人事部門員工工作總結示例（精選12篇）

人事部門員工工作總結示例 篇1

一、加強政治業務學習

人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關係着每個職工的切身利益，從大的方面來講則關係着整個單位能否不斷向前發展。如果對相關的政策法規把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步。因此，學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規尤其重要。

二、做好各項工作，增強服務意識

我們始終堅持爲職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意爲職工服務的宗旨，努力爲基層單位和職工服務。一年來，我們及時爲職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調整工作。

三、繼續推進人事制度改革

人才問題是一個單位發展的關鍵問題。一年來，我們認清新形勢，明確新任務，把握新要求，認真做好人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環境。一是抓好人才培養工作，加大人才資源開發投入，加強人才資源能力建設。二是抓好人才引進工作。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環境。深化幹部人事制度改革，完善單位幹部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業績爲重點的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。從實際出發，對各類專業技術人員的待遇進行了相應的提高。通過採取各種措施，使的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業結構比較合理，整體素質基本適應的專業技術人才隊伍。

四、搞好內業管理

科學的管理是單位形成整體優勢、發揮效率的重要手段。一年來，人事科把工作計劃納入科學管理之中，做到工作月月有計劃，事事有安排，現任目標明確，分工合作，齊抓共管，按照規範化、標準化的管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般幹部和職工的個人檔案按單位進行分類存放，做到歸屬清晰，內容完善，同時建立好檔案目錄，做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進行整理存放，編寫好目錄。建立起了規範化的檔案管理制度，使檔案管理制度化。

爲進一步促進人事人才發展，明年人事科將加大對專業技術人員和一般幹部的管理工作，建立規範準確的人事基礎資料信息庫，爲領導決策提供依據;繼續加強人才引進工作，特別是高學歷的專業技術人員的引進工作，爲專業技術人才創造良好的環境;進一步加強內業管理工作，做到科學、合理、規範、整潔;繼續加強業務學習，提高工作能力和辦事效率。

人事部門員工工作總結示例 篇2

今年2月，我通過人才招聘，在---公司得到了自己的第一份工作，帶着對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作爲一名尚未走出大學校門、專業並不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年裏，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對於每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現就近一年來的情況向各位領導作工作總結。

一、人事管理方面

1、制定並落實相關人事管理制度

初到公司，適逢結構重組，---結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠儘快適應公司的政策安排，儘可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據爲依據，及時爲員工飯卡進行充值，爲大家做好後勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有着至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待20--年行政人事工作總結工作總結。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，並及時將最新的信息複印並分發給---公司各位領導及辦事員備查使用。

3、爲員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由於我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年裏頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失，關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。爲了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方的網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認爲自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要爲出發點，以公開、公平、公正爲選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，爲公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

二、行政工作方面

1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，(公司新員工工作總結)工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在---公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛鍊中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜

2、爲公司領導辦理出國簽證

3、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到複印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印製名片、續訂網站、訂閱報刊雜誌、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公傢俱協商價格、協助領導爲希望工程捐款、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁爲簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作爲行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識;最後，以主人翁的姿態發揮所長，爲公司分擔力所能及的工作。

最後，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信---公司明天會更好!

人事部門員工工作總結示例 篇3

歲月如梭，轉眼接手公司行政人事部工作已將近七個多月，在過去的這段時光裏，行政人事部在總經理及各部門的支持和幫助下，在部門成員的不懈努力和密切配合下，各項工作均取得了一定的進展，這爲__年的工作奠定了堅實的基層，也爲行政人事部來年工作的開展創造了有利的條件。爲了總結經驗，發現不足，促進本部門各項工作再上一個臺階，現對__年工作做如下總結：

一、建章立制，逐步規範行政、人事管理

爲進一步完善公司行政、人事管理工作，理順管理關係，使公司行政、人事各項工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度辦事，人性化結合”的良好管理機制，及時制定、出臺了一系列符合公司實際情況的制度，接手工作後第一件事就是建立健全行政、人事管理制度及辦法，建立的制度有《員工手冊》、《工作行爲管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《出差管理辦法》、《借款管理規定》、《員工宿舍管理規定》、《公司例會制度》、《安全生產管理》、《危險作業管理制度》、《勞保用品管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全生產獎懲制度》、《安全責任考覈制度》、《應急救援管理制度》、《應急救援預案》等等。

員工從進入公司到崗位變動，從績效考覈到行政獎懲，從日常管理到離職，行政人事部都是按照文件的精神和程序進行操作，達到各項工作的合法性、嚴謹性。

二、建立以績效爲導向的薪酬體系

建立績效考覈與薪酬相結合的激勵機制，績效與薪酬掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷、獎懲，堅定不移的對錶現優秀的員工實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，鼓勵員工不斷提高工作效率。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，採取積極、向上、正面的激勵方式，不斷的提高員工綜合素質和工作效率。

以業績爲導向，既是公司的經營目標，也是行政人事管理的重要環節。爲此，根據公司的實際情況先後出臺了《包裝拉長績效考覈方案》、《售後拉長績效考覈方案》、《售後拉職工計件方案》、《倉儲部kpi績效考覈方案》、《工程部kpi績效考覈方案》、《文員kpi績效考覈方案》。

三、制定各崗位說明書，明確各崗位職責

崗位說明書於6月中旬制定完成，崗位說明書的建立明確了各部門、各崗位的職責權限、任職資格、工作特點、工作目標等重要要素，爲公司進行人員招聘、工作評價、績效考覈、薪酬設定提供重要依據，今年下半年完成現有部門的職能定位，明確各部門的使命、職責、主要工作流程以及關鍵績效指標等，建立起各個部門職能說明書;將部門擁有的'工作業務流程在部門職能中逐一列出，建立了部門職能與公司關鍵工作流程之間的，爲崗位說明書奠定了基層，爲各部門績效管理建立依據。

四、組織架構的完善及人員編制的控制

1、行政人事部於__年7月根據公司戰略需求重新梳理公司整體組織架構體系，分析並制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而確定了公司的定員定編，並且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性的對各部門的定員定編進行適當的調整，使公司的人員與崗位設置達到最佳配置，最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。到__年12月30日，公司總人數爲137人。

2、人員流失分析及評估

人員流失率以5%-15%爲正常範圍進行評估(人員流失率下限爲5%，人員流失率上限爲15%)。

(1)人員流失率過高的崗位有普工、倉管，從6月至12月的統計數據來看：9月和10月份普工流失率已經超出正常的範圍，屬於不良流失，特別是9月份普工流失率達到30.6%;6月、9月、10月、11月倉管流失率已經超出正常範圍，屬於不良流失，特別是9月份倉管流失率達到77.8%。

(2)人員流失集中月份：從下半年度統計數據來看人員流失集中在9月、10月、11月。(本信息可以作爲來年人力資源規劃及人員招聘的重要依據)

(3)人員流失分析：9月、10月普工流失率過高的原因一方面來自於9月份的計件單價的下調，另一方面是受季節性勞動力流失的影響;6月、9月、10月倉管流失率過高的主要原因是薪資水平較低;11月倉管流失率過高的主要原因是受11月份倉庫減編調薪政策出臺的影響。

(4)入職人數與離職人數對比：平均每入職上崗2人才能留下1人，入職成功率爲50%。(本信息可以作爲來年人力資源規劃及人員招聘的重要依據)

五、勞動合同管理

(一)確定《勞動合同》版本、增加和修改《勞動合同》條款及協議，有效的規避法律風險;

(二)確定《勞動合同》簽訂時間和簽訂週期。

我部嚴格按照國家相關政策及要求在員工入職一個月內與職工簽訂《勞動合同》，並及時登記備案;公司《勞動合同》簽訂期限統一規定爲：第一次簽訂爲期3年，第二次簽訂爲期5年。

六、建立高效團隊，開展員工活動，促進企業文化宣傳

(一)建立和貫徹公司經營理念、用人理念、產品理念以及公司企業文化核心;

(二)從員工入職開始灌輸公司企業文化，讓企業文化精髓深入人心;

(三)建立《企業文化宣傳欄》、《安全生產宣傳欄》、《公司公告欄》，設立企業文化牆，鞏固目視化企業文化;

(四)組織豐富多彩的員工活動，增強團隊精神和團隊凝聚力;例如每月一次的員工生日慶祝活動。

七、配合政府部門的監督和檢查，維護政、企之間的關係

(一)配合安全監督委員會完成7月份現場巡查以及8月底龍華新區工業企業安全生產分類分級排查等檢驗工作。

(二)配合勞動監督所完成9月份的用工檢查和12月份的勞動用工登記及審覈。

(三)完成深圳市誠信通達電子科技有限公司工會基層委員會的籌備及審批工作，於__年11月經觀瀾總工會審批通過並授牌;12月份按要求參加觀瀾總工會工會主席培訓班會議及學習。

(四)每月及時前往社區綜合管理中心完成《深圳市人口信息》登記及網上操作事宜。

(五)完成__年外來工團體訂票的申報及審批工作，並於12月24日獲得廣鐵集團__年外來工團體訂票資格。

八、認真做好行政人事部日常業務性工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發揮本部門的基礎職能作用，在人事管理、行政後勤管理、安全生產管理、工資覈算、社保辦理、居住證辦理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

__年即將過去，留下的是知識和經驗的積累。我時刻明白公司行政人事部的薄弱環節以及未來的目標，我也時刻提醒自己“其實我們可以做得更好、更完善、更全面!”。爲此，我只有不斷的提高自我工作能力、工作效率，不斷切合公司實際、做好管理上的改革與創新，不斷地向專業化、正規化管理髮展而努力前行。

人事部門員工工作總結示例 篇4

公司人事部在以政府扶持爲保障、以企業化運作爲靈魂、以員工自治爲發展方向的“三位一體”有效管理模式下認真貫徹“積極、精細、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現將20xx年上半年工作總結如下：

一、行政人事工作方面

(一)建立健全公司各項制度上半年重新制定《績效考覈制度草案》、《綜合服務責任區管理草案》、《物業管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規定》、《前臺日常服務規定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，爲公司向科學化、規範化管理奠定了基礎。

(二)全面出臺績效考覈制度上半年公司出臺了新的績效考覈制度，從崗位職責、工作完成情況、勞動紀律、綜合服務責任區等方面對員工進行全面考覈。通過考覈進一步提高工作效率、工作水平，調動了員工工作積極性。

(三)對公司部門進行重新調整依據物業公司不斷髮展的現狀，上半年對部門進行了重新劃分，由原來的3個部分劃分爲6個部門，新增了資產運營部、環境管理部、運營管理部。重新調整後的部門，分工更加明確，工作更加專業、精細，更符合物業公司的發展。

(四)對員工工資水平進行調整。上班年結合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調整，目的是促進員工工作積極性更適合物業公司發展需求。

二、庫房工作方面庫房工作方面上半年庫房主要工作

每月對庫房進行盤點工作。其中大型盤點x次。年初與外委方佳奇公司進行工程物品盤點工作，加強了外委方庫房管理力度;年中對5個庫房進行了集中盤點，同時對同類物品進行合併，並對不能使用的物品進行彙總並出具處理建議，對庫房的分散進行了重新規整。經過對庫房的盤點整理，對廢舊物品及時進行處理，降低了庫房的安全隱患，做到了科學化、規範化的庫房管理。

三、浴室工作方面浴室工作方面

首先，完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》並組織浴室管理人員進行制度的培訓及演習，提高浴室管理水平，爲實現浴室年度經營指標奠定基礎。其次：浴室上一年底更換太陽能設備，在設備運行期間還不穩定，因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作，做到發現問題及時排查，確保浴室的正常運行，力爭完成經營指標。第三：加強對浴室成本控制，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統計工作，爲浴室成本覈算提供準確依據。

四、前臺工作方面前臺工作方面上半年前臺的重點工作

(一)完善了《前臺日常服務規定》使前臺工作更規範化、制度化。

(二)依據年初制定的經營責任書要求，出臺了《客戶投訴管理制度》。通過出臺此投訴制度，提高了前臺工作效率、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實際問題，得到了廣大住戶的認可，大大提高了客戶滿意度。

人事部門員工工作總結示例 篇5

20--第一季度人事工作根據公司的戰略思想，積極配合公司的整體經營和管理，整體工作如下：

一、招聘工作

1、網絡招聘：--公司與--網簽訂長期合作協議，同時藉助集團媒介發佈招聘信息，自今年-月到目前，--公司自主有效招聘-人。

2、現場招聘：本季度共計參加-場--本地現場大型招聘會，因招聘崗位的專業性及特殊性，現場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。

3、截止目前--公司共計-人，各個崗位人員已到崗。

5、負責建立和維護當地招聘渠道，基於集團確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求計劃。

二、培訓工作

1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工-場，培訓人員-人。

2、通用流程培訓。針對今年新入司人員衆多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試-次，企業文化考試-次，新員工考試-次。

3、開展部門專業培訓，監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業流程，共計-場。

4、管理者培訓。參照年度KPI要求，組織管理者進行不低於-小時的培訓，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓。

5、拓展培訓。爲了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，於今年-月份進行了拓展素質培訓，並要求每人就此次培訓提交個人心得體會，將優秀的個人心得體會上傳至羣共享。

三、績效考覈

1、完成季度各部門的月績效考覈。每月按時對績效考覈結果進行覈算後與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放。

2、認真兌現考覈結果，將月度考覈結果運用到年度優秀員工的評選活動中。

四、加強員工關係管理，完善員工福利體系

1、參照《員工福利管理作業指引》，發放節日禮金，夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬弔唁。極大的提高了公司的規範化管理程度和企業形象的宣傳力度。

2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。

3、爲新進員工辦理了入職手續並簽訂了勞動合同，勞動合同的籤屬工作開展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關係。

4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作，每月社保增減表製作及每月繳費明細的統計整理。

5、人事報表、變動月報表、公司人員統計表變動。

五、團隊建設

打造培養自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現，持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍，讓每一個員工都成長爲全面發展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業一項重要使命。每月按時至各部門瞭解其思想動態及解決員工生活及工作問題。

以上就是這個季度的總結，下個季度會做得更好!

人事部門員工工作總結示例 篇6

20xx年對我本人來說，是收穫很大的一年，也是感受頗多的一年。下面將本人在人事局機關和石橋鎮政府掛職期間的思想、學習、工作、廉潔等情況報告如下：

一、堅持理論學習，不斷提高自身素質。

要提高自身素質，就必須加強學習。一年來，我始終把學習作爲提高自身素質，做好各項工作的前提和途徑。一是堅持政治理論學習不放鬆。認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，細緻研讀了黨的xx大和xx屆三中全會報告，並結合本職工作領會其精神，努力做到政治上堅定，自覺貫徹執行黨的路線方針政策。二是積極參加各項政治學習和教育培訓活動。

參加局黨組、機關黨委組織開展的各類學習活動，參加鎮黨政聯席會、鎮長辦公會和週末學習日活動，並認真做好學習筆記。堅持利用業餘時間從本職工作實際需要出發，注意蒐集和認真學習人事人才工作的理論、政策及相關業務知識，黨在農村工作各方面的方針、政策以及當塗縣經濟社會發展的重大舉措。年初積極參與局機關開展的組織人事幹部“講黨性、重品行、作表率”主題徵文活動，並獲得一等獎。五月份參加了全市第三期公務員通用能力與電子政務培訓班，並擔任班長。十月中旬參加了全市黨政領導幹部任職資格考試並順利通過。週末時間堅持參加中國科技大學工商管理碩士課程學習。通過各類學習，完善了知識結構，加快了知識更新，豐富了知識儲備，提高了業務素質，增強了運用科學理論分析和解決實際問題的能力。

二、認真履行職責，全力做好本職工作。

xx年，在局機關工作期間，圍繞全局和本科室工作目標要求，認真履行崗位職責，積極主動的協助科長全力做好各項工作。本人到工資科時間不長，爲儘快熟悉和掌握人事編制工作尤其是本科室的業務和有關情況，迅速進入新的工作角色，力爭成爲工作的行家裏手，在工作之餘、晚上和週末經常一個人到辦公室查閱和

學習大量往年的政策法規文件彙編和最近國家、省、市下發的各類文件，以及相關的業務書籍，並及時虛心向科室和分管領導請教，通過幹中學、學中幹，很快熟悉了本科室的各項工作。xx年除常規工作外，協助科長主要做了以下工作：按照省人事廳的要求，完成了20xx年度工資年報的佈置、彙總和上報，完成了機關事業單位工作人員和工資總量管理情況以及義務教育工作人員和公務員收入有關情況的上報，配合市財政局完成了向省上報的市直機關規範津補貼數據分析，參加了市直機關規範公務員津補貼工作實施情況的專項檢查。

在全科共同努力下，完成了機關事業單位工作人員20xx年正常晉升工資工作，完成審批了三區公務員規範津補貼，老幹部一次性補貼，年終一次性獎金，法官、檢察官津貼，退休教師100%工資待遇，全市特級教師津貼調整。完成了劃轉到港口局人員的工資審覈工作，電力開發公司、城建開發處在編人員建立檔案工作，市、區行政執法局有關人員待遇審覈工作，市土地評估所改制後相關問題的處理工作，XX年度及以後計劃分配的軍轉幹部工資待遇相關工作。在完成本科室工作的同時，本人還積極參加局機關黨委、工會組織的各項活動，在今年的機關工會換屆選舉中本人被推選爲新一屆工會委員，平時主動協助機關黨委、工會和辦公室開展工作，只要工作需要，都積極主動地去完成。

三、深入基層一線，紮實做好掛職工作。

今年8月，經局黨組研究決定，下派我到當xx鎮人民政府掛職鎮長助理，時間爲半年。這是局黨組爲了讓我儘快鍛鍊成長，提高綜合素質而作出的決定，希望我能在基層的複雜工作環境中得到進一步歷練。從到xx鎮政府上班的第一天開始，我就把自己當作了一個石橋鎮的政府幹部，工作時間均住在鎮政府，而沒有把掛職鍛鍊當作一個過場，將自己視作當地的一個“短暫過客”。並抱着“人人爲我師，時時是鍛鍊，事事可借鑑”的態度，給自己作了一個定位，那就是到石橋來的主要任務就是兩個字學習。

經鎮黨政聯席會研究決定，本人主要協助分管國土、城建、規劃、環保、安全生產以及新農村建設等工作。爲儘快熟悉工作，進入工作狀態，本人經常隨鎮黨政領導一道深入村組一線，多方面接觸石橋鎮的各項具體工作，很快就對全鎮的各項工作有了基本瞭解。平時工作中積極爲鎮黨政領導獻言獻策，並積極主動參與政府各項重點工程、民生工程、工業集中區建設、新農村建設和鎮各項中心工作。在各項具體工作開展中，大大提高了個人才幹和應對複雜問題的能力，學到了很多經驗和工作方法。同時也開闊了視野，得到了思想觀念上的洗禮，磨掉了身上很多的理想主義色彩。這些都對我今後的工作有着極大的促進作用。

四、提高廉政意識，堅持做到廉潔自律。

“爲政重在廉、做人重在誠、說話重在信、辦事重在實”。作爲一個年輕幹部和年輕黨員，本人時刻牢記黨的宗旨，自覺增強黨性觀念，能夠做到不斷加強自身作風建設。平時認真學習黨風廉政建設各方面的規定，努力領會其精神實質，通過不斷學習，在思想上提高了對反腐倡廉工作的重要性、長期性和複雜性的認識，增強了嚴於律己的自覺性和同腐敗現象作鬥爭的主動性，從而能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。堅持以身作則，勤奮工作，始終堅持高標準嚴格要求自己，不斷提高自己的思想境界和道德修養。在任何時候、任何情況下，都時刻以黨性原則和道德規範衡量自己、約束自己，嚴格遵守黨員領導幹部必須做到的廉潔自律各項規定，廉潔奉公、忠於職守，從點滴做起，從自我做起，始終堅持原則，不徇私情，不謀私利。

五、全心融入新環境，大膽投入新工作。

20xx年在不經意間過去了，這一年對我來說收穫很大、感受頗多。尤其要感謝局領導給我到xx鎮掛職鍛鍊的機會，令人特別欣慰的是，自從我去石橋鎮工作以後，領導和同事們也都給了我工作、生活上的莫大關心，我也認識了很多新的朋友，包括政府、各村、企業的朋友和善良淳樸熱情的村民，讓我真切的感受到了這個大家庭的溫暖。一年時間彈指一灰間就這樣過去了，回頭看看自己，看似忙忙碌碌，做了許多工作，但相對於領導和同事們對我的期望，還有很多的欠缺和不足。

我決心在石橋工作的剩下不多時間裏，珍惜每一天，用好每一天，沉下心來，繼續深入基層一線，努力爲石橋鎮打造衛星城、推進城鄉一體化和建設社會主義新農村貢獻自己的力量，在掛職期間交上一份滿意的答卷。今後回到局機關，到公務員管理科新的工作崗位後，我一定會全力以赴大膽投入新工作，銳意進取，認真鑽研本職業務，不辜負領導對我的期望。

人事部門員工工作總結示例 篇7

時光如白駒過隙，轉眼間我來酒店上班已經有一年多了，回顧這段時間工作中的點點滴滴，我也在不斷的學習着，成長着。之前從未從事過酒店相關的工作，剛開始工作，總覺得自己學到的知識不夠用，在我們人力資源部領導的正確指導下，和同事的共同努力下，我們努力學習，積極工作，同心協力，完成上級和公司領導交給的各項工作任務。雖然我們部門成立時間不長，但在本年度工作中，通過考勤管理、入離職管理、員工信息檔案備案等工作中，都有突出表現。

根據酒店各部門的工作安排，20__年，我們部門從員工招聘到勞動關係等，做了很多基礎工作。使人力資源部的工作進一步走向成熟。但同時，仍有很多工作沒有開展或者很不完善，爲此，在20__年開始之際，重新審視完成的工作，總結經驗和不足，以便於今後更好地開展工作。以下，我將本年度的工作做一個總結：

一、招聘工作

20__年，隨着酒店工程項目的逐步完成，我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門崗位需求較多，人才需求量較大並且相對需求相對緊迫，因此，我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。

從6月份開始，我們通過網絡招聘、現場招聘、__招聘及內部員工介紹等多種渠道進行招聘。20__年6月30日，酒店在職人數爲71人，直至20__年12月1日酒店總人數增至187人，累計入職人員116人，轉崗至集團其他部們人員3人，離職人員49人。

在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息不計其數，依照酒店人員編制，我們的任務依舊艱鉅，通過網絡，酒店LED滾動宣傳，依舊在不斷的爲20__年招聘工作做前期鋪墊。

二、制度建設及員工手冊

俗話說：“無規矩不成方圓。”酒店的各項規章制度是必不可少的，而最適合我們酒店的制度纔是的選擇。以這個爲基準，根據酒店的實際情況，我們制定並完善了各項規章制度。比如員工餐廳。比如保安宿舍。

隨着規章制度的落實，我們酒店的員工手冊也逐步提上日程。通過個部門的積極配合，提出了不少意見和建議，員工手冊也一步步完善起來了。

三、薪酬福利管理

這是激勵員工努力工作最有效的方法之一。酒店現在處於開荒期，各項工作都比較辛苦，我們不僅從精神上給予安慰，還會盡量在物質上滿足大家。迄今爲止，我們共組織過兩場生日聚會，一場表彰大會，讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖。現階段，我們還在策劃優秀員工的選拔，以此達到激勵員工努力工作奮力拼搏的目的。

四、培訓與開發

對於剛入職的員工來說，要儘快適應並勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對於在崗的員工來說，爲了適應市場形勢的變化帶來的公司戰略的調整，需要不斷調整和提高自己的技能。基於這兩個方面，組織有效培訓，以限度開發員工的潛能變得非常必要。

人事部門員工工作總結示例 篇8

20__年度財務人事部在師財務局及公司領導的正確領導下，進一步轉變工作作風，落實目標責任，健全管理機制，強化基礎建設，提高服務水平，工作效率有較大的提高，較好地完成了各項工作任務。現將部門__年度總體情況向大家總結匯報如下：

一、利用外部監督手段規範公司經濟活動行爲：爲了確保公司財務行爲合法、合規、合理，由新疆天意會計事務所、農四師審計對公司的經營情況進了全面的對外部審計，對會計資料的真實性、合法性給予了肯定，對公司成本控制、經濟效益進行了評價，客觀真實地評價了公司經營的全貌。同時指出了我公司財務覈算的弱點，提出了整改意見，帶來了新的理念，促進了公司會計覈算的提高。加大了與稅務等監管部門的溝通，得到了支持和幫助。

二、通過內部監督規範公司經濟活動行爲：嚴格按照公司規定對公司經濟行爲進行全面監督，從合同的簽訂，物料的採購，技改實施全過程進行控制和監察。

三、實施財務監督職能，規範公司經濟活動行：公司建立了完善的財務制度及健全的核算程序，從而規範公司的財務行爲。

1、預算控制：財務部門根據市場情況，倒算成本，制定生產榨期的總目標，各單位具體目標，通過經濟責任制形式將目標與員工收入掛鉤，激發全員的勞動積極性，達到總目標的實現。

2、經濟活動過程中控制：財務人員必須監守財務制度，按章辦事，審批程序健全，合同執行合規，物料驗收合格，設備驗收合格，才允許入賬、付款處理。嚴格的監督程序，公司經濟活動行爲很規範合規。

3、嚴格考覈：要按照會計基礎工作規範驗收標準，嚴格考覈驗收和複查。(1)會計資料，(2)原始憑證的格式、內容、填制方法和審覈程序;(3)記賬憑證的附件、更正記賬憑證的方法、摘要;(4)數字的準確性;(5)會計報表的內容、說明、數字及報表中有關數據的計算方法;(6)內部控制制度和其它會計管理制度。從中發現問題，提出改進意見，督促其及時改進，真正使單位會計基礎工作規範化。

四、規範統計基礎工作，加強統計監督職能。爲進一步加強統計基礎工作，努力提高基礎統計工作管理科學化、規範化、制度化水平，充分發揮統計信息、統計諮詢和統計監督職能，確保統計源頭數據質量，爲公司領導決策提供了可參考的依據。

五、對經濟政策保持高度的敏感性，爲公司爭取寬鬆的經營環境：民品民貿貼息補貼優惠政策的取得，減少了公司財務費用，今年按公司貸款1.8億元計算，可節約財務費用326.25萬元，一定程度上的減少了公司的資金壓力。

六、積極籌措資金，確保技改、生產資金的需求：本榨期，47萬噸甜菜近2.2億元的收購資金，輔料儲備1000萬元資金，技改檢修600萬元資金，員工工資1500萬元資金等，現金流出至少的2.4億元，在全國糖業不景氣、銀行貸款規模減少的大環境下，加強與多家銀行的溝通與交流，在多年來形成的.良好信譽的基礎上，實現了基準利率的1.8億元貸款，減少了資金成本。保證了公司的正常經營。

七、制定實施經濟責任制考覈方案：爲了提高公司效益，提高員工收益，對公司經營活動進行了全面的預算分析，採納基層建議，制定了公司覆蓋全部單位的經濟責任制，責任與收入掛勾，調動了員工的積極性。

八、加強民政、殘聯工作，充分發揮低保工作作用。公司有部分羣衆生活仍處於困難狀態，有不少實際問題需要解決，嚴格規範城鎮居民最低生活保障審批與管理程序，一是堅持“動態管理、應保盡保、社會化發放”的制度，着力保障低保戶基本生活。二是推進分類施保，按照“重點突出，體現差別”的原則;(2)全面推進醫療救助，按師醫療救助制度，堅持“統籌兼顧，突出重點，分類救助”的原則，加大醫療救助實施力度，重點對低保及非低保危重病特困患者進行了門診、住院救助。(3)做好雙擁工作，認真貫徹《農四師城鎮退役士兵安置暫行辦法》。

九、認真查找不足，促使工作質量更上一層樓：總結經驗查找不足，需要加強改進的很多：一是、加強世界觀的改造和自身道德修養的培育。二是、在迅猛發展的經濟形式下，要加速提高業務知識的的能力。三是、財務管理力度手段要硬。拿出切實可行的辦法保證資金運行體內循環，杜絕一切不合理的現金流動。四是、社保工作，勞資工作了大量的基礎工作，比上年有了進步，但資料整理，優質服務意識，集體榮譽感需提高，20__年，財務工作在理念上必須有了根本上的轉變。在工作質量上須有很大的臺階邁進。我們要做的工作很多，肩上的擔子很重、財務人事部全體人員將團結一心努力工作，有信心，以飽滿的熱情，充實的幹勁完成公司交給的各項工作任務。

人事部門員工工作總結示例 篇9

光陰似箭，不知不覺中，20__年已畫上圓滿的句號。回顧將近一年的工作，有進步也有不足。下面我將從以下幾部分來對20__年行政部的工作進行總結匯報，並對20__年的工作做出安排。

一、人事檔案及相關資料

爲了方便開展人事工作，規範管理人員情況，部門根據工作需要，在華哥的指導下，建立了相關人事表格，包括《入職審批表》《人事變動表》《不購買社保的聲明書》《企業勞動合同》等，也制定了各部門的管理制度、崗位職責和宿舍的管理制度，加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

二、招聘與檔案管理

招聘爲了對酒吧人員進行及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，20__年我們通過招聘廣告的製作和_網上發佈招聘信息，但效果不是很明顯。一般的服務員等等的基層人員在我們公司門口的招聘廣告宣傳中可以滿足樓面使用，但對於公司的鄧場、氣氛DS組、麗人組等等的人員來說比較困難，不管是招聘廣告還是在BBS上招聘。我們也想到過去人才市場中招聘，但這類招聘上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。除此之外，行政部加強與部門員工之間的聯繫，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒吧，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及勞動合同書三部分，檔案的建立以及有效管理，有利於行政部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對於凡是來到酒吧來應聘的人員，均建立檔案資料，作爲人才儲備資料，以便於部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。

三、人員在崗情況

目前到20__年1月6日止，酒吧一共有157人，其中樓面部管理人員9人，樓面部服務員28人，傳送員5人，諮客部4人，後勤部7人，酒吧6人，西廚部5人，收銀3人，DJ公主6人，公司麗人組3人，氣氛DS組3人，客戶組20人，公司A組7人，公司B組4人，節目部16人，工程部3人，安全部19人，行政部2人，財務部+採購6人。20__年11月份根據酒吧人員工資情況，對各部門工資進行了一系列的調整，通過調整，員工在崗情況是比較穩定的，但現在的工資對於基層員工來說不能體現出優秀與一般的差別。我們沒有建立有效的、客觀的數據周密細緻的全面考評。結合20__年的工作經驗與成果，我們制定20__年的目標。

1、在_年的工作中，行政部會提高溝通能力，以更好地爲其他部門員工服務。

2、加大招聘力度、增加招聘渠道，每月需根據各部門情況製作招聘計劃，進行人才儲備，並對現有的人員進行淘汰，獲得人力的最優化，節省人力資源成本。

3、規範員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考覈機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成績。

4、獎懲有法，獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。對於違反公司規章制度的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交分滿意的答卷

5、密切關注勞動力市場信息，和同行各級崗位信息，根據酒吧經濟效益和工資總額增加情況，適時提出員工工資及福利調整建議方案。

人事部門員工工作總結示例 篇10

一、人員編制

由於本公司人事部處於改革的浪尖，因此近兩年來的各項人事工作處於半凍結的狀態。今年因我公司人員緊缺，特招聘了兩名專業技術人員，並辦理相應的人事關係手續。

二、教育培訓

今年我公司參加繼續教育培訓員工有200多名，主要參加崗前入職培訓和技能強化培訓，均以合格的成績通過培訓。

三、老員工工作

1、上個月，由人力資源部牽頭組織我公司退休員工到--水庫活動;

2、節假日向老員工發放食用油及過節費;

3、組織老員工參加公司舉辦的座談會和年底會餐併發放過節費。

四、統計工作

1、參與公司人員統計彙總工作;

2、做好年底各項統計工作及考覈評優工作。

五、其他工作

1、參與創建“文明企業”工作;

2、完成領導臨時交辦的各項工作。

雖然本部門目前處於機構改革階段，很多重要事務都已經被凍結，但各種日常事務還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態，用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘記自己是一名人事專員，踏踏實實做好當下的本職工作，認認真真地完成每一項任務，無愧於人事專員的身份。

人事部門員工工作總結示例 篇11

人事部是公司人才開發和管理的核心部門，也是承上啓下、聯繫左右的重要部門。爲總結經驗，促進部門各項工作再上新臺階，現將20__年度工作總結如下：

一、公司工作

1、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理：根據公司發展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發。

20__年公司發展正處於上升階段，三個項目同時開工，等相關部門新招員工相對較多，由於各種原因導致後期人員流動較大，本年度離職率高達47%，爲招聘工作帶來了難度。

(2)員工入職與轉正

20__年下半年，人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監控力度：員工轉正須通過理論考覈，由部門領導再對其做綜合測評，合格後上報分管領導審覈。

2、績效考覈：人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分，再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定。

3、員工培訓：由於人事部領導更換頻繁，本年度未開展員工培訓。

4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標準不統一。

5、社保繳納、勞動關係管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權益得到落實，打破以往年底統一繳納的傳統，實行每月按時繳納。

二、人事工作

1、人事人事制度彙編和《員工手冊》修訂20__年人事部根據公司正在執行和沒有文字說明的制度，開始進行制度彙編和重新修訂《員工手冊》，制度彙編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中。

2、加強考勤管理，規範員工行爲

人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀律檢查，嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況，並做好記錄。發現有違紀現象的，第一次對違紀者進行批評、教育，屢教不改者，將其行爲計入績效考覈，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

3、檔案管理

人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質信息變爲紙質信息和電子信息並存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，並根據實際情況隨時更新，對新進、離職、調動人員及時進行備註。並收集整理應聘人員簡歷做好統計，建立信息庫，爲後期人力資源開發儲備人才，提高工作效率。

4、衛生管理

人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定，並定期進行檢查，對不合格的衛生區進行拍照，並在0A上進行通報。

5、其他制度管理：

在原有制度的基礎上，完善各部門崗位職責，使各部門崗位職責上牆，三個項目部崗位職責也上牆完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。

6、OA系統管理及完善

20__年_月人事部對OA辦公系統進行了改進，完善了各部門OA系統信息員網絡，給各部門安裝OA辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內容。

7、文化宣傳

20__年_月底文化部開始簡報製作，後期文化11月初共出版期簡報，，通過簡報促進了各部門間的交流，方便員工及時瞭解公司發展動向，便於各部門根據實際情況來安排下一步工作;20__年_月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用於廣告宣傳，並堅持及時更新電視滾動屏內容，在一定程度上促進了公司的文化宣傳。

三、工作中存在的不足

人事部全體員工在20__年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協作，員工的工作態度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續加強改進。

1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要儘快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事;

2、工作細心度仍有所欠缺;

3、工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。

人事部門員工工作總結示例 篇12

在緊張有序的工作中，20xx年即將過去，回顧這一年的工作，我們**人事工作在市辦事處領導的關懷下，在兄弟聯社的大力支持和領導班子的正確領導下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了跨越式發展，下面將這一年的工作情況簡要彙報如下：

一、繼續加大考覈力度，完善科學有效的考覈分配辦法。

工資分配做爲每個職工最關心的問題，它的發放是否科學有效，直接關係到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究後，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考覈辦法。每月從工資中拿出**元做爲考覈工資，用於考覈存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考覈，其中存款佔、利息收入佔、貸款佔、工作質量佔，按季度考覈並兌現。基層社還根據區社的考覈辦法制定出二級考覈辦法，使每個員工的收入與其對貢獻相匹配。季度末根據每個人的任務完成量，按比例返還。

勞動報酬按月測評，按季兌現，全年統算。這樣充分調動了職工的工作積極性，切實體現多勞多得，按勞分配的原則。並對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教育培訓工作

一個現代化的企業團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，在現有員工的基礎上，全面推廣員工勞動合同制，爲了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強幹部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀事件的發生，區社與廣大幹部職工簽定了崗位責任書，並按規定實行崗位輪換制，使每個幹部職工都明白自己應該做什麼、不應該做什麼。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業務的，視其情節給予相應的經濟處罰或警告處理；對造成造成損失、對造成不良影響的，給予解除勞動合同；對構成犯罪的，移交司法機關處理。

同時，制定員工教育實施細則，一是針對**員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應的學習計劃，學習分集中學習與自學相結合的辦法。星期一、四晚上集中學習，其餘晚上爲自學時間。二是採取走出去與請進來相結合的辦法，進行培訓學習。上半年共安排人員到、學習達10多次，同時請各專業組、兄弟聯社的專業能手來我社指導工作，傳授經驗。三是區社各專業部門利用每月報表例會時間，根據實際情況進行培訓，通過加強對內部人員的培訓，使廣大員工的政治素質和業務素質有了一個質的飛躍。

另外對新入社的大學生進行了集中統一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業道德、法律法規及會計出納等一些基本制度的學習。通過10天的學習，使他們對有關制度有了初步的瞭解，爲以後的工作打好了基礎。

三、其它工作

1、及時準確填報勞動人事統計表和市辦事處要求上報的材料。

2、認真執行專業技術職務的任職資格評審規定，積極組織在職人員參加經濟、會計等專業技術職務任職資格考試。

3、對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。

4、按照市辦事處的要求，做好養老保險工作。

5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。

四、存在的問題及下一步工作打算

我們人事工作正處在學習和摸索階段，與其它先進聯社比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現在以下三方面：

1、工資分配還有待創新。研究與制定符合開發區實際的工資獎金分配製度，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想，在社內形成一股“比學趕幫超”的熱潮；

2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業務、新知識的學習。

3、加強對基層班子的考察和考覈力度，提高基層社班子成員的綜合素質和領導能力。

以上報告如有不當之處，請批評指正。