總經理致全體職工的中秋節賀信（精選5篇）
總經理致全體職工的中秋節賀信 篇1
親愛的兄弟姐妹們：
中秋節快樂!
秋風送爽，丹桂飄香，又是一年一度的中秋佳節，又是一年一度的月圓時分，在這 慶祝團員和豐收的日子，我謹代表集團向各位及其家人致以節日的問候，祝大家身體健康，闔家歡樂!
金秋九月，碩果累累，是成熟的季節，是豐收的季節，碧輝園自20xx年成立，至今已風風雨雨走過8年時光.回首昨天，大家都曾爲碧輝園的發展和壯大付出了汗水和心血，在此，我要感謝每一位和碧輝園一起成長和拼搏的朋友，是你們的努力和堅守纔有今天的粵東首家五星級健康睡眠主題酒店-碧輝園酒店，大家的付出我們一直銘刻心中!
“舉杯邀明月，天涯共此時”。我真誠的希望今年的中秋月圓，人更圓。我再一次跟各位道一聲祝福，說一聲平安，並向你們的家人致以親切的問候，感謝他們一直以來的理 解與支持!
中秋佳節大家依然堅守在各崗位上的全體員工們，在此道一聲：你們辛苦了!
“關山初度塵未洗，快馬加鞭再奮蹄。”讓我們以只爭朝夕的旺盛鬥志和與時俱進的高昂氣勢，沉着應對各種挑戰，在充滿無限商機的酒店市場上團結一心，攜手共進，再創輝煌!
總經理致全體職工的中秋節賀信 篇2
全體幹部員工：
值此中秋、國慶佳節雙雙來臨之際，分公司總經理室向你們致以誠摯的問候和衷心祝福。祝你們節日愉快，闔家歡樂，萬事如意!
今年，是xx公司實施發展戰略的重要一年。你們在市場競爭日趨激烈、創業任務十分繁重、業務發展極度艱難的形勢下，堅定信念，頑強拼搏，充分發揮各級領導班子的戰鬥堡壘作用和業務骨幹的模範帶頭作用，把廣員工的智慧和力量凝聚到堅決貫徹落實分公司總經理室制定的發展戰略部署中，及時轉變觀念，銳意開拓進取，不斷增強發展意識、搶佔意識、超前意識，在激烈的競爭中打出了一片天地，在重重困難中創出了一番超常業績，爲全省系統實現業務高速增長、爭創管理一流水平做出了積極貢獻。你們用辛勤的汗水澆灌出豐碩的成果，用優異成績爲國慶67週年獻上了一份真誠的禮物!
我們深知，這份厚禮來之不易，她凝聚着全體同志們的心血，飽含着廣員工奮鬥的酸甜苦辣，同時，也滲透着家屬們的理解與支持。在此，分公司總經理室向你們以及你們的家人表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!
十月金秋，碩果累累，是成熟的季節，收穫的季節。在過去的日子裏，你們以奮鬥的艱辛、攻堅的酸楚、成功的喜悅鑄就了輝煌的佳績;在今後的有文章需求，站留言板，12小時內解決您的問題時光中，你們還要繼續拼搏，乘勢前進，幹勁不減，腳步不鬆，強力拓展新的發展空間，力爭取得更成就，全面完成公司下達的各項任務指標，爲年終再攀新高多作貢獻，爲明年的全面發展搶佔先機，贏得主動。
“關山初度塵未洗，快馬加鞭再奮蹄。”讓我們以只爭朝夕的旺盛鬥志和與時俱進的高昂氣勢，沉着應對各種挑戰，在充滿無限商機的保險市場上，團結一心，攜手共進，傾力打造金字品牌，共創新輝煌!
xx公司總經理室
總經理致全體職工的中秋節賀信 篇3
尊敬的董事長、各位領導和同事：
大家好!
20xx年是洪達起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進取的一年，在這一年裏我公司認真貫徹xx集團的經營管理思路，圍繞年度經營指標，努力推進維修服務標準化、規範化。爲把洪達打造成山西高檔車維修行業頂級品牌，爲爭取在20xx年取得更大的經營成果，獲得長足發展打下堅實基礎，一年來，在董事長的正確指引下和集團的領導下，在公司各部門的協助下，通過全體員工的同心同德，真抓實幹，公司的各項工作都有了一定的進展，全年工作總結如下：
一、順利完成經營指標，經營業績平穩增長。
從5月份正式營業起，我們對主要崗位的員工進行了調整，強調了工作責任落實到崗，同時制定了20xx年的各項經營指標，經過多半年的努力，我公司基本實現了本年度的經營指標，整體經營實現扭虧爲盈。
二、狠抓細節管理，提高維修質量。
秉承“質量就是生命，產品代表人品”的服務理念，我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質、抓落實，有效的提高了維修質量和服務水平。
三、加強市場營銷，拓展業務範圍
公司緊鄰武宿機場，地處市區邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進來，通過對周邊環境和市場的考量，我們採用了廣告宣傳 、發放宣傳單頁、小區活動和客戶轉介紹等方式讓開業不到1年的我們，在短時間內獲得了更多被認知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進來了，很多老顧客也回來了。
四、強調製度規範，提高員工素質。
在加入xx集團的大家庭以來，集團的規範化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發自內心的認識到規範管理給我們帶來的變化。企業整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌，以及對企業的感情都有了很大的提升。
五、提倡“以人爲本”，“貼心服務’。
對員工的管理上堅持“以人爲本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規定的員工本着“教育爲主，處罰爲輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進了各項工作的順利開展。
滿意的員工才能創造滿意的服務，爲了得到客戶的認可，我們提供了機場接送服務，有的客戶半夜到達，我們的員工就半夜起牀去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班。我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務人員經常徹夜奔波在爲客戶救援的路上，爲了節約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，爲了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車繼續辦事，我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目，在這裏，我代表公司，代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報。
即將過去的一年裏，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在着一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執行力還不足等。在即將來臨新的一年裏，我們全體員工將繼續在集團的引領指導下，重點梳理，努力提升，勤奮自律，求變創新。爲給集團創造更大的價值而努力，爲把洪達打造成爲受人尊敬的高端車維修龍頭企業努力!
總經理致全體職工的中秋節賀信 篇4
尊敬的賓客朋友：
歡迎您瀏覽精彩紛呈的新君悅酒店網站，感謝您對新君悅酒店的支持與垂注!
酒店於20xx年8月29日對外營業，20xx年2月被國家旅遊局評爲“四星級旅遊涉外酒店”後，爲了提高酒店的競爭力，在04年新增加了二座酒店式公寓樓，之後於06年又新建了一座客房樓，使客房總數達260多間，接待能力大大提高。酒店於05年將餐飲擴大經營，增加了經營面積，餐位達1600多個(其中豪華貴賓房三十多間，中型宴會廳兩個)。多年來酒店成功接待了省運會，每年的國際環南中國海自行車賽、高爾夫亞洲巡迴賽，花卉世界多個大型活動以及各類型社團、婚慶等活動。均得到客人的認可，在社會上留下了良好的口碑。
酒店爲提升企業的形象，分別成爲廣東省烹飪協會、中國烹飪協會的會員單位、團體單位。07年度酒店被評爲“順德餐飲名店”，在廣州、番禺、佛山、大良等周邊地區享有飲食的美譽。經過全體員工的共同努力，08年度酒店皇朝食府被中國烹飪協會評爲“中華餐飲名店”，爲酒店爭取了飲食行業最高的榮譽。
面對行業的竟爭，酒店與時俱進地調整經營策略，加強內部的深化管理，健全各項規章制度，並定期進行服務質量月、員工技能大賽及每月傑出員工的評選，推出“用你的專業去感動客人”活動和連續多年進行春秋兩季交易會的“微笑禮貌大使”評選活動，另外酒店全年實施“五常法”管理，提出常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律等“五常”管理精髓。酒店通過一系列的活動，促進了行業服務質量的提高，在總辦的領導下酒店各部門緊密配合，團結一致，在各個活動中都能收到預期的良好效果。
光陰似箭，日月如梭，新君悅酒店經過多年的洗禮，無論在設施硬件、經營理念、還是服務質量上，都有了很大的提高，今天的新君悅酒店已發展成爲配套功能齊全的四星級商務型酒店，爲陳村地區的各類型接待、應酬及旅遊業發展作出了積極的貢獻。
今天有幸得到您的光臨，爲我們酒店更上一層樓提供更專業的意見，這是我們的榮幸，我們一定認真聽取，不斷改進，相信你們的意見，一定能成爲我們酒店進取的動力和成功的基石。多謝!
總經理致全體職工的中秋節賀信 篇5
員工們，賓客們，朋友們：
充滿希望的20xx年已經來臨。值此辭舊迎新之際，我誠摯地問候大家，並代表開元旅業集團董事會向一年來辛勤工作、努力創業的26000名開元員工緻以新年的祝福，向一直支持我集團發展的各級領導、新老賓客和社會各界表示衷心的感謝!
20xx年，中國經濟基本逆轉了自20xx年以來增長速度持續下滑的趨勢，保持了平緩增長，xx屆三中全會又給了我們堅定改革、復甦經濟的信心。
回顧一年來，在國內外經濟形勢尤其是行業形勢發生重大變化的情況下，開元人不畏困難和挑戰，積極應對，努力奮進，依然取得了令人鼓舞的成績。20xx年，我們成功收購了德國法蘭克福市原金鬱金香酒店，開元品牌邁出了走向國際的第一步;20xx年，開元酒店REIT在香港聯交所主板成功上市，開元酒店的規模發展走上了新的平臺。
在酒店產業，我們新簽約了20家酒店，規模擴展至147家，分佈在全國24個省、自治區及直轄市，客房總量逾四萬間。我們有計劃地發展了高星級酒店、中檔商務酒店、度假村、文化主題酒店等多種各具特色的品牌，集團品牌化優勢日益凸顯。我們加大了集團化營銷力度，拓展了銷售渠道，在線預訂、手機客戶端、天貓旗艦店等多元銷售渠道的銷量持續穩定增長;20xx年，開元商祺會會員數量達到了109萬。我們努力創新，加快了產業的轉型升級。
20xx年，我們的房地產產業在面對國內樓市調控升級、市場不確定性加大的情況下，通過深化戰略佈局、加強 “酒店+住宅+商業”複合型地產模式的成熟化運作、探索創新有效的開發管理措施，整體上實現了政府對行業提出的 “健康持續發展”的目標。爲應對行業內激烈的競爭環境，開元房產從提高本身樓盤品質抓起，以品質營造口碑，以亮點打動顧客。20xx年，開元房產圓滿完成了全年銷售目標，進一步確立了品牌形象，樹立了市場信心
20xx年，我們開元牆材公司經受住了罕見颱風“菲特”的考驗,開展搶險救災，積極恢復生產，並且在日常的生產經營、質量管理和技術創新上也都有了很大的進步和突破。
20xx年，我們在榮譽榜單上又是收穫累累。開元旅業集團五度入榜 “年度中國旅遊集團20強”榜單;獲評 “浙江省服務業商業模式創新十佳企業”並位列榜首。開元酒店集團榮膺 “最受消費者歡迎中國民族酒店品牌”，旗下十家成員酒店獲評“20xx-20xx年度中國酒店百佳”;入榜 “年度中國飯店業最具規模的30家飯店管理公司 (集團)”名單，並保持連續三年位列第二。開元房地產集團再次入榜 “20xx中國房地產百強企業”，排名上升了兩個位次;浙江開元物業服務有限公司連續第五年入榜 “中國物業服務百強企業”，排名第41位。
20xx年，我們繼續大力開展企業品牌文化建設活動，有效增強了企業的凝聚力、向心力，激勵了員工開拓創新、努力創業的鬥志。開元女排在20xx—20xx年全國女排聯賽中勇奪季軍，重返前三;集團首屆青年文化節辦得有聲有色，精彩紛呈;傳統的酒店產業技術比武、 “開元騎行日”大型公益活動和 “相聚在中秋”員工聯歡晚會等活動活力依舊，更上層樓;開元自行車隊完成了 “開元萬里行——長春至香港”的騎行活動，在國內大範圍地進行了一次開元品牌文化的傳播之旅。
喜悅浸潤着汗水，成功伴隨着艱辛。開元20xx年取得的成就是由全體開元人共同創造的，也應由全體開元人共同分享，同時，開元也不會忘記對社會給予的厚愛進行應有的報答。
20xx年，我們將面臨着更加錯綜複雜的經濟形勢，許多不確定因素需要我們不斷去面對和研究，我們需要用改革、創新、提高去適應新的市場要求，才能保持我們的競爭優勢，我們須要謙虛、勤奮、努力，腳踏實地地工作，才能使我們開元立足於不敗之地。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年開啓新的希望，新的歷程承載新的夢想。讓我們繼續團結一心，同心同德，在豬年裏跨上奔馳的駿馬，揚輕蹄，踏萬程，譜寫開元夢的新篇章!