年度安全質量工作總結（精選5篇）

年度安全質量工作總結 篇1

中鐵十三局集團有限公司合福鐵路安徽段站前Ⅱ標項目經理部六分部各級領導狠抓落實安全生產各項措施，紮實、穩步地推進安全生產各項工作，在安全生產和文明施工上取得了重大成果。現總結如下：

一、工程概況：

新建合福鐵路(安徽段)HFZQ—2標段銅陵長江大橋北引橋起訖里程爲DK087+644、72～DK122+089、769，橋樑長度爲34、445km。全線劃分爲三個橋樑架子隊，其中橋樑一隊和橋樑二隊責任區內下轄1#和2#拌和站，橋樑三隊責任區內下轄鋼結構加工廠。

二、工程完成基本情況

截止到目前我分部完成的工程量爲：樁基7454根，承臺749座，墩身698座，墊石441幅，連續樑1、29聯。

三、安全工作總結

1、自項目機構組建後，及時成立了安全生產領導小組，安全生產領導小組成人員如下：

組長：魏丙巖副組長：潘忠志、翟銳

成員：劉萬良、張國君、張愛和、嶽堅強、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峯、姜延峯、周運峯、高福、薛陽

2、建立了安全應急救援小組配備了專業安全員，制定了安全應急預案和安全生產責任制度健全了安全生產保障體系，爲安全生產工作提供了有力的組織保障。

3、項開工後，安質部定期對在崗員工進行教育培訓，講解《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》和《安全生產檢查考覈辦法》，並做了詳細記錄。

4、抓好特種作業人員上崗資質，無證人員堅決不能上崗作業。專職安全人員不培訓堅決不能上崗。

5、抓好安全目標的管理與考覈工作，層層簽定了安全生產責任書，明確了業主、監理、施工單位、作業隊伍的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協調配合的局面。

6、參與業主組織對全線的安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習，並考試合格後做到持證上崗。

7、安質部完成了拌和站、臨時便道施工、鋼結構加工廠等專項安全施工方案。並報監理單位審批報備，以利於更好的指導工程安全實施。

8、根據召開的監理工作會議和專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。

9、嚴格監理程序，相關設備設施均要求“先檢後用”，目前全線如特種設備均履行安檢報備手續。

__、督促和監管各工區上報的安全專項資金使用制度，做到專款專用，爲安全各項保障措施提供製度保證。

11、執行項目安全檢查制度，定期對所轄工區進行安全檢查，發現問題及時整改。

建立安全管理有關制度，加大安全基礎工作力度

(1)制定並落實安全獎罰制度。根據制定的安全獎懲辦法，對每月的安全檢查結果進行累計並在季度考覈評比出先進和落後工區，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰，可起到鼓勵和懲戒作用。

(2)建立安全例會制度。項目部會同各工區適時根據工程管理的需要及安全生產形勢不定期組織全線召開安全工作會議，通報近期施工生產中存在的安全問題，協調落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作爲一項重要議程。

(3)建立安全技術交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術交底的內容、交底對象、是否層層交底至作業班組及作業人員等方面進行認真檢查，確保各工序交底工作做實、做細。

(4)建立和規範安全內業管理制度。安全內業資料是工程實施的真實再現，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據，項目部定期根據各工區具體情況對安全內業資料進行蒐集整改。

強化現場安全管理，確保安全生產

1、關鍵工序作業專職安全員的配備：針對開工後各工區施工現場點多面廣及危險源多的不利因素，項目部要求拌和站、便道施工、鋼結構加工廠等施工作業時現場必須指派工區專職安全員現場進行檢查和指揮，項目部專職安全員進行巡查。

2、特種作業人員持證上崗情況管理：對也現場進行特種作業人員，必須做到持證上崗，未達到資質的人員禁止上崗作業。

3、現場安全管理的重點：項目部重點對各工區中的龍門吊軌道兩端的限位器設置、特種設備上的吊鉤的保險裝置、運材料時的穩定措施、高處作業的規範性、危險區域的安全警示標誌牌設置、現場臨時儲油罐的設置、施工機械設備的安全停放、臨時工棚的設置位置、現場臨時用電等方面進行重點的安全巡查和監控，以確保現場作業的規範性。

4、特殊重要工序的監管：鑑於跨內河連續樑橋施工，跨西河連續樑施工，跨省到S319連續連施工，提籃拱橋施工的危險性高，制定了重大危險源監控方案，並制定專項應急預案。

5、安全保障體系的監管：安質部在每月的安全大檢查中，除施工現場外業檢查外，同時對各工區的安全保障體系的建立和運行情況進行檢查，如組織保障、制度保障、技術保障、設備設施保障、資質保障、應急救援保障等，確保各項保證體系的良好運轉。

四、質量控制工作總結

我分部始終堅持“百年大計，質量第一”的方針，樹立“確保結構安全，主體工程質量零缺陷”的思想。建立強有力的質量保障體系，狠抓過程控制，強化檢查驗收，提高質量意識，創建精品工程。我分部根據國家、鐵道部和上級有關質量管理方面的方針、政策、法規和規章制度，結合工程實際情況，嚴格按照設計文件、工程施工技術規範和質量驗收標準組織施工，確保建設工程質量。建立、完善質量管理體系，認真貫徹ISO9001質量管理體系標準，積極推行現場施工質量標準化管理，確保施工各環節管理制度化、規範化、標準化和科學化，不斷提高工程質量管理水平。堅持管理創新，質量創優，走質量效益型道路，積極推廣質量管理新方法，深入開展創優活動，建精品工程，樹企業形象。

1、加強制度建設，進一步完善質量管理制度。

爲保證質量管理工作更加有效的開展，根據項目的特點和局《管理手冊》對各項質量管理制度和崗位職責進行了更新補充。

(1)工程質量責任制的制定與落實情況。①責任到崗，責任到人，責任到工序。

建立以分部經理爲核心的質量保證體系，明確各個部室、工區的質量工作職責與責任人，同時，在關鍵工序和新工藝施工時進行重點控制，設置專人負責施工過程質量控制。

②進行質量控制考覈。

一年來我分部嚴格按照施工質量管理考覈辦法對現場施工質量進行管理，在工程質量管理上，實施責任包保制度，對出現重大質量問題的，對相應的責任人進行嚴厲的考覈。確保現場施工質量。一年以來，我分部管理人員認真負責，未出現任何大的施工質量隱患。

(2)質量管理規章制度的制定與落實情況。①全面技術交底，提高員工操作技能。

由分部總工牽頭，工程部在施工現場進行各施工工序的技術交底，直接交底給施工人員，使施工人員瞭解其施工項目的工程概況、內容和特點、施工目的，施工重點和難點、明確施工過程(包括特殊過程)、施工特點、質量標準、安全措施、環保措施、節約措施和工期要求等，做到心中有數。通過技術交底，使工人的施工技能得到了全面的提高，熟練程度也得到很大的提高，強化了施工工藝，保證了施工質量。

②完善質量管理制度，規範現場施工秩序。

我們進一步完善補充了質量管理制度，規範了現場施工作業。現場嚴格按照質量管理制度要求組織施工，安質部、工程部定期進行現場施工質量檢查，發現問題，立即要求現場限期整改落實，對重大質量安全隱患，要結合現場實際情況制定專項整改方案或措施，在確保安全的情況下降危險降低到最小。

(3)強化現場作業管理，確保重點關鍵部位安全。我分部對質量、安全工作高度重視，一年以來，分部領導不斷加大質量安全監督檢查的深度和力度，給我分部質量安全工作提出了更高的標準和要求。對連續樑的施工質量控制要嚴抓不懈。

2、召開質量專題會議，加強員工質量意識。

根據各階段的工序質量情況，每月在分部會議室召開工程質量專題會議，會議由主管質量的總工主持，由各個部門負責人、現場技術人員及工班長參加，認真分析每階段分部施工質量形勢，通報上一階段施工質量存在的問題及整改情況，對上一階段的質量情況進行總結，並指明質量管理存在的不足之處，制定下一階段的質量管理計劃，加大施工現場的質量管理力度，由分部總工牽頭，針對現場質檢員發現的問題及時督促整改，確保施工質量。

一旦發現質量問題對施工造成影響的，立即組織召開質量安全事故分析會議，分析問題產生原因，事故責任，並按照《質量管理制度》及《安全生產考覈制度》對相應責任人進行嚴厲的考覈。堅決杜絕類似事故二次發生。

3、組織專項檢查，確保施工質量。

在施工過程中由總工牽頭，安質部、工程部參與，定期對施工現場各個工點進行質量專項檢查，對發現的問題，以整改通知書的形式下發到各個工班，限期整改;對發現的技術難題，由工程部研究解決方案，並嚴格按照既定專項方案組織施工。安質部每天對現場進行巡檢，對發現的問題現場要求整改，並監督落實，確保施工質量。工程部組織各個工點的工班長、技術員進行相互檢查和技術學習，取他人之長，補自己之短，行成互補，優化施工工藝，提高施工質量和施工進度。

4、組織專項質量培訓，提高員工質量素質。

這一年以來分部堅持對新上場人員進行技術培訓，由有經驗的技術人員、質17咳嗽苯行主講，對工人進行輪流培訓，通過培訓，培訓共進行羷177次人數達200人，提高工人的操作技能和工人的質量意識，從而保證了施工質量。

5、廣泛動員，全員參與，積極開展質量宣傳教育活動。爲了保證全員進一步瞭解熟悉質量體系，我們專門在工程部指定一人兼任本部門的質量體系管理員，每月組織一次質量體系管理員學習例會，組織學習體系文件，重點針對質量體系中存在的問題，需要協調的事宜等進行交流探討，傳達學習上級每月質量工作例會精神，由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質量體系，爲質量體系的良好運行打好基礎。

五、環保工作總結

我分別一向很重視環保工作的開展，專門成立了環保領導小組，組長：魏丙巖副組長：潘忠志、翟銳

成員：劉萬良、張國君、張愛和、嶽堅強、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峯、姜延峯、周運峯、高福、薛陽

我分部非常重視當地的環境保護，建立《安全管理制度》，禁止將泥漿排放至河流農田中和其它破壞當地環境的條款，一經發現有此類現象發生，必定給予重罰。

我分部已將墩身之間的空地平整，當地的部分農戶已將這一土地合理利用種上了莊稼。

五、工作中的不足

1、鑑於一整年的工作我們發現我分別對環保工作還不夠重視，在今後的工作中一定調整，加大對環保工作的工作力度。

2、人員培訓教育覆蓋還不夠廣泛，有時教育時由於各種原因有人未出席教育，今後應加大教育力度，力爭達到沒人都能很好的受到教育。

六、下一步工作計劃

安全質量工作是中鐵十三局合福鐵路站前二標建設成敗之關鍵，各級領導和行業主管部門對此也予以高度重視。目前中鐵十三局合福鐵路站前二標項目經理部六分部正處於施工準備期，安全質量工作形勢不容樂觀，今後一段時間安全質量工作重點：

1、着重是對施工現場管安全人的管理，項目部已對各單位現場安全管理人員分工情況進行要求和檢查，今後將強化對這些人員的在崗情況、工作質量方面的管理;

2、利用自身資源、全員參與，人人有責，盡最大可能消除工程安全隱患，將安全管理工作作爲日常巡查的重要工作內容之一;

3、對工程重要部位和關鍵環節上的安全工作作持續關注和重點預防;

4、組織惡劣天氣，節假日期間安全工作部署、隱患排查工作;

5、抓好冬季施工的質量控制;

6、繼續加大工程施工中的安全質量管理力度，在鞏固現有安全

質量檢查機制的基礎上，根據工程進展需要不定期的組織專項檢查。

最後，我們堅信在中鐵十三局領導的關懷領導下，六分部將在餘下的工程建設過程中，不斷總結和提高認識、精細安全管理思路、狠抓制度建設和措施的落實情況，認真履行職責，確保六分部項目總體目標能夠又好又快的實現。

年度安全質量工作總結 篇2

今年，我局在縣委縣政府的正確領導和大力支持下，在省、市業務部門的領導和支持下，始終堅持以市場爲導向，以基地建設爲依託，以企業爲主體，以實施品牌農業戰略爲抓手，積極推進農業標準化生產，通過政府號召，科技支撐，法律保障，從農產品生產產地環境、投入品管理、產品質量等環節入手，對農產品質量安全實行全程監控，紮實開展農產品質量安全工作，並取得明顯成效。現將一年來農產品質量安全監管工作情況總結如下：

一、今年農產品質量安全工作開展情況

(一)注重宣傳培訓，着力營造良好社會氛圍

爲了使農產品質量安全法律法規和相關安全意識深入人心，不斷營造人人關注農產品質量安全的良好社會氛圍，廣泛開展了《農產品質量安全法》及《食品安全法》的宣傳與培訓工作，一是重大節日期間在農貿市場、超市共組織開展農產品質量安全宣傳和諮詢活動5場次，現場解答羣衆疑難問題，併發放宣傳圖冊、農產品質量安全知識問答等資料3000餘份;二是加大對農產品生產者的安全知識培訓，在標準化生產示範基地培訓5場次，突出對農業投入品使用、無公害農產品標準化生產操作規程等知識，指導示範戶規範填寫田間生產記錄，建立了質量安全信譽檔案;三是在我縣蔬菜主要種植基地開展培訓活動5場次，以安全生產爲主要內容。今年來，共開展形式多樣的宣傳培訓活動15場次，培訓人數共計2200餘人次，發放宣傳圖冊、宣傳資料5000多份，現場諮詢人數500餘人。四是強化相關工作人員業務學習，注重實踐應用。年初，制定出詳細的學習計劃，採取集中學習和自學相結合，有計劃、有步驟的學習了相關業務知識，一年來累計參加學習12場次，組織相關人員參加省農業廳舉辦的無公害檢查員、內檢員培訓會4次，委派檢測人員到市農檢中心進行專業技能培訓3次。

(二)加大專項整治力度，確保農產品質量安全

按照農業部、省農業廳和市農委的有關文件精神，我局及時制定了《農產品專項整治實施方案》，深入開展農產品專項整治活動，以風險高，隱患大的農產品和農業投入品爲重點，強化整治措施，突出整治重點，按照工作職能和業務分工，深入開展無公害農產品檢驗監測和執法工作，積極配合有關部門開展專項整治活動了，確保了我縣今年未發生重大農產品安全事故。截至目前，共組織開展農業投入品專項整治活動3次，共檢查農資經營戶95家。在主要農產品集中上市季節，我局先後組織相關單位，在種植的重點區域，開展農產品質量安全專項檢查3次，瞭解掌握我縣主要農產品質量安全狀況，及時消除安全隱患，從而有效地保障了農業產業安全和農產品消費安全，專項整治工作取得了明顯的階段性成果。

(三)加強品牌農產品的認證，打造優質農產品品牌

根據“加快基地建設，推進名牌戰略”的實施意見，今年，我局積極扶持農業龍頭企業、農民專業合作組織，搞好無公害農產品、綠色食品認證,支持農產品企業按照市場化和標準化的要求培育名牌產品，採取現場指導、認證前培訓等辦法，使三品認證工作取得新突破。今年認定無公害農產品產地5個，認證無公害農產品8個，超額完成了市農委下達的目標任務。截止目前,我縣的無公害農產品產地已達42個，認定面積18.09萬畝，認證的無公害農產品已達53個，綠色食品5個。

在農產品品牌建設方面，也取得了一定成效。今年，稞青農產品專業合作社被陝西省農業廳授予“陝西省設施蔬菜名優品牌企業”及“稞青”牌蔬菜獲得“陝西省著名商標”和“陝西省名牌產品”。

經過多年的努力和充分的準備，我縣具有地方特色、歷史悠久的胡蘿蔔產品，申請國家農產品地理標誌保護產品的工作基本完成，目前，已順利通過農業部農產品地理標誌認證專家組現場評審會評審和公示。

(四)建立健全農產品質量安全監管體系

今年我縣共建設6個農產品質量安全鄉鎮監管站，涉及6個鄉鎮。其中，鹿苑鎮檢測站辦公場所、工作人員、相關程序已落實到位，已正常運行。其餘5個檢測站，目前辦公場所、相關制度、工作人員等已全面落實到位，只等項目設備發放，即可正常運行。同時，__縣農產品質量安全檢驗檢測體系建設項目資金已下達，我局及時成立了項目管理機構，制定具體實施方案，項目前期工作已經展開。

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年度安全質量工作總結 篇3

__年安全質量監察部在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產工作方針，圍繞分公司年初確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。

針對分公司北京兩個地鐵項目均處於前期交通導改、管線改移等前期工作中，在加強現場分包單位安全質量監管工作的同時，重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規章制度的完善工作。全年安全質量無事故，環境、職業健康管理到位，各項工作全面受控，實現了年初確定的各項工作目標。現將安全質量監察部年的工作情況及年的工作要點總結匯報如下：

一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處。

今年是整章建制、完善管理打基礎的一年，也是安全生產年，尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產月”啓動儀式和宣誓活動，並通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產委員會會議，及時調整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質量監察機構執法工作的有效運行。

根據集團公司要求制定並下發了《分公司安全質量獎罰實施辦法》，充分利用經濟手段保證職業健康安全質量工作受控。針對地鐵建築安全質量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“地鐵項目安質部資料臺賬標準清單”共18項41條，爲今後安質部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網絡電子書庫，整理下發了“分公司安全質量管理辦法選編”和“市安全質量相關標準、規範彙編”共收集相關標準、文件85個。根據集團公司要求，今年共制定出臺了安全質量相關辦法5個，使安質管理工作有章可循、有法可依。

二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質量教育與培訓工作。

強化安全質量教育培訓，是爲了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，藉助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考覈、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設培訓班9次，參培人員398人次。

同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規和地方標準，並進行考覈，累計考覈三次145人次，通過培訓考覈，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業的第一形象”等安全理念。組織開展了羣衆安全監督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數覆蓋率達90%以上，並積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動，並取得第一名的好成績，通過積極構築安全文化，在分公司範圍內形成比、幫、趕、超，學習安全質量知識的氣氛，通過培訓、考覈、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養成遵章守紀、按章辦事、規範作業、文明施工的好習慣。

三、工作重心下沉、服務於施工現場，做好現場安全質量監督工作。

安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段，根據項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節性檢查及安全質量專項稽查共18次，下發整改通知書11份，發現問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，並嚴格執行安全質量獎罰制度。通過現場安全質量檢查監督，加強了現場管理，有效的推進了項目安全質量管理體系的完善，促進安全質量管理水平不斷上臺階，爲主體工程開工奠定良好基礎。

四、建立安全風險管理體系，做好應急管理工作。

應急救援預案是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施，尤其地鐵工程建設是一項複雜的高風險性系統工程，爲防止在施工中突發事故的發生，根據不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案27項，建立應急救援體系，責任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練，參加人員186人次，應急救援隊伍機構設置完善，制度、辦法齊全，應急救援物資儲備充足。

五、20__年安全質量工作中存在的不足。

1、由於地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。

2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想，對分包單位工程質量監管力度不夠，管理不嚴。

3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓，對安全質量考覈不重視，有待於在今後工作中加強。

六、年工作要點。

1、加強安質隊伍建設。

目前分公司安質人員年齡結構搭配合理，經驗豐富的老同志工作熱情高，作用發揮好，對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志，學歷高、專業強，工作熱情積極，是今後安質部門的棟樑。年地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優秀項目的觀摩，和經驗豐富的安質管理人員的交流，豐富地鐵安全質量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行註冊安全工程師培訓教育，逐步實現專職安質管理人員國家職業資格認證率達到85%以上，爲分公司打造出一隻專業型、技術型、管理型的安全質量監督隊伍。

2、抓好安全培訓教育工作。

新的一年將延續20__年廣動員、大培訓、嚴考覈的教育培訓思路。針對主體開工後大量農民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“週一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監管、監督工作。同時根據年各階段安全質量工作特點，積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質量是企業的生命”的安全質量理念。

3、加強質量監管體系建設，打造優質工程。

深刻吸取重大質量責任事故教訓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念，正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關係，做好工程項目質量監督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師(質檢員)，負責本項目質量監督管理工作，施工生產作業班組應配備兼職質量檢查人員，建立健全質量保證體系和監控網絡。

創建優質工程是提高企業信譽的重要手段，加強全員創優意識教育，提高全員創優的積極性和自覺性，紮實深入開展創建優質工程活動。年創優重點項目爲地鐵號線標、號線標外站，創優目標確保實現集團公司優質工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優質工程。

4、建設具有特色的安全文化。

集團公司在十二五企業文化建設規劃中將安全文化建設作爲一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討並積極開展構建活動。年要以“以人爲本、遵法守規，安全作業，執行標準”爲主要內容開展安全文化建設，努力形成以文化促管理。

年度安全質量工作總結 篇4

20__年是十二五規劃開局之年，謀略好、起好步、認真落實兩級安全工作會議精神，是一季度的安全工作重點。一季度認真組織召開了20__年度公司工作會議，把兩級安全工作會議部署的各項工作細化到具體工作中，將公司十二五規劃及20__年工作任務全面貫徹落實到了基層;同時加大“兩節”期間幹部“兩下兩抓”力度，制定了“兩節”期間安全特別規定，確保了全體員工過一個文明、祥和的節日，實現了安全生產，具體作了以下幾項工作：

一、認真學習貫徹兩級安全工作會議精神

集團公司、新產業公司“兩級”安全工作會議的召開，着重規劃了十二五宏偉藍圖和20__年重點工作，公司規定一季度週三學習的主要內容即爲，深入學習貫徹兩級安全工作會議精神，規定還要求利用簡報、安全知識問答、班前會等多種形式進行傳達貫徹，樹立“以人爲本、珍惜健康、安全第一、預防爲主”的安全理念;1月10日，公司組織召開了20__年安全工作會議，會議緊扣“兩級”安全工作會議精神，在安全發展、科學發展、和諧發展、持續發展等方面進行了規劃和細緻的部署;出臺下發了公司20__年第一號文件《關於創新固基、建設本質安全型企業的決定》，編制下發了《領導幹部安全巡查制度》，並上報下發。

二、制定落實“兩節”期間安全特別規定，安全生產部適時地制定了公司“關於強化春節期間安全生產的特別規定”，對各廠、站部放

假期間請假、停產、復工、外出、節日值班等做出明確規定，特別加強了組織領導和幹部的值班工作，保證每天部級以上領導幹部值班不少於兩人，嚴格執行值班必須到現場，值班必須向上級彙報的規定。

三、節日期間深入現場抓安全。

爲確保節日安全，1月23日—25日，公司組織部長以上人員對公司各廠、站、河津服務站等進行了覆蓋面100%的檢查，共查出各類隱患68條，多爲河津服務站，對其中60條隱患進行了“三定”;節後，根據“特別規定”進行了復工前的安全檢查，要求所有開工復工的單位必須報公司，由公司組織檢查，達到開工條件方可開工;同時着重對節前隱患“三定”進行了複查，全部按要求整改完畢。

四、加強開工前的培訓工作

職工培訓工作一直是保證企業穩步發展的基礎，今年開工，公司特別強調把培訓工作作爲開工復產安全工作的首要任務：一是要求開工第一天，各廠、站負責人要組織全員進行開工前的安全意識教育，從“兩級”安全工作會議精神到公司20__年安全工作目標進行認真的貫徹學習，圍繞安全意識，安全行爲等進行教育，將職工在節日期間的興奮心情收回來，收回到安全生產中來;二是加強復工前職工上崗前的安全規程教育。重溫“崗位”“雙述”活動，將“雙述”落實在行動上，;三是由安全生產部長，億能公司負責人，對億能公司轉崗新工人進行了崗前安全培訓，着重講了安全意識，不安全行爲，公司安全現狀，安全知識及安全規程，比較全面的進行了轉崗培訓。

五、加快安全投入，爲安全生產提供保證

年初，公司領導、安全生產部同各廠圍繞20__年發展規劃，對生產設備、設施進行了調研、會審，對報廢設備、更新設備及需增加新購置設備進行了編制，及時以文件形式上報新產業公司，待批覆後，立即實施。現準備購置設備已與廠家聯繫。二是於3月3日，對到期或失效的滅火器共85具進行了全部更換，至此消防設施完善達標。三是對各廠、站水電設施進行了清查，除有一塊水錶因天冷凍壞外，全部正常使用，現已聯繫與水電中心白龍礦進行了更換。

六、三月份工作重點

1、整理安全操作規程、規範崗位“雙述”成冊，建立檔案存放。

2、編制公司一級安全教育教材，全面實施全員培訓計劃。

3、部署實施各廠機電設備春檢工作，按步驟計劃、措施進行實施，確保安全。

4、落實安全巡查制度，進一步加強幹部作風建設，建立健全各種相關臺帳。

5、對公司所有的11臺起重機安裝了超載、超高顯示器;

年度安全質量工作總結 篇5

20__年以來，豐沛項目部始終圍繞公司和項目部安全質量管理目標，認真貫徹上級有關安全質量工作的文件精神，健全完善各項管理制度，落實安全質量管理職責，將各部門的相關管理制度及措施納入到管理體系和崗位規範中，促進安全管理工作。項目部極端重視強化日常安全監督檢查工作，查隱患，補漏洞，切實爲安全生產起到保駕護航作用。

項目部嚴格落實工作制度化、管理程序化、責任具體化的“三化”機制，嚴格考覈追究制度。施工作業中嚴格控制標準化，工序籤認嚴格把關，努力實現質量無缺陷;由於制度完善，責任明確到崗到人，職工全員安全防範意識、質量控制意識和水平都有較大提高，從而實現了年度安全生產零事故，工程質量零事故，實現了項目部年度安全質量目標。現將20__年安全質量工作總結及20__年安全質量工作打算彙報如下。

一、2020__年終安全質量工作總結

1、做好機構調整，整章建制工作，進一步優化安全質量保證體系，加大執行力建設，推動安全質量保證體系良好運轉，把安全質量職責制落到實處。

今年年初，根據公司人事調整命令和現場生產的需要，項目部機構作出了重新調整，明確了各級人員的質量職責，針對工程安全質量控制的關鍵部位、關鍵工點，分配相關領導人員實行安全質量包保，通過引入羣衆安全監督崗，全面發揮羣衆安全監督的作用。項目部根據工程進展情況和新形勢的發展修訂完善了各項管理制度，進一步細化安全質量責任制，配置合格人員，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，加強能力建設，強化基礎，提高素質，提升了綜合管理水平。

2、加大對上級文件的宣傳貫徹力度，加大檢查整改的力度和密度，落實閉環管理。

項目部做到了及時貫徹落實文件精神，把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中，對上級組織的各種質量、安全活動積極參與，配合具體落實。對於中鐵系統、上海鐵路局、地方政府來文，項目部都做到了及時全員傳達，且做到實名簽到，留有影響資料;對於知識性較強的文件，項目部除了組織學習外，還要進行考試等方式的考覈，進一步檢查文件貫宣落實情況。

項目部通過集中學習培訓，下發文件宣傳貫徹，板報知識講解、下發施工方案、技術交底、作業指導書、安全技術交底、班前班後安全質量交底及總結等形式，使每個員工明白自己的安全質量職責、應知應會的政策、法律、法規，掌握工作中的安全操作規程和技術標準，夯實安全質量的管理基礎。

項目部極其重視安全質量檢查及閉環整改工作。加強對現場的檢查，着重提高檢查能力和執行能力，大力開展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日常化，做到了常抓不懈。對檢查中發現的問題實行首查負責制，及時分析原因，落實責任人，教育職工，制定整改措施，落實整改責任人、整改完成回覆時間，驗證整改結果。有針對性的制定預防措施，防止同類問題反覆出現。

本年度項目部共組織安全質量各項檢查累計56次，迎接上級各類安全質量檢查25次，發放整改通知單、檢查通報共28份，接收監理通知單24份，接收甲方和其他上級單位有關安全、質量、文明施工檢查通報整改通知單共12份，落實整改各類問題224個，發放安全警示、提示、禁止、標識445套，質量宣傳標牌324套，“五牌一圖”5套，累計安全質量培訓800人次，特殊工種培訓85人次，幻燈教育圖片412張。

3、嚴格落實質量管理制度，加強安全管理制度的落實。

(1)認真落實質量責任制和逐級負責制。項目部嚴格落實材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度、工程質量試驗制度、樣板引路制度、質量檢查、申報、籤認制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護制度等，做到了每道關口有人把，每道工序有人管，從而杜絕了僞劣材料、設備進入施工現場，杜絕了偷工減料現象的發生、確保了施工工藝正確先進，提高了工程實體質量。

(2)認真落實安全負責制和逐級負責制，同時推進安全包保責任制的落實。嚴格執行安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全檢查考覈制度、大型設備設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等，從而及時消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發生。

4、加大安全投入力度，做到專款專用。

本年度安全費用總投入累計爲230萬元，使用範圍包括完善、改造和維護安全防護設備、設施支出、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出、安全生產檢查與評價支出、重大危險源的評估、整改、監控支出、安全技能培訓及進行應急救援演練支出、其他與安全生產直接相關的支出。

5、按時召開項目部安全、質量例會，提高會議質量，抓好架子隊例會，項目部每個月月初都按時召開安全質量例會，遇有社會上發生重大安全質量事故時，項目部隨時召開安全警示會議，公佈事故造成的危害，分析事故發生的原因，舉一反三的制定防範措施，做到警鐘長鳴。項目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的培訓，加強業務學習培訓，做到持證上崗率100%。

6、盯控關鍵，抓好安全防範重點：大型設備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害，確保關鍵部位、關鍵環節施工安全。本年度一季度，項目部重點抓住了防範土方施工中的車輛傷害工作，防範復新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作;

二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作，四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。

7、搞好文明施工工作，努力樹立企業品牌。根據上海鐵路局“665”、“8554”安全質量文明施工的治理要求，對照鐵道部文明施工規範，加大安全和文明施工的投入，加強現場管理的細度和力度，切實搞好文明施工工作，實現堅決捍衛質量、誓死保衛安全的誓言。

通過以上各方面努力工作，我們實現了文明施工、安全、質量有序可控，杜絕了安全、質量事故的發生。

1、設備管理人員缺乏，業務水平不高，加上租賃設備較多，導致設備管理不到位。

2、廣大幹部職工對文明施工的認識還有待進一步提高，操作人員的業務水平也有待進一步提高。

3、特種作業人員有時配備不足，給工程質量和施工安全帶來較大壓力。

應對措施：

1、及時引進或聘用設備管理人員，堅持集中培訓與鼓勵自學成才相結合，快速全面提高設備管理素質。

2、努力建設學習型項目部，有條件時多給廣大幹部職工創造參觀學習的條件，堅持現場學習與理論學習相結合，堅持理論學習與工作實踐相結合，全面提高廣大幹部職工思想認識水平和業務素質。

3、加大對特種作業人員送外培養的力度，加大外聘特種人員的力度，搞好現場培訓，確保特種工種人員都能持證上崗，確保特種工種人員能夠滿足現場施工的需要。