公司財務上半年工作總結參考

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轉眼間,20xx年就過去了一半,彷彿20xx年還在昨天一般。辛勤工作的你,對這半年有什麼想說的話嗎?下面是由小編爲大家整理的“公司財務20xx上半年工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司財務上半年工作總結參考

公司財務20xx上半年工作總結(一)

早上起來一看日子,發現20xx年過了一半了,有必要對前面的半年做個工作總結!

我負責的財務部工作,今年感覺還是比較滿意的,3月份xx離職,財務部人員略顯不足,而且上半年,公司業務也是相對繁忙,xx跟xx工作認真負責,使財務部工作開展正常,爲公司的運轉提供強有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實地的一步步去坐,財務工作要求細心謹慎,不能有一些差池!

公司目前財務問題還是資金回籠略顯緩慢,長期以往對資金鍊安全及公司信譽度有不良的影響,第一、我們的業務員要加強對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財務部同事要配合、監督好我們的業務員催款工作。第三、要有適當的獎勵懲罰制度。最重要的是各位同事的團結一致,大力配合。

對於其他部門,比如計調部,今年比去年表現好很多,主要體現在計調的速度增加很快,相對比較及時的能拿出行程報價,而且公司加強了採購、簽約了一些優秀的地接社,增加景區返利。計調是公司競爭的核心,每一個房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價廉物美,一個計調如果能做到這一點呢,必須要跟公司的未來、榮譽掛鉤,一次成功的操作可能會增加幾個客戶,一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。

門市上半年的成績比去年有所增加,但是我覺得遠遠不夠,門市佔有公司總產量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大!

最後我們來提一下導遊部,這是一個90後爲主的部門,導遊部其實不僅僅只做導遊,而且想辦法要發展一些客戶,對於在第一線工作的導遊,接觸客人的機會最多,是否想辦法讓這些客人成爲你的客戶呢,從半年的財務報表來看,新導遊的客戶幾乎爲零,或許是公司的激勵措施不夠,但是否也是個人夢想的缺失!

前幾天,聽xx的夢想想去xx,我覺得很好,人要有夢想!夢想並不一定是遙不可及的,也可以是切合實際的一個階段性的想法。公司開業之初,我的夢想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當時的夢想是每天可以掙一包“xx”抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;夢想是可以轉變的,我們可以失敗,不能沒有夢想。

我真希望來跟我們走的人都有夢想,從跟我走出去的人尋找另外的夢想,很多老的同事出去,我覺得非常痛心,可以肯定的是我們那裏做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢想!

目前我的夢想是,把跟我走旅遊做成xx縣最好的最大的旅遊服務商,必須把最好放在最大的前面,沒有物美價廉的服務,沒有品牌的意識是做不成最大的,去年通過數據的統計,跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社裏營業額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創辦六週年的時間,中國的小企業平均生命力是4-5年,我們已經過了這個門檻,我希望公司能帶着夢想長期發展下去,至於能不能做百年企業,這隻能是我們的理想了,如果跟我走員工沒有夢想,將離開跟我走,如果跟我走沒有夢想,就讓他退出旅遊市場。

最近根據需要,我們要把公司的人員調整爲兩大部門。

一、操作部包含計調、財務、導遊;

二、銷售部包含門市、業務員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工,銷售部負責推銷旅遊產品營銷,負責合同的細節、負責旅遊回訪,而操作部負責對銷售的產品進行採購、安排、帶團,雙方要多溝通,多交流,細節中含有魔鬼,旅遊銷售和操作特別要注重細節。

今年下半年我們將開拓一些村居、企業、普通老百姓的業務,我們可能需要增開一些門市部,對於我們的管理更加是個挑戰,但爲夢想出發,我們必須得前進!

公司財務20xx上半年工作總結(二)

財務部的主要職責是做好財務覈算,進行會計監督,爲生產和管理服務。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收支申請到出納各項原始收支的操作,每項都嚴格按照公司制度不折不扣地執行;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制,各個環節都能做到及時覈對,查漏補缺;從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表,都能做到完整及時,項目齊全;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳做到無差錯申報上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付都能及時上報,嚴格按照審批額度執行,等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行公司管理制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性,更好地服務於生產管理者的需要。現就我部門20xx年上半年工作做簡要彙報。

一、會計工作

認真審覈原始憑證,按照公司管理制度的要求,對符合制度要求的費用嚴格審覈其項目,金額等會計要素。對不符合制度要求的費用說明理由,拒絕簽字,避免流轉到下一環節。對費用單按項目部門編制記帳憑證。 認真執行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照公司管理的需要,按新會計制度的要求組織覈算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定,符合公司財務管理制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行合理分攤結轉。每月按照公司管理者對財務工作的要求,編制報表,20xx年由於我站是新站,方量不大,費用變動較大,但各部門的費用發生都相對合理。每月按照新會計制度和稅法的要求編制會計報表,做到及時完整,項目齊全;各項稅費的計提到納稅申報、上繳做到無差錯,加強與稅務及其他政府部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。在各部門工作配合上相互支持、相互監督、做好服務工作。能夠積極完成上級交代的其他任務。會計工作及時全面。

二、出納及統計工作

能夠認真學習公司管理制度,並嚴格執行。能夠積極學習財務的基本知識。能夠做到說實話、辦實事、求實效,對不符合規定的票據提出質疑並及時上報,能夠積極協同業務員催款收款,在月底積極和供應商對賬,對應收帳款編制對賬單,及時發放並催收,對供應商付款能夠積極協調,提出合理建議。堅持嚴於律已,注重團結,端正態度,工作積極,業務能力強。

三、材料及庫管工作

能夠積極按照公司的庫房管理規定和材料驗收規定的要求,嚴格驗收材料,嚴格執行公司的折方係數,積極跟車檢查,材料入庫做到使用人驗收入庫,領用人審批登記,舊物入庫備查。根據生產需要積極調料,保證生產正常運行。能夠積極配合生產,做好加油工作,嚴格加油審批手續,工作認真,態度積極。

20xx下半年,爲實現集團公司的全面預算管理和總體發展目標,認證貫徹集團提出的成本管理意識。財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、積極配合集團公司貫徹執行成本管理模式下的新制度,新表格,在實際中監督其執行情況,積極反映在執行過程中遇到的新問題。

2、根據公司提出20xx年經營目標和各項成本覈算指標的情況和下達的任務,財務部做出了全年預算,全面預算管理按照公司制定的經營目標、發展目標,層層分解於公司各部門,以部門爲考覈單位,責任績效落實到人。

3、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈,按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析,爲實現公司各部門的預算指標提出可行性措施或建議。

公司財務20xx上半年工作總結(三)

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在爲全公司提供服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年上半年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、我會財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。濾布從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到國庫集中的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、認真處理日常帳務工作。每月按時編制月度用款計劃,登現金日記帳、銀行日記帳,編制會計憑證、會計報表、勞動統計報表,編制預算指標使用情況表,財務支出分類彙總表,現金支出情況表,國庫指標使用情況表,基本戶、基建戶收支情況表,門面收入情況表,各部室電話費情況表,太陽宮藝術學校、活動中心資金使用狀況分析表,專項基金使用情況表等各類報表。

三、嚴格控制成本費用。財務部嚴格執行部室預算管理辦法,年初通過對部室辦公費、電話費、文印費進行覈算,今年追加了各部室的預算指標。加強了大額支出預算呈報制度的執行,嚴格控制費用支出。爲購置電腦等現代化辦公設施,財務部與多家電腦公司接洽、商談,瞭解電腦配置行情,到市場摸底調查、覈價,最後減少費用3040元左右。

四、積極與市財政局等多家單位協調,爭取各項經費的到位。因金融危機的影響,太子奶集團資助的春蕾班發生學費短缺的問題,我們積極與市慈善總會、益陽商會等單位聯繫,落實了25萬元愛心款,幫助春蕾學子完成學業。

五、熱情服務,積極辦理工資異動等關係到職工切身利益的事宜。快速、仔細、保質、保量的處理日常工資晉升、審覈、普調等一系列業務。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細緻地爲其解釋,做到了熱情禮貌,耐心聽取,詳細介紹,不厭其煩。

六、配合有關部門完成了國有土地調查、國有資產過戶等任務。完成非稅收入票據年檢工作,並被評爲市先進單位。

七、積極參加各種財務知識培訓班,認真完成財務人員後續教育的學習。

八、壓濾機濾布積極組織開展厲行節約、“小金庫”專項治理工作。

九、認真完成“三八”送花、送書、送邀請涵等各項工作任務。

十、做好了會議室管理、倉庫物資管理、門面出租管理等工作。

十一、配合創衛辦做好了創衛工作。

十二、辦理工會、女幹聯、女企協財務工作。

十三、加強與其他部室的工作協調,完成了領導交辦的各項臨時工作。

公司財務20xx上半年工作總結(四)

時間飛逝,20xx已過了一半,感謝公司對我的信任,使得我有機會加入xx大家庭,公司是一個成長型的企業,在袁總的正確領導下,公司在這半年下來也取得了不錯的成績,我個人也學習到了很多關於家裝行業的相關知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本着潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。現在就工作中發現的問題,我個人認爲:第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本覈算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤,第三,工地的跟蹤服務一定要有專人負責,纔能有效的保證工地的順利進行,以及工程款的進度,最後按工期完成驗收交尾款。

20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考覈目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,爲公司真正的開源節流;

2、財務部作爲公司的核心部門之一,肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

3、在下半年裏,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考覈制度或者相關辦法;

4、在財務部內部明確考覈制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

在下半年裏,祝願公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

公司財務20xx上半年工作總結(五)

年初,xx公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;xx分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地涌現,會計覈算、財務管理工作納入財務部。XX年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下半年來的工作。

一、職能發展

(一)、過去的半年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用覈算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,爲加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,爲公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月總結。

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

1、爲了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是覈算部,僅僅做好覈算是不夠的,管理上不去,覈算的再細也沒用,覈算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮覈算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一覈算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是爲了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審覈。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考覈的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作爲一定時期內相對穩定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立覈算機構,爲加強集團公司對外地公司的管理,保證覈算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。9月份與xx公司財務進行交流,將財務覈算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,爲今後財務管理做好基礎工作。

6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考覈標準。爲了使會計覈算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計覈算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計覈算到檔案管理,從小處着手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是爲了看懂會計報表,爲了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

8、會計報表推出執行幾個月後,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文後財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎麼走。

10、經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計覈算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)覈算工作

覈算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽覈與報銷、會計覈算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、會計審覈

會計審覈是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。如,親親家園項目地處餘杭良諸,根據稅法規定建築安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,爲此我們對工程發票的來源嚴格審覈,並將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,並使用當地稅務機關提供的發票。在審覈中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審覈退回的同時,幫助他們聯繫稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

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