公司上半年工作總結800字2022(通用15篇)

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公司上半年工作總結800字2022 篇1

_月_日,公司在__坪召開上半年營銷工作總結及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監__主持,營銷中心、__辦事處及各分公司領導進行了工作彙報和經驗交流。總經辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題,進一步統一了思想,明確了方向,爲決戰下半年營銷工作做好了充分的準備。

公司上半年工作總結800字2022(通用15篇)

此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發現問題,並制定下半年營銷計劃。會上,__總監回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年,公司完成業績_萬,合作項目_多萬,跟去年同期相比實現了較大的增長。他還從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見,希望大家加強責任感,進而產生榮譽感,對公司要建立感情,對未來要樹立信心。

營銷中心總經理__結合公司營銷主要數據,對上半年工作做了綜合分析,並介紹了營銷中心的管理經驗和目前的人員配備、機構設置情況。下半年營銷中心將成立售後部門,葉總強調:營銷工作,服務纔是最重要的,因此售後一定要跟上。同時希望各部門、各單位發揚團隊精神,整合系統,爲營銷工作創造一個良好的環境和優越條件。

機電分公司__總經理在發言中說,上半年_多萬的良好業績,爲完成今年目標打下了堅實基礎。作爲一家沒有任何官方背景的民營企業,能取得現在的成就,我們憑藉的是真正的實力和過硬的技術。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面,機電分公司將加強營銷隊伍的建設,提高業務員水平,打消客戶顧慮,力爭在困境中尋求突破。相信伴隨着電力改革步伐的加快,公司將在未來佔據更大的市場。暫時接管電物分公司總經理的__先生也就目前代管的變電站項目作了介紹,針對現階段存在的問題發表了意見,並提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。_總也發表了個人意見,認爲電物分公司當務之急是加大隊伍建設的力度。

調試中心__總經理在介紹上半年業績時稱,調試中心的業務可以說是點多面廣,在僅有4名商務代表的情況下,今年上半年自營項目17個,完成業績_多萬。目前中心專業人員儲備較高,計劃提拔高素質人才分擔管理工作,從而抽出更多精力開展營銷。他還就現今制度中的不合理的地方提出個人意見,希望公司針對調試業務單項毛利相對較高的特

點,通過提高業務提成的方式激勵商務代表,刺激銷售。營銷總監_總指出,調試中心在營銷過程中,重點應突出我們的品牌策略。

會議結束前,_總再次作了總結講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示,希望大家面對複雜多變的市場,勇於挑戰,自我加壓,轉變思路,進一步擴大銷售隊伍。下半年,公司將以業務推介會爲抓手,重點突出“科技含量高,節能概念強”的理念,增強公司在重點區域市場的影響力,全面提升公司業務的銷售。

公司上半年工作總結800字2022 篇2

認真總結20__年上半年工作情況,我們有發展有進步,但還存有很多不足,由於國家政策、質量監管不到位等多方面原因,導致公司半年銷售不理想,面對壓力和挑戰,我們要捋順工作內容,提高下半年工作質量,解放思想,克服困難,力爭圓滿完成20__年目標責任的各項工作任務。

一、 規範資金合理使用

資金是企業經驗的血液,是企業賴以生存和發展的基礎,資金管理是否合理關係到能否提高企業經濟效益和企業的生存、發展。下半年應進一步規範資金的合理使用,樹立“節儉光榮”的觀念,嚴格控制費用支出,杜絕不合理開銷,各項收支做到賬賬相符,賬實相符。

二、 對自有銷售品種做好總結,力保商品供應

關注市場動態,分析終端需求,做好自有品種整體銷售情況的總結,快速引進適銷商品,及時調整庫存結構,力保門店商品供應及時,滿足顧客需求,促進整體銷售提升。

三、 各相關部門做好E6軟件對接工作

今年年初,商業集體統一更換E6軟件,上半年公司已派專人對E6軟件進行了系統的學習和研究,下半年公司將全面開始軟件的對接工作,各相關部門要積極配合工作,並認真學習軟件的使用,保障公司的正常運營。

四、 門店加強銷售,力爭完成全年銷售任務

面對當前經濟下行壓力較大,醫藥市場競爭激烈,藥品價格連續下降以及經營成本繼續攀高等多種不利因素,門店要加咳嗽迸嘌擔岣咭滴裰端郊白ㄒ鄧刂剩鑾孔隕砭赫Γ⑶曳⒒油侍悶放坪頹看笞葉遊櫚撓攀疲⊥瓿繕桃倒灸瓿蹕麓鐗娜撾裰副輟

五、 大店要進一步提升銷售力度

較大的門店作爲公司發展的重點,應起到整體帶頭的作用,充分利用20__年下半年的時間拓寬銷售渠道,加大宣傳力度,提升人員業務能力,從而有效刺激銷售的穩步增加,保證指標的全面落實。

六、 大量引進專家,穩固專家隊伍

專家資源的擴大無疑是公司實現銷售穩步提升的有力保障之一,現有專家隊伍已經不能夠滿足公司發展的需要,大量引進優秀專家是迫切的需要,我們不光要注重引進,同時專家維護也不能鬆懈,服務好專家,穩固隊伍,保障公司的良好運營發展。

七、 加強職工建設,增加職能培訓

針對不同崗位的人員進行專職培訓,加大企業文化、藥品知識、銷售技巧、服務等培訓內容,真正做到“選(選拔人才)”“育(培養人才)”“用(使用人才)”“留(留住人才)”四個方針爲指導。通過多種渠道儲備人才,在第一時間內滿足公司發展對人才的需求。

八、 做好新零售終端開辦的準備工作

市場開發部年初按照公司安排進行了新店選址的工作,目標範圍定在學城和承德縣,經幾次測定,商用面積、人流量和入住量等條件均不理想,下半年要綜合各方面指標積極尋址,定地後各部門要積極配合,做好新的零售終端開辦的籌備工作。

公司上半年工作總結800字2022 篇3

光陰似箭,時光如梭,半年已經過去了,現在回想,在這過去的半年中,我都幹了些什麼呢?都有些什麼成績呢?曲指可數,感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據公司的要求做好自己的每一項工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上進、上進、再上進,在上級領導賜予的舞臺上展現出自己的特色,自己的光芒。現就20xx年上半年工作總結、下半年工作計劃向集團公司,向我的恩師前輩、領導們做一回顧、反省,做一計劃、做一安排。

一、上半年工作總結

20xx年受資源整合風波影響,我集團公司全身心投入到基建開工手續的辦理、停工期安全監管的工作中,而我的任務就是跟隨基建部部長,辦理各公司開工所需的各項手續,時值年末,各政府部門的人員都在準備迎接,玉鼠年的到來,都在忙於年貨的購置、關係的攀攏。而做爲私營企業的我們正絞盡腦汁的忙於各公司開工手續的辦理。食不能安,夜不能寢,在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是鑫峪溝集團有一批盡心盡責、以礦爲家、不計圖報的管理人員和業務人員,在領導的正確帶領下,我們完成了集團公司交給的任務,拿回了鑫峪溝的開工批覆,完善了南窯頭的開工批覆準備工作,我們過了一個踏實愉快的春節。

節後我被集團公司調到了通風部,在專家組領導的輔導、教育下受益匪淺,具體的就是明白了風機的選型步驟,加深了風阻,阻力效率等的計算辦法,對質量標準化,有了新的認識,提高了專業素質,集團公司爲了服務好各分公司,於四月份購置了繪圖整套設備,在原先掌握繪圖技術的基礎上,在實際作業中得到了充分鍛鍊。在回到通風部後,先後對左則溝、南窯頭井下掘進工作面進行了物探,對分公司的防治水工作做了預防性控制。

在集團總工程師的帶領下,我們陸續出臺了各項管理制度,公司的各專業、各部門的責任及義務,爲集團公司的合理化、正規化管理做出了重大貢獻。

在20xx年6月11日被集團公司調到山西介休鑫峪溝東溝煤業公司擔任總經理助理,調到東溝煤業後,首先完善了對上級政府文件的上傳下達,彙報總結,根據“安全生產月”活動的安排,於6月25日親自組織搞了一次“透水事故”應急救援演練活動,出動人員40人,動用水泵兩臺,局部通風機兩臺,排水管80餘米,風筒10節,皮卡車一輛及其他物資,通過這次演練,我公司認識到了事故發生時及時搶險的重要性和必要性,認識到了我們搶險隊伍的不足、缺點。活動後,我們認真總結,完善了我公司的事故搶險機制。在6月30日,組織基建副總、安全副總、通防副總,在公司大會議室,對全體員工進行了安全教育培訓,備課率達100%。組織會審了地面靜壓灑水池設計方案,根據現場勘探,把原11000mm直徑3450mm高改爲7000mm直徑6900mm高,滿足設計200m3要求。

二、下半年工作計劃

根據公司的統一安排,下半年計劃在提高員工的思想素質上多搞活動,多下功夫,組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓外,公司內部要組織各專業提升教育活動,組織外聘專家,對我公司管理人員在正規化、標準化、程序化上面進行全方位的指導培訓,使管理人員的技術水平、思想素質有一個質的飛躍,達到60萬噸/年產能的需求,對我公司特工種作業人員進行專業化培訓,使其對自己的專業瞭如指掌,對自己的職責盡心盡力,對職工進行洗腦式教育,使其在作業中規章作業,力求我公司“三違”現象下降80%,達到現代化、標準化要求。對我公司下一步基建工程嚴要求、高標準,出臺一系列管理驗收制度,上尺、上線去檢查、驗收,不合格,按要求進行整改,使工程質量達到國家標準要求。

公司上半年工作總結800字2022 篇4

7月1日上午,鄭州市旅遊局召開20__年半年工作總結會議。會議由局黨組書記、局長張傑鋒主持,局黨組班子成員,局機關和直屬機構全體幹部職工參加了會議。

會議聽取了機關各處室,直屬各單位負責人半年工作情況彙報,分管領導對分管工作落實情況進行了逐一點評,並對下一步工作提出明確要求。會議還結合半年工作完成和推進情況,重點通報了上半年工作督查和效能監察情況。

局黨組書記、局長張傑鋒作總結講話。他指出,年初以來,全局上下緊緊圍繞中心任務,積極推進重點工作、加快推動項目建設,精心籌備組織重大活動,實現了時間任務雙過半的目標,旅遊產業發展和單位自身建設取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅遊示範區創建的要求、與多元化的旅遊需求相比,還有較大差距。今天的總結會議,各部門能夠堅持問題導向,在梳理工作、總結經驗的同時,突出查漏補缺,整改提升工作,達到了預期效果。

他強調,今年是鄭州國家全域旅遊示範區創建的起步之年,也是全市旅遊公共服務項目非常集中的一年,任務異常繁重,影響深遠,做好上述工作,旅遊局責無旁貸,每名同志都要主動擔責,集中精力,提高標準,加快進度,科學統籌,確保年度各項目標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作:一是高標準抓好教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅遊示範城市創建工作;三是紮實推進重點項目建設;四是切實抓好旅遊惠民項目實施和旅遊產業扶貧工作;五是創新開展旅遊宣傳營銷活動;六是繼續抓好行業規範監管和執法體制創新。

他要求,各處室和各單位要結合年度目標任務,針對工作督查、效能監察和領導點評反映出的問題,進一步梳理工作,做到任務更加具體明確、工作標準要持續提升、推進措施切實可靠,確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監察和績效考覈的力度,以工作督查和效能監察爲載體,加大力度,體現深度、確保精度,通過每月一次的督查、監察、例會制度等手段,突出問題導向,強化過程督查,加大協調督促力度,嚴格落實定期績效考覈制度,全力促進年度目標任務的圓滿完成。

會議還認真傳達學習了省市扶貧工作會議精神,並對局對口幫扶工作做出安排部署。

公司上半年工作總結800字2022 篇5

隨着六月份的結束,馬上就要進入“暑運奮戰一百天”了,在茫茫碌碌中我們結束了上半年的工作,回顧這半年來自己的工作,靜靜的思考一下,該總結的東西太多了。

在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我盡力嚴格要求自己,按照公司的要求,做好自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作,我得到了非常寶貴的經驗,工作模式上有了新的突破,學會了怎樣設身處地的爲旅客服務,怎樣去微笑着對待每一位乘客,在我看來無論是什麼樣的乘客,我所做的工作就是爲他解決他在車站的所有疑惑,讓他.更快更好地坐上車去他想去的地方。所以在這半年裏我始終堅持我所肩負的職責,始終不忘領導對我的教導和期望。現將半年來的工作情況總結如下:

年初,領導又給我安排了帶新學員,我的能力是有限的,在我有限的能力下,堅持負責的做好每一件事,爭取用最快的時間幫助新上崗的同事瞭解我們的業務範圍,業務技能,讓他們能更好地去幫助乘客解決困難,本來就不算硬朗的肩上,又多了一份責任,我已盡我的全力,盡我的所能,把好的工作方法,好的作爲,好的工作作風,交給了新學員,很快,她們的工作都得到了領導的認可。我也有所小小的成就感。

俗話說:“三人行,必有我師焉。”在工作中,在徒兒們的身上我也學到了很多東西,徐曉露永無止境的學習熱潮,王_的穩中求進,龐_的不驕不躁,房_的開朗大度等等等等,在我眼裏他們個個聰明伶俐、他們有激情、有動力、有熱情。我以他們爲榜樣爲自豪。

在即將到來的下半年,我決心認真提高業務、工作水平,爲公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習業務知識。加強對班次對地理圖冊深刻的瞭解,

第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導值得信任的一員;

第三,重視工作作風,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

感謝總站,感謝領導,感謝姐妹們和我的徒兒們。使我對自身有了更加清晰的認識,同時,對我身上所肩負的責任有了更深的領悟。下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。

公司上半年工作總結800字2022 篇6

光陰似水,時間過的還真的很快,一晃眼上半年的工作已經過去了,零管部全年工作會議精神我們保定公司零售管理部督察隊已經全面貫徹,按照全年督查工作計劃,本着嚴肅認真的態度開展督查工作,履行督查職責,在上半年主要做了以下工作:

一、從基礎工作入手,抓基礎,抓落實。

1、規範細節工作,夯實基礎環節。爲使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升,針對目前加油站管理在細節上的不足,結合“雙整雙改”活動,我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實作爲督查的首要內容。具體表現在:在臺帳的填制方面,起草並下發了《關於各種臺帳填寫的要求》,規範、統一了各種臺帳的填寫模式;在庫存管理方面,嚴格按照《河北石油分公司零售環節庫存損耗(溢餘)管理規定》和標準體積考覈辦法進行督促檢查;在日常管理方面,按照考評細則和二十五不準的要求進行考覈評分,爲工資考覈提供可靠依據。

2、樹立樣板站,以點帶面。督查隊根據平時督查情況,將各片區內在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區me,經me認可後確立爲樣板站,目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學習,共同提高,促進全區加油站基礎管理工作水平的提升。

3、補充完善督查基礎檔案,建立規範督查臺帳。基礎檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調查報告以及收文和發文記錄等方面的內容,爲查找資料和各級檢查做好充分準備。

4、強化自身素質,完善隊員知識文章版權歸文祕資源網作者所有!層次。爲配合銷售公司技能鑑定和技術比武活動,先後派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓,並取得了考評員資格證和師資結業證。

5、充分發揮培訓作用,提高管理人員和專業人員的整體素質,達到以培訓促管理、以管理促經營、以經營促效益的目的。半年來共組織7期培訓班,內容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考覈、職業技能鑑定、競賽比武等方面,培訓人員達725人次。

二、充分運用督查通報、情況反饋和調查報告等方式,及時提出加油站目前管理中暴露出的問題,以便於督促整改。半年來,共整理圖片資料432張,視頻資料2份,寫出督查通報6期,調查報告8份,情況反饋14份,提出合理化建議13條,請示需各相關部門具體落實的問題20個。通過這些形式,我們將督查情況全面、準確地向領導、有關部門和加油站進行反饋。讓領導隨時瞭解基層工作情況,同時讓基層明白企業的管理要求和各階段工作目標及工作重點,以促進各項工作的順利開展。

三、專項督查和重點督查相結合,重視督查效果。一是年初督促落實各片區乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領導的安排,春節期間對加油站進行慰問檢查。我們利用七年級到九年級三天的時間對16座國道站進行了慰問,除督促各站搞好春節期間的值班工作外,還重點檢查了罐區和加油區等部位,提醒在崗員工務必提高警惕,嚴防安全和數質量事故的發生。三是落實省公司嚴格控制柴油銷售節奏、嚴肅經營紀律的通知精神,監控抽查加油站的銷售進度;四是檢查優質服務月的開展情況

公司上半年工作總結800字2022 篇7

_月_日,公司在南草坪召開上半年營銷工作總結及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監__主持,營銷中心、__辦事處及各分公司領導進行了工作彙報和經驗交流。總經辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題,進一步統一了思想,明確了方向,爲決戰下半年營銷工作做好了充分的準備。

此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發現問題,並制定下半年營銷計劃。會上,__總監回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年,公司完成業績_萬,合作項目_多萬,跟去年同期相比實現了較大的增長。他還從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見,希望大家加強責任感,進而產生榮譽感,對公司要建立感情,對未來要樹立信心。

營銷中心總經理__結合公司營銷主要數據,對上半年工作做了綜合分析,並介紹了營銷中心的管理經驗和目前的人員配備、機構設置情況。下半年營銷中心將成立售後部門,葉總強調:營銷工作,服務纔是最重要的,因此售後一定要跟上。同時希望各部門、各單位發揚團隊精神,整合系統,爲營銷工作創造一個良好的環境和優越條件。

機電分公司__總經理在發言中說,上半年_多萬的良好業績,爲完成今年目標打下了堅實基礎。作爲一家沒有任何官方背景的民營企業,能取得現在的成就,我們憑藉的是真正的實力和過硬的技術。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面,機電分公司將加強營銷隊伍的建設,提高業務員水平,打消客戶顧慮,力爭在困境中尋求突破。相信伴隨着電力改革步伐的加快,公司將在未來佔據更大的市場。暫時接管電物分公司總經理的慄建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹,針對現階段存在的問題發表了意見,並提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。陳總也發表了個人意見,認爲電物分公司當務之急是加大隊伍建設的力度。

調試中心__總經理在介紹上半年業績時稱,調試中心的業務可以說是點多面廣,在僅有4名商務代表的情況下,今年上半年自營項目17個,完成業績_多萬。目前中心專業人員儲備較高,計劃提拔高素質人才分擔管理工作,從而抽出更多精力開展營銷。他還就現今制度中的不合理的地方提出個人意見,希望公司針對調試業務單項毛利相對較高的特點,通過提高業務提成的方式激勵商務代表,刺激銷售。營銷總監陳總指出,調試中心在營銷過程中,重點應突出我們的品牌策略。

會議結束前,_總再次作了總結講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示,希望大家面對複雜多變的市場,勇於挑戰,自我加壓,轉變思路,進一步擴大銷售隊伍。下半年,公司將以業務推介會爲抓手,重點突出“科技含量高,節能概念強”的理念,增強公司在重點區域市場的影響力,全面提升公司業務的銷售。

公司上半年工作總結800字2022 篇8

20__年過去了記得初來本公司時,由於行業的區別,還有工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事們的幫忙,使我以最快的速度熟悉了業務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路和一定的瞭解,在這短暫的兩個多月裏,通過對一定量客戶的拜訪等工作使我對本行業有了一定的認識和了解,也爲後期的銷售工作打下基礎。面對市場競爭激烈的挑戰,搶抓機遇,提升自己。

一、個人工作不足:

我作爲銷售部門的一名普通員工,在公司領導和同事的關心和幫助下走過了兩個多月,在這兩個多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標,主要表現在如下幾個方面沒有做好。

1、我作爲銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作爲公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。

2、在拜訪的客戶中優質客戶這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導致大部分客戶沒有選擇我們的機組。

3、在商務方面,由於一直以來沒有接受過任何有關於這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以後需重要客戶多拜訪,加強商務方面的技能。

二、明年工作計劃:

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在銷售業務方面,作爲公司一名業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。我對自己有以下要求:

1、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

1、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息,加大客戶拜訪量。

2、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

3、制訂學習計劃。學習,對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我需要掌握的內容。

公司上半年工作總結800字2022 篇9

上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨着大成集團各新建項目的破土,金寶特公司的順利創產,我本人也通過實際工作中的鍛鍊,和在各位領導的幫助下,取得了一定程度業務水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。

一、應對市場變化、保證供應穩定。

_年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場發生了較大變化,隨着奧運臨近,國家環保部門加強了各地監管力度,部分不達標企業因多種原因處於停產或限產階段,造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅,面對供應市場環境突變。

採購中心在焦經理的帶領下,積極應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產物資保障預案,採購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠岩助濾劑、水處理劑、純鹼、片鹼等受影響物資落實到位,保證生產原料供應。

上半年共簽訂採購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家,共計採購金額19881272元,收到採購任務單207份、採購項目577項,除部分採購項目取消或自採外,100%完成上半年採購任務。

二、持續加強企業文化和業務知識的學習。

採購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習,會後每名採購員都要結合實際工作認真總結,談談思想體會相互提高,緊隨集團的領導方針,“主動接球、熱情爲各業主公司服務”。

積極參加集團組織的各項學習,通過對企業文化和《公司興亡我的責任》一書的學習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業與員工之間的紐帶,加強責任意識提高執行力,是一名優秀的員工必備的條件。

通過集團人才中心組織的業務學習,直接在業務能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業務能力提高的又一個途徑。

公司上半年工作總結800字2022 篇10

上半年,財務部全體人員在公司黨組的正確領導下,嚴格執行財經紀律,按照計劃開展工作,取得了較爲滿意的成績。現將工作的完成情況彙報如下:

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算

財務部的主要職責是做好會計覈算,進行會計監督。財務部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記帳憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到工程款的支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

上半年,財務部面臨人員減少,崗位調整的困難,我們深感擔子重、壓力大,但我們沒有畏縮,在領導的正確指導和各部門的大力支持下,在我們高效、有序的組織下,做到了分清輕重緩急,妥善處理好了各項財務工作。半年來,我們將企業的各項經濟活動都以財務數據的方式展現出來,及時爲我公司的經營生產活動提供了財務支持,基本上滿足了各單位、各部門對我部的財務要求。

二、積極籌措資金,保障開發建設的順利進行

上半年,科技城建設項目進入後期完善改造工程,工期緊,任務重,配套市政工程、後期機器、設備採購及設施安裝仍需大量資金投入。我部積極配合投資經營部收取、籌措資金,嚴格執行公司資金髮放計劃,累計支付科技城工程建設款_萬元,支付盛世佳園等工程建設款_萬元,保證了工程建設資金及時、足額到位。

三、強化對外聯繫工作,建立良好的銀企、稅企關係

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,還要妥善處理外部各方面的財務關係,與外部建立並保持良好的聯繫。上半年我部妥善地處理了與各單位的往來款項收支,同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係。

一方面,加強與銀行聯繫,順利完成新增貸款和到期貸款展期工作,切實保障了工程開發項目的資金需求;另一方面,通過積極參加稅務局舉辦的辦稅人員培訓,以及查閱大量財務資料,順利完成了企業所得稅納稅清繳工作,通過對稅務籌劃學習,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了國資委、稅務局各項報表的填制工作。此外,通過會計人員的努力,圓滿完成了工商年檢、組織機構代碼證年檢、貸款卡年檢等各項資料年審工作,爲公司各項經營業務正常開展提供了保證。

四、規範內審制度,加強對下屬單位財務工作的監管。

我部進一步利用會計電算化加強對下屬單位財務工作的審計和監督。一方面,指定專門會計人員統一審覈下屬單位會計憑證,調整不規範賬務處理,完善下屬單位的會計覈算工作;另一方面,組織會計人員對下屬單位進行內部審計,並編制內部審計報告,指出下屬單位財務工作中的出現的問題。這些措施的施行都爲進一步加強對下屬單位財務工作的監管提供了保證,

五、明確財務部各崗位工作職責,加強會計業務學習

爲明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,並對自己的崗位寫出每月工作備忘錄。強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部覈算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。同時,我部積極組織會計人員參加各種涉稅業務、會計業務及財務法規的培訓,提高了會計人員的職業技能,促進了財務工作的進一步發展。

公司上半年工作總結800字2022 篇11

上半年,多經企業積極貫徹總公司總體部署,圍繞今年“鞏固、創新、提高、發展”的指導方針和“嚴細管理、強化服務”的工作主線,紮紮實實地開展創新、認認真真地抓好管理,基本完成了上半年的工作指標。現將主要工作彙總如下:

一、經營指標完成情況

1、**年收入計劃17163萬元,1-6月份實現收入7578.8萬元,完成全年計劃的44.2%。

2、**年利潤計劃620萬元,1-6月份實現利潤227.6萬元,完成全年計劃的36.7%。

3、**年費用計劃1451.5萬元,1-6月份發生各項費用694.1萬元,完成計劃的47.6%。

二、上半年的主要工作

1. 認真抓好多經企業競爭上崗工作。從方案的制定到機構設置、組織定崗,都做到了按程序、按要求。在整個競爭上崗工作中,堅持公開、公平、公正的原則,通過採取多種措施來鼓勵職工勇於競爭、勇於展示自我,培養了職工的競爭進取意識,也從中發現了很多人才。

2. 實施會計委派制。會計委派制在電業系統尚屬首次採用的先進管理模式。通過長時間的醞釀磋商,於一季度即完成該項工作,會計交接平穩順利。

3. 按照《多經企業激勵機制實施方案》,認真做好多經企業負責人的獎勵測算及彙總工作。

4. 在上級的指導下,穩妥地進行了年終職工分紅的申請工作,並積極配合有關部門有序地完成了該項工作。

5. 配合總公司紀委完成了對多經企業經營層的民主評議工作,配合審計辦完成了多經企業的年終審計。

6. 積極協調各有關多經企業參與二熱電工程投標工作,爲多經企業爭取到了大量的工程。

7. 積極與體改辦、工商局等部門協商企業改制的有關問題。

8. 協助包括漁業公司在內的多經企業,協調與政府有關部門的關係,處理了大批繁雜的事務。

9.配合政工人事部完成了二熱電人員的配備工作。

10.配合財務部、審計部,對供電所及多經企業進行財務大檢查工作。

11.完成了多經企業的月度經濟活動分析會。

12.配合招標工作小組,完成了設備廠電氣材料的招標工作。

13.貫徹落實局黨委會精神,下達多經企業任務目標。

14.完成並公佈了對海太電力漁業有限公司應收帳款的處理規定。

15.會同企劃部、安監部,完成了對多經企業的綜合性檢查。

三、下半年的工作思路

1. 多經辦下半年將清欠作爲一個工作重點來對待,要採取類似漁業公司清欠的辦法,加大力度,直接觸及經手人的自身利益,並將清欠工作列入企業經營者年薪考覈當中,爭取儘快解決該問題。

2. 以經常性檢查與普查相結合的方式,督導各企業進一步強化管理基礎工作,提高管理水平。

3. 督促、協調各企業儘快結轉收入,以保證全年計劃的完成。

4. 將費用考覈列入企業經營者年薪考覈中去,促使經營者降低費用、減少開支、提高效益。

5. 繼續與有關部門配合,儘快完成企業的二次改制。

公司上半年工作總結800字2022 篇12

20xx年以來,*菸草分公司在市公司及縣分公司黨組的正確領導下,認真貫徹落實全市菸草工作會議精神,根據市公司下達的工作重點和責任目標,結合我縣分公司工作實際,以科學發展觀和精神爲指導,以行業內部改革爲動力,解放思想、更新觀念,拉高標杆、真抓實幹,不斷提高經濟運行的質量和效益,實現了捲菸銷售收入、利潤穩定增長的同時,捲菸營銷市場化運作模式和品牌培育等各項工作也取得了明顯成效,現將上半年目標完成情況及重點工作開展情況總結如下:

一、經營目標完成情況及營銷服務情況

(一)捲菸銷售質量穩步提升。20xx年,我縣分公司始終把確保捲菸銷量、提升銷售結構放在捲菸銷售工作的第一位,積極應對市場變化,加強市場分析研究,準確把握投放節奏,積極推薦替代品牌,實現了銷量平穩增長和銷售結構的提升。

截至今年6月21日,我縣分公司累計共銷售捲菸*箱,佔年度目標*箱的*0%;累計銷售省內捲菸*箱,佔銷量比重*%,省外捲菸*箱,佔銷量比重*%;累計銷售一二類捲菸*箱,

銷售比重爲*%。

(二)捲菸營銷市場化運作模式運行良好。6月份捲菸營銷市場化運作模式在臺前運行以來,我縣局分公司黨組高度重視,精心組織,認真部署,制定了《*菸草專賣局(分公司)捲菸營銷市場化運作模式試運行階段實施方案》,成立了捲菸營銷市場化運作模式工作領導小組,科學劃分客戶檔位,優化緊俏捲菸投放策略,認真組織客戶及客戶經理進行卷煙營銷市場化運作模式培訓,紮實開展商定總量工作,狠抓銷售進度,堅持邊運行邊總結邊整改的工作機制,確保捲菸營銷市場化運作模式良好運行。

(三)品牌培育態勢良好。圍繞“兩上兩深化”工作要求,堅持以品牌培育促進結構提升,將二類捲菸培育與捲菸營銷市場化運作模式相結合,制定《省產二類捲菸品牌培育考覈辦法》,科學量化重點品牌培育目標,大力促進品牌培育工作上水平。20xx年上半年,預計銷售省產一二類捲菸*箱,省產百元價位預計銷售*箱。

(四)持續提升網絡運行水平和質量。大力推廣電子商務,強化提升電子結算率和資金在線劃撥率。截至6月18日,臺前菸草分公司電子結算率爲100%,在線劃撥率及電子結算成功率均達到*%。

(五)持續加強規範經營管理。認真落實省、市公司對規範經營的各項工作要求,不斷增強規範經營的自覺性,從要我規範變成我要規範,切實維護了捲菸市場秩序。

(六)加強信息採集工作。制定信息採集考覈辦法,加強對每天上報的信息採集表的監管,確保信息採集工作的紮實開展。

(七)持續加大“天價煙”市場的管理。做到條包有標籤、標籤有標價。同時要求客戶經理在日常實地拜訪中,向客戶宣傳國家局捲菸價格管理相關規定,指導零售客戶按照統一零售指導價銷售捲菸,不斷規範捲菸零售戶誠信銷售行爲,切實做到明碼實價銷售。

二、下一步工作打算

(一)加強捲菸銷售,完成全年銷售目標。

(二)深入推行卷煙營銷市場化運作模式,堅持邊運行邊整改,確保新模式的良好運行。

(三)以省產二類煙爲主,強力推進品牌培育工程,着力構建科學優化的品牌極爲體系,促進捲菸結構的穩步提升。

(四)保持電子結算率在100%,在線劃撥率及電子結算成功率持續在99%以上。

(五)做好信息採集工作,確保市場信息採集系統平穩運行。

(六)嚴格規範經營,規範貨源供應政策,不斷增強貨源供應的公平公正性,提高客戶對貨源供應的滿意度。

公司上半年工作總結800字2022 篇13

轉眼間上半年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作爲公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這半年的學習、工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度

半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。爲了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

做好公司日常必備的物資採購,根據部門領用情況,進行領用登記。每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及覈定工作。車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細緻和仔細。辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、學習到的知識

作爲房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨着企業不斷深入的發展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。爲此,我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業知識,同時提高了自身專業素質。

四、下半年工作計劃

面臨着項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納覈定工作。以端正的心態,踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。爲企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

公司上半年工作總結800字2022 篇14

公司安全部20__年上半年工作總結__年上半年以來,安全部根據年初制定的工作計劃,以及公司領導班子對安全工作的佈署。本着“預防爲主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認真落實目標責任管理,積極督導落實各項管理制度,認真做好消防、治安安全防範措施,多措並舉,保障了公司的正常經營秩序。爲公司的發展做着不懈的努力。現將半年以來的工作總結如下:

一、秉承保障與服務並舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關部門的配合及對客服務工作

面對日趨激烈的市場競爭,作爲服務行業的安保工作者,早已從單純的安全防範,轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環。半年以來,部門與時俱進,大力開展服務意識培訓活動,已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜次,協助客房營銷做好大型團隊接待50餘次,配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作 次。

二、從人防、物防、技防入手,深化安全防範措施,多措並舉,確保安全

1、在人防上,加大巡視檢查力度,強化安全防範意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、複查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經營

2、在物防上,重點區域加設防盜門窗及防盜網,前臺及財務室配備保險櫃。涉及燃油、電氣區域加設防護措施,設置警示標示。客房、餐飲等經營區域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60餘具

3、在技防上,爲減少盲區,提高安全係數,累計加設監控攝像12個

三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度

爲了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調配,嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位,在執勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元,僅發放免費停車票就3100張(客房部1200張、 餐飲部1400張、味純園500張)。

四、上半年以來工作中的不足

爲使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:

1、在對客服務上,做的還不夠,個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人

2、在節能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費

3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之餘對員工的關心不夠。

安全部

__-6-25

公司上半年工作總結800字2022 篇15

在過去的半年裏,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了上半年的各項任務,爲我們__大酒店再創了新的業績。總的來看,我們半年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,爲了能在今後工作中,揚長敝短,特對上半年工作進行總結。

一、各項考覈指標全面完成

上半年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成上半年的安全保衛任務。在半年裏未發生一起重大責任事故。爲酒店各部門進行消防安全培訓達多課時。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考覈制度

實行績效考覈是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。員工以酒店爲家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。

三、強化管理,不斷進行學習和培訓

現在旅遊服務行業人才競爭尤爲激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先後進行了兩次較爲集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業餘時間的培訓達到一個課時。在每次早班下班後,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。

通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規範了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規範的毛病,統一了標準。

由於酒店行業工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,常發生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行爲。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”爲宗旨,耐心仔細地做好工作,對於客人的辱罵從不還口,而是儘量讓客人得到一次愉快地消費。我部門還主動爲各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓意見,改進不足,提高培訓質量。

四、努力做好酒店的治安和消防工作

我部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點,重點範圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路次,發現不安全因素次左右,對發現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。

半年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養。與__消防系統生產廠家保持密切聯繫,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好__消防設備,並愛護、保養好__設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養,存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。

回顧了上半年來的工作,切實感受到了更爲嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,爲酒店的發展和穩定做出新的貢獻!

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