上半年工作的總結（精選14篇）
上半年工作的總結 篇1
上半年，在古交市委、市政府的正確領導下，在市級有關部門的大力支持下，按照省委“五句話”要求，紮實推進“六權治本”，以實現“六大發展”爲目標，我們始終把發展作爲第一要務，把穩定作爲壓倒一切的大事來抓，加強基礎設施建設，促進鎮域經濟發展爲突破口，立足實情，狠抓落實，有力地推動了經濟和社會各項事業持續快速協調健康發展。上半年，農村經濟總收入增長4.8%，農民人均純收入增長4.5%，城鎮登記失業率控制在4%以內。
一、上半年各項工作完成情況：
(一)農村經濟穩步發展。完善土地承包確權登記工作，現在完成14347畝，推動農林牧結合，種養加一體，一二三產業融合發展。積極扶持上雁門村衆森源、春禾等8個農業觀光示範園區和種養殖合作社的發展。完成土地流轉340畝，改造工地300畝，引進種植油菜230畝，養羊3000只，養雞4000只，經濟林200畝，發展一村一品項目，引進中藥材種植,並實施推廣面積1000畝，經濟林450畝，推廣種植脫毒馬鈴薯1200畝。
(二)基礎設施建設步伐加大。發展“一村一品”，壯大農業產業，在上雁門、檯盤等村對現有1000餘畝核桃經濟林提供無償服務，並聘請專家對修剪、施肥、管理、病害防治等全程進行技術指導，認真抓好現有鄉村公路維修養護工作，下雁門村邊山公路、佛羅漢村村通公路提質工程開始實施;陰家溝人畜吃水工程正在建設當中，維修鞏固現有人畜吃水工程;實施土地增減掛鉤及土地整治項目270畝。
(三)落實惠農政策方面。糧食直補面積6400畝，冬季供煤涉及低收入農戶1402戶，落實農機直補購置農機具大型3臺、中型7臺、小型12臺。
(四)社會保障水平不斷提升。截止六月底，城鎮居民養老保險在保人數4339人，上半年累計收繳75.6萬元社保費;爲城鎮居民辦理養老保險1823人，超過目標人數223人;上半年新增就業人員152人，其中，創業帶動就業55人、下崗失業人員再就業70人、就業困難人員再就業12人、轉移農村勞動力15人;組織參加創業培訓3人，城鎮失業人員培訓60人，新成長勞動力培訓56人，農民工職業技能培訓50人;20xx年共有1944戶4831名農民參合，籌集資金579720元，截止20xx年5月31日，參合農民門診看病174人次，門診統籌補償金額5593.53元;參合農民住院就醫126人次，共補償313461.01元;分級診療補償34人次9600元;慢性病補償44人次37384.49元;正常分娩補償42人次44165.33元。全鎮納入低保964戶，實現應保盡保。
(五)社會各項事業發展有序。一是加強農村“三資”管理，嚴格執行“四議兩公開”制度，村務公開上新臺階。我鎮堅持把推行村務公開作爲理順黨幹羣關係、促進農村經濟發展的突破口。嚴格執行《中華人民共和國村民委員會組織法》和上級村務公開有關規定以及《鎮城底鎮村級規範化管理實施細則》，健全各種機制，加強領導和管理，完善各項村務公開，將涉及羣衆切身利益的民生工程、扶貧救濟、低保審批、惠農政策等內容一一呈現，讓公示欄切實成爲“清白欄”、“民心欄”。 我鎮還對全鎮13個村的村務公開工作開展了自查，並根據自查情況進一步完善各項制度，強化各項措施，努力使全鎮村務公開工作上臺階，上水平。另外，鎮紀委協同督查辦不定期對村幹部履職、重大事項決策及村務公開制度落實情況進行督查，發現問題，及時通報，限時整改，確保村務公開不走形式。二是大力推進文化教育事業。我鎮全面貫徹黨和國家的教育方針，認真落實基礎教育、農村義務教育在教育事業發展中“重中之重”的地位，把教育工作列入我鎮“十三五”發展規劃，制定和落實“科教興鎮、科教強鎮”的戰略目標，明確教育發展的思路和舉措。建立健全領導聯繫學校制度，黨政領導經常深入學校調研，爲學校解決實際困難。三是積極推進計劃生育工作。截止20xx年6月16日全鎮總人口12609人，上半年出生35人，其中一孩25人，二孩10人。全鎮育齡婦女爲3626人，落實長效節育措施15例，查環2799人，查孕175人，孕前優生健康檢查服務45對，完成任務82%，宣傳品發放了2300份，辦獨生子女證16冊，生育服務證21冊。四是積極開展羣衆性文化活動。在陰家溝建文藝表演隊，各村配備更新圖書5000冊，開展棋類比賽15場，新增文體器材器械30餘件，極大地豐富了農村文化生活。聘請專家實地考察，挖掘全鎮歷史文化和現代氣息相結合的文化資源，計劃編制規劃現正在規劃中。五是司法、統計、檔案等各項工作圓滿完成上級安排的任務。
(六)安全生產工作取得新突破。我鎮以“加強安全法制，保障安全生產”爲主題，嚴格落實各項安全生產措施，深入開展安全生產大檢查、隱患排查治理和“六打六治”打非治違專項行動。嚴格目標管理，層層落實責任制，層層簽訂責任書。建立完善了安全生產“黨政同責、一崗雙責、失職追責”制度，並細化了安全生產監管責任體系。共出動檢查組12個，檢查人數113人次，檢查生產經營單位56個次，排查隱患98條，整改98條，整改率達100%。加強安全生產宣傳教育，共出動宣傳車50臺次，印發宣傳單3000多份，張貼安全標語600餘條，懸掛條幅28條，上半年全鎮未發生死亡事故和安全生產事故，事故死亡人數與絕對控制指標爲零。讓安全生產深入人心，從而使得“人人懂安全，人人講安全”。
(七)信訪維穩工作開展有序。鎮黨委高度重視信訪工作，不斷用法治思維和法治方式積極推進依法治鎮，深化矛盾糾紛排查化解，加強社會治安綜合治理，強化信訪維穩工作，實行鎮級領導包聯制和“四訪”、“六包一”責任制，注重源頭防範，解決來信來訪案件30餘件，結案率98%，全力化解信訪問題，上級交辦案件全部辦結。對初信初訪因人施策，深入細緻的開展工作，確保把矛盾消化處理在當地，不留隱患、不留後患。
(八)城鄉生態建設持續推進。我鎮與古交市簽訂了《古交市20xx年度鄉(鎮)、街辦環境保護管理目標責任書》，認真制定了《鎮城底鎮環境保護工作計劃》，並積極組織實施。持續開展城鄉清潔工作，紮實推進沿河6個村的農村環境連片綜合整治工程。取締非法洗沙場2個，斷水斷電洗煤廠1個，清理垃圾200方，完成企業環保網格化管理數據。完成小流域溝壩地治理200畝;荒山造林綠化1500畝;開展農村人居環境整治和美麗宜居示範村建設。
(九)社會管理精神文明建設取得新成績。社會治安綜合治理、基層民主政治建設、精神文明建設取得了顯著成效，依法治鎮進程明顯加快。加強矛盾糾紛排查化解工作，矛盾糾紛排查8件，解決化解7件。積極開展精神文明創建活動，我鎮獲得太原市文明鎮的榮譽稱號，上雁門村和下雁門村獲得“山西省文村鎮”的榮譽稱號，上雁門獲得全國文明村稱號，陰家溝村申報太原市級文明村，現已通過驗收。
(十)以“兩學一做”活動爲契機切實加強政府自身建設。自“兩學一做”教育活動開展以來，鎮黨政班子中心組成員積極開展集中學習，對照黨章黨規深查，總書記系列講話細照、篤行，抓住“做”這個關鍵，發揮以上率下作用，積極帶動全體黨員參與到學習教育中來，營造“兩學一做”濃厚的氛圍。一是強化幹部職工的理論學習，着力解決黨員幹部思想、組織、作風、紀律方面存在的問題。二是要按照“四講四有”要求進一步解放思想、更新觀念，創新工作舉措，敢於責任擔當，並以強烈的事業心和開拓進取的精神狀態，積極主動地開展各項工作;三是推進“六權治本”嚴格依法行政，自覺接受人大代表和廣大人民的監督，定期向人大代表報告工作。四是我鎮高度重視，精心組織，嚴肅換屆紀律，按照上級換屆工作要求，圓滿完成政府換屆工作。努力營造了風清氣正的換屆環境，不斷提高選人用人公信度。
二、存在的問題
上半年，我鎮各項工作雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足。一是少數幹羣思想解放程度不夠，觀念更新緩慢，作風漂浮，抓落實還不紮實，不適應新形勢發展要求。二是發展緩慢，起步遲，產業規模小，產業基地和產業大戶不多，村與村、戶與戶之間發展極不平衡，想發展、謀發展的羣衆還不夠龐大等等。這些困難和問題有待我們在下半年的工作中，不斷加以克服和改進。
三、下半年工作計劃
(一)積極發展現代農業，促進農民增收。認真落實黨和政府對農村的各項政策，繼續加大產業結構調整力度，切實加大農業龍頭企業和農村合作經濟組織培育力度，積極探索農民專業合作社、家庭農場發展新路徑。以培育農業生態效益爲主攻方向，積極引導農民發展。計劃完成種植中藥材600畝。完成流轉土地500畝。
(二)提升傳統產業，發揮龍頭帶動作用。進一步加快非公有制經濟發展步伐。盤活現有的閒置廠房、辦公室場所等資源，促進產業優化重組，創造新產業，實行創新驅動戰略，建設衆創空間，推動大衆創業、萬衆創新。
(三)加快城鎮建設，推動第三產業的發展。推進新型城鎮化，大力推進餐飲服務、推銷快遞、建築安裝、交通運輸、家政保安、保姆月嫂等勞務輸出，引導農民向非農產業和城鎮轉移，促進勞動力轉移就業。
(四)加大基礎設施建設力度，創造發展環境。完成下雁門村邊山公路、佛羅漢村村通公路提質工程，加強農村公路養護;鞏固現有人畜吃水工程，完善陰家溝人畜吃水工程;啓動陰家溝、山頭土地整治及造地工程;造林綠化1500畝;實施我鎮農村電網升級改造全覆蓋;計劃完成農村危房改造15戶;開展農村人居環境整治和美麗宜居示範村建設。
(五)着力改善民生，不斷提升公共服務水平。按照市政府的統一部署，在做好採煤沉陷區村民安全避險的同時，抓好第二批採煤沉陷治理項目所涉及村拆遷安置工作，抓好農村土地確權和宅基地使用發證工作，實施農村改廁兩村230戶，建設高標準鎮中心幼兒園1所，各項惠農政策落實到位。
(六)加強政府自身建設，提高幹部隊伍素質。鞏固黨的羣衆路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動成果，繼續紮實開展“兩學一做”學習教育。依法行政，嚴格落實六權治本，全面推進政務公開，建立政府權力清單、責任清單和負面清單，認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，認真履行兩個責任，切實做到幹部清正、政府清廉、政治清明。
上半年工作的總結 篇2
20xx年上半年，市地方誌辦公室在市委、市政府的堅強領導下，緊扣年度目標任務，抓黨建促發展，積極作爲，紮實工作，各項目標任務實現了“雙過半”。現將有關情況彙報如下：
一、上半年工作總結
(一)突出重點，積極推進20xx卷《滁州年鑑》編輯工作。一是制訂了20xx年《滁州年鑑》編纂工作方案，明確分工，責任到人。二是召開20xx卷《滁州年鑑》組稿和業務培訓會，督促縣市區和市直單位按要求上報年鑑資料。6月底，近80萬字的年鑑資料收集完成，編輯、排版工作有序進行。
(二)紮實工作，積極開展滁州記憶地情叢書編輯工作。《山水亭林的記憶》《滁風亭韻—滁州市民間文化精品集》完成初稿撰寫工作，出版社責任編輯正在審讀修改。《滁州農業大包乾》(第二卷)已基本完成資料徵集工作。
(三)資政育人，進一步拓展地情人文研究工作。一是積極參與市政協組織的“滁州歷史文化保護與繁榮”資政調研工作，參與滁州博物館、規劃館布展論證，爲建設滁州美好新家園建言獻策。二是廣泛收集地情人文資料，爲編輯出版《人文滁州》輯刊準備材料。
(四)狠抓落實，紮實開展黨建和黨風廉政建設工作。一是認真學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，用習總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導工作。二是深入開展“兩學一做”學習教育，做好規定動作，創新自選動作，確保“兩學一做”取得實實在在成效。三是紮實開展中央巡視組巡視“回頭看”反饋意見整改工作。認真整改“不按規定交納黨費”問題。6月底，機關黨支部補齊交納20xx至20xx年度黨費5278元。
(五)堅持圍繞中心，服務大局。遵照市委、市政府要求，積極開展“送溫暖、獻愛心”活動。向貧困老黨員、老幹部、下崗職工、特困戶捐款1.5萬元。積極開展文明創建、招商引資、雙擁等工作，並取得明顯成效。
二、下半年工作安排
1、完成20xx卷《滁州年鑑》編纂出版工作。精益求精，對已收集的文字資料及圖片進行進一步的加工和打磨，努力提高年鑑質量。20xx卷《滁州年鑑》將於10月份公開出版。
2、繼續推進《山水亭林的記憶》《滁風亭韻—滁州市民間文化精品集》等滁州記憶地情叢書的編輯工作。
3、完成《滁州市地方誌事業發展規劃(20xx-20xx)》編制工作。
4、進一步加強對縣市區志鑑業務指導工作，完成明萬曆《滁陽志》點校工作。
5、完成“滁州歷史文化保護與繁榮”資政調研我室所承擔的調研任務，完成1至2期《人文滁州》編印任務。
6、按照市委的統一部署，進一步紮實開展“兩學一做”專題教育。進一步加強黨建工作和黨風廉政工作，切實把從嚴治黨落到實處。
上半年工作總結
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產“監管執法年”活動這條主線，紮實推進省級安全生產示範縣創建，持續強化安全生產隱患排查治理，深入開展“打非治違”專項行動，全縣安全生產形勢持續穩定。1—6月，全縣發生各類生產安全事故5起，死亡3人，未發生較大及以上安全生產事故，在全市一、二季度安全生產工作考評中，我縣分別位居七縣市第二名、第五名。現將上半年工作總結如下：
一、主要工作開展情況
(一)紮實開展安全生產宣教培訓
常年在縣電視臺開闢“蒸水安監”宣傳專欄，對全縣人民進行安全生產法律法規及常識宣傳。投入6萬餘元，在我縣境內高速公路出口和主要道路旁新增4塊高標準的大型安全生產戶外宣傳牌。 6月16日，我局牽頭組織縣直相關單位在夏明翰廣場舉行“安全生產宣傳諮詢日”活動，共發放宣傳資料6000餘份，接受羣衆諮詢1000餘人次。縣住建局、安監局聯合舉辦建築施工項目負責人和管理人員安全生產專題教育培訓班。縣安監局、人社局聯合舉辦全縣鄉鎮安全生產監管執法暨工傷保險業務培訓班。上半年，縣安培中心共舉辦各類培訓班6期，1100餘人參加了安全教育培訓並通過考覈。
(二)不斷強化安全生產監督管理
1、嚴正行政許可。嚴格安全生產行政許可條件，提高市場準入門檻，推行安全生產行政許可現場審查把關制，對不符合安全生產條件的一律不予行政許可。上半年，共對110家煙花爆竹零售經營網點、5家危險化學品經營單位(農藥、油漆店)進行頒證和換證。督促3家非煤礦山企業取得安全生產許可證，另有 6家採石場安全生產許可證申報資料已報市局，安全生產許可證正在申辦當中。
2、嚴明執法檢查。緊緊抓住元旦、春節、清明、五一等主要節假日，突出礦山、煙花爆竹、危險化學品等直管行業領域，嚴格依法進行安全檢查。上半年，共出動行政執法人員499人次，檢查生產經營單位147家，查處各類安全隱患215條，督促整改到位210條。加強對製鞋、箱包、水泥、陶瓷、礦山等職業危害相對嚴重企業的職業衛生監管，督促用工單位做好職工體檢工作，建立職工職業健康監護檔案。
3、嚴肅隱患治理。充分發揮安委辦綜合協調平臺作用，組織開展安全生產隱患大排查大整治，對發現的安全隱患，分級分類建立臺帳，對重大安全隱患，由縣安委掛牌督辦。上半年，共下發安全生產隱患《督辦令》、《督辦函》13份。3月份，縣安委接到縣教育局報告，稱大安鄉天翼幼兒園後面山體出現開裂、移動現象，整座山體向該幼兒園牆體方向移動約20公分，存在重大安全隱患，對該幼兒園300餘名師生人身財產安全構成極大威脅。縣安委辦分別給縣國土資源局、縣教育局下達了督辦函，要求其迅速落實整改措施，限期整改到位。目前，該處隱患現已按要求整改到位。
4、嚴格復產驗收。嚴格落實省、市關於高危企業節後復工復產相關文件和會議精神，逐行業制訂了節後企業復工復產工作實施方案，明確復工復產程序和標準，嚴把高危企業復工復產驗收關。對不符合復工復產條件的和經整改後仍達不到復工復產條件的高危企業，堅決不予以復工復產，同時，由屬地鄉鎮人民政府安排專人進行盯守監控。
5、嚴密防汛保安。我局多次召開重點礦山和尾礦庫企業主要負責人防汛保安專題工作會議，下發加強防汛工作的相關文件，要求企業進一步落實主體責任，完善應急救援預案，儲備應急救援物資，安排專人、專班實行24小時值守。同時，明確了聯繫尾礦庫汛期安全的縣級領導、鄉鎮領導和部門領導，督促企業建立健全汛期防災應急救援體系，突出抓好尾礦庫安全度汛、地下礦山防排水、露天礦山及在建項目防山洪地質災害三個重點，確保將防汛措施細化落實到每個企業、每個崗位，確保安全度汛。
(三)持續深化安全生產“打非治違”
我局始終保持安全生產“打非治違”的高壓態勢，按照省、市、縣“安全監管執法年”活動的統一部署，我局對日常檢查中發現的非法違法生產經營單位和存在重大安全隱患單位，組織開展集中執法行動，堅決予以打擊取締。今年3—4月，我局會同商務、市場監管等相關職能部門聯合開展2次加油站專項整治行動，取締非法加油站點4個。5—6月，我局對縣城建成區範圍內煙花爆竹經營網點開展常態執法，取締非法經營煙花爆竹經營網點24家，依法收繳非法煙花爆竹200餘件。同時，我局還加大對企業安全生產違規違章行爲執法力度，今年上半年，我局依法下達有關執法文書237份，對35家企業進行立案調查，行政處罰32.6萬元。
(四)穩步推進安全生產達標創建
1、企業標準化建設有序推進
今年來，我局不斷加大企業標準化建設工作力度，在強力推進高危企業標準化建設工作的同時，將此項工作向工貿行業拓展。上半年，我縣2家非煤礦山企業、2家危險化學品企業通過三級標準化驗收。工貿行業領域，業美紙業、榮爾電氣等2家企業已通過三級標準化驗收，雅典娜石英石有限公司、三泰化工有限公司等2家企業正在積極創建三級安全生產標準化企業。
2、示範縣、示範鄉鎮創建進展良好
4月14日，我縣組織召開全縣安全生產工作會議，進一步明確了各鄉鎮、縣直相關單位示範縣創建工作任務和要求，全縣各級各部門按照縣委、縣政府的統一部署，積極行動，示範縣創建工作有序推進。井頭、樟樹等鄉鎮正在積極創建省級安全生產示範鄉鎮，曲蘭、樟木等兩個鄉鎮也正在積極努力，完善相關工作，爲創建市級安全生產示範鄉鎮奠定堅實的基礎。
(五)統籌兼顧做好其他各項工作
全縣“兩學一做”學習教育活動開展以來，我局高度重視，把學習教育活動作爲20xx年黨建工作的中心任務，作爲開展各項工作的重中之重。在第一時間召開黨組會議，研究制訂下發《關於開展“兩學一做”學習教育實施方案》，組織全局黨員幹部職工認真開展學習，組織專題討論，深刻查擺問題，嚴格對照檢查，切實抓好整改，第一專題活動取得了良好的效果，達到了預期目標，得到了縣委督導組的充分肯定。杉橋鎮兩塘村作爲我局精準扶貧村，局黨組多次召開會議，研究駐村扶貧工作。局黨組書記、局長龍建斌帶領班子成員和工作隊員經常深入兩塘村瞭解相關情況，與村支兩委一道共同商討了兩塘村20xx年扶貧工作計劃。結合兩塘村實際情況，出臺了詳細的貧困戶發展產業扶貧以獎代補方案。局班子成員、工作隊員與兩塘村貧困戶實行“一對一”幫扶，扶持他們發展養殖業、種植業和農產品加工業。我局在工作經費十分緊張的情況下，擠出2萬元扶貧資金，支持幫助兩塘村發展農村經濟，改善農村基礎設施。
二、存在的問題
(一)思想認識不到位。部分領導幹部還沒有把安全生產當作底線工作來抓，說起來重要，做起來次要，真正深入一線調查研究不夠、深入基層發現解決問題不多，積極主動抓安全生產能動性不夠，部分領導幹部帶隊檢查安全生產工作制度執行不到位。
(二)安全監管不到位。部分單位不能很好的履行自身的安全生產監管職責，對情況複雜、基礎較差、難度較大的，不想管、不願管、不會管，以致在安全監管中出現薄弱環節。
(三)安全投入不到位。部分單位對重大隱患的消除、重大問題的解決，缺乏足夠的決心和負責任的精神，在安全投入上能省則省。部分企業捨不得花救命錢、保命錢，安全培訓敷衍了事，隱患治理能拖則拖，象徵性進行安全投入，個別企業甚至沒有安全投入。
(四)責任追究不到位。發現問題不能依法依規嚴肅處理，普遍失之於軟，失之於寬。側重於事後追責，對事前問責力度不夠。
三、下半年工作打算
(一)進一步加大宣教培訓力度。繼續採用多種形式，大力宣傳安全生產法律法規和安全常識，做到安全生產入腦、入心，宣傳到鄉、到村、到戶;繼續大力開展從業人員安全教育培訓，做到高危企業從業人員安全培訓全覆蓋，同時，積極穩妥向工商貿行業推進。
(二)進一步深化 “打非治違”。定期組織各鄉鎮、縣直相關單位對非法違法生產經營行爲進行全面細緻的摸排，對排查出來的非法違法企業，組織開展聯合執法，堅決予以打擊，確保取得實效。
(三)進一步夯實基層基礎。深入推進安全生產“四大三基”行動和“三三”重點工作，結合示範鄉鎮創建、示範縣創建、企業安全標準化建設，進一步規範、完善和加強安全生產基層基礎工作，提高全縣安全生產本質水平，建立安全生產長效機制。
(四)進一步加大監管執法和督查考覈力度。繼續按照縣政府批覆的20xx年度安全生產行政執法工作計劃，對納入監管範圍內的企業實行全覆蓋、全過程監管，結合“監管執法年”，認真組織開展“一月一警示、兩月一行動”。繼續加大安全生產督查考覈工作力度，促進鄉鎮政府、部門及企業落實安全生產責任。
(五)進一步做好黨建、扶貧等其他工作。根據縣委統一部署安排，紮實做好局“兩學一做”學習教育等黨建工作。按照20xx年扶貧工作計劃，認真做好精準扶貧工作，確保實現兩塘村扶貧工作“一年有起色，二年見成效，三年上臺階”。
上半年工作的總結 篇3
一、上半年工作的回顧
20xx年是我區新一屆領導班子成立的第一年,政府辦公室在區委、區政府領導下，全體同志認真貫徹落實*重要思想，緊緊圍繞全區中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，進一步發揮了參謀助手、督促檢查、協調綜合、後勤保障作用，牢固樹立服務、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責，爲政府決策提供服務。
政務信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領導關注的重點、羣衆關心的熱點和改革進程中的難點，向各級領導報送了大量有價值的信息，爲領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。截止5月底共編髮《*快訊》146期，其中普(專)刊81期、內刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》採用信息124條，被市政府評爲優秀信息3條，被市領導批示的信息13條，暫位居18個區縣的首位。
綜合文字工作，緊緊圍繞區委區政府的發展思路和中心工作，通過調研和收集各方面工作情況，爲領導起草區委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中爲領導決策和指導工作提供服務。
總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底，我區便民電話工作共受理羣衆來電*個，其中諮詢3956件;反映問題的2089件，已解決20xx件，市長電話交辦107件，均已辦結。全部交辦，均得到辦理解決或答覆;區長信箱收到來信36封，全部給予瞭解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關注電視、廣播報道有關*的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結。保障258電臺良性運轉;參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。
(二)切實發揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實。
堅持把握中心，服務大局，狠抓落實的工作原則，圍繞區域發展和政府決策的落實，創新督查工作思路，進一步完善制度，規範程序。今年已立項167件決策和專項督查，辦理等市領導批示件9件，區領導批示18件。承辦市政府60件實事、摺子工程、重大工程、危改責任書、優化發展環境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實，對區政府重點工作目標分解、爲羣衆辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察，保證了年初確定的各項任務的落實。圓滿完成建議、政協提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區人大建議、政協提案491件，平時建議、提案40件，確保了區兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發揮辦公室綜合協調作用，保證政府日常工作正常運轉。
發揮辦公室職能，及時研究協調重大工作安排，認真做好全區每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。截止目前，承辦區政府全體會1次，政府常務會議8次，區長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期。進一步規範了政府常務會議、區長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質量。圍繞全區中心和重點工作,共制發各類公文102件，辦理請示報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領導聯絡工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、週日程安排24期，及時安排好領導的會議、活動等，方便了領導的日常工作。
公文運轉做到及時、準確、安全、保密。共收到並送傳閱中央、國務院、市委、市政府機要文件500餘件，收發其它類文件近萬件，無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20xx年重點考覈，制定《*街道辦事處主任聯席會議制度》，並召開了20xx年辦事處主任聯席會第一次會議，進一步修改和完善了《關於進一步加強居住區內社區公共服務配套設施建設管理的意見》，組織完成了20xx年街道系統五月的鮮花歌詠比賽和街道體制改革的前期調研工作。
繼續作好幫扶工作，已落實幫扶資金及物資130萬元。協助外省市駐京機構解決一部分工作和生活方面的問題，增進我區同外省市的聯繫和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。
機關財務管理水平進一步提高，對各部門的財務開支基本上能夠把好關，按照財務規定辦事，使每一筆開支合理合法，即節約資金，又保證工作的順利開展。行政後勤保障能力進一步增強，半年來，安全行車近20萬公里，已收發機要等文件30多萬件無差錯。總務室精打細算地做好辦公用品的採購，保管和發放工作;積極配合有關部門完成獻血任務、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。
作爲*非典辦的主要成員單位，上半年在區委、區政府的領導下，政府辦積極發揮綜合協調的職能，堅決執行區委、區政府一系列重要決定，按照四早的原則，依法監督落實了各項最爲嚴格的防控措施，保障了社會穩定和廣大人民羣衆的身體健康與生命安全，爲我區以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。
(四)加強自身建設，幹部隊伍呈現良好的精神面貌和工作狀態。
年初伊始，區委區政府根據工作需要，對辦公室班子進行了調整，新班子在總結了以往辦公室工作經驗的基礎上，對辦公室全體人員提出了責任、服務、效能、合作這一總的要求，明確進一步加強基礎建設，全面提高工作質量，以更好的精神面貌爲區領導、全區基層單位和羣衆提供更加優質的服務。
加強制度建設，使辦公室各項工作更加規範。爲增強工作的規範性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領導進行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育，完善和落實黨風廉政責任制。結合工作實際，明確規定了廉政考覈、情況報告、民主評議、巡視檢查等內容，明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律;副主任負責分管科室的教育管理和監督。此外，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設教育，辦公室還及時傳達區紀委、監察局下發的文件，組織大家深入學習認真討論，通過在廉政建設上採取的一系列措施和加強監督檢查，使黨風廉政責任制得到落實。
發揮黨支部的戰鬥堡壘和共產黨員模範帶頭作用，抓好乾部隊伍建設，深入貫徹《*文明機關達標活動方案》。在工作多、任務重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養教育，有4名同志正式成爲共產黨員，有1名同志加入到黨組織中，計劃七一再發展2名同志。在黨支部的帶領下，在黨員模範作用引導下，辦公室廣大幹部擰成一股勁，爲完成今年各項工作奠定了良好基礎。
進一步加強對幹部的培養，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《*科級幹部選拔任用工作條例》的規定，提拔使用並調出了2名同志爲助理調研員，提拔1名同志爲科長，保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春遊、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了幹部羣衆的業餘生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。
總之，在區政府區長們的支持與領導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區領導和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區政府林區長以及各位副區長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相比，與區領導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在着差距。一是服務的意識還有待提高，服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規範;二是爲領導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制，如何實現工作的規範化制度化、辦公手段和管理方式的現代化，提高辦公室工作效率和質量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強，各科室之間協調配合不夠等等;這些都需要在今後的工作中不斷探索和改進。
二、對下半年工作的安排
辦公室的工作既是一項常規性工作，又面臨着需要不斷探索、不斷創新的新課題。下半年，政府辦公室要順應時代、社會和環境的發展變化，堅持與時俱進，求真務實，緊緊圍繞責任、服務、效能、合作這一主線，強化我們是區領導身邊工作人員的工作形象和標準，在抓制度、抓作風、抓效率、抓協調、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創新的局面。
(一)加強制度建設，規範工作程序。
綜合協調是辦公室的一項重要職能，要充分發揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《*政府辦公室工作規則》，嚴格按照各項工作規範、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規則》的下發，在全機關開展學習規則、規範流程、塑造形象的學習、比武、檢查、評比、考覈活動。我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業務交流會，實現日常工作流程化、規範化。我們還要加強監督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業績考覈標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。下半年，我們還要組織好全區政府系統辦公室主任會議，對全區辦公室主任進行綜合培訓，提高全區辦公室工作水平。
(二)抓好作風建設，營造服務氛圍。
要大力傳承延續和弘揚政府辦多年養成的優良傳統作風，不斷創新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設成爲一個工作的羣體、團結的羣體、正派的羣體、高效的羣體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經得起考驗。這裏要特別強調一下服務問題，服務是辦公室的基本職責和第一要務，下半年我們要強化超前服務意識，實現由被動服務向力爭主動服務轉變，創造性地開展服務工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的着力點;既要想領導之所想，更要想領導之未想，及早發現工作中可能出現的困難和問題，並提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權，用現代、開放的理念做好各項服務工作。
(三)提高工作效率，做到快速反應。
在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發事件的能力，爲政府排憂解難，爲維護社會穩定做出貢獻。堅持24小時值班制，政府辦各個部門都要研究建立本系統工作的快速處置預案，建立辦公室內部快速反應、處置突發事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時，要加快辦公室信息化、網絡化建設，儘快實現主要業務部門的數字化、網絡化和一體化，提高工作效率。
(四)加強協調配合，堅持整體聯動。
針對政府辦公室各科室之間協調配合不夠的問題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協作，互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進班子合力建設;另一方面要加大幹部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調整，不斷促進隊伍的整體優化和每個工作崗位的具體優化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實現資源共享，降低工作成本，提高工作質量。要弘揚愛崗敬業、樂於奉獻精神，做到幹一行，愛一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯動、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設，提升整體素質。
政府辦幹部應該具備綜合素質，抓綜合素質培養是我們今年隊伍建設的關鍵與重點。一方面，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念，放手使用好現有的工作骨幹;另一方面，要從長遠發展的高度，積極培養優秀年輕幹部，實現新老交替與合作，逐步形成幹部隊伍的梯次結構。下半年要重點加強科級幹部的培養，不斷加強政治理論、業務知識、歷史、法律、現代科技、市場經濟等方面知識的學習，使他們達到一專多能，廣聞博覽，培養拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對於辦公室的整體學習，要適應我們的工作特點，採取研討會、講座、現場參觀、跟隨領導調研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強辦公室工作人員的學習意識，使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創新、不斷提高的良性循環之中。同時，辦公室也將繼續關心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實際困難。
總之，我們要緊緊圍繞全區即定工作目標開展工作，進一步落實責任，提高效能，服務大局，加強合作，努力開創*政府辦公室工作新局面
上半年工作的總結 篇4
(一)上半年工作的主要亮點
上半年，我們深入貫徹落實省公司關於全年工作的要求，堅持以改革創新爲動力，以加快發展爲主線，以效益爲統領，以依法合規爲基礎的工作方針，管理與服務同步推進，全司上下同心協力，勇於開拓，奮力拼搏，較好地完成了上半年的各項任務和經營指標，公司全面建設取得新成績。上半年工作亮點主要體現在以下八個方面：
亮點一：各項經營指標全面實現
從發展指標看，截至6月末。累計實現保費收入 億元，增幅%，低於行業 個百分點，超全省 百分點。市場份額 %，同比 百分點領先 個百分點。從管控指標看，6月末，賠付率 %，費用率 %，綜合成本率%，應收餘額 萬，應收率 % 。
從盈利指標看，6月末，實現利潤總額 萬元，完成年計劃的 %，超時間進度 個百分點。在地區行業虧損面達 %的情況下，公司利潤指標繼續向好，抗風險能力得到明顯提升。
亮點二：車險業務呈現持續反彈回升態勢
上半年，突出車險發展龍頭作用，對標市場，及時應對，緊跟市場增速，緊緊跟蹤車險續保率、新保率、轉保率關鍵考覈指標，加大激勵力度，實現了車輛業務的持續高速發展。實現車險保費 萬元，增速 %，與市場基本持平。認領目標達成率 %。市場份額%，同比增 個百分點。
車商、電商渠道全面推進。車商保費收入 萬元，認領目標達成率 %。其中新車業務保費 萬元，增長 %，全省排名第一。電商上半年完成三進入團購項目 x 個，電商完成保費收入 萬元，增速 %，全省排名第x。
亮點三：商業非車險超速增長
上半年共實現非車險保費 萬元，認領目標達成率 %，增速 % 。其中：商業非車險實現保費 萬元，認領目標達成率 %，增速 %，超行業增速 個百分點，市場份額3 %，同比增加 個百分點。政策性農險保費收入 萬元。
亮點四：機構改革與管理機制創新成效顯著
機關部門設置更規範、職能更清晰、職責更明確、業務關係更順暢。設立重點客戶業務部對促進非車險業務發展發揮了重要作用。實行中層幹部競聘、員工雙向選擇上崗的競爭機制，增強了員工的緊迫感、責任感，員工的積極性與創造性得以較好調動與發揮。六項管理機制創新促進了管理升級(管理、考覈、督導、考評、財務、溝通機制)，使制度管人、制度管事的機制得以確立。
亮點五：績效考覈全面落實
今年加大績效考覈掛鉤力度，在完善考覈指標體系和評價體系的基礎上，對所有層級的人員進行考覈，無一例外。在業務發展方面突出考覈市場增速與市場份額兩項指標，真正做到了不盯計劃盯市場。公司加大績效考覈執行力度，在考覈落實上切實做到叫真章，不搞花架子。考覈機制的完善和有力執行，增強了公司發展的內在動力。
亮點六：四強化實現精細化管理水平再提升
上半年，我們通過強化關鍵環節管控機制的落實，有效推進了精細化管理水平的進一步提升。
一是強化車商合作管控機制，合作效率得到提升。建立事故車輛送修管理平臺，完善送修考覈制度，對送修流向的執行獎優罰劣。每週發佈送修效能提示，每月發佈送修效能預警，以送修效能和代理業務質量作爲調整合作政策的依據，有效調動了店(廠)代理業務積極性，提升了店(廠)代理業務規模和份額。
二是強化it平臺建設，it服務保障水平大幅提升。合作開發車隊、續保、人力資源績效三套管理系統 ，建立數據查詢平臺 ，安裝和更換了自動電源、pc機、網絡線路、監控設備 。
三是強化銷售費用差導化配置機制，資源效用明顯提升。以險別、客戶羣、渠道、業務來源、出險情況五個維度，車險手續費向優質業務傾斜;制定月度新車費用支持方案，提高家用新車手續費上限標準;加大競回業務的獎勵力度;對非車險效益差的業務及時調整承保政策，促進了盈利能力改善。
四是強化理賠關鍵環節管控，理賠管控能力進一步提升。圍繞隊伍、成本、服務三大工程，建立理賠全員考覈評價體系;按月、按查勘組、按險種進行理賠數據分析 ;多措並舉，有效降低了賠付成本。人傷跟蹤、打擊欺詐、訴調對接、損餘物資回收等工作都取得可喜進展。
亮點七：以客戶爲中心轉型穩步推進
一是積極推行客戶經理制，一對一配置團體客戶、專屬客戶經理，提升了客戶維繫能力。
二是客戶信息真實性明顯提高。
三是積極推進差異化服務，對vip客戶實行優先簽單、優先理賠、優先服務，客戶滿意度明顯提升。
四是規範員工禮儀行爲，提升了窗口服務標準。
五是成立了訴訟調解委員會，加強了與職能部門溝通協調，理賠服務標準化水平有新提高。
六服務職場建設全部達標。
亮點八：公司精神面貌發生深刻變化
隨着公司各項改革創新的深入推進，管理制度和考覈機制的完善，黨的羣衆路線教育實踐活動的落實，員工教育培訓工作和企業文化建設的深入開展，公司員工的精神面貌發生了可喜的深刻的變化，爲公司各項任務的完成和持續健康發展提供了強大的精神動力和保障。
一是市場意識、服務意識、團隊意識、責任意識、法規意識不斷增強;
二是各級領導和機關的作風明顯改進，公司各級班子成員自覺以公司發展爲已任，廉潔自律，求真務實，深入實際，親歷親爲，帶領員工戰勝困難與挑戰，在各項工作中發揮了帶頭作用。機關服務觀念明顯增強，工作效率不斷提高;
三是員工素質進一步提高，進取精神和積極性普遍增強。學習型團隊建設的落實，學習風氣初步形成。老員工幹勁不減，新員工朝氣蓬勃，創新成果不斷涌現。
(二)上半年工作存在的難點與不足
總結上半年工作，我們必須清醒地認識到，雖然取得了一定的成績，但仍然存在很多不足和差距。公司發展進入關鍵階段，我們必須着力解決以下六個難點與不足：
一是基層銷售能力不足。銷售模式和展業走向需深入思考，這是發展的重點和難點。特別是 月末後，保費基數將持續擡升，發展的壓力不容忽視，要提前做足準備。
二是關注車險盈利能力弱化趨勢。雖然車險ab業務佔比 %，較去年末上升了 百分點，車險業務結構有明顯改善，但要注意盈利能力弱化的趨勢。業務結構還有很大的調整空間。交強險處於虧損狀態。
三是服務能力釋放不明顯。 基礎服務工作還有很多不達標的地方，以客戶爲中心轉型年的服務探索和實踐還不夠。
四是精細化管理還有很大上升空間。數據分析能力不強。一方面習慣於傳統的指標通報，多維度、專業性、市場化的指標對比不到位;另一方面，通過指標分析折射出的管理問題研究不到位，透過現象看本質的能力還需提高，要爲決策提供可靠依據。
五執行力和落實能力還有待提高 。表現一：執行效果與安排部署有偏差、不到位;表現二：落實執行按部就班、堅決不走樣，缺少創新;表現三：政策學習和宣導不到位，有令不行、有禁不止。
上半年工作的總結 篇5
今年以來，支隊訓練隊在市局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神爲指導，認真落實全國“二十公”和全省“二十一公”精神，按照市局“一二三六五”的總體工作思路，以建設“平安”，打造“親民公安”品牌爲總體目標，堅持從嚴治警，強化隊伍管理及基礎設施建設，狠抓技能體能訓練，各項工作進展順利。特別是能夠緊密結合工作實際，充分發揮巡邏防控、處置羣體性突發事件和打擊刑事犯罪等方面的職能作用，圓滿完成了市局賦予的各項工作任務。
一、 上半年工作情況
(一)以開展保持共產黨員先進行教育爲契機，打牢民警的思想政治基礎
年初特警支隊訓練隊組建以來，按照新一屆局黨委的工作思路，緊緊抓住學習實踐“三個代表”重要思想這條主線，正確把握保持共產黨員先進性這個主題，圍繞實現“親民公安”這一具體目標，認真解決了黨員和民警在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，推動了各項工作穩步發展。在教育活動中，做到了“四個到位”：一是組織領導到位。爲使學習、工作兩不誤，雙豐收，成立了由支部書記爲第一責任人的領導小組，從落實學習篇目、筆記展評到心得體會交流，具體加強了對學習活動的督促和檢查;二是學習時間到位。結合擔負日常巡邏防控任務重的特點，科學合理安排學習時間，建立完善了學習補課登記制度，着力解決工學矛盾，既保證了集中學習內容的落實，又確保了訓練和巡邏防控任務不受影響;三是思想認識到位。教育活動中，在先後召開黨支部會議、支部黨員大會、民警座談會的基礎上，採取板報、牆報宣傳，人人寫決心書表態發言等多種形式，把全體黨員的思想統一到中央的重大決策上來，進一步增強了黨員民警的政治責任感和緊迫感;四是工作措施到位。爲確保學習效果，在學習活動中認真組織全體黨員參加先進性教育活動的專題輔導、進行了重溫入黨誓詞和黨員先進事蹟報告會等活動。每週安排不少於兩個半天的時間集中學習文件材料，開展學習討論、交流發言，每名黨員認真做好學習記錄，每人每月至少撰寫一篇不少於3000字的心得體會，開展了“學習英模事蹟，爭做忠誠衛士”大討論活動，掀起了遠學任長霞近學陳金良的熱潮，打牢了民警的思想政治基礎。
(二)以規範化管理爲主線，打牢了正規化建設的基礎
我們按照市局對特警支隊訓練隊實行軍事化管理和當樣板做表率的要求，從建章立制入手，堅持依法從嚴治警，建立規範的工作、生活、學習秩序，促進了民警的作風養成。一是成立了臨時黨、團支部，注重發揮黨員的模範帶頭和團員的主力軍作用。在民警隊伍中每週利用半天時間組織黨(團)活動，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨(團)章有關內容，建立了《思想彙報制度》、《思想分析制度》和《談心制度》等制度，支部定期分析三項制度的落實情況，隨時瞭解和掌握隊員的思想動態，及時做好隊員的思想工作。二是完善制定了一系列規章制度。根據公安機關人民警察內務條令，緊密結合擔負任務的實際情況，先後制定了特警支隊訓練隊《正規化管理實施細則》、《隊員教育管理規定》、《車輛管理使用規定》、《值班、查勤、備勤制度》等一系列的管理規定、細則，使訓練隊工作步入規範化、制度化的軌道。在日常管理中以正規化管理細則爲依據，定期進行檢查、評比、通報，促進了各項規章制度的有效落實。三是緊緊抓住安全不放鬆。針對特警隊員年輕、思想活躍，容易感情用事的特點，從組建的第一天起就把確保任務的圓滿完成，確保隊伍內部不發生任何問題放到了突出位置常抓不懈。用案例教育全體民警，反覆抓、抓反覆，做到警鐘常鳴，確保了隊伍安全和車輛安全。
(三)以提高勝任本職工作爲目的，打牢專業技能基礎
一是注重加強專業知識的學習，針對隊員新入警業務知識不熟悉的實際，訓練隊先後組織隊員對《憲法》、《人民警察法》、《人民警察內務條令》、《遊行示威法》、《刑法》、《刑事訴訟法》《治安處罰條例》等常用法律法規進行了系統學習。在學習中，採取了教員講授與自學相結合、觀看科教片、聘請警察學院教授進行專題講座等多種形式進行施教，並嚴格考試製度，對每門課程逐一考評，嚴格把關，增強了隊員學習的積極性和主動性，提高了特警隊員法律意識。另外，針對隊員缺乏實踐經驗的特點，訓練隊還邀請付強局長、王榮正局長等局領導和經驗豐富的一線民警以案說法，豐富提高了特警隊員的實際工作經驗。
二是狠抓技能體能的訓練，上半年，按照軍事訓練計劃的要求，進行了摔擒、倒功、攀登、硬氣功、擒敵拳、搏擊操、警棍盾牌操、特種戰術、查輯戰術、防暴隊形等實戰技能的訓練，每週安排兩次5公里體能訓練，每天利用早操和晚上時間進行仰臥起做、俯臥撐等輔助練習，共完成98個訓練日，爲省廳和地方領導進行彙報表演5次，得到了領導的好評，有力地提高了隊員的身體素質，增強了隊伍的整體作戰能力，爲處置突發性事件和打擊恐怖犯罪打下了堅實的基礎，先後兩次協助經偵、刑警支隊去外地執行抓捕任務，抓獲兩名犯罪嫌疑人。
(四)加強治安巡邏防控，臨時勤務完成圓滿
一是根據市局《城區集中巡邏防控專項行動工作方案》的安排部署，特警支隊訓練隊主要擔負東昌路及湖濱公園的巡邏防控任務，採取車巡與步巡相結合、着裝巡邏與便衣巡邏相結合等方式，實施不間斷的巡邏。截止6月20日，擔負巡邏防控共動用警力3890人次、車輛2530臺次。街面犯罪特別是“兩搶一盜”得到了有效遏制，贏得了人民羣衆的稱讚。在巡邏中，特警隊員牢固樹立“親民公安”品牌意識，嚴格執法，熱情服務，樹立了公安民警良好的執法形象。如：5月8日，排長張業譜在帶領隊員巡邏時，將兩名肇事逃匿人員追獲，移交給東昌府分局和交警大隊處理，並將傷者及時送到醫院救治，得到了受害人和羣衆的廣泛讚揚。
二是除日常訓練巡邏外，還擔負了各項臨時勤。如：“兩節”元宵節、“五一”文化旅遊節、亞冠杯足球聯賽、魯能杯中國乒乓球超級聯賽等安全保衛任務，參與處置了拖拉機厂部分職工上訪、莘縣馬西林場部分羣衆上訪等突發性事件;以及20xx聊城首屆“警察開放日”活動的表演及警械展示、與市社會福利院還開展了青年民警“親民公安、愛心助老”活動等，擔負了3起“二級警衛”勤務，由於全體民政治過硬、訓練有素，各項任務都完成的圓滿。“警愛民，民親警，警爲民，民擁警”的新型警民互動關係得到了直接體現。臨時勤務動用警力1054人次、車輛139臺次。
三是圍繞特警擔負的任務，制定了特警支隊訓練隊《處置羣體性治安事件預案》、《處置暴力恐怖事件預案》、《處置劫持人質案件預案》，依據方案進行了訓練和演練，確保了遇有情況能夠快速處警、快速到位。
(五)起點高投入大，基礎設施建設到位
市局黨委高度重視特警支隊的建設，起點高、標準高，特別是任局長、李政委和劉局長多次到特警現場辦公，解決遇到的困難和問題，並就隊伍規範化管理、政治建警、素質強警、科技強警、建設能參善戰的高素質特警隊伍等方面提出明確要求。投資200多萬元，購買了巡邏車和運警車，裝備了精良的警用器材，配齊了高標準的營具，投資10萬元安裝了浴室，爲特警完成任務打下了堅實的基礎，同時也爲隊員創造了暖心留人的環境。市局交巡警支隊爲特警的組建做了大量着有成效的工作，劉局長帶領有關科室經常深入特警現場指導，有時雙休日都顧不得休息，特警隊員很受感動，特警支隊發展到今天與交巡警支隊的支持和幫助是分不開的。
二、存在的問題
上半年，雖然取得了一定成績，但是離市局的要求還存有一定薄弱環節：一是由於特警剛組建，在巡邏、處置突發事件中缺少臨戰經驗和方法;二是因隊員學歷、年齡、素質的差異，特警隊員的整體素質發展還不夠平衡，綜合素質有待於進一步提高;三是理論和業務學習抓的不夠緊。
二、 下半年工作打算
(一)狠抓民警思想政治教育，端正執法思想，規範執法行爲。始終把思想政治建設放在各項工作的首位，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝民警頭腦。不斷增強思想教育的針對性、時效性，使廣大民警牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立大局意識、政治意識、憂患意識、羣衆意識、法治意識，達到政治建警的目的。要始終抓好“五條高壓線”的貫徹落實，強化內部管理，養成令行禁止和執法公正的良好作風，樹立執法爲民的良好形象。
(二)以提高素質和規範管理爲總抓手，狠抓學習培訓，全面加強特警隊伍正規化建設。一是進一步強化實戰技能訓練，提高特警隊伍巡邏防控、處置羣體性治安事件和打擊恐怖暴力犯罪的能力。要繼續緊密結合特警部門的實戰特點，本着“幹什麼、練什麼，缺什麼、補什麼”的原則，採取個人自學、崗位培訓、專家授課、組織考試、知識競賽、實戰鍛鍊等形式，組織廣大民警認真學理論、學法律、學技能，苦練精兵，從而達到素質強警的目的。二是建立健全隊伍管理長效機制，完善規章制度，制定等級化考覈細則，不斷提高特警隊伍正規化管理水平。
(三)根據處置羣體性治安事件和打擊恐怖暴力犯罪的需要，培養兩名擒敵能手、兩名駕駛能手、兩名攀登能手、兩名狙擊手、兩名排爆手，組成10人建制的應急處突小分隊，保證遇有情況能拉得出、用得上、打得贏，完成急、難、險、重任務，讓市局黨委放心，讓人民羣衆滿意。
(四)繼續做好社會治安巡邏防控工作，按照市局的方案部署，嚴密組織，加強訓練，搞好教育，依法文明執勤，樹立公安良好形象。
(五)做好向市委、市府彙報表演的準備工作，在前期準備的基礎上，按照貼近實戰、貼近任務的需要，高標準、高質量做好準備，確保彙報表演萬無一失。
(六)搞好對參加入警培訓歸來隊員的補訓工作。訓練隊41名隊員於3月13日至6月27日到淄博警校參加入警培訓，訓練隊將以準備彙報表演爲切入點，搞好對其漏學科目的補訓工作，確保隊伍的平衡發展。
上半年工作的總結 篇6
本學年緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我校後勤積極努力,不斷提高辦事效益。學校後勤真正做到了爲教育教學第一線,爲師生服好務的宗旨。現把本學年我校後勤工作總結如下:
一、認真做好了開學前一切準備工作
1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應;
2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課;
4、按時運回教師用書及學生教材，分發到各班及教師手中，保證了開學能正常行課;
5、安排好了時間到街上採購辦公用品及學生用品，分發到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課;
6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發生， 本學期學校按規定只收取了學生作業本費15元。
二、認真做好了學校的校產管理
1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發揮教儀的功能，爲教師提高教學質量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，並讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了資金管理
1、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入爲出，並且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用;
2、購物發票做到有經手人、驗收人、審覈人三人簽定後方有效，購物不符實者，一律不予報銷;
3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門彙報;期末按時結算代收費，做好了清退工作。
四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。
五、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設，佈置好了名言警句以及宣傳畫，創辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
六、加大了硬件設施投入及校舍維修
1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。
2、添置一些教學設備，電腦1臺、檔案櫃1個，打印機1臺、教學用體育器材若干。
3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理,爲學校的發展做好後勤保障。
後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。
經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品做到了貨比三家，爲學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。
總之，後勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，爲學校教育教學，爲全體師生服好務。
上半年工作的總結 篇7
XX年，後勤部在集團領導下緊緊圍繞節約成本、提升服務、保障運營的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創造，不斷提升後勤部服務管理理水平，基本按集團要求完成了後勤保障的工作任務。
一、堅持以營業爲中心，做好後勤服務的工作，努力創造良好的營運環境。
營運是公司經營發展的生命線，後勤部作爲營業保障部門，在XX年進一步強化了以營業爲中心的服務理想，加強與前勤營業部門的溝通協調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高後勤服務質量，爲公司整體運營服務的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施運行標準。
XX年，後勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規範方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，XX年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，並實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行;對於涉及物業運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重複發生;實現多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業管理員 巡視，領導抽查巡視，聯合檢查巡視等，保障物業問題及時發現和處理。
XX年截止目前，長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時，後勤部XX年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，瀋陽店39項，滿足公司經營發展的需求。
2、強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境。
良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此，後勤部始終把環境秩序建設作爲日常工作的重點來抓。XX年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節，對重點情節區域採取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔承擔範圍一直馬路上，儘可能減少周邊環境對商場衛生的影響;二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。
保潔部門對地面理石、牆面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，並實行保潔質量定期和不定時抽查，對於保潔工具的要求保持乾淨清潔，確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場溫度調節，控制適宜溫度。爲較好的控制賣場溫度，後勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現偏差區域進行及時調整，保障了賣場溫度始終保持恆溫，誤差不超多1c，確保爲顧客提供清潔舒適的購物環境。
3、主動加強服務，提高員工的服務意識。
XX年後勤部提出一站式服務的工作要求，對於到後勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時，對工作業務不做崗位分工，真正實現了首問負責制，所有後勤文職人員都能辦理所有業務，來後勤部辦理業務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示，主動接受服務監督。
爲全面提高服務質量，後勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果，對各部門後勤服務需求實行跟蹤制度，由物業管理員及時現場瞭解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息，使後勤部第一時間瞭解服務需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，後勤部都要組織召開服務配合協調會，研究服務細節，確保後勤服務配合工作保障到位，保證後勤服務工作的圓滿完成。
4、加強對供應商專櫃的現場管理，推行有償維修服務。
XX年，後勤部將專櫃的設施管理納入物業服務管理範圍中，對專櫃賣區實行每天巡視制度，對於需要維修維護的項目，及時通知專櫃整改，對於不能按要求整改的，由後勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環境的提升;在對供應商專櫃的維修中，後勤部堅持服務爲本的主導思想，對於能提供材料的專櫃實行免費維修，對於我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。在做好專櫃賣場服務的同時，後勤部同時加強對專櫃後區的管理工作，實行定期對專櫃庫房進行檢查巡視，及時發現和處理安全隱患，避免了安全問題的發生。
二、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進後勤物業整體管理水平的提升。
管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。XX年，後勤部在總結XX年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。
1、突出工作重點，落實管理目標責任制。
爲促進後勤各項工作有的放矢的開展。XX年初，後勤部組織召開了XX年的工作安排佈置會議，提出了以成本、效率、服務爲工作主線確立各部門的管理目標。後勤部在認真總結XX年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項;並同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考覈的辦法。
以此，明確了後勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面，後勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中後勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升。
2、完善基礎運行工作，推行目視化管理。
在XX年房間管理普及的基礎上，XX年後勤部進一步強化了後勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及後勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。XX年，後勤部共製作各項目標化標誌共600餘項，內容涵蓋了所有的房間和運行設備，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發生。
3、建立工作檢查體系，提升全員工作監督意識。
管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況，但後勤部管理範圍較大，容易出現問題的部位也較多，如何能有效地保證後勤各系統穩定運行是後勤服務落實的關鍵。爲加強工作的檢查監督，讓工作檢查監督工作至上而下成爲一個整體。後勤部在XX年推出了《建立後勤檢查監督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實，層層明確檢查範圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查週期;同時重視檢查監督職責是否有效得到落實，強調現場檢查，通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。
4、加強工作總結，促進管理提升。
爲及時總結工作中的問題，後勤部在XX年實行每月工作總結制。爲了更好總結工作，後勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進行了明確，保證總結的全面性，便於及時發現問題和解決問題;爲避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴，提高自我提升意識，後勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結，以報告形式報給部領導審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。
5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。
後勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質不高，大多數員工屬於基層服務人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識，是後勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況，後勤部XX年對各部門工時工效管理專門制定管理目標，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法，各部門經過幾個月的跟蹤分析，均採取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考覈制度，將單純值班，侯工、路途，領取材料等時間等不列入工時，並確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考覈同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的重視，實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。
三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務並重，爲營業提供安全運行和服務的保障。
公司的消防安全工作一直是後勤部工作的重中之重。XX年，後勤部對保安部提出了完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。
員工是工作的最終執行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。爲此，XX年，後勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓，主要從以下主要環節入手：一是把好入職上崗關，協調人力資源部在新員工入職培訓時，增加安全知識內容的培訓，使新員工上崗前瞭解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部XX年共抽查員工安全知識掌握情況100餘次，抽查人數近XX人次，進一步增進了員工瞭解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，XX年，長沈兩店每週均進行兩次消防疏散演練，在演練前進行消防知識講解，將消防管理工作貫穿於員工工作過程中。
2、加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。
消防自動控制系統是消防安全技術防範的基本保證。，後勤部進一步加強消防系統的維修維護工作，要求系統問題維修不過夜，保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中，後勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備，在年初確定保養標準和保養檢測週期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設施設備處於良好狀態;二是對可移動消防設備進行特殊資產管理，保證可使用、不遺失的管理要求;三是完善報修流程，實行維護和監督分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先後發生20次消防報警故障，均在規定時間內得到解決。
3、加強安全檢查，及時消除事故隱患。
後勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發現安全隱患達460項，其中長春店311項，瀋陽店149項，所有的問題均已在規定期限內整改完畢;在落實部門安全檢查的同時，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容，後勤部XX年對安全檢查項目進行了分類，根據工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強;對於重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避免了安全事故的發生。通過一年的努力，XX年全年長沈兩店均未發生火險事故，保證了商場的安全運行。
4、強化治安綜合治理，爲營業創造有利的服務環境。
在重視消防安全管理的同時，後勤部也加強了公司內部安全治理工作。XX年，在治安工作中，後勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營業部門協調，打擊盜竊商品的行爲及協助處理顧客糾紛，截止日前，長沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應商的好評，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協調，打擊倒卡行爲，截止日前，後勤部採取直接盯防等方式確認並採取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動。
四、重視員工持續培訓工作，努力提高後勤員工的整體素質，加強後勤員工隊伍建設。
針對後勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質偏低的實際狀況，XX年，後勤部有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發展的後勤服務團隊。
1、加大崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。
XX年，後勤部在每週兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中，強調各部門各崗位的相互協調配合。同時，通過每次演練調整工作標準，及時發現問題，提升了員工處理緊急情況的能力;XX年後勤部長沈兩店先後進行各類緊急情況演練70餘次，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進行分析，總結經驗和不足，從而也提升了員工配合協調處理工作的能力。
2、強調服務標準化，提高員工的現場服務能力。
在公司營業過程中，後勤員工不可避免地直接面對顧客，因此，後勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外，更進一步重視如何能更好地爲顧客顧客提供直接的服務。在XX年，後勤部組織了員工對所有商場品牌，業種位置進行培訓，要求員工在需要時能迅速到達指定位置，同時，在顧客諮詢時能準確爲顧客提供服務。通過培訓，日前後勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置，爲處理工作及爲顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位，後勤部還強調服務的標準化，避免不同人員服務出現差異，保持了服務的一致性。
3、強化員工的禮貌禮儀考覈，提升員工對外形象。
後勤部從以下幾方面加強了後勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎方面規範員工行爲，檢查督促員工養成良好的習慣;二是從着裝儀表上加強日常檢查監督，強調崗前正容。工人在完成工作任務後迅速更換髒的工裝，確保在新工作任務時乾淨着裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練，使保安員形成了較好的行爲習慣。
4、細化工作標準，推行員工崗位工作量化考覈工作。
爲了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。後勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎，對崗位實際工作內容進一步細化，確定工作每個環節和內容的細化工作標準，形成崗位工作量化考覈表。日前，後勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考覈表的制定，使員工工作考覈有據可依，基本達到細化、量化、清晰化的管理目標。
五、做好內部服務，履行後勤保障職能，爲員工創造良好的工作環境。
後勤部在做好營業運行服務的同時，按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，積極發揮後勤保障功能，爲員工在公司工作創造良好的工作環境。
1、把好員工餐廳質量關，提高員工滿意度。
辦好餐廳一直是後勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是後勤部反覆研究的課題。XX年，員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到6個，員工基本可實行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜餚;同時，XX年，員工餐廳還多渠道收集員工對於就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品，儘可能確保餐品符合大多數員工的口味;爲滿足員工就餐多樣化的需求，餐廳在XX年還推出麪條、蓋澆飯，及商務套餐等品種;也受到員工的歡迎。同時，也爲今後餐廳經營管理方式的調整提供經驗。
2、加強更衣室的管理，爲員工提供安全乾淨的活動空間。
更衣室每天都有幾千人上下班在此更衣，安全、衛生問題是更衣室管理面臨的難題，以前也不時出現物品失竊的事件。爲此，XX年後勤部門組織開會研究更衣室管理問題，對更衣室管理工作提出新的標準：一是理順更衣室進出的流程，加強安全管理;二是實行更衣室集中時段開放制，既方便員工又便於管理;三是加強對臨時進出更衣室員工的服務，通過以上措施，使更衣室的安全問題得到了控制，XX年基本未發生更衣安全事故。在更衣室衛生方面，後勤部做到及時打掃，每天檢查，保證更衣室始終保持衛生乾淨的狀態。
3、主動爲營業部門服務，滿足員工的服務要求。
爲保證員工良好的工作環境，後勤部定期安排人員對員工工作場所進行不定期巡視，及時瞭解員工工作環境設施設備運轉的情況，在供暖、供水等特殊時期後勤部安排專人到工作場所檢查，及時進行調節和處理。在其他部門有後勤服務需求的情況下，後勤部積極安排好工作，第一時間解決問題;同時，後勤部各層面人員通過各種渠道，主要向營業部門徵求服務需求，主動做好服務工作，有力地幫助其他部門解決了工作之憂。
六、加強資產採購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作再上升臺階。
後勤部是公司運行費用使用最大的部門，加強費用控制，履行節能降耗是後勤工作的重點之一，XX年，後勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。
1、做好閒置資產管理，提高資產利用率。
經過多年的經營，後勤庫房積累了一定數量的閒置資產。爲了更好地做好資產管理工作，XX年，後勤部組織了閒置資產大盤點工作，對閒置資產重新進行了分類、評估，並對部分資產進行維修維護;同時，對部分可利用資產進行了重點登記，以方便資產的調撥。在採購需求執行前，實行資產管理員審覈先行審覈制度，確認是否有可替代閒置資產後再確定是否執行採購，最大限度利用閒置資產。
如今年對超市提報採購消磁板的過程中，後勤部從閒置資產中調撥出來進行改造維修，滿足了超市的需求，節約採購資金4萬餘元。今年以來，後勤部協調部門之間調撥資產100多次，長沈兩店資產調撥12次，長沈哈之間調撥資產達30餘次，提高了資產的利用率。
2、嚴格執行採購程序，加強採購管理監督。
在採購控制管理方面，後勤部始終堅持常用物資的採購通過招標確定供應商的制度。年初，組織了後勤、財務、總辦等部門召開採購招標評定會，現場確定合作供應商;其次加強採購價格的監督，對於市場價格波動大的產品實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保採購價格的合理性;同時，對於市場價格週期波動加大的採購採購審覈過程中要求提供比較供應商，以保證以就低價格採購，加強監督。
3、加強能源運行控制，節能降耗效果顯著。
節能降耗工作是後勤部非常關注的重點工作之一，XX年後勤部更是把節能降耗工作考覈的指標之一，要求各部門制定節能降耗的具體措施和計劃。後勤部主要採取了以下的節能降耗措施：一是對所有能源消耗設備設施進行普查，重新確定運行時間週期及頻率;二是對能源使用消耗的場所加強能源消耗控制，如辦公室、值班室、庫房等實行巡視管理，督促各部門在管理好能源消耗設備，避免不必要的能源消耗;三是提高全員的節約意識，及時發現和制止能源浪費的問題，通過以下措施的實施，XX年，節能降耗工作取得較好的效果，截止日前瀋陽店電費與計劃相比節約133.7萬元，長春店節約電費達86.6萬元。
4、加強費用使用分析，及時調整費用控制辦法。
後勤部每月對主要費用支出項目均進行費用分析，包括：餐廳費用使用分析，電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對計劃執行情況及兩店運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應採取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保部領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時採取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的範圍內。
七、總結項目籌建經驗，組織人力資源，積極籌備哈爾濱新項目。
XX年，哈爾濱項目進入了籌備的關鍵時期，針對項目工程全面啓動的實際情況，後勤部挑選人員組成前期籌備組進駐哈爾濱，使後勤管理工作在工程建設期間提前介入，爲後續物業管理打下良好的基礎。
1、總結瀋陽籌建的經驗教訓，規避籌建過程中的管理問題。
爲避免籌備過程中出現的問題，後勤籌備組首先了解了瀋陽店籌建期間在各個時間和環節工作出現了哪些非預期的情況和管理問題，結合哈爾濱的實際情況逐項分析，採取相應措施以避免問題在哈爾濱項目上重複發生;其次，安排工程籌建主要跟進人員加強與長沈兩門店的溝通，瞭解長沈兩店後勤管理的運行狀況，吸取好的經驗，想辦法在現階段解決問題和不足。
2、搭建人員架構，充分跟進現場。
爲在施工期間瞭解各系統的實際情況、監督工程質量和進度，後勤部哈爾濱籌建組根據工程進展情況，分批次提出人力資源需求計劃，截止日前，電氣、暖通、設備各系統均已完成部分技術工人的招聘，分系統跟進工程項目，確保工地現場問題及時發現及反饋。日前，後勤籌備組現場已達20人，確保了工程各部位施工的全面介入。
3、配合施工單位辦理各項審批手續，爲項目施工和推進創造條件。
今年哈爾濱籌建以來，爲保證項目的順利推進，以施工方爲主一直積極辦理各項項目審批手續，在此過程中，工程籌建處指定專人配合，在圖紙校改、相關數據信息資料提供方面給予協助，同時，積極協調解決項目審批手續辦理人員交通費用等方面問題，推進了各項工作的進程。
4、強化內業管理工作，加強文件資料的整理歸檔，爲後續物業管理積累基礎信息。
自哈爾濱項目籌建以來，已形成大量設計圖紙、工程合同及各類商務信息文件。爲加強文件資料管理，今年後勤部招聘了檔案管理員，對所有信息資料文件進行重新梳理歸檔，確保文件不流失。同時，根據工程部分設備已進場的現狀，在設備進場開箱時，已對設備型號、數量、相關技術參數、設備隨機工具等進行了填表登記，同時將設備隨機的合格證、檢測報告、相關隨機文件、圖紙的原件或複印件及時收回歸檔，爲日後管理積累檔案信息。
八、工作中的問題與XX年的工作重點。
後勤部在XX年工作中基本已完成了後勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今後工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工不清晰;工作範圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。
2、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。
3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。如：長春店噴淋爆裂問題的重複出現。
4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作不瞭解也是後勤服務針對性不強的主要原因。
5、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度瞭解，往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷，也反映了後勤服務的主動性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱，下邊冷的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。
針對以上問題，後勤部將在XX年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節的問題，後勤部XX年總體工作重點如下：
1、建立完善的後勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監督做到立體化，全面提升後勤服務。
2、建立員工的監督考覈體系，考覈內容進一步量化，確保後勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考覈有效結合，真正發揮考覈對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作，兩店工作手冊實現完全統一。
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回覆流程形成閉環。
5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考覈實現優勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。
6、集中優勢資源，全面保證哈爾濱店籌備開業工作的順利進展。在XX年初後勤部將進一步分析後勤人力資源，細化哈爾濱店後勤籌備工作安排，以保證哈爾濱項目的順利進展。
總之，後勤部XX年依然面臨着諸多的問題，對此，後勤部將認真總結XX年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高後勤保障能力和運行水平。
上半年工作的總結 篇8
x年，在市委、市政府的正確領導下、上級業務部門的具體指導下，全局老幹部工作堅持以三個代表重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹落實老幹部各項方針政策，配合全局中心工作，服務於改革、發展、穩定的大局，不斷探索新形勢下做好老幹部工作的新經驗、新方法，以落實老幹部兩項待遇爲重點，進一步抓好離休幹部兩費發放工作，不斷完善三個機制，大力加強離退休幹部黨支部建設和老幹部思想政治工作，積極開展有益於老年人身心健康的文體活動，充分發揮老幹部在財政改革與發展中的作用，同時不斷加強自身建設，提高管理和服務水平，圓滿完成年初制定的各項工作目標和任務。現總結如下：
一、編制好老幹年度預算
市財政局黨組十分重視老幹部工作，在財政局經費十分緊張的情況下，擠出有限的資金，爲老幹部的學習活動創造良好的環境。2月9日，老幹部股召開老幹部工作會議，按照財政局機關實施部門預算的統一要求,討論了XX年工作重點和專用經費預算,包括：活動室設備購置費、五一等四個節日活動經費、慰問費、報刊徵訂費、比賽費用等，爲全年老幹部工作提供財力保證。楊大銀局長要求各財政所機關股室，二級單位負責人都要以高度的政治責任感重視老幹部工作，切實把老幹部工作擺在重要日程上來，要加強老幹部工作的領導，一把手要親自抓，分管領導具體抓，要把老幹部工作放在財政改革發展穩定大局之中統籌把握，把老幹部的利益維護好、落實好。
二、積極組織好政治理論學習
1、組織老幹部政治學習。4月30日，老幹部股組織全體老幹部在財政局四樓會議室召開了會議，一是學習了財政局科學發展觀有關文件和會議精神;二是學習了老幹部局科學發展觀活動徵求意見和開展知識競賽的通知;三是老幹部支部委員張振明傳達全市老幹部支部書記培訓班的主要內容。共組織老幹部政治學習3多次。每月15日，定爲老幹部政治學習日。通過學習，老同志瞭解了國內外基本形勢，增強了黨性，樹立了正確的人生觀、價值觀，政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。
2、舉辦茶話會、座談會向老幹部通報全市財政工作形勢。
春節前夕，我局組織召開了老幹部迎春茶話會。會上，老幹部支部書記胡必榮通報了XX年全局財政工作形勢和XX年的工作思路。分管局長潘新洲作了講話。五一舉辦了老幹部座談會。在經費緊張的情況下，擠出有限的資金，改善老幹部的學習環境，增加老幹部活動經費，嚴格按照中央、省、市要求，認真落實老幹部的兩項待遇，讓老幹部安度晚年。會上還廣泛地徵求老幹部的意見和建議，傾聽老幹部的心聲。
3、不斷加強老幹部黨支部建設。我局始終堅持以三個代表重要思想爲指導，不斷加強老幹部黨支部的建設，確保各支部組織生活正常有序地開展。對老幹部支部的情況進行調研，發現問題及時解決。
三、落實好老幹部的待遇
篇三：財政局上半年工作總結
一、上半年主要工作
(一)基本情況
XX年是規劃的收官之年，是三個發展的啓動之年，是江北新城建設的關鍵之年，當前的宏觀經濟形勢極其複雜，各種積極變化和不利影響此長彼消，短期問題和長期矛盾相互交織。年初以來，全區上下在區委、區政府的正確領導下，繼續積極應對國際金融危機，解放思想，迎難而上，共克時艱，使全區經濟和社會事業保持了健康的發展，財政工作也穩步推進。15月份，全區地方財政總收入完成23.13億元，完成年初預算的47.4%，同比增長34.1%。其中：地方一般預算收入完成15.42億元，完成年初預算的47.9%，同比增長31%。
(二)主要工作
1、增收入，蓄後勁。一是及時採取應對措施。密切關注宏觀經濟形勢和國家稅收政策變化，認真分析影響我區收入的各種不利因素，充分發揮財政槓桿作用，保證財政收入平穩增長。二是努力完善目標考覈責任制。將收入任務分解落實到部門和鎮街，並納入年終考覈，充分調動各級部門徵收積極性，確保財政收入及時入庫。三是繼續加強收入態勢跟蹤。與稅務部門建立月會聯繫制度，每月針對收入情況進行座談、分析，針對出現的問題進行分析、總結，採取有效措施，加強收入徵管，確保稅收應徵盡徵，不徵過頭稅。四是嚴格非稅收入管理。深化收支兩條線管理改革，建立和完善非稅收入收繳管理系統，抓大控小，積極挖掘非稅收入潛力。五是培育重點產業，蓄髮收入後勁。加快先進製造業和現代服務業發展，重點打造現代商貿、軟件信息等高端產業，積極支持江北新城和橋林工業新區建設，繼續抓好房地產市場的培育。
2、保支出，突重點。一是確保重點工程資金支出。XX年，重點工程財政資金投資計劃總額爲20.23億元，1-5月份，重點工程資金專戶累計撥入資金57062萬元，其中：省市補助資金97萬元，區財政資金53026萬元，完成年度計劃的26.2%，自籌及其它資金(開發區道路工程)2734萬元;專戶累計支出資金53990萬元。二是大幅增加社會保障支出。目前，我區共有8855名參加基本生活保障失地農民領取生活補助及基本生活保障金，4179人領取養老生活補助;新農村參保登記人員共有7.38萬人，新農保參保率達93.98%;我區1600多名下崗、內退職工及6800名困難企業退休職工的基本生活費均按時發放。三是做好教師績效工資發放工作。XX年預算安排義務教育教師績效工資4.1億元，確保了我區57所義務教育學校5744名教師基礎性績效工作得以按月發放。
3、推改革，促管理。一是積極推進國庫管理制度改革。在60家單位改革試點的基礎上，不斷擴大財政集中支付試點範圍;擬定公務卡結算方式改革的試行方案，調試相關的軟件系統，隨着刷卡條件的日益成熟，積極推行公務卡結算方式的改革，併爲推進國庫支出業務的無紙化改革進程做好前期工作。二是建立健全萬頃良田與增減掛鉤資金管理制度。通過調研、與各鎮街實施單位進行溝通，擬定浦口區萬頃良田與增減掛鉤資金管理辦法與資金撥付流程。設立銀行專戶，積極籌措萬頃良田與增減掛鉤所需資金。三是推進重點工程資金管理創新。要求項目建設單位嚴格按照投資概算控制項目建設規模，定期對在建重點工程進行實地檢查，強化基本建設項目固定資產移交管理，督促各建設單位及時辦理竣工財務決算，規範固定資產移交程序，強化項目成本覈算，對重點工程拆遷資金及時進行結算，加強工程完稅發票及完稅憑證審覈，嚴格控制區內稅源外流。四是啓用行政事業單位資產管理信息系統。按照省、市財政部門的統一部署，5月，在做好前期工作準備、網絡平臺建設的基礎上，開展了浦口區行政事業單位資產管理信息系統培訓工作，共培訓三批次265人，在區本級行政事業單位全面啓用了資產管理信息系統。
4、抓融資，拓渠道。一是配合解包還原。積極配合各貸款銀行，按照銀監會先後出臺的《固定資產貸款管理暫行辦法》、《流動資金貸款管理辦法》，認真開展落實解包還原工作，對貸款項目資金使用進行清理檢查，加強對信貸資金的貸前貸後管理。二是拓寬融資渠道。加強與金融機構的聯繫，積極爭取銀行資金，配合我區成立的江北城市建設發展有限公司，探索bt、bot和信託貸款等融資新模式，並不斷加大平臺建設力度，努力爲實現企業債券融資奠定基礎。
5、強監管，重督查。今年上半年，按照工作計劃及時組織開展項目資金檢查，分別對12個單位開展專項檢查。一是對區法院XX年罰沒收支情況檢查;二是對區醫保中心XX年度城鎮居民基本醫療保險收支情況檢查;三是對區8個鎮街XX年高效設施農業專項資金情況檢查，涉及到23個經濟合作社或村委會。並根據檢查情況，及時總結，編寫財政監督檢查報告。
儘管年初以來我區經濟建設和社會各項事業保持了平穩的增長，財政工作也穩步推進，但是我們也清醒地認識到，我區在財政經濟運行中仍然存在一些不容忽視的問題：一是財政總量小。財政收入規模不大，新經濟增長點不多，財政實力不強。二是收入結構不合理。房產稅、基金收入和外協稅源佔財政總收入比重較大，二產企業稅收偏低，可用財力少。三是支出壓力依然很大。低保、衛生、教育、社會保障、新農村建設以及城市規劃管理等方面的硬性支出增長較快。四是鎮街財政發展不平衡，可用財力偏低。五是在全國信貸有所收緊的新形勢下，融資工作面臨較大壓力。
二、下半年工作思路
下半年面臨的任務依然很重，困難仍然很多。爲確保今年的各項財政工作任務的順利完 成，我們將更加振奮精神、鼓足幹勁，重點抓好以下幾個方面的工作。
(一)全力以赴抓收入。下半年，我們將緊緊圍繞區委、區政府下達的一般預算收入增長18%的工作目標，進一步強化收入組織工作，力爭財政收入規模實現新跨越。一是抓徵管措施落實。進一步完善組織收入目標責任制，加強財稅部門聯動，協調解決徵收矛盾和問題，確保應收盡收。二是抓財政收入進度。層層分解財政收入任務，強化過程管理和檢查考覈，努力做到稅收收入及時足額均衡入庫。三是抓財政收入質量。進一步完善財政收入考覈辦法，更加註重對收入結構和質量的考覈，促進財政收入持續穩定健康增長。堅持擴張總量與優化結構並重，努力提高財政收入佔gdp的比重、一般預算收入佔財政總收入的比重、產業稅收佔一般預算收入的比重、落戶型企業稅收佔產業稅收的比重，有效促進地方可用財力增長。
(二)積極努力培稅源。繼續加大對工業企業的扶持力度，積極培植新稅源，保證重點稅源企業的可持續增加。根據中央財政政策的取向，進一步調整財政性資金使用方向和結構，大力培植財源;在安排使用財政建設性資金方面，提高對工業經濟的投入和扶持力度;加大對城市基礎設施的投入，進一步改善投資環境。加強對重點稅源企業的服務力度，促進更多的重點稅源企業在我區安家落戶。
(三)迎難而上搞融資。今年，隨着銀監會出臺《固定資產貸款管理暫行辦法》、《流動資金貸款管理辦法》，項目融資工作的開展受到了一定製約，銀行對貸款項目資料收集的完整性提出了很高的要求，我們將迎難而上，從項目的立項、可研、環評到項目的規劃許可、用地規劃、施工許可等方面不斷來完善手續，並認真開展落實好解包還原工作。根據融資意向及融資計劃，按照新增貸款需要土地抵押、擔保的要求，將繼續加大與高新開發區的互保，加大與土地儲備中心聯繫，解決擔保抵押問題，做好貸款申報各項工作。
(四)不遺餘力促改革。一是關注《預算法》的修訂，掌握修訂後的實質精神，結合我區實際情況，着手研究XX年部門綜合預算編制辦法。二是做好非義務教育及事業單位的績效工資改革。重點關注南京市出臺的相關改革政策，認真研究領會政策精神，積極配合區人事局、組織部、紀委等部門，認真做好績效工資改革資金的測算、籌集和發放工作，確保改革政策及時落實到位。三是商定出臺《浦口區科技基金管理辦法》。針對已經獲得市級以上專項經費支持，並且有區縣政府資金配套要求的科技項目，協調區科技局，擬定《浦口區科技基金管理辦法》，鼓勵企業積極爭取上級資金，服務浦口經濟發展。
三、對區委工作的意見和建議
1、建議嚴格控制一般預算支出的追加項目，確保今年一般預算支出按計劃進行。
2、建議下半年從緊控制財政支出，從嚴從緊控制一般性支出，把有限的資金用在刀刃上。
上半年工作的總結 篇9
今年上半年，我局在市委、政府和玉林市財政局的正確領導下，在稅務部門的密切配合下，緊緊圍繞年初確定的目標，以發展爲主題，以改革爲動力，強化稅收徵管，增收節支，優化支出結構，保證了重點需要，促進了我市的社會經濟的穩定發展。
一、上半年全市財政收支完成情況
(一)收入情況
16月全市財稅收入累計完成45827萬元，佔6月止分解任務4萬元的109.18%，佔年任務83990萬元的54.60%，同比增收10593萬元，增長30.04%。其中一般預算收入完成29052萬元，佔年任務63.24%，同比增收7288萬元，增長33.49%。非稅收入完成13482萬元，佔一般預算收入的46.40%，佔中央和地方財政收入的29.40%。
財稅三部門收入完成情況是：⑴財政口累計完成14111萬元，佔6月止分解任務的162.20%，佔年任務80.59%，同比增收3128萬元，增長28.48%。⑵國稅口累計完成14114萬元，佔6月止分解任務的82.06%，佔年任務41.06%，同比增收2723萬元，增長23.90%。⑶地稅口累計完成17632萬元，佔6月止分解任務的109.52%，佔年任務54.91%，同比增收4742萬元，增長36.79%。
(二)支出方面
16月全市一般預算支出78161萬元，佔年初預算的51.94%，同比增支12839萬元，增長19.65%，支出進度正常。確保了全市幹部職工工資的正常發放和機關正常運轉經費的需要，確保了重點支出資金的安排。
(三)16月全市財政收支的主要特點
1.國稅口增值稅下降幅度較大，1-6月增值稅累計完成8183萬元，減收 1117萬元，下降12%，減收因素主要是陶瓷、水泥、電力等支柱稅源行業重點稅源企業減收明顯,雖然經濟回暖，但企業招工難，無法正常生產，造成減收。
2.地稅口、財政口增收明顯，在一定程度上彌補了國稅收入的缺口。其中地稅口增收的主要因素是營業稅、企業所得稅、資源稅、耕地佔用稅增長強勁，主要是得益於我市在建的工程項目較多，完成投資進度比例比上年同期有一定幅度的增長，且房地產市場繼續向好，新樓盤不斷推出，稅源增加不少。財政口方面，增收主要因素是盤活處置的資產比多，1-6月份國有資本經營收入9269萬元，同比增收3857萬元，增長71.27%。主要是加快推進國有企業改制，第二水泥廠資產處置收入816萬元，氮肥廠資產處置收入2800萬元。
3.由於收入進度滯後，資金調度困難，支出安排只能確保重點支出的安排，欠撥專款金額較大，累計已達2.5億元。
二、主要工作情況
(一)以科學發展觀爲指導，打造團結奮進的幹部隊伍。一是堅持民主集中制原則，增強班子的凝聚力、向心力和戰鬥力。局領導班子定期召開班子會，涉及幹部任用、發展黨員、大宗財政支出等重要事項的，都經班子或班子擴大會議討論決定。班子成員間形成大事講原則，小事講風格、和諧的、齊抓共管的工作局面，充分發揮了領導班子的核心作用;二是組織財政幹部認真開展理論和業務學習，開展有針對性的教育活動。我局組織全局幹部重點學習了入學習黨的xx大精神，重點學習學習各項方針、政策及《行政許可法》、《預算法》、《政府採購法》、《會計法》、《公務員法》等，進一步提高了幹部職工的政治、業務素質，增強了幹部職工科學發展、創新工作的熱情，爲實現財政工作的新突破打下了紮實的思想基礎。三是全局幹部緊密聯繫實際，樹立廉潔從政的財政幹部形象。針對具體工作和崗位職責要求，區別不同情況，做到特事特辦、急事急辦，對不能辦理的事項做好說明工作，以熱情、積極的工作態度，爲基層和外來辦事人員做好服務。四是搞好制度建設，強化遵守制度的自覺性。完善內部管理制度，用制度規範具體的行政行爲，保證日常工作協調有序，把制度發到每個幹部職工手中，確保了制度的落實。五是提高憂患意識，共同努力開創財政工作新局面。在財政形勢十分緊迫的情況下，面對新課題、新挑戰，以創新的理念和務實的精神，揚長避短，攻堅克難。在工作實踐中，班子成員根據分管工作，確定調研課題，認真開展，爲工作決策提供可靠的依據和有效的建議，與大家共謀良策，形成上下聯動、步調一致、幹實事、抓落實的工作氛圍。
(二)完善財稅徵管工作機制，確保實現財政收入雙過半。強化徵管責任落實。按照市委、市政府的要求，強化收入目標責任分解，層層落實徵收任務，保證各鎮、各徵收部門收入均衡入庫。一是強化財稅收入分析。組織對我市重點產業、重點企業運行發展情況進行調研，認真分析企業所得稅、個人所得稅等稅制改革對地方財政收入的影響，完善稅源監控增收措施，提高收入徵管質量和收入任務到位率;加強收支預算執行分析和預測，針對預算執行中出現的問題及時進行分析研究，提出參考性意見和建議，不斷增強收入預算管理的前瞻性和預見性。二是強化非稅收入徵管。進一步強化財政部門收入目標責任，堅持源頭控管與跟蹤監繳相結合，紮紮實實抓好各項非稅收入徵收;規範土地出讓金收
支管理，嚴格實行土地出讓收入足額繳入財政專戶，實行收支兩條線管理的規定，強化非稅收入預算管理，提高監管水平，實現應繳盡繳，上半年非稅收入爲13482萬元;完善契稅徵管，努力提高契稅徵管質量和服務效率，實現契稅收入2200多萬元。上半年，我市財稅總收入和地方一般預算收入均超過全年預算的50%，實現雙過半工作目標。
(三)深化財政制度改革，不斷提高財政管理水平。一是繼續深化部門預算改革，提高政府預算的透明度，編制預算內、預算外資金統籌安排的綜合預算，強化財政資金的管理和監督。二是加快社會主義新農村建設，推進農村綜合改革，落實三農政策，落實種糧直補資金4231.880117萬元;發放糧種補貼650 萬元;核發家電下鄉補貼449.6347萬元，汽車摩托車下鄉補貼876.957879萬元。三是進一步完善政府採購制度建設工作，加強分散採購管理，擴大政府採購規模，推進公開招標工作，增強政府採購工作透明度。上半年共組織實施政府採購1672 次，採購預算金額23668.22萬元，實際採購中標金額20536.46萬元，節約資金3131.8萬元，節約率13.23 %。四是加大非稅收入收繳監管機制，深化收支兩條線管理。五是強化行政事業單位國有資產監管，逐步構建國有資產資本經營的預算體系，深化資本效績評價，加強國有資本運營效益管理。
(四)壓縮彈性支出，確保民生投入。一是合理界定財政保障範圍，形成聯動管理機制，實行從計劃到支付的全過程監督，合理壓縮一般性支出，重點壓縮會議費、招待費、公務用車等彈性支出，推進服務型、節約型政府建設。二是加大保障民生投入力度，安排4237萬元資金用於社會保障支出。三是規範項目資金管理，特別是加大重點項目投入管理，促進重點項目向節能減排、環境保護方向投入。四是保障援助災後重建資金，積極籌集救災資金，保障經濟社會穩定發展。
(五)推進依法理財，強化財政監督。一是推進法治財政建設，嚴格執行《預算法》、《會計法》、《政府採購法》、《財政違法行爲處罰處分條例》等法律法規，自覺接受市人大監督。二是加大財政綜合監督工作力度，重點圍繞用於公共服務領域的專項資金使用情況、部門預算編制執行情況等社會關注、羣衆關心的問題開展監督檢查，提高財政資金運行的規範性、安全性。三是進一步完善財政監督機制，努力實現財政資金運行的全過程監控，充分發揮財政資金的使用效能。四是強化會計基礎工作提高會計從業人員業務水平，積極推進會計人員繼續教育培訓工作，爲繼續教育開辦做好了準備工作。
三、下半年財政工作計劃
下半年，我局將深入貫徹落實黨的xx大會議精神，全面踐行科學發展觀，認真落實保增長、保民生、保穩定的目標，紮實做好各項財政工作，爲我市經濟和社會各項事業發展做好服務。
(一)抓收入促增長。用活一切有利條件，化危機爲機遇，集中力量抓好組織收入工作。一是建立地方稅收綜合管理責任制度，堵塞稅收漏洞，實現稅收徵管的法制化、規範化、科學化，確保財政收入及時足額入庫;二是完善財稅考覈，堅持用科學發展觀和正確績效觀指導財政工作，保證發展的可持續性;三是進一步健全非稅收入管理機制。實行執收單位、代理銀行、財政之間聯網化管理，確保非稅收入全面足額入庫，努力實現保增長的目標。四是主動深入企業，瞭解企業生產經營情況，採取有針對性的措施，加強分類指導，努力幫扶企業度過金融危機。更加關注和支持三環、海螺等重點財源企業的幫扶工作，使其順利實現產銷計劃和稅收計劃，爲財政增收創造有利的條件。
(二)抓落實促民生。在落實和鞏固民生工程政策措施的基礎上，從拓寬公共財政覆蓋面和提高公共財政保障水平兩方面入手，本着量力而行、盡力而爲、統籌兼顧、可持續發展的要求，精心組織，統籌安排、抓好抓實，積極向上爭取民生項目資金，加大民生工程投入力度，確保新增財力的三分之二以上投向教育、社會保障、醫療衛生等民生領域，努力實現保民生的目標。
(三)抓保障促穩定
按照公共財政的要求，着力調整優化財政支出結構，切實解決廣大人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題。一是關注弱勢羣體，認真落實農民參加新型農村合作醫療，城鎮居民和困難企業退休人員參加醫療保險、養老保險、認真落實廉租房住房補貼政策，加大經濟適用房的建設力度;二是關注農村，全面落實惠農補助政策，加大惠農資金一卡通發放進度，切實將黨中央、國務院的惠農政策落實到位;三是創新農業勞動力培訓的財政支持機制，市財政撥出培訓專款，爲自主創業的返鄉農民提供免費的創業培訓，爲他們創業提供幫助，努力實現保穩定的目標。
(四)抓經濟促發展
實施積極的財政政策，兌現各項財稅優惠政策，重點推進承接產業轉移，積極向上爭取政策和資金，加大對工業園區企業的扶持力度;進一步完善中小企業貸款擔保體系，解決企業融資難的問題;充分發揮財政資金的引導作用，引導社會資金加大投入，做大做強支柱產業;大力支持第三產業發展，提升第三產業在全市經濟中的比重，促進物流業、服務業等向高層次提升，切實起到拉動內需促發展的作用。
(五)抓改革促創新
進一步明確財政改革目標，加快建立起結構合理、操作規範、運行高效、管理科學、公開透明的財政運行機制。完善綜合預算、部門預算，創新預算編制方法，努力提高預算編制的科學性，使預算編制更加民主、透明，進一步擴大國庫集中支付的單位範圍和納入國庫集中支付的資金範疇，逐步將改革實施到所有的基層預算單位，以財政改革促進體制創新。
(六)抓隊伍促效能
一是突出作風建設，規範行政行爲。大力加強財政幹部隊伍作風建設，廣泛開展公務員行爲規範教育，以深化行政審批制度改革爲契機，改進服務，提高效率。二是增強服務意識，強化服務職能，強化財政幹部爲人民服務的宗旨意識，以科學發展、和諧發展爲出發點和落腳點，自覺做到主動服務、熱情服務、急事急辦、特事特辦，不斷增強大局觀念、創新觀念、服務觀念、法治觀念和責任觀念，爲做好新形勢下的財政工作提供強有力的組織保障。
上半年工作的總結 篇10
*年上半年，我局緊扣“全市領先，全省前列，全國一流”工作定位，紮實推進稅收徵管改革、社會管理創新、稅務文化建設“三大工程”建設，強化稅收職能，優化納稅服務，深化改革創新，弘揚正文化，匯聚正能量，推進新發展，勇當先行區，使全局各項建設取得了新成績。
一、發揮稅收職能作用，服務經濟健康發展新格局進一步形成
上半年，我局堅持以組織收入爲中心，積極履行稅收職能，全力服務經濟社會發展。累計組織地方稅收收入63.86億元，同比增長11.85%;實現一般預算收入53.71億元(含教育費附加和耕、契“兩稅”)，同比增長9.32%，佔市局下達年度計劃的50.11%，順利實現“雙過半”目標。
一是加大組織收入力度。
利用稅收預測平臺、收入質量監控平臺、四聯動平臺以及重點稅源企業預測管理系統，加強收入的全過程管理。圍繞重點行業、社會熱點開展實地調研，並形成稅收分析報告，客觀反映區域經濟與地方稅收的內在關係。加強與園區街道溝通聯繫，及時收集掌握各類稅情，爭取政府部門對組織收入工作的支持。
二是加大稅政服務發展力度。
做好稅收政策梳理，研究稅收政策與產業發展的對接點，發揮稅收政策對全區產業協調發展的助推作用。加強重點行業跟蹤服務，開展金融保險業、勞務派遣公司等營業稅政策效應評價。做好高新技術企業、技術先進型服務企業、軟件企業、資源綜合利用企業等資格認定工作。定期走訪重點項目、行業協會、主管部門，突出做好對總部企業、“走出去”企業、上市公司、改組改制企業的稅收個性化服務。此外，向區委區政府領導報送地方稅收與經濟發展、“營改增”擴容對地方稅收影響以及上市公司個人限售股異地納稅問題等專題調研報告，受到區領導高度關注，其中周謙書記兩次作了批示。
三是加大稅收保障民生力度。
積極落實支持中小企業發展、促進就業創業、社會保障和促進民生髮展的各項稅收優惠政策，完善稅種優惠政策後續管理，做好政策性搬遷、國企退出商品房領域、債務重組、小型微利企業優惠政策的宣傳輔導與落實，支持困難企業可持續發展。同時，認真落實省、市局分稅種減免稅規程，規範減免稅管理。目前，已爲1.27萬戶次納稅人減免稅收5.91億元。
二、調優徵管運行機制，稅收管理轉型發展新動力進一步增強
上半年，我局突出調優稅收徵管運行機制，不斷推進稅收管理轉型發展，積極提升稅收徵管效能。
一是優化徵管機制。
按照省、市局深化改革要求，進一步完善符合我區發展要求及發展特點的新徵管體系，最大限度發揮新體系功效。規範統一稅源管理崗位配置，實現業務工作在各稅源管理崗位間的科學安排和高效運轉。建立與新型徵管體制要求相適應的業務工作任務統籌管理機制，促進機關管理方式轉變。此外，按照稅源分類分級管理方法，積極推進大企業互動式管理、小型企業警戒線管理、個體工商戶分類管理、委託代徵單位信息化建設。
二是細化風險管理。
落實部門聯動機制，整合各部門涉稅信息，強化風險計劃統籌，提高計劃執行規範性、及時性和準確性;參與全市風險指標動態管理，提高指標識別準確性和針對性;先行先用風險管理監控平臺，加強風險管理流程控制，提高風險管理能力和應對能力。優化風險評定崗人員配置，科學確定應對工作量，提高應對效率;貫徹風險應對辦法，進一步規範應對操作要求，提高應對質量;加大複審、培訓和評價力度，提升幹部應對素質。以需求爲導向，擴大第三方數據採集面，加強現有采集的第三方數據交換與整合，提升第三方數據的應用效能。推進重點稅源財務數據和風險應對中基礎信息覈實的分析與監控，完善數據質量管理模式，提高系統採集數據質量。今年以來，推送279戶次中等級風險任務，應對入庫稅款5165.05萬元，同比增長459.97%。此外，按照市局新辦戶稅收風險管理工作要求，完成106戶新辦戶基本信息覈實任務。
三是強化稅種管理。
落實營業稅申報管理辦法，加強營業稅申報基礎管理，強化建築業、房地產業、旅店業等營業稅稅源控管。提升建築業預清算質量，實行稅種聯動，強化對建築業“甲供材”管理。密切關注營改增試點工作的推進情況，認真落實改革各項工作。規範企業所得稅匯繳環節管理，依託企業所得稅後續管理信息化平臺，深化企業所得稅後續管理，探索稅前扣除審覈標準化管理，強化所得稅匯繳審覈風險指標應用，提升匯繳審覈、複審質量。截止5月31日，圓滿完成企業所得稅彙算清繳申報工作，全局應匯繳企業所得稅戶6375戶(其中：查賬徵收戶4510戶，覈定徵收戶1865戶)，匯繳申報率達100%。加強自然人數據庫使用，完善高收入者個人所得稅管理機制，強化股權轉讓管理，推進外籍個人約談制度，利用外籍人員管理軟件提升外籍人員個稅扣繳質量。今年以來徵收個稅7.61億元，同比增長20.09%。規範土地增值稅管理，落實土地增值稅清算管理制度，做好二手房交易、土地使用權轉讓土地增值稅的徵收和清算工作;實施“以地控稅”管理模式，推行房、土兩稅明細申報，強化兩稅的有效控管;推動契耕兩稅大集中全面上線，完善存量房估價體系。今年以來入庫土地增值稅3.41億元、房產稅1.05億元、城鎮土地使用稅8342萬元，同比分別增長25.13%、134.92%、220.11%，此外，入庫契稅1.36億元、耕佔稅1016萬元。加強社保費欠費分類管理，規範各項代徵基金費的徵繳工作。組織入庫防洪保安基金168萬元，工會經費659萬元，殘疾人保障金12萬元，區級社保徵繳入庫11.69億元。
四是夯實徵管基礎。
推進發票綜合改革，加強發票開具明細控制管理和發票信息獲取分析，開展部分行業發票專項治理，擴大推廣使用無號發票和手持稅控機，電子發票推廣率達100%。強化徵管狀況監控分析，積極配合市局完善指標體系，優化評價機制。目前，各項徵管指標在系統掛名靠前。開展納稅人基礎信息覈實確認及稅務登記註銷複審工作，落實非正常戶分類管理措施，加強非正常戶管理，提高稅戶基礎信息準確性。深化國地稅聯合徵管，利用國地稅聯合徵管平臺，拓展聯合徵管工作廣度和深度，定期開展國地稅稅務登記信息比對，清理國地稅疑點戶，提升稅務登記準確率和數據質量。全面推廣應用省局電子檔案管理軟件，規範和加強業務檔案管理，推進檔案工作創新，加快數字化檔案室建設。
五是強化信息支撐。
利用發票監控系統、稅源與徵管狀況監控平臺和國地稅聯合徵管平臺等檢測系統實現對徵管全過程、各環節的有效監控。完善運維問題管理機制，加強硬件基礎設施管理，優化網絡安全管理環境，降低系統運維壓力和運維風險。建立健全信息安全應急預案並開展應急演練，強化安全監督與常態管理。上半年未發生信息安全事故。
三、藉助社會管理創新，徵納關係和諧發展新空間進一步拓展
上半年，我局充分發揮稅務部門在加強和創新社會管理中所肩負的重要職責，優化納稅服務，促進徵納和諧，服務和諧社會建設。
一是強化稅收宣傳。
加強與媒體溝通，創新宣傳形式，拓寬宣傳渠道，開展分類式稅法宣傳。利用“納稅人學校”，對新辦納稅人開展宣傳;會同高新園財政分局，聯合開展“財稅與青奧同行”宣傳活動;與曉莊學院聯合成立我省首個大學生納稅服務實踐基地和首家準納稅人學校;邀請**市稅收文化基地講解員，爲中專學校財會專業全體學生及其餘專業學生代表400餘人上稅收知識課;在全區31所中學開展稅收徵文活動，共收到徵文2967篇，上報市局80篇，其中8篇文章分別獲二、三等獎，我局和區教育局雙雙獲優秀組織獎。
二是優化辦稅服務。
開展納稅服務明星評比，嚴格執行辦稅指引和崗位手冊，以及辦稅業務標準，規範辦稅服務。重視納稅人學校、納稅人之家等傳統渠道納稅人需求採集，加大納稅人需求管理系統推廣應用，開展需求分析，整合各類資源，完善服務機制，快速響應納稅人需求。
三是規範涉稅諮詢。
以知識庫和管理系統爲依託，加強諮詢答覆規範化管理，完善標準化答覆流程，提升辦稅廳諮詢輔導水平。按照專業化要求，完善首問負責制、服務承諾制、教育培訓制等制度，提高諮詢技巧和稅收綜合業務水平。改進諮詢方式，從被動服務向主動服務轉變、從普遍性服務向個性化服務轉變、從淺層次服務向深層次服務轉變，提高諮詢的準確性和規範性。
四是深化維權服務。
強化“以納稅人需求爲導向”的服務理念，落實納稅人訴求“一把手負責制”，認真做好市局轉辦的“12345”政府熱線服務工單的處理。建立重要辦稅事項快速反應通道，採取多種應對手段，切實維護納稅人合法權益。上半年，辦理各類涉稅服務工單118件，納稅人滿意率(含基本滿意率)達100%。
四、深化稅務文化建設，組織個人協同發展新活力進一步激發
上半年，我局大力實施“文化興稅”戰略，深入推進新時期稅務文化建設，打造特色鮮明、社會廣泛認可的地稅“正文化”品牌。
一是構建全新格局。
在對地稅組建以來“區內爭先，系統爭創一流”、“兩個必爭”、“兩樹兩爭”和“兩個必爭，逢旗必奪”等不同時期目標理念的總結提升、系統完善和發展豐富的基礎上，正式確定了“正文化”的組織文化架構，確立了“全市領先，全省前列，全國一流”的組織願景和“務實求進，奮勇當先”的組織精神，提煉了“明德修心，守正立行”的核心價值觀，明確了“忠誠履職，執法爲民，聚財爲國，服務發展”的組織使命，並通過細化激勵、學習、領導、廉政、執行、情感“六種文化理念”，進一步豐富“正文化”體系。同時，實施“正”文化品牌傳播戰略，在省、市局刊發專刊的同時，在江蘇經濟報作了大篇幅宣傳。
二是推進基層建設。
圍繞“標兵科(所)”、文明單位、青年文明號、巾幗文明崗、工人先鋒號等活動載體，開展基層科所建設活動，增強基層組織的凝聚力、執行力和創新力，提升基層幹部幹事創業的能力和動力。在此基礎上，召開中層幹部學習交流會，圍繞發展目標、自身座標、薄弱指標，交流基層建設情況，鼓勵基層單位立足實際、揚長避短、形成特色、營造氛圍。
三是豐富文化載體。
完善“道德講堂”建設，抓好社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德“四德”教育。積極開展志願服務、身邊人身邊事宣傳學習等活動，樹立地稅部門良好形象。統籌基層科所和黨、團、工、婦文化建設活動，組織開展“慶五四，迎青奧，展風采”青年幹部座談會、稅收業務知識智力遊戲等簡樸有效的羣衆性文化活動，提升幹部凝聚力和認同感。
五、推進稅收法治建設，稅收環境有序發展新水平進一步提升
上半年，我局注重依法行政考覈達標和示範創建相融合，堅持文明執法和規範執法並重，強化稅收執法監督，切實提升依法行政水平。
一是強化稅收法制建設。
開展依法行政爭創活動，積極創建 “規範執法示範崗”，規範行政處罰、行政許可、行政強制等稅收執法權行使，加強稅收執法風險的事前防範和事後處置，深入推進依法行政工作。深化稅務行政審批改革的後續監管，完善稅收執法案卷評查的長效管理機制，切實做好稅收執法案卷評查工作。
二是強化稽查現代化建設。
認真落實稽查管理改革要求，嚴格執行稽查制度和稽查新規程，大力開展稽查業務冬訓、優秀稽查案例交流等活動，切實提升稽查人員業務素質，促進規範稽查執法。加強與風評部門合作，構建高風險稽查分類應對機制，強化稽查案源管理，開展稅收專項檢查、分級分類檢查。強化舉報案件查處督辦和稽查案件協查管理，突出抓好舉報案件督辦和回覆，舉報案件回覆率達100%。發揮稽查案例庫及稽查專家團隊遠程支撐作用，強化電子查賬軟件應用，開展多元化稅務稽查，促進稅務稽查增值增效。上半年共查處各類涉稅案件36宗，查補收入合計10038萬元，其中查補入庫稅款1895.48萬元，查補稅款入庫率100%。
三是強化督察內審工作。
貫徹落實稅收執法督察規則，選擇企業所得稅覈定徵收管理、技術研究開發費用加計扣除等政策執行重點環節，開展稅收執法專項督察工作，提高稅收執法督察的效果。同時，完善檢查評價和執法考覈機制，加強執法督察結果運用，實現稅收執法督察結果與執法過錯責任追究的緊密聯繫，確保有責必究，推進稅收執法責任制落實。
六、加強幹部隊伍建設，幹部素質全面發展新形象進一步展示
上半年，我局將學習貫徹xx屆三中全會精神與加強幹部隊伍、黨風廉政及行風作風建設，以及鞏固深化黨的羣衆路線教育實踐活動成果相結合，促進幹部的全面發展。
一是加強教育培訓與績效管理。
在開展機關與基層幹部雙向交流、合理配置資源的基礎上，分層次、分系列、分類別、分重點、分時段組織“春訓”工作，重點學習貫徹黨的xx屆三中全會精神、系統地方稅務工作會議及黨風廉政建設暨作風行風建設工作會議精神、基層建設實施意見等相關文件、稅收徵管相關政策法規，以及稅務文化宣傳手冊相關內容，並以開展“最強稅務人”春訓擂臺賽的方式，對春訓成果進行了檢驗。同時，堅持學習與練兵互動促進，開展技能競賽、崗位練兵等，有效促進了全員業務素質的提升。此外，優化完善績效考評體系，改進創新考覈方式方法，強化績效管理工作，發揮績效考覈激勵約束作用。
二是加強黨風廉政建設。
以貫徹中央“八項規定”精神爲核心，落實好黨組對黨風廉政建設的主體責任，加強黨紀政紀以及轉變作風有關規定貫徹落實情況的監督檢查。構建廉政風險與稅收風險、執法風險同步預防機制，綜合運用權力監督手段，豐富廉政風險防控方法途徑，深入推進預防職務犯罪工作。構建常態化監督檢查工作機制，開展重點領域和高風險事項的專項檢查，加大信訪管理和案件查辦力度，加強權力運行監督管理。紮實開展反腐倡廉教育，依託系統“網上廉政大講堂”教育平臺，深化“清風稅廉”品牌傳播運用，推進廉政文化示範點提檔升級。深化“一崗雙責”要求，細化網格化廉政責任體系，構建重大風險聯動應對工作機制，推進反腐倡廉全員工程建設。深化機關學習型黨組織建設，組織開展黨員領導幹部講黨課活動，加強黨員思想理論教育管理，組織愛國主義和警示教育基地學習參觀，開展微型黨課教育。深化先鋒行動品牌建設，積極開展“黨員結對幫扶”、“三爭一創”等主題實踐活動。
三是加強作風行風建設。
開展“服務零距離、滿意在地稅”作風品牌建設，結合便民辦稅春風行動，開展“三服務”、“四解四促”活動，努力爲納稅人、爲基層辦實事。應對作風評議新機制調整，健全服務對象隨機評價機制，優化行風監督員工作機制，廣泛開展開門納諫，加強窗口行風監督，嚴格作風責任傳導。認真貫徹落實中央八項規定及厲行節約、公務接待、公務用車等各項規定。貫徹落實省局《國有資產管理辦法》，嚴格基建工程、政府採購、三公經費開支等監督管理。認真執行財務制度，加強預算管理，防範財務風險。圍繞反“四風”、轉作風，以焦裕祿精神爲鏡，強化思想教育，完善作風建設長效機制，加大制度執行力度，鞏固黨的羣衆路線教育實踐活動成果，深入開展行風建設。
上半年，我局雖做了大量工作，取得了一些成績，但還存在一些矛盾和問題：一是組織收入在連年高基數、高增長的平臺上，加上國家對房地產市場等宏觀調控大環境的影響，繼續保持大幅增長的難度明顯加大，收入任務非常艱鉅。二是進一步深化稅收徵管改革對稅務人員的業務素質和信息技術要求越來越高，稅收徵收管理和稅收風險應對工作有待進一步加強。三是作風行風建設需要進一步加強，相關管理制度和機制需要進一步完善。這些需引起我們高度重視，切實採取措施，在下半年工作中予以解決。
上半年工作的總結 篇11
上半年，xx廠團支部在礦團委和廠黨政的直接領導下，不斷加強團支部的基礎工作建設，主動爭取廠黨政等各方支持，圍繞創建和諧礦山和廠安全供電生產，積極開展了各項青號活動。主要工作有：
一、強團的自身建設。加強團的自身建設是共青團保持蓬勃生機的根本保證。選拔了骨幹青年參加了礦團委組織的青年講壇。開展我與祖國共奮進，我與礦山共發展爲主題的團員意識教育活動，來增強廣大團員青年的政治意識、組織意識和模範意識，紮實推進團組織建設和團員隊伍建設。此外，成功發展了兩名新的共青團員。
二、營造良好的氛圍，加強團員的思想政治教育工作。
1.開展紀念中國共青團成立87週年暨五四運動90週年活動。如我與共青團一起的日子主題徵文活動和豐富多彩的五四紀念活動等，宣傳、謳歌共青團的光榮歷程和光輝業績，進一步弘揚愛國、進步、民主、科學的五四精神，引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷增強使命感、責任感，在加快企業發展建設的偉大征程中展示青春風采、做出新的貢獻。
2.參加第三屆江銅青年文化節活動。開展尋找青年的足跡主題攝影比賽、短信寫手集結號等活動。來加強青工的文化建設，充分發揮團組織文化育人的作用，展示我礦青年積極向上的精神面貌，更好地吸引和凝聚青年，促進廣大青年健康成長。
三、開展一團一品創建活動。爲進一步鞏固活動成果，不斷加強團的基層組織建設，發揮共青團品牌工作優勢，提升團組織服務青年、服務大局的能力，按照公司團[6]號文件的要求，團支部將護電力保安全有我青年巡電隊作爲一個品牌創建項目，在新形勢下，要合理運用這面旗幟召喚青年、凝聚青年、激勵青年，保護電力資源，保護企業財產，進一步增強我廠青年的社會責任感，推動青年突擊隊工作的全面開展。
四、生產活動的開展。圍繞廠里長週期、安全、穩定供電生產的目標，廠團支部着重抓好變一、變二兩支青年安全監督崗的工作。
1、青年安全監督崗：根據當前的生產特點，進一步完善了青安崗制度，調整了青安崗人員，並開展了全工段安全檢查。加強了對崗員的三不傷害、反三違等安全知識的教育，每月進行兩次查隱患、保安全的活動，對查出的事故隱患及時反饋有關部門整改，加大了變電站設備的巡視檢查力度，針對供電生產中的要害部位加強安全管理。參與了我廠防洪度汛的疏通工作。
2、青年創新創效活動：年初確定了兩個項目作爲團支部創新創效活動項目，分別爲《加強無功管理提高電壓質量》、《富家塢變電站進線改造》。兩個項目均正在實施進行當中，團支部對這些項目進行了跟蹤考覈，對其中存在的問題督促整改。
五、開展青年志願者活動和文體活動，加強青年的凝聚力：
1、3月7日,廠廣大青年志願者在中心廣場,積極開展學雷鋒志願活動,主動幫助羣衆修補鍋碗瓢盆多達30餘件,發放節約用電傳單約上千份。熱情爲羣衆解決問題、傳授知識。
2、在五四青年節來臨之際xx廠團支部組織廠廣大團員青年在廠會議室舉行暢談會，同時組織團員青年觀看電影大片《南京，南京》，引導團員認真思考那一段難以遺忘的歷史，重新定位自己現在的生活，增強了大家的愛國主義熱情的同時又讓大家充分認識到了戰爭的殘酷和現在幸福生活的來之不易。
團支部上半年工作總結
x年，新城公司團支部堅持以科學發展觀爲統領，深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，按照機關團工委、指揮部機關團委工作要求，切實加強團的基層組織、團員隊伍建設和黨建帶團建，動員和帶領廣大團員青年發揮先鋒隊和生力軍作用，按照年初與國資集團簽訂的目標管理責任書的要求，開展各項工作。現將有關情況總結匯報如下：
一、上半年主要工作
1、完成支部換屆改選。
3月25日，根據指揮部機關團委的要求，組織支部換屆改選工作。產生了新一屆支部委員會。新一屆團支部共有團員8人，35歲以下非團員青年11人。
2、組織團員參加五四活動。
5月14、15日，組織支部4名團員參加指揮部機關團委的追尋紅色足跡，爭做青奧先鋒四渡徽水河戶外拓展訓練及參觀涇縣新四軍軍部舊址活動。
3、配合企業黨支部、工會開展有關活動。
6月11日，組織團員青年參加黨支部開展的追憶紅色歲月，傳承革命精神赴句容茅山新四軍紀念館參觀學習活動。七一前夕，組織團員青年觀看電影《建黨偉業》。
4、有力支持公司業務工作。
公司團員青年分佈在各個業務單元。今年以來，包括團員青年在內的所有員工在指揮部(集團)及公司黨、工、團組織的領導下，緊緊圍繞公司中心工作，積極開展創先爭優活動，爲加快推進新時期三個發展，爲抓住迎接青奧會，建設新南京的發展機遇奮力拼搏，開拓進取。一是抓緊各項在建工程建設進度。上半年基本建成中華中學高中部工程和濱江公園北段配套服務設施工程，融僑社區中心工程4月初主體封頂，蓮花地塊內九年一貫制學校國小部分6月底前全部封頂，中學部分澆築基礎承臺和地樑。二是積極推進擬建項目前期工作。力爭下半年開工建設仁恆社區中心、蓮花社區中心、河西地區大型綜合性(兒童)醫院項目。三是加大市政道路管養工作力度。針對分包合作單位，努力做到每週自查一條路、每半月組織互評、每月召開一次總結會，全面提升工作水平。四是有序開展資產及物業管理。日常管理主要是安全教育、培訓，協調部分承租單位的改擴建事宜等。在做好指揮部新老辦公大樓日常物業管理服務的同時，積極開展濱江北段別墅的物業管理工作，正式啓動濱江北段會所萬景園管理服務中心工作。同時按照領導要求，對堤外進行環境綜合整治，後勤服務管理用房修繕等。五是適時進行戶外公益性宣傳。上半年，繼續抓住已建成的戶外媒體資源，在50塊公益宣傳泊位、近6000m2戶外大牌開展了新春拜年及慶祝青奧申辦成功一週年、紀念建黨90週年等公益宣傳。六是積極協調處理有關信訪投訴問題。上半年，針對人民網省委書記留言信箱、市長信箱、市政府12345呼叫中心、龍虎網民聲頻道關於好鄰居中海店原水產經營戶與市場管理方的合同糾紛、停車場違停、中華中學河道改箱涵工程、塑膠跑道氣味、松花江西街瀝青路面被破碎、濱江北段會所被拆遷居民上訪、堤外環境整治市環保監察支隊的檢查、澳洋集團給季市長的信等投訴、舉報、諮詢建議，認真調查、瞭解、覈實有關情況，實事求是，一一擬定回覆意見。通過加強組織的建設，教育全體同志，自覺服從服務於公司的中心工作，在圍繞加快河西建設、服務青奧盛會上下功夫，做貢獻。
二、下半年工作計劃
下半年，公司團支部將繼續緊緊圍繞指揮部(集團)的戰略部署和目標要求，認真落實指揮部機關黨委、團委對共青團和青年的工作要求，教育引導公司團員青年立足本職崗位，認真加強學習，積極投身河西建設。號召和組織團員青年以崗位奉獻爲基礎，深入思考如何在新城建設、承辦青奧會中建功立業。
通過加強學習型團組織建設，進一步拓展學習內容、豐富學習形式、注重學習實效，繼續實行互幫互學、知識講座、青年講座等生動活潑的學習形式，吸引團員青年的參與，進一步推行團員青年讀書活動和好書漂流活動。
上半年工作的總結 篇12
20xx年上半年，綜合部的工作按照強化自身建設，規範內部管理的總體要求，圍繞參謀、組織、協調、服務的思路開展工作，通過部門員工的共同努力，實現各項工作規範有序運轉、工作業績新突破。
一、上半年部門履職情況
20xx年上半年，綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。
一是建立和完善月報、工作記錄管理制度，以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件並推廣應用，努力推動管理制度化的進程。
二是完善員工作業控制程序，規範員工工作行爲; 三是完善培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養、開發人才的目的。在教育培訓中注重員工的專業技能與綜合素質的提升，規範培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質量，提高培訓效果。
上半年工作的總結 篇13
公司團總支緊緊圍繞公司團委下達的各項工作計劃、結合車間的實際情況開展團的工作。始終本着團組織服務於團員青年，團員青年促進生產的原則，在上半年的時間裏團總支以青工技能大賽爲依託點，制定了公司的青工振興培訓計劃。二個車間的團支部也積極配合，調動廣大團員青年的工作能動性，使團員青年起到克服困難、去努力完成公司的利潤目標。
在完成公司團委下達的工作計劃中，團總支每月月初召開兩支部會議，討論工作方案，再做工作計劃和安排，讓大家齊心協力作好每一項工作，經過近半年的工作運行，支部已經形成了一個有困難大家上、有問題大家想的良好工作氛圍。在開展學雷鋒活動中、在開展圍繞生產，主動奉獻。特別在團活動中都可以看見車間的團員青年以飽滿的工作熱情去對待每一件事，團組織的工作安排及工作的實效性都得到了車間領導的肯定。
車間兩團支部在落實中堅持重實效，通過培訓使得員工素質及工作質量有了明顯提高;根據員工在年初簽定的師徒合同對子，兩支部在考覈中也主抓實效，讓徒弟在最短的時間內提高工作技能，早日成爲公司的中流砥柱，車間及團支部堅持有培訓就有考覈，有考覈就有比武的工作原則，上半年兩車間比武兩次，四個工種參加比武。通過技術比武，找到自身的差距，爲即將舉辦的青工振興計劃做準備工作。車間及團支部提出了打破平衡，展開競爭，螺旋上升的工作原則，使得車間的特種工種掀起了學科學、比技術的工作熱潮，通過公司青工技能比武我們也發現在青工中有不少人基礎知識薄弱，我們計劃在以後工作中以逐步提高青工基礎知識爲主。青年突擊隊活動是體現凝聚力的活動，在車間團支部組織的各次突擊任務中，團員起到了模範帶頭作用，在車間的急、難、險工作中都可以看到團員的身影!
在爭創青年文明號活動中，支部根據公司團委提出的狠抓基層、抓基礎、抓特點的思想下，支部以主抓青年文明號爲主，其它工作貫穿其中，並以支部對抗爲主的形式爭創青年文明號集體及班組。我們相信只要堅持就會成功!
在青年安全示範崗的活動中，每月組織支部書記對青安崗進行檢查，並將整改部分交與車間。同時加強安全宣傳和教育，安全永遠是第一位的，支部爲了提高團員青年的安全意識，開展的安全巡察員活動，讓每一位員工體會到安全的重要性，使的員工的安全意識明顯加強;結合車間的實際情況完善了共青團服務檯把團組織服務於團員青年，團員青年服務於生產的思想原則作到實處，經過半年的運行已受到了良好的羣衆反映。
團總支組織團員青年配合公司工會開展送溫暖活動。炭素二車間是高溫車間，支部提前聯繫車間爲員工熬製綠豆湯，並向員工宣傳防暑知識，力爭平安度過高溫期。支部堅持把送溫暖活動作到實處，洗工作服等都是工作的一部分，讓員工始終感覺到團組織的溫暖。
在3月份團總支聯合工會，利用業餘時間組織一次員工的文體活動乒乓球比賽，共有30多人蔘加。比賽分爲團體賽和個人賽，中控女工也組隊參加到比賽當中，雖然沒有獲得名次，但這種精神是可嘉的。通過比賽提高了員工的集體榮譽感。
XX年上半年的工作結束了，回顧上自己在做這項工作時，學到了許多許多，也在工作中走了許多的彎路，但這更加堅定了我學習更多團業務知識的決心。支部在工作中也存在着許多不足，宣傳的不到位、開展活動的多樣性等都影響到了活動的實效性。團知識的學習也需要進一步提高，在各項活動中的過程控制及跟蹤控制也應加強，要讓質量有所提高，更要不斷的總結經驗，只有這樣團裏的工作纔會完善、暢通。
總的來看團的工作正在逐步走向正軌但我們也認識到了自己的不足，向公司先進的團支部學習、取經，努力作好各項工作，爭取在下一年的工作中再上一個臺階。我們相信每天學習一點，每天進步一點，日積月累就會成功!
上半年工作的總結 篇14
20xx年上半年縣局緊緊圍繞市局和縣委縣政府確立的工作思路和要求，堅持以科學發展觀爲指導，深入貫徹黨的xx屆四中全會精神和中央經濟工作會議精神，以組織收入爲中心，以依法治稅爲靈魂，以強化徵管爲基礎，以優化服務爲重點，以隊伍建設爲保障，有效發揮稅收職能作用，各項工作取得了階段性成果。
一、創新工作理念，指引地稅工作實現“三個一流”
縣局近年來一貫堅持用先進的理念來引導工作，激發工作動力。今年結合新形勢、新任務，提出全力推進“四方共贏”地稅理念，即引導幹部將自身價值與地方發展、組織建設、服務納稅人相融合，充分調動工作積極性和主動性，增強團隊的凝聚力和戰鬥力。以高度的使命感、責任感和緊迫感，用心工作，用情服務，全力以赴促發展、強組織、抓服務，同時也促進自我價值的實現，做到和諧共進，實現“四方共贏”。爲此要求全局上下要注重“堅持一個根本、突出一個重點，把握一個關鍵”：堅持科學發展，着力爲地方發展大局服務這一根本;着力理清發展思路，突出求實創新，增強發展後勁這一重點;堅持把握攻堅克難，保持昂揚向上、奮發有爲的精神狀態這一關鍵。同時繼續樹立“跳出”“三個凡是”等理念，進一步傳承鞏固理念引領作用。
二、突出組織收入中心地位，稅收收入實現平穩較快增長
今年以來，經濟發展形勢面臨諸多不確定因素，面對壓力和挑戰，縣局積極採取有力措施確保組織收入工作目標。
一是從縣宏觀經濟走勢、稅收政策變動、徵管措施落實及治稅環境變化多視角，全方位分析收入走勢的不利因素和有利因素，增強工作的前瞻性、可控性和主動性。
二是完善稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查“四位一體”的運行機制，建立“四位一體”工作例會制度，查找問題，研究對策，特別強調通過加強徵管，發揮內生動力，實現組織收入目標。
三是突出重點稅源管理。落實建築業屬地管理要求。完善重點項目檔案庫的建設，加強重點項目稅源跟蹤管理，提高重點項目稅源分析水平，增強組織收入的駕馭能力。
四是做好社保費基金徵收工作。積極開展宣傳，營造良好徵繳氛圍。對重點費源實行重點管理。大力做好欠費管理和清理欠費工作。建立清欠目標責任制。今年社保清欠102萬元，清欠率50%,超過市局20%的清欠目標。1-6月份徵收社保費12072萬元，同比增長8.3%,基金徵收746萬,同比增長58%。
今年上半年縣局共組織稅收收入52794萬元，其中：省級稅收1525萬元，同比增長32.26%，完成市局計劃的59.11%。縣本級稅收51269萬元，同比增收11896萬元，增長30.21%，完成市局計劃的59.75%，完成縣政府計劃的55.73%。縣本級一般預算收入42157萬元，增長34.29%，完成縣政府計劃的55.2%。此外，教育費附加入庫1661萬元,增長50.6%,地方教育費附加入庫575萬元，增長40.81%;文化事業費入庫548萬元，增長2.36%。
三、圍繞服務發展，強化稅政服務經濟職能
縣局增強服務的主動性，充分發揮稅收職能作用，全面服務全縣轉型發展、創新發展、跨越發展。
一是積極爲全縣“三個發展”提供政策服務。針對縣域經濟特色與發展方向，落實特色產業、重點項目政策支持和跟蹤服務制度，梳理稅收優惠政策90條。積極開展二三產剝離等政策的專題調研，擬剝離的紅寶麗公司正在積極籌備將技術研發剝離出，成立一個研究院。
二是認真落實各項稅收優惠政策。貫徹落實相關稅收優惠政策。上半年共備案、審批各類減免稅48戶,減免金額1294.8萬元;稅前扣除5戶,審批金額1920.58萬元，加計扣除11戶,扣除金額278萬元。
三是完善稅收政策執行機制。及時更新稅收政策指引，加強內外部稅收政策宣傳培訓，上半年舉辦政策培訓10多場次，培訓人員800多人次。對重點企業和重點項目進行上門服務。及時掌握稅收政策的執行情況，對個人自建住房稅收政策等進行調研，形成《稅收政策執行情況反饋簡報》上報市局。
四、深化管理創新，稅收徵管質量和效率得到新提高
縣局按照依法治稅、信息管稅、服務興稅的要求，各項徵管工作按照年度計劃安排有序推進，取得了階段性的成效。
一是強化戶籍管理，稅收秩序進一步規範。認真落實屬地管理原則。1-6月共新辦企業稅戶443戶。開展了20xx年零申報戶和萬元以下稅戶的管理。做好遷入遷出戶管理。目前全縣企業稅戶爲5252戶;加強企業基礎信息管理。共審計下發登記信息需覈查信息3884條，維護2505條;做好稅戶的日常管理。結合建築業屬地管理，理順了市第六建築公司的管理，對該公司原設的各鄉鎮和開發區登記戶進行註銷，統一將該公司稅收級次定爲縣級。
二是加強基礎管理，精細管理水平進一步提高。一是加強申報管理。1-6月申報率均超過98%，20xx年財務報表報送率達98.48%;建立財務報表抽查制度。二是加大欠稅清理力度。共清理欠稅16.54萬元，清欠率爲9.6%;同時嚴控新欠轉移，新欠發生爲34萬元。三是加強對建築、餐飲、廣告服務等行業、稅負偏差戶和重點稅種的評估管理，共評估435戶，評估金額2516萬元，評估貢獻率達到4.9%，評估有效性爲100%。共收集典型評估案例5個。四是實施新辦企業發票覈查與新辦企業同時覈查機制。在網絡開票未推開的情況下，做好稅控推廣和管理。五是加大個體管理力度。在個體定額中引入社會評稅機制，公平稅負，個體共實現稅收755萬元。積極推涉稅價格鑑定方法，共徵收二手房交易稅收1127萬元，房屋租賃稅收197萬元，同比分別增長49.75%、39.2%。六是加強網上辦稅的推進。全局共鑑定網上申報4758戶，通過CA申報4385戶，CA應用率達92.16%。七是實現契稅和耕地佔用稅平穩劃轉。4-6月徵收1100萬元。
三是完善稅種管理，全面提升稅種管理質量。一是加強營業稅的管理。深入貫徹落實新營業稅暫行條例及細則，加強營業稅減免稅後續管理。二是做好企業所得稅匯繳。20xx年企業所得稅匯繳申報率爲100%，匯繳稅款7628萬元，匯繳應補稅款1361萬元。其中建築業匯繳補稅393萬元，建築業匯繳稅款較20xx年翻了一番。三是夯實個人所得稅管理。受理年所得12萬元以上自行納稅申報336人，補繳個人所得稅款59.67萬元，提前半個月完成市局任務。20xx年度個人所得稅匯繳入庫稅款217.8萬元，比20xx年增加近50萬元。開展學校和企事業單位針對性個稅宣傳。1-6月縣局個人所得稅工資薪金所得入庫稅款2,366萬，比去年同期增長69%。四是不斷強化地方稅管理。1-6月徵收房產稅1264萬元,土地使用稅1499萬元，較上年同期分別增長11.96%、下降2.35%;完善房管所對兩稅的代徵工作。加強土地增值稅徵管工作。確定了擬開展清算的項目14個。積極開展好城建稅比對工作。
四是加強行業管理，發揮促收作用。一是做好建築業項目屬地管理。共移交建築項目320個。對影響面和影響數額進行了測算，加強對政府彙報溝通以及外宣傳。做好與市建管處的代徵管理，3月代徵以來至6月共代徵稅款1288萬元。開展境內建築項目清算工作，重點是境內1000萬元以上項目，經梳理有57個符合條件的項目。二是做好房地產一體化稅收管理。將契稅窗口統一搬入到二手房代徵窗口。將契稅計稅依據與二手戶計稅依據統一標準，統一徵收，確保稅負公平。三是加強運輸業管理。做好警戒線調整、監控和管理，特別是船舶的警戒線調整。四是探索在餐飲、娛樂兩個行業中全行業進行中小企業覈定徵收管理，覈定23戶，覈定稅款351.96萬元。五是探索啓動稅收風險和專業化管理工作。主要是做好方案的制訂和前期準備，並在相關管理分局進行試點。
五是突出信息應用，信息管稅效用進一步顯現。做好日常信息採集利用。與各有關部門建立信息交換網絡，加強信息推送;開展了20xx年稅額在萬元以下稅戶稅源的清查工作，形成了以納稅評估爲核心的處理機制;全面開展大集中數據審計工作。做好審計規則的完善和上報，共上報市局6條，被採用6條。開展了稅務登記、發票管理等7個方面的審計任務，較全面的解決了差錯數據較多較亂的現象;積極做好大集中運維工作，爲省局優化大集中做好基層運用工作。認真做好信息安全保密工作。
六是實施綜合治稅，信息應用程度進一步改善。加強網絡部門協作。主要在審計、建工、城建的重點項目信息上，在工商、民政的登記信息上進行交換;加強國地稅合作，做好國稅門臨代開稅收的代收，共徵收8.4萬元;加強委託代徵管理。強化稅收政策的即時輔導和宣傳。上半年對所有個體代徵點、建工、房產、公路管理處等代徵單位進行了檢查，執行情況較好。
五、堅持依法治稅，稅收執法水平不斷提升
縣局以組織收入爲中心，緊扣“依法治稅”這一稅收工作的靈魂和主線，全面提升稅收執法水平。
一是推進稅收法治建設。一是創新檢查考覈方式，重點加強部門覈查。一季度發現過錯行爲10起，對問題分析整改的同時將過錯追究到崗位人員，在D級績效考覈中扣除分值28分。二是加強對稅務行政處罰行爲的規範和監控。對各單位實行首犯不罰、不予處罰和減輕處罰的情況，嚴格要求建立相關臺帳，重點對行政處罰自由裁量權行使進行監督。1-6月對共計對112戶行政相對人實行首次不罰、47戶行政相對人實施行政處罰，審批減輕處罰3戶。三是重視重大稅務案件的審理工作，把案件審理和組織稅收收入措施結合，和政策執行分析結合，和案件評查結合。四是迎接“xx普法”驗收，提升法制工作水平。順利通過縣裏的考覈驗收，並被推薦爲市考覈驗收對象，5月21日市考覈驗收組時給予了高度評價。
二是加大稅務稽查力度。落實好新稽查規程。組織幹部開展學習，加強內部部門業務配合以及與公安機關、國稅等外部協作;在案源選擇上深挖細掘。上半年在選取案源上突出:按照徵、管、查三線每月自報案源、縣局稽查局根據國稅交換信息、動態比對信息、三年未查戶信息;結合所得稅匯繳工作，對一些虧損大戶列入稽查;廣告業發票購領情況和實際納稅比對明顯差異戶;房地產項目完工銷售和納稅比對明顯差異戶;紮實開展日常檢查。深入推進專項檢查。上半年開展了製造業和房地產業專項檢查，自查補稅213.81萬元，對自查無問題戶進行案頭分析，選取5戶製造業、5戶房地產業專項檢查。目前已查結10戶，預計稅款265.2萬元。1-6月共下達檢查計劃35戶，結案26戶，在審理4戶，正在實施5戶，3.0系統案件本年入庫33萬元，自查121戶，補稅498.18萬元，完成市局下達檢查稅收收入任務57%。
六、拓展服務內涵，提升納稅服務的務實水平
縣局以優化服務爲重點，緊扣全年工作主題，積極融入到地方經濟發展中，爲地方經濟發展做好服務。
一是加強稅法宣傳。一是積極開展稅收宣傳月活動。與縣國稅局、椏溪鎮人民政府、淳天集團公司，以關注民生髮展、共建和諧稅企爲主題，聯合舉辦稅企“和諧杯”攝影比賽;積極開展“服務縣域發展，走進123工程”活動，對縣委縣政府確定的10家骨幹企業、20家重點企業、30家成長型企業深入開展納稅服務;結合“油菜花旅遊節”組織稅收宣傳服務“三農”發展，組織稅收宣傳走進老街;聯合縣國稅局，積極開展農民專業合作社稅收惠農政策培訓活動。二是結合稅收中心工作，開展稅法宣傳。開展了企業所得稅匯繳政策及12萬元以上年所得自行申報政策宣傳;依託建築業納稅人之家組織了建築業“納稅人學堂”，向全縣三級資質以上建築企業輔導稅收政策變化情況。組織房地產納稅人蔘與了全市“納稅人維權知識競賽”;開展廣場活動宣傳發票知識和納稅服務品牌;與縣內媒體合作，開展了兩稅徵管職能劃轉的廣泛宣傳，拍攝專題宣傳片、走進電臺直播室，對納稅人權利與義務進行廣泛宣傳。
二是拓展納稅諮詢服務。開展了短信平臺應用、RTX騰迅通應用、涉稅信息月報推送、電子郵箱送稅法等工作。應用短信平臺做好未申報和未入庫的提醒宣傳，有效提高了申報率，減少了潛在欠稅;應用RTX騰迅通外聯軟件，首批發展了60戶重點稅源企業加入實時諮詢和溝通的平臺。採集54戶重點企業電子郵箱，每月定期向其推送《涉稅信息月報》進行稅法宣傳。爲固定辦公電話彩鈴統一加載12366宣傳內容，在辦稅廳設置免費諮詢電話。
三是強化納稅人維權服務。加強對納稅人權利和義務的宣傳告知，暢通納稅人各類維權服務渠道，強化納稅人事前、事中、事後權益的維護和保障;加強納稅信用管理及結果應用，逐步探索根據不同納稅信用等級、區分不同風險級別，合理調配資源，實施分類服務;強化納稅人舉報投訴事項的處理。建立舉報投訴快速處理機制，完善舉報投訴縣局、分局兩級調查機制;積極開展個體“民主評稅”工作，對餐飲、賓館、娛樂、洗浴4個行業的418戶個體定額情況首次組織6場次民主評議。
四是完善納稅服務工作機制。每月下發宣傳計劃，加強宣傳工作的輔導和引導，從年初開始從早抓緊宣傳工作，上半年宣傳積分完成270多分，完成年度任務的近70%;及時採編有質量的稿件向各類媒體組稿。上半年報送稿件中省局網絡採用了17條，市政府採用2條，中稅報採用了6條，新華日報採用1條，《日報》稅務專版頭條採用6條。同時關注縣內宣傳，積極擴大工作成效和地稅形象的宣傳。
五是積極籌建鄉鎮納稅人之家。在去年建立四個特色經濟行業的納稅人之家的基礎上，年初明確了按區域設置納稅人之家，按特定對象開展納稅服務的建設思路;與全縣各鄉鎮、開發區進行積極溝通，取得了各鄉鎮、開發區的理解和支持;建立區域納稅人之家。在各鄉鎮召開會員代表大會，產生執行機構，組建了納稅人之家，初步發展了規模以上的納稅人和相關護稅協稅部門爲會員。目前全縣各鎮均已成立納稅人之家。
七、加強幹部隊伍建設，隊伍整體素質得到進一步提升
縣局以科學發展觀爲指導，以明確任務抓落實爲着力點，積極研究新形勢下加強幹部隊伍建設、作風行風建設的有效途徑和方法，取得新成效。
一是加強領導班子建設。加強黨組中心組學習。對全年中心組學習工作進行部署，堅持每月不少於1次學習，建立學習檔案，確保學習內容、時間、人員和效果四落實，不斷創新學習載體;認真落實領導幹部“在線學習”的要求。截止6月底，平均學分爲35分;針對20xx年度班子民主測評未達目標值的結果，領導班子及時召開專題黨組會，認真分析原因，進一步落實整改措施堅定了信心，增強了凝聚力與戰鬥力。
二是加強教育培訓，提升幹部綜合素養。結合形勢加強政治教育。組織幹部學習xx屆四中全會精神及中央經濟會議精神，到革命教育基地接受“紅色”教育;結合行風建設加強廉政教育。邀請縣委黨校老師對全體中層幹部進行《廉政準則》輔導學習。組織收看電教片，增強幹部反腐倡廉的意識;結合工作實際，加強業務教育。紮實推進春訓工作，組織稅收政策培訓，充分發揮網絡教育平臺作用。通過四期郵箱以“每週一題”的方式共同探討稅收政策。認真開展業務短訓，充分發揮兼職教師和業務骨幹的作用。積極組織人員參加市局組織的各類培訓。
三是加強績效改進，提升績效管理水平。制訂了縣局《崗位責任制考評辦法》，規範考評工作。對C1級績效考覈指標進行修訂。圍繞稅收工作重點(或年度工作重點)，加大重點指標的權重，把握關鍵指標。加大對創新創優及榮譽認定的考覈;改進績效考評的方式。由各科室主要負責人組成考評小組進行考覈。在現場考評的基礎上，增加由被考評單位全體人員參加的現場講評與溝通環節;建立考評結果通報制度。對考評工作的總體情況及工作任務和目標達成情況進行分析，提出績效改進的意見。
四是認真落實黨風廉政責任制。層層簽訂責任書，形成誰主管、誰負責，一級抓一級、一級對一級負責的責任機制;全面貫徹落實系統黨風廉政建設工作會議精神，召開了縣局20xx年作風行風暨黨風廉政建設工作會議，回顧總結去年工作，安排部署今年任務，並對民主評議政風行風工作進行動員。制訂黨風廉政建設工作責任分解意見，進一步細化工作措施。
五是全面推進民主評議政風行風工作。一是適時重新聘用調整行風監督員。召開行風監督員暨維權服務聯絡員座談會，聽取意見和建議。加強與行風監督員的溝通聯繫。二是抓好工作紀律和服務制度落實情況的督查。各單位堅持每日必查，人事部門按月不少於一次不定期檢查，結合一季度績效考覈將要對督查情況進行通報。三是深化納稅服務的各項舉措。有針對性的開展納稅輔導培訓。梳理服務區域經濟發展的稅收政策。提出爲基層、爲納稅人辦實事意見23條。四是深化執法監察。結合一季度個體定額工作，將監察工作融入到定額評議和核定之中，積極聽取納稅人意見。五是繼續深化廉政文化建設。在去年底被縣紀委推薦爲省級廉政文化示範點後，今年進行了廉政文化示範點回頭看活動，與縣紀委、縣氣象局共同制定了廉政文化結對村的廉政文化建設方案;與國稅聯合成立稅務文聯，充分發揮在稅務廉政文化建設中的排頭兵作用。
六是加強組織文化建設，提升組織向心力。一是在做好“青年文明號”、“巾幗崗位明星”等爭先創優工作基礎上，基層單位創造性地開展了競賽活動。稽查局組織開展了稽查工作競賽，按季評選“競賽之星”;徵收分局在全體人員中開展“服務之星”評選活動。二是進成立了棋牌、舞蹈、網球等8個興趣小組，共計213人次報名參加。組織開展了“迎新年遊藝”活動、國地稅“同根杯”撲克牌比賽等活動;與縣國稅聯合成立了“縣稅務系統文學聯合會”。積極參與市局、縣婦聯慶祝百年“三八”的各項活動。組織優秀會員外出參觀學習，發揮激勵的導向作用。
八、優化行政運作機制，全面提升行政管理保障水平
縣局以建立運作規範、運轉協調、保障有力、管理高效的行政運行機制爲目標，加強統籌，整合資源，完善機制，爲全局各項工作開展提供有力保障。
一是完善政務管理。一是圍繞全局中心工作，加強計劃管理，強化工作統籌。做好周計劃和月度計劃的科學安排，加強對領導交辦工作和重點工作督查督辦，促進各項工作的有效落實。二是加強信息和稅收調研工作。完善修訂信息考覈辦法。強化信息內外網絡建設，對內加強辦公室與各單位溝通，加大約稿力度、通報力度，開展了一期信息員培訓;對外分層次建立定期信息交換機制。一方面加強與縣委縣政府辦公室、發改局等部門溝通聯繫，確立信息協作和共享機制。另一方面加強與省、市局信息管理人員聯繫溝通，及時瞭解信息工作情況，力爭信息工作取得突破。三是完善權力陽光運行，優化網上政務公開。組織行政權力運行網上公開超期數據處理。四是精心組織，全面完成歷史檔案移交工作。組織新檔案管理系統運用培訓，全面啓動20xx年度檔案歸檔工作。五是做好公文、會務、保密、信訪、機要、年鑑、文印等行政基礎工作。
二是嚴格財務管理。加強預算管理。依託經常性項目支出標準體系，科學編制年度預算，完善預算執行、分析和預警機制。強化財務日常監督管理規範支出管理。加強重大財務開支管理，使用項目庫管理系統，加大對重大財務事項的過程管理。做好日常經費管理工作。
三是規範事務管理。推進節能減排工作。全面落實《節能減排管理辦法》。規範公務接待、車輛運行管理，打造節約型地稅。進一步規範政府採購工作;落實固定資產管理辦法，規範固定資產管理。落實和優化資源配置。做好固定資產管理軟件新流程的應用;加強後勤基礎建設。加強食堂管理，提高幹部職工滿意度。加強車輛安全教育，做好車輛日常維護的督查考覈深入開展綜合治理和平安創建工作。實施安全工作責任制，落實創建工作要求，加強安全保衛和值班工作。
下半年,縣局將在市局黨組的正確領導下，繼續圍繞今年的工作定位和工作目標,做好以下幾方面工作:一是大力組織收入,充分發揮職能作用，堅持依法治稅，採取有效措施，加強行業及稅種管理，充分挖掘本區域的稅收潛力，爲地方經濟發展提供財力保障;二是進一步強化服務職能，創新服務方式，全面提升服務“三個發展”的能力，發揮稅收對構建和諧社會的槓桿作用;三是加強徵管基礎管理和過程控制，深化管理創新，進一步提高稅收徵管的質量和效率;四是提高幹部的思想政治素質、業務技能和管理水平，加強黨風廉政建設，爲縣局各項工作的開展提供人力資源保障;五是提升行政效能管理機制，整合資源，規範政務事務管理，進一步提升行政綜合保障能力。