成果發佈會主持詞開場白
【篇一】
會議即將開始，請各位將手機調至靜音或關機狀態，謝謝!
Y：尊敬的各位領導
Z：各位同事
YZ：大家下午好,我是質量部，我是質量部
Y:本次表彰大會由我和主持，歡迎各位的到來。質量是企業生存和發展的生命源泉，是企業參與市場競爭的有效武器，是提高經濟效益的途徑。QC小組作爲企業質量管理活動的基礎工作，已經成爲企業提高工作質量、降低成本消耗、提高服務質量、提升員工質量意識和素養的有效手段。爲了促進QC活動的深入開展，加強公司內部橫向交流，及時總結已取得的QC成果，推動羣衆性質量QC小組活動蓬勃發展，在這裏組織召開第一屆(20xx年度)QC成果發佈暨評審表彰會。在此次課題成果發佈之前，請允許我們介紹一下出席本次活動的評委。
Z:他們分別是，其中擔任本次評審組組長，讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎，同時，在這裏也向各部門領導及職工對我們活動的積極參與和支持表示衷心的感謝!
Y：年度全公司共申報立項課題項，由於立項課題受各種因素的影響，進展情況不一，截止目前已有項課題取得了初步成果並已上報,經過課題成果初審確定發佈的課題是項，今天下午我們在這裏舉行課題成果發佈暨評審表彰會既是對這項課題成果的一次重要檢驗，又是對活動的一次經驗總結和推廣。
Z：下面我們爲大家宣佈本次QC活動成果發表的注意事項、評分標準以及獎勵辦法。請看大屏幕
注意事項
1、發佈人員儀態自然大方，必須用普通話進行發表。
2、發表時間爲分鐘，每超過分鐘扣發布成績2分，總髮布時間不能超過分鐘
3、每個小組的成果發佈完畢後，有3-5分鐘時間由評委提問和點評。
Y、評分標準：
QC小組成果發表成績，按《QC小組成果發表評分表》進行打分，去掉一個分和一個最低分後，得出的平均分即爲每個小組的的發表得分，上述兩項之和爲該小組的最終得分。本次QC活動的記分員爲和。
Z：獎勵辦法：
本次活動設qc小組成果一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個;優秀獎若干。
1、下面有請“使命QC小組”的代表胡玉建上臺演講，他們的課題是“杜絕注射器外套燒穿現象”請“烽火狼QC小組”的做好楊帆準備。
感謝胡玉建(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。請記分員收集並統計得分
Y2、下面有請“烽火狼QC小組”的代表楊帆進行演講，他們的課題是“提高藥過組裝合格率”請“銳智QC小組”的楊飛做好準備。
感謝楊帆(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第一組得分是：
Z3、下面有請“銳智QC小組”的代表楊飛進行演講，他們的課題是“解決A車間注射器單包裝缺件問題”請“志遠QC小組”的鐘志遠做好準備。
感謝楊飛(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第2組得分是：
Y4、下面有請“志遠QC小組”的代表鍾志遠進行演講，他們的課題是“提高吸塑包裝物料利用率”請“拓進QC小組”的劉海做好準備。
感謝鍾志遠(精彩)的演講
請評委就他的發佈進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第3組得分是：
Z5、下面有請“拓進QC小組”的代表劉海進行演講，他們的課題是“更換硅油稀釋劑廠家，降低成本”請“飛躍QC小組”的何濤做好準備。
感謝劉海(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第4組得分是：
Y6、下面有請“飛躍QC小組”的代表何濤進行演講，他們的課題是“提高移印崗位產品合格率”請“鵬程QC小組”的周招林做好準備。
感謝周招林(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第5組得分是：
Z7、下面有請“鵬程QC小組”的代表周招林進行演講，他們的課題是“提高針座物料利用率”請“超越②QC小組”的鐘小云做好準備。
感謝周招林(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第6組得分是：
Y8、下面有請“超越②QC小組”的代表謝斌進行演講，他們的課題是“提高輸液針組裝合格率”請“彩虹QC小組”的代表朱愛軍做好準備。
感謝鍾小云(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第7組得分是：
Z9、下面有請“彩虹QC小組”的代表朱愛軍進行演講，他們的課題是“提高輸液器組裝質量”請“長劍QC小組”的*根做好準備。
感謝朱愛軍(精彩)的演講
請評委就她的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第8組得分是：
Y10、下面有請“長劍QC小組”的代表*根進行演講，他們的課題是“提高滴鬥成型合格率”請“七彩QC小組”的代表周琪做好準備
感謝*根(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第9組得分是：
Z11、下面有請“七彩QC小組”的代表周琪進行演講，他們的課題是“降低20、30、50ml產品包裝紙膜破損”請“遠航QC小組”的聶海琴做好準備。
感謝周琪(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第10組得分是：
Y12、下面有請“遠航QC小組”的代表聶海琴進行演講，他們的課題是“降低輸液器濾除率檢查項目檢驗成本”請“激揚QC小組”的杜曉峯做好準備。
感謝聶海琴(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第11組得分是：
Z13、下面有請“激揚QC小組”的代表杜曉峯進行演講，他們的課題是“解決大塑針人工檢測的不穩性”請“刀鋒QC小組”的於洪做好準備。
感謝杜曉峯(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第12組得分是：
Y14、下面有請“刀鋒QC小組”的代表於洪進行演講，他們的課題是“更換注射器外套原料，降低生產成本”請“自立創新QC小組”的鐘冬根做好準備。
感謝於洪(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第13組得分是：
Z15、下面有請“自立創新QC小組”的代表鍾冬根進行演講，他們的課題是“減少單櫃環氧乙烷使用量”請“超越①QC小組”的鐘小云做好準備。
感謝鍾冬根(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第14組得分是：
Y16、下面有請最後的“超越①QC小組”的代表鍾小云進行演講，他們的課題是“提高大塑針組裝合格率”。
感謝鍾小云(精彩)的演講
請評委就他的演講進行提問和點評。
大家掌聲鼓勵，請選手回到選手區。
請記分員收集並統計得分;第15組得分是：
Z下面進入統分階段，第16組得分稍後即將揭曉(播科倫宣傳視頻)
評委合意完畢，各小組的最終分數已經全部體現計分板上了，請大家看計分板。
第一組分第二組分第三組分第四組分第五組分
第六組分第七組分第八組分第九組分第十組分
第11組分第12組分第13組分第14組分
第15組分第16組分
不難看出我們的QC小組活動在20xx年碩果累累，這也是各QC小組都傾盡所能爲改進我們的質量而揮灑淚水的見證，謝謝我們的QC小組的不懈努力，讓我們再次用掌聲對他們取得佳績表示祝賀。
下面宣佈
優秀獎得主：
請以上小組派代表上臺領獎，請質量部部長肖雪梅、研發部主任揭華盛、質量部QC主任李志剛、B車間主任顧雲鵬、C車間主任趙江、D車間主任鄧超、E車間主任任祖華、M車間主任樑耀宗、後勤部林經理、辦公室易宇琦爲獲獎小組頒獎
Y、三等獎得主：qc小組qc小組qc小組請以上小組派代表上臺領獎，請爲獲獎小組頒獎。
請領獎人與頒獎人合影
Z、二等獎得主：qc小組qc小組請以上小組派代表上臺領獎，請爲獲獎小組頒獎。
請領獎人與頒獎人合影
Y、一等獎得主：qc小組，請以上小組派代表上臺領獎，請爲獲獎小組頒獎。
請領獎人與頒獎人合影
謝謝，謝謝我們的頒獎嘉賓以及祝賀我們獲獎的QC小組，祝他們在新的一年裏再創輝煌，再創佳績。
現在我們有請上臺對本次活動致辭，大家用熱烈的掌聲歡迎。
Z：謝謝的發言。
質量是企業的生命，創新是企業發展的方向。QC小組的活動效應，將伴隨一個個現場質量或管理問題的解決，使工作質量得到提高，促進QC活動與企業的和諧發展。在此，我向爲此次QC成果發佈付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝，並再次向取得優勝成績的QC小組表示祝賀!現在我們宣佈，QC成果發佈暨評審表彰會圓滿結束。
Y：感謝大家的傾力支持，請大家用掌聲歡送嘉賓和評委離場!好的，現在請大家按自己離出口遠近順序不要擁擠先後離場。
【篇二】
男：尊敬的各位領導、各位同事
女：各單位代表及現場的所有朋友們，大家
合：上午好!
男：接下來，我們就進入“工程項目管理成果展示”的環節，正如剛纔大會主持人介紹的那樣，我們之所以舉辦這次發佈，是爲了展示我們的智力成果和創造力量，提升集團公司的核心競爭力和可持續發展的能力，從而助推集團公司“三高一領軍”目標的實現。
女：是的，經過緊張有序地籌備，在集團公司各參與部門和各子分公司的共同努力下，來自集團各單位的11項優秀的管理成果即將展示。
男：是呀!這次活動得到了集團公司領導的高度重視和各單位的通力配合，在這裏我們對他們，表示衷心的感謝!
女：感謝你們!在前不久公佈的“十三五”規劃中，特別提到了“要堅持創新發展，着力提高發展質量和效益”。讓創新驅動發展，我們把在創新中積累的成果進行集中發佈，其意義也在於此。
男：沒錯，那麼下面我們就把時間交給今天展示會的主角們，請看大屏幕。
女：物採中心人以“持續推進集中採購、提升物資管理水平”的理念爲集團公司項目的發展奠定了堅實的物資基礎。而如何在秀木林立的市場環境中找準企業獨特的競爭優勢，上海分公司已經給出了答案，請看大屏幕。
男:以標準樹人、以標準做事、以標準立企。上海分公司在踐行標準化建設中，樹立起了自身獨特的競爭優勢。開拓武漢電氣化建設的新疆土，發展集團公司建設的新道路，成爲每個武漢電氣化人的新課題。且看城鐵分公司“執行業之牛耳，立市場之標杆”。
女：“樣板工藝引路、質量標準先行”，短短兩句話道出了城鐵人以奮勇拼搏的姿態，以百折不饒的毅力，捍衛企業榮譽。輝煌的榮譽背後，總有默默的付出，成都分公司，以一張小卡片承載重逾千鈞的安全使命!
男：成都分公司以“提示卡”這種接地氣的方式，讓安全質量標準化落到實處。同樣將標準化視爲制勝法寶的還有廣州分公司，他們以科學的管控方式將一組組高質量的腕臂送到了施工現場。
女：每一枚緊固螺絲的帶入，都有一股精益求精的專業精神。技術的創新不僅是能力的體現，更彰顯了企業的優良傳統。有傳統更要有創新，請看科工裝備的成果展示。
男：在創新的道路上，科工裝備，在一直在不停的探索着。企業的發展離不開技術的創新，效益的提升更依賴於不斷革新的技術。那麼接下來，是由西安分公司帶來的項目管理成果，請看大屏幕。
女：西安分公司通過小革新，帶來大效益，這些成果已經在甘青、蘭渝得到了應用和推廣，收效顯著。同樣是在現場施工中，如何對軌道車輛進行監控管理，機械設備中心給出了他們的破題之道，請看大屏幕。
男：通過這樣一套系統，就可以對軌道車輛進行實時的遠程監控，憑藉的就是高新技術，可我們在利用新技術的同時，也不能忘記了對工藝的追求，下面由北京分公司提出的二次接線的“十個一致”就是對工藝的極致追求，請看大屏幕。
女:用“十個一致”去要求我們的接線工藝，是對唯實唯美的一種追求，也只有對自我有一種近乎嚴苛的要求，才能在工程建設中樹起一座座豐碑。談到豐碑，深耕雲貴高原多年的他們很有發言權，下面請看大屏幕。
男：貴陽北動車所凝結着他們的汗水，作爲國家電氣化鐵路的建設者，他們理應得到我們的敬意。可是我們還應知道，有這樣一羣人，他們在電氣化鐵路的建設中也發揮着至關重要的作用。他們作爲送電開通的守護者，一直在默默的付出着。
女：每一次成功的送電開通，都有他們的保駕護航，他們不愧爲電氣化鐵路送電開通的守護者。
男：好的，到這裏呢，我們今天所有的成果都已經展示完畢了，相信這些管理成果給大家帶來了許多啓示。
女：這次所有的成果都經過評委會的嚴格評審，本着公平、公正、公開的原則，共產生優秀成果5項，三等獎成果3項，二等獎成果2項，一等獎成果1項。男：那麼接下來，我們就進入分享榮譽的頒獎環節，首先讓我們用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓
領導：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
領導：……;
女：有請獲獎單位代表上臺。
領導：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
領導：……
女：有請獲獎單位代表上臺。
領導：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
女：請
男：感謝上臺致頒獎詞併爲獲獎單位頒獎。
男：有請<>
領導：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
領導：……
女：有請獲獎單位代表上臺。
領導：……
男：有請獲獎單位代表上臺。
女：請
男：感謝致頒獎詞併爲獲獎單位頒獎。女：有請<>
領導：……
男：請獲得二等獎的
女：感謝您好，你們的管理成果獲得了二等獎，首先對你們表示祝賀，在這裏您有什麼想要與大家分享的?
獲獎代表:……
男：好,，感謝您的分享，請您就坐。
女：好,讓我們以同樣熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓
領導：……
女：請獲得二等獎的
男：感謝您好，你們的管理成果獲得了二等獎，首先對你們表示祝賀，能跟我們分享一下你現在的心情嗎?
獲獎代表：……
女：好，，感謝您的分享，請您就坐。
男：接下來到了最激動人心的時刻!我們即將揭曉的是中鐵武漢電氣化局集團20xx年工程項目管理成果一等獎的獲獎單位。
女：讓我們用最熱烈的掌聲，有請我們的頒獎嘉賓
領導：……
女：請獲得一等獎的
男：感謝您好，恭喜你們獲得了本次管理成果的一等獎，我相信在成果的發佈過程中你們一定付出了很多，在此刻您有什麼感想?
獲獎代表：……
男：,謝謝您，請您就坐。
男：潘星呀!今天的項目管理成果展示會你也全程參與了，我想問問你，看完今天的成果展示和頒獎儀式，你的感觸是什麼?
女：我的感觸是我們做企業、搞技術一定要做敢爲人先的開拓者。男：爲什麼你會這麼說呢?
女：因爲創新對企業太重要了，尤其是在企業深化改革的時期，更需要這種精神。我們今天成果展示的11家單位，正是因爲具有創新精神，纔有了這些優秀的管理成果。不知道你的體會是否和我一樣?
男：嗯，我的感觸和你是相似的。俗話說“創新是創新者的通行證，守舊是守舊者的墓誌銘”，企業的發展離不開創新。
女：沒錯，相信在未來企業的發展中，我們中鐵武漢電氣化局一定會涌現出一批又一批的，理念超前、效果明顯、手段先進、作用引領的成果。
男：是呀，有了這些理念上的、管理上的、技術上的成果作爲支撐，我相信我們中鐵武漢電氣化局“三高一領軍”的宏偉目標，一定會加速實現的。
女：是的，那麼到這裏中鐵武漢電氣化局集團20xx年工程項目管理成果展示暨頒獎典禮的環節就全部結束了，謝謝大家，我們下次再見!
男：再見!(下面就把時間交回給大會主持人)
【篇三】
各位領導、同志們：
今天，我們在這裏召開延長石油集團文化建設成果發佈會，啓動集團文化理念和員工行爲規範，動員全集團廣大幹部職工學習宣傳、推廣實施這套集團文化體系，使些成果能夠儘快的落地生根，發揮集團文化在企業中的凝聚、激勵和引領作用
應邀出席這次會議的領導和嘉賓有：省國資委黨委副書記何少華同志，爲我們企業文化體系建設提供諮詢和服務的深圳宏略企業文化管理諮詢公司總裁朱衛鳴先生。
應邀出席會議的還有經濟日報、人民網、陝西電視臺、陝西廣播電視臺等10餘家中、省新聞媒體單位的朋友們。
讓我們對各位領導、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
集團公司參加本次會議的有：集團公司董事、監事和經理班子成員;諮詢委成員、副總師、機關部門負責人;集團所屬各板塊、直屬單位、項目籌建處、各生產經營單位的黨政主要負責人。同時，我們還安排集團機關幹部和西安區域單位的中層幹部列席會議。
會議共有六項議程：一是通報集團企業文化體系建設項目實施情況;二是宣讀《關於印發延長石油集團文化理念和員工行爲規範的通知》;三是宣讀《延長石油集團文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發手冊;六是領導講話。
下面，進行第一項議程：請集團公司黨委副書記趙海濤同志通報企業文化體系建設項目實施情況。
……………………………
第二項議程：請集團公司黨委副書記、副總經理閆世可同志宣讀《關於印發延長石油集團文化理念和員工行爲規範的通知》。
……………………………
請省國資委黨委副書記何少華同志、集團公司董事長、黨委書記沈浩同志和總經理張積耀同志啓動集團文化理念和行爲識別體系。
……………………………
第三項議程：請工作人員宣讀《延長石油集團文化宣言》;
……………………………
第四項議程：集體宣誓。請集團公司黨委委員、工會主席楊劍鋒同志領誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請全體起立。
……………………………
第五項議程：頒發《企業文化手冊》和《員工手冊》。請主席臺就坐的領導爲各板塊、直屬單位代表頒發手冊。
首先請油田公司、煉化公司、榆林能化、礦業公司、勘探公司、管輸公司、銷售公司、產品經銷公司、國際工程公司、財務中心的代表上臺領取《手冊》;
請研究院、西北化工院、延安能化公司、延長益業公司、興化集團、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上臺領取《手冊》;
請省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術公司、工貿公司、材料公司、陝西賓館、延長房地產公司、鹽化工籌建處的代表上臺領取《手冊》。
……………………………
第六項議程：領導講話。讓我們以熱烈的掌聲有請集團公司董事長、黨委書記沈浩同志講話。
……………………………
各位領導、同志們，今天會議的議程已進行完畢。剛纔，趙海濤副書記通報了企業文化體系建設項目實施情況;閆世可副總經理宣讀了《關於印發延長石油集團文化理念和員工行爲規範的通知》;宣讀了《延長石油集團文化宣言》，進行了集體宣誓;頒發了《企業文化手冊》和《員工手冊》。最後，沈董事長做了重要講話。講話強調了企業文化建設的重要意義，提出了延長石油要建設“一主多元”的企業文化體系，並就做好集團文化的推廣實施提出了四點要求。沈董事長的講話對於推廣實施集團文化，以及建設先進的延長石油文化具有重要的指導意義。我們要認真領會，結合各單位實際情況，抓好貫徹落實。
下面，我就集團文化的推廣實施講三點意見。
一是要認真抓好學習。各單位黨委要將沈董事長的講話精
神和集團文化理念、員工行爲規範作爲中心組學習內容。基層黨支部要充分利用好三會一課，採取多種形式，開展學習活動。同時，要儘快將《企業文化手冊》和《員工手冊》分發到各單位、各部門，《員工手冊》要人手一冊，爲職工自學提供學習資料。讓廣大幹部職工充分認識、理解和掌握集團文化理念的重要意義和深刻內涵，進一步統一思想、形成共識，激發職工參與企業文化建設的熱情。二是要紮實做好宣傳。集團公司要組建宣講隊伍，深入到基層一線和廣大員工當中，集中開展宣傳教育活動。各單位要充分利用好報紙、網站、電視、專欄等宣傳載體加大宣傳力度，營造良好的氛圍，使集團文化儘快入腦、入心，把思想統一到集團的奮鬥目標上來，統一到集團發展戰略當中。三是要強化集團文化理念和行爲規範的應用。要將集團文化的各種理念融入到企業發展戰略和經營管理的方方面面，滲透到體制、制度和工作流程中，形成科學的管理文化、制度文化和行爲文化。把集團員工行爲規範作爲提升員工職業道德和統一員工行爲的基本要求，塑造延長石油人新形象。通過企業文化的推廣應用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮鬥目標統領員工;人文的管理制度來規範行爲，爲集團公司的科學持續快速發展提供保障。
同志們，今天會議的各項議程已經全部完成。會議結束後休會10分鐘，藉此機會，我們將舉行第一期集團文化宣貫培訓，請大家按時參加。
……………………………
……………………………
同志們，今天爲我們宣講的是深圳宏略企業文化諮詢公司的總裁朱衛鳴先生，朱衛鳴先生是企業文化建設方面的專家，爲我們構建集團文化理念和行爲識別體系做了大量的工作，提供了重要的幫助。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛鳴先生爲大家宣講。
一是加強企業文化理念的宣貫。通過多樣化的宣傳手段，使廣大職工對企業文化理念產生強烈的認同感。企業文化從意識層面向行動層面轉化，以獲得廣大員工的認同。活動推廣的模式有很多種，包括舉辦先進團隊與個人的評比與表彰、技術競賽、徵文活動、演講比賽、運動會、文藝晚會等，通過活動讓員工感受到企業文化無時不在、無處不在。同時，還要推廣應用企業視覺識別系統，通過靜態的、具體的傳播，將企業的精神、思想等文化特質形成一個統一概念，以視覺形式加以固化，準確地傳達給員工，使員工在潛移默化中接受共有的價值觀，形成統一的價值取向和行爲取向。
二是抓好員工崗位行爲規範。從管理入手，加強員工行爲規範，使員工自覺做好對企業文化的傳播，讓企業文化真正走進員工中間。
三是號召黨員幹部帶頭踐行企業文化理念。各級領導幹部要以身作則，樹立榜樣，真正當好企業文化的倡導者和傳播者，以此引導員工樹立正確的價值觀，從而成爲企業文化的忠實踐行者。四是不斷完善各項機制，爲企業文化落地提供有力保障。不斷加強員工企業文化教育的同時，樹立起完善的制度，將企業文化與各項管理機制有機結合，爲企業文化落地提供條件和強有力的支撐。
各單位積極行動起來，紮紮實實做好企業文化宣貫工作，把思想和行動統一到企業文化建設的整體思路上來，要分解任務，落到實處，真正做到思想觀念有新變化，工作部署有新思路，經營管理有新起色，完成任務有新突破，在全公司掀起一個宣貫企業文化的*，爲早日形成獨具特色的運汽文化，爲把運汽集團做強做大而努力奮鬥。