總經理年會致辭範文（精選11篇）
總經理年會致辭範文 篇1
尊敬的各位嘉賓、親愛的同事：
大家上午好！
今天我們在這裏召開201X年度大會，這是中聯電力發展史上尤爲重要的一次大會，是201X年度工作總結表彰大會，也是對201X年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞：“新起點、新發展”。中聯電力從創業初期僅有幾人、業務單一的地區性小公司，發展到今天覆蓋北京、天津、太原和成都的全國性公司，凝聚了我們中聯人的智慧與汗水。今天，對中聯電力未來發展而言，我們又站在了新的起點；在公司未來的規劃中，希望在座的同事們能適應公司新的發展形勢，與時俱進、羣策羣力，和企業共同謀求新的發展。
今天會議的主要任務是安排部署各公司201X年的年度經營目標，動員公司全體員工齊心協力，積極進取，奮力拼搏，推進中聯電力以更快、更好的速度來獲得更好的發展，努力實現公司產能翻番的宏偉目標。剛纔，各中心的總經理分別闡述了201X年度經營目標計劃，並簽訂了責任書，講得非常好，很受鼓舞！下面，我根據會議的安排，就中聯電力在201X年的發展戰略談幾點意見。（張總髮言順序）
一、正視現實，合理判斷，理性看待和分析中聯電力面臨的現狀和問題 中聯電力如今是一家跨區域的電力服務企業，擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠，同時，中聯電力即將在201X年初在新三板上市，這也表明中聯電力是一家準上市的電力互聯網企業。
作爲規模較大的電力服務企業，中聯電力具有自己獨特的優勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如中聯電力擁有電力行業最完善的組織架構，擁有最強的專業營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創新研發團隊等。這造就了中聯電力擁有極強的戰鬥力與創新力，打下了響噹噹的中聯電力品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到宏觀經濟發展環境和政府出臺政策的影響，同行業間不正當競爭環境的干擾，還有就是我們的隊伍良莠不齊，各部門間協作有待提高等問題存在。
這些因素的產生有客觀環境的影響，也有主觀認識的不足；有市場競爭的壓力，也有內部機制的缺乏活力。所以，中聯電力要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發揚已有的優勢，順應潮流，整合資源，變壓力爲動力，變風險爲機會。在此基礎上我們要明確公司的發展定位，確定201X年發展的方向與目標，共同爲實現產能翻倍而努力。
二、理清思路，認準方向，整合現有資源，全力加快發展速度
中聯電力要想長遠發展，做大做強，實現“跨越式發展”的目標，就必須將公司的各項業務，以市場爲導向，以資金爲紐帶，整合資源，盤活資產，綁在一起，抱團發展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產業鏈，提升中聯電力的核心競爭力，才能真正達到使企業迅速發展壯大的目的。中聯電力201X年的主要工作方向可以分爲以下幾個方向：
第一，加快實現新三板上市工作。上市之後將會解決阻礙公司快速發展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。
第二，201X年主要業務以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設備爲主。目前，公司以及重新優化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業務、新業務（配電室值班機器人）和電力工程的工作任務。
第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果，北京地區的搶修網絡基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業務銷售推廣。
從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業發展方向，我們要加大產業資源的整合力度，在體制創新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自爲戰的局面。公司要成爲這三個層面業務之間的潤滑劑和催化劑，充分發揮公司的組織協調作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優勢互補，取長補短，成爲中聯電力在新的起點上又好又快發展的加油站、接力棒！
三、科學規劃，準確定位，確保實現公司產能翻倍的發展目標
公司的發展需要目標和方向，沒有發展目標、明確定位的企業，就像是一艘駛入汪洋大海的輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創新，敢於試錯”，中聯電力具有良好的創新傳統，在今後實現公司既定目標的工作中，我們要敢於創新，敢於試錯。在做好充分準備和規範的績效考覈方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。
各位同仁，我們的目標是宏大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始於足下”，讓我們從今天開始，從現在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創造“中聯電力”美好的明天！去分享“中聯電力”勝利的果實！
謝謝大家！
201X年1月20日
總經理年會致辭範文 篇2
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
大家好!
201X年是中公司落實“科學發展觀”整改方案、實現公司“艱苦再創業、三年晉一級”宏偉藍圖至關重要的一年，經理辦公會將20xx年工作宗旨確定爲“抓管理、促發展”，用這六字警句來指導公司全年的中心工作。抓管理，保住現有項目一項不丟失;促發展，提升一級企業管理系數0.15。
中國人民是偉大的，是以孔老夫子兩千多年前創立的儒學理念立國的民族，大悲無大憂，大喜不過妄，以中庸的禮學觀念總結提煉走出來，迎接更大的挑戰與發展。中廣物業公司全體員工也是這樣，我們是以全面超額完成董事會、股東單位下達的管理、經營、利潤指標，以全面實現向產權單位、小區居民服務承諾的喜悅心情告別201X年。
公司善於將理想變成現實，因爲她具備瞭如下條件，這些美好的具備同時是公司201X年新的希望。 員工們在寬鬆和諧的工作環境中，創造出優質高效的工作品質; 股東與日俱增的指導與幫助，爲公司奠定了堅實的發展基礎; 董事會的正確決策與引領，保障了公司在發展進程中的一帆風順; 產權單位、小區居民的理解與寬容，是我們增強信心與努力工作的源泉; 百餘家合作單位的信任與支持，是我們建立誠信與共贏經營理念的標尺; 全體員工親屬無微不至的支持、理解與分擔，是我們義無反顧發展下去的永恆動力和航行中的港灣。 我們歷史上的擁有和今天的希望，都說明我們這個集體是幸運的，我們全體員工是幸福的，因爲我們工作生活的環境是十分美好的。
展望未來，我們滿懷期待!值此辭舊迎新之際，我代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向各產權單位的領導和職工，向住宅小區所有的居民，向與我們長期合作的所有單位領導和職工，向建設部、及各區建委、社區、公安、消防等政府部門，向各司局的領導和同志們致以新年的祝福： 祝大家在新的一年裏心情愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康!
謝謝大家
總經理年會致辭範文 篇3
各位員工：
大家好!
20xx年已經過去，新的一年即將到來，今天我懷着激動的心情跟大家一起度過一個辭舊迎新的一天。在這特別的時刻，我代表豫達電力集團向大家一年來爲豫達的發展所做出的貢獻致以最忠心的感謝，向支持我們工作的全體家屬表示節日的問候!
回顧過去的20xx年，真的是喜憂參半。這一年我們成功實現了資質升級和集團公司的成立，爲集團公司的以後的發展壯大夯實了基礎，爲我們今後走出平頂山，走出，提供了有力保障。但由於受國家總體經濟形勢和有關政策的影響，我們集團的總產值比上年大幅下降。下面就具體情況給大家做下通報。
過去的一年，由於受中央八條禁令和反腐倡廉活動的影響，整個餐飲服務行業的效益都不太樂觀，我們酒店也不能獨善其身。但在酒店全體員工的共同努力下，我們完成營業額1183萬元，比上年減少182萬元。其中，客房收入下降了2萬元;餐飲業收入下降了175萬元;其它收入下降了5萬元。面對嚴峻的經營形勢，我們立足實際，緊跟市場形勢，及時調整了經營思路，投資200多萬元對酒店三樓及部分房間進行了改造，現已完工並投入使用。同時與婚慶公司和高檔影樓合作，提高了婚宴、喜宴接待標準和規格。其次，投資興建了豫達洗浴會所，經過半年的施工，現已對外試營業，基本具備了正式開業的條件，填補了新城區高檔洗浴的空白。另外，我們的洗衣房目前運營逐漸平穩，呈現良好的發展態勢，有望扭虧爲贏。
去年，受世界金融危機的影響最嚴重的是我們的艾特機械，20xx年完成產值527萬元，比20xx年下降了498萬元，比20xx年下降低了1809萬元。鑑於此，艾特投資100萬元徹底改造了生產設備，由原來的水玻璃鑄造工藝改爲新式的樹脂沙生產工藝，大大提高了產品的外觀級別，降低了工人的勞動強度。另外，艾特機械已和寶雞機牀廠簽訂了合作協議，年後馬上投入生產，預計今年3月份能出產品，年底批量生產。真心希望艾特在鼠年以龍馬精神，有一個飛躍式的發展。
值得我們高興的是我們的電力安裝公司，在市執行配套費和市場競爭日益嚴峻的形勢下，完成工程量6340萬元，比上年增加264萬元。主要承接了安泰小區、九天城小區、傾城小區、立威金城麗景、高陽小區、新城小區、大悅城小區、九鼎小區等幾個大的工程項目，現除了大悅城外，都已竣工並順利送電。高效率和高標準的工程質量，受到了客戶和有關部門的高度讚揚和一致好評，爲樹立豫達品牌，創新豫達企業形象，發揮了極其重要的作用。成績的背後，是我們的汗水和付出，但是，競爭激烈的市場形勢，容不得我們有絲毫的懈怠。大家知道，現在平頂山民營電力安裝企業有38家，市場競爭已經到了白熱化階段，迎接我們的將會是更加嚴峻的考驗。現在，xx省具有二級資質的民營電力安裝企事業只有5家，我們是其中之一。我們的近期目標是爭做平頂山最強、xx省前三的民營電力安裝企業。面對競爭，我們必須以百倍的信心和決心迎難而上，功堅克難，百尺竿頭更進一步;我們只有外塑企業形象，內抓企業管理，嚴控工程質量，提升對客服務，才能成爲行業的佼佼者，才能永遠立於不敗之地;才能走的更快、更好、更遠。
安全一直是我們重中之重的問題。過去的一年我們在安全方面出現一些問題，發生了多起事故，造成多人受傷，不僅給公司造成了損失，同時也給員工本人及家庭也帶了痛苦，希望大家能吸取教訓，引以爲戒，揚長避短，增強安全意識，加強安全知識的學習和考覈。同時，公司也將執行安全責任追究制度，決不放過任何安全隱患，對違紀、違規的人和事堅決追查到底，對直接領導和分管副總進行連帶處罰。對安全事故要做到“三不放過”，即問題不查清不放過，責任人和責任領導受不到處罰不放過，在全集團起不到警示作用不放過。像國家反腐一樣，以壯士斷腕的決心來做安全工作。
二、20xx年集團公司工作計劃及以後的發展規劃
20xx年，我們要轉變理念，從“客戶第一，質量第一”，轉變爲“員工第一，安全第一”。沒有一流的員工，就沒有一流團隊，沒有一流團隊，就沒有一流的企業，沒有一流的企業，就沒有一流的客戶，沒有一流的客戶，就沒有一流的效益。我作爲企業的經營者，一定要把員工的利益放在第一位。所謂“員工第一”它不是一個口號標語，也不是單單是多發工資、多發福利，當然工資福利是前提，還要改善員工的工作條件，提高安全係數，降低勞動強度。首先，購買先進的生產設備，降低工人的勞動強度，提高生產效率。其次，我們要完善我們的食宿問題，將來要建旅館化的公寓，配套的娛樂設施設備。再者，還行舉辦一些培訓、學習活動，請專業人到我們這裏來傳經送寶，或組織大家走出去，通過參觀、考查、旅遊、學習，來提升我們管理人員和員工的整體素質。總之，要在公司強大的基礎上，多做讓員工滿意的事。
目前，工業園六棟廠房現已全部完工，部分已經投入使用，20xx年將全部投入使用，多層廠房即將完工; 20xx年上半年完成石龍鑄造項目土地手續和規劃手續的辦理，力爭年底投產;豫達南苑完成土地變更和規劃手續辦理完畢，爭取在20xx年開工建設。
下一步的總體思路是：控制投資、壓縮項目、積極拓展電力工程、尋求多渠道廣泛合作，保證集團下屬所有企業能穩步、快速發展，真正的把集團公司做大、做強。
最後，給大家拜個早年，祝大家工作順利!身體健康!閤家美滿!鼠年吉祥!
謝謝大家!
總經理年會致辭範文 篇4
各位同仁：
大家好!
首先，我在這裏向爲公司辛勤工作、頑強拼搏、盡心盡力的全體員工緻以最衷心的感謝，大家辛苦了!一元今復始，春風又一重;玉兔踏雪去，青龍騰雲來!收穫着辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了20xx年;帶着新的嚮往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首20xx年，對我們公司來說，是一個繼往開來的一年。今年，我們公司在世界經濟仍舊低迷、復甦乏力的大背景下，公司通過提高品質以提升品牌，加強內部管理保證交期;通過內外銷並舉擴大銷售，在危機中尋找商機;不但公司的整體工作有了新的進步，而且在管理和機制創新上有了新的突破，服務、品質、品牌形象上也有了新的提升，銷售業績和市場佔有率呈現穩定增長，團隊和人才建設上也進一步得到加強，企業正出現蓬勃向上、健康發展的良好局面。總的說來，20xx年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標，也取得了一定的業績，爲公司未來的的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來回顧一下20xx年的工作完成情況：
一是經濟指標完成情況：
1、今年奔騰4S店共盈利*萬元，納稅*萬元，相比去年增加%。
2、今年馬自達4S店盈利*萬元，納稅*萬元，相比去年增加%。
二是業務領域取得一定的成績：
1、今年奔騰4S店總共售出汽車450輛;同比去年增長%。
2、馬自達4S店總共售出汽車260輛;同比去年增長%。
三是管理水平有所提高：
四是企業文化不斷深入人內心：
正所謂十年磨一劍，厚積而薄發。在總結今年的成績時，我也清楚的知道，前進的每一步，都鐫刻着我們所有員工的傾力奉獻和無怨無悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，因爲有了你們，我們公司纔有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我們公司纔有這樣的輝煌，在此，請允許我真誠的對你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到無比的驕傲!謝謝!”
伴隨國民經濟“”規劃的開局之年，我們公司一路高歌，走進了蓬勃發展的新時代。改革愈深化，經濟愈發展，矛盾愈突出。但是，唯有發展纔是硬道理，不發展就是倒退，不發展就是滅亡。高質量發展是企業持續興旺的前提，是創建和諧企業文化的基礎。因此，我們要有更加充分的心理準備，應對更加複雜的局面，完成更加艱鉅的任務。
激情與汗水成就了過去，加倍努力，頑強拼搏才能開創未來。新的一年，面對宏偉的藍圖，面對新的困難和日益激烈的競爭與挑戰，我們要在有危機感的同時又要信心滿懷，繼續奏響大偉發展的輝煌樂章。盤點過去，展望未來，(你們公司制定市場分析的部門名稱)適時的對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，爲我們公司來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場爲導向，強力推進我們現有兩個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功，迎接挑戰，使奔騰和馬自達兩個品牌及我們公司的形象在新的一年裏得到質的飛躍。
風雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人;同事們，新的風帆已經揚起，新的年輪已經開啓!雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!所以我們在總結經驗和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作爲品牌4S店，在未來20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置，進一步加強公司內部管理，加大各種規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘每一個員工最大的潛能並集中力量實現兩個品牌店的新高目標。
20xx年，伴隨神龍騰飛翱翔，新年的鐘聲在心中激揚，也開啓了我們全新的希望。讓我們輕拂歲月的風塵，與龍共舞。讓我們用心描繪新年的願景，用真誠和勇氣迎接又一個更加輝煌燦爛的春天;讓我們一同攜手共越新的高峯，把事業和人生昇華到更高的境界;讓我們所有的同仁上下一心，迎接挑戰。20xx年，我相信大家已經全副武裝做好準備，蓄勢待發!
最後，我在這裏給各位同仁拜個早年，請大家接受我最真誠的感謝和問候：“謝謝你們一路以來的風雨相伴，祝你們和你們的家人新春快樂，萬事大吉。”
總經理年會致辭範文 篇5
各位同仁們：
大家早上好!
策馬揚鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。我們走過了忙碌多彩的20__年，信心百倍地迎來了充滿生機的20__年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工緻以節日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
20__年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇於開拓奮進的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售額突破520萬的可喜成績。至此，我們取得了長足的進步，已走向一條健康穩步的發展之路。回首朗創這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們已走過了7個春夏秋冬。2600多個日日夜夜裏，我們經歷過困苦，面對過挫折。付出過汗水，也收穫了喜悅。今天，我想再一次感謝和朗創一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓朗創在不斷髮展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步。
20__年，是嶄新的一年，是機遇與挑戰並存的新的歷史起點。着眼於未來，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取。我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，需要團結，快速反應，抓住一切機遇發展自己;全體朗創人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。
“感恩，分享，卓越，快樂”是我們公司秉持的價值觀，“認真，快速，堅守承諾”是我們朗創人一貫的工作作風。朗創是我們大家的，是屬於朗創人的家，更是我們每個人施展才華、實現夢想，爲家庭、社會創造價值的平臺。公司未來的發展依然需要我們共同努力，構建一個和諧共榮，頑強拼搏的團隊，爲每一位員工提供更高的發展平臺和更多施展才華的機會。實現共創輝煌，共贏未來，共享成功，是我們每個朗創人共同的奮鬥目標，以此，實現企業和個人的共同成長。
站在這裏，我不禁想起那年席捲全國的“紫砂風波”，想起那些困苦與挫折帶給我的心酸與折磨。雖然困難重重，但是在這樣的“大風暴”中，朗創經受住了行業歷史性的衝擊和考驗。最終火浴鳳凰，涅槃重生。
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每一位員工，都是這個公司寶貴的財富。對於每一個人，我都會問他什麼是你的夢想。而將朗創辦成一個受人尊敬的企業，把“漢典”、“翰墨”打造成爲民族品牌，這就是我的夢想，我的中國夢。我想，這也應該成爲我們朗創人的夢想，就是“朗創夢”。
那什麼又才叫受人尊敬?就是當你非常自豪光榮地告訴你的家人、朋友“我在杭州朗創公司工作”時，他們會望向你，並投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
我認爲，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來朗創工作。因爲，沒有任何一個願景或是夢想，能比“把一個不怎麼知名的企業，親手打造成一個知名的民族品牌乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。爲了實現我們的夢想，爭取光榮，我們需要的不只是夢想，而更多的是始終心懷一份感恩，當然，還要有敢於擔當，勇於承擔責任的勇氣。
那麼，在這裏，我想對所有在座的朗創人提出我的期望。
作爲一名朗創人，我希望你們每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，纔會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。
作爲一名朗創人，我希望你們每個人都能與彼此快樂分享。快樂地工作，快樂地生活。在朗創這個大家庭，這個榮辱與共的集體裏，缺少不了的是你們每個人的笑容。在走向更大的輝煌與成就的那一刻，更少不了所有爲夢想而堅守奮鬥的朗創人共同的歡呼。
作爲一名朗創人，我希望你們每個人都能信任團結，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。世界上沒有任何一個人能夠完全獨立地成就一番事業，沒有任何一個組織不是憑藉團隊的意識、團隊的力量取得輝煌的成就。而我們每一個人，都是這前進中的機器上的關鍵零件，我們每一個人都爲團體共同的目標貢獻自己不同的力量。目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們爲了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認爲，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認爲中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上、力度上和意志力上。作爲一名朗創人，我更希望你們每個人都能卓爾不羣，成爲一個更全面、更優秀的人。
三、未來與展望
20__年的發展年後，公司將會基於“漢典”和“翰墨”兩部分對整個架構做一個相對較大的調整。最終的目的還是爲了提高企業的競爭力，讓公司發展得更快更好。
20__年，我們的所有工作將圍繞“提高效率，保證質量，完善服務”三個方面展開。
1.提高效率
一是公司內部整體工作能力、工作效率的提高，二是對外聯絡對接工作需要全面協調，保障每項工作順利高效。
2.保證質量
改善銷售獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及轉換髮展入手，進而快速穩步提高銷售量。20__年內努力實現全年銷售額達到20__年的150%，即保證完成20__年現有銷售額的基礎上，向20__年全年銷售額的50%的目標全力衝刺。
3.完善服務
從設計製造、宣傳推廣、銷售售後等各個環節方面入手，注重細節，不斷提高服務質量，完善服務內容，爲提高銷售額提供有力支持。
展望20__年，我們面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!只有所有朗創人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，通過強化管理，在全年的各項工作中，努力貫徹實施，制定相應的工作標準和制度措施，我們的員工和公司一起“中流擊水”，我相信，20__年的朗創將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來! 最後，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，並給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意! 謝謝!
總經理年會致辭範文 篇6
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20xx年，迎來了充滿生機的20xx年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工緻以節日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
20xx年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇於開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標4000萬元。至此，我們由20xx年1億5000萬，20xx年1億6000萬發展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地成功走向了一條健康穩步的發展之路。20xx年新產品新業務收入較上一年增長86%，較20xx年增長363%，真正意義上實現了跳躍式發展的良好勢頭!20xx我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發生率較20xx、20xx年分別下降82%，56%，並且杜絕了重大安全事故的發生。20xx年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發展歷程，1800多個日日夜夜裏，我們經歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收穫了喜悅。今天，我們已經由衝壓供應商成功轉型爲焊接供應商，並開始大批量供貨，這預示着未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷髮展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業。那什麼叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，並投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那麼，在這新的一年裏，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
作爲一名亞通人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，纔會自動自發地對工作產生責任感。
作爲一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們爲了一個共同的夢想走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，以新的姿態、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信20xx年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成爲業界黑馬，贏得美好的未來!
最後，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，並給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!
謝謝!
總經理年會致辭範文 篇7
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
大家好!
201X年，是我們公司極具挑戰的一年，在這一年裏，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閒食品企業頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷着一股豪情堅定地邁過了201X年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯
誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成爲未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這裏我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴! 展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤爲重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。
人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這纔是最重要的，纔不至於被動，危機裏面有挑戰、更有機遇。
危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示着一次壯烈的鳳凰涅槃。
201X年來臨了，冬天來臨了，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它並利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閒食品消費，我們還是充滿信心的，儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，並能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗!
謝謝大家!
總經理年會致辭範文 篇8
尊敬的各位來賓、同仁們:
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行葫蘆島力天重工機械有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹代表力天重工全體員工，向參加本次年會的各位來賓、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
20xx年已經過去，回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司實力得到了快速的發展!
20xx年我們公司的銷售額大幅的增長，生產能力和產品質量也不斷提高，員工隊伍在不斷壯大，售後服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻。在此，我要借這個機會，向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因爲每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，主要的問題就是在各部門協同配合不太默契，屢次造成合同交貨期延期。我認爲這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 請各部門負責人和當事人注意，我們要牢固樹立起以公司利益爲重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，爲更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，力天興則員工興，力天衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和在座的每個員工都息息相關!所以我們要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以力天大局爲重，精誠團結，密切協作!
我們公司未來的目標是:力天重工在不遠的將來能夠成工程機械行業內的明星，要做中國的百年品牌! 這是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴着手，循序漸進地去實施，更需要我們每個人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業團隊來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。
最後祝各位來賓、各位同仁新年快樂，鼠年大吉!
謝謝大家!
總經理年會致辭範文 篇9
各位同事：
大家好!藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥!
百利自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。20xx年來，公司在樑納新董事長的領導下，經過前任總經理樑敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作爲百利的一名老員工，伴隨着企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我爲在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身爲公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就爲百利確立了一個理想，我們認爲自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔着繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是爲我自己，而是爲在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就～年的工作重點和思路，提出要求。
一、～年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)
～年：集團定爲“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，爲發展和騰飛打下堅實基矗
百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行單位、廣州市民營企業商會副會長單位。
3月,面積爲4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。
佔地面積124畝，集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。
10月，在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上，當選爲中國傢俱協會副理事長單位。
12月，廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。
二、～年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，爲XX年的規範運作奠定了基矗
XX年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式爲“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考覈及激勵機制，同時也會導入公司“以人爲本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須爲自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，～年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，羣策羣力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠～完成～年各項任務，順利實現XX年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裏，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝着我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成爲中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變爲現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中爲企業、爲自己再創輝煌!
總經理年會致辭範文 篇10
各位同仁們：
大家早上好!
策馬揚鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。我們走過了忙碌多彩的20xx年，信心百倍地迎來了充滿生機的20xx年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工緻以節日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
20xx年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇於開拓奮進的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售額突破520萬的可喜成績。至此，我們取得了長足的進步，已走向一條健康穩步的發展之路。回首朗創這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們已走過了7個春夏秋冬。2600多個日日夜夜裏，我們經歷過困苦，面對過挫折。付出過汗水，也收穫了喜悅。今天，我想再一次感謝和朗創一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓朗創在不斷髮展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步。
20xx年，是嶄新的一年，是機遇與挑戰並存的新的歷史起點。着眼於未來，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取。我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，需要團結，快速反應，抓住一切機遇發展自己;全體朗創人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。
“感恩，分享，卓越，快樂”是我們公司秉持的價值觀，“認真，快速，堅守承諾”是我們朗創人一貫的工作作風。朗創是我們大家的，是屬於朗創人的家，更是我們每個人施展才華、實現夢想，爲家庭、社會創造價值的平臺。公司未來的發展依然需要我們共同努力，構建一個和諧共榮，頑強拼搏的團隊，爲每一位員工提供更高的發展平臺和更多施展才華的機會。實現共創輝煌，共贏未來，共享成功，是我們每個朗創人共同的奮鬥目標，以此，實現企業和個人的共同成長。
站在這裏，我不禁想起那年席捲全國的“紫砂風波”，想起那些困苦與挫折帶給我的心酸與折磨。雖然困難重重，但是在這樣的“大風暴”中，朗創經受住了行業歷史性的衝擊和考驗。最終火浴鳳凰，涅槃重生。
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
每一位員工，都是這個公司寶貴的財富。對於每一個人，我都會問他什麼是你的夢想。而將朗創辦成一個受人尊敬的企業，把“漢典”、“翰墨”打造成爲民族品牌，這就是我的夢想，我的中國夢。我想，這也應該成爲我們朗創人的夢想，就是“朗創夢”。
那什麼又才叫受人尊敬?就是當你非常自豪光榮地告訴你的家人、朋友“我在杭州朗創公司工作”時，他們會望向你，並投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
我認爲，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來朗創工作。因爲，沒有任何一個願景或是夢想，能比“把一個不怎麼知名的企業，親手打造成一個知名的民族品牌乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。爲了實現我們的夢想，爭取光榮，我們需要的不只是夢想，而更多的是始終心懷一份感恩，當然，還要有敢於擔當，勇於承擔責任的勇氣。
那麼，在這裏，我想對所有在座的朗創人提出我的期望。
作爲一名朗創人，我希望你們每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，纔會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。
作爲一名朗創人，我希望你們每個人都能與彼此快樂分享。快樂地工作，快樂地生活。在朗創這個大家庭，這個榮辱與共的集體裏，缺少不了的是你們每個人的笑容。在走向更大的輝煌與成就的那一刻，更少不了所有爲夢想而堅守奮鬥的朗創人共同的歡呼。
作爲一名朗創人，我希望你們每個人都能信任團結，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。世界上沒有任何一個人能夠完全獨立地成就一番事業，沒有任何一個組織不是憑藉團隊的意識、團隊的力量取得輝煌的成就。而我們每一個人，都是這前進中的機器上的關鍵零件，我們每一個人都爲團體共同的目標貢獻自己不同的力量。目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們爲了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認爲，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認爲中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上、力度上和意志力上。作爲一名朗創人，我更希望你們每個人都能卓爾不羣，成爲一個更全面、更優秀的人。
三、未來與展望
20xx年的發展年後，公司將會基於“漢典”和“翰墨”兩部分對整個架構做一個相對較大的調整。最終的目的還是爲了提高企業的競爭力，讓公司發展得更快更好。
20xx年，我們的所有工作將圍繞“提高效率，保證質量，完善服務”三個方面展開。
1.提高效率
一是公司內部整體工作能力、工作效率的提高，二是對外聯絡對接工作需要全面協調，保障每項工作順利高效。
2.保證質量
改善銷售獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及轉換髮展入手，進而快速穩步提高銷售量。20xx年內努力實現全年銷售額達到20xx年的150%，即保證完成20xx年現有銷售額的基礎上，向20xx年全年銷售額的50%的目標全力衝刺。
3.完善服務
從設計製造、宣傳推廣、銷售售後等各個環節方面入手，注重細節，不斷提高服務質量，完善服務內容，爲提高銷售額提供有力支持。
展望20xx年，我們面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!只有所有朗創人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，通過強化管理，在全年的各項工作中，努力貫徹實施，制定相應的工作標準和制度措施，我們的員工和公司一起“中流擊水”，我相信，20xx年的朗創將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來! 最後，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，並給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意! 謝謝!
總經理年會致辭範文 篇11
鼠年20xx年會公司總經理致辭20xx年也是我們極具挑戰的一年，在這一年裏，我們也經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閒食品企業頓陷困境。
我們**公司在這種形勢下頂風冒雨，懷着一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天錯誤必將成爲未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這裏我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道誕生起源於xx年，經過幾年**人的勤奮努力，加上迎來了酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經營着**品牌，企業的規模和本質已發生了變化，我們不僅擁有XX市著名商標而且還是**省名牌產品，已從一個小家發展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業的目光也從花生休閒食品的奮鬥延伸到整個休閒食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。
我希望真正能成爲大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成爲大家的價值皈依和精神家園，有國家纔有我們的大家，有了大家纔有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、企業長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，領導人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業家的信心尤爲重要，人民的信心尤爲重要，領導人的信心也尤爲重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這纔是最重要的，纔不至於被動，危機裏面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示着一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來臨了，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它並利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閒食品消費，我們還是充滿信心的，儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，並能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，經受住了風雨的洗禮，將可能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮後變得更加堅強!
“20xx年的將繼續堅持以市場導向爲目標，建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優勢，爲客戶提供有價值和利益的市場。在產品上，我們將致力於提高其質量和成本競爭優勢，讓消費者更多地感受到我公司以人爲本的產品理念，將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上，我們將不斷完善內部管理系統，將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修，趨利避害，加強內部和諧，不斷充實公司內務，規範管理，進一步夯實基礎。讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、選擇合適的戰略路徑和戰略類型調整市場結構，有取有舍。
3、創新思維。加速新產品研發和推廣力度，穩定客戶資源。
4、夯實基礎。提高企業經營管理水平，增強綜合競爭力。
5、加強生產管理團隊建設，優秀的生產管理團隊是產品核心競爭力的根本。
20xx年我們要繼續革故鼎新、穩健過渡在全球經濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。
最後祝
兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年裏閤家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。