煤礦安全科長工作總結報告

【篇一】

今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。

一、安全基本情況：

*、安全績效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實現安全生產;但安全發生了重傷事故xxxx傷xxxx，輕傷事故*xxxx*xxxx，非傷亡事故xxxx。

*、安全檢查：礦共組織旬檢月驗檢查*xxxx，共查隱患xxx條，其中：A級隱患3條，B級隱患7條，C級隱患xxx條;目前仍存在的重大隱患有：

⑴、***工區雙迴路單電源的問題;

⑵、井底車場安全間隙不達要求的問題;

⑶、***井口的主扇能力不匹配的問題;

⑷、綜採工作面支架型號不一，支架完好狀況差的問題;

⑸、井下壓風機屬非防爆設備的問題;

⑹、***井口的擴界問題;

⑺、***井口暖風機的問題。

3、安全重點工程：***總迴風巷：十一月份預計完成*8xxxx，累計完成70xxxx，剩餘工程量預計30xxxx。

井底火藥庫：目前已完成3**米，全部井巷工程已完成。

井底水倉：目前已完成33xxxx，全部井巷工程已完成。

西區水倉：十一月份施工8xxxx，累計完成53xxxx，剩餘工程量*0xxxx。

4、周邊小煤窯管理：按集團公司八條指令，礦成立了專業管理組，並定期進行檢查，同時由***工區一名副區長負責，不定時對周邊小煤窯進行監督檢查;近期兩井口的周邊小煤窯情況爲：共有小煤窯*xxxx，未發現井田範圍內的小窯有違規生產行爲。

5、專項治理完成情況：

已完成項目計劃35項，完成計劃的xxx。資金計劃xxx萬元，完成計劃的xxxx。未完成的項目主要有：主扇安裝工程還有一臺，主扇風電閉鎖未到貨等二項，共計xxxx元。

6、職工培訓情況：六大特殊工種一級培訓計劃*4xxxx，實際參培xxxx，完成計劃的xxxx;礦新工人培訓計劃xxxx，實際參培3*xxxx，完成計劃的xxxx。

7、質量標準化達標情況：在質量標準化建設上，堅持硬件治理，改善標準化作業環境。***月份礦井各專業質量標準化局檢得分：採煤xx分、掘進xxxx分、機電xxx分、運輸xxx分、通風xxx分、地測xxx分、調度xxxx分，礦井xxxx分，達到了部級標準。

8、地面安全管理情況：礦根據集團公司xx電安字(*004)34號文件，礦下發了xx河xx回安字(*004)*4號文件，成立了地面安全整治領導組及專業治理組，組織地面安全檢查xxxx，共查出隱患*97條，全部按三定進行了處理。

9、幹部下井情況：***月份礦級應下井8*xxxx，實下井87xxxx;科級應下井**5xxxx，實下井xxxx;隊級應下井70*xxxx，實下井xxxx，全部達到規定要求。

*0、抓三違情況：***月份共抓三違xxx人次，其中嚴重三違xxxxx次，處罰xxxxxx。

二、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特點：一是良好的安全績效得到保持;二是現場質量標準化硬環境得到明顯改善，內涵水平有了大的提高;三是礦井規模擴張的同時，核心裝備實現再次升級。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標，爲此，礦在認真分析總結03年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神爲指導，深入研究，確立了04年的安全工作思路，安全工作基本做法體現出爲“四個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法：

*、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。

xx年初，我礦把貫徹集團公司安全會議精神作爲頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，並根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系，重點做了以下五個方面的工作：

一是建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考覈制度，把隊組當月總工資的xxxx劃爲安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考覈，並嚴格兌現，***月份共兌現安全績效工資xxxx。

二是以開展班組建設競賽爲中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考覈三級考覈制度爲手段，在堅持每天的現場*4小時全過程安全質量監控的同時，形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。

三是在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，(***月份共追究3xxxx次，罰款7*3xxxx)，做到了驗收的公平、公正，考覈嚴格兌現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。

四是開展了礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了幹部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持週三培訓與脫產培訓相結合，一是科領導週一、週三必須下到基層隊組抓培訓;二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓，***月份共舉辦脫產培訓班*0期，共培訓xxxx，收到了較好效果。

五是努力營造以“安全第一”爲靈魂的礦區文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“元旦、春節安全漫畫展”、“安全知識競賽”、“安全制度知識競賽”等安全活動;建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育;遵章光榮，違章恥辱已逐步成爲職工羣衆的共識。

*、抓關鍵。加強節日期間的安全管理工作。

針對元旦、春節、中秋、國慶等大節日，根據工作實際，制定下發了《關於強化春節期間安全管理的若干規定》、《關於強化中秋、國慶兩節期間安全管理的若干規定》等文件，對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了幹部作風這一關鍵，狠抓幹部下井到現場，現場重點點面。二是加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線，節日期間，礦小分隊活動共3xxxx，查出隱患437條，查出各種“三違”5*人次，現場盯住處理隱患*73條;安全科小分隊共查出隱患54*條，追究隊組責任**人次，罰款*36xxxx，確保了節日期間的安全生產。

3、抓大事。抓環節補套，安全生產硬環境得到優化。

堅持把優化安全生產硬環境作爲礦井xx年安全工作的大事，重點完成了九項改造或補欠：一是採煤機組升級，淘汰xxx機組，375機組裝備到位;二是單軌無極繩車投用，西區輔助運輸系統得到優化;三是投入皮帶綜合保護*套，壓風機綜合保護及釋壓閥裝備到位;四是掘進工作面耙煤機安裝了防護欄;五是矸石山更換*4Kg/m鋼軌**xxxx，完善擋車設施*套;六是安裝液壓枕**處，起動了頂板動態監控;七是建成綜採工作面油脂庫兩個，實現了工作面油脂存放的規範化;八是安裝激光指向儀*臺，提高了掘進工作面的中腰線管理水平;九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標準化治理**0xxxx米。

4、抓重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作。

一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先後經過四次會審修訂，形成了我礦較爲科學的安全管理制度。

二是根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨着季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防範爲重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。

三是根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜採工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、採掘現場支護整頓、回採工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。

回顧總結，今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表面;三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來;四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。

【篇二】

20**年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發展觀，不斷改造人生觀和價值觀，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發向上的精神開展各項安全工作。結合公司各項生產計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規程》、上級有關文件精神及公司《安全生產管理制度》開展安全生產工作，順利完成B採區恢復工作、B採區排水陣地貫通與建設工作、B採區環形水倉掘進工作、B採區避難硐室建設工作、A1採面回採工作。

這一年的安全生產工作我總結爲以下幾點：

一、根據自身實際，建立和健全了安全生產的各項制度

全體安全監管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規章制度及上級下發的各種文件，全面貫徹落實到位。

爲了做好安全生產的監管工作，爭創企業一流業績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神、各作業場所的作業規程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。爲公司安全生產提供了良好的服務。

認真組織所有安全監管人員的業務學習，提高業務水平。同時在實際工作中，深入採掘一線調查研究、熟悉生產情況、排查安全隱患，及時向各級領導彙報安全生產情況。

在安全隱患排查工作中，安全科根據工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務實行全程跟蹤發現安全隱患及時解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區(隊)建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細，讓各區(隊)領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產中存在的隱患在規定時間內完成整改。現場安全監管工作中，及時提出安全注意事項，創造和諧的安全生產氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、調度會、專題會議上及時傳達

上報未及時處理的安全隱患，並研究現場安全生產管理主要環節問題，並積極給領導提供決策依據。組織召開安全例會，和公司領導、生產骨幹共同研究解決安全生產中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產各環節的安全工作。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產工作質量。對採掘接替、B採區恢復等進行專題會議。特別是B採區的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚B採區安全情況。

三、在安全的基礎上保證

B採區順利恢復。今年我礦採掘嚴重失調。A1採面走向長度已非常短，可能造成井下無面可採的局面。我們必須保證安全的情況下B1採面在短時間內順利貫通，有力地扭轉了採掘失調的局面。目前，A1採面已經接近結束，B1採面已經可以接替。當時由於時間緊、任務重，在B1掘進期間，我經常深入井下一線，及時發現掘進期間安全隱患問題得到及時處理。

生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環節，提出整改意見，做到“不安全、不生產”。B採區恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了B採區恢復過程中的安全生產。

四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務於安全生產

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之後，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

五、建立健全管理機制，完善安全科軟硬件建設

根據上級部門及公司領導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度，充分發揮了安全科的監管作用。按質量標準化要求規範安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質量，完善公文處理流程

(一)信息力求又快又準。及時、準確、全面地爲礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

(二)是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。

今年以來，沒有出現任何重大失誤行爲，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在總結一年工作成績同時，根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：

(一)是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處於被動的工作狀態。

(二)是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

(三)是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內，只是把自己份內的事做完、做好，成績不是很突出、優秀。在今後的日子裏，我有信心、有決心，堅信在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，紮紮實實、腳踏實地的幹好安全生產監管的本職工作，爲公司交上一份滿意的答卷，爲公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。

【篇三】

各位領導:

我叫***，現任**安檢科長，中共黨員，中專學歷，20**年5月份調入安檢科任科長，現將自己任職以來的工作情況進行簡要總結。

一、認真學習，提高自身素質

一年來，本人能夠認真學習科學文化知識，不斷提高自身文化素質，認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，充分體現共產黨員的先進性。認真學習黨的********精神，積極傳達貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民羣衆打成一片，接受羣衆監督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民羣衆意見，幫助他們解決實際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現象作鬥爭，爲創建社會主義和諧社會作出積極貢獻。

二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動搖

自20**年5月任安檢科長尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說起來容易，執行起來實屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起，爲儘快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執行關入手，每天堅持深入採掘頭面檢查安全技術管理的執行情況，是否真正把安全技術管理措施落到實處。結果發現有個別安檢員對安全監督工作睜一隻眼閉一隻眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現象，看到勞動紀律如此渙散的被動局面，除對不負責的安檢員進行嚴厲批評教育外，還對他們約法三章:發現一次違反勞動紀律提出批評，取消年終評先資格，發現第二次不低於降級處分，發現第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進行了明確規定。與此同時，對在工作中認真檢查，嚴把安全關的安檢員進行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優秀安檢員的活動高潮。

二、進一步加大反“三違”力度

常言說“十次事故十次違章”，這句話說的一點兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發現，每次事故都是因未嚴格執行規程措施違章蠻幹造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，爲此，及時召開了管理人員專題會，研究佈署反“三違”活動方案，要求科管理人員不定期帶領安全小分隊，重點對143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現象進行突擊檢查，除此之外還對各採掘頭面的習慣性違章現象、各崗位工種脫崗、漏崗現象進行巡查，對查出的違章人員，根據情節進行了嚴肅處理，使全礦各類違章現象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉。

三、狠抓安全質量標準化工作

在公司開展的強力推進安全質量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設施方面的投入，爲使職工有一個寬鬆的休閒娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，爲此，一些老同志不理解，向我反映，認爲是拿着工人的血汗錢幹無謂的工程等等，面對這種牴觸情緒，我認爲職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時採取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心爲他們講解質量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發展之間的關係，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現在的大好機遇，爲職工辦一些實事，讓職工享受物質文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發動工作，並要求各區隊利用班前會向工人講解質量標準化知識和公司開展安全質量標準化精神，讓每一個職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹立幹一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。

在提高職工標準化認識的同時，根據八礦現狀，對各採掘工程質量進行了標準化現場管理，組織科管理人員對各採掘頭面，軌道運輸巷道進行現場檢查指導，對區隊工程質量實行獎優罰劣，鞭策後進，組織區隊相互參觀學習集中座談，總結先進經驗，查找不足之處，向管理要效益以質量求安全，協助礦領導設計出32個亮點工程，迅速提升標準化標準，使礦井質量標準化和礦區環境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閒廣場成爲全公司亮點，受到了上級領導的好評。

四、把“一通三防”工作作爲安全管理的重中之重

自我礦被定爲高突礦井以後和礦井開採的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，採煤工作面和煤巷掘進工作面的瓦斯超限現象頻繁發生，爲此，我經常深入採掘頭面檢查防突措施的現場執行情況，發現問題現場督促整改，並對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。

五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作

本人能夠認真履行黨員義務，正確行使黨員權力，始終牢記全心全意爲民服務的宗旨，自覺遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實踐三個代表重要思想，認真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高於一切。

本人任職以來能夠經常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產方面的問題，對重大問題的隱患追究、協助礦領導做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領導的要求還相差一定距離，在以後的工作中，我會不負領導重託，不斷提高自身素質，爲礦井長治久安，發出自己的光和熱，爲礦井多做貢獻。