最新國小六年級班主任期末工作總結範本

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時光飛逝,轉眼之間,六年級下學期就這樣結束了。下面是本站小編爲您精心整理的最新國小六年級班主任期末工作總結範本。

最新國小六年級班主任期末工作總結範本

最新國小六年級班主任期末工作總結範本1

雖然即將和這羣小可愛們分別,但是生活還是要繼續,工作還是要進行,所以我對這學期工作做如下總結:

一、營造精良班風的氣氛、構建協調的班級文化扶植

1、抓好紀律教導

一個班級可否正常的成長,紀律的短長起着很大的影響,因此一開始本人結合《國小生守則》、《國小生行爲規範》和校規制訂出得當本班實際的班級品行分制度和班級公約,使學生有規可循。爲優越班風的形成奠下根基。

2、協調競爭,配合提高,康健成長

沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,更沒有創造的火花閃耀。要衝破這種相對均衡的狀態,創造出一種充溢活力的競爭場所場面,就必須勉勵競爭,用競爭激發學生高昂的鬥志,挖掘學生宏大的潛能。

我讓班裏的學生結爲競爭夥伴,這個競爭夥伴也不是一成不變的,可以賡續更替,當他們達到本身的目標後,又要重新選擇一個有實力的競爭夥伴,所以他們在超越他人的根基上,賡續地超越自我,這樣形成一個良性循環的態勢。

和光陰競走、和造詣競走的班訓有效地培養了孩子們的競爭意識,及自我治理的才能,班上形成了你追我趕的學習氣氛。

作爲六年級的班主任,我不僅注重他們良勤學習習慣的培養,指導他們主動地、富有個性地學習,而且從多方面動手,力爭使他們認識自我、發明自我、確立自信。

在所舉行的一對一互幫合作互學、勝利心理培養、講故事擂臺賽等一系列運動中,孩子們漸漸擁有了優越的心態、積極向上的心理,養成了唸書讀報的好習慣。

二、道德爲先,養成教導爲重

老例治理是德育的重點,只有老例治理跟上去了,能力更好地開展各項養成教導工作,而習慣的養成也利於老例的樹立。

1、身先士卒,身正爲範

在學校,與學生打仗最頻繁的是班主任,學生受班主任的影響也最大。學生接收班主任的教導,不光聽其言,還會不雅其行。班主任只有用行動做出模範,使學生耳濡目染。

開學初,學生隨手扔紙片、將水果皮在茅廁亂扔的不良習慣很廣泛,我只是躬身一一撿起,送到課堂後面的衛生角。從此,課堂地面開始漸漸潔淨起來。

學生工作面廣量大,要想取得好後果,班主任必須抓住每一個用手說話的機會。比如隨手排一排桌椅;下學隨手關上一扇窗;學生生病了遞一杯熱水諸如此類的細節和動作,都能給學生以積極的心理暗示,成爲學生仿效的模範,進而產生此時無聲勝有聲的獨到後果。

2、規範教導,養成訓練

本學期我組織學生認真學習了《中國小生守則》、《國小誕辰常行爲規範》、《陸逸中隊學生品行分制度》、《陸逸中隊班級公約》,開展爭創行爲規範斥候的運動,要求每位同學言語文明、生動向上、酷愛勞動、考究衛生、愛護公物、儉樸勤儉。這些方面的內容便是同學們養成優越行爲習慣的基礎要求。

這學期我們班學生的生活習慣、學習習慣以及行爲習慣都有了對照大的提高。

3、文明禮貌教導,樹立協調的人際關係

協調的人際關係是康健生活、愉快學習的緊張包管。我從文明禮貌教導入手,對學生進行教導,倡導同學之間、班級之間、師生之間以及與父母之間的協調關係。

我結合班級實際,樹立班主任→班幹部→學生治理佈局並形成反省制度,層層反省,逐級落實。分手反省學生每天的家作完成環境、課間紀律、清衛質量、課間操的質量等方面,第二天依據反省的反饋結果進行教導。

三、培養學生優越的習慣

班主任在開學初的工作重點和中心任務,是整頓班級紀律,培養學生優越的行爲習慣和學習習慣。這一任務的完成必須由班主任下決心,動真格,採取各類措施,並且要堅持下來。具體操作如下:

(1)抓學習環節

課前預備:俗話說,優越的開端是勝利的一半,一節課的課前預備十分緊張,預備鈴一響,我就先到課堂裏去。許多多少學生,打了鈴之後,像沒有聽到似的,在玩什麼的還玩什麼。

我督匆匆他們做好課前籌備,然後在課堂裏巡視一圈,反省學生的書、筆記本、草稿本和筆是否放在桌子角上。大多半學生沒有課前預習的習慣,我要求學生應用課前2分鐘光陰,回憶上節課的內容,久而久之,養成習慣。

學生優越的習慣(課前預習-課中聽講-課後溫習)一旦形成,班主任的工作變得異常輕鬆,班級的治理異常順心。

(2)抓保持潔淨

課堂的潔淨往往做得很清潔,便是保持得不敷。學生們瞎甩,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養成習慣。

(3)抓誠信教導

實事求是地對學生提出他們力所能及,顛末盡力可以或許達的到要求:

①保持班上的潔淨衛生,愛惜班上的公共家當,維護班上的組織紀律。

②上課居心聽講,認真完成作業,培養優越的學習習慣。

③勤奮地學習,爲往後的人生打下一個堅實的根基。

④講文明,守紀律,做個品學兼優的勤學生。

四、積極抓好落後生的轉化工作

落後生的教導和治理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教導教授教化質量進步至關緊張的一環。在這方面,我作爲班主任首先做到了以正確的態度對待他們。

阿深入查詢訪問摸底,搞清他們所以成爲差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可托賴的朋友,實時對落後生增強心理疏導,贊助他們打消或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到本身的代價。

同時,我還創造條件和機會讓落後生表現其長處和優點,實時讚揚他們,實時使他們品嚐到勝利的歡暢和喜悅。

最新國小六年級班主任期末工作總結範本2

班級是教師和學生開展活動的基本組織形式,班主任是一個班集體的組織者、領導者和教育者, 國小班主任是一個複合性角色,當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他限期改正。於是,我認爲班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。說其艱鉅,是指學生的成長,發展以至能否成爲合格人才,班主任起着關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。爲使一個班形成積極向上的集體,學生能成爲全面發展的一代新人,在班主任的工作中,我十分注重以下幾方面的工作。

一、充分發揮班幹部的職能作用和模範帶頭作用

創設有利於自主管理的氛圍,培養學生自己管理自己的能力,使學校的規章制度,轉化爲學生的自覺行動,形成良好的班風。及時教育和培養有責任心、能力強、可以信任的,並且有一定組織能力和管理能力的學生幹部,對他們進行不同的分工。例如:本班學生馬靜學習成績多年來一直在班裏第一名,在師生中威信很高。我對她非常信任她對班級工作非常負責,無論自習課還是早讀班裏學習氣氛都很濃,紀律都很好,很少有人搗亂。在她的組織帶領下其他每個班委每人負責一項,我經常指導班幹部怎樣管理班級。我對班幹部很信任對他們工作也很支持,指導他們怎樣管理班級。發動全體學生監督班幹部的學習和分管的工作對不負責的班幹部可以隨時撤換。充分發揮班幹部的職能作用和模範帶頭作用。

二、把各項規章制度轉化爲日常行爲習慣

學生從入學開始就要接觸並要學習很多規章制度,如《國小生守則》、《國小生日常行爲規範》等。這些規章制度背難背,記難記,學生很難按要求去做。班主任應將這些枯燥的背誦、說講,轉化爲培養和規範其日常行爲習慣,針對班級中存在的問題,結合班級實際利用班隊課等適當的時間有目的、有要求、有針對性地訓練並監控學生。如:班長馬靜有較強的管理能力和協調能力,我就讓他協助老師管理班級的全面工作,其他每個班委每人負責一項,給他們明確的崗位,班主任對班幹部要給予信任和支持,讓他們成爲班主任的眼睛和左膀右臂,充分發揮班幹部的職能作用和模範帶頭作用。每週對上週班級工作進行一次總結。評選一個“每週一星”號召大家向他學習,接着老師在指出上週同學們普遍存在的問題,提出本週整改意見及要求,讓他們明確今後的努力方向。

三、以“規範”作鏡、互督互勉

《國小生日行爲規範》,像一面鏡子,時刻對照着學生的品德行爲。一個班級30多位學生,每個人都有自已的習慣,隨時間的推移,有些習慣固定下來了,就影響學生將來的生活。對那些不好的習慣都應當用心改正的,那麼如何幫助學生改正不良習慣呢?①請指出我的習慣—給4人小組寫信,我的習慣是這樣的,請告訴我你的想法,於是4個人就說出對這個習慣的看法,然後自已寫出改正不良習慣的做法,師利用班隊會進行檢查。②請幫我改正壞習慣,指出了壞習慣,接着再請同學監督自己。這樣就能在一種良好的心境中互助督促,改掉自已的壞習慣。③編順口溜記住放學時的行走。下雨天,每個學生都有一把傘掛在教室後面,當放學時,學生都擠在一起,急着去拿雨傘,如果稍不當就會引起學生被雨傘刺傷的危險。爲了使學生能夠安全地走出教室,就編了順口溜:“成一列、按順序、安靜地、快步走”。④衛生工具的放置。有的學生打掃教室,做好衛生工作後把衛生工具隨地一丟,掃帚東倒西歪,畚箕亂放。如果長期這樣下去,學生就養成了不良的習慣。於是我就挑選那些做事粗心馬虎的學生來管這件事,迫使他們改正馬虎粗心的毛病,教室也變得整潔、乾淨。⑤衛生保潔方面。班級人數多難免會出現一些紙屑、雜物,爲了保潔衛生,我就讓學生互相督促,做到人人齊動手,比一比誰的座位最乾淨,表現好的學生給予及時表揚。⑥路隊、做操比本領。做操時讓學生比一比哪列站得整齊,動作協調。排路隊時,讓學生做到快、齊、靜,讓學生互相督促,比一比看誰走得整齊。教師堅持每天護送好路隊,對於表現較好的學生及時表揚。

四、培養“特殊生”的自尊心和自信心,消除阻礙其進步的心理因素

1、蘇姆林斯基曾經說過,“讓每個學生都擡頭來走路。”這就是要使每個人都看到自身的力量、價值、對未來都有希望,充滿信心。自尊心和自信心是學生進步的動力,特殊生往往缺乏這種心理。如:犯過錯誤或經常受到批評的學生都有一種態心理,認爲別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會說自己好,因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學生我班上就有好幾個,那麼,在學習上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對行爲方面就要認真觀察,善於發現他們身上的“閃光點”哪怕是一點苗頭,就給予表揚,倍加愛撫和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過自新、奮發向上的決心和力量。

2、發動羣衆,統一教育思想。各方面教育影響協調一致,並連續持久地堅持,就構成教育特殊生良好環境、促進他們轉化的重要條件。具體方法:①教育全體同學關心幫助他們。例如:教學中建立“一加一”學習小組,把一個差生搭配給一個各方面較進步的中等生或優生,讓他(她)幫助督促、檢查、輔導學習。②班主任經常與科任老師聯繫,交換意見共同商量對策的方法;③與家庭、校外教育機構取得聯繫,互相配合,讓他們處處有人管教,關心和幫助。這樣充分發動羣衆,依靠羣衆,取得良好的教育效果。

五、尊重雙差生,注重雙差生的行爲轉化工作

雙差生就是學習差、品德也差的學生,他們往往上課不專心,不遵守紀律和國小生規則,與同學不合作,不聽老師父母的話,這些學生最難教育,最容易引起學校、家長的關注,但是,我認爲差生也是可以進步的,只不過比其他學生進步慢一些罷了,他們的行爲需要長期教育才能矯正。作爲一位班主任,我們要足夠尊重每一位學生,對他們既要嚴格要求,又要以慈母般的愛去關心他們,愛護他們,正確對待他們的弱點,過失和錯誤,切忌冷淡,厭惡和嘲笑,要對問題行爲的性質和程度仔細分析,然後採用相應的方法進行教育。如:班上的一位叫羅靜的同學,經常遲到,個人衛生特別差。多次說她她都無動於衷,聽說她媽走了。她家姐弟三人做飯洗衣服的活都靠她一個做。我經常看到她上學前班的妹妹光着腳站在教室門前來找她。我就讓她回家給她妹妹找一雙襪子穿上。並對她說:“你學習那麼好要是不遲到,那該多好呀”!從那天起她再也沒遲到過。還在我的書裏夾着一張紙條上面寫着:“老師請別再當着大家的面提我媽媽,因爲他兩年前就離開我們走了”。我深刻的體會到作爲一位班主任,平時更要貼近這些學生;我經常利用課餘時間找他們談心,努力瞭解每個雙差生的內心世界,用愛的情感去感化滋潤學生的心田,逐漸消除他們不良的心理狀況,產生改正錯誤的動力。增強他們的自信心。“尺有所短,寸有所長”,再差的學生也有長處,班主任要注意觀察、瞭解,及時地撲捉他們的閃光點,進行鼓勵、表揚,讓他們意識到自己的價值,抹掉心中自卑的陰影。並且,在各種集體活動中要讓他們利用自己的長處爲班集體做出貢獻,從而,使他們不斷地獲得成就感,增強集體意識和團隊精神。 及時與家長溝通,瞭解學生在家中的表現、交朋結友的情況等等,對於班級管理來說是非常重要的。

六、加強對學生安全教育,提高自我保護能力和安全意識

經常利用每週的班隊課和每天課前擠出幾分鐘時間,對學生進行法制安全教育;交通路隊;放火;本學期“甲型流感”流行高峯,利用一切機會講解預防方法,做好每天的體溫測量,嚴格要求學生。建立家校聯繫卡,發現有發熱或不到校學生及時與家長聯繫。強調在校內不能攀高、爬樹,做一些危險遊戲,上學或放學時不要在路上停留、不與陌生人交談,不買零食或帶零食進校,使學生意識到它們的危險性和危害性。增強法制安全意識。教給學生自我保護的小常識,熟記一些急救電話,特別是讓他們牢牢記住與父母聯繫的電話等等。

總之,班級的管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作。工作方法有成千上萬,沒有一個固定的模式,但只要我們班主任講究方法,從愛護他們的角度出發,採取學生樂於接受的教育方式,曉之以理,動之以情,循循善誘,勤於管理,善於總結自己的經驗,並形成自己的特色,定能水到渠成,讓班級集體在推進素質教育的進程中發揮越來越大的作用。

最新國小六年級班主任期末工作總結範本3

在這萬物復甦,欣欣向榮的美好季節,我們重新起航迎來了新學期。經過與學生們兩學年的接觸,對班級的同學也有了深入的瞭解,讓我對工作有一個較清晰的思路,我希望在新的學期裏能搞好班級工作,把我們的六.一班建成一個和諧的家庭!根據我班部分同學思想還不夠成熟、學習目的不是太明確的特點,制定以下工作計劃:

一、班級基本情況

我班共有學生×人。每個孩子都活潑可愛,有着很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知慾強。但是有的同學自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,個別學生迷戀網吧。很多行爲習慣有待進一步培養。

二、做好入學教育

教育學生嚴格按照學校、班級的規章制度學習與生活,嚴格執行一日常規,從學習、衛生、紀律等各方面嚴格要求自己,儘快適應新的學習、生活環境。

三、學生的思想工作

我其次認爲要作好學生工作,關鍵在於抓好學生的心理,不能把他們看成孩子,其內心世界可以說豐富多彩,這時候不僅表現在學習上,更要注重思想道德培養,紀律觀念形成,助人爲樂思想品質培養,作爲班主任只有俯下身子和學生交心,做學生的朋友,學生纔會和你敞開心扉,暴露學生的內心世界,向你坦言,爲班級管理獻計獻策,爲搞好班級工作提供依據。

四、教育學生要自尊、自重、自信

人無完人,金無足赤,只有自重,才能自尊自愛,如果沒有自尊,是不可能得到別人的尊。看到學生有了長處,有了閃光點就要表揚,讓其樹立自信,使其有成功感,而不是諷刺挖苦打。別人做了好事或取得了可喜的成績,應該羨慕,而不應該嫉妒,尊重別人實際上就是尊重自己,這樣同學與同學之間關係纔會越來越融洽,只有這樣學生之間團結的纔像一個人一樣,人人都不去計較得失。真正做到“我爲人人,人人爲我”。

五、要教育學生做心胸寬廣的人

學生作爲學生,心胸要開朗、寬廣,遇事不要鑽牛角尖,要有君子風度,大將風度。無論什麼樣的事,都能容的下,俗話說”有容乃大”別人若指責你,你要好好想想自己的過錯就改正,不是自己的過錯就引以爲戒,有則改之,無則加勉,不要一時衝動鬧得不可開交,顯得沒有肚量,太小氣,心胸太狹窄,班主任希望每個同學都是心胸寬廣之人,同別人不計較,默默學習,默默幹工作的同學。

六、再要教育學生努力學習不斷提高成績

我們來到學校就是爲了學習,現在社會需要的是有文化、守紀律、有創新的一代新人,只有頑強拼搏,積極進取,將來才能適應社會,纔不會被淘汰,作爲對社會有用的人,可一部分同學不注意上進,厭惡學習,要經常教育他們:要想取得好成績必須付出,有頑強拼搏精神。有些同學的成績總是不夠理想,就是與他們下功夫不夠,沒有毅力直接有關。教育他們不能只看到別人的成績,還要知道他們成績背後的付出。

七、確立共同的奮鬥目標、培養良好的班風

共同的目標是班集體形成和發展的動力。班主任在瞭解和研究學生的基礎上,向全班學生提出明確的前進目標,並制定出有效措施,鼓勵全班學生努力去實現奮鬥目標,一個奮鬥目標的實現,就可以使班集體達到鞏固和發展。一個優秀的班集體還應該有良好的班風,正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。爲此,班主任必須培養良好的班風,而培養班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學風、班風就可以達到鞏固的目的。

八、選拔、培養和使用班幹部

我擔任班主任後,首先注意選拔培養班級的積極分子,物色班幹部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養和教育,教育學生要民主觀念。班幹部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛鍊的機會,同時也培養了學生既能當領導,又能被領導的適應能力。實踐證明,班幹部是班主任的好助手,正確選拔、培養和使用班幹部,有利於班主任搞好班上的工作。

九、做好個別學生的教育工作

班主任在組織學生開展集體活動的同時,要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下:對於個別學生的教育,班主任應持正確的態度,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態度上不能粗暴。對後進生要一分爲二,善於發現後進生身上的積極因素,特別是要注意培養後進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深於父母,曉之以理,細如雨絲。

對個別學生的教育工作要對症下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什麼地方,有的學生學習成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和羣。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導的情況下就會搞出“惡作劇”。

總之,爲了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。要根據學生實際情況,制定獎懲分明的班級公約;在學生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學風格;

面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;關鍵要抓好班級的紀律,因爲紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好後進生。所以,轉化後進生特別是雙差生工作顯得異常重要;表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

十、班級活動安排

1、建立健全班級各項規章制度,組建班級各類組織,明確班幹部職責,分工,值日責任到人,班級衛生區衛生責任到人,每週總結評比。

2、“三比”活動,比紀律、比衛生、比學習,每週比一比組的紀律、衛生、學習,哪組的最好,作出總結,指出不足,加以改進,爭取先進。

3、“獻愛心”,爲他人做一件你認爲最有意義的事,體會助人爲樂的快樂感。

4、比先進,看誰的進步最大,通過前幾周的比、學、趕、幫、超活動的開展,讓同學們評出誰是班裏最先進者,誰進步最快,樹立典型。

5、小組總結評比,總結每週班級各小組工作優點和不足,提出改進的措施和今後努力的方向。

總之,在新的學年中,我會一如既往,繼續努力,使班級工作再上新臺階

最新國小六年級班主任期末工作總結範本4

一個班級有大量繁瑣的工作,光是管理方面就有晨讀、衛生、紀律及老師不在時對班級學生的管理等方面,如果有什麼比賽,就更繁忙了。如果將班級的所有工作都自己包攬,那無疑會大大增加工作量。如何減輕自身負擔而又使班級做得踏踏實實呢?這就需要有人來分擔,誰來分擔呢?班幹部。我將班級中的班幹部分爲五組,每組兩人,分組管理一天中的晨讀、衛生、紀律等方面的事項。對管理出色的學生及時表揚,管理不當的則指出問題所在,幫他們一起改正。這樣班幹部之間也有競爭,而競爭又促進了班集體的建設。我們班學生早上在學校吃飯的比較多,每天買菜票的學生也多,往往一上完課,學生就追着老師買菜票,讓人很難應付。爲此,我在班級學生中選了一個比較負責任的學生,由她主管此事。把菜票交給她,誰買了菜票及時做好記錄,即使沒付錢,也沒關係,因爲可以去查詢記錄。我覺得這樣做效果不錯。同樣黑板報刊也交由宣傳委員負責,每次把主題告訴她,讓她放手大膽去做。做好班級的重點工作雖然班幹部能幫老師完成大部分工作,但重要的工作還是要有班主任來做。

1、關窗。每個教室都有8扇窗戶,窗多,教室也明亮。夏天,由於天氣炎熱,窗戶都被學生打開了;冬天開窗通風,空氣可以流通,感冒也會減少。但是,開窗容易關窗難。每天放學後,很少有學生想起要把窗戶關上,總是要叫幾個學生去關。於是我想不如讓坐在窗戶旁邊的學生去關,因爲離窗近,容易記住。但實際效果並不理想,坐在窗旁邊的學生在放學後,一背書包就走,把這事又忘了。怎麼辦呢?最後我想出了一個主意:輪到值日的學生每人關一扇窗,由值日組長監督。這次的效果比前兩次有了明顯的好轉,雖然還有個別學生忘記,但是經過多次的提醒學生已很少忘記。這樣一直堅持做,教室的窗戶難關問題,終於解決了。

2、班級學生個人量化管理。國小生喜歡競爭,他們總希望自己不管在學習上還是在表現上都能比別人好,都是優秀的。那麼怎麼比呢?學校裏有班級量化管理,我在此基礎上做了一張學生個人量化管理表。我把全班學生放在一起,做了一張表格。當學生有好的表現或文章獲獎了,廣播稿被錄取了等時,就在表格上及時給學生加分。當學生犯了錯誤時,在表格上扣去他們的分數,加分和減分可以互相抵消。這樣即使被扣了分,他們也會努力去彌補,爭取有更好的表現。

轉化後進生在一個班級中每個學生的特點都是不同的,他們的發展也不同。有的學生成績理想,但也有一部分學生,他們的成績總是不理想。他們往往由於成績低下,對學習失去了興趣。如何轉化後進生,使其跟上班級學生前進的步伐,是班級管理必須面對的問題。

1、正確對待後進生。先進和後進都不是固定不變的,後進生經過自己的努力也可以成爲先進。相信每個學生都可以成爲先進。

2、培養學生的自信心。當一個人有強烈的自信心時,他相信自己一定能夠獲得成功。因而怎樣培養學生的自信心就顯得非常重要。

(1)信任教育。相信每個學生都能進步,使學生感受到老師對他們的信任,並使學生受到這份信任的鼓舞,相信自己有學習數學,做數學的能力。

(2)成功教育。當學生體驗到成功以後,他的學習自信心就會大增,也是他們向新的目標、新的成績前進的動力。對於後進生,目標不要定的太高,從易而難,由淺入深。課堂上簡單的題目讓他們來板演,對了及時表揚;錯了誠懇的幫助他們,使他們體會到老師和同學的真誠。同時還要善於發現他們身上的閃光點,並及時予以鼓勵。

3、榜樣教育。國小生的年齡特徵決定了他們在做許多事情時都喜歡有個榜樣可以模仿。對後進學生來說,那些優等生距離他們太遠了,所以這裏的榜樣指的是和他們差距比較小的學生或者是他們中的一個由於進步了,取得了好成績也可以成爲後進生的榜樣。當發現某一個學生取得了進步時,要及時表揚,爲他們樹立一個榜樣。總之班主任工作很繁重,他既是教育者也是學生前進道路上的領路人。只要我們心繫學生,有細心、有恆心、有信心,定然會“潤物細無聲”,我們的班主任工作就會做得更好。

最新國小六年級班主任期末工作總結範本5

時光荏苒,這學期即將過去,忙碌中感到了生活的充實,享受到了班主任的苦和樂。下面就這學期的班主任工作做如下總結:

一、科學管理,愛導航

進入六年級,這班學生懂事了很多,我徹底放權讓學生自我管理。開學初,我在班內重新競聘班幹部,充實班委的力量,充分發揮學生的潛力。實施x校長在德育計劃中提到的“人人有事做,事事有人做”的班級管理方法,按照學校領導的分工方法,將班幹部職責具體細化,我將其採取表格的形式,打印出來張貼在教室的醒目位置。開始的時候,學生不熟悉自己的職責,也不知道如何參與管理,前一個月,我幾乎每天7:20準時到校,指導負責早讀時間的學習委員和當天的值日班長如何管理好;中午我和他們一起共餐,觀察午餐時間存在的問題,指導管理的同學該注意的問題;每天下午離教室前十分鐘,由當天值日班長在全體同學面前,彙總彙報這一天的各項管理情況,如眼保健操誰說話了,午休誰遲到了,路隊上誰出問題了;誰在課堂上被老師表揚了,誰在管理時盡職盡責……學校每週的《周計劃》成了班長的指揮棒,經過一段時間的培訓指導與實踐,班級的一切管理有條不紊地順利進行,學生的在校生活節奏有序,我也輕鬆多了。

允許他們犯錯誤,寬容對待,愛導航,讓學生改變了撒謊的不良做法。這學期,我發現有的孩子犯了錯誤不敢承認,偶爾還搞個惡作劇,更讓我頭痛的是,做了錯事找到他面前還撒謊,錯上加錯。以前,其中一個很少寫作業,組長找他要作業,他總是強詞奪理:要麼“忘家裏了”,要麼“把課本忘教室了”,要麼“我寫了,不知道哪去了”等一大堆理由,後來,我找他談話,並在班裏公開的講:“‘人無完人,金無足赤’何況我們同學還是未成年的小孩子,做錯了不要緊,重要的是知錯就改。”孩子們聽了很受啓發,從此,不完成作業的現象少了,損壞公物,自覺主動找老師的多了,隨地扔垃圾的少了,撿了東西交公的多了……孩子們的意識變了,素質提高了。

二、快樂成長,超自我

這學期,我和孩子們一起商榷的主題是:快樂成長,超越自我。我的目的是:在完全確保孩子們安全的情況下,認真做好學生思想教育工作,根據學校每週的主題班隊會的要求,加強班級管理、思想教育,充分發揮班級自管小組的作用和德育積分的方法,在室內牆壁評比欄內通過形象的大樹,實施獎優促差,榜樣示範,每週小結時,根據情況,組長給組員添加葉子或果實;月評比時,組與組之間進行評比,優勝組加閃光的五星。就這樣,班內呈現出你追我趕的良好氛圍,如同那棵棵大樹,枝繁葉茂,碩果累累。所以,通過這學期的努力,真正做到了班訓中提到的:靜,淨,敬,競,爲學生創設了一個文雅清靜、寬鬆和諧的學習氛圍。

我和學生們共處的這三年中早就發現,這74個孩子很聰明,大多數孩子習慣已經很好,就是因爲個別學生還存在問題,導致了班級管理費心費力。通過與各科老師溝通,也瞭解到這幾個孩子很特別,作爲班主任,應發現問題及時對症下藥,我課下找他們談心,特別的就與家長溝通,並繼續每天記錄班級日記,對於xx、xxx這樣的同學,我也在網上請教過心理教育專家,班級管理成了我專心研究的課題。經過這學期的慢慢引導,愛,讓我打開了他們心靈的窗戶。有時這幾個特殊的孩子主動跟我說,也想好好做,但有時控制不住自己,我也不再生氣,畢竟孩子的自制力差點。漸漸地,這幾個孩子行爲有所收斂,思想有所轉變。特別是高英傑,自從前段時間開了家長會以來,簡直是判若兩人,媽媽也非常高興孩子的轉變。現在,儘管班級量化有時還是處於最低檔,但我心不再那麼沉重,因爲我進行過縱向比較,也瞭解過任課教師,這幾個孩子各方面進步很大,班級的整體面貌也改變不小,孩子們的集體榮譽感特強,聽到班級量化分高了,他們發自內心的高興。

三、學優補缺,共幫扶

這學期,學校實施“有效導學,高效課堂”,讓班內學習參差不齊的孩子得到了互助,孩子們由不熟悉這種形式的課堂教學,到自主學習、探究,養成了良好的學習習慣。小組內的四個孩子有的數學優秀,有的英語很棒,有的語文出色,所以不管課堂、課下都認真負責,耐心幫助其他人。還有部分孩子除了組內幫助外,還有專門的一對一幫扶對象,經過這學期的幫扶學習,班裏的學困生不斷轉化,課堂紀律也好了,更重要的是享受到了學習的樂趣。

總之,我們學校和諧、美好的環境改變了我,領導、老師那民主、團結的師德影響了我,讓我在這裏幸福地工作着,雖然有時任務較重,但心裏上還是比較輕鬆、愉快的。這學期所取得的成績,離不開領導、老師對我的支持,在此深表感謝!當然也有遺憾不足的地方,我將再接再厲。

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