萬名班主任工作小結
按照《教育部辦公廳關於啓動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知》精神，教育部於XX年年11月9日正式啓動XX年年萬名中國小班主任國家級遠程培訓項目，並於11月19日正式開課。我們原州區按照教育部和寧夏回族自治區教育廳的要求，組織百名中國小班主任按時參加了這次培訓活動，通過聆聽教育部陳小婭副部長的重要講話和魏書生、王曉春、徐安德、張紅等幾位專家的講課、輔導和答疑，使我們感到教育部舉辦的這次萬名中國小班主任國家級遠程培訓活動形式新穎、內容實在、組織嚴密。這次活動就向“久旱逢甘雨”一樣滋潤着中國小班主任的心田，解決了壓抑在心裏的多年困惑，真是“傳道，受業，解惑也！”也使我受益非淺。
班主任工作瑣碎繁雜：傳授新知、作業批改、差生輔導、特殊學生教育、思想品質轉化、班級管理、組織各項活動……班主任什麼都包辦代替，佔用大量時間，勞神勞力，工作成績也未必優異。形式上爲學生“減負”，卻爲自己加壓。事實上，孩子的各種鍛鍊機會都被剝奪了，塑造了時代的“高分低能”學生，教師與家長都有着不可推卸的責任。
魏老師尊重學生，相信學生，把機會和權利都下放給學生，不僅給自己減壓，而且，能夠讓學生盡展自己的才能。真的是既解放了班主任自己，同時，也將民主和自由科學地還給了學生，師生自然會鬆、靜、勻、樂。
在魏老師成功經驗的啓迪下，讓我也真誠、真心、真正的相信學生，讓學生真實的成爲班級的主人，攜手共建鬆、靜、勻、樂的班級管理平臺。
今日掃雪，雪多，任務重，孩子們先前還幹得積極踊躍。可是，後來，就有些累了，個別學生有的開始磨，有的開始抱怨：“老師，咱班怎麼這麼多，比別班分的多，什麼時候能幹完？”此時，我的腦中不覺想到魏老師的“鬆、靜、勻、樂”。我開心的說：“孩子們，我們撿到大便宜了！你們不是喜歡玩雪嗎，我們這不就是在盡情的玩嗎？哪個班也不會有我們玩的時間長。我們快點把雪堆在一起，我們再設計一個漂亮的雪人，如何？”學生一聽雪人，都來了力氣，歡呼好。一會功夫就將雪按要求堆成一堆堆了。一個個雪人矗立在教室前，成爲校園內一道獨特的風景。
在學校的電腦上聽完了任小艾老師的講座，意猶未盡，便把講義複印了下來，用的是學校的打印紙，就算是損工肥私吧，可是，沒有辦法，家裏的電腦沒上網。想回家後，再細細的看。好的東西就應該慢慢的回味。
給我印象最深的是任小艾老師講座中的第三點；抓住教育時機的功倍法。
簡簡單單的和老師打了一聲招呼，問了一句好，這在我們看來，就是小事一樁。可在任老師眼中卻發現了教育的契機。不僅給學生髮獎狀，又用自己的錢給孩子買了獎品，並以此教育自己班的學生，從而教育了整個學校的老師和學生，轉變了學校的風氣。任老師爲什麼能做到這些？又爲什麼會成功？我想：我們許多老師也有過這樣的經歷，也曾拿自己的錢給學生買過獎品，也曾因爲一件小事而在班級大張其鼓的表揚過。可爲什麼產生不了像任老師那樣的效果呢？我想，最主要的是你有沒有被那美好的一瞬間所感動。任小艾老師被孩子的一句問好而深深的感動了，因爲她從這簡簡單單的一句話中發現了孩子內心中最美好的東西，那麼純潔，那麼真誠，老師有什麼理由不爲之感動呢？當你滿懷激動與真情去讚揚一個孩子時，他又怎能不被感動而改變自己呢。要想感動別人，首先應感動自己。如果自己都不感動，又何談去感動別人呢？
12月2日,我們借教育部師範司和繼教網舉辦的“班主任遠程培訓中期總結與答疑輔導視頻會議”的東風，全體學員認真進行了第二次集中研討活動。第三個版塊《未成年人思想道德建設》分析了當前青少年在道德價值觀方面的問題，提出如何幫助青少年形成和發展健康的道德價值觀。從實際案例出發，針對社會轉型期班主任工作中面臨的“留守兒童”的管理、寄宿學生管理、學生早戀的引導和處理、校園暴力的預防和疏導等等問題，提出針對性的應對解決方案和技巧。聆聽了幾位專家的精彩報告。每一位專家都是妙語連珠，令人歎服。收穫如果僅僅用“獲益匪淺”四個字，是遠遠不夠的。專家們幽默的言談中閃爍着智慧的光彩，精闢、獨到的見解令人折服，對我的工作的鐘情和熱愛溢於言表，帶給我的完全就是一種震撼，一次洗禮，一次又一次的啓迪、反省和思考。通過這一模塊的學習，我們瞭解了中國小德育與班主任工作的有關法規、方針、政策及要求，明白瞭如何瞭解學生，理解學生，並有效地影響學生。網上的交流，給我的工作以很多啓示，也積累了很多經驗。我們都說：網上學習收穫多多，可以向其他班主任傳經送寶了
我爲自己取得了九十幾分的高分欣喜不已，我給介紹着自己學習的經驗；有的在網上學習中發現了新的大陸而興奮，探討着怎樣才能學到更多的知識。進入交流平臺，與專家面對面交流答疑使學員受益非淺；
通過對學校安全工作模塊的學習，我瞭解到了學校安全工作與我們班主任工作的有關安全的法規、方針、政策及要求，認真聽取專家們分析當前學校及學生在安全方面的問題，以及如何幫助青少年樹立安全意識和防範意識。專家們從實際案例出發，針對社會轉型期班主任工作中面臨的“留守兒童”的安全管理、寄宿學生的安全管理、校園暴力的預防和疏導等等安全問題，提出針對性的應對解決方案和技巧，併爲班主任老師們答疑解難。這樣的培訓就像一盞明燈，指引着我們班主任老師前進的方向，使他們不再感到迷茫。通過學習，我不但思想觀念上有很大進步，也對安全教育的重要意義有了更深刻的認識，並掌握了安全教育的法規文件和相關知識。而且能結合實際，把學到的知識、方法運用到具體工作中，使我的工作得以更順利、更有成效地開展學習。建成一個和睦的學校和班級。
在《班主任工作基本規範》模塊的學習過程中，我繼續發揚刻苦學習的精神。我學習的積極性高漲，越學興趣越濃，越學勁頭越足。我學了一遍還學第二遍第三遍，把自己最困惑的部分反覆收看、體會，與單位的領導、同事一起研討。我不是爲了任務而學習，而是真正抱着學習和提高能力的態度，能積極主動地參與網上的互動交流，並能就專家講座的具體內容進行深入細緻分析，結合自身工作實踐，談認識、講體會。並幫助其他班主任把專家的經驗運用到工作實踐之中，初步取得了可喜的效果。雖然學習接近尾聲，但我絲毫不敢放鬆對學
習質量的要求，不盲目追求數量，不盲目追求形式，勤寫文章，勤發評論，都獲得了非常好的學習效果。
在《學生心理健康教育指導》模塊的培訓學習中，認真聆聽各位專家的視頻講課，自覺學習了案例研討和擴展資料,獨立完成了思考習題和作業考覈。我認爲通過培訓更使我重視學生心理健康問題提升班主任心理教育水平，隨着《學生心理健康教育指導》板塊的結束，本次班主任培訓也在我們的依依不捨中即將落下了帷幕。課雖完，而意未盡，感謝所有專家的教誨，感謝所有領導和老師辛勤的付出，我作爲班主任表示一定會把所學的知識運用到今後的工作中去，讓我們逸揮基金中學的班主任工作更上一個新臺階。
回顧一個月的學習歷程，身爲一名班主任一個月的時間裏讓我學到了不少知識。在做好自己日常本職工作的同時，每天上網學習交流的時間從沒少於1.5小時，我認真聽專家的視頻教學課時，積極分析案例，對重點與難點做好相應的筆記。我積極思考主動交流，有時到書店買些相關的參考書或上網查找資料，以擴大視野，加深理解。學習一門課程的時候，我把它同別的相關課程和我們的工作實踐聯繫起來學，這樣使我更加容易理解，活學活用。有了自學能力和學習方法，學習一下子變得樂趣起來了。
一個月我認真地聆聽了魏書生、任小艾、高洪、丁榕、遲希新等多位專家的專題，讓我由衷地佩服他們的過人之處、“高手”管理中創新理念、也讓我充分明確了自己努力地方向。本次培訓總共參加了班級管理、學校安全工作等六個專題學習，完成了六個作業題和思考題，發表了多篇交流文章和發表了多次閱讀後的回貼並認真地填寫了反饋表。
培訓中取得的成績與經驗：我能按時按質按量獨立完成考覈作業和思考題，同時我能讓所學的知識和以前學過的內容之間建立聯繫。經過自己地努力，培訓成績也達到了99.47分，有一份耕耘，就有一份收穫。我發現通過開放教育學到的不僅是知識、技能，最重要的是學會了一種新的理念和學習方法，爲我今後的工作和終身的繼續學習，創造了極好的條件和基礎。通過這樣的學習形式，提高了我的學習能力，豐富了我的理論知識，更新我的管理理念。對平時班級管理中的“山窮水盡疑無路”得情況，通過學習，出現了“柳暗花明又一村”的開朗局面。
存在的問題及解決辦法：（一）、一個月完成這麼多的培訓以來，包括週末在內，我堅持認真聽好每一次面授輔導課，不管工作多麼繁忙，不論工作之後多麼疲勞，不管那一天多少晚，我都能克服困難，從來沒有缺課。在一次次的思想鬥爭中，我戰勝自己懶惰的心理（我也曾想過應付了之），使自己堅定地邁向課堂，並能自覺地上網與我們的同學交流。（二）、到了在工作和學習之間，我正確的處理了工學矛盾，當遇到工作和學習相沖突時，我會及時地調整好自己的心態，在既不影響工作又不放棄學業的前提下，克服種種困難，合理的安排工作、學習時間，做到工、學兩不誤。（三、）爲了更好的參與開放教育學習，我努力學習電腦技術，查閱電腦書籍，經常上網查找學習資料，對不懂的問題及時同同事交流並做好上網學習記錄，獲取了更多的學習信息。
培訓建議：學習過程中，我深深地感謝教育部組織了這麼好的學習培訓，感謝學校給了我這樣的機會，感謝進修校的老師爲組織我們而做的努力，感謝專家對我們作業的批改和點評，感謝着我們培訓的同學誠心的交流，感謝------，通過學習更激發了我對知識的渴求。在本次培訓我們已盡最大地努力去學習，但由於時間感覺也較倉促，感覺“消化吸收”不是還有待於今後更多地咀嚼品味，所以我很真誠地希望以後有更多地機會讓我們交流、更多地機會聽聽專家的理念介紹，也讓我們以後有資格以永遠地學員身份進入培訓網學習更多的知識。
“學無止境，上下求索”，在今後的工作中，我將把學到的知識理念和自己的能力三者有機結合起來，並靈活的運用到工作當中，更好地爲我們祖國的花朵服務。我將不斷挑戰自己，能跟上時代的步伐，成爲適應二十一世紀的學習型創新人才。