2023大會致辭（精選21篇）
2023大會致辭 篇1
員工朋友們：
大家好!
再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最後，這裏隆重集會，今天。懲辦先進，樹立典範，並舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!
歷時一個月，公司首次開展了績效考覈工作。採取自評與上級主管考覈評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，這裏，代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你過去一年裏爲公司生產發展做出的突出貢獻致以高尚的敬意!
但是公司在以吳向東總經理爲核心的領導班子帶領下，磷肥行業發展形勢嚴峻。全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品規範。月日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。企業管理方面，月，公司啓動了質量、環境、職業健康平安一體化貫標工作;月，分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學品平安規範化”驗收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產審覈。
尤其離不開今天參與懲處的優秀員工及先進員工，這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充溢活力的後起之秀;中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他都在用自己的.實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。這裏，爲公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你優秀的表示，纔有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他爲本文來自轉載請保管此標記。典範，向他學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，自己的崗位上做出更大的貢獻。
談以下幾點意見。針對績效考覈結果及績效考覈工作。
公司確定的各項決策和工作部署通過績效考覈這根“指揮棒”分解到各廠、部門，一是充分發揮績效考覈的導向作用。績效考覈的導向作用體現在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長，推動員工隊伍建設。
科學、合理的設定績效考覈目標值，二是結合公司一體化管理體系。並繼續改進績效評價和考覈方法，採取適宜的考覈方法，建立和完善符合公司實際的績效考覈體系，力求使考覈更爲科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考覈全過程實施監督。
2023大會致辭 篇2
尊敬的老師們：
在喜迎黨的十九大勝利召開之際，在全體教職工歡聚一堂，慶祝第33個教師節之時，我懷着喜悅和崇敬的心情與大家分享，在新形勢下，如何“辦人民滿意的大學，當學生愛戴的老師。”
明確指出，辦人民滿意的大學，就是“發展具有中國特色，世界水平的現代教育，培養社會主義建設者和可靠接班人。”這是全國高等教育建設和發展的總目標和總任務，也是我們新聯學院的奮鬥目標和根本任務。“鼎立中原，百年新聯”，就是這一奮鬥目標和根本任務的具體體現。
要實現“鼎立中原，百年新聯”的光榮和夢想，就需要我們大力培養造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍，需要涌現出一批又一批受學生愛戴的好老師。
三年前的今天，在同北京師範大學師生代表座談時講：做好老師，是每一位老師應該認真思考和探索的問題，也是每一位老師的理想和追求。好老師沒有統一的模式，可以各有千秋、各顯身手，但有一些共同的、必不可少的特質，那就是要有理想信念，有道德情操，有紮實學識，有仁愛之心。
教育作爲百年大計之本，教師作爲教育之本，首先需要我們堅定理想信念，“一生做好一件事——教育”，始終如一，表裏如一，不虎頭蛇尾，不葉公好龍，不朝秦暮楚，不見異思遷，不三分鐘熱度。因爲，一生想做好一件事很難，一件好事做一生更難，需要有定力，需要我們在思想上始終如一地保持先進性、純潔性，需要我們堅持不懈地秉持立德樹人的理想信念。只有全體老師樹立了正確的思想觀念，纔可以和可能把這種觀念傳遞給每一位學生。“我心中的好老師”特等獎獲得者劉德潤老師，從教50年，桃李遍天下，已年過70歲高齡，仍然精神煥發。劉老師經常說：他“一生最大的幸福是站在三尺講臺上爲學生傳道授業解惑，最大的滿足是學生學有所成，學有所用，最大的榮耀是看到學生成爲經濟社會建設的貢獻者。”德高望重的劉德潤老師再次向我們大家證明，一個備受學生尊崇和愛戴的好老師，不僅專業水平高，更重要的是思想政治覺悟高，能夠把做人做事的基本道理，把社會主義核心價值觀的基本要求，把實現民族偉大復興的理想和責任，自覺融入到教學之中，以高度負責的態度，以良好的思想、道德、品質和人格魅力，給學生以潛移默化的影響。因此說，好老師必然帶出好學生，好老師必然會當好學生的引路人，好老師也必然會影響形成良好的學風，讓每一名學生堅定理想信念，樹立遠大理想，勵志報效祖國。在這裏，我首先代表全體師生向劉德潤老師，以及在座的像劉德潤這樣的好老師，表示崇高的敬意和節日的問候!
老師要有道德情操，這是教書育人的前提條件，也是立德樹人的根本要求。一個道德情操高尚、人格高尚的老師，一定會是優秀道德的楷模，高尚人格的典範。備受學生愛戴的李燕老師，在教學工作中，能夠很好的把教書和育人相統一，把言傳和身教相統一; 她沒有把教學當成賺錢的手段，也沒有把賺取課時費當作工作的第一目的，更沒有對多上一節課還是少上一節課而斤斤計較;她把學生當親人，把工作當事業，努力做到了以德立身，以德立學，以德施教，做到了學高爲師，身正爲範。有人說，今天做了明天還得做，那叫職業;今天做了明天還想做，那叫事業。我相信，在我們新聯，像李燕這樣有着高尚人格和道德情操，把工作當作事業做的好老師，還有許多，李燕老師只是你們的典型代表。我還相信，在座的每一位老師都有能力、有條件、有希望、有要求成爲李燕式的好老師。
當然，我們反對那種不把工作當事業來做的行爲，我們抵制那種整天圍着課時費打轉轉的做派，並不是說我們忽視待遇的提高和工作環境的改善。在這裏我要先告訴大家的是，本學期所有中級職稱的老師課時費上浮。同時，北大縱橫也正幫助新聯進行工資體系改革，通過建立完善的考覈體系和激勵機制，實現優績優酬，實現組織價值和個人價值的共生共榮。在新聯不會讓老實人吃虧，不會讓爲新聯默默奉獻、吃苦耐勞、艱苦創業、付出勞動的人吃虧。我們還要小步快跑，不斷提高教職工福利待遇，不斷改善教職工辦公條件，到20xx年爭取實現人人有大房，人人有車開，人人有存款，人人都進步。讓新聯的老師開心工作，快樂生活，讓新聯的老師更有尊嚴，更有榮譽感，成爲令人羨慕的職業。
有紮實學識，這是對老師起碼的要求，也是老師教書育人的基本能力。我們常說：要想給學生一碗水，自己要有一桶水，一江水。在這個知識爆炸的時代，老師面臨教書育人的難度是越來越大，學生學習的途徑越來越多，這就逼迫我們的老師，要不斷學習，不斷創新育人方式，創造性的開展工作，不斷豐富自己的理論水平與實踐能力。在新聯只提供幹事創業的平臺，不提供就業的崗位，任何一個崗位不是就業是創業，在新聯我是一位老創客，在座的人人都是新創客，只有通過我們不斷的創新創造創作纔有業。如果當老師不能創新育人理念和方式方法，如果還是靠東拼西湊做個PPT，一堂課50分鐘不擡頭看學生一眼，兩眼只盯着PPT，既沒有與學生交流，又沒有同學生互動，讓學生被動的看着你像放電影一樣播放PPT，那麼要不了多長時間，你就會被學生攆下講臺，就會被社會淘汰。還有作爲新聯的行政人員，要明白管理就是服務，爲師生服好務，能夠帶給你幸福和快樂;爲師生服好務，能夠使你的價值實現最大化。我們要向教育學院的盧新宇院長、張傳霞老師、李春霞老師和機電學院的岑少起院長學習，他們都是60多歲的人了，從早到晚既有幹事創業的激情和熱情，又有不斷學習新知識的衝動和行動，幹勁和工作效率一點不亞於年輕人，自強不息、追求卓越的新聯精神一點不比年輕人弱，真可謂老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已。特別是教育學院承接的全省幼兒園長、幼兒骨幹老師培訓和全省雙師型職業教師培訓兩個項目，受到了參培人員的一致好評和上級主管部門的高度評價。在教育學院、機電學院和商學院，老帶青，傳幫帶，互相學習，互相幫助，互相關心，互相支持，充分體現了尊重、協作、務實、進步的新聯價值觀。總之，當老師要有真才實學，才能得到學生的尊重，得到社會的認可，同時也使自己的價值得到更好的實現。
有社會責任感，有奉獻精神，有仁愛之心，這是教師職業的需要。我們之所以驕傲的說：我們是人類靈魂的工程師，是太陽下最神聖的職業，最光輝的事業，那是因爲我們必須擁有和忠實奉獻了人間大愛。蘇聯教育家贊司夫說：“當教師必不可少的，甚至幾乎是最重要的品質就是熱愛學生。”我們新聯的老師做到了，我們新聯的老師都明白：只有真心實意的去愛每一位學生，去用心教每一位學生，才能真正成爲一名合格的老師。我們新聯的老師更明白，有仁愛之心，纔會產生教書育人的內在動力;有仁愛之心，纔會發自內心的熱愛老師這個職業;有仁愛之心，纔會把學生當親人;只有有仁愛之心的老師，纔會把育人的光輝事業捧在手上、抱在懷中、扛在肩上、頂在頭上，纔會帶出有高尚人格、有能力、有責任感、有奉獻精神的社會主義建設者和可靠接班人。我們新聯的老師無論走到哪裏，釋放的全是正能量，揮灑的全是人間大愛，展示的全是老師職業的光輝形象。爲此，在第33個教師節到來之際，我謹代表學校，向受表彰的全體人員表示熱烈的祝賀，向全體老師並通過你們向熱情支持你們工作的親屬朋友們表示最誠摯的問候和衷心的感謝!
在這裏，我還要特別表揚楊進凱、崔智勇、賈華生、肖威等七位老師，他們在這個假期被派到省僑聯輔導省直機關合唱比賽，七位老師盡心盡力盡職，受到了省僑聯領導和機關幹部的高度讚揚，爲新聯學院爭光添彩，樹立了良好的社會形象。
我還要講，我們學校現任領導班子，就是有理想信念，有道德情操，有紮實學識，有仁愛之心的典範，也是人格、能力、責任、奉獻的忠實實踐者和體現者。在他們身上，我們看到的就是人間大愛，他們都是有條件也應該在家頤養天年的人，可他們沒有選擇安逸和享受，而是一如既往地熱愛教育事業，奉獻教育事業。今天，他們正帶領着新聯人向着“鼎立中原、百年新聯”的美好願景，奮鬥着、快樂着、幸福着、年輕着、前進着，他們是老師們的標杆、榜樣，讓我們把掌聲送給最尊敬的校領導全體成員，同時也送去最溫馨的祝福：教育人永遠是年輕，永遠健康!
我還要講，年輕就是資本，我多麼的羨慕在座的80後、90後、00後，我們這一代人僅僅是給你們年輕人搭了個平臺，新聯能走多遠，新聯能飛多高，新聯能否實現“鼎立中原，百年新聯”的願景，就全靠在坐的充滿活力的新時代年輕人，你們是新聯的未來，我相信你們。讓我們再次把掌聲送給新聯的未來!
我堅信，一名有理想信念、有道德情操、有紮實學識、有仁愛之心的老師，一定能夠成爲受學生愛戴的好老師!
我還堅信，只要我們新聯的全體教師都成了受學生愛戴的好老師，我們就一定能夠辦人民滿意的大學!新聯學院也一定是人民滿意的大學!
今天的結束語，我想借用一段話：沒有人會直接給你榮華富貴，只有送你機會和平臺，現在這個時代什麼都不缺，缺的只有像鷹一樣的眼光，像狼一樣的精神，像熊一樣的膽量，像豹一樣的速度。願我們在新聯這個平臺上，生根、開花、結果，在新聯這個大家庭，安心從教，熱心從教，舒心從教，靜心從教。讓我們以更加飽滿的熱情 ，辦人民滿意的大學——新聯學院，以更高的社會責任感和使命感——當學生愛戴的老師。最後，再次祝願全體老師節日快樂，幸福安康!
謝謝大家!
2023大會致辭 篇3
領導，教師和員工朋友：
晚上好大家!
岸心丹蘭，桃李芳芳。當秋天的腳步，我們充滿了激情和喜悅的收穫，迎來了第一個31教師節。在這裏，我代表學校董事會，向全校勤奮的工作人員表示我的問候和崇高的敬意。對於那些在大會上忙碌的領導和關心支持我們學校教育社區發展的朋友們表示高度的尊重和感謝!
日線經常，道法自然。今天，我們可以看到教師節是一個普通的節日，但我們的心不能被她的輝煌內涵感動;今天，我們可以看到教師節作爲一個普通的日子，但我們看不能不爲她的色彩和飛翔!
以往，我校在城市政府和教育局高度重視和正確領導，在社區關懷和支持，堅持依法依法，科學研究，特色邢學校，優質強校學校哲學，春夏夏，秋收冬，後起伏，有一系列令人滿足的變化：校園環境清潔美觀，學生行爲標準，教學質量不斷提高，教師和學生行動先進， ，競爭的消息，社會聲譽正在增加。
美麗的夜空，因爲星星競爭閃爍;海壯觀，因爲山在一起。在這幸福和激動的時刻，我的心不斷地播放動畫的場景：
清晨，當光顯示時，許多人仍然是甜蜜的夢，我們的老師急着去上班;晚上，燈籠先，當許多人龔柱家峪，我們的老師都在拖着燈光下的身體準備工作的教訓。 365天一年，爲了工作，克服困難，微笑進教室，傻傻地堅持到三英尺平臺，愛喚醒愛，心交換心，用智慧和智慧。 每個學生的成長腳印，充滿了老師的汗水; 輝煌的發展運動，照耀着老師的拳頭愛與智慧。
有人說：人是人，是我們有別於其他動物，靈魂和靈魂。老師被稱爲人類靈魂的工程師，因爲老師把無知的人變成了社會家庭的崇高精神，是老師促進人類社會從無知到文明的步伐。 有些人統計：許多諾貝爾獎得主在獲獎的演講中，不會愛上 自我利益回憶對自己成長的一個國小或中學教師一個過去最大的影響!
因此，在這個快樂和激動的時刻，我深深地感受到：老師的專業和高貴，老師的工作是偉大的。只有教師在世界上的工作不能量化，只有教師工作的影響是不可估量的。許多年前，所有的x人的生活痕跡滲透到更年輕的個人生活，鼓，活力，時間和空間，垂直和水平的古代和現代，等等。 ，這是x人應該感到自豪。這種自豪感足以激發我們對教育，尊重教師和崇拜的內在尊重。在這樣的節日時刻，我建議，讓我們以最熱烈的掌聲，再次表達我們對老師的敬意和衷心的感謝!
與此同時，我也想向市政府，市教育局和各級領導同事多年來對小帆所有的照顧指導和愛心，深深的敬意和感謝!
一百歲，教育爲本，作爲一所學校是光榮的。成就在過去，未來很長的路要走。明年 - 20xx年 年是x學校二十週年，面對新的機遇和挑戰，我們必須全面提高學校素質，創造更加響亮的學校品牌，做人滿意的教育，百年前進。以下是相同的
教導後代，教育人民百萬石，作爲老師是光榮的。在這裏，我真誠希望所有老師： 繼續弘揚愛的精神。大學有詞：大學路，在清晰和良性，靠近人，只有好;繼續追求主人。真正的老師，他不僅教學，教育人，具有很強的專業技能，獨特的教學藝術和風格，具有優良的教學效果，有教學和教學的研究和探索，教師職業作爲專業追求，其高貴的個性塑造了學生的個性;繼續愛和奉獻，務實，創新，用智慧和責任寫自己的宏偉生活，共同鑄造一個更小的航海更輝煌的明天，實現中華民族中華夢的偉大復興。
老師，工作人員的朋友：大海到一天結束的一天，山對我來說是極高的高峯。沐浴黨的榮耀，帶着祖國長者的期望，走了一個新的歷史之旅，美國 良好的前景可以預期，希望我們在市政教育局市政廳在社會的正確領導下，關懷和支持，攜手合作，攜手共進，銳意進取，實現汕尾教育的新理想使更大的貢獻。
2023大會致辭 篇4
各位領導、各位股東、同志們：
今天正好是感恩節，首先，我要真誠地感恩於在座的各位領導、各位股東、各位長輩，感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我爲龍海、神達公司新一任的董事長。從大家的目光中我看到了大家對我的鼓勵，從大家的鼓勵中我看見了大家對我的期望，從大家的期望中我看見了大家對我的信任!我要對大家大聲地說：謝謝大家!
從今天開始，我就要挑起龍海、神達兩個公司的重擔，我很明白，這是我的責任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重擔，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。
曾有人問我，什麼是企業的凝聚力?我認爲，一個好的企業一定要具有很好的體制和很好的機制，好的體制就是凝聚力，好的機制也是凝聚力。而分配製度是企業機制中一個重要的組成部分，所以，相對而言可以說，好的分配製度就是凝聚力，好的分配製度纔是真正的核心競爭力。沒有好的分配製度，企業遲早要完蛋，分配體現了人類原始動力的最高原則——利益驅動，大到國家，小到企業，都是一個道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明，天下太平”的治理方針，我也準備實施這種治理方針，我們龍海和神達只要堅持執行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅持執行公平、公正、公開、透明的各項規章制度，堅定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這個方向，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。
我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認爲，老天已經對龍海、對神達、對大家、對我都很厚愛了，龍海和神達能夠奇蹟般的生存並發展到今天，我認爲是天意，如今的龍海和神達事業規模已成，與“天”是分不開的，這個“天”，就是無時無刻不在關心我們的政府領導和當地民衆，我們十幾年來不斷關心龍潭橋村的公益事業，不斷關心龍潭橋的村民生活，不斷從事慈善公益活動，也是一種替天行道的行爲方式，也是我們龍海人和神達人在精神上的一種昇華。
在這裏，我向各位領導、各位股東以及全體員工表態：
1 、擔任董事長期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2 、在市場開發方面，圍繞 “牢固鞏固已有市場，逐步擴大新的市場，全面開發全國市場，積極進入國際市場”開展工作，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年銷售額逐年上升。
3 、在技術開發方面，以依託市場爲原則，實施構思一代、研發一代、儲存一代、生產一代，以保證產品有旺盛的生命力。
4 、在生產經營工作方面，堅持以質量和成本爲主線，加強成本管理力度，加大精細管理力度，嚴格生產工藝流程和工作流程，不斷提高創利水平。
5 、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。
6 、全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升公司形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善。
最後，我向大家鄭重承諾：我一定會千方百計保證各位股東的利益不受到任何侵害。
各位股東，同志們，企業發展，人人有責，我們一定要團結一條心，擰成一股繩。我相信，只要我們把“以人爲本”作爲我們的最高指導思想，把合作雙贏作爲我們一切工作的原則，堅定不移地走科學發展的道路，堅定不移地實行“以法治企”的管理，緊密依靠廣大員工，龍海和神達一定會取得更輝煌的業績。
謝謝大家!
【大型企業股東會致辭範文稿】四
2023大會致辭 篇5
大家好!
春風崔苗秀，夏雨潤花紅，六月又飛歌，金榜再題名。一年一度牽動千家萬戶的大學聯考塵埃落定，知難而進的合陽中學不負衆望，再次續寫大學聯考傳奇。這是合陽中學的驕傲，也是全縣人民的光榮，更是縣委、縣政府、教育局以及社會各界人士大力支持教育的有力見證!
今年大學聯考，我校取得了較好的成績，文理科本科二本上線人數達到了 人，比去年增加 人，其中文科一本 人，二本 人，三本 人，合計 人;理科一本 人，二本人，三本 人，合計人。令人更爲驚喜的是，渭南市文理科前兩名均爲我校學生，合陽中學再次以明顯的優勢在全市學校中穩居第一，充分發揮了省級示範學校的示範、表率作用，贏得了社會各界的廣泛讚譽和尊重，全體師生對辦好合中教育、甚至合陽教育的信心進一步增強。在此，我謹代表合陽中學全體師生向各位取得優異成績的同學表示熱烈的祝賀!
對各位老師的辛勤付出，無私奉獻表示衷心的感謝!
對長期給予我們支持的縣委、縣政府、教育局以及社會各界人士表示深深的敬意!
今年，對合陽中學來說是極不平凡的一年，這個不平凡不僅因爲近幾年來合陽中學一年一個臺階，呈良性發展的態勢，更因爲20__級是在當年優質生源流失嚴重，閤中學生入口成績較低的情況下，實現了大學聯考本科上線人的突破，文理科雙奪冠的目標。這個成績的取得離不開縣委、縣人大、縣政府、縣政協的親切關懷，離不開縣教育主管部門的無私幫助、指導，更是閤中廣大教職工，特別是高三教師們敬業奉獻、辛勤耕耘的結果。
近年來，合陽中學大力實施成功教育，堅持先進辦學理念，創新管理模式，積極推進教育教學改革，呈現出良好的校風、嚴謹的教風和濃厚的學風，大學聯考成績連年攀升，教育質量在渭南排名不斷遞增，學校品牌影響力、號召力不斷擴大，成爲渭南教育一支不可忽視的力量。
今天，我們在這裏歡聚一堂，共同慶祝，舉杯暢飲。感謝各級領導規劃有序，領導有方，科學安排，爲20__級大學聯考備考指明瞭正確的方向，是大學聯考備考策略得以順利實施的堅強後盾;感謝每一位可敬可愛的老師，衆志成城，衆人划槳，沒有你們的支持，20__級大學聯考備考將獨木難支，寸步難行;感謝每一位成功的學子，因爲你們，我們得以快樂地工作着，盡情的享受着成功的喜悅。
今年，合陽中學大學聯考，從縱向上看，節節攀升，但從橫向上看，與全省的名校尚有校大差距。我們要不斷總結經驗，進一步整合資源，均衡團隊整體力量，提升學校整體形象。山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈，知名度、美譽度就是競爭力。我們閤中人將永遠牢記歷史使命，擔當時代重任。不辜負黨和政府對學校的要求，不辜負全縣萬(父老鄉親)人民對教育的期望。
百年大計，教育爲本;教育大計，教師爲本。我們只有發奮努力，才能不辱使命，不負衆望，才能無愧於合陽中學作爲全縣高中“龍頭學校”的光榮稱號，才能更好地發揮省級示範高中的重要作用。合陽中學將以今年大學聯考的優異成績爲契機，再接再厲，爲合陽教育事業的跨越式發展再立新功，爲全縣人民提供最優質的教育資源，爲縣域經濟社會發展作出更新、更大的貢獻!
2023大會致辭 篇6
各位股東：
受董事會委託，我在這裏代表董事會向股東會作20xx年董事會工作報告，報告共分三部分，第一部分，20xx年董事會決議事項彙報;第二部分，本屆董事會目標達成及分析;第三部分， 20xx年的規劃部署。
請各位股東審議。
第一部分：20xx年董事會決議事項
20xx年先後召開四次董事會，研究表決了以下事項：
(一)5月1日召開董事會第六次會議，審議通過四項議題：
一是對20xx年第一季度生產經營情況進行總結與檢討，明確研發的新產品的推廣、菏澤公司後續經營、各職能部門服務意識、展會規劃、幹部思想統一、關鍵崗位和特殊崗位的人員管理及櫃櫥公司美裝車間等7個工作重點;二是檢討董事會三次、四次、五次會議及高管述職情況落實情況，指出落實不足和補救措施的12個方面。三是要求穩妥進行企業改制，有關手續儘快轉移;對新東擴項目的結構平面圖進行了專題研究論證。四是聽取了總裁素質勝任力測評意見落實情況，並對總裁一季度工作情況進行投票評議。
(二)7月26日召開董事會第七次會議，審議通過四項議題：
一是明確第三季度工作重點;二是要妥善解決和總結分析好薄紙印刷的問題;三是確定20xx年下半年固定資產投資方向。四是要求總裁總經理班子要增強大局意識和執行落地意識，對董事會精神準確領會、嚴格執行，不能兩張皮搞脫節。
(三)10月8日召開董事會八次會議，審議通過四項議題：
一是明確第四季度工作重點;二是確定20xx年總體工作思路是三大兩精：大銷售、大研發、大外協，精生產、精服務。三是對未來三年投資預算及20xx年組織架構等進行了研究討論;四是聽取了總裁前三季度生產經營彙報、績效考覈項目進展彙報和董事會決議落實情況彙報，對總裁第三季度勝任素質(KCI)進行了評價。
(四)20xx年3月12日召開董事會九次會議，審議通過四項議題：
一是各董事、監事會主席對總裁、財務總監20xx年崗位勝任能力(KCI)進行了評價，並要求總裁班子將這種評價方式推廣到所有子公司總監以上高管成員;二是審議表決通過了20xx年財務決算報告、20xx年股東分紅方案，一併提交本次股東會審議表決;三是審議表決通過總裁20xx年績效合約書，由董事會辦公室負責考覈監督;四是分析了20xx年公司面臨的嚴峻形勢，要求全體董監高全力以赴，不光要遙望星空還要埋頭拉車，開展批評和自我批評，定期開展戰略回顧，着重抓好精細管理，全力渡過20xx年嚴峻期;根據20xx年戰略方針，董事成員進行了工作側重點分工，我跟董事陳學山側重大銷售、大外協工作;董事孫宏光、董事樊仁意側重於精生產、精服務工作;大研發作爲共同的重點。
從20xx年董事會決議事項來看，本屆董事會更加註重從企業目前面臨的實際問題和現狀着手，着眼於未來的行業趨勢和企業發展願景進行謀劃，從以往的固定模塊的決議事項逐步向企業具體問題分析、論證、長遠規劃靠攏，這充分說明我們要打造百年企業不僅要追求眼前利潤最大化、股東收益最大化，更需要系統規劃、系統分析、系統發展，讓所有的決策、問題和現狀都在掌控之中，從解決每一個具體問題入手，逐步放大到企業發展層面、行業發展層面上來，建立完善成套的運營管理和服務支撐體系，做實力企業、品牌企業、文化企業，這樣才能將企業做大、做強、做久，讓每位股東成爲終身受益者。
第二部分：本屆董事會目標達成及分析
20xx年6月28日的20xx年廠慶上，我代表各位股東首次提出活、擴、精、強、久的長遠系統戰略規劃，回顧企業發展經歷的創業期和擴張期，並宣佈從20xx年至20xx年全面實施精細管理。
(一)本屆董事會的戰略規劃(20xx年—20xx年)
①20xx年股東會上，選舉產生了第三屆董事會、監事會，新的董事會總結傳承以往股東會確立的優秀經驗，針對存在的突出問題、企業發展現狀和行業未來走勢，確立了三年任期內的發展基調和管理重點，發展基調就是精細管理，管理重點是質量、服務、品牌、團隊。這也是10週年廠慶提出的五字長遠規劃的深化和拓展，這一總體規劃就是要求我們不斷挖掘、整合、優化各方面資源，在保持現有規模的基礎上，放緩投資擴張速度，加強基礎管理,從梳理完善流程開始，不斷強化提升內控體系，狠抓標準制定和制度落實，全面推行精細管理，把現有的資源做活、放大、做精。
②20xx年股東會上，董事會在精細管理框架內縝密提出了20xx年的工作重點，把20xx年確立爲質量年的基礎上，提出了產品研發、精準營銷(王成模式)、過程控制、供應鏈優化、風險管控、團隊建設等工作重點，這幾個方面正是緊貼當時的發展現狀、存在的突出問題、行業未來的發展走勢而提出的，精準鎖定了當年度需要把控的幾個方向和需要解決的迫切問題。
(三)20xx年董事會目標達成及分析
對照上述兩屆董事會確立的發展目標和戰略規劃，20xx年董事會目標達成及分析如下：
1、突出“營銷”拉動，努力開拓市場局面
20xx年，第三屆董事會提出“服務”的經營理念，重點是精準鎖定客戶需求，深刻分析市場走勢，把銷售工作前移，由提高銷售份額向提高市場份額轉變;20xx年，董事會又提出了“精準營銷”的戰略定位，全面推行王成模式，在當年的八次董事會上也提出了搭建“大銷售”格局的發展框架，並於20xx年底啓動了系統營銷體系項目，這些規劃都是爲提高市場份額、擴大市場影響、整合銷售合力做出的一系列戰略調整，基於這樣的戰略導向，我們採取三項舉措促營銷。一是深入分析。總結分析歷年來我們市場營銷的案例，因產品質量問題導致的退單索賠、內部業務員挪用公款以及死賬呆賬等負面案例，都是因爲我們對工作計劃不周全、規劃不到位造成的，爲此我們不斷加大市場調研和客戶信譽等級評判，針對客戶授信額度劃分客戶等級，根據客戶信譽等級體系制定回款計劃，併合理劃分各層級客戶的服務投入比例，全體人員付出了諸多努力，這是我們倍感欣慰的。但我們多頭分散、單打獨鬥的銷售模式遠不能適應企業發展的需求和行業發展的趨勢，很多時候我們都處在“追隨者”的角色上跟着市場走，國內市場佔有率很低，國際市場客戶忠誠度不夠，系統的營銷服務體系和專業的配套支持體系缺失導致發展平穩不前，基於此，我們決心在第三屆任期內逐步改變這一現狀，開始全面搭建市場開發、客戶服務、技術支持、生產配套爲一體的項目型大銷售服務體系，目前已開始運作，力爭今年有明顯起色和變化。二是統籌規劃。爲確保市場銷售，年初先在管理上將年計劃分解到月計劃,月計劃分解到周計劃,力爭做到90%以上業務掌控在計劃內;生產上合理均衡安排，研究分析訂單情況和各生產環節，嚴格計劃進度控制，實行內部訂單負責人制度，最大限度地提高運營效率和交付工期。三是精心服務。20xx年，全體銷售人員注重貼合市場需求，不斷加大產品的市場定位分析和客戶需求分析，重點是通過對產品的認知和市場的把控，通過參加國內外各類會展，廣泛蒐集行業信息，加強線上宣傳推廣和線下營銷策劃，不斷培育和優化產品結構、客戶結構，戰略客戶採取獨立開發服務模式，區域客戶採取資源聯姻模式，與國內外幾家品牌大客戶建立了意向合作關係。
從20xx年預算和實際情況分析，全公司總體完成較好，是近幾年來完成最好的一年;但各子公司喜憂各有，菏澤公司經過設備改造，刨花板產品實現了低密度、高強度，產品質量進入中高檔層級，連續好幾個月刷新產能;裝飾材料公司五年來首次完成目標;沭陽公司經營平穩;但進出口公司業績卻呈下滑趨勢;國內銷售公司業績完成比較差;全公司業績的提升很大程度是由菏澤公司帶動的。
(二)強化“研發”帶動，不斷激活市場潛力
20xx年，我們緊密結合公司現狀和產品特點，確立了產品研發由內到外和由外到內兩個方向，三個層級是公司空白、市場空白和行業空白;這就要求我們在深刻分析市場走勢的基礎上，深耕精細管理。按照這一總體部署要求，我們加大了產品研發的力度和層級。一是建標準。建立了從原材料到產成品的檢測檢驗體系，配套建立了663個印刷紙型號的樣品數據庫和吸塑門板外觀設計及研發檔案(包括產品型號、原材料、油墨配方、工藝參數、設備版輥、花色品種、質量要求等)，包括開發新紙樣 89個，其中29個客戶訂單，60個開發樣印刷。建立了印刷紙數碼產品數據庫，蒐集素材 95個，素材光盤46 套;電腦配色 41 套共 950 個，確認 270 個。二是做課題。在年底啓動了與南京林業大學的校企合作項目，建立了產學研合作基地和研究生實踐基地，加快產學研相結合的創新體系，推進研發成果產業化，內部不斷加強技術攻關和課題研討，外部協作利用好高端力量，不斷激活市場潛力，與南林建立科研項目對接機制，從裝飾紙、人造板到櫃櫥材料各個模塊分別建立項目研發聯動機制，提升產品檔次和標準層級，推進設備改造優化升級，全面提升整體發展實力，此項工作已啓動，爭取今年結碩果。三是搞革新。裝飾紙模塊：業務新版開版9套，意向訂單25個，新版開發18套，新顏色164個，意向訂單32個，45g紙年初打樣成功10個常用紙，並安裝電腦配色系統，印刷客戶訂單29個型號(51批次)共15.5噸，新開發樣品60個，特別是素色紙的成功印刷大大降低了生產成本;浸膠紙也通過不斷的改善優化和技術攻關，在產品工藝和檔次上實現突破。櫃櫥材料模塊：年底啓動了改善工作，重點抓產品細節和包裝細節，對產品標準進行規範統一，併成功開發PU淋塗烤漆門板和高亮光門皮; PVC封邊條項目與廣東技術廠家進行合作，充分借力外腦，產品質量和工藝邁上新臺階;人造板模塊：菏澤公司投資350多萬元購置進口刨片機、新上精細砂光機，在行業內率先使用淨片原料，在工藝上使用MDI無醛膠，通過以上優化調整，生產成本從20xx年943.7元/方降低到20xx年840.7元/方,產能和產品指標有了一個質的飛躍。這些成績只是說明我們在產品研發和技術攻關層面取得了進步，但研發產品和技術革新的社會效益還未大規模形成，我們的目標是不僅會研發、能研發，更重要的是要把研發的各類新產品推向市場，根據市場需求搞研發，研發與市場接軌產生最大經濟效益和社會效益。
(三)注重“管理”促動，全面提升管理效能
20xx年，我們深耕精細管理，推行智能管理，強化規範管理，助力生產經營正常運行。一是智能管理。針對工作效率、生產成本、工作質量、勞動強度等方面，20xx年我們在啓動兩年的基礎上，依託信息化將工作重點進行固化，更多地將人的智力置於機械化的系統軟件之中，通過與軟件公司對接，我們的MES生產執行系統(治木軟件)在櫃櫥公司上線，並與ERP系統端口成功對接;BI商業智能系統、CRM系統和HR人力資源系統也順利上線，今年將通過信息系統，可實現實時下單、訂單跟蹤。二是規避風險。針對20xx年市場不確定因素增多和業務員出現的各類問題，加強企業法律風險防範機制建設，法務專員加強對各類合同的審查監督，對一些違紀案件提前預謀，合理劃分檔期，密切做好經濟糾紛處置和違紀案件公訴，對死呆賬強化法律訴訟和清欠追繳，追回呆死賬200餘萬元。財務中心調整內部分工，加強業務培訓，對生產經營數據和運行過程進行重點分析，同時，對應收帳款及時進行統計和分析，控制應收帳款規模，最大限度減少經營風險。三是優化績效。20xx年，人力中心、財務中心、總裁辦公室聯合完善成本預算考覈體系，繼續劃小覈算單元和控制指標，強化各項費用開支控制，對績效考覈工作不斷優化完善，對部門定編、特殊崗位、關鍵崗位工作量進行評估覈定，激發了工作積極性。20xx年應發工資總額3852.17萬元，平均每月321萬元;同比20xx年3459.54萬元，平均每月288.29萬元，增長32.7萬元/月。中層、基層和普通員工的月人均工資分別爲7703.92元、5527.62元和3627.32元，同比分別增長2.5%、2.8%和6.04%。每位員工的福利摺合現金1351元。四是優化採購。在20xx年啓動供應鏈項目的基礎上，我們不斷梳理優化原料物資採購流程，明確採購過程中的准入、下單、結算、供應商評價等工作分工，採取網購、比價、招標、談判考察等方式降成本、提質量、保生產，這項工作運作一年時間，採購成本降低300餘萬元，但系統完整的體系還未建立起來，今年要重點搭建分級採購、分權採購的體系，具備召開供應商大會的資質和條件，順利召開供應商大會。五是協同配套。在制度和流程方面不斷完善優化，要求子公司之間、部門之間、崗位之間全面加強協作，在採購、技術、倉儲和客戶資源等方面實現信息共享。在此基礎上，加強政府對接和項目申報、政策補貼落實工作，啓動線上和線下宣傳體系建設，成功搭建新官網、微信、微博、營銷QQ、網絡推廣、員工自助查詢平臺等線上平臺和各類形象包裝展示系統、業務宣傳畫冊、樣品冊等線下推廣工具，內外結合爲企業造勢，爲開展業務工作、放大社會效應起到了推動作用。
(四)落實“團隊”推動，全面做好團隊建設
20xx年，我們注重抓好團隊打造、團隊管理、和諧創建三大重點，突出四個環節促落實。一是招聘時廣開渠道。利用大型招聘會、發佈招聘啓事、參加高校雙向選擇招聘會、通過員工宣傳、人才網和內部招聘等渠道，廣攬企業發展需要的人才，分別與北京林業大學、南京林業大學、東北林業大學、黑龍江林業學院、北京印刷工程學院等建立了校企合作，成功接收近30名實習就業生;並赴南陽、沂源、周邊勞務市場、聯繫高職院校招聘普工和臨時工，緩解生產人員困境。內部充分利用電子屏、微信羣、鴻翔通、觸摸屏等內部流通平臺，招聘崗位所缺人才。二是培育中層級幫扶。充分考慮員工、部門和公司戰略層面的需求，對每個層級的人員制定幫扶培育計劃，獵鷹班已結業四期、飛鷹班結業一期;針對基層幹部的飛鷹體系培訓已開辦三期，針對中層幹部的金鷹體系一期培訓也已開始，今年將啓動針對高管人員的雄鷹體系培訓。一年來，先後開展內部培訓3000餘人次，外派培訓80餘人次。對優秀的員工，幫助他們進行職業規劃和發展定位;針對高層級和特殊崗位人才，從待遇、福利、發展空間、成長平臺等方面考慮，爲他們搭建施展才華的平臺。三是用人上科學評估。對管理崗位全面實行競爭上崗模式，給所有員工平等的晉升機會，同時吸引了一批有識有志有才之人加盟公司;對中高級幹部進行階段性述職彙報，從總裁、總監、總經理和優秀中層管理幹部開始直至推廣到所有中層幹部、專業職稱人員和特殊崗位人員;對中層及以上人員試行寬帶薪酬並更改了績效考覈指標;對所有幹部進行綜合民主評議;對各崗位工作量進行評估;建立了專業技術人員和特殊崗位的評聘體系，爲正確定位和使用幹部提供了參考，也爲人力規劃和績效考覈提供了借鑑。四是生活中人本管理。在提高員工福利待遇、改善員工食宿條件、維護員工合法權益等方面不斷加大投入和創造積極條件，通過開展兩次技能比武競賽活動、節日組織開展各類文體活動、參加上級舉辦的各類文體比賽活動、公司廠慶和年度表彰盛典大型文藝晚會，豐富了員工的文化生活。投入200餘萬元從員工的衣食住行等方面考慮，提升員工幸福指數和歸屬感。通過多種形式暢通員工訴求渠道，構建了和諧穩定的工作局面。
20xx年，我們做了大量工作，取得了一定成績，這是全體股東和社會各界關注支持的結果，是全體幹部員工拼搏實幹的結果;在此，請允許我代表公司董事會，向長期關心支持公司發展的全體股東,向關心支持我們董事會工作的家人們表示衷心感謝!向爲公司發展付出艱辛努力、做出突出貢獻的全體員工緻以崇高敬意!在看到成績的同時，我們也清醒地看到，在第二屆和本屆董事會任期內，我們制定了不少規劃，但落地執行的不夠好，總裁總經理班子和董事會導向脫節，有些發展目標和工作重點已經實現，有些工作取得階段性成效但不成熟，有些工作則剛剛啓動，還未落實下去;有些根本沒有啓動，離我們擬定的規劃還有很大差距，沒有圓滿達成所有預定目標，還做得遠遠不夠：客戶服務意識不強;訂單交付週期過長;產品研發和市場需求沒有深度的結合;樣品週期過長，一次通過率較低;沒有一個統一的產品報價體系;流程不夠簡化完善;標準不統一;制度不合理;部門之間的協作還不是一個高效運作的整體;市場策劃能力不夠，品牌創建工作有待加強提升;國內市場佔有率不高，責任意識和風險管控有待加強提升;部分幹部方向定位和思路不夠清晰、工作重點不夠明確;績效管理體系沒有真正起到激勵作用等，深耕精細管理的道路還很漫長，還需要每一位東宇鴻翔人的不懈努力。
回顧上述兩屆董事會任期內的工作，作爲班長，我深深自責。今年，是我們公司組織機構大變革的一年，我們面臨很多的未知;國家安全環保管理也越來越嚴格，我們的很多設備到了更新期，這爲我們加快發展增加了無數的不可控因素;近年來我們一直規劃未來，卻捨不得當前，每位幹部都沉陷於利潤目標的考覈。爲此，董事會向股東會提出，要從爲公司未來騰飛奠定堅實的基礎出發，我們要捨得放棄部分當前利益，今年公司的重中之重是精細管理基礎工作的實現，故20xx年不設硬性利潤增長指標，請股東會予以批准。下步，我們須針對問題和現狀，鑽進整個行業進行科學研判，按照二屆和三屆董事會任期內既定的目標和設想，在現有發展的基礎上，把未完成的工作全部落實到位，重點在流程體系、標準制定、供應系統、客戶服務上做精做細，助力企業騰飛崛起。
第三部分：20xx年工作方向和重點
公司成立十二多年來，經歷了五年的創業期、五年的擴張期，目前處在實施“精細管理”的戰略階段。20xx年是三屆董事會班子任期內的最後一年，也是“精細管理”戰略實施的關鍵一年，精細管理從20xx年和20xx年的實施情況來看，離本屆確立的目標要求差距還很大，當前，公司發展也面臨諸多困難和挑戰，我們要實現以往的既定目標，壓力巨大、責任重大，這要求我們既要放眼未來，又要着眼現狀，從具體問題入手，落實一件成一件，在精細管理中穩步推進，以精細管理和改革創新助力企業突破升級。
今後工作的總體要求是：全面實施“12345”戰略規劃，“1”就是圍繞一個戰略：精細管理;“2”就是抓住兩個核心：總公司以客戶爲核心，子公司以產品爲核心;“3”就是加快三個轉型升級：產品升級、客戶升級、管理升級;“4”就是突出四個主題：質量、服務、品牌、團隊;“5”就是落實五個部署：大銷售、大研發、大外協、精生產、精服務。
一個戰略：精細管理
精細管理是在10週年廠慶上提出的，10週年慶典提出了“活、擴、精、強、久”的五字長遠規劃。其中，“活”“擴”是我們走過的第一個和第二個五年計劃。第三個五年規劃開始進入精益期，全面實施精細管理戰略。這是圍繞發展狀況和突出問題做出的深刻剖析和方向指引。總體要求是“精”、“細”。“精”就是要切中要點、抓住關鍵環節，不斷提升標準和層級，提高工作效率和質量。 “細”就是操作細化、管理細化，將各種標準具體量化，將各級流程細化落地，將業務流程和審批流程分開完善並配套實施。
兩個核心：總公司以客戶爲中心、子公司以產品爲中心
客戶中心：培育市場種子(戰略客戶、區域客戶和國際客戶開發;櫃櫥美國市場、高端印刷紙市場)，模式上推行王成模式(設立市場經理、客戶經理、產品經理、生產經理)和系統營銷模式(南方略項目);目標是從單一的產品供應商向爲客戶提供系統解決方案服務商轉變，從個人驅動向“市場經理、客戶經理、產品經理、生產經理”四位一體的項目型、配套聯動型大客戶、戰略性客戶營銷轉變。①客戶經理(配備服務型幹部)要準確把握客戶對產品和自身潛在需求以及對市場區域產品的需求，重點是對客戶的服務能力和精準把控能力;②市場經理(配備開拓性幹部)重點是分析市場、分析客戶、分析產品，找準適合我們的產品客戶，找準我們產品所能對應的市場需求，提高分析開拓能力，開闢新的戰場;③產品經理(配備技術型幹部)要對公司產品非常熟悉，對產品生產製造的工藝、流程、成本、應用、產品升級、工期等非常精通，掌握一些基本的銷售技巧，幫助客戶經理和市場經理穩定老客戶，開發新客戶;④生產經理(配備管理型幹部)重點是按照市場經理和產品經理的要求，堅定不移的抓好生產製造，對工期、成本利潤分析要把控好，提高最大性價比。
產品中心：重點是研發，從印刷紙開始到櫃櫥，每種產品都要設立相應的產品經理(產品總監)。主要職責是產品標準制定、工藝技術指導(含工藝優化升級、降低成本保質量)、新產品的研發(含公司空白、市場空白、行業空白)、新材料和新技術的推廣應用等方面;對大研發模式，公司全力提供充足的研發經費、爲產品經理(產品總監)提供參加展會和行業論壇交流的機會，拓寬新品研發的視野和層級;建立樣品數據庫和資料檔案，尋找材料互補替代方案，不斷改善優化工藝，提高客戶滿意度。
三個轉型升級：產品升級、客戶升級、管理升級
產品升級：主要是研發，根據客戶需求和市場形勢研發高端產品;提檔升級產品，走市場前沿;研發的兩個方向(由內向外、由外向內)，三個重點(公司空白、市場空白、行業空白);
客戶升級：傍大款傍大品牌(行業標杆學習)、建立戰略客戶資源系統和內部客戶資源共享系統(紙、板、櫃櫥材料)，上游的客戶供應同樣可以傍大品牌向高端品牌學習;
管理升級：推行智慧型管理，通過精細管理信息化應用(利用數據發現問題、分析問題、提出解決方案，促進管理工作簡單、及時、高效)、高端團隊的打造(合理的薪酬體系、晉升體系，商學院培訓體系)、人文理念的落地(工會工作、股權激勵)，讓智慧型人、機器型人分離，最終實現智慧型管理。企業在不同的發展階段，不能採取同一種的管理模式。我們的員工①要有創新開拓層面工作的;②要有熟練往復操作層面工作的;我們要把熟練往復操作層面的工作模板化、標準化。信息化時代要充分利用好信息化工具，否則就會被淘汰。
四個主題：質量、服務、品牌、團隊
質量(產品質量、工作質量、管理質量)：①產品質量的重點是穩定控制的基礎上再優化提升，注重事前，把標準制定好，研發設計搞好，工藝技術、原材料要符合客戶需求和生產標準;事中主要是檢測檢驗、品管等崗位要注重細節管控;②工作質量高低主要是鑽勁、悟性和分析能力，不等拖靠，注重效率和標準。這就需要列計劃，明確做的事情，達到的標準，時刻堅持計劃行事，更重要的是總結得失，分析過程，制定改進提升計劃。③管理質量注重心態和心智，心態是管理的出發點，心智是管理的方法和平臺;管理質量很重要的就是修爲、明事、用人;修爲主要是內涵品德和管理的心態問題。要靠人格魅力聚人、靠專業技能服人;讓人信服、佩服，而非屈服;要靠制度管人、靠流程理事、靠團隊打天下。20xx年6月28日公司十週年慶典上，我們縝密提出要抓好兩力建設，一是創新力，二是控制力，這裏所說的控制力就是要抓好制度建設和制度執行，說到家就是：一切要按制度流程辦事、一切按制度流程來管理，不能將職務凌駕於制度、權力之上。明事主要是知道方向、標準和流程;抓住重點和難點、弱點;圍繞目標知道哪些人可以做什麼事情，能做到什麼程度，重點是資源合理配置和利用能力;用人主要是瞭解下屬實際，人崗匹配，對口幫扶，高效推進團隊成員達成目標。
服務(對內、對外)：對內主要是部門之間、崗位之間、環節之間的有效銜接和高效互動;明確上下道工序的標準、內容和具體的支撐時間，作爲個人要明確自身所有工作範圍內的重點及難點，分析找出配套支撐環節和需要對外支持的地方。對外主要是明確客戶需求和市場定位分析，提高訂單交付能力和研發設計配套能力，不僅抓好產品和市場的配套，更要成爲客戶的參謀顧問，提高客戶滿意度和品牌忠誠度。
品牌(產品、個人/團隊)：產品品牌突出裝飾紙和櫃櫥門板，以南林的優勢資源和技術力量，做好科研攻關和成果轉化;做好大品牌傍靠及對接，做好宣傳推廣，培育品牌效應;個人品牌重點是強化個人專業領域的業務技能及解決問題的標準層級;做引領者、影響者，不做追隨者，這樣品牌效應纔會凸顯，才能最終成爲反哺企業發展的受益者。
團隊(打造、管理)：①打造上着重強化商學院五鷹體系培訓，所有高管要親臨現場授課聽課，一是檢驗講師技能，二是爲執行層指引方向;要注重把握好人員的引進質量，每個級別的人員要有對應的人員扶助交流。要綜合考慮人崗匹配的程度和對所引進人員的認知程度，分類別確定好各類別和各層級人員的晉升渠道和方式，爲人才培養使用和發揮潛能提供動力。②管理上注重績效考覈、人崗匹配和崗位價值評估;特別是重點崗位、核心關鍵崗位及人員流動大的崗位更要關注，制定相對應的績效考覈方案;要注重強化對技術人員的關注和尊重，提高技術人員在公司內的政治地位和經濟地位，對重點技術崗在必要時打破條條框框，穩定好骨幹力量。
五大部署：大銷售、大研發、大外協、精生產、精服務
大銷售：國內主要是強化戰略客戶、區域客戶和國際客戶的管理運營和櫃櫥公司的銷售工作、高端印刷紙和進口板的推廣工作。國外主要是運營好美國公司，深耕美國櫃櫥市場，並將板材銷售市場開發前移，優化客戶服務投放的比例;做好經營風險防控。在做好國內、國外市場管理定位的同時，建立市場、客戶信息數據庫;
20xx年是“大銷售”格局的開局年，公司從董事會成員開始也做了分工，各總經理、銷售部經理、全體業務員要注重蒐集和提報市場信息，按照南方略項目方案，對行業及市場進行全面、深度分析，瞭解各業務模塊所處的市場容量、競爭態勢、發展趨勢等，並從渠道、標準、產品、推廣、協作、服務方面挖掘客戶，內功做實，虛功實做。①渠道方面從目前客戶、潛在客戶、未來客戶三個層面挖掘分析確定;②標準方面從對公司品牌建設有拉動作用、對公司創新產品或創新管理有拉動作用的、綜合性的、長期穩定的四個方面確定挖掘。③產品方面確立好產品名稱，體現在覈心部件上;④推廣方面要對各類營銷活動和展會要統籌規劃和分析佈局好，並充分利用好內部網站、微信、微博、阿里巴巴、微商城等各類宣傳推廣平臺加大宣傳推廣力度，外部利用行業媒體做好品牌傳播和深度推廣。⑤協作方面要整合資源。當前，我們雖有國際領先的設備，但技術力量和優勢資源沒有很好利用起來，創新意識和精尖層面還遠遠不夠，空有高端的設備卻沒有高端的產品;實施行業標杆戰略，找準與行業標杆的差距，分析標杆企業的產品和管理模式，努力趕超行業標杆。繼續加強同國內知名品牌櫥櫃廠商和科研院校的合作，優化整合企業資源，建立利益聯結機制，實現協作共贏;還要充分利用好政府、企業主管部門、分管科局、行業協會組織的交流合作活動，做好項目申報和政策補貼。⑥客戶服務方面要通過多渠道、多層次的服務價值創造實現客戶滿意和客戶忠誠的產出，將服務做在營銷行爲之前，充分了解客戶需求，比客戶更瞭解產品的應用，幫助客戶決策，成爲他們的顧問，實打實解決客戶存在的困難、疑惑和訴求，很重要的就是提供合適的產品和服務着力點，讓消費者感受到我們有所超越於他人，這是至關重要的。
大研發：研發從狹義的方面講主要是利用好南林的資源、利用好協會的資源、利用好展會的資源，挖掘提升內部研發力量，推進高端印刷紙和新型櫃櫥材料的研發升級，推廣應用好數碼噴印新技術和進口刨花板、1毫米飾面板等產品的推廣，通過研發升級豐富我們的產品結構，搶佔市場制高點，牢牢把握話語權。並建立樣品數據庫，與業務銷售部門做好對接溝通，準確把脈好客戶的內在需求和市場形勢，從原材料、設備革新、工藝改進和精細化管理方面進行提升，融合吸收市場其他同類產品特性，不斷超越產品共性，增加產品技術含量、創新元素和高附加值，增強產品溢價能力，特別是注重市場空白產品研發，推進研發成果產業化、市場化。
研發從廣義的方面講就是要大力開展小改小革與創造發明活動，研發不僅是研發人員的事，也是我們全體股東、全體幹部、全體技術人員、全體參與者的事，要人人蔘與，只要對提高工作效率、降低勞動強度、提升工作質量、降低生產成本有改善的地方就要大膽研究、大膽革新。
大外協：20xx年下半年啓動了供應鏈項目，20xx年又提出了搭建大外協的思路，大外協從狹義上講就是構建成熟完備、配套聯動的供應鏈管理運營體系，不僅是降低採購成本，更重要的是通過供應鏈體系的建設，把採購質量提上來，把供應商資源整合利用好，更好地滿足客戶需求。供應鏈體系的搭建重點是對供應商(含外協工廠)准入、下單、結算、供應商評價管理等環節都要建立制度和流程表單，建立數據庫(含供應商資質、聯繫方式、績效考覈指標等內容)。並加強監管機制建設，建立採購風險防控體系和清欠實施方案，同時要明確兩個標準：一是分級採購，二是分權採購;分級採購就是明確哪些需總部採購，哪些需子公司採購;分權採購就是針對目前採購過於集權，要將採購開發、採購執行、採購結算、供應商評價分權處理;今年要確保外協廠家驗廠達到100%、常規供應商驗廠達到50%以上，與20%以上戰略供應商簽訂戰略合作合同;具備召開供應商大會的條件和資質，召開供應商大會;這裏面很重要的就是制定出我們的需求標準和條件。
大外協從廣義上講就是藉助外部力量，協助我們達成目標。不論從營銷、技術、生產、管理等方面，我們自身的力量總之是有限的，但我們可以階段性藉助好外部力量，以達成我們目標爲目的。這實際是要求我們的幹部不要固步自封，要有開拓借力的思維。
精生產：當前，我們的設備產能遠遠不足，產品檔級也不夠，諸多工作缺乏系統規劃和深度分析，訂單交付能力很弱，爲此必須注重精生產。①穩定控制好產品質量。要從產品開發、工藝流程設計到原料採購，從第一道工序到產品下線，從裝箱到運輸，每個環節必須制定詳細的、可控制的管理標準和操作流程，事前控制的重點放在產品開發和標準制定上，事中控制主要從原料進廠到產品下線期間，按照工藝標準嚴格進行質量監督和檢查考覈、及時反饋整改，不能姑息將就。②打造精工廠，提高設備生產效能，從印刷紙開始到櫃櫥材料，分類系制定提升比例，生產工資產能比在20xx年基數上遞增10%以上;所有設備要建立包含設備性能、參數、當前使用情況、目前利用情況、技術革新及應用落實等的數據臺賬和分析報告;提高樣品打樣的速度及一次性通過率，提高設備環保升級和多條生產線的升級換代，今年還要啓動新項目的建設配套工作，推進高端產品批量生產。強化計劃管控和調度安排，提高訂單交付能力，確保按時按質按量交付。③加快信息化系統的應用和推廣，由目前後勤管理崗位向生產端下沉，要制定好信息化項目實施進度計劃，全面調研各中層幹部和業務人員對數據的需求，包括週期、數據用途、數據散播等，涉及的項目要編制同步工具表單，針對性爲高管、中層管理、技術幹部、業務員提供駕駛艙;所有項目形成完整的配套體系和數據分析表單、報告。銷售客戶管理軟件CRM能流暢使用;櫃櫥公司要上馬MRP系統，菏澤公司要融入信息化(ERP、OA、BI、HR、CRM)系統管理;目標是簡單、快速、精準，讓信息化項目發揮最優的效能。④強化安全庫存和節能降耗，合理控制庫存數量和生產成本。
精服務：作爲部門和崗位、環節之間，必須爲下游提供周全科學的配套服務支撐，瞭解上下游崗位環節的工作內容、標準要求和支持時間，通過內部服務各環節的協作配套、高效推進實現企業效益的產出，主要體現在員工、部門和企業的有序銜接和密切配合上，提高服務的時效和質量。①過程控制：從重視結果不管過程，到規範了過程就會有好的結果，時刻以結果導向控制過程，主要是過程中的標準問題、目標問題和執行力問題。標準要不斷突破升級;目標要有具體的行動計劃和方案;執行力要端正態度、吃透精神、改進方法和注重結果;②完善標準：每項工作、每個環節都要建立標準，標準分產品標準和工作標準。標準從原材物料採購標準、產品生產過程環節標準、產品檢測檢驗標準、包裝下線標準開始，逐步延伸對各個工作崗位標準要細化落實，階段性制定對應標準，與流程體系配套;包括供應商標準、客戶標準等，並加強培訓和落實，統一標準。每個產品都有可執行的產品驗收標準;每個常規多次採購原料都有可執行的原料採購標準;每個常設崗位都有工作手冊，都有培訓並可複製的工作標準;每個供應商和客戶都有分級標準並得到應用;所有標準對應部門、人員培訓率100%，並有追蹤培訓結果和分析報告;③流程細化：每一項工作都要具有清晰的工作流程，流程分爲業務流程和審批流程，層級分爲一級流程、二級流程、三級流程等。特別是產品研發流程、樣品打樣流程、部門間流轉流程、服務交接流程等，要讓多級流程細化落地，讓任一位新人能夠按照工作流程獨立完成該流程線上的系列工作。④縝密理財。要繼續推進精細化覈算，利潤覈算延伸到一線最小覈算單元，通過精細管理提高經濟效益。要加強往來賬、應收賬款的監督、管控，對長期未平的賬目要落實好責任部門和人員。要制定完善產品的科學報價體系，爲銷售部門服務好。關於資金運營要將上市和非上市財務分離，給未來發展留足空間。⑤風險防控。建立風險預控機制，建立完善各類風險管控制度、標準低限和實施方案、獎懲激勵機制;主要包括採購領域的風險、合同履約過程中的風險、應收賬款變現風險、存貨變現風險等;含設備、產品質量因人爲因素造成的重大損失等;加強對各類合同的審查監督，對死呆賬強化法律訴訟;把應收帳款作爲考覈經營管理人員業績的主要內容，建立客戶資信等級管理體系和評價機制，形成穩定的客戶羣和銷售安全邊際。
各位股東，上述戰略方向是我們當前的發展重點，這些重點我們充分考慮了企業的問題和未來，充分考慮了我們的實際和可控資源，需要我們精細管理、用心經營。各位股東，新的使命倍感壓力催人奮進，讓我們積極貫徹本次股東會的決議，攻堅克難，凝心聚力，爲全面落實好二屆三屆董事會確立的發展目標，爲東宇鴻翔的騰飛夢想，爲實現公司百年基業而努力奮鬥!
謝謝大家!
2023大會致辭 篇7
同學們，青年朋友們：
大家下午好!剛剛過去的“五四”青年節是廣大青年朋友們共同的節日。今天，我們在這裏歡聚一堂，召開學院20__年“五四”表彰大會，隆重表彰過去一年我院團學工作中的先進集體和先進個人。此次大會，對於進一步引導和激勵全院廣大青年積聚正能量，在新的歷史時期繼承和弘揚“五四”精神，對於進一步加強團學工作，促進學院教育教學改革，鑄造競爭新優勢，實現學院跨越式發展，具有十分重要的意義。在此，我謹代表學院黨委、行政領導班子向長期奮鬥在共青團崗位上的各級團幹部和廣大團員青年表示誠摯的謝意!向在座的團員青年並通過你們向全院7000餘名團員青年致以親切的問候!向剛纔受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
過去的一年，是學院發展史上極其重要的一年，學院新校區建設正在有序進行，截至20__年底，學院累計完成徵地551畝;完成了一期工程中400米校區主幹道路的管道鋪設、近400畝場地的平整、約20__米臨時圍牆的搭建和二期工程前期審批工作;教學樓、實驗實訓樓等12棟樓(共15萬平方米)已開工建設，其中2棟學生宿舍預計20__年春節前封頂。20__年，新校區建設已完成投資5600萬元，累計完成投資1億2千多萬元。招生就業持續兩旺。20__年，新生報到率爲91.2%。理工類錄取平均分超出廣西三本錄取分數線39分;文史類錄取平均分超出廣西三本錄取分數線15分。生源質量及錄取競爭指數繼續高居廣西高職高專院校前茅。就業方面。20__年畢業生初次就業率達到98.23%。連續第9年畢業生初次就業率位居全區高校前茅，連續第8年榮獲自治區高校畢業生就業工作先進集體榮譽稱號。在20__年全區普通高等學校畢業生就業工作會議上，我院作了典型發言。國際合作辦學取得新突破。20__年，我院與新西蘭惠靈頓理工學院簽訂了合作辦學協議，在秋季學期，成功實現了建築工程技術、建築裝飾工程技術2個專業對外合作班的招生，國際交流合作辦學取得了歷史性突破。學院的各項教育教學改革工作成績突出，取得了顯著成果，這些都離不開學院廣大團員青年的共同努力。廣大團員青年在學院黨委的領導下，在學院團委的直接帶領下，緊密圍繞學院的中心工作，勤奮學習，努力進取，開拓創新，在思想教育活動、校園科技文化活動、暑期“三下鄉”社會實踐活動、青年志願者活動、學生社團活動等方面，取得了可喜的成績。在社會實踐方面，20__年院團委共組建了9支團隊，分別到南寧、百色、河池等市縣區(企業)開展了社會實踐活動，活動深入農村，支農惠農，內容豐富，成效顯著。在自治區高校工委、教育廳組織的20__年廣西大學生社會實踐活動評比中，我院榮獲20__年廣西大學生暑期社會實踐活動“優秀組織獎”和全區暑期社會實踐優秀成果“一等獎”。在全區各類科技、文化藝術比賽方面，在20__年廣西第五屆“挑戰杯”創業計劃競賽中，我院選送的5件作品中獲一等獎1名，三等獎4名。(在1等獎作品中僅有兩所高職高專院校入圍)。同時，我院還多次在廣西大學生藝術展演、廣西區直學校科技文化藝術節、社團文化節中獲獎，獲獎獎項名列高職高專院校前茅。在學生社團方面，目前，我院共有院級學生社團29個，其中理論類社團2個，專業型社團7個，興趣類社團14個，公益性社團6個。其中建築環保協會、電子設計協會、大學生就業協會、青年志願者協會等多次在全國和自治區級的社團評比中獲獎。此外，建築環保協會還連續4年獲得了中華環境保護基金會的資金資助，這是廣西最早獲得此類資助的高校，該成績一直領跑全國高職院校。在各級團組織表彰方面，20__年院團委獲得了“廣西五四紅旗團委”(從區直機關下屬160多個單位中推選5個)、“廣西高校五四紅旗團委”(高職院校只有5所獲得)和“廣西住建廳先進團組織”三個集體榮譽。特別值得一提的是，廣西五四紅旗團委和廣西高校五四紅旗團委兩項榮譽是我院第一次獲得。今天受到表彰的先進集體和先進個人，是學院青年羣體中的優秀代表，集中反映了我院青年學生勤奮學習、團結友愛、真誠奉獻、勇於創新的精神品質。這是“五四”光榮傳統在我院廣大青年學生中繼續發揚光大，也是我們對“五四”運動94週年的最好紀念。實踐充分證明，廣西建院的青年學生，確實是朝氣蓬勃、大有可爲的一代!我爲有這麼多優秀的青年學子感到無比驕傲和自豪!
“以青春之我，創建青春之家庭，青春之國家，青春之民族……”這是李大釗在《青春》中寫就的名句。青年的奮鬥，始終與國家民族的命運緊密相連。青年始終是我國社會中最積極、最活躍、最有生氣的力量。“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強”，120__年前，戊戌變法失敗後，梁啓超在《中國少年說》裏表達了對中國少年的熱愛和渴望，激勵了廣大少年振奮精神，蓬勃進取。我們黨的五代領導人也都對青年寄予了極大的希望。毛澤東同志曾說：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八、九點鐘的太陽。希望寄託在你們身上。”鄧小平同志也曾說：“在青年身上寄寓了我們事業興旺發達的光輝前景。”__同志從國家、未來發展的高度談到了青年的重大責任：“青年興則國家興，青年強則國家強;青年有希望，未來的發展就有希望。”__同志指出了青年最寶貴的創造特質：“青年時期是最富有生命力和創造力的時期，青年是最具有創造熱情和創造潛力的羣體。”也敦敦告誡青年：“要志存高遠，增長知識，錘鍊意志，讓青春在時代進步中煥發出絢麗的光彩。”
“青年者，國家之魂”。未來要靠青年去創造，歷史要靠青年去書寫。1920__年5月，以北洋政府爲代表的中國政府在巴黎和會上準備和帝國主義列強們簽訂強加給中國的不平等條約，其中包括割讓中國山東給日本等條款，嚴重侵犯了中國的主權和領土完整。5月4日消息傳到國內，青年學生們迅速行動起來，同中國工人階級一起，與北洋政府和帝國主義列強進行了堅決的鬥爭，從而拉開了“五四”運動的序幕。爲了繼承和發揚“五四”精神，黨中央把每年的5月4日確定爲青年節。94年來，“愛國、進步、民主、科學”的精神，薪火相傳，歷久彌新。94年來，一代又一代的先進青年，在中國共產黨的領導下，在“五四”精神的感召下，始終走在時代前列，勇擔歷史使命。
同學們，勇於承擔歷史責任，是“五四”以來中國青年運動的光榮傳統，也是我們建院青年學生的優秀品質。廣西建院是一所有着悠久歷史和革命傳統的學校，辦學55年來，學院已爲社會培養了4萬餘名畢業生，被譽爲八桂大地“當代魯班的搖籃，建設英才的基地”。一大批青年學子多年來真情不改，爲廣西的建設事業揮灑青春。今天，我們要進一步繼承和發揚建院的光榮傳統，肩負起歷史賦予當代青年的使命。大力弘揚“團結和諧、愛國奉獻、開放包容、創新爭先”的廣西精神，大力弘揚“解放思想、趕超跨越、敢爲人先、追求卓越”的優良品質，爲實現學院又好又快發展揮灑自己的青春和汗水。
沒有夢想的民族是可悲的。50年前，美國黑人運動領袖馬丁·路德·金先生的演講“我有一個夢想”傳遍了全世界，全世界的人都知道這個美國夢，美國人也一直以美國夢爲驕傲。但是，在遙遠的東方，在中國也有一個夢想,它屬於每一個普通的中國人。中國夢，是人民夢想的匯聚，是百姓願望的集合，是一個堅定的方向，是一種團結的力量，是一種中國精神，激勵着廣大青年在各自的學習、生活、工作中勇於面對、堅持不懈地去實現屬於自己的“中國夢”。
同學們，你們最大的財富就是擁有令人羨慕的美好青春，青春是充滿生命力和創造力的燦爛華年，青春也只有在奉獻中才能熠熠閃光。讓我們攜起手來，爲實現學院“__”規劃，創建廣西一流、國內知名、國外有一定影響、以“工學結合、校企合作、頂崗實習”爲特色的教學研究實踐型建築類高職院校的目標而努力奮鬥!學院的美好明天需要我們共同去開創!我相信，你們的前途是光明的，你們的未來是美好的，你們的理想一定能夠實現!在這裏，我衷心祝願所有同學：夢想成真!
2023大會致辭 篇8
各位老師、親愛的同學們：
大家好!
同學們，在這盛夏時節，你們剛剛結束了在北外的第一年學習立即馬不停蹄地集合在美麗的懷柔。今天，我們在此舉行北京外國語大學20xx年學生軍訓動員大會。首先，我謹代表學校，向本次軍訓的承訓部隊全體官兵致以崇高的敬意!向支持我校軍訓工作和國防教育的懷柔基地全體職員表示感謝!
放眼當前的國際形勢，儘管和平與發展是時代的主題，但是世界仍然存在着不穩定的因素，全球發展不平衡加劇，霸權主義、強權政治和新干涉主義有所上升，局部動盪頻繁發生，尤其是日本右翼勢力試圖修改和平憲法的舉動，讓我們不得不提高警惕。因此，構建完備的國防體系，高度重視並加強國防教育，增強青年學生的國防觀念，是提升我國國防實力，有效應對當前國際安全挑戰的重要戰略構成。《中華人民共和國兵役法》明確規定“高等學校的學生在就學期間，必須接受基本軍事訓練。”大學生軍事訓練是國防教育的重要組成部分，是爲我國國防和軍隊建設培養大批高素質後備人才的有效舉措，具有重大而深遠的意義。
今年恰逢中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70週年，中共中央國務院專門印發了《關於舉行中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70週年紀念活動及其他有關活動的通知》，提出舉辦以 “銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創未來” 爲主題的系列活動。在這樣的背景下進行此次軍訓，意義更加深刻。
北京外國語大學誕生於抗日戰爭的烽火之中和民族救亡的危機時刻，前身是中國人民抗日軍政大學俄文大隊，是中國共產黨親手創辦的第一所外國語大學。學校歷來重視國防教育，始終把軍訓作爲激發大學生愛國主義熱情，培養集體主義和革命英雄主義精神的重要途徑;作爲磨練大學生意志品德、培育社會主義核心價值觀的重要平臺。下面，我給全體參訓師生提出以下三點希望：
第一，居安思危，牢固樹立國防意識。“生於憂患，死於安樂。”大家都成長在和平的年代，但也必然感知到周邊國家或地區乃至世界範圍內一直存在的挑戰與威脅。作爲共和國未來的中流砥柱，同學們要樹立居安思危的憂患意識，深刻認識自己所肩負的國防重任。備戰才能止戰。希望你們通過軍訓，接受國防教育，掌握必要的軍事技能和理論知識，成爲中國國防力量的合格後備軍，履行好一個公民對國家應盡的義務。
第二，艱苦訓練，在軍事訓練中增長才幹。“天將降大任於斯人也”，“必先苦其心志勞其筋骨”，所以才“動心忍性，增益其所不能。”軍訓磨練意志，鍛造精神。希望每一位參加軍訓的老師、同學自覺端正態度，把參加軍訓當作人生的必修課程，以昂揚向上的精神面貌投入到軍訓中，積極主動地迎接各種困難和挑戰，展現北外師生良好的精神風貌。
第三，繼承傳統，爭做“有理想、有道德、有文化、有紀律”的北外人。在近代史上，北外曾是人民解放軍的一部分，北外人是不着軍裝的革命戰士，無數北外學子在中國人民的反侵略、解放戰爭中不畏犧牲，爲民族解放、國家獨立做出了卓越的貢獻，用實際行動詮釋了“人民需要我們到哪裏，我們就到哪裏”的革命精神和優良傳統。希望每一名參訓教師、同學繼承和發揚北外優良傳統,按照提出的“有靈魂、有本事、有血性、有品德”的新一代革命軍人標準嚴格要求自己，不怕吃苦，戒驕戒躁，刻苦訓練，錘鍊意志，真正做到“流血流汗不流淚,再苦再累不掉隊”。
第四，崇尚榮譽，養成壓倒一切去爭取勝利的意志。這意志是鐵，這意志是鋼，有了鋼鐵般的意志，任何困難都是可以克服的。同學們!你們現在的身份是參訓學員，是戰士。戰士就要有戰士的本色。希望你們以高度的集體榮譽感、責任感和使命感認真訓練，嚴格遵守軍營作息時間和各項紀律，反對拖沓和鬆散的作風，做到堅決服從命令，一切行動聽從指揮，努力在軍訓期間形成良好的品格習慣、增長才幹，爲今後的學習和工作打下堅實的基礎。
同學們，緊張而充實的軍營生活即將開始，希望參你們牢固樹立安全意識，在保證自身健康安全的前提下積極投入訓練，在實踐中強化國防意識，在綠色的軍營裏盡情揮灑青春的熱情與汗水!預祝同學們經過刻苦的訓練，收穫軍事技能、軍事知識，並就此培養良好的精神面貌和堅韌的意志品質，成爲有抱負、有擔當、有毅力、有體魄的青年才俊!
同學們!我希望，當祖國需要我們的時候，我們每個北外人都會成爲挺身而出、保家衛國的戰士，用我們的血肉和意志，鑄成國家安全的鋼鐵長城。
最後，再次預祝本次軍訓取得圓滿成功!
謝謝!
2023大會致辭 篇9
今年，20xx年，正好是辜老先生誕辰一百年。
63年前，1954年，11月11日早上11點。
臺泥正式轉爲民營後，召開了第1次股東大會。
當時，中國臺灣五大家族都在場，包含霧峯林家的林猶龍、基隆顏家的顏欽賢、高雄陳家的陳啓清，以及林柏壽前董事長與辜老董事長。
一個代表中國臺灣品牌的公司故事，就這樣開始展開了。
我們回看這段歷史，就如羅馬詩人賀拉斯所說的，時間反覆無常，鼓着翅膀飛逝。
8年後，1962年2月9號，臺泥成爲中國臺灣第一家股票上市公司。
時間繼續它的飛翔，1973年，辜老董事長正式接任臺泥董事長。
隔年，中國臺灣十大建設，開始實行。
從1974年到1979年，短短几年間，臺泥跟着政策大步邁開往前走。
讓道路變成可能，
讓橋樑變成可能，
讓燈塔變成可能，
讓水壩變成可能，
讓海港變成可能，
讓機場變成可能，
讓摩登城市變成可能，
讓所有維持現代人所需的建設通通變成可能，
現在，這些已經成爲事實，依然存在於我們的生活裏頭。
時間是最大的革新家。
30年後的20xx年，辜成允董事長接棒，臺泥進入了另一個紀元。
今天，20xx年6月28日，
我在一個意外中，從成允手中，接下這個責任，第一次以董事長身份代表臺泥說話。
在這條不停推進的時間軌跡上，臺泥從1954年轉民營後到今日的20xx年，資本額從新臺幣2.7億增加到新臺幣369億，水泥及熟料產能從50萬噸增加到中國臺灣連同大陸地區，產能達7,500萬(5,857)萬噸，營業額從新臺幣2.4億成長到新臺幣895.6億元。
過去這六十幾年來，臺泥跟着中國臺灣的成長而成長，跟着兩岸關係的改善而改善，成長的，不只是臺泥的產量和產值，還有中國臺灣的經濟與人民的生活。
一路以來，辜老董事長參與外交，從PBEC、PECC、APEC，到兩岸辜汪會談，爲中國臺灣在國際上付出，我有幸追隨他，也是這段歷史的見證者之一。
成允曾說過：“環保不是成本，是責任。”
我相信成允也會同意我現在這樣說：“環保不只不是成本，更不只是責任”。
水泥跟環境保護之間，不會永遠是在兩端拼個你死我活的對抗，而是一個不斷理解跟交換的過程。
我期待中國臺灣水泥，不只是對環境友善(eco-friendly)，而是要主動去解決環境的問題(eco-solution provider)，更進一步地去保護環境，這也就是循環經濟的基本精神。
1850年時，美國政府向西岸的西雅圖酋長收購印第安人的土地，當時，西雅圖酋長在發表的演說中說：“你怎麼能買賣天空，買賣大地呢?…對我的人民而言，大地的每一部分都是聖潔的，每一枝閃亮的松針，每一處沙洲，每一片密林中的薄靄，每一隻嗡嗡作響的蟲兒，都是神聖的，樹中流動着的汁液，載負着紅人們的記憶…”
一百多年後，這篇演說仍然極具意義，它似乎成了一則寓言。以前看似免費的陽光、空氣、水，在不遠的未來，將會是最昂貴的物質。
過去，臺泥的生產，是配合需求，被需要所召喚。
未來，我認爲臺泥是要主動的，主動地保護環境、主動地解決問題。
中國臺灣水泥公司將不只是水泥製造公司，而是專門在處理大自然與人的複雜關係的綠色產業公司，一個主動尋求環保解決方案、保護自然環境的Eco-Solution Provider公司。
其中包括新能源產業的發展：能源問題是全世界人類都在面對的問題，循環經濟已經不只是一個觀念，而是一個產業必須要有的基本思維。臺泥已經規劃投入太陽能、風力、地熱發電等中國臺灣具有相對優勢的綠能領域，主動地創造新的能源。其實循環經濟不只是一種道德，而是一種產業所形成的一種善念。
也包括廢棄物處理：爲解決溫室氣體排放問題，臺泥持續和中國臺灣工研院合作，擴大碳捕捉與再利用技術的研發，希望早一步掌握關鍵技術，把別人視爲成本的“碳稅”，轉化成我們可以獲利的“資源”。
包括轉投資：在不同的領域衍生出不同的美好果實，尋找新的合作伙伴，拓展新的產業發展。
水泥的創新以及開發更多樣貌與使用範圍的產品，對於臺泥而言，是嚴肅而無法逃避的議題。
曾經，有記者問籃球之神邁克爾·喬丹：
“你怎麼能做出那種超乎常人的上籃動作?”
喬丹回答：“當然是強大的防守者逼迫我做出來的。越出色的對手、越大的壓力，越能激勵我超越自己的極限。”
喬丹的這一番話，爲臺泥這些年的蛻變下了最好的註解。
一個人只有在挑戰自我極限的時候，才能感覺得到自己的匱乏。
有如一名快速奔跑的跨欄選手，臺泥跨過了好幾個世代，在急劇變遷的時代洪流裏，水泥產業所面臨的挑戰與困難，正是推動這個產業超越自己的極限、轉型變化的力量來源。
最困難的時候，
也就是離成功不遠的時候。
——拿破崙
人類所面對的困難處境，通常都是由某個個體先意識到，而羣體社會在面對困難的時候，通常不容易產生一致的觀點，只有災難發生時，羣體的學習纔會產生，集體的進步纔會發生。
可悲的是，災難往往容易被遺忘。
一直以來，臺泥面對各種未知，謹慎前進，
往往比別人先一步察覺到未來可能會發生的困境，也比別人先一步提出解決困難的方案，這些比別人先一步克服的寶貴成果，這是臺泥長久耕耘所長出的花朵。
未來，面對一個不確定的世界，
對臺泥來說，卻是充滿了機會。
我們會關注新能源的發展，這是世界都在關注的議題，我們將讓中國臺灣許多優秀的技術人員被世界看見。
我們會循着循環經濟的概念，以水泥本業的技術轉換成其他收入，如協助城市廢棄物處理。臺泥將如過往一樣持續服務社會，引領產業往下一階段發展。
我們會從友善環境工程組織出發，秉持循環經濟的基本信念，主動地創造新的能源，積極打造新的能源產業，並希望能再一次地引導政策。
一直以來，臺泥在辜老先生所代表的身份位置上往前推進，對中國臺灣，對兩岸，對國際，對整體環境作出了無比的貢獻。
今天，我扛起這個重責大任，不僅是接手成允交下來的棒子，也承襲了老董事長傳承下來的宏觀信念與儒商精神，帶着這個產業的機會與新的可能，重現臺泥過去在中國臺灣、兩岸、國際所扮演的角色。
臺泥的未來，將不斷參與公共事務，包括住宅、交通、能源政策等，臺泥是中國臺灣的代表品牌之一，過去幾十年來服務用戶、服務社會，未來服務自然也不會缺席。
沒有人知道未來的圖像會長成什麼樣貌，
但是讓我們用最正確的畫筆彩繪它。
(生命是美好的，未來也值得我們用熱情去擁抱)
2023大會致辭 篇10
同志們：
在“五一”國際勞動節即將來臨之際，市委、市政府在這裏隆重舉行慶祝“五一”國際勞動節暨勞模先進表彰大會，表彰五年一度新評選產生的__名勞動模範和__個勞模集體。在此，我謹代表市委、市人大、市政府、市政協向受表彰的勞動模範和勞模集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!同時，向辛勤工作在全市各行各業、各條戰線上的廣大幹部職工，致以親切的慰問和良好的節日祝願!
勞動創造財富，奮鬥譜寫輝煌。__年勞模表彰大會以來的五年，是我市發展進程中極不平凡的五年，也是經濟社會發展最快、城鄉面貌變化最大、人民羣衆得到實惠最多的五年。尤其是去年以來，面對國際金融危機的嚴峻挑戰，面對低溫雨雪冰凍等自然災害的嚴重影響，市委、市政府堅持以科學發展觀爲統領，緊緊依靠全市人民，迎難而上，紮實工作，狠抓落實，全市經濟保持較快增長，民生事業協調推進，人民生活繼續改善，城鄉面貌顯著變化，綜合實力和區域競爭力明顯提高。____年，全市實現生產總值__億元，增長__%;人均生產總值突破__美元，標誌着我市發展進入了新的階段。財政總收入__億元，其中地方財政收入__億元，分別增長__%和__%;城鎮居民人均可支配收入__元，農村居民人均純收入__元，分別增長__%和1__%。這些成就的.取得，是全市上下齊心協力、奮力拼搏的結果，也與今天受表彰的各位勞動模範和勞模集體的忘我工作、無私奉獻、示範帶動分不開的。
勞動模範是推動我市經濟社會發展的功臣，是我們全市人民學習的榜樣。在今天受表彰的勞模當中，有的長年奮戰在工業生產第一線，爲深入推進工業經濟新飛躍作出了重大貢獻;有的堅持紮根農村，爲新農村建設、農業產業化發展、促進羣衆增收致富創下了不凡業績;有的爲__科技、教育、文化、衛生等事業發展嘔心瀝血，立下了卓著功勳;有的着力創業創新，在發展生產、改善經營管理、提高經濟效益和社會效益等方面積極探索，取得了突出成就。在勞模身上，集中體現了“堅忍不拔，開放兼容，求真務實，自強爭先”的__精神，這是加快__發展必需的寶貴精神財富，也是實現當前“保增長、保民生、保穩定”目標的強大動力和保障。
勞動模範不僅是一種榮譽，更是一種責任。希望今天受表彰的各位勞模珍惜榮譽、謙虛謹慎，再接再厲、奮發進取，繼續發揮先鋒模範作用，努力爲__加快發展再創新績、再立新功。
當前是__加快發展的關鍵時期。今年是進入新世紀以來我市經濟發展最爲困難的一年，也是蘊含着重大機遇的一年。市委五屆九次全會和剛剛結束的市“兩會”，對今年各項目標任務作了全面部署。面對當前複雜多變的發展形勢，要實現新的發展目標，需要全市上下一心，共同拼搏。市委、市政府希望全市廣大幹部羣衆，深入學習和大力弘揚勞模精神，牢固樹立主人翁意識，堅定信心，振奮精神，銳意進取，紮實工作，爲推動__經濟社會又好又快發展作出應有的貢獻。
一要開拓進取，創業創新。發展依靠人民，發展爲了人民。深入實施“創業創新、富民強市”總戰略，必須充分激發全市人民的創業創新熱情、凝聚創業創新力量、集中創業創新智慧。各級各部門要進一步解放思想，開拓創新，鼓勵先行先試，敢於突破常規，大力推進體制機制、領導方式和工作方式等各個方面的創新。要充分尊重人民羣衆的創造精神，激發各行各業的創造活力，使一切有利於社會進步的創造願望得到尊重、創造活力得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定，讓一切勞動、技術、管理活力充分迸發，一切創造社會財富的源泉充分涌流。廣大幹部羣衆是創業創新的主體，要學習和弘揚勞模開拓進取、敢爲人先的創造精神，堅持以加快__發展爲己任，始終保持昂揚向上、奮發有爲的精神狀態，勇於創新、敢於創業，努力爲實現__又好又快發展建功立業、多作貢獻。
二要克難攻堅、知難而進。當前，__發展正面臨着前所未有的挑戰，機遇也前所未有。從今年一季度情況看，金融危機對實體經濟的影響進一步加深，經濟運行總體上延續了去年以來的下行態勢，實現全年目標任務將更爲艱鉅。同時，也要清醒看到國家擴大內需政策帶來的重大機遇，我市經濟運行同樣也出現了許多積極變化，表現出下行趨勢減緩、發展態勢向上。可以說，今年既是__加快發展的機遇年，也是克難攻堅的闖關年。全市廣大幹部羣衆要把思想和行動統一到市委、市政府對當前形勢的正確判斷和工作部署上來，緊緊圍繞“保增長、抓轉型、重民生、促穩定”工作主線，進一步堅定發展信心，把握髮展機遇，敢於迎接挑戰，努力在戰勝困難中搶抓機遇，在加快發展中贏得先機。
三要勤勉敬業、苦幹實幹。任何發展，任何事業都是幹出來的，勞動模範就是實幹的典型。尤其在當前嚴峻的發展形勢面前，更加需要實幹精神。全市幹部羣衆要學習勞模求真務實、勤勉敬業的實幹精神，腳踏實地，埋頭苦幹，幹一行、愛一行、鑽一行，在本職崗位上恪盡職守，在各項工作中奮勇爭先，積極爭創一流工作、一流服務、一流業績和一流團隊。
四要團結一心、和衷共濟。當前__改革和發展的任務很重，遇到的矛盾和問題很多，尤其需要全市上下團結一心、和衷共濟、共度難關。各級黨委政府要切實實現好、維護好、發展好廣大人民羣衆的經濟、政治、文化權益，不斷提高人民羣衆生活水平和質量，使最廣大人民羣衆共享改革發展成果。廣大幹部羣衆要以勞模爲榜樣，切實增強政治意識、責任意識和大局意識，顧大局、識大體，正確處理國家、集體和個人的利益關係，自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益、眼前利益服從長遠利益，齊心協力，同心同德，支持改革，推動發展，維護穩定，共同努力形成心齊、氣順、勁足、實幹的良好發展氛圍。
勞模是社會的寶貴財富。各級黨委、政府及有關部門要切實關心勞模的工作、生活，充分發揮他們在各項事業中的模範和表率作用，努力在全社會形成尊重勞模、學習勞模、關心勞模、爭當勞模的良好風氣。各級工會組織要把勞模工作擺在重要位置，積極配合黨委和政府認真研究完善勞模工作的新機制，妥善落實勞模的各項政策待遇，努力解決他們的實際困難，讓這些爲全市改革發展和建設事業做出貢獻的功臣們充分享受改革發展的成果。
同志們，__的發展正處於一個十分關鍵的時期，加快__發展需要全市上下的共同努力。我們要始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，深入學習和大力弘揚勞模精神，以更加昂揚的鬥志、更加堅定的信心、更加務實的作風，搶抓機遇，迎接挑戰，克難攻堅，開拓前進，爲在新的起點上推動__經濟社會又好又快發展而努力奮鬥!
2023大會致辭 篇11
尊敬的劉副參謀長、各位領導，親愛的戰友們：
時光荏苒，歲月如梭，又到一年一度老兵退伍時，時間無情地把我們推到了軍旅生涯的盡頭，去體味臨別的感傷和惆悵，離別的傷感已悄悄地融進了我們的心裡。此時此刻，我站在這裡，內心感慨萬千。無悔的部隊生活即將結束，這不是一個簡單的結束，而是厚積薄發的開始。今天，我很榮幸代表全體退伍老兵發言，在這裡，我真誠地感謝部隊給予我們的鍛鍊，也向首長戰友們保證，即使在以後，我們依然會以一個軍人的標準要求自己，給部隊爭光，為國家的建設事業出力。
人生聚散無常，臨別之際，我用三個詞代替我們退伍老兵將要離開的心情。
第一個詞是感謝。感謝這片熱土，讓我們有機會實現心中的夢想。艱苦的訓練給了我們鋼鐵般的意志;嚴明的紀律使我們對生活擁有了更多的執著。一份鍛鍊，一份收穫，挫折與考驗，使我們在失敗中一次次獲得新生，直線加方塊的生活，讓我們學會了剛毅、勇敢、堅強。感謝領導，教誨我們生命的真諦;感謝戰友，給了我們家人般的溫暖。
第二個詞是責任。每個男人都有一段軍旅夢，嚮往這身國防綠，崇拜保家衛國的鐵骨錚錚。今天我們站在這裡，可以驕傲地說：“我是中國人民解放軍軍人，我是人民子弟兵”。我們手中握著親人同胞的希望，保家衛國是我們的責任，更是祖國賦予我們的榮耀。即使在今天，我們即將離開這個地方，我們定會將這份責任深深地烙印在心裡。無論將來我們在什麼地方，從事什麼職業，我們都將此作為人生信條，忠貞不渝，因為我們曾經是一名軍人，我們將用青春書寫對祖國的忠誠。
第三個詞是珍惜。我們是何其的幸運，能夠在這裡，和來自祖國四面八方的你們在一起，為了同一個夢想，做同樣的事，吃同樣的飯，穿同樣的衣，有著統一的信仰和使命。我們年輕的生命因為在這裡找到了歸屬感而日漸充盈，堅強果敢。語言的蒼白無力，無法勾勒這般美好，找不出華麗的辭藻來修飾這樣的感情。逝去的日子是如此的刻骨銘心，唯有將此深深珍藏。
家是溫暖的岸，人是漂泊的船。親愛的戰友們，再過兩天我們就要離開這裡，告別這塊曾經揮灑汗水的第二故鄉，去追尋新的人生目標，未來無限可能，唯一不變的是我們的軍人品質。部隊給了我們新的起點、新的高度、新的空間，也請大家時刻牢記，我們將站得更高、看得更遠，做得更好。不耐嚴冬寒徹骨，如何迎得好春來。相信我們的明天一定會更加美好!
2023大會致辭 篇12
尊敬的家長、親愛的小朋友、各位老師：
大家好!
今天我們在這裏隆重舉行大班孩子們的畢業典禮。請允許我代表___幼兒園的全體老師，向三年來關心和愛護幼兒園成長的家長們致以最崇高的敬意!並向即將成爲光榮的國小生的小朋友們表示最熱烈的祝賀!
在舉行畢業典禮的這個特殊日子，看着熟悉的你們，作爲園長，心裏有說不出的高興，也有說不出的難過。
親愛的小朋友，我捨不得你們離開___幼兒園。記得剛進___幼兒園的時候，你們還是一個個依賴大人的小娃娃，因爲不會自己吃飯要老師幫忙，因爲不會畫畫着急的哇哇大哭。現在，你們已經長成棒棒的小夥子、漂亮的小姑娘，會自己吃飯、穿衣、畫畫、講故事，學會了許多本領，有了許多的好朋友。你們長大了，就像小鳥一樣，要展翅高飛了，我和所有的老師，都十分的眷念你們。
親愛的小朋友，我愛你們!記得你們每天早上甜甜的問候，記得你們每天離開時快樂的笑容，記得你們升旗時自豪的表情，記得你們在校園裏奔跑的身影。你們與所有的老師一起，經歷了幼兒園每一次活動的舉辦，感受了所有的活動帶來的成功和喜悅。你們在爸爸媽媽、老師的辛勤培育下，出色的完成了幼兒園三年的學習，即將成爲一名光榮的國小生，我爲你們驕傲，爲你們的成長自豪!
親愛的小朋友，今天，你們生機勃勃，正在茁壯成長;明天，你們就是支撐祖國大廈的棟樑。希望你們牢記陳鶴琴爺爺“做人、做中國人、做現代中國人”的教誨，把在幼兒園學到的各種能力和良好的習慣帶到國小去，一個個成爲最棒的國小生!無論你們走到什麼地方，___幼兒園永遠是你們溫暖的家;幼兒園的老師時刻都在關注着你們的每一點進步。
希望你們常回___幼兒園的家看看，來這裏找尋純真的孩童時光。我們期待着你們回家的腳步，更祝福你們燦爛的明天!
2023大會致辭 篇13
今年，20__年，正好是辜老先生誕辰一百年。
63年前，1954年，11月11日早上11點。
臺泥正式轉爲民營後，召開了第1次股東大會。
當時，中國臺灣五大家族都在場，包含霧峯林家的林猶龍、基隆顏家的顏欽賢、高雄陳家的陳啓清，以及林柏壽前董事長與辜老董事長。
一個代表中國臺灣品牌的公司故事，就這樣開始展開了。
我們回看這段歷史，就如羅馬詩人賀拉斯所說的，時間反覆無常，鼓着翅膀飛逝。
8年後，1962年2月9號，臺泥成爲中國臺灣第一家股票上市公司。
時間繼續它的飛翔，1973年，辜老董事長正式接任臺泥董事長。
隔年，中國臺灣十大建設，開始實行。
從1974年到1979年，短短几年間，臺泥跟着政策大步邁開往前走。
讓道路變成可能，
讓橋樑變成可能，
讓燈塔變成可能，
讓水壩變成可能，
讓海港變成可能，
讓機場變成可能，
讓摩登城市變成可能，
讓所有維持現代人所需的建設通通變成可能，
現在，這些已經成爲事實，依然存在於我們的生活裏頭。
時間是最大的革新家。
30年後的20__年，辜成允董事長接棒，臺泥進入了另一個紀元。
今天，20__年6月28日，
我在一個意外中，從成允手中，接下這個責任，第一次以董事長身份代表臺泥說話。
在這條不停推進的時間軌跡上，臺泥從1954年轉民營後到今日的20__年，資本額從新臺幣2.7億增加到新臺幣369億，水泥及熟料產能從50萬噸增加到中國臺灣連同大陸地區，產能達7,500萬(5,857)萬噸，營業額從新臺幣2.4億成長到新臺幣895.6億元。
過去這六十幾年來，臺泥跟着中國臺灣的成長而成長，跟着兩岸關係的改善而改善，成長的，不只是臺泥的產量和產值，還有中國臺灣的經濟與人民的生活。
一路以來，辜老董事長參與外交，從PBEC、PECC、APEC，到兩岸辜汪會談，爲中國臺灣在國際上付出，我有幸追隨他，也是這段歷史的見證者之一。
成允曾說過：“環保不是成本，是責任。”
我相信成允也會同意我現在這樣說：“環保不只不是成本，更不只是責任”。
水泥跟環境保護之間，不會永遠是在兩端拼個你死我活的對抗，而是一個不斷理解跟交換的過程。
我期待中國臺灣水泥，不只是對環境友善(eco-friendly)，而是要主動去解決環境的問題(eco-solutionprovider)，更進一步地去保護環境，這也就是循環經濟的基本精神。
1850年時，美國政府向西岸的西雅圖酋長收購印第安人的土地，當時，西雅圖酋長在發表的演說中說：“你怎麼能買賣天空，買賣大地呢?…對我的人民而言，大地的每一部分都是聖潔的，每一枝閃亮的松針，每一處沙洲，每一片密林中的薄靄，每一隻嗡嗡作響的蟲兒，都是神聖的，樹中流動着的汁液，載負着紅人們的記憶…”
一百多年後，這篇演說仍然極具意義，它似乎成了一則寓言。以前看似免費的陽光、空氣、水，在不遠的未來，將會是最昂貴的物質。
過去，臺泥的生產，是配合需求，被需要所召喚。
未來，我認爲臺泥是要主動的，主動地保護環境、主動地解決問題。
中國臺灣水泥公司將不只是水泥製造公司，而是專門在處理大自然與人的複雜關係的綠色產業公司，一個主動尋求環保解決方案、保護自然環境的Eco-SolutionProvider公司。
其中包括新能源產業的發展：能源問題是全世界人類都在面對的問題，循環經濟已經不只是一個觀念，而是一個產業必須要有的基本思維。臺泥已經規劃投入太陽能、風力、地熱發電等中國臺灣具有相對優勢的綠能領域，主動地創造新的能源。其實循環經濟不只是一種道德，而是一種產業所形成的一種善念。
也包括廢棄物處理：爲解決溫室氣體排放問題，臺泥持續和中國臺灣工研院合作，擴大碳捕捉與再利用技術的研發，希望早一步掌握關鍵技術，把別人視爲成本的“碳稅”，轉化成我們可以獲利的“資源”。
包括轉投資：在不同的領域衍生出不同的美好果實，尋找新的合作伙伴，拓展新的產業發展。
水泥的創新以及開發更多樣貌與使用範圍的產品，對於臺泥而言，是嚴肅而無法逃避的議題。
曾經，有記者問籃球之神邁克爾·喬丹：
“你怎麼能做出那種超乎常人的上籃動作?”
喬丹回答：“當然是強大的防守者逼迫我做出來的。越出色的對手、越大的壓力，越能激勵我超越自己的極限。”
喬丹的這一番話，爲臺泥這些年的蛻變下了最好的註解。
一個人只有在挑戰自我極限的時候，才能感覺得到自己的匱乏。
有如一名快速奔跑的跨欄選手，臺泥跨過了好幾個世代，在急劇變遷的時代洪流裏，水泥產業所面臨的挑戰與困難，正是推動這個產業超越自己的極限、轉型變化的力量來源。
最困難的時候，
也就是離成功不遠的時候。
——拿破崙
人類所面對的困難處境，通常都是由某個個體先意識到，而羣體社會在面對困難的時候，通常不容易產生一致的觀點，只有災難發生時，羣體的學習纔會產生，集體的進步纔會發生。
可悲的是，災難往往容易被遺忘。
一直以來，臺泥面對各種未知，謹慎前進，
往往比別人先一步察覺到未來可能會發生的困境，也比別人先一步提出解決困難的方案，這些比別人先一步克服的寶貴成果，這是臺泥長久耕耘所長出的花朵。
未來，面對一個不確定的世界，
對臺泥來說，卻是充滿了機會。
我們會關注新能源的發展，這是世界都在關注的議題，我們將讓中國臺灣許多優秀的技術人員被世界看見。
我們會循着循環經濟的概念，以水泥本業的技術轉換成其他收入，如協助城市廢棄物處理。臺泥將如過往一樣持續服務社會，引領產業往下一階段發展。
我們會從友善環境工程組織出發，秉持循環經濟的基本信念，主動地創造新的能源，積極打造新的能源產業，並希望能再一次地引導政策。
一直以來，臺泥在辜老先生所代表的身份位置上往前推進，對中國臺灣，對兩岸，對國際，對整體環境作出了無比的貢獻。
今天，我扛起這個重責大任，不僅是接手成允交下來的棒子，也承襲了老董事長傳承下來的宏觀信念與儒商精神，帶着這個產業的機會與新的可能，重現臺泥過去在中國臺灣、兩岸、國際所扮演的角色。
臺泥的未來，將不斷參與公共事務，包括住宅、交通、能源政策等，臺泥是中國臺灣的代表品牌之一，過去幾十年來服務用戶、服務社會，未來服務自然也不會缺席。
沒有人知道未來的圖像會長成什麼樣貌，
但是讓我們用最正確的畫筆彩繪它。
(生命是美好的，未來也值得我們用熱情去擁抱)
2023大會致辭 篇14
尊敬的市委副市長、各位領導、各位來賓、各位校友、老師們、同學們：
大家好!百年絃歌慶盛事，五坡揚旗迎佳賓。帶着滿腔的企盼和激情，帶着無限的喜悅和敬意，在這金菊溢彩、碩果累累的金秋時間裏，我們終於迎來了XX中學建校100週年的盛大慶典。在此，請允許我代表XX中學全體師生，向參加慶典活動的各位領導、嘉賓、各位校友表示熱烈的歡迎和誠摯的問候;向多年來關心和支持XX中學發展的各位同仁、各界朋友表示衷心地感謝和深深的敬意;同時也向哺育和培養我們成長和成才的母校表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!
XX中學秉承百年積澱，歷史源遠流長。其前身爲XX縣立中學，創建於民國1920xx年。百年路漫漫，學府三易其名，兩遷其址，數代教育工作者篤志教育，絃歌不斷。進入新的世紀，學校駛入了跨越式發展的快車道。X年被省教育廳評爲省一級學校;X年被確定爲X學校;X年縣政府將X中學校園合併，擴大了辦學規模，實現了教育資源的優化配置;X年通過X省普通高中教學水平評估暨X省國家級示範性普通高中驗收，成爲XX市第一所跨入XX省國家級示範性普通高中行列的學校，從此躍上了一個新的發展平臺。
一百年，白駒過隙，風雨與碩果同行!一百年，輝煌如斯，滄桑與凱哥同奏!一百年，在人類歷史的長河中，只是短暫的一瞬，但對於XX中學來說，從誕生到成長的過程中，成就了一段不平凡的經歷。一百年的歷史積澱是一種文化，凝結的是一種精神，那就是——腳踏實地、自強不息、嚴謹勤奮、敢爲人先的精神。
一百年來，我們的學校與時俱進、求實創新，在推動社會發展、科技進步、經濟建設和教育振興的過程中努力實現着自己的價值。一百年來，在這片紅色土地上，俊彥雲集，英才輩出，先後爲黨和國家培養了十萬多名心繫天下、敢爲人先的優秀畢業生。他們中有專家學者、有政界要員、有商界名流，還有更多的是在平凡的崗位上默默奉獻的普通勞動者。他們在國內外各行各業兢兢業業，勇於創新，勤奮實幹，成就卓越，給百年留下了豐厚的財富。藉此機會，請允許我代表學校，向所有爲國家繁榮、社會進步、民族振興做出了貢獻的校友們致以崇高的敬意;向爲學校發展做出突出貢獻的歷屆領導，向爲學校輝煌付出艱辛和汗水的廣大教職員工，表示衷心的感謝!
歷史的腳步凝重清晰，文明的傳承綿延不息。歷代XX人秉着“”的校訓，勤勉進取，繼往開來，鑄就了學校深厚的文化底蘊和紮實的辦學根基。在長期的教育教學實踐中，確立了“”的辦學理念，逐漸形成了“”的校風。特別是近年來，在各級政府和教育主管部門的正確指導下，在廣大校友和社會賢達們的大力支持下，在全體教職員工拼搏進取中，學校的辦學環境不斷優化，辦學品位不斷提高，管理機制不斷健全，教育教學評價制度不斷完善，各功能室以及圖書館、標準運動場等辦學條件進一步提升，校園的文化建設體現出應有的特色和品位，爲快速發展奠定了堅實的基礎。如今的XX中學伴隨着時代的步伐，不斷開拓創新，更新教育理念，加強教育研究，加快學科建設，優化教育手段，探索教育改革，明確了“以隊伍樹形象，以質量求生存，以科研求發展，以特色爭品牌”的發展戰略，確定“把學生培養成品學兼優、身心健康、個性優良、特長明顯、全面發展的現代文明人”的培養目標，有效提高教育轉化能力和教學水平。
目前，學校有XX個教學班，學生近XX人;有教職工XX人，其中XX人先後參加過省普教系統“百千萬人才工程”培訓以及國家級、省級骨幹教師培訓。學校始終堅持“以人爲本，德育爲先”的育人原則，充分挖掘本校的人文資源，形成獨具特色的以愛國主義、革命精神爲兩大主線的校本德育體系，從校園運動會到文化藝術節、從古典詩歌吟誦進課堂到英語節、從學生社團的自主活動到自願者社區服務活動、從科技創新大賽獲獎到體育隊代表全市參加省運動會。我們以課堂爲陣地，以活動爲平臺，全面實施素質教育，形成鮮明的辦學特色。近三年全校教師發表在國家、省、市級以上獲得獎勵的論文XX篇，省級立項重點課題XX個，市級立項課題XX個;位教師獲得省級勞動模範的表彰;學生在各學科聯賽及科技創新大賽中共有X人獲獎;學生大學聯考升學率保持在%，名列全市前茅，大學聯考各科平均分穩居前列;XX年大學聯考中，以總分分奪得了XX市大學聯考理科狀元的桂冠。看今日，以人爲本辦學，與時跨越發展，校園環境優美，文化氣息濃厚，教學條件先進，師資力量精良，大學聯考升學率不斷攀升，學科競賽捷報頻傳，教育教學改革深化，課題教研申報逐年增多，辦學水平和教育教學質量不斷提高，受到社會各界的諸多好評。
近年來，學校先後被教育部、環保總局評爲國家級“綠色學校”、“貫徹《學校體育工作條例》優秀學校”，被省教育廳評爲“XX省安全文明校園”、“ 軍區國防生生源基地”、“XX省現代教育技術實驗學校”、“XX省貫徹體育、衛生兩個工作條例先進學校”、“XX省籃球傳統項目學校”，被共青團XX省委員會評爲“XX省五四紅旗團委”、“全省增強共青團員主題意識教育活動先進基層團組織”、被XX省總工會評爲“XX省先進職工之家”，曾多次被市、縣政府評爲先進集體、文明單位等。這一切的一切，無不彰顯出XX中學的雄宏氣魄與時代風采!無不預示着XX中學廣闊的前景與美好的未來!
一百年的歷史，記錄着XX人的光榮和夢想，銘刻着XX人的不懈追求與探索。在這曲折前進而流光溢彩的百年裏，推動學校發展的是艱苦創業、自強不息的執着追求，是敢爲人先、爭創一流的進取精神，是勵志篤學、回報社會的志向理想，是團結凝聚、和諧合作的人文力量。回顧走過的百年曆程，我們有太多的感謝需要表達。歷史不會忘記，爲了XX中學的建設和發展，國家教育部關懷，省政府、教育廳領導重視，XX市政府、市教育局領導重點指導，縣委、政府和教育局全面扶持，社會各界鼎力支持，廣大校友的慷慨捐資，無數家長理解關愛，歷代領導、教職工嘔心瀝血，歷屆學子勤奮拼搏，才成就了百年偉業，才鑄就了今日輝煌。在百年即將跨上新百年發展快車道的時候，我們真切地緬懷，我們深深地感恩!所有關愛、幫助、指導領導、同志們、朋友們，衷心感謝你們!
回憶昨天，我們倍加珍惜，因爲昨天曾留下我們青春的足跡和身影;相聚今日，我們倍加銘記，因爲今天又增添了真摯的有情與眷念;憧憬明天，我們倍加嚮往，因爲明天的將更加的絢麗與輝煌!
老師、同學們，今天，我們在這裏喜慶百年華誕，也是總結百年校史。百年校慶，是一個里程碑，百年校慶也是一個新起點。百年教育的積累，對於我們，不僅是贈予，更意味着繼承和超越的歷史使命。老師、同學們，各級領導在盼望着我們，廣大校友在關注着我們，社會各界在呼喚着我們，XX中學的今天需要我們去書寫，XX中學的明天需要我們去鋪墊。我們一定要不斷總結百年辦學經驗，傳承歷史之精華，整合現代之特色，把XX中學辦成“學生成才、家長放心、校友驕傲、社會滿意”的一流名校，讓XX中學新的百年在粵東得到率先發展，在樣本學校中帶頭，在示範高中中領先，早日成爲既有傳統老校特色、又有現代教育風采的粵東名校。
傳承百年薪火，譜寫名校新篇!我們堅信，只要有各級領導、相關部門一如既往的重視和指導，有社會賢達、各屆校友、廣大家長一如既往的關愛和支持，有全體師生的同心同德、頑強拼搏的精神，XX中學的明天一定會更加精彩!
衷心祝願各位領導、各位嘉賓、廣大校友、家長、學校全體師生身體健康、生活幸福、萬事如意!
謝謝大家!
2023大會致辭 篇15
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
下午好!
今天，我們在這裏歡聚一堂，慶祝第三十三個教師節。在此，我代表學校黨委和行政，向過去一年來在教學、科研、醫療、管理及服務崗位上辛勤工作的全體教職員工緻以節日的問候!向爲學校的改革、建設和發展作出貢獻的老教師、老領導、老同志們致以崇高的敬意!
“百年大計，教育爲本;教育大計，教師爲本”。曾強調：“廣大教師要做學生錘鍊品格的引路人，做學生學習知識的引路人，做學生創新思維的引路人，做學生奉獻祖國的引路人。”一直以來，全校廣大教職工獻身川北醫教育事業，在平凡的崗位上，忠於職守、辛勤工作，默默耕耘、兢兢業業，勇擔學生成長成才“引路人”的重任，爲培養一批又一批川北醫學子、爲學校事業改革發展，作出了巨大的貢獻，涌現了一批愛崗敬業、成績顯著、師德高尚、值得點讚的優秀教師和先進教育工作者。尤其是獲得“終身成就獎”的藍培根教授、陳仲達教授、睢維恥教授、毛淑芳教授，他們爲學校、爲學生、爲學術精益求精、執着奉獻的精神令我特別感動!從他們身上，我也深深地體會到：一個學生遇到好老師是人生的幸運，一個學校擁有好老師是學校的光榮。因此，讓我們再次以熱烈的掌聲，向獲得“終身成就獎”的四位老教師致以崇高的敬意!向受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!
老師們，同志們：一所學校只有源源不斷涌現出一批又一批好老師，一批又一批值得點讚的教育工作者，學校才能充滿活力、充滿正能量、充滿發展希望。因此，在我們隆重慶祝第33個教師節之際，我代表學校對全體教職員工提幾點希望，與大家共勉：
一要始終牢記育人使命。教師重要，就在於教師的工作是塑造靈魂、塑造生命、塑造人的工作。不論我們身處學校的什麼崗位，育人是每一名教職員工的根本使命和首要職責。陶行知先生說，教師是“千教萬教，教人求真”，學生是“千學萬學，學做真人”。希望全校教職員工堅定理想信念，自覺把黨的教育方針貫徹到人才培養工作全過程，用自己的行動倡導社會主義核心價值觀，增強學生的價值判斷能力、價值選擇能力、價值塑造能力，引導學生鑄就理想信念、掌握豐富知識、錘鍊高尚品格;把堅持以生爲本貫穿到每個工作環節，尊重學生、理解學生、寬容學生，與學生更近一些，對學生更熟悉一些，讓學生更信任一些，用我們的真誠、真心、真情，共同支撐起這份用心靈陪伴心靈、用青春點燃青春、用夢想着照亮夢想的事業。
二要始終堅持以德立身。人無德不以立，師無德不以教。一個老師如果在是非、曲直、善惡、義利、得失等方面老出問題，怎麼能擔起立德樹人的責任?希望全體教職員工堅持以德立學、以德施教，堅持受教育者先受教育，想把學生培養成什麼樣的人，自己首先應該成爲什麼樣的人。要求學生做到的自己率先做到，要求學生不能做的自己堅決不做，自覺堅守精神家園、堅守人格底線，成爲學生做人的鏡子，以身作則、率先垂範，以高尚的人格魅力贏得學生敬仰，以模範的言行舉止爲學生樹立榜樣，把真善美的種子不斷播撒到學生心中，讓學生真正“親其師、信其道”。
三要始終不斷提升學養。學生往往可以原諒老師嚴厲刻板，但不能原諒老師學識淺薄。國外有教育家說過：“爲了使學生獲得一點知識的亮光，教師應吸進整個光的海洋。”在信息時代做好老師，自己所知道的必須大大超過要教給學生的範圍，不僅要有勝任教學的專業知識，還要有廣博的通用知識和寬闊的胸懷視野。希望全體教師時刻保持知識危機感和本領恐慌感，把自覺學習、全面學習、終身學習作爲一種責任和義務，始終處於學習狀態，不斷提高治學治教的能力，積極推動人才培養方式改革創新，積極主動關注、參與重大學術課題研究，站在知識發展前沿，刻苦鑽研、嚴謹篤學，不斷充實、拓展、提高自己，做到傳道者自己先悟道，授業者自己先精業，解惑者自己先無惑。
老師們，同志們：朝陽澄玉宇，壯志化宏圖。強校，必先強師。沒有高水平的教師隊伍，我們就不可能建成高水平的醫科大學。學校將以深化綜合改革爲抓手，不斷優化學校發展環境和教師成長環境，全面關注教師身心健康，把對教師的關愛和尊重落到實實在在的行動上，讓全體教職員工有更多的成就感、獲得感、幸福感;也希望全體教職員工更加積極主動融入到學校建設改革發展中，把個人追求、本職工作和學校事業緊密相連，潛心教書育人，勇攀學術高峯，團結一致、振奮精神、搶抓機遇、真抓實幹，爲培養高水平醫學人才、爲儘快將學校建成區域高水平醫科大學做出新的更大貢獻!
最後，衷心祝願全體教職員工節日愉快、工作順利、闔家幸福!
謝謝大家!
2023大會致辭 篇16
同志們：
今天，我們隆重召開一年一度的各項工作總結表彰會。會議開得很好，場面隆重熱烈，氣氛積極活躍，我們感受了到一種羣情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進集體、勞模、標兵、雙文明職工和工會積極分子表示熱烈的祝賀!藉此機會，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體幹部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問!
整個年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體幹部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實現銷售收入萬元，實現利稅總額××萬元，實現利潤總額××萬元。勝利地完成了年度利潤目標，並且利潤反映實實在在，上海長江立信審計之後感到非常滿意。如果以靜態的角度分析，我們今年實現的利潤要遠遠大於這個數字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質量索賠，累計萬元;以年上半年工資水平，我們爲職工增加工資、以及按比例多提四金等××萬元。如果以這個口徑計算，我們年實現的利潤超過了××萬元，可以說是創下了近年來歷史的最好水平。
黨政班子團結，幹羣關係融洽，團結一致，齊心協力。這是我們奪取××年工作全面勝利的基本經驗。班子團結，形成合力，這是老國有企業最難解決的問題，在我們手中出現了歷史性的轉機。我們黨政分工不分家，圍繞企業經營，共抓大事;各位老總都致力於抓好各自分管的經營工作;各單位之間的協同意識大爲增強，生產與銷售、產品開發與銷售等等，既各司其職，又協同作戰，形成了協調共進的良好局面。
我們堅持以人爲本的管理思想，“幹部愛職工，職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實。在年度那麼大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作爲公司“兩個確保”目標之一。正是堅持了職工利益無小事，幹部與職工的以心換心，才使我們今天出現這樣一種幹羣關係融洽，職工士氣高漲，充滿生機，積極向上的局面。
××年度的經營工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢，謀發展”，取得了突破性的進展。
年初我們定的目標是××萬元，實際完成××萬元，是目標值的××倍，佔全公司利潤總額××%，可以說是放了個“衛星”，爲公司實現全年利潤目標立下了汗馬功勞。在國內行業虧損××%的情況下，我們卻呈現出良好上升的勢頭，創下了利潤、產量、銷售收入、出口創匯、質量索賠最少的五個歷史紀錄。我們靠的什麼?靠的是外抓市場、抓服務;靠的是內抓質量，抓管理;靠的是生產和銷售進一步銜接緊密。×××部在×××同志帶領下，致力於市場的開拓，穩定老客戶，發展新客戶，以快捷、方便、準確的服務，贏得了客戶的信任，先後與××多個客戶建立了良好的業務關係，一改往年客戶駐點，不放心交期、不放心質量的局面。××同志爲此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點滴後馬上又投入了工作，顧大局，識大體，責任意識、奉獻精神值得我們表彰，也請×××同志保重自己的身體。×××廠在年創下了七個歷史上的絕無僅有，全年生產批次，沒有發生一起質量爭端，而且管理水平高，環境面貌、職工的精神面貌煥然一新，×××同志務實創新，積極肯幹，做出了突出的貢獻。
同志們!上個月的職代會以來，爲確保××年度××萬元，力爭××萬元利潤目標的實現，各系統細化分解了利潤目標，並完成了各系統各單位的目標經營責任狀的簽訂，各項工作正有條不紊地展開。在此，我對×××年的工作補充幾點意見：
第一，必須要在思想上有新的認識，在觀念上有新的轉變。
這是我歷次會議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉變觀念入手，無從談起。我們必須認識到當前企業經營環境之險惡，市場競爭之殘酷。必須有危機感，有憂患意識。一場惡仗再等着我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰的膽略和氣魄。
如果說在×年度，整個行業出現一場大洗牌的話，國企將會首先倒下去，並且倒下去會永遠站不起來。民營企業不同，他們看到市場不行了，可以停工不幹;一旦市場好轉，便會捲土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有着太多的制約，有着太重的負擔，有着太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易!所以，××年度，我們要有強烈的危機感，要有打一場惡仗的充分準備。
第二，要進一步創新激活企業機制，走科學管理的路子。
國有企業，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國有的體制下，創新激活企業管理機制，走科學管理的路子。我們有一個提法，“國有的體制，民營的機制”，在國有的體制下，引入民營的管理機制，重點要改革和激活用工用人機制。當前，按照績效掛鉤，量化考覈，責任到人，當月兌現的思路，公司已經制訂了中層以上管理人員績效考覈方案，這個方案的實施，相信會取得很好的效果。我們要下決心破除企業封閉的用工環境，合理控制人力資源的流動、淘汰和補給;要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養全體職工的競爭意識和進取精神。
第三，要正確對待歷史問題。
我們棉紡織系統承擔着歷史上各方面滾動發展投資的費用，承受着投資不良的負擔，包袱重，壓力大，是不爭的事實，請同志們一定要正確對待。歷史遺留的問題，責任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們在座的各位，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們在座的各位!這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責任。請同志們放下包袱，增強信心，勇挑重擔。沒有過不去的坎，沒有轉不了的彎，我相信，歷史問題將會在我們手上一一化解。
第四，對各級管理幹部提幾點要求。
一是要增進團結，互相協作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識，要協調和處理好本單位的工作，創造一個有力的領導團隊。領導幹部之間要互通情況，互相交流，切忌各自爲戰，固守一塊;要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背後也不要說長道短。領導幹部之間的團結，諒解，支持和友誼，這一點十分重要。
二是要突出抓住與抓緊，要能抓會抓，敢抓善抓。各項工作只有抓得緊，毫不放鬆，才能抓住，抓而不緊，等於不抓。各級管理幹部一定要在工作中突出時間觀念，有部署，有落實，還要有效果驗證，有信息反饋，要讓管理環節閉環。既要抓到點子上，又要講究方式和方法。什麼都抓，什麼都會抓不好，就像“彈鋼琴”，十個手指一起按，肯定不成調子。我們要抓住重點，抓反覆，抓提高，才能使工作有進步。
三是要端正態度，積極工作。古人說：“口能言之，身能行之，國寶也。口不能言，身能行之，國器也。口能言之，身不能行，國用也。口言善，身行惡，國妖也。”這是古人衡量人才的標準。第一種人，能說能幹;第二種人，能幹不會說;第三種人，會說不會幹;第四種人，嘴上講的好，背地裏卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時候都存在。也請同志們對照一下自己屬於哪一種。我們所有領導幹部要向第一種人看齊，要反對只會說不會幹，要堅決杜絕“口言善，身行惡”的人。我們培養、提拔一個幹部是經過多方考察的，個別同志心裏可能會有想法，該想到我了，該給向上提提了。同志們的工作，大家看得上很明白的。請有這種想法的同志一定要端正態度，積極工作，要能夠經得起考驗。
四是要增強效益觀念和效率意識，以高標準要求自己。各項工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團提出“利潤倍增計劃”，能現場解決的問題，不必要開會;能口頭彙報的，不需書面;能手工書寫的，不要打印;紙張反面能用的，不能丟棄。提得很好，我們要在工作中貫徹落實。什麼樣的領導帶什麼樣的兵，領導的標準就是職工的標準，領導的標準高，要求嚴，部門的工作質量一定會得到提高，領導幹部一定以高標準先要求自己，後要求別人。
五是要加強學習，提高素質。提高個人素質，提高創造力，必須提高學習力。各級領導幹部一定要加強學習。同志們很忙，但是還是要抽出時間來，主動地學，自覺地學，要聯繫實際，邊工作，邊學習，學專業知識提高技術，學經濟知識、管理知識提高把握市場的能力，提高管理決策的水平。每天堅持多學一點，時間長了會大有收穫。
同志們，新一年的各項工作已經全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。只要我們繼續發揚不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協力，我們就一定能夠奪取新的勝利!
最後，在新春佳節到來之際，我代表公司黨政工向全體幹部職工及家屬，致以節日的問候，祝大家新春愉快，閤家幸福。
2023大會致辭 篇17
各位股東、各位同仁，大家下午好。
我代表惠盈集團董事局向前來參加本次股東大會的各位同仁表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
首先感謝所有的股東在這五年裏對我的信任與支持，纔有了今天集團的蓬勃發展。
世界經濟發展的格局千變萬化，經濟格局又醞釀新的發展契機。惠盈以科學的精神在繁雜的數據中找到了新經濟發展模式的獨特價值。敏銳者，提前佈局：穩健者，出手不凡。
一個時代需要一個時代的商業思想。今天，不再是產品與產品、企業與企業之間的競爭。而是多個個體的總合。這意味着未來是團體的競爭。建立夥伴利益參與者的協作網絡，優勢互補，分工協作，共享成果。
惠盈集團20xx年12月25號成立至今，圍繞着集團的戰略部署規劃，一步一步的實現規劃的每一個步驟。集團主營有產業鏈、供應鏈服務、電子商務、金融服務四大核心業務。
產業鏈的發展情況：20xx年至今共併購上下游企業33家，總產值43億。
供應鏈服務平臺的發展情況：20xx年6月30日首家供應鏈服務平臺全產業鏈華南區配置中心在深圳正式運營。配置中心運營以後先後與大華(香港)有限公司、香港朗詩國際、丹麥公司(Soulmate as dk)共計5家企業簽訂訂單合作，訂單共計290萬件，金額達1.5億元人民幣。
電子商務的發展情況：20xx年自主研發惠盈在線，20xx年下半年完成上線運營工作。集團目前擁有了華商協會和國內外26個商會、世界紡織服裝協會及ITAT供應商共計10萬家企業會員，個人會員25萬。
金融服務的發展情況：20xx年開始成立，20xx年下半年正式運作。
香港IPO的基本情況：20xx年3月18日與深圳市盛和股權投資基金管理有限公司簽訂財務顧問協議，負責人張和平先生。摩根大通、農銀國際作爲集團的保薦人。20xx年6月5日與安永華明會計師事務所簽訂合作協議。20xx年7月25日與北京市金杜(深圳)律師事務所簽訂合作協議。20xx年8月26日與境外韋凱律師事務所簽訂協議。集團本預計20xx年度在香港IPO上市，保薦人提出建議：產業鏈與供應鏈OTO平臺結合上市市值將倍增，顧推遲上市時間表，感謝各位股東的理解與支持。上市時間表的確定等本次股東大會後由董事局決議後通知。
集團已基本完成第一個五年戰略規劃，取得了可喜可賀的成績，感恩各位股東在齊心協力下完成了任務，希望大家再接再厲，共創輝煌。
目前，中國中小企業面臨了發展瓶頸。作爲紡織服裝行業的一員，集團願意爲紡織服裝行業貢獻一份力量。集團規劃在國內外投入巨資建設15家配置中心及建立超大規模的行業生態園區提供給紡織服裝企業使用。屆時，各園區將擁有全球最具優勢的資源，高品質，高效率的完成紡織服裝行業的每一個環節，以協助企業淘汰落後產能，滿足企業全球化發展、實現企業全球化自由貿易合作。
集團以行業整合模式作爲通向未來的橋樑，儘快走進紡織服裝產業合作鏈條，您會在紛爭的市場中獲得更大的勝算。
一萬年太久，我們必爭朝夕。
2023大會致辭 篇18
尊敬的各位領導，敬愛的老師們，上午好!
金菊彩溢，丹桂飄香，在這美好的季節、收穫的日子，我們迎來了第xx個教師節。在這幸福、溫馨而又激動的時刻，我代表新墩鎮全體中國小生，捧出我們最純真、最真摯、最熱烈的心，衷心感謝新墩鎮黨委、政府對青少年一代健康成長無微不至的關懷和呵護，將滿心的感激與祝福，化作最深情的禮讚獻給我們最親愛的老師!祝老師節日快樂!
如果說，藍天教會鳥兒飛翔，大海教會魚兒游泳，那麼老師，您不僅教給我們知識，還教會我們做人。沒有華麗的舞臺，沒有簇擁的鮮花，三尺講臺就是老師奉獻人生的天地。面對幾十雙迷惘而渴求的眼睛，您用自己如歌的聲音，傳播愛的陽光，播灑智慧的甘霖。我們的成績中凝結着您的辛勤汗水，在成長的過程中是您在爲我們導航;嚴厲的責備是“恨鐵不成鋼”的關切, 諄諄教誨又是“望生成龍”的心願;是您給了一個支點，我們才撬動了閃光的未來，是您給了一個夢想，我們的生命才如此精彩;是您的愛和智慧，才使我們的心靈點燃希望的火焰。說不完的感激，道不盡的恩情，此時唯有道一聲：老師，您辛苦了!
感謝您——老師，您讓我們成爲自信的、能超越自己的人。您用事實向我們證明：學習並不是一種負擔，而是一種快樂和責任，一把通向未知天地的鑰匙。您教會我們用自己的頭腦和雙手大膽探索，去尋找和發現，讓生活充滿驚喜!
感謝您——老師，是您讓我們明白：我們能從失敗中汲取教訓，在困難中積聚力量，在黑暗中尋找光明。您給我們勇氣去開動腦筋，您將美好放在我們心中。不管我們建造什麼，您總幫助我們壘好基礎，您爲我們的成長做到了最好!您的熱情、勇氣和慈愛，我們會永記心頭。
感謝您——老師，是您讓我們懂得生活能像一張紙一樣輕薄，也可以像大海一樣深邃，向天空一樣遼闊。您帶領我們所經歷的每個問題，每個發現，每個體驗都令我們着迷，讓我們看到了智慧在知識海洋中的閃爍。
師恩難忘，感恩老師!值此教師節之際，作爲學生的我想說：老師們，我們會從自己日常生活的點點滴滴做起，從自我做起，不辜負學校的培養和老師的教誨。
最後，我們要把最真誠最美好的祝福，獻給我們最敬愛的老師，獻給我們最驕傲的學校：祝老師們身體健康，節日快樂，閤家幸福!祝我們的學校永葆青春，越辦越好。
2023大會致辭 篇19
尊敬的各位領導，老師：
下午好
我於__年4月調入房管處公房科，現將工作情況及心得向各位老師做一彙報：
隨着學校的發展，教學科研的需求與房產資源稀缺的矛盾越來越深，在房產資源有限的前提下，如何挖潛，提高用房使用效率和做到房產資源的保值增值成爲我們工作的重要內容。我概括了工作中的幾個特點：
第一，工作涉及面廣。雖然房產資源是工作的主要對象，但是由房產資源調配輻射出利益和關係卻不單一，公用房管理主要涉及院系單位的利益，也是他們教學科研與辦公的基礎。比如化學系與化工系相互騰退交接工物館和老化學館的事情中，在召開了多次協調會的基礎上，從__年12月末開始，一直到__年7月初，雙方按照之前的協議完成了主要的騰退交接。但是，化學系剩了工物館一間沒有交給化工系，化工系剩了老化學館一間沒有移交給化學系，雙方僵持，誰也不肯讓步。爲此，我積極找相關領導和老師溝通，瞭解爭議焦點，多次上門聯繫，終於在今年寒假前，化工系首先將化學館的房子交給了化學系，化學系於六月初將工物館的剩下一間房子交給化工系。
在液晶大樓四樓和五樓的騰退接收工作中，按照學校和清華控股的協議，清華控股將液晶大樓的一部分房產資源交還學校，在交房過程中涉及的主要問題是如何讓四樓五樓的租戶能順利騰退房間。其中有一部分租戶與原永生華清公司簽訂的租賃協議尚未到期或者到期了也不想搬出，爲了能儘早收回這部分房子以解決校內科研辦公用房壓力，我一方面積極聯繫永生華清公司，溝通他們交房的壓力焦點是什麼，另一方面，親自找各位租戶勸解，做到細心耐心，頂住了他們的言語壓力，甚至武力威脅。最後於__年底，液晶大樓四樓五樓的租戶全部騰退房間，移交給學校。按照學校要求，陸續將部分用房交給納米中心，法學院和八家建設辦公室，緩解了他們教學科研與辦工壓力。以上的兩個例子很好地詮釋了房產管理複雜性的特點。
第二，學校利益是出發點，服務是根本。物業管理是公房科很重要的一項工作。工作中，我經常聯繫在校的五家物業公司，瞭解他們在給師生服務過程中遇到的問題困難有哪些，能夠最大限度地保證他們的服務工作，消除後顧之憂。積極創造條件，溝通人事處，可以讓物業公司管理人員參加清華職員培訓相關內容，激勵物業公司能挖潛提高服務品質，另一方面，定期走訪業主單位，瞭解他們的反饋意見，參加物業工作協調會，保證物業公司與業主單位形成良性互動。比如，爲百年校慶工作服務，基建處將新校史館於4月初交接給校史研究室，但是在交接後還有一些施工的收尾工作。爲了保證百年校慶的活動安排，前期我們經過考察和招標等工作程序確認了網信物業公司爲服務物業，爲保證物業對新校史館的前期接手、安全管理和開荒保潔工作，我積極聯繫基建處和施工單位，最大限度避免出現施工單位與物業工作的交叉作業，保證給物業公司一個好的操作環境，同時聯繫電話科，爲其配裝了電話，聯繫保衛處，保證物業公司保潔車輛的安全進入校園。有了物業公司的安心勞動，保證了新校史館能按照學校要求，以嶄新干淨的面貌迎接百年校慶。
第三個特點就是安全責任重大。房屋的安全和維護是廣大師生教學科研工作的基礎，爲此我多次組織在校的物業公司和房屋的使用單位接受安全教育，提高大家的安全意識，同時制定安全檢查計劃，定期檢查。今年3月份，我對在校的文物保護建築進行了一次徹底的安全檢查，排查安全隱患，要求使用單位及時整改，爲百年校慶做好準備。另一方面，加強物防的投入，爲靜齋和12號樓加裝了監控設備、爲9、10號樓和偉清樓加裝了房門防盜板，做到最大限度地實現人防物防和技防的有效結合，保證建築的安全穩定。房屋的安全是基礎，也是保證穩定的關鍵，只有及時檢查和排查隱患，才能保證教學科研工作，以實際行動保障百年校慶。
在工作中，我認真學習，積極思考，緊跟中央精神，認真學習中國特色社會主義理論體系，貫徹落實xx屆四中五中全會精神，做到政治理論學習與時俱進，專業知識與崗位技能跟得上形勢變化。爲克服專業知識不足，我積極參加學習，先後學習了建築造價知識和建築施工管理知識，先後取得了土建造價員資格證書和法律職業資格證書。
我在工作中虛心向老同請教志，學習他們的工作經驗和敬業精神，及時與領導溝通匯報工作，保證信息的暢通。兩年多的房產管理工作讓我學到了好多，房管工作是一個很鍛鍊人的工作，既考驗知識體系，也考驗工作技巧和崗位技能，需要多方面的能力，我相信，有各級領導的正確指引和同事老師們的熱情幫助，我一定可以進一步增強自己的工作能力，進一步提高自己服務的本領，謝謝大家!
2023大會致辭 篇20
各位老師、親愛的同學們：
大家上午好!
今天，外國語大學20xx年學生軍訓正式開訓。首先，我代表學校，向承擔我校軍訓工作的人民解放軍xx部隊全體教官致以崇高的敬意!向支持我校軍訓工作和國防教育的懷柔基地全體職員表示由衷的感謝!向全體帶訓教師、幹部和同學們表示親切的慰問!
“國無防不立，民無兵不安”。放眼當前的國際形勢，和平與發展已成爲時代主題，但是霸權主義、恐怖主義、分裂主義等仍然長期存在，對各國的國防力量提出了更嚴峻的要求。作爲國防教育的重要組成部分，大學生軍事訓練已成爲我國國防和軍隊建設培養大批高素質後備人才的有效舉措，加強國防教育、增強大學生國防觀念已成爲當代青年學子的必修課。
同學們!今年是甲午戰爭121週年，是抗日戰爭勝利70週年。前事不忘後事之師。沒有強大的國防，我們就會任人宰割，我們就會不斷面臨南京大屠殺的噩夢。許多人被和平與安逸所麻醉，以爲那是遠去的歷史。你可以環顧當今的世界，阿富汗、伊拉克、敘利亞、索馬里……仍然有多少生靈塗炭，有多數人流離失所。顯然，沒有國家的安全，別所發展，連生存都沒有保障。
同學們!我們國家的綜合實力不斷提升，我們越來越接近實現中華民族偉大復興的目標，夢想成真的日子已經不遠。但是，我們必須居安思危。敵對勢力不甘心中國的順利發展，總想以各種方式遏制我們。那個日漸力不從心的超級大國要重回亞太搞什麼戰略再平衡;那個二戰中戰敗的國家，軍國主義的陰魂不散，不僅不認罪、不道歉，還不斷挑釁中國，試圖重新成爲軍事大國;許多小國從中看到機會，企圖渾水摸魚……同學們!我們絕不能放鬆警惕。中國致力於和平發展，但是沒有實力，我們就難以獲得和平發展的機會。牛是勤奮的象徵，但牛也要長兩支利角防範虎狼的侵襲。
外國語大學誕生於抗日戰爭的烽火之中，其前身抗日軍政大學俄文大隊就是人民軍隊的一部份。學校建校73年來，傳承延安精神，重視國防教育，始終把國防教育視爲激發大學生愛國主義，增強民族凝聚力，培養集體主義和革命英雄主義精神的重要途徑;始終將國防教育視爲磨練大學生意志品德、培養健康心理素質的有效途徑。在此，我向全體參訓師生提出三點希望：
第一，提高認識，居安思危，牢固樹立保家衛國的國防意識。愛國主義是民族精神的核心，強烈的愛國激情曾經成爲革命成功、民族進步的重要精神推動力。但總有些力量試圖消解中國青年的愛國心，可是這些力量背後的國家都是把愛國主義放在他們價值序列的首位。他們自己搞愛國主義，爲什麼反對中國的愛國主義?其用意顯然是讓中國自我解除武裝。實踐也證明，隨着國家發展得越來越穩定，愛國主義情感就容易單薄，國防意識就容易淡化。隨着全球化競爭在各個領域不斷深入和劇烈，作爲中國特色社會主義事業的接班人，同學們要將國防問題提高到整個中華民族生存發展的戰略高度來理解認識，將自身的發展與國家命運緊密結合，積極主動地履行義務，接受國防教育，強化國防意識，提高國防觀念，掌握必要的軍事技能和理論知識。到國家召喚我們時，我們能夠召之即來、來之能戰!
第二，嚴明紀律，聽從指揮，牢固樹立令行禁止的紀律意識。鐵的紀律是保持團隊戰鬥力的基礎，是同學們需要學習和培訓的基本素質。希望同學們在思想上、行動上都要以軍人的標準來嚴格要求自己，以服務國防、保家衛國的信念武裝自己，努力培養職業軍人的行爲規範，思維方式和氣質作風，嚴格遵守軍營紀律，杜絕拖沓鬆散，不怕出力，不怕流汗，用艱苦的勞動和辛勤的汗水換取軍訓的豐碩成果，爲今後的刻苦學習和健康有序的生活打下堅實的基礎。希望全體參訓幹部和教師以身作則，嚴格要求，確保軍訓達到良好的教育效果。
第三，端正態度，自立自強，牢固樹立互幫互助的團隊意識。軍訓中，各位參訓的同學將以班、連爲單位組建不同的集體，你們每個人都是這些集體中至關重要的一份子，你們每個人所做的一切都是將於你們班、你們排的榮譽息息相關。這就是集體榮譽，也是社會團結協作的縮影。古希臘哲學家亞里士多德說過，人必定是社會的人。馬克思告訴我們，人是社會關係的總和。人只能在社會中才能發展，實現自我價值。因爲真正的成功者是善於合作的人。只有善於看到別人的長處，在與人合作中汲取智慧，我們才能成就事業。軍訓就是學習合作的好機會。希望同學們上好軍訓這堂課，習得良好的集體協作精神，把小我融入到大我之中，在青春的征途上不斷奮鬥啓航。
同學們，軍訓是苦的，收穫是甜的。艱苦的磨練是人生的寶貴財富。我相信，你們一定會像軍人一樣煉就鐵骨錚錚、硬氣朗朗，以良好的精神面貌和堅韌的意志品質續寫大學生活的別樣精彩。希望全體參訓師生牢固樹立安全意識，做到張弛有度、勞逸結合。請相關職能部門要做好後勤保障工作，要安全作爲重中之重來抓，保障軍訓工作萬無一失、順利開展。
最後，預祝本次軍訓取得圓滿成功!
謝謝大家!
2023大會致辭 篇21
很榮幸代表全體復原老兵上前來說幾句，
首先是感謝的話，感謝這兩年來連隊的精心培養、班長的細心指導、和戰友們的相互支持才培育出現在的我們。事實證明我們老兵可以的!是很強的!是不給連隊丟臉的!我們保證復原以後會把在五連培養出來的軍人素質和連隊作風帶回地方，發揮到對帶事業上，我們會努力奮鬥、破浪前行、大展紅途的。
戰友們可能覺得這個想法有點不切實際，但 要告訴大家我們成功的日子並不遠讓我們共同見證那一天的到來吧!其次是對留隊的戰友提點建議的話，尤其是即將成爲老兵的兄弟們，一是無論到哪都要團結，即使相互之間打過、罵過、發生不愉快過，但你離開了這個家門時你會發現戰友的感情有多麼的珍貴，所以相互之間應該減少不必要的摩擦留有一個美好的回憶。其二呢就是在以後要抱着鍛鍊自己的想法對待工作，即達到歷練自己的目的，又有了優秀的業績，兩全其美之事，何樂而不爲呢!
最後就是祝福的話了，祝願領導們升遷提職，祝願班長們工作順利，祝願新兵們早日成才!講話就到這裏，完了!