公司上半年工作總結1200字(精選19篇)

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公司上半年工作總結1200字 篇1

在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下,__年上半年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衛生狀況良好,生活區綠化環境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務質量也有了很大提高。現就具體工作總結如下:

公司上半年工作總結1200字(精選19篇)

一、上半年工作及目前手頭重點工作:

(一)綜合管理工作

1、以提高服務質量、規範小區物業管理爲目標,本着以人爲本的宗旨,加強管理,認真執行小區物業管理制度。

2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。

3、公開、公平、合理地完成了對二區25棟拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。

(二)、水電工作

1、廢除了社區屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。

2、完成了二區高壓配電裝置的調試和二區配電向低壓總控制開關的檢修。

3、加強對供電設施的維護與檢修,爲保證生活區夏季高峯期的用電做好了充足準備。

4、目前重點工作是找準時機更換一區配電室內變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區內用水計量裝置。

(三)、保安保潔工作

1、規範小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在一區東門崗處禁止車輛進入的規定,實行小區車輛分流管理,保障了小區行車安全。

2、對小區內雜草羣進行了徹底清理,改善了生活區生活衛生環境。

3、繼續嚴格執行建築裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區建築垃圾亂丟亂拋的現象,得到了業主們的廣泛配合與支持。

4、目前重點工作一是加強小區車輛管理工作。二是繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作,消滅衛生死角。

(四)、綠化工作

1、生活區綠化日常維護實行了專人管理。

2、生活區內新闢綠化地千餘平方米,補栽綠籬四千餘株,極大地改善了一區綠化環境。

3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障

了電力供應安全。

4、對生活區的危樹進行了勘察和統計。

5、對生活區範圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。

5、目前重點工作是積極採取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。

二、下半年工作思路及打算

(一)水電工作

1、三區總供水閥門更換。

2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水錶檢修及部分管道改造。

3、儘快完善單身公寓用電計量裝置。

4、配合總公司儘快完善三區配電室增容工作。

5、加強水查漏工作,提高水回收率。

(二)綠化工作

1、繼續加強綠化的日常維護與管理。

2、完成對生活區內危樹的清理工作,以保障生活區安全。

(三)保潔保安工作

1、繼續加強衛生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;

2、繼續加強封閉管理小區的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。

3、做好二區25棟及三區新建住宅的建築垃圾清運處理工作。

4、三區實行封閉管理。

(四)其它

1、三區新建住宅的交接驗收工作。

2、舊房的分配工作。

三、希望公司能爲本單位解決的問題:

1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

2、(1)增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元;根據下半年工作計劃,存在缺少費用的問題;公安處、生產部上半年水電費已超支用完全年定額量。

(2)由於我單位不便於管理和控制廠內轉供水電,爲達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

3、撥付實行三區封閉管理所需的人員工資及經費。

物業管理公司

__年7月29日

公司上半年工作總結1200字 篇2

屈指算來,20__年來到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。同時也有一些心得體會與想法,藉此機會談談,鑑於此,現將這期間工作總結如下:

首先,談談自己這段時間心態的轉變。

坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛僞的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪裏,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成爲最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。

擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

其次,對我半年來的工作狀況做一個小結。

(一)學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。

我的主要工作是負責行業的信息整理工作,通過對信息技術和互聯網絡的應用,將公司開發與經營全過程中產生的大量動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒佈的政策法規進行及時、準確、全面的採集、處理,爲公司今後宏觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。

除此之外,我還嘗試着進行了__項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的昇華過程。結合學校裏學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。

我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以爲這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦於人性化。接觸工作至今,我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。於是,我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較,當然,隨着工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

當然,我在工作中還存在着一些不足之處,如過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本着對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。總之,我將以公司的經營理念爲座標,做好個人工作計劃,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,爲公司的發展盡我綿薄之力。

公司上半年工作總結1200字 篇3

隨着六月份的結束,馬上就要進入“暑運奮戰一百天”了,在茫茫碌碌中我們結束了上半年的工作,回顧這半年來自己的工作,靜靜的思考一下,該總結的東西太多了。

在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我盡力嚴格要求自己,按照公司的要求,做好自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作,我得到了非常寶貴的經驗,工作模式上有了新的突破,學會了怎樣設身處地的爲旅客服務,怎樣去微笑着對待每一位乘客,在我看來無論是什麼樣的乘客,我所做的工作就是爲他解決他在車站的所有疑惑,讓他.更快更好地坐上車去他想去的地方。所以在這半年裏我始終堅持我所肩負的職責,始終不忘領導對我的教導和期望。現將半年來的工作情況總結如下:

年初,領導又給我安排了帶新學員,我的能力是有限的,在我有限的能力下,堅持負責的做好每一件事,爭取用最快的時間幫助新上崗的同事瞭解我們的業務範圍,業務技能,讓他們能更好地去幫助乘客解決困難,本來就不算硬朗的肩上,又多了一份責任,我已盡我的全力,盡我的所能,把好的工作方法,好的作爲,好的工作作風,交給了新學員,很快,她們的工作都得到了領導的認可。我也有所小小的成就感。

俗話說:“三人行,必有我師焉。”在工作中,在徒兒們的身上我也學到了很多東西,徐曉露永無止境的學習熱潮,王_的穩中求進,龐_的不驕不躁,房_的開朗大度等等等等,在我眼裏他們個個聰明伶俐、他們有激情、有動力、有熱情。我以他們爲榜樣爲自豪。

在即將到來的下半年,我決心認真提高業務、工作水平,爲公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習業務知識。加強對班次對地理圖冊深刻的瞭解,

第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導值得信任的一員;

第三,重視工作作風,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

感謝總站,感謝領導,感謝姐妹們和我的徒兒們。使我對自身有了更加清晰的認識,同時,對我身上所肩負的責任有了更深的領悟。下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。

公司上半年工作總結1200字 篇4

再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫着,累並快樂着”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下,

(一)強化形象,提高自身素質。

爲做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是熱愛本職工作講奉獻。我們箱管工作的最大地規律就是“無規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。

半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,主動維護公司的優良形象。

(三)強化職能,做好服務工作。

工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團結協作。工作中的不足與今後的努力方向主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對箱管事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方式,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立公司的優良形象。

公司上半年工作總結1200字 篇5

一、領導重視,責任落實

上半年來,移動公司從點滴抓起,從制度建設和思想建設入手,防微杜漸,爲公司的改革發展保駕護航。公司領導班子高度重視廉政建設工作,通過開展健全組織機構,加強警示教育、制度建設和監督檢查等工作,構建了長效的懲防體系。

(一)高度重視、機構健全、人員到位

成立了以公司領導爲組長、副組長,各部門負責人爲成員的黨風廉政建設領導小組。公司紀檢監察機構健全,人員配備到位。

(二)分工明確、責任落實

__年初,公司在佈置生產經營工作的同時,對黨風廉政建設和反腐敗工作做出專門部署,明確領導班子和各級領導幹部的責任範圍和責任內容,市公司總經理和各縣分公司、市公司各部門一把手簽訂《黨風廉政責任書》、《廉潔從業承諾書》來強化落實。

(三)加強教育、增強自律

公司堅持“教育在先,預防爲主”的方針,認真組織廣大黨員幹部和關鍵崗位的員工學習《中國共產黨紀律處分條例》等反腐倡廉文件和省、市公司的規章制度,觀看《“立黨爲公、執政爲民”先進事蹟報告》電教片及省紀委宣傳教育室攝製的反面典型案例警示教育片等。

(四)加強機關幹部作風建設。

公司按照“八個方面”良好風氣的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、幹部生活作風建設,弘揚追求卓越、反對平庸、積極向上的新風正氣,抵制不思進取、無所作爲的歪風邪氣,切實改進機關幹部的作風。

(五)加強班子自身的反腐倡廉學習

公司班子成員嚴格要求自己,公司黨委理論學習中心組上半年內開展了多次黨風廉政建設專題學習活動。

二、完善制度,嚴格要求

公司認真制定和完善內部各項規章制度,並切實加以落實,使管理工作向精細化、規範化邁進,管理水平得到進一步提升,夯實了廉政建設的基礎。近年來,公司在廉政建設方面出臺了《移動公司構建懲治和預防腐 敗 體系實施細則》等一系列規章制度。公司將黨風廉政建設納入各部門和部門負責人年度績效考覈,促進了公司黨風廉政建設制度的落實。

三、加強監督,狠抓落實

(一)堅持“三重一大”民主決策。

公司對重大決策、重要人事任免、重大事項安排、大額資金運作等關係到公司發展的重大事項堅持實行民主集中制,在系統和辦公場所進行公示,同時在年度工作會、職代會上對這些重大事項進行公佈,使廣大員工參與民主管理、民主監督的水平進一步提高。

(二)規範招投標管理

公司對工程建設、物品採購、業務宣傳等重大項目均實行規範的招投標管理。一是按照費用支出額度進行分級管理:五萬元以下項目進行詢價、議價,五萬元以上項目進行招投標管理;二是所有項目均通過審批,各相關部門會籤;三是屬於招標項目全部實行招標,非招標項目實行詢價議價;四是由綜合辦公室、財務部、人力資源部、市場經營部、建設維護部等相關人員組成開標小組,一般按同質低價原則擇標。

四、加強效能監察

(一)20__年公司重點對諮詢服務管理項目進行了效能監察檢查及整改。

(二)加強財務動態管理監控,定期和不定期的對縣分公司以及各部門進行審計、檢查,發現管理問題及時加以解決。

(三)推進以過程控制爲核心的全面預算管理事前預測、事中監督、事後分析,爲經營決策提供信息。

(四)建立並完善了內控制度,對贈機、贈卡、積分兌獎等業務加強稽覈,起到了較好的監督作用。

五、開好民主生活會

黨委召開了黨風廉政專題民主生活會,討論公司廉政建設及班子自身廉潔自律。通過交換意見,溝通思想,開展批評和自我批評,增強團結、加強集體領導,不斷改進領導方法,提高領導水平。

六、重視信訪查案

公司堅持信訪必查制度,做到人民來信件件有落實。對人民來信中提出的問題,不管是否存在都加以重視,認真防範,確保以後也不發生。

七、落實企務公開

公司成立企務公開工作領導小組,指導企務公開工作,提出實施意見,監督檢查制度落實,審議擬定公開的形式和內容。

(一)召開了企務公開暨職工代表座談會,就物資採購制度、工程建設招投標等制度的建立與執行情況進行了公開報告,增強了工作透明度,較好地體現了員工參與企業管理的知情權和監督權。

(二)組織了省、市兩級職工代表前往縣分公司和鄉鎮營業部開展巡視活動。

(三)積極拓寬企務公開渠道。充分利用局域網、報刊、企務公開欄等多種載體,創新企務公開形式,豐富企務公開內容。

(四)構建溝通平臺,拓寬企務公開領域。擴大企務公開座談會等活動的參與員工人數和層面,拓寬企務公開的覆蓋面。

(五)以職代會爲主要載體,完善職代會制度。組織職工代表述職,提高職工代表參政議政水平。

八、開展廉政建設責任制檢查

移動公司制定了廉政建設責任制檢查辦法,嚴格按照黨風黨建考覈要求對各單位的廉政建設情況進行監督檢查,並及時發文通報相關情況。

九、廉潔從業

(一)創建廉潔文化

公司在年度工作會議、企業文化宣講和服務文化建設實施過程中,始終將對領導幹部和廣大黨員同志的廉潔從業教育貫穿其中,使各級領導人員和廣大員工高度認同企業廉潔文化理念,自覺樹立廉潔從業意識,提高拒腐防變能力。

(二)班子以身作則

公司領導班子能夠嚴格履行黨風廉政建設和反 腐 敗工作責任制,自覺接受羣衆監督。領導班子成員不但自己身體力行,而且還能嚴格管好自己的下屬及親友,公司領導、中層及其直系親屬沒有開辦代理點,物品採購、工程建設等項目嚴格實行招投標制度,近年來未出現因班子瀆職引發的重大事故和重大財產損失。

(三)嚴格遵守財經紀律、嚴查“小金庫”、“帳外帳”

公司建立了內部審計制度,加強財務動態管理監控,定期和不定期的對縣分公司及各部門進行審計、檢查,並按照規定嚴格了財務支出報銷審覈程序;完成了固定資產清查盤點,切實從制度上防範和規避了違規違紀風險。

十、下半年工作打算

(一)加大對幹部、員工的思想道德教育力度和強化政治思想工作。

(二)加強黨支部的思想作風建設和組織建設,發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。

(三)進一步深化黨風廉政建設和反 腐 敗 工作,加強對關鍵崗位的廉政教育,開展形式多樣的廉政教育活動,爲公司又好又快的發展保駕護航。

(四)深化精神文明創建活動,提升公司“軟實力”及社會形象。

公司上半年工作總結1200字 篇6

XX年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下,以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想和黨的xx大報告精神爲指導,認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、區九屆七次全會精神,認真貫徹落實黨的路線方針政策,深入開展實踐科學發展觀活動,以“安全、高效、優質、文明”供水爲目標,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實幹、不斷創新,努力實踐“三個代表”,“三個文明”建設取得了顯著成果。

一、以人爲本,狠抓隊伍建設

1.內強素質,領導作表率。公司不斷提高幹部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放鬆,始終把提高幹部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作爲黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦並結合“規範黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,並提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員幹部要首先做到”,領導班子成員和黨員幹部必須在三個文明建設中起表率作用。

2.深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反覆研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。

3.繼續設立北流市自來水公司市民素質教育學校,成立了相應的工作領導小組,制定了《市自來水公司XX年學習培訓計劃》與《市自來水公司XX年學習培訓計劃實施方案》,規定週二、週五爲公司全體幹部職工學習時間,印發了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監督制度”培訓班,開辦了一期學習“四項監督制度”宣傳專欄。

4.營造寬鬆的學習環境,建立激勵員工學習的長效機制。徵訂了各類報刊雜誌、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。

5.本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。

二、深入學習實踐科學發展觀,不斷提高供水服務理念

1.今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發展觀活動,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和責任感。

2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;

另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。

3.加強內控機制,提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監察大隊。採取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,使供水企業的服務質量不斷提升。

三、常抓安全生產,防止安全事故發生

長期以來,公司就非常重視安全生產工作,成立了安全生產工作領導小組,全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發,公司各領導高度重視,高度警惕,切實加強領導,全面防範安全事故發生。

加強教育,增強安全意識。公司對安全生產的宣傳教育,常抓不懈,定期或不定期組織學習安全生產的有關政策規定,崗位操作規程、安全生產事故教訓和季節性宣傳教育等,幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。

四、生產經營情況

1.安裝工程:1-6月新增管網1758米,新增用水戶1225 戶。

2.供水:1-6月供水總量爲:抄表量萬噸,售水量萬噸,售水收入x萬元,水費回收率達99.9%,水質綜合合格率達99.8%。

3.城區給水工程配水管網已完成安裝。

五、積極響應號召,配合市委、政府工作

1.派出下鄉指導員3人;

2.在植樹節活動中捐款x元;

3.在抗旱救災活動中捐款x元。

公司上半年工作總結1200字 篇7

本學期,財務科在-和主管領導的具體指導下,牢固樹立服務意識保障意識,始終以服務教學爲中心。不斷加強財務管理,提高服務質量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作任務。現把主要工作總結如下:

一、進一步建立健全財務報銷制度,維護好財經紀律。

1、開學初,財務科按規定進行了現金出納、收費員崗位輪換,重新分工,實行崗位責任制管理。會計人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有責任。

2、繼續嚴格執行學院財務管理暫行規定,嚴格財務報銷審批程序,堅持實行“統一領導,集中管理”的財務管理體制。嚴格實行“一隻筆”財務審批制度。對一切開支嚴格按財務制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學工作的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

3、對學校預算的執行過程進行認真控制和監督。根據財政部們批覆的預算及時報送用款計劃。各項收支嚴格按預算覈定的支出方式分別支出,切實維護預算的嚴肅性。

二、加強學院預算外資金管理,堅持收支兩條線管理制度。

1、按財政局規定領取、覈銷和使用行政事業性收費專用票據。依法組織收入,嚴格執行物價政策,按標準收費。

2、嚴格實行收支兩條線管理,各種事業性收費及時足額上繳財政專戶。上半年共完成事業性收費-萬元,全部足額上繳財政專戶。

3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項檢查的要求,對-、-年兩年各項收入進行自查,及時上報了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

三、制定出臺了《-技師學院固定資產管理實施辦法》

繼-年對學院固定資產進行了全面細緻的清查之後,爲便於學院固定資產的日常管理,有效使用,保證資產的安全和完整,防止國有資產流失,制定了本辦法。規範了學院固定資產管理。

四、積極做好學費收繳工作

1、-春季生春節期間已有陸續到校交費者,科裏同志在學院沒有安排值班的情況下,能夠做到隨叫隨到,保證了收費工作的正常進行。截止到x月-日,新生交費人數爲-人,無一人欠費。

2、緊緊依靠學生科、各專業、班主任,對-、-級春季欠費學生進行催繳,收繳率達到-%以上,完成了學院下達的收繳任務。

五、認真做好學院對外出租門面房的管理工作

x月初,經報請領導批准,財務科對所有租賃戶下發了租賃合同續簽通知和部分門面房提高租金的通知。並根據學院實際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時x個月,於x月中旬於各租賃戶續簽結束。新合同的簽訂,加強了學院對外租房的管理,增加了房租收入,保證了房租和水電費及時足額收繳。

六、認真做好教職工醫療保險和住房公積金管理服務工作

及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領取支付工作,醫療保險的查詢、掛失等服務工作。

七、做好國家助學金髮放工作

x月初,在這學期國家助學金沒有到帳的情況下,財務科積極籌措資金爲在外實習回來的x個班級,-人發放了-年第一學期學生國家助學金-元。

八、配備會計軟件實行財會電算化

與財政局會計科,財會學校聯繫,安裝了會計軟件,x月份開始試用。做好了會計電算化的前期準備工作。

九、完成了學生實習就業離校手續的辦理

及時完成兩批x個班學生實習離校第二年學費的收繳,超用書款、路費等收取工作。辦理了-機x、-機x班就業離校手續。

十、存在的主要問題

1、個別職工因公借款不能及時報銷,有拖欠現象。

2、有極個別學生欠費現象。

3、服務意識有待於進一步加強。

4、原始發票有不規範現象。

十一、今後努力方向

1、繼續嚴格執行學院預算管理制度,強化預算約束,嚴格現金和銀行結算制度。按規定辦理各項支出,科學合理安排學院資金,努力提高資金使用效益。

2、爭取下學期擺脫手工記賬,使用財會電算化,提高工作效率。

3、繼續樹立管理就是服務的理念,進一步增強服務意識,不斷提高服務質量,寓管理於各項服務中去。將我們實實在在的服務真正落實到各項工作中去。

公司上半年工作總結1200字 篇8

_月_日,公司在__坪召開上半年營銷工作總結及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監__主持,營銷中心、__辦事處及各分公司領導進行了工作彙報和經驗交流。總經辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題,進一步統一了思想,明確了方向,爲決戰下半年營銷工作做好了充分的準備。

此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發現問題,並制定下半年營銷計劃。會上,__總監回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年,公司完成業績_萬,合作項目_多萬,跟去年同期相比實現了較大的增長。他還從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見,希望大家加強責任感,進而產生榮譽感,對公司要建立感情,對未來要樹立信心。

營銷中心總經理__結合公司營銷主要數據,對上半年工作做了綜合分析,並介紹了營銷中心的管理經驗和目前的人員配備、機構設置情況。下半年營銷中心將成立售後部門,葉總強調:營銷工作,服務纔是最重要的,因此售後一定要跟上。同時希望各部門、各單位發揚團隊精神,整合系統,爲營銷工作創造一個良好的環境和優越條件。

機電分公司__總經理在發言中說,上半年_多萬的良好業績,爲完成今年目標打下了堅實基礎。作爲一家沒有任何官方背景的民營企業,能取得現在的成就,我們憑藉的是真正的實力和過硬的技術。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面,機電分公司將加強營銷隊伍的建設,提高業務員水平,打消客戶顧慮,力爭在困境中尋求突破。相信伴隨着電力改革步伐的加快,公司將在未來佔據更大的市場。暫時接管電物分公司總經理的__先生也就目前代管的變電站項目作了介紹,針對現階段存在的問題發表了意見,並提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。_總也發表了個人意見,認爲電物分公司當務之急是加大隊伍建設的力度。

調試中心__總經理在介紹上半年業績時稱,調試中心的業務可以說是點多面廣,在僅有4名商務代表的情況下,今年上半年自營項目17個,完成業績_多萬。目前中心專業人員儲備較高,計劃提拔高素質人才分擔管理工作,從而抽出更多精力開展營銷。他還就現今制度中的不合理的地方提出個人意見,希望公司針對調試業務單項毛利相對較高的特

點,通過提高業務提成的方式激勵商務代表,刺激銷售。營銷總監_總指出,調試中心在營銷過程中,重點應突出我們的品牌策略。

會議結束前,_總再次作了總結講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示,希望大家面對複雜多變的市場,勇於挑戰,自我加壓,轉變思路,進一步擴大銷售隊伍。下半年,公司將以業務推介會爲抓手,重點突出“科技含量高,節能概念強”的理念,增強公司在重點區域市場的影響力,全面提升公司業務的銷售。

公司上半年工作總結1200字 篇9

公司行政辦公室是公司的綜合部門,是公司領導的參謀助手,20__年上半年的工作忙碌而充實,半年來,我們辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,團結進取努力工作,克服困難,較好的完成了20__年上半年的工作,現將上半年工作總結如下:

一、服從領導、服務基層

我們行政辦是集行政、黨務、保衛和文印室爲一體的綜合性服務部門。行政辦公室是一個團結和諧的集體,辦公室全體員工認真學習黨的十八大知識,創先爭優,在日常工作中,在大型會議及活動中,黨員們勤勤懇懇,任勞任怨,用自己的語言和行動把同志們緊緊地團結在一起,對上當好領導助手,對下服務好基層單位,重視學習和提高自身修養,提升辦公室整體對外的精神面貌。

二、落實常規工作,服務公司大局

1:做好文件收發、傳遞、保管工作。辦公室作爲公司的職能管理部門,文件的收發、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中,辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發、傳遞和保管工作,及時、準確地傳遞整理各類信息,爲公司領導管理和決策提供依據。辦公室制訂了相關工作規劃,撰寫工作報告、總結、起草領導講話和會議紀要,完成重要的工作彙報,工作請示和下發通知文件等,同時認真的做好公司行政公章和證件的使用和登記、外來文件和內部行文的登記收發、文件傳閱等工作,

保證上級和領導佈置交辦的工作及時辦結。辦公室規範辦文程序、嚴把辦文質量關,不斷提升辦文效率,共收取整理和傳閱外來文件32件,起草、擬辦及下發文件53份。

2:做好各種會議準備工作。

一是擬定會議方案。對重要會議,會前做好充分準備,確定會議議題,準備有關文件,明確參會範圍,落實會務責任等,對每個環節都認真研究,把會辦細辦好;二是組織會議召開。對會議加強會前協調,提交會議討論的文件儘早地發給與會人員,提前準備意見。會議召開後,做好會議記錄,組織好簡報、會議紀要的編寫;今年上半年以來,辦公室在做好服務基層小範圍會議的同時,重點做好由公司牽頭的重大會議,共組織和協調辦好大小會議及培訓約30場(次)。

3:做好公司及各基層單位營業執照及機構代碼證的年審工作。

爲保證我司各項工作的正常開展和順利進行,我們根據要求,在規定時間內迅速辦理了各公司營業執照、及組織機構代碼證書的年檢工作,以及土地使用相關手續工作,目前完成18個單位的營業執照和機構代碼證的年檢。爲各公司的業務工作和項目需要提供了周到的服務。

4:積極宣傳報道公司各項工作成就。

上半年,辦公室及時書寫通訊報道稿件,編寫簡報4篇,上報信息26篇,及時對公司的各項工作進行宣傳報道,展示了公司的實力,提升了公司的企業形象。

5、落實後勤保障工作,維護公司日常運作。一是.保證領導用車和各部門公務用車支持。上半年來,按各部門用車需求狀況,在保證領導用車正常使用的情況下合理分配車輛,爲各部門公務

用車提供後勤支持,並對司機進行日常管理。二是服務好各單位部門的辦公用品領用的工作,做好辦公用品及日常招待用品的登記使用和發放工作。三是硬件設備複印機、打印機的使用維護,由於公司複印機複印量較大,複印機經常出現卡紙等不同程度的故障,除了聯繫維修人員維修,還與信息中心及維修人員對複印機故障進行分析,解除複印機故障保證員工正常的複印工作。四是各單位部門水電的維修,及時上報,及時辦結,爲基層搞好服務。五是做好公司現有信息系統的管理及系統使用人員的技術支持工作。針對於公司現有售票軟件,做到了備份數據的系統備份,整理歸檔,各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式,出現問題及時解決,出現故障及時處理,做到了系統的正常使用。六是信息的收集轉發、信息設備使用、維護工作。在過去的上半年時間裏,做好了公司信息數據的收集轉發工作,對於公司擁有的電腦、交換機、網線等信息設備都進行檢查,系統性的維護工作,對於辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是在網上搜集再整理,並配合辦公室組織的大小會議、培訓工作進行設備的調試、文件的放映工作。

三、存在不足:

過上半年的努力,綜合辦公室的各項工作,我們正在按照各項公司的規章制度完善和努力做好辦公室工作。發現了工作中還存在許多不足之處,還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。主要有:

1、工作任務較多,工作不夠深入,有待於進一步提高;

2、還需要進一步完善和嚴格按照規章制度執行和管理辦公

室各項事務。

3、對公司的日常事務和領導交辦任務雖然能按時完成,但管理上創新不足,效率不高;

辦公室在下半年的工作裏,我們要繼續提高辦公司員工思想道德素質,增強全體幹部職工熱愛弘運,奉獻的思想意識,要嚴格執行公司的各項規章制度,行政公章及證件的登記使用和文件收發工作。我們將密切配合各科室,團結拼搏、奮發向上、與時俱進、開拓進取,促使我司的各項工作在今年上一個新臺階。

公司上半年工作總結1200字 篇10

7月1日上午,鄭州市旅遊局召開20__年半年工作總結會議。會議由局黨組書記、局長張傑鋒主持,局黨組班子成員,局機關和直屬機構全體幹部職工參加了會議。

會議聽取了機關各處室,直屬各單位負責人半年工作情況彙報,分管領導對分管工作落實情況進行了逐一點評,並對下一步工作提出明確要求。會議還結合半年工作完成和推進情況,重點通報了上半年工作督查和效能監察情況。

局黨組書記、局長張傑鋒作總結講話。他指出,年初以來,全局上下緊緊圍繞中心任務,積極推進重點工作、加快推動項目建設,精心籌備組織重大活動,實現了時間任務雙過半的目標,旅遊產業發展和單位自身建設取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅遊示範區創建的要求、與多元化的旅遊需求相比,還有較大差距。今天的總結會議,各部門能夠堅持問題導向,在梳理工作、總結經驗的同時,突出查漏補缺,整改提升工作,達到了預期效果。

他強調,今年是鄭州國家全域旅遊示範區創建的起步之年,也是全市旅遊公共服務項目非常集中的一年,任務異常繁重,影響深遠,做好上述工作,旅遊局責無旁貸,每名同志都要主動擔責,集中精力,提高標準,加快進度,科學統籌,確保年度各項目標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作:一是高標準抓好教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅遊示範城市創建工作;三是紮實推進重點項目建設;四是切實抓好旅遊惠民項目實施和旅遊產業扶貧工作;五是創新開展旅遊宣傳營銷活動;六是繼續抓好行業規範監管和執法體制創新。

他要求,各處室和各單位要結合年度目標任務,針對工作督查、效能監察和領導點評反映出的問題,進一步梳理工作,做到任務更加具體明確、工作標準要持續提升、推進措施切實可靠,確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監察和績效考覈的力度,以工作督查和效能監察爲載體,加大力度,體現深度、確保精度,通過每月一次的督查、監察、例會制度等手段,突出問題導向,強化過程督查,加大協調督促力度,嚴格落實定期績效考覈制度,全力促進年度目標任務的圓滿完成。

會議還認真傳達學習了省市扶貧工作會議精神,並對局對口幫扶工作做出安排部署。

公司上半年工作總結1200字 篇11

光陰似水,時間過的還真的很快,一晃眼上半年的工作已經過去了,零管部全年工作會議精神我們保定公司零售管理部督察隊已經全面貫徹,按照全年督查工作計劃,本着嚴肅認真的態度開展督查工作,履行督查職責,在上半年主要做了以下工作:

一、從基礎工作入手,抓基礎,抓落實。

1、規範細節工作,夯實基礎環節。爲使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升,針對目前加油站管理在細節上的不足,結合“雙整雙改”活動,我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實作爲督查的首要內容。具體表現在:在臺帳的填制方面,起草並下發了《關於各種臺帳填寫的要求》,規範、統一了各種臺帳的填寫模式;在庫存管理方面,嚴格按照《河北石油分公司零售環節庫存損耗(溢餘)管理規定》和標準體積考覈辦法進行督促檢查;在日常管理方面,按照考評細則和二十五不準的要求進行考覈評分,爲工資考覈提供可靠依據。

2、樹立樣板站,以點帶面。督查隊根據平時督查情況,將各片區內在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區me,經me認可後確立爲樣板站,目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學習,共同提高,促進全區加油站基礎管理工作水平的提升。

3、補充完善督查基礎檔案,建立規範督查臺帳。基礎檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調查報告以及收文和發文記錄等方面的內容,爲查找資料和各級檢查做好充分準備。

4、強化自身素質,完善隊員知識文章版權歸文祕資源網作者所有!層次。爲配合銷售公司技能鑑定和技術比武活動,先後派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓,並取得了考評員資格證和師資結業證。

5、充分發揮培訓作用,提高管理人員和專業人員的整體素質,達到以培訓促管理、以管理促經營、以經營促效益的目的。半年來共組織7期培訓班,內容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考覈、職業技能鑑定、競賽比武等方面,培訓人員達725人次。

二、充分運用督查通報、情況反饋和調查報告等方式,及時提出加油站目前管理中暴露出的問題,以便於督促整改。半年來,共整理圖片資料432張,視頻資料2份,寫出督查通報6期,調查報告8份,情況反饋14份,提出合理化建議13條,請示需各相關部門具體落實的問題20個。通過這些形式,我們將督查情況全面、準確地向領導、有關部門和加油站進行反饋。讓領導隨時瞭解基層工作情況,同時讓基層明白企業的管理要求和各階段工作目標及工作重點,以促進各項工作的順利開展。

三、專項督查和重點督查相結合,重視督查效果。一是年初督促落實各片區乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領導的安排,春節期間對加油站進行慰問檢查。我們利用七年級到九年級三天的時間對16座國道站進行了慰問,除督促各站搞好春節期間的值班工作外,還重點檢查了罐區和加油區等部位,提醒在崗員工務必提高警惕,嚴防安全和數質量事故的發生。三是落實省公司嚴格控制柴油銷售節奏、嚴肅經營紀律的通知精神,監控抽查加油站的銷售進度;四是檢查優質服務月的開展情況

公司上半年工作總結1200字 篇12

時光飛逝,時光飛逝。轉眼間我上班已經一年多了。回顧過去的一年,我不禁感慨良多。在領導的幫助和領導下,在同事們的共同奮鬥下,在我的積極努力下,我成功地完成了我的工作,經歷了一次不平凡的考驗和磨鍊。非常感謝公司給我這個成長平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結。

一、工作態度,思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛、謹慎、律己工作態度,在領導關心培養和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,牢固自己工作技術!

二、設備操作,工作領悟。

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的?的本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細緻,這要求我要對設備及操作過程情況熟悉與理解,還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的瞭解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由於自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關係也很重要,因爲一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起纔是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

三、回顧過去,展望未來。

對於過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以後工作中排除,一年工作讓我在成爲一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成爲一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能爲公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今後工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

公司上半年工作總結1200字 篇13

尊敬的公司領導:20__年上半年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神,在張總的正確領導下,在全體員工的團結努力下,截至六月份爲止,女裝廠共計生產服裝36.8萬件/套,總產值2208.2萬元。上半年伴隨着我服裝品牌化的啓航,我們在工廠生產能力和人員素質培訓上狠下功夫,市場需要什麼我們就做什麼。產品在品種、複雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。爲了將公司設計的新款式能夠儘快上市,以全面配合時尚女裝的品牌推廣,我們在生產上做出了很大的調整,每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產,以確保每個專賣店都有新款式。

爲此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現有員工的技術水平和綜合素質,同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺,使車間的生產效率大大提高。

開年伊始,我們就根據市場需求研發了新款女裝版型六十餘款,爲了迎合不同行業、不同年齡、不同體型人羣的着裝習慣,我們有針對性的對服裝的各細節部位做了調整。在試製過程中,爲了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進行了多次調整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響,但我們認爲這是值得的。

同時,在試製的過程中,生產線也在認真琢磨版型修改和製作手法細節上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個問題,力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術質量的事情不可有半點馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學習中得到鍛鍊。提高產量,更要加強質量。我們充分利用例會和班前班後會將公司前景和會議指導精神認真傳達,同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識,使員工們都真正領會到公司的發展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協作,互相監督信任,同時參照優秀質檢員的考覈標準,把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產量,返修率控制在規定標準以內。五月份,在張總的關心下爲我們組織了副班長以上管理人員三峽遊。通過這次集體活動,讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協作團結,充滿了凝聚力!我們就這次出遊在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘。在下半年的工作裏,我們對自己也有新的目標和要求,我們會更加努力,不辜負領導對我們的信任。

1、狠抓安全生產不放鬆,加強對班組安全檢查力度,消除安全隱患,完善崗位責任制,確保下半年的安全生產。

2、加強政治理論學習不放鬆,更出色的完成各項任務。

3、加強各部門協調溝通,更快更好地解決生產中遇到的問題,完成公司下達的各項任務。

4、加強車間管理工作,及時針對生產中出現的問題,有目標性的開展產品控制。

5、制定更加詳細的員工培訓計劃和內容,使員工能夠真正的提高自身素質。我們深知下半年的工作將是更加艱鉅、更加充滿挑戰性,我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中,認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態度,加快步伐,以確保20__年下半年的目標任務順利完成。

公司上半年工作總結1200字 篇14

路通總公司的日常工作,在段總支及總公司領導的正確領導下,在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業務順利展開,穩步發展,現就公司上半年的工作情況小結:

一、規範管理,完善公司各項規章制度。

爲規範管理,總公司結合實際,對相關的規章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,並組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規定及調整,力求做到以人爲本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

二、加強業務技能培訓,提高職工素質。

今年上半年,段舉辦了職工機械操作業務技能培訓班,領導非常重視,請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,重點就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武,公司的機械操作人員積極參加並取得了優異成績,通過這次培訓,提高了機械操作人員的技術水平。在全公司範圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進爲榜樣,立足本職,幹好本職,敬業愛崗,掀起學業技、強技能的高潮。三、加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。

安全就是企業最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據公司有關制度的規定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對機械設備進行檢查,對存在的隱患進行現場糾正,並督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業、作風整頓”教育活動。活動以效益爲中心,以發展爲主線,以管理爲保障,以服務爲目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動,提高規章制度執行力,糾正工作作風,講奉獻,比業績;實踐陳剛毅精神,深入開展“廉政教育,作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發揮職工聰明才智,引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好乾部、好員工。

五、加大市場開拓力度,加大企業管理力度。

年初,公司領導根據段下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰略措施和戰略方案,努力搶佔市場份額,爲全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度,在管理模式上進一步創新創精,以多創市級以上優質工程爲目標,全力實施品牌效應,以多創文明工地爲目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率爲目標,全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查,總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規範,說明公司的管理已經向規模化發展。

另外,我公司財務管理制度,財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制,分管經理審覈制,現金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產值總量爲目標,繼續以“拓市場,擴總量、重質量、樹形象”爲下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創精品工程和優質工程己任。總之,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今後將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

公司上半年工作總結1200字 篇15

今年生技部在公司正確領導下,在三臺幫扶人員的技術指導和辛勤勞動下,生技部按照公司領導的要求基本完成了公司的各項任務。現對20_年工作總結如下:

一、設備大修情況:

生技部大修從20_年4月21日開始,於6月1日結束,對公司三個發電站、三個變電站進行了全面的檢修、調試,基本達到了能正常運行的要求。

1、德谷溝電站:1對1、2號機組軸瓦全部重新澆築、更換,並現場研刮。2對前、後端蓋、工作輪、主軸密封進行修補、打磨。3導葉銅套加工更換和重新定位密封處理等。電氣方面:1對一、二次開關誤動或拒動修復。2對發變組保護調試和校正等。

2、城關變電站:計量、保護迴路校正等。

3、對坪、派來變電站:裝設了主變操作過電壓保護。

4、派來變電站:完成了生技改造,提高了設備保護和供電的可靠性。

5、對各站、所避雷器調試和校正,大大減少雷擊停電次數。

二、經濟技術指標完成情況:

金陽電力公司20_年計劃自發電量2300萬KWh,實際自發電量_44.72萬KWh,比計劃減少37.19%,與去年同比減少19.58%。其中,德谷溝電站20_年計劃完成_80萬KWh,實際完成1104.72萬KWh,比計劃減少19.95%;與去年同比減少10.39%,四呷普電站20_年計劃完成335萬KWh,實際完成340萬KWh,比計劃增長1.5%;與去年同比增長11.32%,蘆稿一級電站由於去年洪水造成山體滑坡把引水渠道多處打斷,至今未恢復。

20_年造成發電量未完成的主要原因:

1、蘆稿一級電站由於引水渠道去年被洪水沖斷,造成渠道多處斷裂,至今未恢復生產。

2、德谷溝電站取水口衝砂閘漏水嚴重;機組磨損大水輪機出力不夠。

3、網絡因素:由於公司只有一條35KV線路,因施工改線等原因造成各電站經常解列運行;10KV線路長,故障多;農網改造引起四呷普電站無法正常發電。

20_年完成全縣主接線圖和10KV網絡圖繪製以及編制了各站所的安全操作規程。

20_年10月,35KV新場坪變電站建成運行後,緩解了對礦山供電質量差的現象,進一步提高了廠礦企業的供電服務質量,目前投運了三條對廠礦企業的線路,派來工業園區、林瑞專線、金口鉛鋅專線,確保安全、穩定可靠、優質供電。

三、20_年工作計劃:

德谷溝電站:根據關於四川省農村水電增效擴造改造實施的方案的批覆,我公司已將符合條件的德谷溝電站報送集團,力爭取得中央財政資金對德谷溝電站增效擴容,改造的項目有:水機部分,調速器、前後端蓋、轉輪、推力盤、進水閘閥等。電氣部分,勵磁屏、微機保護裝置、戶內外真空斷路器。土建部分,取水口底格攔柵、進水口、沉砂池閘門、堰溝等。

公司上半年工作總結1200字 篇16

一、主要工作情況

1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。認真學習,積極參加局機關組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,進一步明確“____”要求是我黨的立黨之本,執政之基,力量之源,是推進建設中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

2、做好個人工作計劃,加強業務學習,提高工作能力,做好本職工作。重視學習業務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯繫實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮幹事,積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時報銷,賬目清楚,協助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規範化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯繫、資料報刊訂閱等大量的日常事務,各類事項安排合理有序,爲辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績斐然,爭取長足進步。幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,取得了一定成績。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁複雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

三、今後努力方向

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,做好辦公室工作計劃,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

公司上半年工作總結1200字 篇17

XX年在誠惶誠恐中到來,半年時間,國際國內經歷了許多自然災害等大事,我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間,遊刃有餘的處理好了周邊國家的事務,巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災害的問題;世博更以她特殊的姿態向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩的走過了XX年大半年,其間取得了許多成績,也得到了許多經驗教訓,今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議,也是我們公司開始發展的表現,下面我想從幾個方面說說。

首先談公司方面所取的成績:

一、 公司逐漸制度化,由創業階段向發展階段擴展

XX年,公司首先是財務制度上的完善,規範了公司財務開支的程序,減小了因管理造成損失的風險,儘量規避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門,制定了採購和月結算制度,合約部門,制定了統一的內部簽證、結算表格,勞務合同進行項目交底;員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結合的制度。

二、 新陳代謝、新老更替,公司在人才儲備上下大功夫。

XX年7月止,公司走了一批人,有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節奏及項目要求的、也有帶着情緒的,但公司更多的引進一大批新鮮血液,目前情況看,他們有開始閃閃發光的,(無錫蔣工、蘇州馬工),大學生的引進是公司上半年來的亮點,這一方面是公司對社會的貢獻,另一方面說明人才儲備是公司的一個戰略,誠然,大學生是零起點,故需要我們公司擔當起培養和引導他們的責任。同時公司以後在人才選用上儘量專業負責人選用專業人才,專才專用,人人盡其用。

三、 勞務分包逐漸走專業化。

長風一號樓、無錫古運河項目的勞務改革是成功的,這種成功我們將推廣,最求公司利益的最大化。

四、 公司文化開始形成

XX年公司開始對員工體檢、專業培訓等活動,這樣的活動以後我們將更加豐富更加完善。

再次談XX年上半年所存在的問題:

1、材料部門:

材料是佔項目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部門在各項目材料採購價格上的透明性、比較性、信息性、採購商信息平臺不完善,迫切改善。項目管理上,計劃與使用脫節,現場控制力度不夠,收料程序需加強監控,勞務合同不明確;部分材料採購不及時,庫管制度上急需加強。

2、合約部門:

合同交底要及時及全面,勞務及分包簽證及結算不購及時。勞務合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。

3、工程部門:

野蠻施工在有些項目尤爲突出,施工時管理人員沒有預控性,加之責任心不購,留下很多後患,給公司造成了很多很大的損失,長風項目存在過,龍湖項目出現了,成本意思比較差,重複施工、無用施工現象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是:端正心態、擺正位置;強化職業道德、追求職業精神,廉潔高效的工作,但是在某些項目還是存在很嚴重的問題,從上到下沒有責任心,工程進度是隨機和隨便的,沒有施工節點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度,在想當然中過和尚日子。根本控制和協調不了勞務和分包,被人牽着鼻子走,這表明除了能力外更能說明的是承擔不起責任,沒有踏下心來把事情做好,同事們,公司把項目委託給各位,靠的是我們的責任啊,這是重任,但更多的是信任,是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊,承擔起責任來,爲自己爲公司立住腳,打造更大的空間;如方定,你來自勞務有吃苦勤勞的精神,有經驗,但項目把四標段給你,你就要流汗水,表現出來,有些項目還有處處打小算盤,盤算勞務、分包,希望甚而要求他們請吃請送,各位高管,你們是公司的主流,是公司寄託大家共謀發展、共謀進步,這種寄託是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這裏生根,落腳。公司在爲改善我們的生活而努力,同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇,我這裏又忍不住講講合約部的於經理,她的勤勞是大家所公認的,也許大家還不知道他的廉潔,曾經有人轟炸她,是很豐厚的,她拒絕了,她說我要工作得很坦然,各位高管,望你們嚴以律己,以身作則,用發展的眼光規避眼前的利益,公司儘量讓大家瀟灑的生活,自尊的工作。

最後談談下半年的工作計劃:

1、8月份完善各項目的材料結算制度,採購200-300萬的週轉材料。召開XX年新近員工培訓會。對各項目安全檢查

2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓會。建立起材料採購信息平臺。

3、10月份召開項目負責人及部門高管培訓會

各位高管,我以上的講話,不是針對某個人,我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。

公司上半年工作總結1200字 篇18

20__年已經接近過半,在公司領導和各部門同事的相互協助下,本部門的各項工作順利進行。爲了更好的完成下半年的工作,現將上半年工作情況彙報如下:

一、概況

20__年對於整個吉林省地區儲糧食行業已接近尾聲,面對這種情況我公司招投標是最艱苦的一年,但我部在總經理的領導下改變應對策略已完成上半年的兩次招投標並且中標__套,採購方面積極配合生產,按時、保質、保量完成各項工作,在採購原材料的過程中嚴格按照公司領導的要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了採購成本。

二、進步情況:

在總經理的領導下我部經過幾年的招投標磨練現已可以獨立完成所有招投標工作,採購方面對於業務熟練上可能不及老人經驗豐富,但是經過這幾年的鍛鍊,也日漸成熟,由於幹勁十足,接受能力強,很快的掌握了採購各方面的業務和知識。

1、採購部嚴格按照公司的採購管理制度進行採購,極力控制採購成本,按時完成採購的任務。在控制成本上,採購部自感有很大的進步,無論是主材(扁鋼、方管、網子、標準件)還是輔助材料(低值易耗品)在採購前都遵循採購流程,對材料進行多家的詢價和對比,務求做到以低廉的價格購買到質量更好的產品,材料成本有所降低。

2、努力的成果

1)_月份我公司從鋼廠訂購__噸熱軋寬帶鋼,在總經理的指導下采購部於通鋼溝通協商最終通鋼給出優惠__元/噸,這是在公司成立以來第一次享受通鋼的優惠政策;

2)_月份的時候鋼材市場非常不穩定,市場價格低於通鋼的當月結算價格,在徵求總經理的同意下采購部果斷的採購市場的熱軋寬帶鋼降低了公司的採購成本;

3)公司的縱剪費之前是_元/噸鋼廠到我公司的運費是_元/噸,年中在總經理的幫助下采購部與兩家供應商談判最終縱剪費降至_元/噸、運費_元/噸有效的節約了公司資金。

4)_月份公司在x_地區糧食項目中標,此次任務對於採購部絕對是一次空前的挑戰,所有x_糧倉的材料都需要採購部重新開發市場,工期如此的短且採購部都是新人對供應商及市場信息的掌握還不夠完善,在總經理的帶領下采購部頂着空前的壓力,在最短的時間購進生產x_糧倉的機器設備,原材料方面也是以優質、優量、按時的購進以保證車間的生產順利進行,雖然出現過小問題但在採購部全體人員的努力下圓滿的完成了領導交代的任務與公司共同戰鬥一場無硝煙的勝利之仗,在這場戰爭後採購部全體人員都成熟了很多,也積累了不少專業上的知識以及掌握了很多供應商和市場的信息,對以後的工作有很大的幫助。

3、 採購速度、質量有所提高,與之前相比,這一年的採購速度要比之前相對迅速,沒有因爲採購不及時而耽誤生產或遭到生產部的投訴。

4、主動開發材料供應商,儲備供應商資料等信息,爲公司的後續採購工作打基礎。

三、存在不足

1、經驗不足:由於經驗不足,有時生產提報的原材料、設備零件、模具,不能很快的聯繫到廠商,這說明供應商的信息不是完全的掌握,所以在日後的工作中還要加強信息的積累。在工作中還要多跑廠家、多對比,邊學習邊積累,不斷提高採購業務水平。

2、加強採購流程:在日後的採購過程中,更要加強採購流程的控制,在未接到生產提報的採購計劃單,只是口頭接到生產提報的物資,儘量避免先買後報的情況。

3、 加強溝通:在日後的工作中還要加強與各部門的溝通、做到隨時跟蹤庫存,確保庫存量。

四、努力方向

1、加強部門的業務學習,不斷提升業務技能,徵詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項採購工作;

2、實時對現有供應商進行評估做到優質、優價以降低採購成本。

3、嚴格遵守公司各項規章制度和採購人員的職業操守

採購部在以後的道路上還有很多地方需要學習和改善,進步空間也很大,希望採購部所有人員通過自身的努力,把本部門推向一個更高的臺階,爲公司做出更大的貢獻,成爲公司生產部的堅強後盾。

公司上半年工作總結1200字 篇19

鹽業公司上半年工作彙報

鹽業公司上半年工作彙報

尊敬的總裁、集團各位領導、各位同仁:

大家好!

今天,在這裏向各位就___06年上半年的工作作一彙報。主要內容分爲5個部分

一、___主要工作進展簡介

二、06年上半年工作完成情況

三、項目建設中的幾點體會

四、06年

上半年工作中存在的不足

五、下半年的工作計劃

一、主要工作進展簡介

1、□□□□公司基本情況

⑴註冊成立於□□□□,註冊資本__x萬元。主要從事工業鹽、海水綜合養殖、溴及相關化工產品的研究開發、生產、銷售。

⑵項目於___取得___開工批覆和環保局環保評估,現正在辦理製鹽生產許可證,預計今年8月下發。

⑶目前公司在__擁有國有土地總計_萬畝,分爲_x和__鹽場_x

2、__進展情況

⑴_x佔地_畝,由公司獨立開發建設,總體設計爲集海水養殖、溴素及相關化工、製鹽、苦鹵化工爲一體的綜合開發系統,總投資額(含土地徵用費)從目前建設情況預計爲__x萬元。

⑵設計達產能力爲年產_x萬噸以上工業鹽、_x噸溴素以及形成_萬畝的綜合養殖能力。

⑶__x工程於___正式破土動工,主要建設項目爲:納潮系統,儲水庫,初級制滷區、中級制滷區,蒸發、調節、結晶區(生產單元),溴素廠,各級揚水站,電力系統,生活區,坨地和運鹽路。

⑷目前整個工程除中心路固化,塑苫、收鹽設備安裝,__個結晶池之外已基本完工,_x份開始逐步灌池產鹽。

3、__進展情況

⑴_x佔地_x萬畝,採用合作開發的模式進行建設,工程於__年元月開工。主要建設項目爲:__海水綜合養殖及納潮、調水系統;__的中級制滷系統及溴素廠、備滷庫;__畝的製鹽結晶區。原創:設計達產能力爲年產___x

⑵_x海水綜合養殖及納潮、調水系統由合作方出資建設,用於海水養殖二年,每年向我公司交納___土地使用費。合作方使用二年後,區域內的全部建設設施(主要是土方工程、土建工程、電力系統及揚水站)無償轉給我方。

⑶_x中級制滷系統、溴素廠、備滷庫由我公司獨立出資建設。

⑷_x畝製鹽結晶區由另一合作方出資,分三年建完,設計保底達產能力爲年產__x噸工業鹽。我方只提供土地和提溴後的滷水。所生產原

鹽按總量的__無償分配給我方,合作方三年保底產量分別爲_x萬噸、_x萬噸和_x萬噸。

⑸__項目總投資預計爲__以上,其中我公司含土地費總投入爲__萬元,合作方投入爲___元。三年達產後我司可實現淨利潤按目前情況預計約__,年投資收益率爲_x。

(6)_x工程目前已完成_x畝海水綜合養殖、納潮、調水系統;_x畝中級制滷區、溴素廠、備滷庫已完成總工程量的_x;_x畝結晶區已於__x動工建設,年底一期工程完工。

二、06年上年工作完成情況

上面簡要地介紹了___x目前主要的工作進展情況,下面就公司年初確定的工作指標完成情況給各位彙報一下。

1、集團下達指標完成情況

考覈項目

考覈指標和內容

完成情況

比例

2、對工作指標的幾點補充說明

⑴截至6月底,__除中心路局部固化,二期64個結晶單元、塑苫收鹽設備之外基本完工,預計7月能實現逐步灌池結晶產鹽,秋季鹽層長至__公分可開始扒鹽,產生銷售收入。由於目前鹽價較低,爲節約生產成本,我們沒有在灌池前撒播鹽種(若撒播鹽種,_x個結晶池約需資金__萬元以上),——由此會導致今年產鹽總量的降低。

⑵上半年的養殖收入主要採取外租養殖區完成。同時,爲做大海水綜合養殖項目,我們已着手養殖試點,積累經驗。目前我司已投苗800畝,預計中秋節前後可產蝦15000斤。

⑶___4月25日開始投料試產,5、6月試產中我們完善了生產、銷售管理辦法,制定了生產、銷售考覈指標,試產2個月共生產__x,銷售發貨___以上,實現溴素銷售回款__x萬元,產生純利約__萬元(另有約_x萬元銷售款因國稅局增值稅系統更換無法開票導致回款延誤,否則,純利應在__x萬元以上)。

⑷上半年我司主要圍繞企業戰略性經營目標這一重點,以目標管理爲導向,全面推行了目

[1] [2]標管理體系,並實施了“三向三維度”精細化考覈,統一了員工思想,對完善管理、節約開支,開展多項經營,擴大利潤增長點起到了一定的效果。

⑸在緊緊圍繞經營目標這一重點的同時,我司非常注重企業內外部關係的協調,使企業得以在一個較爲寬鬆的環境下平穩運行。

三、項目建設中的幾點體會

__x籌建至今已有一年的時

間了,一年中,雖然我們沒有取得讓人驚歎的成績,但是,我們在規劃設計、施工、生產、經營、管理、調整中所走過的道路仍是艱難而不平凡的。下面的一組數據也許能真實地反映這一點。

__x年x月立項初期,公司主導產品以製鹽爲主(當時原鹽價格最高達468元/噸),___佔地_萬畝,可行性規劃建設投資__x萬元,

土地租賃費用__x萬元;__佔地__x萬畝,可行性規劃建設投資__萬元,土地租賃費用_x元。上述兩個鹽場總資金需要__元。_x年x月初,原鹽價格降至__噸(由於近期國家出臺了系列保護政策,預計鹽價會逐步攀升),公司經過調整主導產品______等行業。公司所屬的___基本建設已經完畢進入灌池產鹽階段,投資____已正常運行,平均月利潤__x以上;__初級制滷區的海水養殖系統已投入使用,中級制滷區及溴廠工程已完成總量的_以上,結晶區的蒸發調節已經動工建設。

20_年上半年,公司已形成海水養殖淨收入__萬元以上。

在這一年中,我們爲實現上述目標,投入的自有資金僅爲__x萬元。回顧一年來緊張而又富有挑戰的工作,我們有如下幾點體會與各位同仁分享。

⑴緊緊圍繞企業經營目標和綜合效益,注重項目總體規劃,調整經營格局形成三大體系。

立項初期,我對製鹽行業幾乎一無所知,但多年從事企業管理的經驗告訴我,企業項目的總體規劃好比企業的基礎,如果出現失誤,企業未來的發展就會出現問題,因此,在企業前期確定項目總體規劃時,我們不僅考察了以純製鹽爲主的北方大型鹽場,如漢沽鹽場、無棣鹽場;以製鹽、鹽化工爲主的山東海化集團及壽光鹽場;以海水養殖、製鹽爲主的東營當地小型鹽場,而且對工業鹽未來五年的需求、價格走勢,做了科學的分析。最後得出結論,如果項目不走海水綜合開發利用的道路,實現綜合效益最大化,而單純以製鹽爲主,那麼企業的持續發展將面臨很大的風險。由此,

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