國小班主任管理經驗分享1500字(精選12篇)

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國小班主任管理經驗分享1500字 篇1

從培養“小幫手”做起;五從班主任自身做起。

國小班主任管理經驗分享1500字(精選12篇)

從思想教育做起

有一句話說的好“思想決定行動”,有什麼樣的思想就有什麼樣的行動和做法。爲了減少孩子們在實際生活中出現的失誤,做爲班主任,我必須抓好思想教育這塊陣地,樹立正確的行爲準則。思想教育的內容從學生的身邊說起,比如從愛家愛父母愛親人談起,進而涉及到愛校愛國愛人民,範圍由小到大,這樣易於被學生們理解和接受。其次是利用《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》對學生進行思想教育,針對實際生活中出現的點點滴滴,引導學生學習探討,通過交流發言,談感受體會,使學生逐步形成正確的良好的心理素質。這也算對學生打了一針鎮定劑,增強了他們抵制不良言行的免疫力。

從“小事”做起

當前的教育一直在大力提倡“素質”教育,對素質一詞,很多人都能用自己的理解表述出來,但是又有多少人在日常生活中注意到了自身的素質?究其原因,就是因爲素質的體現是以“小”見大的。所以我們一定要注重發生在學生身上的小事,從小事做起。

從小事做起是一種良好的習慣,它督促孩子不浪費一點一滴的時間,懂得一寸光陰一寸金;讓他們學會不浪費糧食,懂得粒粒皆辛苦。

從小事做起是一種正確的心態,它要求孩子不好高騖遠,懂得千里之行,始於足下;讓他們明白成功得來不易,需要長時間的堅持不懈;讓他們遇到挫折不氣餒,因爲只要每天進步一點點,就一定能獲得成功。

從小事做起是一種優秀的品格,它鼓勵孩子細緻入微地關心別人;激勵他們講求誠信,做到一言九鼎、一諾千金。

從習慣做起

從習慣做起,就是以教學生做人爲出發點,從學生的日常行爲習慣養成教育入手,從孩子們的生活習慣,包括吃飯穿衣幾點睡覺都要一一明確到;從學習習慣到學習品質,包括遇到困難該怎麼解決都要指明可以選擇的方式和方法;從同學們之間的交往言行舉止到禮儀習慣,包括如何面對突發事情的反映都要抓落實,還有勞動習慣自覺自律習慣等等,力爭把良好的習慣轉化爲優良的品德,讓孩子們受用終身。

從培養“小幫手”做起

班主任工作向來以繁瑣著稱,尤其在國小更是如此,所以很多老師都是千方百計的躲避,能不當就不當,實在不行就硬着頭皮上任。這都是因爲他們沒有注重對“小幫手”的培養,也有的是因爲感覺培養小幫手太花費時間,還不如自己親自做的好。要知道一個班級的小幫手培養好了,他們會起到讓你意想不到的作用。我以爲小幫手的培養應該從小組長開始,從明確各自的分工到職責,從理論指導到放手實踐再到總結經驗,班主任都要做到全程的引導和監督,保證小幫手的工作有章可尋,有路可走。簡單一點就是教會學生從“小官”做起。從日常收發作業開始,教會他們做好自己的本職工作,定時收發作業,定時監督其他孩子的學習完成情況,並及時的做好登記。由學習的監督延伸到班級生活的方方面面,這和現在盛行的“同伴”教育有着異曲同工的作用。

根據這些年,我擔任班主任的經驗,我總結出了一條淺顯的真理,那就是要想建設好一個班級,當一個出色的班主任,首先得先從自己做起。因爲班主任的良好形象在很大程度上無形的引導着學生的做人學習等等。俗話說:火車跑的快,全靠車頭帶。一個班級的進步與班主任的帶頭是密切相關的。那麼班主任該怎麼從自身做起呢?我以爲應從三個方面努力。

國小班主任管理經驗分享1500字 篇2

國小班主任特別是一年級的班主任,是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他限期改正。於是,我認爲班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。說其艱鉅,是指學生的成長,發展以至能否成爲合格人才,班主任起着關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。在這塊貧瘠的土地上默默無聞地耕耘了幾度春秋,下面我就談幾點自己的做法和體會。

一、常規習慣,常抓不懈

學生良好的行爲習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會、晨會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛,親近學生

愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到於細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷裏撒嬌,都不討厭媽媽,爲什麼?因爲媽媽疼他們,愛他們。毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。和他們一起做遊戲,一起跳繩,我幫他們梳頭、剪指甲、繫鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。我還採用各種方法來激勵孩子們的積極性,每天表現最好的小朋友我會獎勵他們紅果果,口頭表揚,給評比欄裏上紅旗,有時會摸摸孩子們的頭等。雖然這些舉動在成人眼裏是那麼的微不足道,可是在孩子的心中卻產生了巨大的漣漪。經常有家長和我說,自己的孩子回家以後是那麼激動、興奮,還說下次還想得到這種獎勵。

三、具體要求,指導到位

心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。我在任一年級班主任開始,就常聽一些家長說:“我家的孩子聽不懂大人說的話。”我在工作中也遇到了同樣的問題,如果不考慮學生的認知能力,在教師沒講清或學生沒聽明白的情況下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪着眼睛看着你,不知道應該怎樣做,或者其行爲往往事與願違。這樣做的結果,不但使學生產生挫敗感,而且不利於他們掌握做事情的技能。爲此,我常常思考,怎樣才能讓學生聽懂老師的要求並根據要求去出色地完成任務呢?

我認爲,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節教育,把該做的事指導到位。比如洗抹布,我通過觀察發現,小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水裏,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗乾淨,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那麼髒。爲什麼會這樣呢?是因爲孩子小、什麼也不懂嗎?是孩子有意糊弄嗎?我認爲都不是。這只是兒童心理髮展特點使然。因爲他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然後教他們怎樣搓,怎麼擰,告訴他們只有擰出的水清了纔算乾淨。這樣的身教非常成功。現在再看看他們洗抹布,一個個可認真了,都洗得特別乾淨。同樣的道理,打掃衛生、物品擺放等工作,只要把要求的細節說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。再來說說我怎樣使學生學會收作業吧,我讓他們同桌的作業摞到一起,從後往前傳,自己的作業放在下面。每組的傳上來後,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便於批改,便於發放。學生通過觀察、模仿很快就領悟了要領,這樣,哪一個孩子還能做錯呢?通過對學生日常行爲的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高,在學校的各項活動中給大家留下了反應迅速、能力超常的印象。現在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律,中午的古詩詞誦讀等,都有學生組織,管理效果特別好。

國小班主任管理經驗分享1500字 篇3

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會。我覺得自己所做的工作太平常,而且自己在工作中還有許多不盡人意的地方,還應該繼續努力。再者,在座的各位班主任中,年長一些的都有着豐富的班級管理經驗;年輕的班主任,都有着更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念,作爲我來說,如果不努力的話,仍然趕不上大家。所以,如果讓我談經驗,真叫做班門弄斧。今天,我把自己的一些想法、做法拿來和在座的各位同仁交流交流,希望大家不吝賜教,提出寶貴意見和建議。

班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作爲班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要一顆愛心,愛是教育的營養,沒有愛,就沒有教育的成功。

今年我第一次擔任國小一年級的班主任工作。看着一個個活潑可愛的孩子,他們像一朵朵嬌豔的花朵,讓人陶醉;又是一張張空白的紙,等待着老師用愛心描繪。看着一雙雙清澈的眼睛,想着家長信任又期望的眼神,我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因爲心中有對他們的愛,再累,我總是滿懷希望,也是在對孩子們的付出中,我對工作着並快樂着有了深深的體會。

我們知道,在班級裏,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現好的孩子。在老師和學生的眼裏,他們都是優等生,老師寵着,同學敬着,在他們的周圍只有讚許的目光和激勵的話語。可我覺得,如果這些孩子不受到挫折教育的話,他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以,平時我會更加嚴格的要求他們,當他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己沒有特權,應極力改正自己的缺點,只有這樣才能使自己更完美。

子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”國小生,對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響着每一個孩子的成長,無形之中會成爲全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化地影響着我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。還記得學生在剛入學的時候,他們什麼也不懂。當他們去上體育課時,班上的電燈、風扇就一直開着沒人主動去關。後來,我針對此現象給他們講了節約資源的重要性,並在此後的時間裏親自關燈。學生看在眼裏,記在心裏。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把所有的電源關掉。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

作爲一個低年級的班主任,我認爲還應做到“三勤”——“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤,就是要經常走到班級的學生中去,多與學生接觸,在開始習慣未養成時,多跟班進行督促檢查。眼勤,就是多觀察學生的情況,及時掌握第一手材料。當學生有異常時,要及時地瞭解、關心幫助他。嘴還要勤,就是要多找學生談心,瞭解他們的內心世界,做學生的知心朋友。在我班上,學生都很喜歡與我分享一些他們的悄悄話。平常下課後一般我都不會急於回辦公室休息,因爲班上那一羣小可愛總會熱情地圍在我身邊說一些他們感興趣的話題。師生間的距離在這短短的交談中拉近了很多。除了課間的談話外,我還習慣利用中午與學生共同吃飯的時間與他們聊天。有時候孩子們會說說家裏發生的事,有時他們會說說喜歡做的事情、喜歡的卡通人物……這些談話的內容在我看來雖然比較稚氣,但卻拉近了我和學生間的距離。

總之,班主任工作是一項複雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,這樣就成功了一半。以上幾點,只是我在開展班主任工作以來的一點小體會,談不上理論研究的高度,也還有很多地方做得不足,希望能向各位班主任學習,踏踏實實幹好班主任工作,使自己的班級管理水平進步得更快。

謝謝大家!

國小班主任管理經驗分享1500字 篇4

本學期的班級管理工作,在學校的正確領導下,在同事們的大力協助下,已經圓滿結束了。爲更好的指導以後的工作,現將本期的班級管理工作總結如下,望各位指正。

一、爲人師表,率先垂範。

班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的領導者、組織者和管理者,班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校裏,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,我在規範學生的行爲時,首先要規範自己的行爲,班紀班風學風大有改觀。

二、強化日常行爲規範教育。

一個人能否養成良好的行爲習慣和高尚的思想品德,關鍵在於中學階段的教育,特別是國中的教育。學生良好的思想行爲不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節課,長期薰陶才能形成。一學期來,爲建設良好的校風、班風,我着重抓日常行爲規範的養成教育。我以課堂生活爲主體,以常規訓練爲主線,加強了對學生課堂紀律、常規、禮貌、衛生和勞動等九方面基本行爲準則的教育。培養學生對學習的責任感和自學、自理、自控的能力。重視在課堂內的常規訓練,培養學生的自覺學習能力,嚴格要求,一抓到底。

三、建立全班學生輪流值日製度,培養自我管理能力。

在值日問題上,過去的一貫作法都是隻讓幾個幹部輪流。經過實驗觀察,我發現這樣下去只能是好的學生好,差的仍然趕不上,因爲這會使部分學生長期處於被動狀態,失去了上進心和積極性。

爲了全面實施素質教育,培養學生自育能力和競爭意識,在德智體美勞幾方面得到全面發展,讓每個學生都有鍛鍊的機會,我採取了全班學生輪流值日後,學生表現出十分積極興奮的狀態,總是盼着自己當值的那天。值日當天,值日生要報告當天的學習內容、清潔、紀律、出勤情況等,這樣每個學生都有獨立工作機會,在值日中學會管理,培養學生獨立工作能力,更重要的是值日生既要去管理別人,那首先就得以身作則,纔有說服力。

實踐證明:過去在我眼中看來十分不起眼的學生在值日中不僅自己嚴格地遵守紀律,而且表現出較強的工作能力和責任感。通過值日,使我進一步認識到:學生是班級的主體,學生是班級的主人,每個學生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務,也有參與管理班級的權力,從而激勵學生更加熱愛自己的班集體,促進學生"主體意識"的確定。

四、重視與家長的.聯繫,雙向管好孩子。

學生的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。爲了更好地全面瞭解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯繫,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。雙向管理學生主要採取定期召開家長會,主要內容是根據本學期教育教學計劃,對家長提出必要的要求,瞭解實施素質教育的重大意義,並介紹一些教育孩子的方法、經驗,推薦一些教育方面的書籍,同時對家長提出要求:爲孩子在家裏創造必要的學習環境,爲孩子做榜樣。

總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中一起去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

國小班主任管理經驗分享1500字 篇5

新課程改革要求我們在教學過程中充分發揮學生的主體作用,班級管理也不例外。如果班主任在班級管理中能調動學生積極參與,不僅可以大大提高班級管理的效率,培養學生自我約束自我管理的能力,還可以讓自己從繁瑣的班級管理工作中解放出來。要做到這一點班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意爲同學服務的學生擔任班幹部,並根據他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養和教育,使之成爲同學的榜樣並組成班級民主管理機構。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。

一、發現選拔班幹部。

在班幹部的產生過程中,我認爲教師的包辦代替,必定會使班幹部失去羣衆基礎,給日後的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的“民主”,讓學生完全“自決”,一些學生往往會傾向選舉自己的“好朋友”,以便在以後的班級管理中得到“照顧”,同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。

今年我擔任了高一(9)班班主任,由於是高一新生,我對他們都不熟悉,所以我用了兩個月的時間來進行班幹部的選拔。首先在入學報名時,我讓他們填寫了一份表格來詳細介紹自己在國中擔任班乾的情況,同時和他們進行了簡短的交流。然後利用軍訓機會注意觀察,發現有五名學生表現較好。正式上課後我臨時指定他們五人暫時負責班級日常事務,但不具體確定他們的職務,只是稍做分工。一個星期後我又物色到另外幾名學生,便將一些事情交給他們去做。一段時間後他們的工作都得到了同學和老師的認可。期會考試後我在班上進行投票,用民主方式選舉班幹部,結果我指定的學生全部入選。爲了使學生的選舉結果更具代表性,我讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來,然後再按所得票數的多寡進行排列,前10位的同學始得當選,這樣可以最大限度地讓學生髮表意見,而且選出的幹部往往又比較理想。最後再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,優化班委組合。

實踐證明,在民主選舉的基礎上,經過班主任的優化組合而產生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰鬥力。

二、教育培養班幹部。

班主任對班幹部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們要樹立爲集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求,指責,特別是在工作出現失誤的時候。例如負責清潔衛生督促檢查工作的勞動委員,起初對自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我,爲此,我反覆向她講述清潔衛生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯繫,告訴她學校對各班衛生狀況非常重視,校政教處每週對各班衛生狀況進行打分評比,並記入班級學期總分量化表,讓她認識到她所負責工作的重要性,使她重新懷着滿腔的熱情投入自己的工作中去,後來的情況表明,她們的工作完成得相當出色!

此外,我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們制訂計劃,提出落實計劃的具體措施,教會他們分辨是非,及時阻止同學中的不良行爲。而對於班幹部在班級中的不良行爲,決不姑息,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

三、增強班幹部間的凝聚力,樹立班幹部的威信。

集體是在活動中產生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班幹部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴大班幹部在同學中的積極影響,通過活動增強班幹部的協作精神和團體意識。在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成爲一個大家庭。

我把班上的一切大事小事都交給班幹部集體討論和實施,要求學生要服從班委會的統一管理,同時把我的工作也納入班委會的監督管理之下,班委會有權代表全班學生對我及其他授課老師的工作提出意見和建議。

總之,班幹部的選拔和培養是搞好班級管理的重要環節,它不僅可以提高班級管理效率,還可以培養學生的自覺學習和民主管理的能力,實踐證明這些學生不僅學習成績較好,而且考上高校後大多都是學生會和各種社團的骨幹力量,他們走上社會參加工作後都顯示出較強的組織和管理能力。

國小班主任管理經驗分享1500字 篇6

轉眼間,一個學期過去了,作爲剛上崗的新教師,能在踏上工作崗位的第一年就擔任班主任這項艱鉅的工作是在我意料之外的。班主任是一個班集體的靈魂,班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,但它的平凡與繁瑣恰恰也蘊含着人生中的收穫與意義。

本學期,由於我年輕、缺乏經驗,班級的建設一直在摸索之中,期間有不少失誤,讓班裏的學生跟在我後面多吃了許多苦,多流了很多汗,也讓學生的家長們多操了很多心。但是老教師殷切的關懷和指導、家長們發自內心的的支持和理解讓我在工作上一直充滿了熱情和積極性。回顧這一學期的班主任工作,我本着形成良好的班風學風和促進學生全面發展的目標,主要做了以下幾方面的工作:

一、親近學生、瞭解學生,做學生的良師益友。

新的環境,新的面孔,不管是我還是學生,面對的都是一個嶄新的開始。爲了消除和學生剛見面時的陌生感,我用一天的時間就記住了學生的名字,當我第一天在班上叫出學生的名字時,我可以發現他們眼中所表現出來的驚喜與詫異,就這樣一個周下來,我基本上就可以認識班裏的每一個學生了。

在消除了學生的陌生感之後,還要試着去了解班裏的每一個學生。瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,瞭解學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。爲了能很快地瞭解學生,親近學生,我積極深入班級,深入學生,同時通過其他教師及家長,儘快瞭解本班學生方方面面的表現。在這個過程中,我通過班會的形式,讓學生說說自己的興趣和愛好,讓學生在瞭解自己的同時也學會去了解別人,我把學生的興趣愛好詳細的記錄下來,以便在以後的班級活動中可以更好地發掘學生的特長。

在瞭解學生特點、發現學生存在的問題之後,我沒有急於採取措施,而是本着“親其師,才能信其道”的思想,尋找時間、尋找機會接近學生,瞭解學生在學習、生活中存在的問題,從生活上、學習上體貼和關心他們,和他們進行思想交流,讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣,學生就敢於和我接近了,願意聽我的話,接受我的批評、教育了。所以,經過一段時間的努力後,學生中的一些不良現象都大有改觀。

愛是相互的,要想讓學生愛你,你一定要先愛學生。我相信:只要瞭解學生,親近學生,只要真心地喜歡學生,學生就會喜歡你,只要心中充滿愛就一定能教育好學生。

二、加強學生的思想教育,培養學生的良好習慣。

良好的習慣是成功的保證。學生良好習慣的養成,也是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎。因此,在本學期的班主任工作開展過程中,我從學生的思想教育入手,重點培養學生各方面的良好習慣:

良好的集體榮譽感。集體主義精神要求個人的行爲融入集體之中,個人要服從集體。由於家庭、社會等多方面的影響,學生自我意識較強,缺乏顧全大局的意識和行爲的自覺性。所以,開學來,通過學校的運動會、校園舞比賽和各種豐富多彩的體育活動及學校組織的集體活動,增強學生的集體榮譽感,樹立集體意識,教育學生團結協作、互幫互學,增進友誼,大家共同進步,並通過參與,培養學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進了集體的凝聚力。在各種活動中,我班學生都表現的比較突出。?

良好的行爲習慣。由於三年級學生的年齡小,自我約束力差,所以對行爲習慣的培養是常抓不懈。開學初組織學生學習有關規範內容,督促學生在思想上提高認識,平時,發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發現不良現象及時糾正。在班裏實行班幹部分工負責,讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說髒話、握筆姿勢不正確、不按時完成作業、上課不注意聽講等不好行爲及時指出,要求改正。一學期來,絕大部分學生都能自覺遵守行爲規範,維護集體榮譽。

良好的學習習慣。開學一段時間後我就發現我們班有的學生學習基礎差、學習意識差,沒有養成好的學習習慣,對學習的目的不明確,學習上缺乏主動性和自覺性。因此,我有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。一是加強和任課老師聯繫,瞭解學生上課情況,對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;二是安排好學生與成績差的學生結對子,負責督促、檢查學習任務完成情況;三是注意對他們的教育方法。採取鼓勵與表揚相結合的方式。“激勵勝於頌揚,表揚勝於批評”。在日常工作中,我總是告訴學生:“你是最棒的!”“你很聰明!”“老師相信你能做好。”“加油!老師爲你們喝彩。”讓學生“在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足,”一旦發現他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質獎勵。儘量剋制自己,以免態度粗暴。同時,給予他們生活上的關心和學習上的幫助,經常與他們談心,講解學習的重要性,使他們的學習積極性得到提高。後半學期以來,臧文奎、臧佳樂等幾位學生的學習積極性明顯增強,進步很大。

三、做好與家長之間的溝通和聯繫。

和家長的良好溝通是教育好學生的一個重要方面,畢竟學生有大部分的時間是在家裏的,因此能否取得家長的支持和協助也是教好學生的一個重要因素。平時我都、也比較注意做好這個工作,特別是那些頑皮、學習習慣不太好的同學,更要及時與家長聯繫,共同管教。以前有兩、三個同學經常不按時完成作業,做事總是拖拖拉拉,得過且過。因此,我及時聯繫家長,向家長反映孩子在校表現,並與家長共同商量解決辦法,對家長提出加強對孩子的監督管理和家庭輔導的要求。後來,經過老師和家長的多次教育,這一部分學生現在改變很大,基本能及時完成作業了,學習成績也提高了不少。

國小班主任管理經驗分享1500字 篇7

一、用心去愛學生,培養學生良好的行爲習慣

我今年教的班級是602班,這個班的特點是:大部分學生活潑好動,思維活躍,感情豐富易調動,班上有一批好班幹,但大部分學生的行爲習慣比較差,愛說髒話,愛打架,不能積極主動地思考問題,不能認真仔細的完成作業,在困難面前易退縮等。通過觀察分析主要原因是很多家長外出打工,孩子一般由不識字的爺爺奶奶帶,爺爺奶奶一般只關注孩子的吃穿,在習慣養成方面處於放任狀態,導致孩子養成了一些壞習氣,如生活不能自理,嬌氣脆弱,缺乏自覺性,學習馬虎等。針對這一情況,我以前是嚴厲地批評,發現收效甚微,好多學生不但沒有改正自身的缺點,反而增加了對老師的牴觸情緒。發現這一情況後我改變了策略,“只有愛才能教育好孩子!”作爲班主任我應該花更多的時間去了解學生,與學生進行必要的心理交流,然後真誠地指出他的不足,教給他改正的方法,再和他一起努力克服困難,讓學生感到老師無私的愛和深切的關懷,感到班主任是最信任的人。這樣,班主任和學生的思想溝通了,那麼教育學生改掉壞習慣、壞行爲也就容易多了。在班上,我要求班幹按照《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》對學生進行量化打分,每月評出10名“文明小標兵”和10名“三好學生”,讓他們相互監督,相互促進,慢慢養成好的行爲習慣。

二、班主任要善於表揚,巧妙批評,以典型爲榜樣

國小生喜歡得到老師的表揚和鼓勵,這樣可以增強他們學習的興趣和熱情。當然“金無足赤,人無完人”,由於每個學生的家庭環境、社會環境、自身的心理素質和基礎不同等方面的影響,學生存在着較大的差異。有的勤學守紀、有的厭學做壞事,作爲老師要正視學生的差異,對於“問題學生”要從關愛的心態出發,對他們要動之以情、曉之以理,用人格力量去感化他們。記得一本書上說過,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你去細細地找到那把對號的鑰匙,去開啓他們的心扉.學生的心理特點差異比較大,要針對學生的特點,設身處地的以他能接受的方式進行啓發引導.學生到學校來,誰都想成爲好學生,他們對老師充滿尊敬和依賴,只要我們給他們各種表現的機會,認真去發現,他們都會各有所長的.而且孩子還小,在嚴格要求的同時,儘量多鼓勵他們,多表揚他們,讓他們感受到學習的樂趣.

三、結合實情,創建有特色的班級

我班的學生來自各個不同的學校和班級,剛開始像一盤散沙,缺乏凝聚力,缺乏集體意識.期初讓學生一起選班幹,制定班規班約,提出班級口號及奮鬥目標等,都對增強班級的凝聚力有一定的幫助.但開展校級活動效果更明顯,比如奪流動紅旗,評選文明班級,開運動會等.現在我班學生好多了,能積極主動地爲集體爭光,以損害集體爲恥,學習中能做到互相幫助等.

由於沒有經驗,我的班主任工作在許多方面存在着不足.雖然爲建設這個班集體花了不少心思,特別是後進生的轉化工作,可班上有幾個紀律表現差的學生仍是我行我素,而且有些學生的學習熱情沒調動起來,沒能有效的激起他們的鬥志,這些都給班級學習風氣的好轉帶來了阻力.

這學期的主要收穫是:能讓大多數學生快樂的度過在學校的每一天,能精神煥發,面帶笑容地出現在課堂上,做到了儘量少的在課堂上當着全班同學的面發脾氣,規範了學生的部分行爲習慣,激發了大部分學生的學習熱情,採取了多鼓勵少批評的教育方法等.

總之,學生在進步,我也在成長,只要堅持把自己的收穫不斷的積累下來,吸取失敗的教訓,不斷探索,學會分析問題總結經驗,我相信:我們就會做得更好。

國小班主任管理經驗分享1500字 篇8

作爲班主任,每天面對的`是幾十雙渴求知識的眼睛;每天面對的是一雙雙逐漸具有自己的判斷力和思想的眼睛。班主任工作,使我體會到艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘爲人師的幸福。今天,我結合自己的班級工作實際,談一談本學期班主任工作的一些體會。

一、深化思想教育

爲了加強學生的愛國主義教育,鼓勵學生積極參加學校的各項活動,加強班級凝聚力,本學期我繼續規範每週一的升旗儀式,充分發揮黑板報、德育活動等作用,對學生進行品德教育、愛國主義教育和集體主義教育。以重大節日、重要人物和重要紀念日爲契機,特別結合母親節和父親節進行感恩教育,讓學生學會感恩。結合助殘捐款活動,讓學生了解理解殘疾人的痛苦和不便,奉獻自己的愛心。讓學生更好的接受思想品德教育。

二、抓學風,促班風

1、分層、有針對性、因材施教

因爲學生的不同情況,學生在不斷學習中,會出現好差分化現象,差生面擴大,會嚴重影響班內的學習風氣。爲此,我制定了具體的計劃和目標,對這部分同學進行有計劃的輔導。

我把這批同學分爲三個組。第一組是有能力提高,但平時懶動腦筋不學的同學,對這些同學,我採取集體輔導,給他們分配固定任務,不讓他們有偷懶的機會,讓他們發揮應有水平;第二組是肯學,但由於能力不強的同學。對這部分同學要適當引導,耐心教導,慢慢提高他們的成績,不能操之過急,且要多鼓勵。只要他們肯努力,成績有望提高;第三組是紀律鬆散,學習不認真,基礎又不好的同學。對這部分人要進行課餘時間個別輔導。

2、做好課後輔導工作。

3、鼓勵、輔導學生積極參加活動,發揮潛能,增長才幹。

三、對學生負責

我嚴格要求學生,對學生不嬌慣、不溺愛。對其缺點錯誤,不縱容、不姑息、不放任。教師的責任不僅在於教會學生知識,更在於引導他們學會生活和生存的基本技能,及做人的基本行爲準則。

(1)我在工作中,發現學生的不好的苗頭後,就及時和家長溝通,儘快將錯誤消滅在萌芽狀態。

(2)爲了改正個別學生不做作業和不交作業的壞習慣,以及提高全班學生的衛生自律行爲,我在教室牆壁上張貼了"衛生大搜捕"和"作業大追查"兩張表,每天一記錄公佈,期終在成績總分中扣掉相應的分數,作爲評選三好學生的參考分,這樣,有效的提高了作業的質量和衛生的自覺行爲。

德育是學校工作中的重中之重,而班主任德育工作的祕訣就是"愛"。

四、今後努力方向

1、要加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養,知識上做到課課清、段段清。

2、加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規嚴格約束自己。利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。

3、在抓學風上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

4、加大鼓勵和表揚力度。

總之,在本學期的班主任工作中,我都力爭嚴格要求自己,做到爲人師表,以身作則,注重身教。在今後的班級工作中,我仍將一如既往的要求自己,努力工作,用我的心去教誨我的學生,用我的情去培育我的學生。

國小班主任管理經驗分享1500字 篇9

這學期我擔任0507班班主任。雖然我做了很多年班主任,也有一些班主任工作的經驗,但這是我在學校實行半軍事化管理後第一次從事這項工作,所以我是一名新的班主任。班級是學校中最小的元素,學校各個部門與學生有關的一切都是以班級爲單位來處理的。班級的正常運作直接影響學校的發展。所以班主任工作的重要性不言而喻。

接手班裏的工作後,我覺得很榮幸,也感受到了肩上重擔的重量。爲了做好這份工作,我虛心向身邊的老班主任學習。好在學校領導在安排班主任辦公室的時候已經考慮到了這個問題。我和我們示範班的班主任徐青在同一個辦公室。隨和,她給了我很多班主任工作的寶貴經驗,幫助我順利開展工作。

一是制定詳細的班級規章制度,嚴格執行制度,形成良好的班級氛圍中學生在學校學習生活的環境主要是班級羣體,班級的人際環境、心理環境、學習環境是否有利於青少年的健康成長,取決於班級的班規、班風、班容是否良好。接手0507班後,我們從開學前對學生檔案的調查瞭解開始,嚴格按照《學校德育管理實施條例》進行班級管理,給社會加分扣分,明確責任,發現差距,確定努力方向。以我的階級爲榮以我的階級爲恥。在這個班級的管理中,我得到了一個經驗:班級管理制度要嚴格,執行要從頭到尾,這叫“有規矩不成方圓”。

二是培養骨幹班委,形成班內多層次的幹部隊伍在選拔培養骨幹班委的工作中,我一直堅持“開路”,反對武斷;提倡“全面評價學生”,反對“一點結論”(比如反對成績差的不準擔任班委幹部的做法)。我班有四個級別的幹部。

1、班級管理的“核心力量”——團支部書記兼班長

他們是班主任的主要助手,是全班的領導。他們可以在前臺大膽工作,協助班委解決問題,讓他們可以放心大膽地進行班級管理,而不是瞻前顧後,無所顧忌。

2、全班“中層幹部”——團支部委員會和各班委員會

他們各司其職,各負其責,是各種階級制度實施的執行者。他們服從團支書和班長的安排和領導,指導各街區的學生執行任務。

3、“基層幹部”——組長和班代表

他們一件事一件事地討論,一個人負責一件事,日常工作長時間落在他們身上,工作就像“流水作業”。

4、自發臨時幹部

如果出去活動或者參加課外活動,有的同學志願當“指揮官”;運動會一開始,就有同學自告奮勇去做“服務員”之類的。

三是關愛每一個學生,把關愛付諸實踐。老師喜歡學習成績優秀的學生是人之常情。感情上真的很難喜歡上後進生,尤其是那些各方面都讓人討厭的。作爲一名教育工作者,尤其是班主任,我們不應該歧視和拋棄後進生,而是需要更多的愛和熱情去做細緻的工作,促進後進生的轉化。要做好這項工作,首先要對後進生的學習情況和家庭情況有深入的瞭解,找到他們的閃光點,尋求突破,勤勤懇懇反覆做工作,讓每個學生都能擡起頭來走路。在這項工作中,我很注意

暖被冷落的心。同時從一點一滴的小事開始,培養他們的自尊、自信、自愛的精神,挖掘閃光點。然後從嚴要求,積極鼓勵他們在思想上的每一個進步。最後,爲鞏固他們的進步,我在每個後進生的周圍,安排一批班幹部、好同學對他們進行熱心的幫助。這樣,有了家長的定期交流,有了老師的定時指導和班團幹部的幫助,形成了一個促進後進生轉化的良好環境,使班級的後進生轉化工作取得了較好的效果。

四是注重多方位聯繫,形成教育網絡在班集體的建設中,我也注重縱向和橫向的聯繫,調動一切積極因素,形成教育的整體網絡,使班級建設穩步前進。

(一)上下配合。在學校行政領導的帶領下,加強與辦學部的聯繫。把對上級的工作安排、學校整體規劃的理解與執行,作爲班級建設的目標。

(二)內外配合。班內的一切學習、生活情況要通過各方面的配合才能做好工作。我到寢室、食堂等學生活動的地方,瞭解本班學生的情況,並希望得到各個部門的共同教育。

(三)相互配合。班主任工作需要得到各科任教師的配合。我主動定期向各科老師瞭解學生的學習情況,以便掌握學生的主要動向,同時,也便於科任教師瞭解詳細情況。做到經常交流,共同配合,齊抓共管,使班級各個方面獲得了進步。

(四)校內外配合。從接手班主任工作開始,我與學生家長就建立起聯繫制度,有的採取電話交流,定期與家長聯繫。這樣,一方面瞭解了學生的家庭情況,以便“對症下藥”;更重要的是取得家長對子女和班主任的理解,通過共同商議對孩子的教育問題,改變一些家長的片面觀點和不正確的育人觀念。這樣一來,使得班主任工作得到各部門、各方面和學生家庭的相互配合,而不是班主任唱“獨角戲”。

五是言傳身教,以情激情。教師的工作對象是學生,教師的思想、行爲、作風、儀表、氣質隨時都影響着學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出一點疏漏。凡要求學生做到的,班主任堅決做到。要求學生不亂扔紙屑,我一看到地上有紙屑就隨手撿起;要求學生不準帶零食進教室,我首先嚴於律己;要求他們講究文明禮貌我首先以身作則。在教育學生時,我採取的是情感陶怡、以情育情的方法,引起學生感情上的共鳴。班主任工作任重而道遠,還需要我不斷的探索新方法、改進新措施。在進行實踐的同時,不斷鑽研科學的管理方法和理論,深入到學生當中,真正的關心、愛護學生,爲實現全方位的教育和管理而不斷探索。我將向朱利倩等優秀的班主任學習,紮紮實實做好各項,爲爭創文明班級、示範班級而努力。

國小班主任管理經驗分享1500字 篇10

作爲班級的管理者,班主任應該能以高尚的人格,積極的進取、無私的奉獻精神以及創新的能力全身心壓到班級工作建設中來,努力根據中學生的情感傾向和認知趨勢,設置對應的管理方案,全面促進學生德智體美的全面發展。

一、率先垂範

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範

例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”學生對學校?老師?同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作?每一個眼神?每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。

班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成爲全班幾十個孩子的榜樣。因此,要求學生做到的自己以身作則,爲人師表,用自己的行動給學生做出榜樣。儀表端莊大方,態度和藹可親,工作勤勤懇懇?精益求精,待人言行一致,謙遜誠實,生活樂觀向上。

用自己的言語?儀表?作風?品格?情操去感染學生,做學生的楷模,對學生起到了潛移默化的作用,在學生之間樹立起良好的形象。在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化的影響着我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好要求學生講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生上課不遲到,自己就做到每節課提前到教室。

在我的帶動下,我們班的衛生狀況有了很大的改變。

二、建立新型師生關係

多年的班主任工作實踐使我切實感受到對待學生要充滿誠心愛心。班主任要象“一團火”對學生滿腔熱忱一身溫暖;要想“一池水”點點雨露滋潤心田;要想“一盞燈”照亮道路指引航程。樹立“只要努力,每個人都能成才”的思想。大膽鼓勵學生,發現自己的閃光點,優化他們的自我意識,調動學生的主觀能動性,學會自己管理自己,自我管理的意識在班級中逐步形成。

當然也有違紀現象出現,當有的同學管不住自己時,會在其他同學善意的提醒和老師的暗示後,馬上收斂,自覺反省並改正。我總是和氣的語言談心,形象的暗示,沒有責備埋怨,長此以來,班裏形成了民主、友好、和諧的氣氛。在這樣的班級體中,學生可以做到自重、自愛、自信、自覺。充分發揮每個人的積極性。“沒有愛就沒有教育”。

班主任工作的藝術就在於根據學生的心理髮展規律,針對不同學生的心理特點,一把鑰匙開一把鎖,關心愛護學生,師愛和母愛一樣是神聖偉大的。

三、豐富活動,增強凝聚

豐富多彩的班級活動有助於疏散青春期學生躁動的心結,讓同學們在互助遊戲中體驗感恩,增強凝聚力。筆者曾經組織同學們到牧區體驗農民生活的實踐活動,大家在幫農人收穫的過程中,體會到勞動的光榮和艱辛,也感悟到學習和生活都要互幫互助,體會到團隊精神的可貴。這次社會實踐活動,使學生在實踐中得到鍛鍊,不僅僅感受到做茶的樂趣,也真正懂得了“粒粒皆辛苦”的道理。

當然,囿於時間關係,我們更多的是校內實踐活動,比如團隊知識競賽,團隊後傾壓圈活動,將大家的體驗和感悟推到極限,這樣最容易感動。豐富多彩的活動,可以讓學生快速成長,而遊戲,玩耍,活動是學生的天性,他們精力充沛,活潑天真,可塑性強,豐富多彩的班級活動就像催化劑,讓學生活潑向上,讓他們充滿活力和朝氣,讓他們享受學習生活的樂趣。

四、細處關愛,親近學生

精心呵護每一位學生,學生有病時,噓寒問暖;學生有情緒時,及時促膝談心;學生違紀時時,動之以情,曉之以理,導之於行。做到及時表揚,延遲批評:國小老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因爲受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。

針對這一情況,我的處理辦法是:要求學生下課“告狀”,課上帶着好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾?小問題沒有誰會記到一節課以後,課堂的利用率提高了。說到表揚,那就要及時?準確。因爲“好孩子是誇出來的”。一次,有一個學生早上到校後主動掃地,我馬上當衆表揚說:“某某同學真能幹。”還摸摸頭?拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。

立刻,有好幾個學生過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室裏還亂哄哄的,這是我會大聲表揚一個坐得最端正的學生:“瞧,某某已做好了上課的準備,大家都要學習他呀!”教室裏一下子安靜了許多。

五、做好班主任必須做到“四心”

做好班主任必須做到“四心”。即“愛心,信心,熱心,公平、公正之心”。愛心,就是教師要熱愛教育事業,熱愛本職工作,熱愛班主任工作,歸結到一點就是要熱愛學生,這是做好班主任工作的前提。只有教師將整個身心撲在學生管理上,時時處處關心、愛護、理解學生,這樣才能贏得學生的擁護和愛戴,才能爲管理好班集體打下良好的思想基礎。

信心,是指對自己要有信心,相信自己有能力管理好班級;對學生要有信心和對整個班級要有信心,並使之成爲前進的動力。熱心,是指對班級的各種事情要熱心,不要讓學生覺得你對班級的事情無所謂,你教師無所謂,學生的態度也不想而知。公平、公正之心,是指教師不能過分偏心,我們不是常聽有學生說某某老師偏心嗎?當然這不一定是事實,但卻給我們提了個醒。

作爲班主任做事、處事要儘量做到公平、公正,這樣在實施班級管理時你才能得心應手。

班主任作爲學生現在的引路人,未來發展的設計師,一名優秀的班主任就應當是“爲人師表,行爲規範”的楷模,是學生依靠和模仿的對象,是智勇雙全的人類靈魂的工程師。

國小班主任管理經驗分享1500字 篇11

今年根據學校安排,本期我擔任六年級班主任工作,實行素質教育,創建一個良好的班集體,培育學生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認爲,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個學生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到"管,是爲了不管"的目的。重視學生的全面發展,重視學生完整人格培養和個性充分發展,本期我對班主任管理工作總結如下:

一、營造良好的班級氣氛:在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。而且自開學的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。爲了配合這個理念,我自己爲班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發學生的鬥志。一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。

二、培養一支高效率的班幹部隊伍:培養一支高效率的班幹部隊伍使得班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的.重視人的全面發展,重視學生完整人格培養、個性充分發展,是21世紀教育的重要內容,也是當今世界各國教育現代化的重要目標和共同趨向。實行素質教育,創建一個良好的班集體,培育學生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認爲,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個國小生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達到"管,是爲了不管"的目的。

三、引導學生自我管理:可以提高他們自我教育的能力。從根本上說,兒童能否受到良好的教育,有內外兩個方面因素的影響。而引導國小生自我管理正是其內部因素髮揮積極作用的重要途徑,使學生在更好的環境中接受教育,班主任除了要鍛鍊自己的班級管理能力外,還應該善於引導學生進行自我管理。可以說,班集體教學的順利進行離不開學生的自我管理。幾十名學生組成的一個班級,光靠班主任、科任教師幾個人的力量,是無法取得較好的管理效果的。引導全班的每一位同學,發揚主人翁精神,個個都成爲班集體管理工作的積極參與者,班集體方可能成爲健康完整的有機體.一方面,我們要對學生進行生活學習的獨立性教育。我在班會、少先隊活動中宣傳"自己的事自己做",並舉行各類小競賽激趣,強化意識。課外,我又主動與家長聯繫,使學生獲得更多的培養獨立性的機會,保證了學校、家庭、社會影響的一致性。另一方面,我又愛護學生自我管理的積極性,經常進行成就強化。一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂於遵守紀律,樂於配合教師的工作,也樂於爲集體服務。只要教育得法,每個孩子都會成爲班級管理的積極參與者。那麼究竟該如何調動積極性呢?基本的途徑是給予正面強化。例如我實行了每週兩天的"無批評日"制度,使學生不斷體驗到成功的快樂,鞏固了進行自我管理的意識。

國小班主任管理經驗分享1500字 篇12

班主任是班級管理的教育者、組織者、領導者,校規校紀的執行者,教與學雙向交流的溝通者,學生學習、生活、娛樂的輔導員。肩負着領導、引導、輔導和幫助學生更好的學習及學會做人的責任,他既是學生學業上的導師,又是生活中的父母,更是個人成長中的朋友。所以班主任對學生的影響是巨大的,在學生的健康成長中發揮着至關重要的作用。班主任怎樣管理班班級?

一、建設班級文化,營造和諧氛圍

建立健全、學習落實各項規章制度,組織強有力的班委會,對於一個班集體的發展來說是必需的“剛”,但是建設健康的班級文化更有其不可或缺的“柔”的作用。把班級建設成爲孩子們的精神樂園。就能很自然地產生一種潛移默化滲透心靈的力量,泰戈爾曾說過:“不是棒的打擊,而是水的載歌載舞,使鵝卵石臻於完美。”爲此,我十分注重班級的文化建設。

二、自身練好內功

其實一個老師,特別是班主任,值得學生信賴的首先不是他的學識,而是他的人格魅力,榜樣力量。孔子云:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”搞好班級各項工作,班主任必須要提高自身的素質,樹立權威。班主任要苦練“內功”,要以人格影響人格,要以情感喚醒情感,做行動的楷模,給學生向上的動力。可想而知,班主任知識豐富、能力超羣、人格高尚,就能在學生中樹立起使人敬服的聲譽和威望。如果班主任能夠通過他的智慧和才幹在學生心目中樹立起權威,那麼在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學生是很難與他積極合作的。

三、關愛學生

列夫?托爾斯泰說:“如果一個教師把熱愛事業和熱愛學生結合,他就是一個完美的教師”。愛是教育的基礎,是老師教育的源,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級纔會讓學生感到家庭般的溫馨。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學纔會如兄弟姐妹般的互相關心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營造這樣溫馨的班級,我做到了以下幾點:

1、“寵愛”後進生。“不可愛”的孩子是最需要你愛的孩子,如果你把愛傾注在最需要你愛的孩子身上,你就會成爲一名真正的班主任。愛一個“不可愛”的孩子,正是一個班主任難能可貴的品質。

2、嚴愛優等生。優等生,每個老師都喜歡他們。對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。而是時時提醒他們,做一個正直的人,熱情的人,向上的人,優等生不僅是學習成績優,更重要的是人品要優。這些成天被人讚譽的學生,只有嚴愛才能克服他們自身的弱點。揚起他們前進的風帆。

3、博愛中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的羣體。他們不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類學生,我摸清他們的心理特點,調動他們的積極因素,始終如一的尊重、理解、信任、關愛他們。

班主任的工作千頭萬緒,但我還是想強調一點:一點一滴無聲的愛是很關鍵的,愛心所至,必將春風化雨暖人心。我相信只要我們撐一支愛的長篙,向青草更青處漫溯,終有一天,我們將滿載一船星輝,並在星輝斑斕裏放歌。

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