關於安全管理個人年終工作總結(通用16篇)

來源:瑞文範文網 3.1W

關於安全管理個人年終工作總結 篇1

回顧這一年來,在公司各級領導的關心和工作的指導下,在和諧的工作環境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防爲主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作狀況彙報如下:

關於安全管理個人年終工作總結(通用16篇)

一、健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行,監督各系統生產崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上牆,對各生產系統的設備進行掛牌生產,防止員工在生產過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

二、組織了安全培訓,提高員工隊伍素質

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據公司各部門實際狀況及特點,組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業培訓,範圍覆蓋全公司生產線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時根據公司領導安排,我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育好處深刻,爲應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。

三、強化安全生產職責制,防範重特大安全事故發生

強化安全職責目標考覈。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產系統檢查分爲監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年安全生產控制指標,結合我公司的實際狀況,層層簽訂安全生產職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監督管理,每一天堅持進行生產巡視,推動安全生產落實到實處。

四、完善安全設施基本管理

安全設施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配,並設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理職責下發到以各班組爲單位的生產車間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行狀況,安全員主要對各車間的消防系統進行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查,並填制檢查記錄,以保證其物品能在平時持續最佳狀態,關鍵時刻能立刻使用。

五、特種設備與特種作業的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專門進行檢查,發現問題及時檢修,杜絕帶病作業導致的惡性後果,使全年持續了良好的運行狀態,保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查着手,規範操作,加強特種容器的安全教育,採取教育與處罰相結合的方法,在很短時間裏理順了工作,使管理走向正軌,特種作業人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關,在招聘時沒有資格證不予錄用,已經錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規範了作業隊伍。

20__年我在安全生產方面雖然做了一些工作,但由於初入工作,缺少施工經驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裏,我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神,進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的發生。

關於安全管理個人年終工作總結 篇2

20__年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,爲分部各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制

爲了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等,爲分部的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保分部的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

爲全面貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。

2、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,爲廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅教會員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,並收到了很好的效果。

3、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標誌,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防範能力,減少或避免事故的發生。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

四、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在鬆懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違犯勞動紀律,存在僥倖心理。在今後的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

2、20__年分部內安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。爲此在今後的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發生。

五、20__年安全工作規劃

爲確保20__年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。

2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。爲了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

4、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。

5、推進安全生產標準化進程,通過實施安全生產標準化體系,從而可以看出,我們向着正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現安全生產標準化的有效運行,爲安全生產提供保障。

綜上所述,在過去的一年裏我們在安全方面做了大量的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以後的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防範能力,努力開創安全生產工作新局面,爲創建和諧安全的企業管理和文化而努力奮鬥!

關於安全管理個人年終工作總結 篇3

從事安全管理工作以來,我一向以做一名合格的安全管理員做爲現行本職工作的追求目標,始終持續清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的工作態度來對待自己的工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,全面貫徹安全第一、預防爲主、綜合治理的安全方針,強化安全生產管理。在部門李部長的正確領導和各位同事的大力幫忙下,我牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,強化現場監督管理,深化隱患排查治理,進一步做好安全管理工作,不斷提高自身的安全管理水平。現將一年來的工作狀況總結如下:

一、透過學習,強化自身的業務素質和管理水平

1、今年在去年取得了安全培訓合格證的基礎上繼續學習《安全生產法及相關法律知識》《安全生產管理知識》、《安全生產技術》和《安全生產事故案例分析》等課程,更加全面系統地瞭解安全生產知識,提高自己的安全生產管理潛力。

2、紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在工作中,我投身到生產一線,向有實際工作經驗的車間領導和車間的員工學習,經常與生產一線的員工溝通交流,廣泛吸取各方面的經驗,瞭解設備設施、各種原輔料的特性,拓展我的工作思路,爲自己更加細緻全面地開展工作打下了堅實基礎。

3、11月份參加了火災自動報警控制系統的操作培訓。瞭解了全套系統的操作要領,能較熟練地操作全套控制系統。

二、加強對三氯蔗糖車間生產現場的安全管理力度

1、今年全國各地時有發生的化工企業安全事故,用血一樣的教訓時刻爲我們敲響着安全生產的警鐘。我們吸取事故教訓,有針對性地全面仔細檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患,並報部門領導後及時和車間管理人員、設備工程部人員聯繫整改。整改項目包括離心機房的抽風系統、防雷防靜電接地裝置,離心機電機維修,離心機皮帶更換等等。

2、每一天堅持多次的安全巡查。根據公司今年下發的20號文件指示規定,對車間多方面進行重點安全檢查。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患,制止各種違章行爲。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效。

3、爲加強對車間消防設施的維護和保養管理,保證消防設施的正常運行,發揮防火滅火的最大效能,我經常協助公司消防主管對車間所有消防設施進行日常檢查,對消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一齊對車間內及周邊的消火栓進行了水壓壓力測試,確保了室內外消火栓的完整好用,運行正常。

4、對火災自動報警控制系統及時監控和維護。今年共發生誤報警信息和故障信息200餘起。一旦發現有報警信息和故障信息,我都及時趕到信息報警點查看狀況。如發現是誤報警信息,我就檢查此區域探測器設備有無異常並對其設備進行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時就及時聯繫安裝單位並配合安裝單位維修人員進行維修。

三、對設備改造維修動火點的全程監管

今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數達七十次之多。每一次動火,我都對動火點的設備清洗狀況,動火點周圍其它設備有無物料、清洗狀況、必要的管道有無上盲板、滅火器是否佈置到位、監火人員是否到崗等一系列問題向當班人員詢問了解,對動火點全程監管,以確保每一次動火點的絕對安全。爲設備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責。

四、用心參與完成公司交給的其他工作任務

爲保證新建的綜合原料藥車間和克林黴素車間能順利透過市消防部門的消防驗收,公司委託湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設施進行了全面檢測。我根據公司領導的安排,參與了5月和11月前後兩次的消防檢測工作。在此期間,我用心配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電櫃、室內消火栓、安全出口標誌、防爆應急燈及全套火災自動報警控制系統進行了檢測。認真聽取了檢測方的評價和整改意見,從中學到了不少消防安全知識。

正是由於xx部長的正確領導、部門員工的大力協助及自己認真努力的工作,才取得了三氯蔗糖車間全年無安全、無工傷事故的可喜成績。安全工作既是挑戰、又好處深遠;在以後的工作中,我必須加強綜合業務素質的學習,把理論知識運用到實際工作中、把實際工作中所獲得的經驗和理論知識融爲一體,提升自己的業務潛力更上一個新臺階;更要緊密落實科學發展觀,堅持標本兼治、綜合管理的原則,認真落實安全生產五嚴一徹底的工作措施,嚴格執行公司的各項安全生產管理制度,努力實現下一個安全生產零事故的可喜局面,爲益泰的發展作出自己應盡的職責。

關於安全管理個人年終工作總結 篇4

今年開學以來,我校依據市、區《關於加強農村中國小生幼兒上下學乘車安全工作》通知的精神,結合我校實際,開展了一系列專項整治工作,現將我校上半年校車工作管理狀況總結如下:

一、高度重視、健全制度,確保校車運營安全

健全制度,是校車管理工作的核心資料。近年來,我校在有關部門的關懷指導下,始終堅持制定各項校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發展。

1、高度重視,成立領導小組。校車管理工作是上級領導高度關注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。爲切實加強組織領導和工作指導,我校成立了校車管理工作領導小組。組長由新明村副書記郭純生同志擔任;江義國小廖校長擔任副組長,由校園的安全註冊主任負責及時傳達上級有關會議及文件精神,協調有關單位開展專項檢查。

2、確保制度上牆、管理規範。科學合理的管理制度是確保校車安全運營的有效前提和根本保證。自專項工作整治以來,我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考覈》、《接送學生車輛重大事故處理應急預案》等相關制度。

3、明確分工,層層落實職責。在規範工作中,採取切實有效的措施把這項工作做實、做細。年初,我校都按照區、鎮對校車整治的有關精神,與校車司機、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責書》,對在沒有按規定行使職責並造成不良後果的根據實際狀況進行職責追究。

二、加大投入、完善設施,改善校車運營環境

在xx村委會的大力支持下,在今年初重新購買一臺64座的新校車,並在車內安裝GPS衛星定位儀、車內監控、後車雷達,既方便了校車管理,又排除了安全隱患,使學生上下學乘坐校車安全係數高了。

三、排查隱患,加大整治校車違章力度

平時要求司機做好出車前常規工作檢查,發現問題及時上報維修,平時嚴禁超載、超速,在行車途中要求學生扣好安全帶。

透過一系列管理整治措施,使我校校車各類交通違法行爲明顯減少,校車駕駛員、學生、教師、學生家長的交通安全意識得到增強,校車管理規範有序。

關於安全管理個人年終工作總結 篇5

醫療質量是一個醫院生存發展的根本,是一個醫院水平高低體現,醫療安全管理是醫療質量的一個重要方面。一年來,我院在衛生局的直接正確領導下,認真學習衛生部、局關於醫療衛生體制改革的有關精神,投身醫療衛生體制的改革,廣開醫療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人爲中心,一切爲病人服務,不斷提高醫療服務質量,改善服務態度。嚴抓各種醫療質控指標,提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發生。

現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下:

一、切實改善醫療服務

加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意爲病人服務的思想,堅持“以病人爲中心”的服務理念,認真開展了內容爲“服務好、質量好、醫德好、羣衆滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提高醫療服務水平。創新服務流程,優化診療環境。充實門診醫師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,切實加強醫院基礎管理,建立健全醫療安全管理組織,落實各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術准入制度,規範醫療執業行爲。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械採購、儲存、使用的監督管理。

二、切實提高醫療服務質量

醫療質量安全事關羣衆的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恆主題。醫療安全的進行首先要提高醫療質量,提升服務水平。加強醫療質量管理,狠抓規章制度的落實,時刻堅持“以病人爲中心”,以質量爲核心,以質量安全爲主題,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中。

成立xx鎮衛生院醫療質量管理小組,加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫基本規範》,對病案質量實施全程監控和管理。制定姚市鎮衛生院專業技術人員考覈方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫療服務質量考覈成績優異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫療服務質量考覈結果不達標的科室或個人除給予經濟處罰和全院通報批評,強化“三基三嚴”訓練,不定期舉行各級各類人員三基考覈,將醫務人員的臨牀理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,並將考覈結果與個人考覈掛鉤,確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫務人員業務素質。

三、建立完善的質量管理體系,規範醫療行爲是核心

今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了相關的管理制度及考覈細則,並制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規範化、標準化。

四、依法妥善處置醫患糾紛

依據有關法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、規範化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了姚市鎮衛生院醫療糾紛協調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫患糾紛,防止因醫患糾紛引發羣體性事件和惡性事件。

五、強化安全措施,確保醫院安全

定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防範措施落實到實處。嚴格落實安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大安全責任事故。

關於安全管理個人年終工作總結 篇6

今年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生,全面落實安全生產責任制。未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,爲項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現將安全生產工作情況總結如下:

一、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

二、安全宣傳教育情況

爲了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部採取多種形式,通過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。

三、安全檢查及隱患排查治理情況

爲消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不符合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實。

四、安全活動開展情況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求,紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

五、安全事故情況

爲防止施工現場發生安全生產事故,結合項目部施工生產實際情況,通過演練加強了員工對事故災害的防範意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故,未發生設備、火災等其它安全事故。實現了項目部制定的年度安全生產目標。

本次考覈是對我項目安全生產管理工作的一個總結,也是對我項目部工作行爲和工作業績產生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考覈爲契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性,提高工作效率,確保項目部施工生產持續穩定。

關於安全管理個人年終工作總結 篇7

20__年度,X安全生產工作在上級有關部門的指導下,在連隊黨支部的領導下,在全連廣大職工羣衆的支持下,認真抓好安全生產工作,爲連隊職工羣衆的經濟生產、生活創造了良好的安全環境。現將一年來X連的安全生產工作總結如下:

一、建立健全組織機構,完善管理制度

安全生產工作直接關係到人民羣衆的生產和生活,X連黨支部對此項工作給予了高度重視,建立健全了以連長、書記爲組長的安全生產領導小組,配備專門的安全員,具體負責單位的安全生產工作。在年初制定完備的安全生產工作計劃、管理制度,並在全年的生產經營活動中加以落實,形成長效機制。同時,將安全生產責任層層分解、落實到人,在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

安全生產例會每月召開一次,全年召開安全生產會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查,發現隱患及時督促整改,及時填報隱患整改記錄表。對於重大隱患的消除情況做多次複查。

二、注重安全生產的宣傳,提高職工羣衆安全生產意識

連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標語,將安全生產的法律法規、規章,向全連的廣大職工羣衆進行宣傳,將安全生產思想灌輸到職工羣衆心中,使他們在生產生活中更加註重安全,形成良好的安全生產工作習慣。全年發放安全生產宣傳單x份,春季秋季防火宣傳標語x餘條,板報x期。在安全生產教育月活動,還組織職工集中學習安全生產法律法規,並進行了考覈,參與學習人數x餘人次。經過廣泛深入的宣傳,全連職工羣衆的安全意識明顯增強。

三、以重大節日爲契機,抓好全年安全工作

在春節、安全月、國慶和十九大期間,連隊作爲重中之重抓好各項安全工作。春節期間、國慶和十八大期間均安排民兵x人,幹部和其他人員x人輪流值班,分白天和黑夜進行巡邏,對來往連隊車輛和人進行排查和盤問,發現問題及時彙報和處理。並重點排查出行車輛、場院、機務院和辦公室的電路問題,門前和營區道路積雪打掃,家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,及時消除隱患。在安全月活動中,安全生產小組堅持日常檢查,對場院、農機院、碾米房、養殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進行了專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)進行了整改。對生產當中農藥的安全使用、機車安全作業、農機具安全檢修和黑車非駕等方面,通過檢查認真查找各類隱患和管理漏洞,及時整改存在的問題,消除安全死角。x月x日連隊積極配合團安辦開展好消防應急演練活動。

四、加大安檢力度,將安全生產管理貫穿於各項工作中

20__年,X連黨支部在積極配合上級有關部門進行安全檢查的同時,加大安全生產自查力度,發現隱患,及時改正。每月進行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對安全生產做到時時講安全、事事講安全,在整個農業生產經營活動中,尤其是在春耕生產、夏種秋收工作中,由連隊的主要領導及單位的安全員時常深入生產作業第一線,進行安全生產檢查,有效地杜絕了安全生產事故的發生。

總之,經過一年的努力,X連在20__年度的安全生產工作中,上下一心,形成合力,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發生一起安全事故。

關於安全管理個人年終工作總結 篇8

20X年在公司的正確領導下,分公司全體員工團結拼搏,在取得生產經營發展成績的同時,分公司狠抓安全生產管理工作,牢固樹立安全責任意識,認真貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《湖南省建築施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業形象規範化管理暫行辦法》爲依據,結合分公司脫銷項目高空作業多的特點,大力推進工程項目施工現場安全質量生產法規標準的貫徹實施,以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價爲基本手段,規範安全生產行爲,落實安全生產主體責任,確保安全生產費用到位使用,強化分公司全體員工的安全質量標準化意識,採取加強組織領導、統籌規劃、樹立典型、以點帶面的方法,穩步推進工程項目施工安全質量標準化工作,積極宣傳,加大投入,強化了職工的安全意識,加大安全生產監督、檢查力度,進一步完善安全管理規章制度,狠抓安全專項管理。分公司實現了特種作業人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、安全投入達到產值的1、5%、杜絕了死亡事故的安全目標,爲公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境,現將我分公司20X年安全工作情況向各位領導彙報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

(一)加強領導、嚴格落實安全生產責任制。

分公司爲全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長,生產副經理任副組長,分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理爲小組成員,領導小組除了日常的安全生產工作外,全面統籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作,從分公司各部門領導到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產責任主體內容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責,層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,確保各項安全措施落到實處。

(二)以宣傳、教育、培訓爲本,建立考覈機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底,參加培訓人數達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》,按分公司《項目安全責任目標考覈辦法》對每個項目進行考覈。

2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%;爲進一步加強安全生產管理工作,分公司着重檢查並督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動,《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20X年安全生產月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署並提出要求,要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、積極參加公司安全生產視頻會議3次,並組織項目實施落實。

5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領導批示,並按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發安全管理文件6份,分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司20X年安全生產月活動方案》併成立了活動小組,下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關於分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》,辦字29號《關於下發分公司20X年末質量安全生產大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標及目標考覈》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學習,並形成學習記錄,同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。

(三)加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產

1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59-20X建築施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每週上報安全週報,內容包括生產進度,質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發整改通知4份,先後督促各項目部排查隱患累計80餘項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防範和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

(四)健全完善安全生產責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標,並要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標,分解制訂各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制,並將公司安全管理方面的文件制度,下發到各項目學習參考執行。

二、存在問題與建議

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠,各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠,不夠細緻,缺乏針對性,負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件(含執業資格證書、安全生產考覈合格證書)併到崗履責的,項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的;特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人,無具體的考覈辦法,即使制定考覈辦法,但未認真考覈,無考覈記錄。安全檢查和考覈辦法和措施還需健全,預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現象。認爲安全資料是走過場、走形式,是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續。

9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

10、項目安全文明施工費用投入不足,不能滿足項目施工安全需要。

(二)工作建議

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度,讓各崗位員工瞭解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行、保持安全和穩定的工作落到實處,健全和完善安全生產獎勵機制,對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質獎勵。

三、20__年工作安排

1、20__度分公司將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內,實現全年“安全無事故”

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,加強各項目施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責任人簽訂《20__年安全生產管理目標責任書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。

4、加強安全生產教育培訓,加強指導員工對操作規程的學習和執行。

5、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。

6、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項目定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現場巡查工作,要求項目部每週對本項目進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發現不安全因素,必須做到“三定”(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原則,限期整改,到期複查,超期處罰。

安全生產工作是一項長期的工作,分公司領導十分重視,不論過去和現在,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,爲分公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

關於安全管理個人年終工作總結 篇9

安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作,來不得半點虛假。X廠自建廠以來就堅持在環境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,以強化現場管理和深入推進事故超前預控爲抓手,狠抓各項制度和措施落實,安全管理無縫銜接、閉環相扣,構築起了以“人本管理”爲主要特徵的安全管理長效機制,全面推進X廠本安體系建設。現對今年工作進行總結。

一、澆鑄企業之魂在安全環境上下功夫

走進X廠廠房,規範統一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定製化管理,處處給人以整潔、規範、有序的感覺。另外X廠還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業內先進單位學習標準、借鑑經驗,逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規範日常行爲,樹立以“讓標準成爲習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行爲育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀念,自覺養成良好的安全行爲習慣,提升安全防範能力。

抓環境薰陶,促習慣養成。爲了將安全文化理念“內化於心、強化於行、固化於制”,X廠在廠區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放,辦公樓牆壁懸掛有安全文化標語牌,廁所文化袋內放有安全文化理念,在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語,在廠區草坪將安全理念與愛護花草相糅合製成提醒標識牌,通過多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

二、築牢企業之基在安全管理上下功夫

以“抓安全採取任何手段都不過分”爲宗旨,衆志成城抓安全,齊心協力保安全,將“規範操作、嚴格考覈”和“抓三違、查隱患”作爲抓安全促生產的主線,以強化現場管理爲着力點對標檢查,以“規範操作月”和“安全生產月”爲契機,從標準化管理和規範化操作兩方面着手,全力保證管理工作的科學化和常態化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰並舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進一步提高了作業人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、幹標準活、做本質安全人”的整體水平,實現了關口前移抓安全。

三、固企業人之本在人文關懷上下功夫

提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成爲X廠員工的自覺行動和日常活動。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道,X廠總要進行及時傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會貫通。同時,X廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全徵文、安全警示教育片等豐富多彩的活動,使職工在寓教於樂中認同企業安全文化理念。

X廠經過不斷的探索、實踐,纔有了今天的碩果累累。如今,廠區綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質不斷提升,安全生產實現了有序可控。

關於安全管理個人年終工作總結 篇10

今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大幹部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,爲進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情況總結如下:

一、目標細化分解,目標責任明確

目標爲我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標衝刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考覈辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定,品種完成較好

我廠處處本着“以人爲本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規範操作,勞動效率上着手,細化責任,量化考覈,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,並做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫺熱,操作過硬,勇於拼搏,敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善,產品安全可靠

質量是我們贏得市場的最終保證,爲此,我廠在質量管理上毫不放鬆,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,並加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規範意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考覈約束的行爲,確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升,操作行爲規範

一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂範。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工着裝等細節入手,規範和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考覈力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新,安全生產穩定

一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理爲中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,並以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺,取得更大的勝利!

關於安全管理個人年終工作總結 篇11

爲了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人爲本”的宗旨, 全面做好安全生產工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一 、預防爲主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標 落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排爲第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故爲零;全年重傷不超過2起以上事故爲零;重大火災、爆炸事故爲零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故爲零;交通特大事故爲零和特大、重大污染事故爲零,“六個爲零”的安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行爲,細化了QOHSE體系標準,爲我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

(二)、做好基礎工作 夯實管理基礎

一是構建管理平臺,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20xx年通過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考覈和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,並按計劃開展內部審覈。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審覈,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,並每月進行獎評考覈,1~10月對各類違章和違反規定的行爲考覈了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作爲安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作爲重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考覈崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。1、即查制度建設,規範安全操作;2、查責任制落實,規範管理責任;3、查“三違”行爲,規範現場施工;4、查票證管理,規範作業程序;5、查安全人員配備,規範監管機構建設;6、查安全合同,規範主體責任;7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育;8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。爲提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)

(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行爲

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司着力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作爲檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行爲。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行爲進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行爲。

爲了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行爲,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行爲的全面識別工作,併購買書籍下發,組織員工學習,在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”爲主題,執行層以“落實責任 監管到位”爲主題,操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”爲主題,層層展開討論。爲配合大討論活動,我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄,並刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行爲進行檢查,特別是在施工高峯期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批准通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規程》,6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科爲主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

一、今後在安全方面需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關係,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作,持續改進。

2.以人爲本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降爲零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規範幹活。

3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4.加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

關於安全管理個人年終工作總結 篇12

20xx年第一季度,在區委、區政府的領導下,按照“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針和“政府統一領導,部門依法監管,企業全面負責,社會監督支持”的安全生產工作格局,以繼續深化“安全生產年”爲重點,落實責任,狠抓整治,強化監管,穩步推進全區安全生產工作,實現了杜絕重特大事故,控制一般事故,降低事故總量的目標,爲全區經濟發展提供了良好的安全環境。以下是小編爲您整理的《20__年度生產安全管理工作總結》,歡迎閱讀。

一、安全生產事故控制情況

截止3月底,我區未發生安全生產事故,事故控制指標執行良好。

二、安全生產工作完成情況

(一)落實安全生產責任制,建立安全生產長效監管機建立安全生產長效監管機制。

在月日召開全區安全生產工作大會上,全面部署今年安全生產工作的同時,與8家街道辦事處,18家區直屬部門和單位以及24家企業簽訂安全生產工作目標管理責任狀;切實落實了“一崗雙責”和“一票否決”制度,指導督促有關街道辦事處、區直屬部門和單位與轄區或下屬單位落實安全生產責任簽約工作,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產責任網絡體系;企業與職工也相應簽訂了安全承諾書。

通過擴大簽約的覆蓋面,開展層層安全生產責任簽約活動,進一步完善了安全生產責任網絡,確保了我區安全生產工作有組織、有領導、有計劃地順利進行。

(二)深化安全生產專項整治工作。

一是突出監管檢查的重點。

在抓好安全生產隱患治理工作的基礎上深入開展“安全生產年”活動,全面排查治理各區域、各行業(領域)安全生產事故隱患,通過近一個月的摸排,梳理出26家重點監控單位,下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作,結合政府掛牌整治安全隱患,進一步深化重點行業(領域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制,完善安全生產規章制度,強化安全生產基礎建設,提高安全生產監管水平,推動安全生產責任制和責任追究制的落實。

二是突出監管檢查的力度。

區安監局聯合煙花公司、工商、公安分局在各辦事處安監科的配合下,對轄區76家煙花爆竹經營業戶進行了檢查。對違規銷售存儲非法煙花爆竹業戶進行了處罰,暫扣了經營許可證,吊銷煙花爆竹零售許可證3家。對12家經營戶存在的安全隱患當場進行了整改,同時,組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會議,傳達學習相關的文件,對全體經營業主進行安全再教育。

春節期間,組成由安監、公安、工商、城管組成的聯合稽查隊伍,對全區煙花爆竹市場實行不間斷的執法檢查,查處兩處煙花爆竹私存窩點,沒收非法煙花爆竹120餘箱件,價值20餘萬元。

三是突出監管檢查的深度。

組織安排了元旦、春節期間及“會議”期間的安全檢查,由區政府領導帶隊,分組對分管責任單位進行安全督導。相關單位能堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,進行安全大檢查。

組織和配合區政府領導對街道、部門及基層單位開展節前消防、危險化學品、建築、拆遷工地、學校、醫院等專項安全檢查,督促責任單位及時整改隱患,進行了“零距離”跟蹤監管;區安委會牽頭協調有關部門在對閒置廠房租賃場所進行專項整治的基礎上繼續跟蹤深化,鞏固整治成果;會同公安、消防、規劃建設、文教、農工、水務等部門開展聯合執法檢查,一季度區安委會共組織相關職能部門開展安全生產監察檢查45次,出動526人次,檢查單位320戶,查出各類隱患750餘條,發出各類監察文書78份,其中責令改正通知書16份,監督檢查意見書25份,整改意見書27 份。

三、存在問題

一是安全隱患依然存在。

一些高危行業雖經多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決,個別企業負責人安全意識薄弱,安全投入不足,還存在着安全隱患和事故苗頭。

二是安全生產監管落實有待進一步加強。

一些政府行業監管部門工作任務繁重,一定程度上淡化了區域性、行業性安全監管。一些企業主體責任還沒有真正落實到位。

三是教育培訓工作相對滯後。

隨着城市化速度加快,大量的農村勞動力向城市轉移,而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高,是事故誘發因素,也是事故傷害的主要對象。

四是“雙基”工作仍需進一步加強。

安全監管力量相對薄弱,安全生產投入相對不足。監督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角,“三違”現象時有發生。我們對各街道辦事處雖然進行了執法授權,但工作起來沒有牢固的抓手,一定程度上直接影響了安全生產“雙基”工作的穩固性。

四、下一步工作要點

下一步我們將根據年度工作計劃和上級指示精神,結合我區安全生產工作實際,主要抓好以下幾個方面工作:

1、加強對轄區所有行業(領域)的企業,重點檢查化工、煙花爆竹、建築施工、人員密集場所的安全監管工作。根據區政府《關於加強全區重點行業場所安全生產工作的意見》,突出我區人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹、建築施工、拆遷工地等方面存在問題的單位,重大隱患實行政府掛牌督辦,強化監控,明確責任、明確時限、落實措施治理隱患,對重點行業和單位實施“零距離”監管。

2、加強“五一”期間安全生產工作。對全區所有的工商貿企業和人員密集場所進行隱患排查和安全檢查,覆蓋率100%。組織好節前、節中的安全檢查及區政府組織的安全生產督查工作。

3、組織好安全生產管理人員及特種作業人員培訓工作,確保培訓持證率達到100%。根據年初工作計劃,在5月初組織全區安監執法人員進行安全執法培訓。

4、配合我區農工辦做好麥收防火禁燒秸稈工作。部署開展夏季安全生產工作,配合水務抓好汛期安全。

5、擬定關於進一步加強全區安全生產行政執法工作的意見,並貫徹執行。

6、做好“安全生產月”活動工作部署、督查和總結。組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽等活動。認真做好安全生產宣傳資料的發放,做好安全生產月和上半年工作總結。安排部署下半年安全生產工作。

關於安全管理個人年終工作總結 篇13

20_年“安全生產月”活動自6月1日起至6月30日止,巴東縣運管所緊緊圍繞“關愛生命,安全發展”的活動主題,堅持以科學發展觀爲指導,堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,強化企業安全生產主體責任和行業監管責任,全面落實隱患排查治理措施,進一步提高應急救援和事故防範能力,活動取得了一定的成效,道路運輸安全工作總結。現特將活動情況具體總結如下:

一、認真組織,加強領導

爲確保20_年“安全生產月”活動的各項工作任務落到實處,結合全縣道路運輸工作實際及行業特點,縣運管所成立了“安全生產月”活動領導小組,制定了詳實可行的活動工作方案,由所長侯培軍任組長,副所長鄭著敦、汪騫、譚均任副組長,各股室負責人爲成員。領導小組下設辦公室,袁玉卓兼任辦公室主任。同時,要求各運輸經營單位也相應加強對“安全生產月”活動的組織和領導,真正做到思想上高度重視,措施上完善具體,行動上快速有力,確保活動有組織、有方案、有行動、有效果。

二、強化宣傳,營造氛圍

強化宣傳教育,努力營造安全生產、遵章守紀、關愛生命的良好氛圍是保證“安全生產月”活動有效開展的一個關鍵環節。在今年活動中,我所要求各客、貨運輸企業、客運站、駕校、二類以上維修企業、檢測站都認真製作了宣傳標語(共100張)和橫幅(共15幅)面向社會進行了廣泛宣傳,大張旗鼓地宣傳“安全生產月”活動的意義、任務,宣傳運輸安全法律、法規。同時對各自單位所有從業人員集中組織進行了一次安全生產學習教育,組織召開了一次安全生產形勢分析會,對半年安全工作進行了一次回頭看,認真開展了一次安全生產隱患大排查,切實把“安全生產月”活動引向深入並取得了一定實效。

三、強化措施,務求實效

1、認真履行行業安全監管職責,紮實開展安全隱患排查治理工作。按照“三關一監督”的安全管理職責要求,我所組織專班對各運輸經營單位的安全管理制度、機構、管理人員等落實情況進行了一次嚴格檢查,對檢查出的隱患共下達了《責令整改通知書》11份限期整改;對不符合技術性能要求的營運車輛要求各運輸企業堅決停運;嚴禁未取得從業資格或與所從事的運輸種類不符的駕駛員參運;督促車站進一步加強車輛安全例檢和出站檢查登記以及“三品”查堵工作,嚴禁未經安全檢查或安全檢查不合格的車輛載客出站,工作總結《道路運輸安全工作總結》。同時,還對各運輸企業所有運輸車輛的座位進行了進一步的清理覈對,從車輛源頭上嚴防超載行爲發生。

2、繼續抓好縣(市)際以上客運班線和道路危險貨物運輸車輛的gps安裝工作,提高科技興安水平。所有從事縣(市)際以上客運班線和危險品運輸的車輛必須統一安裝gps系統,在6月底前要全部安裝並投入使用。危險貨物運輸車輛標誌必須規範、齊全,對未配齊危險貨物運輸標誌的車輛要嚴厲查處。目前,客運車輛gps安裝工作已基本結束,而危險貨物車輛因種.種原因暫還未安裝結束,目前已按程序上報州運管處責令公司整改。

3、嚴格落實企業安全生產主體責任和安全生產管理責任制。通過“安全生產月”活動的開展,各運輸經營單位認真落實安全生產主體責任,實行安全生產法人負責制,把安全生產各個環節落實到人頭,進一步完善了運輸安全生產責任制度,認真組織各安全崗位人員進行了安全知識培訓教育,加大了運輸安全生產投入,同時,還按照持久開展安全隱患排查治理的工作要求,針對安全生產的各個環節全面開展了安全生產隱患排查及治理工作,積極消除當前嚴重威脅安全生產的各類隱患。

4、嚴守規程,狠剎“三違”。在“安全生產月”活動中,我所把“安全生產月”活動與“反三違”有機結合起來,切實把“反三違”作爲“安全生產月”活動的一項重要內容,進一步提高對“三違”危害性的認識,全面落實安全管理制度與操作規程,加強現場監督,抓好源頭防範,杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行爲發生。切實做好“六防”(防壓傷、防燙傷、防中毒、防爆炸、防火災、防觸電)工作,有效增強了運輸從業人員的自我防範意識。

5、精心組織,認真完成縣委、政府交辦的運輸工作任務。今年,大學聯考學生運輸任務面臨着新的形勢和新的壓力,爲了圓滿完成運輸工作任務,我所成立了由12人組成的運輸工作專班,精心組織客運運力45輛參運,強化車輛安全檢查,有力的保證了共3天16趟210車次3990人次的大學聯考學生運送任務得以安全、準時、高效、優質的完成,受到了政府、主管局及社會各界的高度表揚。與此同時,還認真完成了由交通局統一部署的交通應急處理等工作任務,沒出現任何差錯和失誤。

6、積極開展客運市場專項整頓,全力規範道路客運市場秩序。自6月中旬起,我所積極向縣交通局及政府領導彙報,並與縣交警部門協調,全面啓動了我縣江北客運市場的專項整治工作。整個整治工作分三個步驟進行:宣傳發動,客車規範進站,無證車輛打擊。目前,根據整治開展情況,已準備實施全力打擊無證經營車輛階段。

在20_年“安全生產月”活動工作中,我所緊緊圍繞“關愛生命,安全發展”的活動主題,堅持以科學發展觀爲指導,緊密結合工作實際,認真履行“三關一監督”職責,以夯實安全管理基礎爲重點,以落實安全生產責任制和強化安全生產應急處理爲主要內容,加大安全隱患排查整改工作力度,努力營造“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的良好安全工作氛圍,並取得了一定實效。但是,也還有不足尚待我們下一步研究解決:一是農村客運市場發展有待進一步加快,運力結構調整已刻不容緩;二是城內客運市場急待進一步規範,大批“面的”小客車無限制購入,無證經營車輛急劇增多,急需要儘快遏止其惡性增長態勢。對此,還必須要得到縣政府及相關部門的高度重視以及交警部門的大力支持。

關於安全管理個人年終工作總結 篇14

年初來公司上班前,我曾和安全部領導提起過,真不想到法庫這個項目部來,那裏太亂!原因之一就是由於層層分包的問題,班組難管理,管理欠協調,總包項目部的管理措施容易被打折,但是,一旦分包班組有了麻煩事,又全部找到你總包身上,所謂大樹底下好乘涼!特別是到要錢的時候,工人們被鼓動起來的那個拼命勁,常常令人感嘆!已到半年工作總結的時候,細細想來,我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會。

一、在安全管理工作中,作爲合格的安全員必須具備專業管理知識和安全管理措施。要能提前預見,能提前發現,並提前作出警告。由於本項目管理上的層層分包,分包班組都打着各自利益的小盤算,安全管理上就會出現協調配合問題。去年9月份我到這裏後,甲方和監理均把安全責任的指揮權直接交給我,我直接指揮分包班組在施工生產中出現的安全防護問題,因此,一直感覺很得心應手。但是今年4月初我從全運村項目轉來,丁祖華班組提出,我無權直接指揮他們工作,必須通過姜強分包安全員傳達,所謂一級一級管理,因爲姜強分包安全員是本地人,乾的時間短,除交際能力較強以外,對現場防護不懂多少,而且他們之間平常關係很密切。這樣做是想架空我,有名無實!直接給我的管理工作帶來某種難度。爲此,我首先要做的工作,就是自掃門前雪。針對現場施工中出現的實際隱患,我都在第一時間拍攝隱患圖片,然後以書面形式發出限期整改的安全隱患通知單,由姜強分包項目部安全員和丁祖華班組安全員同時進行簽收,限期進行隱患整改,把崗位責任分攤下去,在哪一關卡住,就必須承擔相應責任。隱患通知書中明確說明,分包單位如不進行隱患整改,安全部有權進行經濟處罰外,一切後果自負!南通二建概不爲拒絕履行隱患整改的班組承擔連帶責任!而在整改責任人簽收以後,該通知書就具有了約束效應!從四月份以來,我對腳手架的搭設與加固,臨邊洞口防護的跟進及恢復,高支模的支撐與加固,文明施工及各種施工中臨時出現的安全隱患,共發出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片,基本上都達到了整改的效果,從而有力地保證了施工現場的安全生產。

二、法庫項目今年在安全上雖然沒有出大事,幾樁小事也足夠令人煩心。由於羣塔作業,五臺塔吊的吊運作業一直是我們在安全方面管理的重點。我到這裏以後,多次開會給他們安全教育和操作知識,多次提出注意事項,和每個塔司和信號工都簽訂了安全協議。但是,塔司太年輕,缺乏操作經驗,信號工大多未經過培訓,因爲操作失誤出了幾次小事,還是碰了這個那個的。爲此,我爲信號工專門編寫了信號工專業指揮用語和塔司安全操作注意事項。也確實收到了某種效果。我在處理這些事情時,結合工程資金方面的實際情況,採用了人性化處理方法,力求大事化小,小事化了,力圖把糾紛解決,主要是讓事故責任方承擔相關費用和誤工補償,同時接受了事故教訓。否則,按公司程序處理,將對該班組加倍處罰!這種對事故“四不放過”的處理方式,既維護了公司利益,也有效地警告了事故責任人,確實起到了實際效果。在今年全員職工大會召開一天後,丁祖華木工組在負一層高支模碗口架搭設中,西側一個班組有人從碗口架上跌落,所幸無事。我通過現場察看,發現碗口架根本沒有搭好,兩側碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會議,提醒並警告全體木工這起事故是人爲的,可控的,不是意外傷害。在搭設碗口架時,必須搭好碗口,並用錘子敲擊,自己搭設架子,又自己掉下來,是非常荒.唐的事情。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。爲此,我警告,工人自己幹活不負責任,班組長不管不問造成的,再有人掉下來,我就處罰出事的木工組!但是,說歸說,沒過了幾天,又有人從碗口架上掉下來,再一次召開安全會議時,總分包管安全的、管質量的、班組長之間相互推諉,卻拿不出一條實際措施。我說,出事了,都有責任,包括我!這是人爲造成的,就人爲控制,不能再掉人了。我提出一條規定:限一天時間進行整改。再查出一根橫管,兩端無碗口固定的,罰款500元一根!第二天,我帶着總分包質量和安全管理人員全面檢查拍照,卻發現還有不少碗口兩端未搭碗口,根據拍照,可以當場罰款二、三萬!爲此,班組長都軟下來了,我當場開具了20_元罰款,要求繼續整改,否則下一次罰款5000元,而且造成的一切後果和南通二建項目部無關!木工老闆乖乖簽字,被罰得心服口服!之後,聽說過有人掉下來,卻再也不敢爲此來找南通二建麻煩了!對此,我認爲,抓住安全工作中的細節管理,從事故源頭進行有效控制,是安全管理中值得推崇的一種思路。

三、法庫項目由於甲方工程款虧欠太多,由於錢方面引起的鬧事糾紛還真不少。班組工人之間遇事脾氣很火爆,動不動就打架,在我印象中打了十次八次了。每次在羣架發生的關鍵時刻,我都會挺身而出,敢說,敢管,敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架,所以幾乎都沒發生多大事情。從去年起,我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經歷。記得有一天在生活區中午上班前,丁祖華的一幫鋼筋工爲算賬打起來了,當時很激烈,有四幫人混到一起操傢伙準備幹起來。樓上樓下當時都站滿了工人,圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時趕到,在我吼聲如雷的震怒和威嚴下,這幫人一個都沒敢再動。其中就有三包丁祖華的兩個兒子都一起參與打架。當時我說,誰敢再打,我馬上開出罰單,一家一萬,送到派出所再罰一家兩萬,反正命都不要了,罰上幾萬錢算什麼!給我馬上停下來,要麼去辦公室坐下來講理,要麼報警去派出所,絕不允許再打!誰敢再打,試試看!後來派出所來了,打架雙方選擇到辦公室和談,協調處理!還有一次印象最深,去年發生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當時是下午,8、9個工人情緒很激動,等明天上午拿工資都不答應,必須馬上給發工資。當時一夥人一邊用木方砸電箱,另一夥人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強管理人員說,去爬吧,死在上面當狗死!我想,必須管,管不住不是我個人的事,我不管,出了事故我就有責任!我緊跟過去,並跟走在後面的那幫人說,今天你們誰出這個爬高壓電主意的人,和跟着一起起鬨弄出人命的人,進去就是無期徒刑!而爬上去的人,死了也當狗死,一分錢都賠不到!這是國家電網,你們以身試法,絕對沒有好下場!還不趕緊阻止,馬上就發生大事了!沒想到我的話立刻起作用了,走在後邊的人一起喊着前面剛要往上爬的人,別爬了,快拉住他!並且幾個人都拉,都不讓爬了。我走過去,怒罵了一頓,說全部回去!這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險!如果我不跟過去阻止,後果不堪設想!在今年五月下旬,還發生過木工和鋼筋工爲爭搶塔吊準備打羣架的事情。當時雙方几十號工人都激動起來,操起了工具和各類傢伙,衝到了一起,確實都認爲無人能夠阻止。幸虧我及時趕到,並且插到了兩夥人中間,在我嚴厲的制止和呵斥下,兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終於石頭落地。這樣的事情,後來還發生過幾次,由於我敢於挺身而出,一身正氣和勇氣,基本上都能鎮住他們的邪氣。偶爾也有鎮不住的時候,但由於我的積極阻止和協調和其他管理人員一起配合拉架,也都沒有造成什麼傷害,都是有驚無險,化險爲夷。我的目標只有一個,絕對不允許打出事情來,既敗壞南通二建名聲,打完了事,再讓南通二建收拾爛攤子,沒門!因此,我一次次警告他們,殺人償命,打人賠錢,是天經地義的事。遇事不要衝動,你衝動,就會付出代價!而且不要想有人付醫藥費的好事,傷害他人後果自負!和南通二建總包項目部無關,你只能爲自己的衝動行爲買單!

四、今年法庫項目還經歷了瀋陽市安檢局和法庫安檢站的幾次安全檢查,從資料到現場,基本上都合格通過。同時還得到了安監站檢查人員的好評,認爲中央尚城在法庫算得上最好的經得起市裏安全檢查的項目,因此多次成爲安全檢查的必檢項目,這也算是一種工作鼓勵。另外我個人的文學創作也取得了一定成績,最近被啓東作協推薦直接加入南通作協,我期待未來的創作會有更好的成績。

法庫項目部全體管理人員在楊經理帶領下,各項工作齊心協力,配合到位,楊經理具備較深的項目管理理論和紮實的實際工作能力,是一位值得我欽佩和學習的好領導!這個項目雖然由於層層分包帶來安全管理上的某些難度,但我們從工作中得到了各種鍛鍊,提高了實踐能力,並且不斷悟出成功管理的經驗甚至是某些失敗的教訓,以便將來更好地開展項目安全管理工作。在任何時候,我們以堅定地維護公司利益爲基準,切實保障工人的安全權益,有效確保項目的安全生產,在本職工作崗位上作出應有的成績。

關於安全管理個人年終工作總結 篇15

我校在市綜治辦的領導下,堅持預防爲主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。

一、領導重視措施有力

爲進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管副校長具體抓,學校辦公室、政教處、保衛科具體分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負責,將安全保衛工作列入各有關處室的目標考覈內容,並進行嚴格考覈,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作爲對教職員工考覈的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,並根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管羣防羣治

學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強教育,促進自護

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基矗我們以安全教育周爲重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以"校園安全"爲主題,在安全教育週期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防並防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一週安全提醒,學校利用周前會議和週一升旗活動時間,小結上週安全工作,強調安全事項。通過《加強節假日對子女監護》的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

3、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學。

五、加強檢查,及時整改

開展常規檢查。每學期開學以後,學校把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。汛前,學校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛生局對學校食堂、飲水衛生進行檢查。冬季,學校對電線和家屬區進行防火安全檢查。

六、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全保衛方面做了一些工作,安全保衛工作得到加強,但是安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。近幾年來,通過有關職能部門的集中綜合整治,學校周邊環境有明顯的好轉。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網吧和遊戲室對學生的影響還非常大,學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經驗。學生作爲社會的弱勢羣體,多數自我保護意識和安全防範能力低,大大增加了學校安全工作的難度。

今後,我們將進一步重視安全保衛工作,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,不斷提高我校安全保衛工作水平。

關於安全管理個人年終工作總結 篇16

爲了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人爲本”的宗旨,全面做好安全生產工作,認真貫徹“_”重要思想,堅持“安全第一、預防爲主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標 落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排爲第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故爲零;全年重傷不超過2起以上事故爲零;重大火災、爆炸事故爲零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故爲零;交通特大事故爲零和特大、重大污染事故爲零,“六個爲零”的安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行爲,細化了QOHSE體系標準,爲我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

(二)、做好基礎工作 夯實管理基礎

一是構建管理平臺,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20_年通過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考覈和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,並按計劃開展內部審覈。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審覈,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,並每月進行獎評考覈,1~10月對各類違章和違反規定的行爲考覈了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作爲安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作爲重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考覈崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。1、即查制度建設,規範安全操作;2、查責任制落實,規範管理責任;3、查“三違”行爲,規範現場施工;4、查票證管理,規範作業程序;5、查安全人員配備,規範監管機構建設;6、查安全合同,規範主體責任;7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育;8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。爲提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)

(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行爲

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司着力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作爲檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行爲。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行爲進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行爲。

爲了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行爲,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行爲的全面識別工作,併購買書籍下發,組織員工學習,在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”爲主題,執行層以“落實責任監管到位”爲主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”爲主題,層層展開討論。爲配合大討論活動,我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄,並刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行爲進行檢查,特別是在施工高峯期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批准通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規程》,6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科爲主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

一、今後在安全方面需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關係,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作,持續改進。

2.以人爲本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降爲零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規範幹活。

3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4.加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

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