車間年度安全總結範文

20xx年即將結束，回想一年來的安全工作，車間在分公司領導和環安科的指導下，採取了一系列行之有效的措施，解決了許多安全方面的問題，並取得了較爲滿意的成績，全年未發生一起安全事故。爲了吸取經驗教訓，以便以後更好地展開工作，以下對全年的安全工作做一個總結。

一. 完善安全環保管理制度，細化管理

依靠xx年建立的安全體制，本年度以追求實效、貼近實際爲目的進一步細化安全管理，積極參與《熱電分公司安全生產管理規章制度操作規程》的編寫工作，並按照其要求，從安全的角度完善各項工作流程，嚴格執行票證單管理制度，強化車間安全員和班組安全員職責，完善安全管理臺帳，並積極參與各類安全活動，定期進行安全檢查，通報安全事故，普及安全知識，職工安全意識及安全知識有了大幅度的提高，平時也能夠按照安全的要求從事各類工作。

二. 重視各類現場安全隱患

20xx年是分公司的“現場安全隱患治理年”，車間積極排查各類安全隱患。通過每週定期檢查、每天上崗檢查、節前檢查、綜合檢查等各類形式，全年共查處安全隱患198條，處理190條，有力地保證了車間現場的安全，並提高了職工辨別安全隱患的意識。另外，對於柴油、潤滑油等危化品，嚴格按照相關的規章制度管理，加強日常檢查，及時消除跑冒滴漏。

三. 組織各類學習、培訓、事故演練、安全競賽

全年以安全規章制度學習爲主，輔以現場安全標準、安全事故、義務消防員培訓的學習，通過每週安全主題、板報、漫畫、書法等各種形式的活動積極宣傳安全的重要性，組織了崗位安全職責考試和年度安全考試，通過率100%；開展“雙零雙無”競賽活動，給安全管理立了新的目標，並組織了班組的消防演練和地震演練，都達到了預定目的。

四. 強化外協施工管理

本年度外協施工較多，從5#、6#除塵系統改造、8#爐省煤器更換等大項目到普通的小項目，從票證單的辦理到現場的安全監督，車間都嚴格按照相關的制度管理，安排專人每天到現場進行安全檢查，協助施工單位改正。

五. 重視停產檢修期間的安全管理

由於停產期間工作的改變會引起職工安全意識的下降，爲避免安全事故發生，車間嚴格按照有關部門下發的通知和相關的管理制度，從管理小組、教育、措施、物質四個方面進行落實，確保了停產的每一項工作都能安全有序規範進行。

以上是對20xx年度鍋爐車間安全工作的一個總結，過去的一年，車間在安全方面的工作，付出了一些努力，取得了一些成績，存在着一些不足，做好了一些準備。20xx年，車間將延續今年創造的安全體系，在環安科的指導下更深入地開展安全工作，爭取在安全體系和現場管理方面有新的突破。

本月車間安全無事故，車間被上級部門查處一起生產區駕駛摩托車未戴戴安全帽的違章行爲。針對此次違章，車間已按事故的“四不放過”原則進行處理。本月我車間在安全生產過程中一直遵循“先安全，後生產，不安全，不生產”的原則開展生產活動。以下是我車間在本月開展的工作：

1、 對車間全體員工進行了”白國周”班組管理的開展和對照方案進行實施，通過記錄和現場巡檢,初見效果。

2、 對職工組織學習《安全管理規定》的效果進行評價，找出不足之處，並安排下一步的工作打算。

3、 對車間全員進行“班前、班中、班後”安全教育，並強調當班期間要按要求穿戴好勞動保護用品,班前，班後上下班途中騎車不違章，不搶時間。

4、 車間進行了一次消防安全演習,並寫出了不足之處和總結。

5、 在部的領導和指導下,完成了安全標準化的初建工作.

下月工作打算：

1、 結合車間實際情況開展安全教育，車間將組織安全系列課堂，將職工們以往的陋習改掉。

2、 繼續深入開展”白國周”班組管理法的工作。

3、 在部的指導下,進一步完善安全標準化的臺帳建設工作。

4、 加強與職工溝通;確保車間職工思想穩定。

二車間

20xx年x月x日