採購上半年工作總結（精選8篇）

採購上半年工作總結 篇1

內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作，具有協調左右、聯繫內外的紐帶作用，內勤位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要爲領導出謀劃策，積極發揮參謀助手作用，協助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度，具有較高的政治素質和業務能力，熟悉業務和內勤工作，具有較寬的知識和行政辦公能力。現將工作總結如下：

一、嚴格按採購制度程序辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都積極主動跟蹤物資採購情況。有問題第一時間反饋給上級領導。

二、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面開展工作。密切關注採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

三、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行引見相關領導或採購員，確保了每一個供應商都能對公司留下一個良好的印象。我也看到，我們的採購員在與供應商合作過程中，公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終爲公司選擇供應商戰略伙伴關係。

四、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了覈實登記，保持了信息資料的完整，及時把資料輸入電腦保存，建立採供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高個人的業務素質和責任感。雖然只是本部門的後勤人員，但是我仍不忘提高自己的業務素質和責任感，必要的時候可以上網多瞭解各大煤礦企業採購流程與規章，不斷提成自我價值。

六、在____年的工作中，我虛心向部門領導及同仁學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我會選擇性得采納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

(一)、完成工作方面

1、及時準確地登記每日的採購清單，每日早上主動詢問採購員是否有需要登記的銷貨清單。如果有，請採購員做好清單交接，簽收後就及時登記臺賬;如有現金的及時返還採購員，餘下按礦分類存放在指定位置以便於入庫單到的時候登記掛賬。工作做到了及時登記，數量金額及型號規格準確無誤。

2、確保採購的物資優質優價，逐步完善物資價格目錄，登記好採購時間，採購數量，採購金額，以便以後採購過程中進行價格參考。

3、財務掛賬及付款覈對登記，當入庫單傳上來，要及時做好交接本登記並道財務掛賬，及時跟蹤採購員請款支付情況，並在覈查後做好登記處理。協助採購員覈對往來帳，並與供應商覈對往來帳務。

(1)與供應商覈對往來時，必須內部帳正確無誤。

(2)應先了解供應商的餘額，如對方的餘額小於我方，不能將我方的餘額透露給對方，也不能簡單的以對方的帳目爲準，應先查看我方的帳務中是否有大批的退貨及破損、費用，詢問對方是否己下帳，如未下帳，表明差異更大。一種可能我方帳內所體現的商品品種不完全屬於對方，另一種可能對方有貨物爲促銷品，我公司未沖帳。應與對方一一勾對後及時調帳。

(3)如對方的餘額大於我方時，應通過勾對來貨和回款找出差異，並提出解決的辦法代扣費用的，複印費用票據或開收據讓對方沖帳，退貨及破損允許補貨及少開稅票。

(4)與供應商覈對完帳務後，均應填寫對帳函。對帳函應明確說明至對帳日止與供應商的欠款金額，其中己開發票的數額，未開發票的數額以及未開發票的明細，以避免對帳不久又出現發票不符的情況。同時確認的欠款金額應與系統中財務、業務對應。做到了覈對帳務清楚，保守公司祕密

4、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。

5、及時準確的完成領導交辦的其他任務。

(二)、工作不足方面

1、工作進行較亂，需要改進工程方式方法，確保工作的順利進行。

2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;造成工作有些脫節。

(三)、明年工作計劃

1、做好供應商管理：積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。

2、極力配合採購員工作，讓採購員能夠及時準確低價的進行物資採購工作。

3、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。

4、及時準確的完成臺賬登記工作，做到100%準確無誤。

5、按時與供應商財務進行往來賬覈對，確保賬目清楚無誤。

七、對公司的建議與意見

增加有價值的培訓機會，提高員工的業務水平。

八、結束語

我以能在一個生機勃勃迅速發展的企業工作而感到榮幸，我要不斷的提醒自己，不學習就必然會被淘汰，這是永遠不變的法則。公司的發展、個人的成長、部門的工作更要上一個新的臺階，都須要學習更先進的知識與理念，這是一個公司能更長久生存下去的必然，也是我們能立足社會的必須。

我願在採供部、在公司正確的領導下，爲實現公司____年的目標而努力工作，實現我個人與團隊的價值。

採購上半年工作總結 篇2

時間飛逝，轉眼20xx年上半年快結束了，就這上半年的工作我做一個簡單的總結，彙報我在採購組上半年取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面

1、心態轉變。在工作中我要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關係，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至於在工作中不會茫然。在採購部工作的這段時間，我每天都整理工作日誌，記錄下我要做的事情，然後再總結一下完成狀況，日誌看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎麼去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎麼做。

4、不以事小而不爲。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。工作中我努力做好每一個細節，但我並沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因爲這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。

5、認識的提高。採購是公司供應鏈中一個非常重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求爲準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說採購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成爲一名優秀的採購工作者。

二、工作方面

自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

不管採購任何一種物料，在採購前應熟悉它的價格組成，瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，爲自己的準確覈價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會，作爲採購人員要由不同的方面收集物料的採購信息，地域差別等。只有瞭解了市場，才真正瞭解了所需產品的價格定位，爲採購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要，項目採購任務下來了，要及時與同事溝通，避免由於個人的疏忽造成經濟損失和生產的延誤。採購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。我們採購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的餘量，在滿足供應商最少採購量的原則下，儘量不造成庫存積壓。避免因爲庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供應商。

如何保障生產的正常供給，同時降低成本、保證來料質量是採購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優化供應商資源庫，根據技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在採購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發展，這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥爲多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到採購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今後，我一定認真克服，發揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置於同事監督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務，做一名合格的員工並完成從採購到優秀採購的進步。

最後，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，未來我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!

採購上半年工作總結 篇3

20__年上半年，本中心緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重規範、重服務、重效率”的工作思路，按照“規範採購行爲，提高政府財政資金效益，促進廉政建設”的目標要求，圓滿地完成了各項採購任務。現將工作情況總結如下：

(一)規範管理，在制度建設上求創新。

一是規範制度的建設管理。根據《政府採購法》及相關規定，不斷健全管理制度，完善機制，規範程序，提高監管質量和效率。共制定出臺3項制度：《浠水縣政府採購代理機構管理辦法》，對政府採購過程中，規範政府採購代理機構的行爲和提高執行效率具有指導意義。《浠水縣公務用車維修政府採購管理辦法》，有針對性地對政府公務用車的維修操作作出了具體的規定。《政府採購協議供應商誠信管理辦法》，對提高政府採購中的供應商服務質量和法律責任起到促進作用。鑑於協議定點供貨不同行業的範圍和標準作了調整，新修訂了《浠水縣政府採購定點採購證管理辦法》，進一步規範政府採購定點採購行爲，方便單位日常採購，提高政府採購工作效益和效率。

二是規範財政性資金審批程序的管理。鑑於政府採購中採購資金來源渠道廣泛，政府採購中心根據項目資金的類別及用途，制定規範的制度，我們對集中採購項目的政府採購資金實行財政直接支付制度，一般財政性採購，嚴格要求進採購資金專戶，由採購辦直___接劃轉到供應商賬戶，有效監督資金的運行方向。對政府項目資金，嚴格執行政府採購項目審覈及資金審批程序，實行自下而上，分級審批的原則，由採購單位報告採購項目，根據採購執行情況落實採購資金來源，採購辦審覈報縣領導審批後，由財政局安排使用資金，保證了政府採購資金的高效、安全使用。

三是規範國有資產的管理。根據行政事業單位公務用車的現狀，嚴格實行更換車輛報告制度，對單位更換的舊車輛和其它處置的固定資產及時函告國有資產管理局，處置拍賣的國有資產資金上繳國庫，對新購車輛實行臺帳跟蹤管理。防範國有資產和資金的流失，遏制腐敗行爲的發生。

(二)拓展領域，在規模範圍上求突破。

二是拓展工程建設採購領域。隨着縣域經濟的不斷髮展和財政支出規模的不斷擴大，我縣近年來政府投資的工程增長較快，政府投入資金很大，但根據年初縣治工辦對我縣工程建設專項治理檢查情況發現，有大部分政府財政資金投資的工程建設項目，沒有進行政府採購，根據《政府採購法》的規定，凡是使用財政性資金採購的工程項目必須納入政府集中採購，政府採購辦按照有關規定和縣委、縣政府的會議精神，加強對水利、交通、城建等系統的工程建設項目的政府採購監督管理工作，切實履行政府採購職能。(三)強化監督，在執行上求突破

二是強化採購單位的監督。近期，政府採購辦組織對我縣30家行政事業單位進行了重點檢查，檢查中發現，大多數採購單位的政府採購執行情況有明顯的好轉，大宗商品和大項目建設基本通過了政府採購，對部分檢查中的問題當場作出了糾正，並就零星採購等普遍突出性問題作出具體分析，對改進和完善我們的採購工作提出了要求和方向。

三是加強協議定點供應商的監督。爲更好地做好下年度的協議定點供應商的

(三)營造環境，在宣傳教育培訓上求突破

一是查找責任崗位廉政風險點。政府採購中心通過人人查找責任崗位廉政風險點，從計劃審批、信息發佈、項目監審、業務採購、資金支付等五個不同的崗位，制定出各自的控制標準和控制措施，並製作“責任崗位廉政風險點警示牌”，放在各自的辦公桌上，時刻提醒自己，按規定辦事，廉潔奉公，落實“十個全覆蓋”精神，建立政府採購廉政安。

二是加強組織學習培訓。年初，在全省政府採購從業人員學習培訓會上，我縣組織了政府採購工作人員4名和代理機構人員6名通過了培訓考試，集中學習了《湖北省政府採購工作規範》和有關政府採購法律、法規知識。5月13日，採購中心又組我縣18名供應商代表培訓學習《政府採購法》和政府採購工作操作流程。6月底，我中心還將對本次中標的61個協議定點供應商進行培訓，以達到凡參與我縣的政府採購從業人員都掌握採購知識，做知、用、精的採購人員。通過廣泛學習，切實解決工作中存在的突出問題，提升了工作標準，提高了工作效率，提升了政府採購工作的執行力，形成良好的政府採購環境。

三是擴大政府採購知名度。我中心在財政部門指定的政府採購網站上發佈準確的政府採購信息，宣傳政府採購知識，通過《黃岡日報》、《政府採購信息報》等媒體報道我縣的政府採購重大事項和好的採購經驗。還定期編制《政府採購簡報》，向省、市、縣主管部門和縣“四大家”主要領導彙報我縣階段的政府採購工作重大事項和工作動態，以取得領導的重視和支持。

(四)廉潔行政，打造陽光采購的保障機制。

一是強化隊伍建設。隊伍建設是政府採購工作永恆的主題，也是政府採購工作的生命。隊伍不強，重任難當。今年是開展“三提升”“十個全覆蓋”“五個基本”活動和機關效能建設年，我中心以此爲契機，把“凝聚人心，強化素質，創造整體”作爲隊伍建設的主題，一方面在局黨委的組織安排下認真學習文件精神，另一方面充分發揮黨支部的模範帶頭作用，通過理論學習和實踐探索，統一了思想，提高了認識，凝聚了人心，人人撰寫萬餘字學習筆記，造就了一支政治堅定、業務精通、作風優良、清正廉潔的政府採購隊伍，隊伍的規範化建設取得全面進步，整體素質明顯提高。

二是強化制度建設。規範化管理以健全的制度爲保證。根據法律法規及相關規定，結合工作實際，先後制訂和完善了“政府採購業務操作規範”、“政府採購民主理財制度”、“工作人員行爲規範”、“政府採購人員崗位職責”、“內務管理工作制度”、“廉潔自律十不準”、“供應商詢問、質疑和投訴處理暫行辦法”、“違反政府採購行爲處罰處分暫行規定”等系列規章制度，充分體現了制度的嚴肅性和可操作性，使我們的政府採購工作既有法可依，又有章可循。

三是強化廉政建設。爲了預防腐敗現象發生，發揮政府採購的源頭治腐功能，我們建立了“教育爲主，制度約束，多方監督”三位一體的廉政建設模式，完善了警示教育經常化、服務時效化、內部管理制度化、採購文件格式化、評審辦法專業化、採購過程程序化、專家評審責任化、信息發佈公開化、採購活動透明化、監督機制規範化的“十化”促廉機制，將“依法採購”、“高效廉潔”、“誠實守信”、“周到服務”的工作準則貫穿到採購工作的各個環節。各級領導和社會各界對政府採購工作的滿意度不斷提高，實現了工作人員違紀違規及外界有效投訴爲零的目標。

在總結政府採購工作成績的同時，我們也看到政府採購工作中還存在一些問題和不足。主要表現在：依法採購認識仍需進一步提高;按照科學化、精細化管理要求還有較大差距，操作程序需要進一步規優化，執行力有待進一步加強;面對政府採購改革中不斷出現的新情況、新問題，還需要進一步加強研究，通過深化改革，逐步加以解決。

採購上半年工作總結 篇4

20__年的腳步即將邁向身後，回想走過的腳印，深深淺淺半年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20__年這上半年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念，積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。

堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本”的工作原則。在_總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20__年上半年共完成甲供材料設備採購計劃_份，新籤合同_份，完成乙供材料計劃覈批價格_份，共計完成材料設備採購計劃_份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下：

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

20__年上半年們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事

20__年上半年過組織學習《採購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，爲陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在_家以上，有的多達_餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益全線凸現

實施公開透明的陽光采購策略後，同等的材料設備價格__比__都便宜了，_區比_區價格降低了_-_%。爲公司節約了__多萬的採購資金，直觀有效地降低了材料設備採購成本。

4、監督機制基本形成

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經採供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐朽。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

20__年上半年供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在__和__的原價位的基礎上下浮_-_百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。

同時調整了部份工作程序，增加了採購複覈環節，採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由採供部經理進一步複覈，實行了“採購部的兩級價格複覈機制”，然後再傳送審計部複覈。力求最大限度的控制成本，爲公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20__年上半年供部進一步加強了對供應商管理，本着對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。

建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。

房地產企業都用着很多同樣的供應商。因此採供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的爲公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的爲東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：__等戰略合作伙伴單位。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點，爲公司的持續健康發展奠定基礎。

四、20__年下半年從以下幾方面予以改進

1、公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程

房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程，從而全面提高公司採購管理水平。

2、制定採購預算與估計成本

制定採購預算是在具體實施項目採購行爲之前對項目採購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目採購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對採購實施行爲中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理範圍內浮動。

有了採購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目採購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。

3、改進供應商的選擇

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄

以便採購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、採購員根據圖紙提前介入詢價

設計圖紙出來後，採供部提前介入，爭取贏得時間，降低採購成本。

在20__年上半年工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。

要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

採購上半年工作總結 篇5

20xx年年初，採購辦繼續推進深入學習實踐科學發展觀活動，紮紮實實地開展了分析檢查活動，在工作中，準確把握這一階段的具體要求和工作重點，圍繞中心，認真策劃，周密部署，精心組織，把深入學習實踐科學發展觀活動進一步引向深入，圓滿完成了上半年的工作任務。現將有關情況報告如下：

一、總結學習成果，深化學習、深入調研，進一步解放思想、提高認識

在第一階段學習調研的基礎上，廣大幹部黨員繼續深入學習、深入討論，堅持以“新視野、新作風、新措施”爲載體，以“四四排查法”爲原則，通過召開座談會、討論會，更廣泛地調動了廣大黨員幹部學習的積極性和主動性，掀起了學習實踐科學發展觀活動的新高潮。爲了進一步把學習成果轉化爲實踐成果，找準深入貫徹科學發展觀的着力點和切入點，在第一階段調研的基礎上，謝世成主任親自對政府採購工作進行了專題調研，深入剖析了政府採購發展中存在的主要制約因素和實際困難，尋找政府採購業務發展的政策瓶頸和解決對策。同時全體採購辦工作人員加強交流，進行思想解放大討論，進一步解放思想，提高認識，明確目標，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

二、廣泛徵求意見，認真查找問題，爲找準制約政府採購工作發展的突出矛盾和主要問題做好充分準備

爲了對照貫徹落實科學發展觀的要求，緊密聯繫政府採購工作發展實際，認真查找存在的突出問題，採購辦按照“四對照、四查找”的要求，在解放思想大討論活動徵求意見的基礎上，對擴大政府採購規模、提高工作效率、強化服務態度、規範政府採購行爲等方面通過召開會議進一步徵求意見。通過徵求意見，獲取了大量的信息，爲下一步剖析問題、查找差距、明確目標、制定措施提供了大量的基礎性材料。

三、精心組織會議，深入開展批評，互相幫助提高

爲了確保民主生活會的質量，進一步提高會議效率，在召開民主生活會前，認真撰寫了報告，報告中包含班子貫徹落實科學發展觀的基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今後的努力方向和具體措施四個部分。下發到各科室，廣泛徵求全體工作人員的意見，並對各科室所提意見和建議進行彙總和梳理，提交民主生活會時使用。隨後，採購辦多次召開了黨員領導幹部民主生活會，總結了整個上半年後勤採購工作開展和學習科學實踐發展觀的情況，深入查找了自身存在的問題和不足，開展相互批評和自我批評。與會人員積極發言、暢所欲言，真正達到了敢說真話、直言不諱的效果。會議根據所提出的意見和建議，確定了加強全體幹部職工學習教育力度、關心瞭解職工疾苦、積極組織開展各項活動等下一步整改措施。達到增進團結、相互交流、溝通思想、解決問題、理請思路的目的。

通過這一階段開展的細緻認真的工作，採購辦深入貫徹落實科學發展觀活動取得了實質性的成果，真正達到了“徵求意見、找準問題、分析原因、明確方向”的預期目的。

採購上半年工作總結 篇6

伴着聖誕節的喜慶和元旦的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年，在各位領導的指導下，在廣大同事的支持下，作爲一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結和帶領廣大食堂員工，爲顧客提供了精美的菜餚和優質的服務;爲實現食堂經濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的具體工作總結如下：

一、經營方面：我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如：根據顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點，我們推出一些特價菜。等等。

二、管理方面：以人爲本，我結合員工實際情況加強素質教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓，並經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力，員工整體素質得以提高，如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現在，我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

三、質量方面：菜餚質量是食堂得以生存發展的核心競爭力。作爲廚師長，我嚴把質量關。我們對每道菜都製作了一個投料標準及製作程序單，做菜時嚴格按照標準執行，確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結每日出品問題，並在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確保回頭客每次都可以嚐到新口味。

四、衛生方面：嚴格執行《食品衛生安全法》，認真抓好食品衛生安全工作，把好食品加工的各個環節。按規定，每個員工都必須對各自的衛生區負責，同時，由我進行不定期檢查;其次，規定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外，廚房、保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和溼度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的後果。

五、成本方面：在保證菜餚質量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。作爲廚師長，我也總結出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅決執行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料儘快銷售出去;研製無成本菜品，把主菜的剩餘原料做成託式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關心成本，從而達到效益最大化。

綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜餚質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然，我們也還存在不足，比如，受甲流和金融危機的影響，消費者就餐的品味與檔次下降，這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力，我們需研製更加物美價廉的佳餚來招攬顧客，最大程度的增加年收入，從而達到轉危爲機的良好效果。從這個事件上，我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。今後，我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰、勇於創新，烹飪更精美的菜餚。

採購上半年工作總結 篇7

回顧三年來的工作，我作爲公司採購主管和唯一成員，在A區各位指導老師辛苦的帶領下，在公司CEO的指導下，在各上級的領導與各同事的共同努力、支持與幫助下，認真完成了公司各項工作任務，並取得了較好的成績，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過不斷的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將的工作情況總結如下：

(一)主要工作職責：作爲採購部主管，我主要負責採購行政及採購管理業務範圍內的管理和領導工作。以及面國內外市場的原材料採購，設備採購等具體業務。 並制定了一系列的採購管理制度，制定採購計劃，要求員工嚴格遵守採購程序，有效地進行採購。及時做好原材料、設備供給市場形勢分析，同時不斷探索開闢建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉並及時的物資和服務。

(二)與“京華科技”建立長期良好的合作伙伴關係。在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務質量，減少採購費用、節省開支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿足生產實際需要和成本效益要求。採購部大部分時間都是與供應商聯繫合作，通過個人和部門的努力，與供應商“京華科技”達成良好的共識，建立起了長期良好的合作伙伴關係。95%的採購都是由京華科技提供的，該公司經常給優惠我公司，例如原材料價格的優惠，運費上的優惠等等。順利地完成了三年的經營業務，爲公司財務部節省了不少開支。

(三)認真按時做好採購部相關單據，及時提交給財務部和物流部。任職期間，本人嚴格履行本崗位職責，廉潔自律，做好採購部全體工作人員的表率。定期向公司彙報本部月、季、年統計工作，並提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的採購計劃，並積極組織落實跟蹤。提高工作效率、縮短採購週期，提高經濟效益。

(四)積極配合各部門，認真地完成採購部年度相關報表和報告。我部門每年度要完成的報告有：年度採購計劃與總結、年度採購決策方案與執行情況分析報告、年度採購預算與預算執行情況分析總結、年度採購訂單分析報告、採購成本計算表、採購業務分析報告、供應商評估等。嚴格按照實際情況完成以上報告，爲公司下一年度的經營創造更大價值。

採購上半年工作總結 篇8

回顧20xx年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

回顧20xx，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。20xx年對我來講是印象深刻的一年，我來採購部整整一年，一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因爲是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

現簡單回顧20xx年我的主要工作情況：

一、工作調度和職責

20xx年初開始初步攝入採購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程後，和供應商做好必要的溝通和聯繫。採購部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基於工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在瞭解原材料的市場價後選擇對我司最有益的一家公司採購，在原材料訂料之後，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因爲原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

20xx年4月份，公司現任經理上任，隨着公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責採購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應，經過兩個多月的磨合之後，工作纔有了一定的進展。8月份將公司爲員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

20xx年12月初，由於各方面的原因，經過領導更周密的考慮，我的工作任務定爲原材料的採購和生產計劃資料的更新。這樣更有利於車間生產協調安排。

二、值得肯定的地方

(1)採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯繫，切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力爲公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關

三、工作中的不足與今後努力的方向

20xx年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。。

(一) 在採購過程中，對原則性問題把關不嚴。對於到交期的物料，沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料，反而使得供應廠商一拖再拖，有時嚴重影響到生產和出貨。

(二)在採購過程中，帶有個人偏見情況。總是爲供應廠商開脫，因此使公司產生一些尾數以及不良料件。

(三)在採購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經常加班加點，甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!

(四)在採購過程中，下單的不仔細，漏單、錯單的事件時有發生，給公司造成極大的不良影響。

衆所周知採購是公司的後勤保障，是關係到公司整個生產、銷售的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，通過近一年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個採購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業準則等。

展望20xx年，我信心十足，20xx年裏我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!最後，祝願我們的公司飛黃騰達!祝願公司裏所有的領導及同事們新年快樂!