企業週年慶典座談會上的主持詞

尊敬的各位領導、各位來賓：

今天，我們在這裏歡聚一堂，舉行湖南科力電機股份有限公司成立五週年彙報座談會。藉此機會，謹讓我代表中共xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協，對各位領導、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎！對多年來關心支持xx經濟社會發展、幫助科力公司成長壯大的各位領導、各位來賓，表示最衷心的感謝！

出席今天座談會的市委、市政府及市直部門領導有：

參加這次座談會的還有：縣四大家在家的領導、縣“兩辦”及相關單位負責人

今天的座談會，主要有四項議程：一是科力公司副董事長、副總經理鄧志遠先生代表科力公司致歡迎辭。二是科力公司董事長、總經理聶葆生先生作慶祝科力公司成立五週年彙報發言。三是座談發言。四是領導講話。

下面，進行第一項議程，請科力公司副董事長、副總經理鄧志遠先生代表科力公司致歡迎辭，大家歡迎！（致辭完畢）

下面，進行第二項議程，請科力公司董事長、總經理聶葆生先生作慶祝科力公司成立五週年彙報發言，大家歡迎！（發言完畢）

下面，進行第三項議程，座談發言，請在座的各位暢所欲言，對科力公司的發展提出寶貴的意見。（發言完畢）

下面，進行第四項議程，市領導講話。（講話完畢）

剛纔，聶葆生先生就科力公司五週年來的發展作了詳細彙報；與會同志各抒己見，就科力公司的發展壯大積極發言，提了很多中肯的意見；市領導對科力公司五年來的發展給予了充分肯定，並寄予了殷切厚望，提出了明確的要求。各位領導和同志們講得都很好，聽了很受啓發。我於XX年來到xx，科力公司正值XX年改制成立。可以這麼講，來xx工作的近五年時間裏，我見證了科力公司的發展壯大。借今天這次座談會的機會，我想談三點感受和想法。

第一，回顧過去的發展變化，科力公司大有作爲。科力公司這幾年的發展，大家是有目共賭的。五年多來，科力公司始終堅持走自主創新之路，不斷完善企業管理，精心打造企業品牌，積極拓展營銷網絡，千方百計加加投入，市場佔有率不斷擴大，企業活力不斷增強，產值和銷售收入一年一個臺階，公司從310萬臺、3100萬元，發展到XX年1950萬臺、產值2.05億元，預計今年可實現產量2500萬臺、產值2.7 億元，創造了“五年時間經濟指標增長五倍多”的奇蹟，非常不容易。能取得這些成績，得益於市委、市政府的高度重視和關心；得益於金融部門和縣直相關部門的鼎力支持和幫助；得益於公司上下艱苦創業、一心一意謀發展。

第二，分析目前的發展現狀，科力公司大有潛力。市場經濟就是競爭經濟。現代企業能不能在激烈的市場競爭中搶佔一席之地，關鍵看這個企業的市場潛力大不大、核心競爭力強不強。目前，科力公司已經具備了這些條件。一是有一流的企業品牌。公司已經成爲國內生產家用電器和it行業配套用微電機規模最大的企業之一，罩極電機產銷量全國第一，被列入全省100家“小巨人”規劃，成爲“中國外商投資企業雙優企業”、“湖南省高新技術企業”，XX、XX年連續兩年入選美國《福布斯》雜誌發佈的年銷售收入1億元以上5億元以下的中國中小企業最具發展潛景的“中國潛力100榜”；二是有過硬的產品質量。公司長期與湖南大學、信息產業部上海第21研究所、西安微電機研究所等科研院所保持技術開發合作關係，公司的產品技術、質量水平處於國內同行業前列，產品獲得了國內外一系列產品質量體系認證和環保體系認證，爲“湖南省名牌產品”和“湖南省高新技術產品”。三是有健全的營銷網絡。公司已形成（罩極電機分廠、步進電機分廠、軸分廠、深圳串激電機分廠、深圳風機分廠）五個分廠、深圳營銷中心和國內銷售公司營銷網絡，初步建成了集團公司框架。四是有穩定的銷售渠道。公司與美的、格力、惠而浦、上海松下、天津lg等國內大型電器集團建立了穩固的合作關係，並出口美國、加拿大、日本、德國、意大利等10多個國家和地區。所有這些，爲科力公司打造了一個快速發展壯大的平臺。

第三，展望未來的發展機遇，科力公司大世紀祕書網版權所有，互聯網祕書第一品牌 有希望。科力公司如何發展、怎麼發展是今天座談會的主題。我認爲，科力公司正面臨着良好的發展機遇，天時地利人和，未來的發展大有希望。一是國際、國內區域經濟發展環境越來越好。隨着經濟全球化、區域經濟一體化和新一輪技術革命的進行，我國已成爲世界製造業中心；中國—東盟經濟自由貿易區開始啓動，這將爲科力公司更好地利用國內外兩個市場、兩種資源，更好地拓展海外空間提供更多的機遇。同時，國家實施東部率先發展、中部崛起發展戰略，泛珠三角區域經濟協作全面推進，將爲科力公司優化資源配置、加強與沿海地區大型企業的合作提供新的載體和平臺。二是省內、市內扶持力度將不斷增大。全省抓住中部崛起機遇、加速推進新型工業化座談會明確提出，要把培育產業集羣作爲推進新型工業化的着力點。市委、市政府提出，以長豐、科力等企業爲核心，突出培育發展機械製造產業集羣。縣委十次黨代會按照“構建產業鏈條，培育產業集羣，壯大核心企業”的發展思路，提出了培育發展機電製造、農林產品加工和礦產資源深加工三大發展重點，並將科力公司作爲重中之重，做大微電機制造及關聯產業集羣。可以預見，省、市、縣的政策扶持力度和金融部門的信貸投入力度將會越來越大。三是科力公司的發展思路非常清晰。思路決定出路。一個企業的發展，同樣需要一套切實可行的發展思路。剛纔從聶先生的彙報中可以感到，科力公司的發展思路非常清晰、發展定位非常準確、發展目標令人振奮。公司規劃到2012年，生產電機7000萬臺，實現銷售收入10億元、出口創匯4000萬美元、利稅1個億，併成功上市，把xx建設成爲中國微電機生產基地，達到科力第二次創業高峯。這個發展思路和發展目標，既是壓力也是動力。只要公司上下心往一處想、勁往一處使，搶抓機遇、發揮優勢、乘勢而上、加快發展，實現這個奮鬥目標就一定會指日可待。

各位領導、同志們，這次五週年座談彙報會，既是我們扶持企業發展的交流會、碰頭會，也是科力公司尋求發展、實現第二次創業的起步會。懇請各位領導平時多來科力公司指導，爲公司的發展壯大出謀劃策、排憂解難；懇請金融部門一如既往關心、支持科力公司，滿足企業的資金需求，幫助科力公司進一步做大做強；希望科力公司以這次座談會爲契機，進一步加快發展速度，擴大生產規模，打響科力品牌，提高經濟效益，爲推動縣域經濟跨越發展作出新的更大的貢獻。我相信，不久的將來，在大家的關心支持下，一個崛起的科力、前進的科力、充滿生機與活力的科力，將以新的面貌展現在我們面前，科力公司的明天一定會更加美好！

最後，祝各位領導、同志們家庭幸福，事業有成，萬事如意！

今天的座談會就開到這裏。會後請參會人員合影留念，隨後到xx錦江賓館就餐。

散會。