美容店長上半年工作總結(通用3篇)

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美容店長上半年工作總結 篇1

20xx上半年是充滿激情的半年,在這半年裏,我在領導的精心栽培和指導下,逐漸成長起來。在這裏,我首先表達一下我對他們,對公司深深的感激之情。

美容店長上半年工作總結(通用3篇)

一、主要工作情況

回首20xx上半年,在上級領導的指導關心下,通過姐妹們的配合支持,還有我們全體團隊的共同努力下,我從一名員工在美容院的搭理培養下,加上自己的努力,成了一名副店長,當我接受這一殊榮,我深感到責任的重大,我深感到多年的經驗,從員工到店長一路走來我們都曾品嚐過心酸、歡笑與淚水的滋味,一個人的成長就是這樣一點點積累而來的,成功與失敗不斷的刺激着我們,使我們的團隊走向頂峯。

回首過去,我和我的姐妹們精心配合,通力協作,在我們全體員工共同努力下,還有大區經理的支持和培養下,和我自己的不斷的學習和努力,我成爲了美容院加盟店的一名店長,這是一個責任重大的職務,當我踏上這個工作崗位的時候,我的內心是欣喜的,也是忐忑的。多年的從業經驗,從一名普通的美容師成爲一名店長,我有過心酸的淚水,也有成功的喜悅。可是,誰的成長路上是一帆風順的呢?成功和失敗交替,也讓我的內心逐漸變得強大起來。

二、 今後努力方向

展望未來,我們還有很長的路去走,我們一定會更加的努力,一起爲我們的企業創造出更輝煌的成績。秉承着“讓天下女人更美麗”的良好願景,給我們的顧客帶來更好的服務。

美容店長上半年工作總結 篇2

(一)。店長辦公室的日常工作:

作爲--商場的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。店長內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,爲店長業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

(二)。分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對於我來說可以說是遊刃有餘。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給商場帶來巨大的損失,在蒐集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因爲銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田商場存檔、我商場存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我商場在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨着銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關於銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

(三)。及時瞭解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

作爲--商場的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關係到商場的資金週轉以及商場的經濟效益,我們要及時瞭解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給商場造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓商場領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

(四)。今後努力的方向:

半年來,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

美容店長上半年工作總結 篇3

一步步的悄然走來,我們公司進駐酒店已經6個月了,在這過去的半年裏,zz的整體工作任務都有條不紊的展開着,各項工作要求和各項管理制度都順利的建立。20__年的上半年我們對酒店的公區地毯進行了清洗,對酒店的公區石材進行了晶面保養處理,對酒店公共區域的玻璃、衛生間、消防設施以及停車場等各區域進行了徹底的大清及維護工作,根據z總經理對酒店20zz年的工作部署要求,凸顯酒店的客衛亮點服務,我們安排了專職的服務人員對客服務,贏得了不少賓客的好評和一些寶貴的意見,整體來說,上半年的工作任務基本按照要求順利的完成了。

上半年我們對運營管理及服務品質的提升採取了以下舉措:

(1)對員工從3月份至8月份每月進行專業及實操、服務意識、緩解員工壓力以及如何提升員工自我價值進行了培訓,使部門對員工有較好的激勵性及動力性;

(2)對員工進行了服務規範化、操作標準化,對禮節禮儀進行了強化,使員工能隨時掌握及使用;

(3)對管理方面也進行了整頓及規範,讓部門領班知道如何帶領員工積極投入工作,如何對員工進行簡易的培訓,使領班的管理、技能專業及實操方面更上一層臺階;

(4)客衛亮點服務的專職人員外出其他星級酒店,進行了實地考察,使員工得到了更專業的系統學習,促進了員工對客衛亮點服務的專業知識與服務意識的認知和提高。

雖然我們上半年的工作做的很努力,但在日常的工作中,況經理對我們的工作嚴格規範要求,必然在工作中直截了當的指出了我們的不足,當時使我感到非常難堪,事後我由衷的感謝她。因爲她是從大局出發,爲集體的利益考慮,她在生活上,對我們無微不至的關懷,平易近人,想想這些都是一種收穫。作爲半年的工作回顧,我想更好的談談自己的工作體會,希望在以後的工作中,從以下四個方面來改正我們的不足之處,希望今後的工作能夠開心一點,快樂一些,更好地順利地開展工作。

(1)對基層管理人員嚴格要求,在工作中要善於理解別人,讓自己有一顆進取之心,注重培養自己多方面的能力素質,取長補短,在員工面前做好表率,爭取在本職工作方面成爲專家;

(2)在工作上要有高度的責任心,從大局出發,以酒店的利益爲重,對自己從事的工作要永遠保持熱情,要經常性的站在別人的立場觀察自己,實事求是對待自己,敢於尋找自己的弱點,敢於承認自己工作中的不足;

(3)工作態度要主動,爭取做到要自己眼中有活,去發現問題,併合理的解決問題,在工作範圍內,領導要求的、別人沒做到的,我們都要做完幹好;

(4)加強走動式管理,希望在領導、同事的共同努力下,能把我們的公共區域,變的更加溫馨、整潔。

上半年工作中的不足讓我們深受感慨,爲此我們對20__年下半年的工作制定了新的計劃和目標:

1、對酒店公共區域地毯進行定期清洗及保養;

2、 對酒店公共區域石材地面晶面處理及保養;

3、 對酒店各個公共區域玻璃進行清潔及保養;

4、對酒店各區域沙發、椅子定期清潔及保養;

5、 對酒店各個公共後勤區域地面清洗,隨時保持衛生標準;

6、對員工的技能培訓及專業實操培訓;

7、加強管理力度,不斷完善各項管理制度;

8、全面節約,希望在下半年有所突破,將易耗品成本逐漸控制,完全用於合理區域;

希望我們針對20__年下半年制定的工作計劃和目標能夠改善以往工作中的缺陷,不斷的提高對客服務的質量;大家齊心協力,發揚團隊精神,團結一致,不斷提高個人素質、提高工作技能、增強服務意識,牢記全心全意爲賓客服務的宗旨,盡職盡責的完成好自己的本職工作;及時、準確、周到的完成酒店下達的各項任務,爲酒店實現跨越式的發展做出貢獻。

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