物業公司安全生產月活動總結（通用3篇）

物業公司安全生產月活動總結 篇1

一、 安全月活動概述

本月以隱患治理爲核心，物業公司積極的開展了以下各方面的工作。

1、成立核電花園大中修工程項目招標領導小組，推進核電花園各大中修工程改造工作。

2、積極推進下步廟房中房清理工作。

3、組織員工觀看安全教育電影《火海逃生》。

4、管理處組織消防、三防以及應急預案方面的培訓。

5、組織競賽評比工作，將服務、技能、安全等細化到評比項中，引導提升安全工作。

6、針對雷雨天氣，以及“風神”登陸深圳的情況，及時佈置相關三防工作，預防出現安全事件事故及公司財產損失。

重點治理的隱患和防範的事故(用類別和數據說明)(總結的重點)

二、 組織的特別活動

1. 宣傳、培訓

1) 公司在6月11日—12日組織本部員工到深圳會堂觀看了全國首部消防教育電影《火海逃生》，提高了消防安全意識和增長了消防安全知識。公司除陽江管理處外包括本部及市區其他管理處都參加了電影教育活動，計99人次。

2)公司在6月18日至20日組織進行新員工培訓，安全部分有“消防及安全須知”、“安全管理員崗位職責及工作流程”等等。通過培訓有效的提高了新員工的安全意識和安全知識。培訓人次15人次

3)管理處分別開展了消防知識技能的內部培訓，開展了針對夏季三防方面的應急預案的培訓。培訓人次62人次，培訓7次。

2.演習

管理處作了針對消防及應急預案方面的演習工作。管理處自行組織，存演練記錄。

3.其他活動

1)做好端午節節日安全工作，保證了節日期間平安無安全事件事故的發生。

2)根據天氣的情況，分別發佈了針對大雨的安全提示，以及針對“風神”在深登陸的安全通知。提醒各管理處做好有針對性的準備工作，並根據公司的應急預案做好相應的響應工作。確保了連續的大雨天氣以及“風神”來臨帶來的強降雨天氣，沒有帶來較大的影響，沒有安全事件安全事故發生。

3)召開了核電大廈消防整改專題會議，成立了整改工作小組，由物業公司林世東副總經理擔任組長，核服集團安保部李好泉副經理、核電大廈管理處主任林青、質安部左小紅副經理等擔任副組長。共同推進整改的各項工作。

4)成立核電花園大中修工程項目招標領導小組，由物業公司和核電花園業主委員會共同組成。爲順利推進核電花園的各大中修改造工程項目，有效組織工程招標活動和合同簽訂工作。目前核電花園門禁系統改造工程已經進入施工階段，其他改造如疏散指示燈、樓層及公共部位的乾粉式滅火器等配備、包括核電花園停車場整改工作等等各項工作已列入了整改年度計劃，正在逐步的推進當中。在短期內無法完成車場改造的情況下，公司召開了專題會議，並要求管理處制定了相應的管理方案，加強人員力量進行管理，目前通過制定業主公約，實行一戶一卡，業委會協助加強監督等有效管理措施，從而緩解了車場堵塞等問題。

5)召開專題會議針對下步廟的房中房問題，公司多次與二房東進行協商，已確定將在年底徹底清除二房東，逐步恢復房屋原有內部結構，力爭年底全面解決。

6)有關陽江管理處陽光園消防設備未經有資質的單位進行檢測、維保問題，管理處一直在與業主公司進行相關合同談判，積極推動此項工作的進行。

7)開展競賽評比，包含安全管理、業務技能、設備管理等，將安全工作落實到實際當中。引導管理處及員工在服務、技能、安全等各方面做的更好。

8)做好安全月隱患治理工作，將在歷次檢查中，包括端午節前檢查、月度安全檢查中發現的各種隱患，以及遺留隱患問題的跟進處理。(處理項請看錶格)

三、反饋與評估

1、核電大廈消防管道老化問題3月份核服消防安全檢查。

事件反饋：7月份召開專題會議併成立專項工作小組推進此項工作。同時做好繼續與統建大樓公司聯繫，跟進整改工作推進的進度工作，和採取管理措施，加強管理。

2、核電大廈公共通道天花板內線路凌亂，存在消防隱患

事件反饋：7月份召開專題會議併成立專項工作小組推進此項工作。同時做好相關報告推進整改工作，和採取管理措施，加強管理。

3、科技大廈負三樓使用的地下儲油罐，存在易燃易爆隱患

事件反饋：通過改造工作已經徹底解決此項重大安全隱患。

4、科技大廈負三樓空調改造現場使用的乙炔瓶沒有固定且離動火點過近，在動火作業時有2位工人刷油漆。

事件反饋：已責成施工負責人進行整改，並加強監管工作。改造已結束。

事件感受：應當加強監督管理，要求裝飾裝修等工程項目施工人員加強安全管理，督促其按照安全要求進行作業。

5、下步廟出租物業存在房中房問題，房屋陽臺等可燃物較多。

事件反饋：召開了專題會議，明確年底將清除二房東，力爭全面清除房中房問題。已正在逐步落實清除恢復房屋結構的工作。

事件感受：房中房存在居住人員安全意識普遍偏淡，對於可能發生的消防、觸電事故等存在較大風險。尤其是改變了房屋結構導致人員密集，更加了發生羣體性事件的風險。

6、核電花園停車場週五下午到週一早上車輛佔用消防通道，堵塞消防車道。

事件反饋：目前通過制定業主公約，實行一戶一卡，業委會協助加強監督等有效管理措施。制定了相應的管理方案，加強人員力量進行管理。協助業委會推進改造工作。

事件感受：消防無小事，但是在車場超負荷情況下，如何處理業主停車與保證消防通道暢通的矛盾，是一個難題。只有通過車場改造，增加車位，同時嚴格執行一戶一卡制度，加強車場管理，業主的配合，等諸多因素才能徹底解決車場的問題。

物業公司安全生產月活動總結 篇2

一、精心組織部署

首先公司領導高度重視“安全生產月”活動，及時就活動的開展作出了具體安排，按照上級各部門的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求。公司領導小組由安全處全面負責，各相關部門負責人分工負責，建立健全監督、監管體系，明確責任，層層分解逐級管理，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變爲高度警惕融匯到日常的生產工作當中，在全公司範圍內形成“人人要安全事事講安全”的良好氛圍。

二、多樣化宣傳教育

“安全生產月”活動期間，公司根據實際情況，組織了全方位的人員培訓教育活動，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。全面提高員工的安全生產素質，保證安全宣傳的針對性和實效性。組織觀看安全教育的視頻供全體員工學習，有效提高員工的安全生產意識和安全操作技能。並對《關於開展20__年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實。活動期間，公司各單位在現場懸掛“全面落實企業安全生產主體責任”主題橫幅和標語。

三、組織全面的安全檢查

根據文件要求，各單位進行自查自糾的同時，公司也組織了相應的檢查。本次安全月期間公司積極制定安全措施，加強現場管理，通過安全大檢查、三級安全隱患檢查、班前班後安全會等工作，查找問題，消除隱患，隨查隨糾，立即整改，將“安全生產月”活動的目的落到實處，不流於形式。通過這次活動的督促給公司安全生產打下了堅實的基礎。

四、全面落實安全生產主體責任

通過對國家、公司相關文件的認真學習，對公司的安全生產規章制度和安全生產管理機構做了進一步改進和完善，以確保三條生產線及倉庫的安全工作。

安全生產月雖然短暫，不能讓安全生產月“一陣風”似的隨風而逝。我們不僅要溫習、總結“安全生產月”活動中一些好的做法和經驗，抓好安全體系建設，還要敢於創新、善於創新，始終保持安全管理的“韌性”、新鮮度和實用性，讓“全面落實企業安全生產主體責任”的理念實實在在地“接地氣”、“入骨髓”，成爲公司永久守住安全“紅線”的催化劑和動力之源。

生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。總之，本次“安全生產月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果。一方面提高了員工的安全生產意識，增強了管理人員的責任心；一方面對生產上的安全隱患及時進行了整改和落實，促進各項工作安全有序的實施，使公司在以後的生產工作中取長補短，爲實現20__年的各項目標任務保駕護航！

物業公司安全生產月活動總結 篇3

今年6月份是我國第十一個“安全生產月”，根據國家、省市、集團公司的要求，緊扣“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，對活動進行提前安排、及早佈置，在“安全生產月”活動期間，凹河煤礦結合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了六項活動，做到了天天有活動，週週有內容，旬旬有聲勢，施工單位幾十名職工參與了各項活動，回顧本煤礦開展“安全生產月”活動情況，呈現出活動參加人數多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

礦安全部、辦公室作爲活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在礦長的統一領導下，按照統一佈置、分工協作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在煤礦井口、礦辦公大樓張貼標語、知識問答、娛樂比賽、安全黑板報展等四道文化含量較重的活動，加大文化內涵，共唱安全戲，使“安全生產月”活動達到數量與質量並重的效果。總結20xx年“安全生產月”活動，本礦做了以下幾方面的工作。

一、建立完善的工作體系，爲實施“安全生產月”活動提供組織保證

今年“安全生產月”活動期間，煤礦先後兩次召開會議安排部署工作，在6月1日，煤礦召開了安全施工協調會，對“安全生產月”活動全面安排;6月6日舉行了“安全生產月”活動啓動儀式。爲保證6項活動的效果，煤礦礦成立了以經副總經理、礦長、總工程師爲組長的領導組，領導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，專門負責協調工作。6月15日，煤礦再次召開安全施工協調會專題會，要求增強活動氛圍，將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排，相繼推薦人才參與，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署爲活動的開展奠定了基礎。

二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養有機結合，建立一支高素質的隊伍

今年的“安全生產月”活動聲勢大，參與人數衆多。煤礦在提高職工素質的高度，先後組織採煤隊、掘進隊，回收隊、巷修隊等施工單位和礦屬各部門開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全業務知識”搶答，全礦幾十人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國家有關法律法規，貴州省相關文件精神和貴州省飛尚能源有限公司相關文件要求。

三、把活動效果與職工接受程度相結合，開展職工喜歡，羣衆認可的活動

凹河煤礦在今年“安全生產月”活動中，拒絕求數量、求花樣、求人數的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動範圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語8條，辦安全宣傳黑板報，組織開展了安全警示教育大會，還在職工中開展了“我爲安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，爲我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。

四、把活動開展與展示礦區形象、凝聚人心相結合，務實抓好每一項活動

在“安全生產月”活動中，凹河煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育學習中，煤礦結合採、掘單位的實際情況，組織職工觀看事故案例警示教育片和相關喧傳教育片，時刻提醒着工人要按章作業。經過組織職工觀看“安全事故警示教育片”後，工人們都稱這次警示教育活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

爲了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，礦各級管理人員經常深入到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，煤礦堅持以公司“一清三零”、“一通三防”和“頂板管理”等活動，定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式，共進行安全檢查12次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達99%。

一是由安全部牽頭，各部門配合，以質量標準化建設爲重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產等進行了全面細緻的安全檢查8次，查出安全隱患36條，查處“三違”6人次，“三違”、質量問題罰款600元。對查出的隱患或問題，現場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經複查，36條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產。

二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統檢查，對礦井機電、運輸各環節進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，爲礦井安全渡汛提供了保障。

三是結合公司“一清三零”、“周檢查”等活動，本礦由安全部牽頭，各單位配合，組織開展相關活動，通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，爲本煤礦安全生產穩定發展提供了良好的現場環境。

五、把“安全生產月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結合，確保安全月活動順利完成。

“安全生產月”活動因時間的特點，只具有短期效應，本煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成爲“諮詢日”，月月成爲“安全月”。

一是結合礦井安全生產實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內容檢查;

二是加強和規範班前會，要求採、掘單位班前會上認真傳達公司文件精神，以安排任務、安全教育和技術培訓爲主要內容，按照班前佈置任務，班中排查隱患、強調安全，不下井工作時技術培訓、安全宣傳等內容進行，要求時間在30分鐘以上。通過長效機制的建立，使礦井安全管理的係數大大增加，職工安全意識大大增強。

三是堅持每天召開安全協調會和平衡會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，爲各單位安全施工提供了有力支持。

四是經過安月活動開展，在本月我礦安全形勢較好，未發生一起輕傷事故和安全事故。

六、存在的問題

儘管“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。

2、內容和形式較爲單調。

七、今後的努力方向

我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本着因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

1、在思想認識上，再提高;

2、在準備策劃上，再認真;

3、在增強效果上，再下功夫;

4、在整改安全隱患上，再努力;

5、在營造氛圍上，再加油。

6、認真總結，以月促年

6月底，安全部對“安全生產月”活動進行了認真總結。通過安全宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使本煤礦全體幹部員工進一步提高了安全防範意識，“強化絨線意識，促進安全發展”的主題思想已深入人心，並在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全。

總之，通過本次活動的開展，凹河煤礦各部門都收到了良好的效果，提高了幹部職工對安全生產重要性的認識，增強了各部門幹部、職工的安全意識和安全責任心，“安全第一、預防爲主、綜合治理”、“安全責任重於泰山”等意識已經逐漸成爲人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。