年會董事長致辭（通用18篇）
年會董事長致辭 篇1
同志們、員工朋友們：
大家晚上好!
再過幾天就是__年春節了，值此新春佳節即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行__集團首次年會。在此，我謹代表集團董監會向集團各級管理幹部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝願!嚮應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
過去一年，是__集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰的一年，更是體現集團上下同心同德、衆志成城、團結奮鬥的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了__公司的停產危機，積極應對__公司的市場挑戰，狠抓安全生產，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現，集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效：
一年來，__公司面對國家安全監管政策調整及外部發展環境的雙重擠壓，我們堅持依法依規辦事，按照國家安監總局62號令的要求，着力完善採礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質;我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，着力維護企業正常生產經營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，爲公司的後續發展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續堅持以“四項指標”考覈爲抓手，有效地調動了全員的生產積極性和主動性，在公司被迫停產三個月的情況下，仍然取得了較好的生產業績。本篇文章來自資料管理下載。一年來，__公司按照“生產創效益、銷售保運營”的指導方針，採取對選廠實施停產改造、對井採實行責任承包、調整露採作業時間、啓動磷肥生產項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來，公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，並着力完善相關證照，相繼取得了井採和露採安全生產許可證、安全生產標準化三級企業、排放污染物許可證等生產資質，進一步夯實了公司生存發展的基礎。
在這些來之不易的成績的背後，凝聚着集團各級管理幹部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理幹部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹代表集團董監會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀並致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，藉此機會，我謹代表__集團董監會向長期以來關心、支持__、__兩家企業發展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意!
新的一年，面對礦產品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以__市國資委__主任於201_年__月_日來集團調研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產轉產同步研究;堅持資產資本同步運作;堅持經濟社會效益同步注重”的要求爲指針，以市場爲導向，以變革創新爲動力，以打造具有持續盈利能力的現代新型礦山爲目標，以成本管控和提升技術經濟指標爲重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產經營目標開展工作。
新的一年，我們將積極配合__市國資委、市化醫行辦進一步優化__公司與省七寶山硫鐵礦的合作關係，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，着力突破制約企業發展的瓶頸，增強公司發展後勁。
新的一年，__公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產經營方針，狠抓安全、環保兩個基本點，着力提升選礦技術經濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，__公司將繼續按照“生產創效益、銷售保運營”的生產經營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優化馬鞍嶺礦的生產作業方式，通過提高產量降成本增效益;我們要確保磷肥生產項目儘快達產達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸複合肥項目，這是__公司振興和發展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!
新的一年，我們將於六月前後全面完成由__公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目並對外營業，這一投資項目是我們實施跨行業發展戰略的一次新的嘗試，也是__集團對外形象展示的一個窗口。在積累經驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態、養生、旅遊行業，努力探索集團戰略發展的新路徑!
新的一年，我們將進一步發揮企業文化的引領和推動作用，着力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕鬆的企業文化氛圍，進一步激發集團的內生動力和創造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業生存和發展的攻堅戰!
爲了確保實現20__年的各項工作目標，藉此機會，我對大家提三點希望和要求：
一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。
當前，國家宏觀經濟由高速發展進入中高速發展階段，未來較長時期中高速發展將成爲新常態。礦山行業由高速增長轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、複雜性和長期性，主動適應經濟發展的新常態，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理幹部和員工都要把思想和行動統一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精神，積極爲企業分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態紮實做好自身的工作，用實際行動與企業共渡難關。
二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動中來。
我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面，採取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，通過提升技術經濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責，我們各級管理幹部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作爲檢驗一切生產經營管理工作的出發點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，爲企業應對當前嚴峻的市場挑戰爭做貢獻!
三是要增強“四種意識”，維護企業和諧穩定。
和諧穩定是企業發展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動和發揮廣大員工的積極性，越要毫不鬆懈地強化和諧穩定。各級管理幹部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業發展了，個人才能發展進步;只有企業效益提高了，個人才能真正實現多勞多得。以積極的態度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理幹部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導工作，多幹化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地爲企業和諧穩定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理幹部要帶頭搞好團結，積極消除不利於團結的因素，齊心協力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發展環境。要增強廉潔從業意識，堅持公司利益至上，在業務往來中，不要爲了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作爲爲人處事的行爲準則，時時處處做廉潔的表率、敬業奉獻的楷模!要強化安全、環保“紅線”意識，認真學習和貫徹執行新的環境保護法及新修訂的安全生產法，樹立以人爲本、安全發展、綠色發展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防範各類安全、環保事故特別是重大事故發生，打牢企業和諧發展的基礎。
同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來__公司成立十週年，__公司也即將邁過四週年的創業歷程。希望大家以此作爲新的起點，繼續保持和發揚敢於拚搏、奮發進取的創業激情，以更加高昂的鬥志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，爲__集團的發展壯大貢獻每一個人的聰明才智!
最後，衷心祝願大家新春佳節愉快、虎年大吉、幸福安康、萬事順意!
謝謝大家!
年會董事長致辭 篇2
各位領導，各位來賓，女士們、先生們：
你們好!
我是東臺地區金瑞的經銷商，東臺市*有限公司，我叫，首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會，這是對我們過去20xx年工作的肯定，感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。
時光荏冉，我從20xx年開始，就與興瑞公司合作，至今已經經歷了12年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不段增長，市場佔有率不斷提高，近幾年在我公司也創下了年銷售?%增長率的優異成績，爲我公司創利毛利水平達20%以上。多年來，新達榮的成長也見證了金瑞的大發展：在銷售上，金瑞公司每年一個大飛躍;在網絡上，興瑞網上商城已經開通;在品牌影響力上，由行業的一粒種子成長爲一棵參天大樹。
一個長久生命力的企業，要靠一種文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特徵的企業，是金瑞人艱苦奮鬥、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁，寫着金瑞的企業文化：爲客戶創造價值，爲員工創造價值，爲社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀：爲客戶創造財富，爲員工創造機會，爲社會創造價值，是同步和一致的。而金瑞的產品，含休閒和南北貨衆多系列，與代理的食品領域非常吻合，很適合我公司的銷售。近年來，金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動，我們也長期在爲社會做些力所能及的小慈善，我們捐助的學生已經上了大學，下一期將於5月啓動。基於同樣的步伐，我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好，所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家分享。
一、想共贏，廠家與商家要良性互動
廠家和商家在企業經營的舞臺上要各自明確自己的角色定位，纔能有大圓滿的結局。一方面，珍惜並利用好金瑞給我們提供的很多資源和平臺，另外一方面，更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血，企業要做大做強必須培育自身的造血功能。雙方及時溝通，經常溝通，良性互動，這種默契來自多年來的用心經營，新達榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持，我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任：在推廣上，我們自費做了許多興瑞的廣告，最近新開的當地賣場也做了包柱，堅持擴大品牌宣傳，絕不打折扣;在執行區域管理政策上，堅持充分溝通、堅決執行。
二、想賺錢，經銷商與廠方是利益共同體，相互依託
做食品代理有10年了，與金瑞的合作也有5年了，我最深的體會就是，經銷商與廠方是利益的共同體，金瑞的成長離不開廣大經銷商的積極運作，而我們經銷商的成長也要依託金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考，從廠方的角度出發，達到雙方利益的共贏。爲此，我們*公司今年來採取了一項重要舉措——堅持不退貨政策。橫向比較中，在南北貨市場中不退貨的品牌很少，縱向比較中，我們的金瑞市場退貨率，去年是%，前年是%，我在年初開會宣佈這項政策時，很多業務人員不理解，我們爲什麼要堅持這麼做?首先，過高的退貨率對金瑞公司是不負責任的，對市場是不負責任的，同時也不利於*公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要通過不退貨的政策，培養鼓勵業務人員的能力提高，不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求，及時市場維護，及時溝通調劑，及時反饋信息，才能做好。不追求單一環節的高利潤，採用整條價值鏈定價方式，價值鏈利益的最大化，同時，這也是公司品牌建設的一步棋，不退貨，上游對廠方、下游對客戶都是有利的。
前期，我公司的洽洽也是一直堅持不退貨，公司在市場網絡維護上有一定的經驗，所以我們有信心可以運作好這個品牌，可以做到不退貨。從目前的執行效果看，市場的退貨率?(情況介紹一下)
另外，經銷商要耐心培育專業的渠道
與其他的品牌業務相比，金瑞的品種很多，在我公司目前的單品數已經達307個，品類又分炒貨、乾果、食糖、南北貨、蜜餞、肉乾等多類，我公司原來長期做的是休閒類，銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態裏深挖，這對業務員的要求就要相應提高，爲此，我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作，針對產品的特點，打造了3-4個人的興瑞單品團隊，並實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略，加大了人員投入。我認爲，人力資源也是種投資，這種投資是值得的。目前來看，這樣的操作使得人員更爲專業，服務更到位，通過精分市場、客戶分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護，通過市場分區，提高了銷售團隊的營銷積極性。
春天來了，古語有云：“一日之計在於晨，一年之計在於春”，這是個承載着春天的希望和播種的季節開始。我們*公司將和金瑞公司一道成長，相互信任，相互支持，我堅信與金瑞公司的合作前景會更加美好，讓我們充滿激情，鼓足幹勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。
年會董事長致辭 篇3
尊敬的各位領導，各位來賓，各位同仁，大家下午好。演講稿
很高興今天能和大家共聚一堂，慶祝“騰飛20xx年度XX公司年終答謝會暨易通消費聯盟商家聯誼會”順利舉行。
如今公司的發展是有目共睹的，雖然公司成立時間不長，僅僅3年，但以目前的勢頭來看，我們這個集體已經步入高速發展的軌道。發展相當迅速，公司能走到今天和在座的各位是密不可分的，由衷的感謝大家、俗話說，萬事開頭難。我們的創業也是如此，現場有不少老員工，作爲公司發展的見證人，對當時艱苦創業的場景應歷歷在目。簡陋的工作環境，艱苦的辦公條件就開始了爲客戶服務的使命。在短短的時間發展到如此規模，表明我們是出類拔萃的、有目標、有信心的。
大家都知道，不經歷風雨，怎能見彩虹。我們的今天來之不易。我們的發展也不是一帆風順的，經歷了許多坎坷、挫折。面對困難的時候，大家堅持“專心、專注、專業”的企業宗旨。
在我加入公司的這段時間給我感觸最深的就是，不管遇到員工業務上手緩慢，還是管理經驗不足，在公司上層的領導和職工的堅持努力下，我們都突破重重危機，走過來了，並且公司發展更好了，這讓我們每個人都明白了一個道理：沒有過不去的坎，沒有困難能阻擋我們。我們屬於這個時代，我們將擁有未來。。。。
我很榮幸加入公司，並且和大家一起工作，我相信在以後與大家共同努力的同時，自己的各方面都會有所提高。我堅信：我們的發展是無限的;前途是光明的;職工是優秀的。
最後，願大家攜手共同撐起一片藍天。再次感謝在座的各位。
年會董事長致辭 篇4
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
2-xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種種，作爲集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啓了新的歷程，託舉着新的希望，承載着新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最後，再次感謝大家爲宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
年會董事長致辭 篇5
同志們：
大家好!
在今年的春節聯歡晚會上，有一個節目深深地打動了我們每位觀衆的心，那就是《千手觀音》，打動我們的，不僅僅是因爲那優美的動作和整齊的旋律，更因爲舞蹈所迸發出來的一種精神，一種身殘志堅的執著和對美好生活的嚮往和渴望。節目最後的一句話可能大家還記憶猶新：“愛，是我們共同的語言。”
是的，愛是我們共同的語言。一個人生存於這個世界，每時每刻都要面對選擇，是選擇艱苦還是選擇享樂，是選擇慷慨還是選擇吝嗇，是選擇堅強還是選擇懦弱，就是這衆多的選擇構成了我們人生的實體，回首昨日，我將永遠珍視我的選擇——做一名商場營業員。
記得上學時，我曾這樣在日記中寫道：“越是艱苦的地方越能鍛鍊人的意志，越能使人感到充實。”話是這麼說的，可來到全福元工作之後，工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時，面對的是數不清的顧客，其中的辛苦是不言而喻的。
每結束一天的工作，倒在牀上不想動了，還真覺得累。面對這一切，我也曾動搖過，難道我的青春就要在這人來人往的超市裏忙忙碌碌地過下去麼?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那麼多空閒的時間麼?每當一天的工作一天下來，渾身的骨頭像散了架，躺在牀上連飯都不想吃，這時，善良、純樸的大姐們爲我買飯買菜，並笑着逗我起來吃飯，望着她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐，我心裏非常感動。是的，商場裏的工作雖然是單調的，但我們的生活卻是五彩斑斕的；我們面前的顧客雖然多數都不認識，但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。
於是我重新振作起來，堅持顧客就是上帝的宗旨，天天認真工作，以累爲榮，以苦爲樂，這一切使我的思想得到了昇華，從此我意識到，工作的單調和艱苦不再是一種負擔，而是我們生活的必需。在營業員這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也一樣能創出一片精彩的天空。
人就應該這樣，無論工作多麼平凡，肩上的擔子多重，腳步多沉，都要一步一個腳印地走下去，直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道，伴隨我們的還有困難和挫折。流水因爲受阻才形成美麗的浪花，人生因爲受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣，跌倒了再爬起來，用失敗來記載自己走過的路程，這纔是真正的英雄。演講稿
後來我漸漸地認識到：我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方，更是對顧客奉獻愛心的舞臺。於是我天天給自己加油鼓勁：不管我受多大委屈，絕不能讓顧客受一點委屈；不管顧客用什麼臉孔對我，我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子，當你對着它笑時，它也會對着你笑，當我看到顧客們對我的微笑時，當我的工作業績得到領導的肯定時，我感到一種從未有過的喜悅和自豪：我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛，是我們共同的語言!
面對新的機遇和挑戰，我要樹立更高的目標--"做行業中最好的營業員"!最好的營業員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先職業技能的業務精英!
這就要求我們堅持承諾是金，堅持勤勞進取，堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春，百花齊放春滿園。我們都是全福元優秀的營業員，讓我們以更先進的營銷理念、更專業的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力，只有這樣，全福元才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大，爲社會、爲員工創造財富和價值。
我深信，全福元將以科學的管理機制、優秀的企業文化、良好的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今後的挑戰!我們的隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客戶!讓我們共同努力，與全福元同呼吸共命運，攜手共築"全福元百年老店"!
年會董事長致辭 篇6
尊敬的各位領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位夥伴們：
大家上午好!
在這個充滿希望的美好季節，今天，我們舉行獲牌一週年慶典暨20xx年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對過去一年成績的一次大檢閱，這是對未來征程的一次總動員。
爲此，我代表xx公司，對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達先生、北京中醫藥大學劉長喜教授、清華大學閻旭臨教授及各位領導，各位新聞媒體和xx公司的夥伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
直銷牌照的盛大揭幕和鉑麗斯國際大酒店的隆重開業盛典至今，歷經一年的時間，xx人在這樣的喜訊鼓舞、感召下，信心大增，信念更加堅定，在這個不平坦而又充滿希望的路上，收穫了太多的感動、祝福與期盼……
一路走來，社會各級政府部門、各級領導給予了無微不至的關懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓得到了溫暖，看到了希望!
一路走來，社會各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓有了信心，有了力量!
一路走來，社會各界媒體給予了無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓更加睿智、更加執着!
一路走來，我們可愛的夥伴、優秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恆的精神時時刻刻在感動着，激勵着，成爲前進的動力，感謝你們，你們讓更加堅強，更加有力量，更加精彩!
一路走來，我可愛的夥伴們、家人們，爲了更多人的健康，爲了更多人的成功，爲了自己的夢想，爲了偉大的民族直銷事業，你們無白天、無黑夜，風裏走雨裏行，哪裏需要，你們就出現在哪裏、戰鬥在哪裏;你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳產品與事業的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻，快速反應，雷厲風行的市場運作作風;你們那種自強不息、開拓進取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動着我，激勵着我，鼓舞着我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠和你們在一起!我愛你們!
一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了信心與力量，讓在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓更加安心、放心!
一路走來，我們還有很多曾經的合作伙伴，曾經的合作者都在關注着，用各種方式激勵着、祝福着，這同樣是我們前進的動力，感謝你們，不會忘記你們!
謝謝你們，謝謝所有關心、愛護、伴隨成長起來的領導們、朋友們、夥伴們!
年會董事長致辭 篇7
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。201x年，榮華興業又走過了不平凡的一年。201x年，在世界經濟發展速度明顯放緩的一年，是我們榮華興業人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這裏，我要真誠地向各位合作伙伴，機關領導，向爲公司勤勉服務的全體員工緻以崇高的敬意，並再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結201x年，展望20xx年：
齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰，擴大榮華興業版圖
201x年年初我們定下了“提高素質，提高質量，提高效率，提高覆蓋面”的四提目標，面對日益變幻激烈的市場風雲，榮華興業人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首讚歌。大家緊緊圍繞着戰略部署，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終於不負衆望：
⑴在原有公司文化基礎上，重新定位公司，建立榮華興業企業員工基金，用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工，並且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行，讓每一位榮華人因企業而感到自豪，將企業當作自己的另一個家!
⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器，將印刷質量提升到一個新的高度，在色彩上得到更大的完善，在紙張的選用上更是精細化，採取優勝劣汰，保留最優質的紙張供應商，保證爲客戶做的產品物超所值!
⑶重新制定員工勞動分配方案，重新規劃老帶新方案，盡最大努力發揮每一位員工的優勢，經過一年的努力，產能較之20xx年提高了65%。
⑷201x年，公司以北京、上海兩地爲中心點，實現擴散式發展，在北方，成立以北京爲圓點，天津、石家莊爲兩翼;在南方，成立以上海爲圓點，蘇州、無錫爲兩翼的拓展布控，成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。
目標的實現離不開廣大顧客和合作夥伴的信賴與厚愛，離不開榮華興業人的頑強拼搏和團結奮鬥。作爲公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展爲己任、忘我工作的精神所感動，如我們北京工廠的海德堡機器的機長李強，不過是20多歲的小夥子，可是與海德堡印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養，必定能夠看到這個小夥子的身影，從一個國中還沒畢業就出來打工的孩子，到現在對機器的熟練度不差於一個專業的人士。總經理助理助理兼人事部經理王利明，爲公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在榮華興業這個舞臺譜寫着自己精彩的人生。
山不厭高，海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依託、休慼與共。我們深知管理的重要性。201x年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢於承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，天津分公司負責人萬陽就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，北京總廠員工宋麗華就先後獲得4次每月之星獎，蘇州分公司吳芸、田忠亮等人先後獲得3次該稱號，員工裏有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新並完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規範了公司管理，做到有法可依;成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人爲本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。爲了加大學習創新力度，我們多次派遣中層幹部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設，使企業文化成爲大家的共同信仰和精神家園，成爲企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。
201x年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，榮華先後取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫學論壇報、BMJ英國醫學雜誌社、交通大學的再次續約,並且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的201x，公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們的戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。
在這裏，感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年裏身體健康!事業順利!生意興隆!20xx年，是榮華興業與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年，是榮華興業與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!
年會董事長致辭 篇8
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
“團聚迎新春，金狗賀歲送福歸”，新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。今天，我們XX人齊聚一堂，值此辭舊迎新之際，我謹以XX集團董事長的名義向大家表示衷心的感謝。
感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝信任和支持事業的合作伙伴、商戶以及各界朋友，祝大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!
過去的20xx年，是不平凡的一年，也是穩中求變的一年。XX集團在旅遊地產、大健康、互聯網金融、產業園、基金及資本運作等領域穩步向前發展，與此同時，集團旗下商業地產項目毅然在爲適應市場和發展環境的變化而努力改革、創新，歷經“鳳凰涅槃”堪比破繭成蝶的過程。
改革需要創新，我們不懼創新，因爲，創新就是靈魂。所以，
20xx年是我們努力拼搏的一年，也是我們求變創新的一年，
更是我們值得驕傲的一年。這一年，在全體員工團結協作的不懈努力下，我們的商業地產領域定位清晰、目標明確，寶安賽格電子市場已然成功轉型升級，今天的改革蛻變，不僅將我們商業地產項目的發展推上了一個新高度、更是揭開了新的篇章！在此，就讓我們一起，爲奉獻於每一位員工，爲給發展建言獻策、支持和鼓勵的朋友們，爲我們自己！爲我們這不平凡的一年給予最熱烈的鼓掌吧！
20xx已悄然遠去，時間留給太多的記憶，箇中的艱難與辛酸只有
人自己知道，我們盤點收穫，亦不忘總結不足。這一年，我們新老員工的融合還有待加強，我們團隊協作能力還略顯不足，我們流程制度還有待完善，我們的員工執行力更需要進一步提高。顯而易見，這些問題終歸屬於團隊建設的薄弱，而團隊建設恰恰是一個企業生存和發展至關重要的問題。
面對這些不足和薄弱，我們如何解決，解決思路又在哪裏呢？此時，
我想到國家總書記的一句話“不忘初心，方得始終”！我們的企業自20xx年創辦至今，發展歷經十餘載，我們的初心又是什麼？那便是“海納百川，格物致和”！——由此而得名。而這，便是我們的初心，是經營理念，更是企業文化的精髓。這份初心一直指導着我們堅持“合作共贏、求真務實、開拓創新”。
“合作共贏”的理念，就是與員工的共贏、與股東的共贏、與合作企業的共贏，同時也是與業主的共贏、與商戶的共贏、與每一位客戶或消費者的共贏。
“求真務實”的作風，就是要每一個XX員工做人做事要真誠、守信，也要求我們企業在經營中務實、誠信、守法。
“開拓創新”的精神，不僅僅是商業模式或服務的創新，更包含了我們管理制度的創新、工作方法的創新。
20xx年，我們XX人，就是要秉承“合作共贏、求真務實、開拓創新”這份初心不變，不斷奮發前行，邁向新的起點，新的開始。
因此，20xx年，依然任重道遠！
但只要我們繼續秉承和發揚這份初心精神，不斷加強企業文化建設，力主於團隊建設。就一定能將我們的團隊打造成爲一支紀律嚴明、高效執行的“團隊”；一所開拓創新、追求卓越的“學校”；一個誠信友善、信任協作的“家庭”！這樣的團隊一定會所向披靡，無往不勝！
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”，站在20xx年這個新的臺階、新的起點上，我們信心倍增；面對新的挑戰，我們一如既往、激情滿懷，奮發向前。
“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啓新程”，我堅信在未來的征程中，我們必將所向披靡，蒸蒸日上。來吧，朋友們，這個輝煌炫麗的“舞臺”已經爲你們準備好了，願你們在這個全新的多元化“舞臺”上盡情展現屬於你們的精彩，追逐屬於你們的夢想吧！
最後，再一次祝願在場的各位新春快樂、闔家幸福安康，祝願所有的商戶生意興隆、財源廣進！也祝願我們在新的一年蒸蒸日上、興旺發達!
謝謝大家!
年會董事長致辭 篇9
尊敬的各位領導，各位來賓，公牛大家庭的各位同仁：
大家下午好！
非常高興我們在這裏歡聚一堂，回顧過去一年的成績，表彰先進，展望未來，共賀新春！在此我謹代表集團，對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去的20xx年，我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇，遭遇到了許多的挑戰。我們通過產品創新、營銷創新和管理創新，克服了外部環境的不利影響，取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%，轉換器、開關、LED、數碼和電商事業部均出色地完成了預定的銷售和營運目標。轉換器事業部在完成減少渠道庫存任務的基礎上，實現了穩定的增長，行業領導者地位進一步加強；牆開事業部，出色完成了50%的全年增長目標，銷售額達到了第二名的兩倍以上，行業領先優勢進一步擴大。LED事業部銷售業績突破了兩億元，取得了260%的增長。僅成立八個月的數碼事業部，也實現了2.1億的銷售，完成了銷售目標的119%。電商事業部全平臺銷售較去年提升79%，總銷售額突破了八億元大關。在這裏，我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝，也感謝各級領導和合作夥伴的大力支持，謝謝你們！
過去的一年，我們不斷加強產品創新的力度，完成了新國標產品的全面升級，並推出了一大批技術與工藝領先，又深受消費者歡迎的新產品。如：鑽石紋理開關、大板幻影開關、精品LED筒燈、防過充等數碼配件系列產品，尤其是魔方USB插座和金屬車充產品上市不到一年，就分別成爲電商同類產品的冠軍和第三名。新產品的卓越性能和精緻做工得到了消費者的高度讚揚，大大提高了公牛品牌的美譽度。
過去一年，我們持續打造核心競爭力：在基礎設施建設方面，完成了國內最大的牆開生產基地和自動化立體倉庫的建設；在品質體系建設方面，成立了集團質量管理中心，全面系統的構建品質管控體系；在信息化方面，實施了B2B電商、全面預算管理等一系列項目，顯著地提高了運營管理的效率和質量。與此同時，通過成立公牛大學，強化人才培養和梯隊建設，爲未來快速發展奠定人才基礎。
過去一年，我們加強了自主品牌的海外出口業務，在完成佈局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎上，開始全面拓展東盟市場，並且通過成立跨境電商部門，開拓歐美等海外發達國家市場。
過去一年，我們積極打造企業軟實力工程。通過開展“安居樂業”工程等一系列員工關愛活動，增強了企業的凝聚力；同時，我們也積極履行社會責任，通過設立“武漢大學阮立平教育基金”“復旦大學教育基金”等，持續爲各項慈善事業貢獻自己的力量。
成績屬於過去，未來仍需努力。20xx年我們將繼續在傳統民用電工領域扎深根基，重點發展LED照明和數碼智能物聯產品。通過新國標實施和產品全面升級，持續鞏固轉換器行業領導地位。牆壁開關通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓，實現牆開營銷的全渠道覆蓋，進一步擴大領先優勢。通過豐富LED燈的產品線，努力打造基礎LED照明引領者的形象。通過推行配送訪銷模式，在全國快速建立數碼渠道體系，爲數碼業務的發展奠定堅實的基礎。
未來的企業一定是服務型的企業，我們將通過信息化和大數據管理，餞行以客戶爲中心的大服務理念，爲實現企業的可持續發展做好充分準備。
各位同仁，讓我們共同努力，爲把公牛打造成“國際民用電工行業的領導者”而不懈努力。
最後，值此新年來臨之際，提前向各位拜個早年，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝！
年會董事長致辭 篇10
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰猴起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這裏齊聚一堂，是爲帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是爲充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場爲導向，加強產品研發力度，本篇文章來自資料管理下載。提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最後，祝大家春節快樂，豬年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒滿，爲迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!
年會董事長致辭 篇11
各位來賓，女士們，先生們，朋友們：
大家好！
在此我謹代表薈萃樓珠寶集團的全體同仁對各位貴賓的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
今夜，我們相聚於此，憶往昔崢嶸歲月稠，恰十七年風雲再回首。十七年，從少年到中年，我們歷經無數變遷，從南到北，從小到大，共同締造了薈萃樓珠寶的璀璨詩篇，因爲有你，心存感恩。無論遇到任何困難，我們都將攜手奮進，古人說：兄弟同心，其利斷金。我們是兄弟！更是一家人！要相信陽光總在風雨後，狹路相逢勇者勝，同心所向，誰與爭鋒！一路前行，善始善終。
此刻，薈萃樓珠寶攜手各位家人，齊聚一堂，揚帆起航。奔跑吧！20xx！今天，讓我們高舉酒杯，以勝利者的壯志“煮酒論英雄”，共同描畫薈萃樓珠寶的宏偉藍圖；明天，讓我們衆志成城，以挑戰者的豪情“揚眉劍出鞘”，共同開創進軍全國的第一品牌！
謝謝大家！
年會董事長致辭 篇12
各位嘉賓，各位員工：
大家好!
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裏向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那麼首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20__年對我們__而言是很重要的一年。這一年裏，我們的門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，__成立短短几年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，__的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏說一聲，謝謝大家，__能有你們，我覺得很自豪。
20__年，我們有了長足的進步，那麼20__年，目標又在哪裏?
我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在20__年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大!我始終認爲，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在20__年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。
我對__的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!__提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這裏更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的__事業能在20__年步上一個新的臺階，而你們也能爲自己創造一個更好的明天。
讓我們一起把__房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。 最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意!
年會董事長致辭 篇13
同志們、員工朋友們：
大家晚上好!
再過幾天就是豬年春節了，值此新春佳節即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會。在此，我謹代表集團董監會向集團各級管理幹部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝願!嚮應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
過去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰的一年，更是體現集團上下同心同德、衆志成城、團結奮鬥的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產危機，積極應對xx公司的市場挑戰，狠抓安全生產，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現，集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效：
一年來，xx公司面對國家安全監管政策調整及外部發展環境的雙重擠壓，我們堅持依法依規辦事，按照國家安監總局62號令的要求，着力完善採礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質;我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，着力維護企業正常生產經營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，爲公司的後續發展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續堅持以“四項指標”考覈爲抓手，有效地調動了全員的生產積極性和主動性，在公司被迫停產三個月的情況下，仍然取得了較好的生產業績。本篇文章來自資料管理下載。一年來，xx公司按照“生產創效益、銷售保運營”的指導方針，採取對選廠實施停產改造、對井採實行責任承包、調整露採作業時間、啓動磷肥生產項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來，公司已顯現產、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，並着力完善相關證照，相繼取得了井採和露採安全生產許可證、安全生產標準化三級企業、排放污染物許可證等生產資質，進一步夯實了公司生存發展的基礎。
在這些來之不易的成績的背後，凝聚着集團各級管理幹部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理幹部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹代表集團董監會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀並致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，藉此機會，我謹代表xx集團董監會向長期以來關心、支持、兩家企業發展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意!
新的一年，面對礦產品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委主任於201x年xx月x日來集團調研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產轉產同步研究;堅持資產資本同步運作;堅持經濟社會效益同步注重”的要求爲指針，以市場爲導向，以變革創新爲動力，以打造具有持續盈利能力的現代新型礦山爲目標，以成本管控和提升技術經濟指標爲重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產經營目標開展工作。
新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫行辦進一步優化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關係，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，着力突破制約企業發展的瓶頸，增強公司發展後勁。
新的一年，xx公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產經營方針，狠抓安全、環保兩個基本點，着力提升選礦技術經濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，xx公司將繼續按照“生產創效益、銷售保運營”的生產經營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優化馬鞍嶺礦的生產作業方式，通過提高產量降成本增效益;我們要確保磷肥生產項目儘快達產達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸複合肥項目，這是xx公司振興和發展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!
新的一年，我們將於六月前後全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目並對外營業，這一投資項目是我們實施跨行業發展戰略的一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態、養生、旅遊行業，努力探索集團戰略發展的新路徑!
新的一年，我們將進一步發揮企業文化的引領和推動作用，着力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕鬆的企業文化氛圍，進一步激發集團的內生動力和創造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業生存和發展的攻堅戰!
爲了確保實現20xx年的各項工作目標，藉此機會，我對大家提三點希望和要求：
一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。
當前，國家宏觀經濟由高速發展進入中高速發展階段，未來較長時期中高速發展將成爲新常態。礦山行業由高速增長轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、複雜性和長期性，主動適應經濟發展的新常態，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理幹部和員工都要把思想和行動統一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精神，積極爲企業分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態紮實做好自身的工作，用實際行動與企業共渡難關。
二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動中來。
我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面，採取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，通過提升技術經濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責，我們各級管理幹部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作爲檢驗一切生產經營管理工作的出發點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，爲企業應對當前嚴峻的市場挑戰爭做貢獻!
三是要增強“四種意識”，維護企業和諧穩定。
和諧穩定是企業發展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動和發揮廣大員工的積極性，越要毫不鬆懈地強化和諧穩定。各級管理幹部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業發展了，個人才能發展進步;只有企業效益提高了，個人才能真正實現多勞多得。以積極的態度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理幹部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導工作，多幹化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地爲企業和諧穩定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理幹部要帶頭搞好團結，積極消除不利於團結的因素，齊心協力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發展環境。要增強廉潔從業意識，堅持公司利益至上，在業務往來中，不要爲了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作爲爲人處事的行爲準則，時時處處做廉潔的表率、敬業奉獻的楷模!要強化安全、環保“紅線”意識，認真學習和貫徹執行新的環境保護法及新修訂的安全生產法，樹立以人爲本、安全發展、綠色發展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防範各類安全、環保事故特別是重大事故發生，打牢企業和諧發展的基礎。
同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十週年，xx公司也即將邁過四週年的創業歷程。希望大家以此作爲新的起點，繼續保持和發揚敢於拚搏、奮發進取的創業激情，以更加高昂的鬥志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，爲xx集團的發展壯大貢獻每一個人的聰明才智!
最後，衷心祝願大家新春佳節愉快、豬年大吉、幸福安康、萬事順意!
謝謝大家!
年會董事長致辭 篇14
在傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體__同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。
古語有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下，全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20__年對聖安百草人來說是不輕鬆的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年裏我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現了公司20__年的既定戰略和基本目標。
總結過去，是爲了展望未來!
下面圍繞公司20__年的工作我談三點：
第一是20__年的公司發展戰略;第二是20__年公司的管理工作重點;第三是20__年公司的企業文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。
20__年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20__年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕
年會董事長致辭 篇15
親愛的家人：
在各位xx人一年的拼搏與努力後，在此辭舊迎新之際我們迎來了一年一度重要的年會，我謹代表控股集團董事會向在現場和沒能到達現場的資本團隊的每一位家人一年以來的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問候!
xx年是不平凡的一年，也是控股集團具有里程碑意義的一年。控股在這一年正式明確了產融結合的國際化多元產業集團的定位，確立了五年之內挺進中國民企30強的發展目標!
控股集團從環保實業公司，發展到今天逐步形成以控股爲核心的資產運營、資產管理、投資併購三大板塊的集團化企業。，我們收穫很多：
在金融投資方面我們已經收購香港9號牌照資管公司;申請國內公募基金牌照;收購香港上市資產管理公司;成爲天津銀行的第十大股東;成爲西北第一大銀行黃河銀行的第二大股東。在控股公司金融全牌照的大規劃中，我們走得很快很穩健。
在地產投資方面投資25億元開發雲南麗江“紅樹林度假世界”;xx年，還將在三亞、大理、青島、杭州等旅遊目的地陸續複製開發。同時，開始打造以全球最大的室內主題樂園“環球歡樂世界”爲核心產品的第六代新城市綜合體，首兩個項目在天津和長春動工，每個項目總投資50億元。xx年，我們還將在呼和浩特、北京、濟南等中國一、二線城市不斷複製，在地產板塊的發展中，我們走得很速度很創新。
在資產管理方面的板塊上，以中國爲中心，以重要城市爲渠道，形成以香港爲平臺，向悉尼、倫敦、新加坡、東京、紐約等全球活躍的金融城市爲輻射發展海外資產管理的核心業務和團隊。在資管板塊的發展，我們走得很穩健很精彩。
控股的使命是“製造創新企業”，代表了中國產融領域的民營企業定位與發展，我們現在還是在佈局階段，我們在下一盤大棋，布一張大網，環保實業、連鎖零售、商業地產、金融全牌照、資產管理、私人銀行等都是我們戰略的一部分，通過投資海外能源市場，收購參股金融，達到全產品線的混業資產管理，爲集團五年戰略規劃奠定行業領導者的目標打下堅實基礎。
大家知道，我們資本還很年輕，我們優秀年輕的執行團隊，我們優秀年輕的職能部門，我們優秀年輕的董事總經理曹春霞、鄭佩穎、趙磊，還有我們獨擋一面、潛力巨大、年輕智慧的執行總裁楊軍，在公司正確前瞻的行業大戰略下，經過大家全民一心的努力和拼搏，資本已經在業界形成一定的影響力，已經讓行業刮目相看。新的一年，資本有更高的目標，更遠大的抱負，就是成爲地產金融業界的領導品牌，做一個有持續投資盈利能力的地產金融公司，持續爲投資人創造資產保值和增值的信任價值。
我想，只要我們不斷努力，不斷刻苦，不斷激發xx人的鬥志，我們就一定可以形成一套資本獨具競爭力的地產金融發展模型;只要我們的平臺夠開放，夠公平，夠創新，我們就會源源不斷的人才會加盟資本。
新一屆的中國政府給全民的信心，剛剛結束的三中全會，市場化的不斷推進，金融領域向民營企業的開放，經濟面臨不確定性的全球格局，定位於產業加金融民營企業迎來快速發展的黃金十年，環境持續惡化的市場機遇，零售市場變革的市場機遇，地產行業轉型的市場機遇，互聯網金融的市場機遇，這些都是我們實現做大做強的重要歷史機遇。我們要牢牢把握這個史無前例的發展機遇，每一位同仁都要成爲這個行動的重要參與力量，我們有決心有信心，發展好資本，建設好資本，實現我們大家的共同願景。
跟大家溝通的最後，雖然不能親臨咱們資本精彩年會的現場，我好像也聽到了大家的掌聲;因爲，我和咱們資本的同仁永遠在一起。
謝謝大家!
年會董事長致辭 篇16
各位同事們：
大家晚上好！
20xx年已經過去一個月了，不過我在這裏還是要對大家說一聲，20xx年大家辛苦了！通過一年的努力，在20xx年，我們的公司又向前邁出了一大步，我們的產品更加豐富，服務質量進一步提高；帶寬規模、存儲和計算能力都實現了成倍增長；公司管理更加規範，社會影響力進一步擴大；公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這裏我要向網宿全體小夥伴們和你們的家人，向網宿所有的客戶和合作夥伴，表示衷心的感謝！
強大的平臺是網宿的核心價值所在
回顧20xx年，網宿最有價值的成績是，我們的平臺變大了，變強了。在網宿成立之初，我們爲公司發展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯網業務平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司，通過技術的累積，運營經驗的累積，資源的累積，客戶的累積，建成一個技術上和規模上具有強大優勢的大平臺。
平臺的優勢是一個放大器，它會放大每個員工，以及每一項投入其中的資源的價值。背後的平臺越強大，銷售在客戶面前會更有信心，拿單效率更高；資源設備管理部的同事能拿到價格更優、質量更好的採購資源；人力資源部能招聘到更優秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。
今後，網宿將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去佈局，讓公司的發展始終處於良性循環之中，帶來最高的成長效率。同時，我們不僅把平臺作爲業務發展的理念與定位，還要將其融入企業管理和公司文化之中。在網宿，評估一個項目的價值，不僅要看它能夠增加多少收入，降低多少成本，產生多少利潤，更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目，效益是長期的，不斷積累的，將會推動公司實現指數增長。
現在，平臺已經成爲網宿公司的核心價值。對投資者而言，穩健發展、不斷壯大的平臺，是網宿對其投資者最大的回報；而對於員工，一個能讓其盡情施展才華，成就人生價值的平臺，則是公司能給予其最重要的資源。
我常說，網宿是一個奮鬥者的平臺，對於優秀的員工，公司除了物質回報，更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務，讓你有更大用武之地，能獲得更大的成就，這是網宿的企業文化與價值觀。每一個想幹活，想做事，甘願辛苦的員工，會在我們的平臺上如魚得水，實現更大的價值。公司也在不斷努力，希望吸引更多奮鬥者，讓大家聚集在網宿，相互放大各自的價值，在這個平臺上揮灑汗水，綻放精彩人生。
未來前景廣闊 大家攜手共創佳績
在這裏，要給公司每一位奮鬥者說一句，20xx年，大家辛苦了！20xx年，大家會更加辛苦！因爲通過20xx年的努力，我們爭取到了更多的發展機遇。這幾天，我們的定向增發股票的計劃基本完成，這大大地增加了公司的資金實力，讓我們能更快的把公司發展戰略付諸實施，跟隨行業發展、技術進步加速奔跑。
接下來，在公司的縱深發展上，我們將大力推進社區雲項目，社區雲主要針對4K視頻、雲遊戲等大屏應用。VR、AR以及智能機器人等全新應用撲面而來，將讓社區雲的建設變得更加急迫；在公司的橫向擴張上，“一帶一路”，中國企業走向海外，又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時，隨着平臺規模和能力的不斷加強，客戶將越來越多重要的應用託付給網宿，除了CDN，也包括網宿的安全平臺，所以，我們雲安全項目的建設完善也迫在眉睫。
由此可見，20xx必將是更加辛苦的一年，有更多、更艱鉅的任務等待我們去完成。
有人說，網宿是一個沒有故事的公司，其實我們不需要故事，我們只要靜悄悄地埋頭苦幹，當網宿的平臺成長到一定的規模，它就會變得無比強大，而關於我們的故事也會隨之而來。
最後，我希望每一位小夥伴，能在這個平臺上，保持奮鬥，發現價值，實現自我成功，同時也幫助平臺上其他員工成功。
當然，奮鬥者不是苦行僧，也需要放鬆，今晚就讓我們暫時忘掉工作，盡情歡樂，洗卻20xx年的疲勞，以歡快的精神狀態，共同創造更加精彩的20xx。
最後給大家提前拜年，祝大家新年快樂！20xx，我們一起加油！
年會董事長致辭 篇17
親愛的西貝夥伴：
大家新年好！
踏着20xx年堅實的腳步，我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際， 我謹代表公司董事會及我本人，向西貝全體夥伴及家屬致以新年的祝福!
20xx年是西貝“黃金十年”的元年，也是執行“好吃戰略”的第一年。
這一年，我們萬衆一心、衆志成城，圓滿完成了年初制定的各項目標，新開門店53家，爲超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務！
這一年，我們圍繞如何有效執行“好吃戰略”，開始系統構築和完善執行“好吃戰略”的新一代公司“操作系統”，在管理髮展上取得了里程碑的成果，主要表現爲以下八個方面：
第一、在過去幾年系統思考和不斷嘗試的基礎上，我們完善、確定並實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合夥人制和精英創業計劃；
第二、在外部顧問的指導下，西貝合夥人和創業經理共同創造了公司的“發展藍圖”，即公司使命、願景、承諾、核心價值觀和工匠精神；
第三、在西貝門店創造性地導入“紅冰箱”這一警示異常的可視化管理工具，建立了“精益紅冰箱反饋”機制；
第四、整合公司學習發展資源成立西貝大學，支持公司門店拓展和人才學習發展；
第五、經過不斷探索和實踐，進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的天然派！同時，發展並確立了“好吃戰略”的八大舉措，即超級營銷統領、全球大師研發、優質食材供應、高級導師貫徹、工匠師傅呈現、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和企業文化託底；
第六、西貝開啓了全公司統一的標準化管理建設，梳理、編輯門店管理標準化手冊18本；
第七、正式啓動全公司統一的門店賽場機制，構成執行公司好吃戰略的PDCA循環，將有效促進公司好吃戰略的貫徹執行；
第八、着眼於西貝顧客就餐體驗的過程，利用移動互聯網技術，在全國試點把顧客組織起來，參與西貝出品和服務的評價反饋，參與西貝服務評價和打賞，形成西貝與顧客的一體化關係體系，走進顧客價值鏈。
新一代公司“操作系統”的建設和完善，開啓了西貝從“老闆驅動”、從“人盯人”，向老闆驅動組織原則和機制建設，再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此，西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。
爲做好這些工作，我們的各級幹部、夥伴“715”、“白+黑”、“夜總會”！我要爲我們可敬的西貝人點贊！
20xx年的鐘聲已經敲響，新年新氣象、新追求！
新的一年仍將是我們滿懷激情去“創造喜悅人生”的一年，也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家，並進一步完善我們新一代公司“操作系統”，致力於把“好吃”提升到一個新的高度，打造極致顧客體驗。
新的一年裏，機遇與挑戰並存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱鉅。爲有排滿多壯志，敢叫西貝換新天！讓我們同心同德、艱苦奮鬥，我相信，我們的明天一定會更加美好!
西貝的家人們，讓我們一起前行！
2xx年1月1日
年會董事長致辭 篇18
同志們：
在這銀裝素裹、寒梅飄香的時節，我們喜迎縣餐飲協會成立大會的召開，在此，我代表縣委、縣政府向縣餐飲協會的成立表示熱烈的祝賀。縣餐飲協會的成立是我縣商務領域一件喜事，同時也是餐飲行業和廣大餐飲經營者的一件大事，更是我們探索規範全縣餐飲行業管理，做大做強餐飲行業的一個重要里程碑。下面，我就全縣餐飲行業今後的發展講幾點意見：
一、要充分認識成立餐飲協會的重要性和必要性
餐飲是服務行業的重要組成部分，對於拉動內需、促進農民持續增收、擴大就業渠道、促進百姓安居樂業具有非常重要的意義。我縣餐飲行業伴隨縣城搬遷發展十分迅猛，餐飲企業數量、營業額和安置從業人員數量連年遞增，已成爲商貿流通行業的一大支柱產業，更是我縣消費需求市場發展速度最快、安置人員最多的陽光產業。特別是今年8月份，衡陽市成功擠入“國家服務業綜合改革試點城市”，這意味着我縣服務業將得到國家和省政府的強力支持，也將是我縣服務業及餐飲業發展難得的歷史機遇。在看到我縣餐飲業快速發展的同時，我們也應該看到不足之處，當前主要有從業人員素質低、服務質量不穩定、經營秩序不規範、發展氛圍不寬鬆等問題。既影響了消費者的利益，又制約着我縣餐飲業的健康發展，甚至在一定程度上影響了的對外形象。餐飲協會的成立，對整合我縣餐飲行業資源，規範行業經營行爲，提高從業人員整體素質，維護行業合法權益，弘揚的優秀飲食文化，做大做強餐飲業，促進地方經濟健康、持續、快速發展必將起到積極的推動作用。
二、要充分發揮行業協會“橋樑、紐帶、協調、服務”作用
提供服務、反映訴求和規範行爲是餐飲行業協會工作的三大任務。餐飲行業協會成立後，要在縣商務局的行業管理和業務指導下，緊緊圍繞政府中心工作，準確把握政策導向，迅速找準自身定位，要從瞭解行業狀態和訴求入手，服務會員、服務企業、服務行業，及時給政府部門當好參謀，給行業搭好平臺，積極引導會員自覺遵守國家法律法規和行業管理政策，切實強化行業自律、行爲規範的意識，自覺接受執法部門的監督管理。要在公平競爭的基礎上，相互學習交流，取長補短，彼此促進，切實加強行業自身建設。要當好蜜蜂，爲企業傳好花粉，幫助企業發展，更要當好馬蜂，敢於蟄一蟄不守法規的、沒有社會責任感的企業和經營行爲，切實杜絕企業內部惡性競爭、相互抵制、擡高食物價格、損害消費者合法權益的行爲發生。要積極維護權益，使“有問題，找協會”的觀念深入會員心中。
三、要大力實施餐飲行業品牌振興戰略
人氣、賣點、品牌是餐飲行業發展的三大要素。人氣凝聚靠口碑，口碑形成靠品牌，品牌的競爭已經成爲我縣餐飲行業發展的核心所在。縣餐飲協會要在實際工作中總結經驗，不斷改正工作方法，提高協調能力，大力挖掘地方土菜，打造餐飲名店，培育地方品牌。培育品牌應着重抓好五個方面的工作：一是要全面振興老字號飯店和餐飲名店。要積極引導老字號飯店和餐飲名店開拓創新，兼收幷蓄，博採衆長，發掘傳統美食文化，融入現代消費理念，提升和保護老字號品牌的整體形象。二是要挖掘整合地方土菜資源，積極向上爭取湘菜產業化發展引導資金，及時推進冠市紅香乾、洪山湘黃雞、茅市豆腐、花橋風吹肉等湘菜特色原材料基地建設，大膽推出土菜全席，擴大地方菜知名度。三是要大力發展綠色飯店、綠色餐飲，探索實施完整的產品質量保證體系認證工作，杜絕地溝油、潲水油流入餐桌。四是要積極組織餐飲企業積極參加各種形式的促銷和餐飲文化交流活動，實施名師、名品、名企三大工程。通過參加國家和省、市組織的大型美食節、博覽會與名店、名菜、名師認定等活動，擴大餐飲企業和品牌的知名度，提升餐飲企業的檔次和市場影響力。五是要逐步加快連鎖經營步伐。要不斷引進市內、省內知名餐飲連鎖企業如0734、林隱、曲圓、旺鳴軒等入駐，要在中心廚房和配送中心建設上下功夫，積極引導餐飲會員單位團購、直購，合理增設網點，降低經營成本，提升企業競爭力。
四、要積極推進餐飲業的技術創新
創新是企業不斷髮展的源泉和動力。餐飲業只有積極推進管理創新、營銷創新、菜品創新和服務創新，才能在日益激烈的市場競爭中生存和發展壯大。像美國的肯德基，以全球化網點、快餐化方式、標準化生產，適應現代快節奏生活方式，贏得消費者和市場就是一個很好的例證。餐協要靈活借鑑、及時引導餐飲企業，瞄準消費羣體，着力技術創新，不斷引進新餐點、新技術、新理念，靠創新吸引顧客，靠創新留住顧客。
五、要努力營造餐飲行業健康快速發展的良好氛圍
餐飲協會是商貿流通領域第一家行業協會，要真正發揮模範帶頭作用，爲酒管、市場等相關協會的組建積累經驗。作爲餐飲企業的“孃家”，要加強管理，主動服務，擴大影響，壯大隊伍。已經入會的企業要規範行爲、模範帶頭、做大做強；沒有入會的企業要創造條件，爭取入會。更要加強溝通，主動銜接，尋求職能部門支持。各相關部門特別是商務、工商、消防、衛生、水、電等部門要把扶持餐飲業發展當作自身義不容辭的責任，主動服務，放水養魚，並及時爭取、落實國家相關優惠政策，該開綠燈開綠燈，共同爲餐飲行業發展保駕護航，確保我縣餐飲行業健康快速發展。
同志們，餐飲業是一個與廣大人民羣衆生活密切相關的重要行業，成立餐飲協會意義重大，餐飲業發展任重道遠，希望協會盡職盡責，充分發揮橋樑和紐帶作用，真正爲全體會員和餐飲企業提供更多更好的服務，引領的餐飲行業向多元化、高品味、內涵豐富、功能完善的方向發展，努力把的餐飲業做大做強，爲全縣經濟又好又快發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！