2023年部門總結（通用17篇）
2023年部門總結 篇1
今年是我職業生涯的一個重要起點，因爲今年我從事了自己畢業以來的第一份正式的工作，我也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位，通過一年來的不斷努力學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就今年個人工作總結如下：
一、以踏實的態度做好企業管理部的各項工作
企業管理部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本着爲大家服務的心態是做好每一件事。爲公司貢獻我的一點光和熱。
二、今年所完成的企業管理部各項工作
1、統計報表的填寫及上報
我這一塊的統計報表涉及到經濟技術開發區、xx市經貿委、xx市重點企業服務平臺網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成，財務出相應的數據，有些數據需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
2、保險櫃文件的管理
此類文件涉及範圍非常廣，整體上分爲政府性的、公司內部性的；公司內部性的又分爲公司所有證書證件、合同、協議、行政後勤等。需要進行整體的區分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、公司各項費用報銷單的審覈
首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管審覈人員，企管審覈人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審覈；審覈完畢，每週三交給企業管理部領導審覈，領導審覈完畢，我錄入到費用登記軟件中，並對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入；再交由張總審覈，張總審覈完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務。
4、檔案這一塊，是花時間、經歷最多的一塊，其分爲兩大塊
（1）電子檔案：這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。
（2）紙質檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；並且還要分部門，統計好各部門的人數，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
5、外賓的接待
公司來訪的客人較多，經常需要陪他們去車間，向其解說公司相應情況，對於客人一系列問題進行解答；也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。
6、公司印信的保管及用印情況的登記
各部門憑用印申請單，經領導簽字，待我審覈，才予蓋章。並且每月整理所有用印申請單，並錄入到電腦，方便領導對某一時段用印情況的審覈。
7、人員的招聘
辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內部事項，進行了相應的處理。
8、部門內部電話傳真的接收
對於外部來的電話，我會根據相應情況進行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領導，待領導查閱。
9、有關政府性文件、事項的處理
今年在陳經理的引導下，處理了兩大項：一是公司環評文件，二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協調下，終於完美的完成。接下來就是一些後緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。
三、工作中存在的不足
工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾，很多人對於要求的執行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規範還要改進。我會力求做到盡善盡美。
四、新一年的規劃
每一年都是一個新的起點，新的一年對我來說面臨着新的挑戰、新的目標。只要沿着明確的目標，做好詳細的規劃，加倍的努力，一定會完善我企業管理部的工作。
2023年部門總結 篇2
20--年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。爲了能夠更好地指導自己今後的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的.得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。
一、在過去的一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，並積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導佈置的各項工作。終於不辱使命，沒有因爲懷孕而影響到工作。
二、與各供應商及客戶建立並保持良好關係，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一週用量已經超過平時六週的用量)，也沒有出現大的斷貨現象，深表欣慰。
三、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。
四、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。
六、做好銷售內勤工作，爲銷售員做好後勤保障工作，解決銷售員的後顧之憂。
不足：
一、對於流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因爲消息上的不靈通，對於藥品招標及後續工作跟進不夠及時。
20__年度工作計劃：
採購部是公司業務的龍頭老大，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷着感恩的心，將明年的工作做了以下部署：
一、在以質量爲前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度爲公司節約成本”的工作原則。
二、對於非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
三、發貨方式儘量以送貨上門爲主，儘量減少物流費用。
四、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。
五、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，爲公司做大做強做好積極準備。
六、以遵循gsp爲標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋樑。
七、做好物價工作，多方採集消息，提高市場嗅覺能力。
八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，爲佔領更多的市場份額而積極努力。
九、對於週期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
十、繼續做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優秀銷售員的堅強後盾。
新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因爲它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純爲了完成任務而工作，要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!
2023年部門總結 篇3
20xx年度，辦事處經營部要不斷加強自身的建設，來適應變化莫測的外部環境。20xx年度工作的主導思想將着重於對內加強管理，對外開拓市場，提高承攬任務質量，加強人才培養，提高編標能力，進一步完善辦事處經營部的制度建設。
1、對內加強管理
①、在今後的工作中逐步完善本部門的各項工作管理制度，制定好本部門的員工手冊，爲提高工作效率打下良好基礎。
②、完善辦事處和辦事處項目等基本信息臺賬，做好各辦事處的服務工作，加強各辦事處與集團公司的信息交流與溝通，以使集團公司及時瞭解各辦事處的發展動態。
③、加強員工的培養和學習，辦事處經營部加強對現有員工的培訓和教育，對現有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術水平，使每個人在工作上、思想上、行動上都訓練有素，向職業化標準化靠攏；二是各成員在加強業務水平的同時，不斷加強自身各方面修養，實現自我、超越自我；三是本部也應充分考慮個人的發展，相互協調、共同促進，使部門和個人共同進步。
2、對外拓展市場
經營是企業管理的先導，是創效的起點，在投標過程中，辦事處經營部要研究市場、講究技巧、靈活應對，爲創效打下良好基礎。
①、切實研究投標技巧，爲創效打下基礎
⑴、做好項目的選擇。施工環境、項目結構直接影響項目的收益，本部在投標前期，就應做好標段選擇工作。通過與業主和招投標代理機構的接觸，提前瞭解項目所處環境、單價高低等情況，有選擇有目的進行投標。
⑵、從源頭上把好創效關。本部首先要避免先天性虧損項目的承接，其次要適應市場變化，超前謀劃，精心應對，採取有效措施，在源頭上把好創效關。
⑶、合理進行投標報價決策，爲項目創效創造條件。本部應加強對市場的`研究，瞭解各地區的價格行情，認真研究招標文件，詳細踏勘現場，合理編制施工組織設計，準確覈實工程量，爲報價決策、爲項目創效創造有利的條件。
②、加強信息的蒐集篩選追蹤。工程信息的收集是本部工作具體實施的起點，通過各種渠道盡早掌握工程信息，並對其進行分析判斷，將有價值的符合公司經營開發主導思想的相關信息進行歸類，早追蹤，早介入，早聯繫，力求掌握主動。篩選上必須做到有重點、有側重、講策略，具體問題具體分析，這樣可以在第一時間掌握工程信息，對後續經營工作起到關鍵的作用，並有的放矢地開展投標工作。 ③、探索經營模式創新
在20xx年度的工作中，本部將通過積極尋求外部資源，與兄弟單位建立戰略同盟，以便取得良好的經營業績，從而保證投標項目的收益率和中標率。但這種合作方式也存在着巨大的經營風險，稍有不慎，將會造成竹籃打水一場空的情形。針對此情況，本部將積極探索這種操作模式的規律性和可控性，避免盲目合作，減少經營風險。並在現有的基礎上尋求思路上的突破，爭取經營工作穩定持續健康發展。
辦事處經營部作爲公司的一個重要職能部門之一，涉及到各種內外關係、各個職能部門，如資質證件、合同原件的借用，開具介紹信及保證金的辦理等。所以本部一方面需要強化自身業務技能，確保自身工作萬無一失；另一方面是做好相關的服務工作，協調處理好各種事項，充分發揮本部的職能。
2023年部門總結 篇4
轉眼間，大一就要結束了，我們只有對過去進行反思、總結，纔會換來明天的美好。一個部門的壯大，也見證了我們個人的成長，下面就對這學期在學生會的工作做一個總結。
回首這個學期，有失有得，由於上個學期是剛進學生會，都是14級的學長學姐帶着我們，給我們分配任務，這個學期的各種活動都是放手給14級的了，讓我們從中不斷積累經驗。自四月初科技文化藝術節開幕式開始後，各種活動都緊張地進行着，我們部負責的`第一個活動是合唱比賽，從這次活動中也得到了很多，由於督促工作不到位，14級的學生表現的不是很積極，比賽時評委沒有準時到位，接下來就是影視模仿秀，由於活動前沒有按抽籤的順序上臺，導致冷場，與此同時我們還積極地爲心理健康情景劇做着準備。演員都很用心的排節目，這兩次活動的成績都不好，痛定思痛，我們也發現了一些問題，在選裁方面不夠出衆。
最後一個活動是文藝部和組宣部合辦的“我愛記歌詞”活動，總結爲以下幾點：
①前期準備不充分;
②工作人員分工不明確;
③缺少與主持人的對各個環節的溝通;
④活動前期準備沒有合理分工，往往是一兩個人在負責;
⑤宣傳力度不夠大，展板不出彩，沒有達到預期目標。要說活動的成功之處就是我們從中發現了很多不足，出問題並不可怕，可怕的是知錯不改，以後我們辦活動一定會吸取以往的教訓，不在同一個地方跌倒兩次。
我們從各個活動中總結經驗，保證以後的活動中不會出現同樣的問題，和其他部門加強溝通交流，讓大衆傳媒系真正成爲全院的亮點。
2023年部門總結 篇5
爲有效防範夏秋季節食品安全重大事故的發生，切實保障人民羣衆飲食安全和身體健康，5至10月份，我區結合實際，集中開展了夏秋季食品安全檢查整治行動。現將夏秋季食品安全工作的主要情況總結如下：
一、基本情況
區食品藥品安全委員會對夏秋季食品安全工作非常重視，專門組織召開辦公室成員會議，分析我區食品安全狀況，結合我區實際，研究制定了工作方案，進行了動員部署。工作中，各部門目標明確，責任清楚，積極配合，狠抓落實。據不完全統計，夏秋季節，共檢查初級農產品生產單位239家次(其中畜產品124家次、水產品51家次、種植產品64家次)，農業投入品經營網點76家次，飲用水企業9家，食品經營單位512家，學校、幼兒園食堂170家，企業食堂198家，建築工地食堂26家，餐飲配送企業3家，其他類型餐飲店58家。
二、主要特點
(一)思想重視，加強領導
爲更好地貫徹落實夏秋季食品安全工作的要求，紮紮實實地做好食品安全工作，各級領導都非常重視，區食品藥品安全委員會辦公室專門組織成員單位的負責人員召開會議，及時進行動員部署。各級領導思想認識統一，加強對工作的組織領導。各職能部門和街道(鄉鎮)根據夏秋季節特點，周密計劃，精心組織，密切配合，確保了工作取得好的成效。
(二)責任明確，工作紮實
爲了使各部門密切配合，共同推動夏秋季食品安全工作，嚴格落實責任制，明確了各部門職責，並認真抓好落實。
1、區農林部門以初級農產品生產者、農業投入品經營者爲重點檢查對象，以農、水產品生產環節中的各類投入品與生產檔案爲重點檢查內容，開展了“綠劍”夏季集中執法行動，對農資經營網點、種養殖基地等進行檢查;加強對農、水、畜、禽產品監測;加強了對農藥、肥料、獸藥、激素等農業投入品的監管。組織開展了以農業投入品的安全使用、農產品安全生產技術等爲主要內容的農產品質量安全相關培訓。
2、工商部門開展了流通領域假冒僞劣食品專項整治，以創建“放心店”爲契機，把好流通領域准入關;充分發揮檢測車的作用，對全區主要商場、超市及食品批發市場的冷凍食品、兒童食品、飲料、果汁等夏令食品抽檢，對違規食品、藥物殘留超標食品及時作出下架退市處理。開展以小食雜店和小菜場爲主的十小行業整治。根據區十小辦的要求，已經驗收小食雜店2720家，完成率達到85%以上，與轄區內的2803家食雜店簽訂了食品安全責任狀。做好食品流通許可證發放工作，發放食品流通許可證203份。
3、衛生部門重點檢查旅遊景區和節慶期間重大活動保障餐飲單位，學校、企業及建築工地食堂，對全區企業及建築工地食堂進行一次排查摸底，掌握其供餐方式。指導和督促全區學校、企業及建築工地食堂認真落實食品安全各項措施。對餐飲單位衛生管理制度的建立和落實情況，配送餐情況、衛生許可證或者餐飲服務許可證及從業人員健康合格證、培訓合格證的持證情況，食品原料的採購索證及臺帳的登記建立情況，食品原料貯存情況，食品加工過程衛生要求的落實情況，餐飲用具消毒保潔情況等進行督查，嚴厲查處無證從事餐飲服務等嚴重違反《食品安全法》的行爲。特別是在國際女排賽事期間，強化了餐飲單位的日常巡查;及時發佈食品安全預警公告，多措並舉，防止食源性疾患的發生。開展農村家庭聚餐指導，有效地保障農村食品安全工作。
4、質監部門根據北侖區域節日食品消費特點，有針對性地組織開展節日食品生產大檢查行動。把與人民羣衆節日消費密切相關的食品作爲檢查重點，特別是把老百姓密切關注、關係人民生命健康和安全的糧食加工品、食用油、調味品、飲料、糕點(月餅)、類等節日食品作爲檢查重點，查處食品中摻雜摻假、以次充好、過期黴變、有毒有害和濫用食品添加劑加工食品等違法行爲，督促月餅標籤內容不規範的企業及時改正。對區內3家保留規範的食品小作坊進行了專項監督檢查。排查食品中摻雜摻假、添加有毒有害和濫用食品添加劑等嚴重違法行爲。根據清泉行動方案要求，重點檢查了9家飲用水企業，確保飲用水質量安全。
5、貿糧部門嚴把生豬、菜牛調運質量關。加強了對定點生豬屠宰加工企業的監管，積極推進定點集中屠宰工作，嚴厲打擊私屠濫宰、加工注水肉、病害肉的違法行爲。督促各市場結合本市場實際，按行業或按攤圈對上市食品實施索證索票，並實行一戶一檔，對索取票證進行集中分類管理，實現上市食品的可追溯。做好上市蔬菜監測工作。
6、城管部門加強對流動飲食攤點和大排檔的檢查管理，依法取締非法流動飲食攤點。
7、建設部門加強對建築工地食堂檢查，有效預防羣體性食物中毒事件發生。
8、教育部門以創建食品安全示範學校(幼兒園)爲契機，加強食品安全宣傳，開展學校食堂和小賣部食品安全檢查，督促學校建立健全食品安全工作制度。
2023年部門總結 篇6
1、以“做一名合格的安全員”作爲自我工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想着局利益用心上進，協助分管領導認真落實安全生產職責制，加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標職責書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，透過安全日活動、安全例會進行分析並扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一齊學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利於項目部發展利於安全生產的，自我身先立足。
2、在分管領導的正確領導下，認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考覈安全生產工作中，杜絕習慣性違章行爲，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行爲，使自我能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、透過每日安全巡視及時瞭解安全生產狀況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
4、用心主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。爲了在短時光內熟悉各項業務，我不斷地透過各種渠道學習安全知識來充實自我，並透過“安全標準化”工作鍛鍊自我逐漸稱爲一名合格的安全員。
7、多多紮根生產一線，廣泛吸取各方經驗。在工作中，我期望自我能有更多機會投身到生產一線，因爲那裏能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線，才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。
8、正確處理好人際關係。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，用心避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能思考不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關係，用心樂觀的幫忙有困難的同事。
9、認真開展"安全生產月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。並讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位，其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中，我用心組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人爲本”的態度認真完成培訓課程，杜絕存在流於表面的現象發生;嚴格審查外協單位資質，對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控，確保每位施工人員的利益。
2023年部門總結 篇7
20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收穫，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高銷量，以至於把工作做的更好，以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。
一、市場分析
市場是良好的，形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作爲的一年，我們一定要內強素質，外塑形象。用鐵的紀律，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發展的機會。
二、20xx年工作計劃
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業務，高素質高效率而相對穩定的銷售團隊
人才是企業最寶貴的資源，一切的銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作爲一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統的管理辦法
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。
3)提高人員的素質、業務能力
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。
根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每週，每日;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
5)顧全大局服從公司戰略
今後，在做出每一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己置於公司和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的發展，
我認爲公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心爲公司再創新的`輝煌!
三、再接再厲，迎接新的挑戰
回首一年來，我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示，一定要在2-x年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx的銷售工作，要深入瞭解電子行業動態，要進一步開拓和鞏固國內市場，爲公司創造更高的銷售業績。
2023年部門總結 篇8
尊敬的老師、同學們，大家好!
今天很高興站在這裏代表生活部，對20__—20__學年第一學期的工作進行彙報總結。新一屆生活部運轉已經將近幾個月了，在我們接任生活部的這幾個月中，生活部的工作可以說是循環往復，但卻又永不相同。我們本着爲全院師生服務爲宗旨，積極的投入到工作中。從中生活部學到了很多東西，也得到了快速成長，爲了能夠將今後的工作做得更加完善，現將本學期工作總結如下：
一、日常工作(三查一清)
1、寢室衛生檢查
爲了讓同學們有一個良好的生活環境、學習環境，生活部堅持每週週二中午進行寢室衛生檢查，以及不定時的突擊檢查。並且每次都將檢查結果及時彙總，張貼在二公寓樓下，激勵寢室衛生好的寢室繼續保持，督促不好的寢室及時改正。幾個月以來，我們生活部的成員一如既往、堅持不懈的進行着這項工作，取得了很大的成效。
2、寢室晚歸情況檢查
晚歸情況的調查，生活部堅持採取嚴格、認真、負責的態度，在每週週一以及任意兩天由生活部牽頭，學院學生會各個部門的成員配合下，在半個小時內，完成機械學院近百個寢室的晚歸人員情況檢查，並將未在寢室人員信息彙總後告知劉老師。
3、寢室違規電器檢查
爲確保同學在公寓時的安全，生活部特別注重平時對違規電器的檢查，採取一師一部多成員的形式(即由劉老師帶領，生活部成員檢查，學生會成員監督。)每週對學生寢室存在的安全隱患以及是否存在違規電器進行檢查。
4、清掃積雪
爲保證同學們在上學路上的安全，每逢大雪過後，生活部都會組織學生會的成員，與公寓辦學生會合作，清理路面的積雪。
二、成績與不足
學生會工作無小事，事事都不能懈怠。作爲學生會的一員我們不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。在過去的學期裏，我們腳踏實地做了一年的工作，但由於自己的水平和經驗不足，還存在着一定問題。在新的學年裏我們還要繼續努力，爭取取得更大的成績。
最後，我僅代表生活部所有成員，感謝學院領導、老師對我們工作的大力支持，也感謝學生會其它各部門對我們工作的幫助與支持。以上爲本學年生活部的工作總結。
2023年部門總結 篇9
時間如梭，我進入中盈已經三個多月了，從一開始對工作的不適應到現在適應了這個集團，懂得了人人如果連合互助，配合應對遇到的艱苦和挫折，我感覺這是我這幾個月來學到的最有代價的部分。
財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作爲財務人員，我的工作職責主要是財務處置懲罰，納稅陳訴，財務治理等工作。在工作中，由於區別於本來單位的`商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結算方法，貨色收支庫治理等的認知是我一開始的主要的工作重點。
隨着認知水平的深入及對賬務處置懲罰純熟水平的進步，已經完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的繼續性。爲進步工作效率，使管帳覈算從原始的盤算和掛號工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了管帳電算化的初始化進程，顛末一段光陰的數據初始化，我們都基礎控制了用友財務軟件的利用與操作，財務覈算過渡到管帳電算化已經進入一個階段。這爲可以爲我們勤儉了光陰，還大大進步了數據的查詢功能，爲財務闡發打下了優越的根基，使財務工作上了一個新的臺階。
搞好財務闡發，主要是商品販賣闡發，闤闠在營業歷程中的費用闡發，資金流動環境等，這些可以爲闤闠販賣產品訂貨的精確性，實時性，資金佔比環境都是一個很好的參考根據，是企業治理和決策程度進步的緊張道路，爲企業決策和治理提供有力的財務信息支持，並將使我們的工作事半功倍，這也是我該盡力學習和繼續寫進步的部分。
工作是一個相互學習的歷程，工作考驗了我，我也獲得了學習，主要體現在我對進出口業務財務處置懲罰的瞭解，這讓我異常幸喜。“活到老，學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。
在這裏也異常感謝領導對我們工作的支持。在以後的工作中，我也會繼承盡力，和我們的單位一起發展！一起提高！
2023年部門總結 篇10
非常榮幸地在20xx——20xx學年的上半學期當選爲學生會學工部副部長，在此非常感謝領導對我的信任及工作的肯定，站在歲末，透視本學期工作的點點滴滴。雖然只是短暫的一個學期，我們卻認真履行自己的職責。這最後一個月裏灑滿了我們辛勤付出的汗水，閃耀着我們努力工作的成果，更折射出我們對自己成敗得失的反思和總結。新的一年即將來臨，我們會不斷提高自身素質，繼續努力，爭取做出更大的成績。在下學期裏，我部的常規工作將有序進行，我部堅持以爲同學服務爲基本原則，爲加強同學與學校、同學與學生會的聯繫和交流，而努力工作！爲了總結經驗，更好地做好下學期學工部的工作，現對本學期工作作如下總結：
一、認真貫徹落實財經系制度化管理精神，開拓財金系學生管理工作的新局面。
爲了落實系領導關於制度化管理的指示，學工部經認真討論修改制定了一系列部門工作制度和學生管理制度。 部門工作制度有：《學工部工作職責》、《學工部會議制度》；學生管理制度有：《大學生行爲準則》、《學生考勤及請假管理規定》、《學生違紀處分條例》、《學生宿舍的檢查規定》、《學生文明行爲》等 。
二、立足我係實際，抓實、抓細日常管理
在日常管理過程中，經過逐步的健全和完善，學生日常管理制度已基本成一個完整的體系，內容包括了學生日常行爲的方方面面，如上課考勤、班級和宿舍衛生等等。一個學期以來，我們主要以我係的制度抓落實，一方面，通過正面宣傳教育，以班級優秀學生和學生幹部爲基礎，在班級建立考勤和衛生榜樣；另一方面，通過輔導員針對班級問題學生有重點教育，還加強對各個方面實施不定期、不定時的抽查，並將抽查結果通過公示欄及時公佈，以便相關班級和學生及時整改。此外繼續推行三好學生評比、文明宿舍評比和優秀班級體評比制度，並以此作爲學生、班級和班主任評優評先的重要依據。
三、打造以學生會學工部爲主，班幹部爲基礎的學生自主管理模式
我們都明白一個簡單的道理，“教是爲了不教”，“管是爲了不管”，讓學生自己明事理，辯是非，自覺遵守校紀，相互監督，纔是真正管好學生。 這種學生自治的民主化自我管理體制和模式，就是要增強學生主人翁的意識，突出其在管理中的主體地位，發揮其積極性、主動性和創造性。
四、開展多姿多彩校園文化活動
校園文化是學校德育教育不可或缺的組成部分，本學期，我們不斷加大校園文化活動陣地建設的力度，站在歲末，我係與12月30日在大學生活動中心舉辦元旦慶祝晚會，我部積極參與我係舉辦的文藝活動和我係舉辦的各項活動。 我部以團結學生會爲宗旨，積極配合學生會其他各部門的工作，加強各部的聯繫。
五、關心學生，構建安全和諧校園
以健康教育爲切入點，組織開展班級法制講座，加強安全教育，輔導員老師加強學生心理健康輔導，爲學習困難生、行爲習慣不良學生、心理欠健康的學生解決實際問題，幫助他們形成積極健康的思想品質、勇於克服困難的意志和高尚的品質。
六、我係學生會存在的問題：
1.某些部門成員在工作中表現不夠積極。
2.某些成員的個人思想意識不好。工作中是學工部的人，生活中就是肆無忌憚的人。對於此種現象我部已對部分成員進行部門內部批評，給予警告。
3.部分違規同學對於我們的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們的工作難以進行，收不到效果。在查遲到方面，我部對於此類同學深查到底，堅決抓一個處理一個，在此也希望學校作我們工作的強硬後盾。
4.部分成員不敢就大膽的管理。這一點也可以理解，因爲大一的新入學對於學校的許多環境還不熟悉，但是在工作後期此種現在大有好轉。
5.某些成員的工作沒有安排到位，過於表面;工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調動就無所適從;工作的時候一些理事的積極性欠缺。
6.與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學生會的，但是見了就是不知道對方是學生會的。望下學期各部門間的交流增加，多多增進各部門成員的感情。希望在下學期這些問題可以全面的解決，我部更加積極的工作，認真落實有關的要求，提高我們的工作效率，使學工部發揮的作用更大。
最後，學工部作爲財政金融系團總支學生分會的常規部門，在我們一起走過的大一上學期留下了深深的烙印，時光匆匆，我們回望走過的一學期，充實而有快樂，心酸中見證我們的成長，一次次的活動，磨練着我們的心智，鍛鍊我們的能力。總之，這一個學期，我們一同堅定走過，收穫沉甸甸的經驗教訓，時光的流逝見證我們的成長。
作爲副部長，我充滿工作熱情，立足實際，積極在實踐中熟悉本部門的各項工作。在實踐中不斷進步。在這一個學期中，每天的早讀、晚自習的不定時查勤和不斷完善，加之以每週週三的宿舍檢查，我們幹事九點十分準時到集合位置集合，九點二十準時查宿舍，並在三十分鐘內準確查清各自負責的樓層人數，在對每班的自習的不定時查勤中，對個別班級進行多次檢查，對經常遲到、早退的同學嚴格注意。查勤結果彙總時，每天輪流彙總查勤結果，每天正常的查勤列一張表格，進行統計，每週一以電子表格的形式進行公佈。只要有請假，則必須出具由輔導員老師開具的正式假條，對無假條的同學予以記錄及進一步覈實確認。
總之，新的學期，新的開始，學工部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程！我堅信學工部一定會在以後的工作中做的最出色！在學工部的工作中，每一個月都在進步。新年新氣象，學工部會在新的一年裏不斷完善自我，紮紮實實做好本職工作，積極協助其他各部門工作，向大家展示一個不斷髮展努力前進的學工部。
2023年部門總結 篇11
一年來，我能認真學習黨的“xx大”精神，堅持四項基本原則，在思想上行動上結合本部門工作實際，認真貫徹執行黨的方針、政策。在實踐中，不斷探索工作思路和方法，熟悉本職業務。有較強的全局觀念和敬業精神，工作勤奮踏實，辦事公正高效，具有一定的創新精神。注重聯繫羣衆，服務意識不斷增強，團結同志，關心他人。在設備採購和公務活動中，嚴格執行學校有關規章制度，做到清政廉潔。
本年度圍繞工作目標，在同志們的共同努力下，主要取得如下工作業績：
1、根據學校本年度黨政工作要點精神，抓好2___x專業實驗室的重點建設工作。上半年，參與組織和實施了對重點建設專業實驗室的分校區調研及儀器設備購置的多次論證工作。下半年帶領實驗室guǎnlǐ科的同志多次到各校區指導、檢查專業實驗室的重點建設和迎接校級評估的各項準備工作。目前，大多數實驗室的重點建設工作已接近完成。從20__年基礎課實驗室通過省級評估到去年和今年兩批專業實驗室重點建設進行校評估，實現了全校實驗室建設和規範化guǎnlǐ整體躍上新臺階的既定目標，爲合格人才的培養提供了重要保障。
2、爲了適應教學改革的需要，在去年三個基礎課實驗中心成功實施開放的基礎上，今年結合專業特點繼續在通過省級評估的六個專業基礎課實驗室推進多層次、多形式的開放工作。和guǎnlǐ科同志一起在暑假前就深入到一個個實驗室，參與開放方案的研究和制定，下半年又多次到這些實驗室瞭解開放進程，幫助他們協調解決開放過程中遇到的各種困難。這六個實驗室目前都相繼實施了開放，爲學生提供了更能培養動手能力和創新能力的實驗環境。
3、積極引導和支持實驗室深化教學內容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實驗室逐一落實實驗改革項目，本年度這些實驗室的實驗項目更新率已達到或超過了5的指標。
4、加強實驗室guǎnlǐ工作。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作“回頭看”的檢查，對鞏固評估成果，強化實驗室規範guǎnlǐ起到較大的促進作用。
5、注重實驗室guǎnlǐ制度的建設，參與起草制定了《___大學實驗室人員營養保健費發放暫行規定》和《___大學自制實驗儀器設備guǎnlǐ辦法》等規章制度。注重實驗室guǎnlǐ工作研究，與他人合作撰寫了兩篇論文，其中一篇已在覈心期刊《實驗室研究與探索》上發表，另一篇也即將在該雜誌發表。
6、主持了九批106臺(件)進口儀器設備的談判工作，涉及經費80.1___x美元，摺合人民幣685.___x元，辦理免稅節約24.0___x美元，摺合人民幣19___x元，這些談判大多數都是在暑假期間進行的，在談判中能以學校利益爲重，爲學校節約了大量經費，得到了用戶的廣泛好評。
7、分管的實驗室guǎnlǐ科完成了近10100條320___x元固定資產的錄入以及資產帳與資金帳的核對，做到了帳帳相符;完成了20__年全校教學設備費預算編制工作;完成了第二批重點建設專業實驗室實驗教學大綱的彙編工作;完成了全年計2086臺(件)、價值398.___x元設備的報廢報損,整理恢復已淘汰的計算機96臺,調撥給相關實驗室並完成了省教育廳下達的捐贈任務;完成了20__年度實驗室數據報盤報表工作;配合學校暑期進行的學院調整,完成了相關實驗室編碼、帳物的調整工作;完成了全校實驗室用房面積丈量和統計工作。
8、分管的設備維修工作也取得了較大的成績。維修中心不斷提高服務質量，今年完成了11項較大的專項維修工作;爲實驗室人員舉辦了三期專題培訓班;協助實驗技術人員維護、保養儀器設備4734臺(件);中心維修人員修復儀器設備4180臺(件)，提高了儀器設備的完好率，確保了實驗教學的正常運轉。他們還利用自身的技術優勢，自制了兩件儀器設備，並分別獲省自制儀器設備評比二等獎和優秀獎。
9、分管的安全工作在連續兩年獲得校先進單位的基礎上今年得到了進一步加強。全處上下建立了安全責任制網絡，高度重視對全處職工和實驗室人員進行經常性的安全教育，強化了大家的安全意識。組織了對第二批重點建設專業實驗室人員的消防知識培訓和消防器材使用演習。協助保衛部門多次牽頭組織對全校實驗室安全檢查，對每次檢查中發現的安全隱患都能及時整改，全年在責任範圍內沒有發生任何安全事故。
10、在兼任的黨支部書記工作中，緊緊依靠支委會和全體黨員，積極開展組織活動，在各項工作中充分發揮支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，今年10月在全校支部目標guǎnlǐ考覈中，被校黨委評爲一類支部。
回顧自己本年度的工作，雖然取得了一定的成績但也存在着不足，如系統的學習政治理論不夠，全處的思想政治工作做得不夠，總體上看實驗室深入的層度還不夠，這些都有。
2023年部門總結 篇12
20xx年7月，我有幸成爲同圓的一份子，帶着滿心憧憬、期待、迷惑來到同圓房地產設計諮詢所這個大集體，入職後的半年中，得到了單位領導和同事們的關懷和幫助，對工作流程和規範都有了一定程度的熟悉，入職後很快地適應了工作環境，融入集體並參與了一些工程的設計工作。
入職以來，轉眼間一年的試用期已接近尾聲，首先感謝集團給我展示才能，實現自身價值的機會。在進入集團的這段時間以來，我始終嚴格遵守各項規章制度，在這半年中經過不斷調整、努力,在領導、同事的關懷幫助下收穫着,成長着，完成了由一名在校學生向公司員工的角色轉變。在領導的指導與各位同事的幫助下，較好的完成了各項工作任務，學習到了很多寶貴的知識和經驗，在半年的.實習期中，我主要參與了以下項目：
1.
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對於每個項目，我始終以認真、謹慎的態度對待，不懂得的及時嚮導師和同事請教，在創作過程中認真履行職責，加強學習鍛鍊，每一個參與的過程都給我帶來不同思考機會，讓我有不同的感悟。半年來我按照自己既定的目標一步一步的踏實地走來，有些可能達到了，而有些可能還離目標有一定差距，通過試用期，我也對自己的工作有了更深的心得體會，以工作中每一個項目的開展過程時間爲軸，具體表現在以下幾個方面。
第一階段，迎接工作。在迎接工作的過程中，要有踏實、嚴謹的態度，同時保持對工作、專業的熱情，並用於承擔責任。踏實、嚴謹的態度，是不懂的東西要善於學習，主動學習，已懂的東西更要精益求精。而我認識到，對工作的飽滿熱情是更加重要的，因爲熱情能讓我們無論遇到怎樣的困難和挫折，都擁有披荊斬棘的力量，和繼續前行的信念。在學生時代，學習設計是不斷推翻自己、被推翻的過程，在工作中也是這樣。半年的時間不長，接觸項目不算多，卻經常有這種情況發生。有時候自己睡前的想法，醒來就覺得不切實際，有時候自己幼稚的思路，根本不適合實際的項目。但之前看到一個朋友的一句話感動了我，他說“即使你的理念被摒棄，即使你要深化你不喜歡的思路，但當牢騷發完，你還是會堅定而快樂的投入到工作上去，因爲這就是設計啊。”這種感受也時時降臨在我的身上，而且那些心裏偷偷發牢騷時所謂“自己不喜歡的思路”，也往往隨着深入的學習和感受，讓我感嘆合理精妙，受益匪淺。這就是設計，因爲是自己心甘
情願的事，所以總是變得簡單快樂。在今後的工作中，我願繼續保持對工作這樣的態度和熱情，感恩能在自己心願的行業中與大家相伴走這樣一段路。
第二階段，進行工作。這半年的試用期中，我深刻的感受到，工作的進行和開展特別需要堅持努力。半年的工作存在很多困惑迷茫的時刻，比如在做鄭家沙樑的時候，因爲沒有獨立接觸過這類項目，開始就失去了控制，過程中多次覺得困難，懷疑自己的思路。但在領導的耐心指導，和同事高頻率的討論幫助下，持續磕磕絆絆的完成了。這個項目對我影響非常大，單說對事態度方面，我就深刻的體會到堅持下來的重要性，同樣一件事，如果遇到了挫折，稍加努力發現無法調整，就得過且過，與堅持下來的結果大不相同。“多數的錯失，是因爲不堅持，不努力，不挽留，然後催眠自己說一切都是命運。”若想要得到期望得到的東西，就別隻是期望，因爲年輕的我們都有夢想，而這些夢想只能在腳踏實地的工作中點滴實現。即使我知道我沒那麼優秀，但是我清晰的知道自己的夢想，並且願意一直堅持和努力。
2023年部門總結 篇13
時光如白駒過隙，轉眼間我來酒店上班已經有一年多了，回顧這段時間工作中的點點滴滴，我也在不斷的學習着，成長着。之前從未從事過酒店相關的工作，剛開始工作，總覺得自己學到的知識不夠用，在我們人力資源部領導的正確指導下，和同事的共同努力下，我們努力學習，積極工作，同心協力，完成上級和公司領導交給的各項工作任務。雖然我們部門成立時間不長，但在本年度工作中，通過考勤管理、入離職管理、員工信息檔案備案等工作中，都有突出表現。
根據酒店各部門的工作安排，20__年，我們部門從員工招聘到勞動關係等，做了很多基礎工作。使人力資源部的工作進一步走向成熟。但同時，仍有很多工作沒有開展或者很不完善，爲此，在20__年開始之際，重新審視完成的工作，總結經驗和不足，以便於今後更好地開展工作。以下，我將本年度的工作做一個總結：
一、招聘工作
20__年，隨着酒店工程項目的逐步完成，我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門崗位需求較多，人才需求量較大並且相對需求相對緊迫，因此，我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。
從6月份開始，我們通過網絡招聘、現場招聘、__招聘及內部員工介紹等多種渠道進行招聘。20__年6月30日，酒店在職人數爲71人，直至20__年12月1日酒店總人數增至187人，累計入職人員116人，轉崗至集團其他部們人員3人，離職人員49人。
在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息不計其數，依照酒店人員編制，我們的任務依舊艱鉅，通過網絡，酒店LED滾動宣傳，依舊在不斷的爲20__年招聘工作做前期鋪墊。
二、制度建設及員工手冊
俗話說：“無規矩不成方圓。”酒店的各項規章制度是必不可少的，而最適合我們酒店的制度纔是的選擇。以這個爲基準，根據酒店的實際情況，我們制定並完善了各項規章制度。比如員工餐廳。比如保安宿舍。
隨着規章制度的落實，我們酒店的員工手冊也逐步提上日程。通過個部門的積極配合，提出了不少意見和建議，員工手冊也一步步完善起來了。
三、薪酬福利管理
這是激勵員工努力工作最有效的方法之一。酒店現在處於開荒期，各項工作都比較辛苦，我們不僅從精神上給予安慰，還會盡量在物質上滿足大家。迄今爲止，我們共組織過兩場生日聚會，一場表彰大會，讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖。現階段，我們還在策劃優秀員工的選拔，以此達到激勵員工努力工作奮力拼搏的目的。
四、培訓與開發
對於剛入職的員工來說，要儘快適應並勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對於在崗的員工來說，爲了適應市場形勢的變化帶來的公司戰略的調整，需要不斷調整和提高自己的技能。基於這兩個方面，組織有效培訓，以限度開發員工的潛能變得非常必要。
2023年部門總結 篇14
一、減少客訴提升品質
月份5月6月7月8月9月10月11月12月客訴次數9次5次3次3次2次2次2次2次1。增加IPQC巡檢頻率，把原一次/2H巡檢，改爲一次/1H巡檢，以便及時發現問題即刻處理。
2、嚴格執行品管人員的績效考覈制度，做到公平、公正、公開從而增加其工作責任心。和
工作積極性。
3、嚴格按標準實施產品檢驗和實驗。
4、當天的客訴要求，當天處理完成並按要求回覆客戶改善及預防對策。
5、每週至少給客戶打一次電話，進行感情聯絡，同時瞭解近時交貨品質情況，以利公司
內部實施品質改善。
二、提高團隊士氣。
1、管理人員要尊重員工，不允許當衆批評，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情。
2、深入瞭解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協助解決。
3、在節假日組織部門聚會或聚餐，有利於增加同事之間的感情。
4、統計過生日的人員，選定日期統一爲他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖。
5、每星期1、3、5召開部門早會，傳達相關信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決，做到及時有效溝通。
三、優化部門組織架構，減少不必要的管理層次，合理配置人員。
原組織架構圖如下：IQC（1人）主管文員噴印QC裝配QCSQA（1人）領班（1人）QC組長（1人）QE（1人）C班組長（1人）邁瑞組長（1人）（1人）IPC（1人）
A班組長（1人）B班組長（1人）
優化後組織架構如下：客訴CQE（1人）邁瑞IPQC（1人）IPQC（3人）IPQC（4人）經理主管文員IPQC組長（3人）PQE工程師（1人）OQC組長（1人）噴印IPQC（1人）注塑一IPQC（2人）注塑二IPQC（2人）注塑三IPQC（2人）裝配IPQC（1人）
IQC（1人）OQC（無人）外協QC（1人）
四、整理、整頓客戶資料及樣品實施規範化管理，爲品質管理做依據。
1、圖紙須客戶簽名確認後方可存檔。
2、樣品必須客戶簽名確認後並貼上樣品標籤後方可存檔。
3、工程變更後，須及時更改相應圖紙和樣品後再存檔。
4、所有客戶圖紙，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬。
5、嚴格執行文件及樣品管理規定。
五、完善品質統計分析數據庫，每週每月進行向各部通報品質達成狀況。新增統計分析項目如下：
1、供應商來料品質異常狀況。
2、製程品質異常狀況。
3、首件檢驗合格率。
4、製程產品檢驗合格率。
5、客戶批退率。
6、客戶退貨率。
六、改善品管與生產之間的人際關係。
1、培訓下屬與人溝通的技巧和方法。a。端正溝通心態，就事論事，避免感情用事。b。以大局利益爲重，不能只考慮本部門利益。c。以換位思考的方法與人溝通。
d、尊重對方，注意講話的語氣和表達方式。
2、嚴格按產品標準檢驗，減少不必要的相互爭執。
3、培訓下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質信息，以便及時得到上級的支持與協助。
七、加強對供應鏈的管理。
1、嚴格執行採購和供應商管理程序。
2、每月向供應商宣導我司的品質政策及品質要求讓其清楚明瞭，從而可達到提升品質的目的
3、每週把供應商的來料品質狀況以郵件形式發給供應商，讓其知悉，以利後續品質改善與提升。
4、每月5號前對供應商供貨情況進行評鑑，並將評定結果以郵件形式發給供應商，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策，以觀後效。
5、對連續3個月供貨被評爲最差的供應商應給予淘汰，讓其感到有危機感。從而達到提升其產品品質的效果。
2023年部門總結 篇15
我於20--年11月8號正式來公司報道，從成立和籌建企管部，並負責公司行政人事等企業管理工作，到現在已經兩個多月了，這裏要感謝公司領導和各位同事對我本人的關心和幫助。現將我20--年度的工作情況總結如下：
一、行政後勤
(一)辦公室管理
1、日常文書處理辦公室涉及到方方面面，其中重要的一項是文件處理和文書寫作。作爲辦公室常規性工作，公司通知、證明、申請、報告等各種文件起草、打印和下發工作。以及其他部門需要協助的文件、表格及數據方面的工作等。
2、辦公用品管理目前，公司辦公室各項辦公用品，辦公固定資產用品，均已登記備案管理，隨時做到有據可查。
3、資料彙編蒐集工作爲了更好的做好公司宣傳工作，平時就必須做好資料整理、素材蒐集等準備工作。在這一方面，主要注重平日資料的蒐集和積累工作，並在電腦中建立了比較系統的電子文檔和卷宗，按部門、按日期，分類別做了系統條理的貯存，平日主要蒐集的資料包括：公司重大事件、公司下發文件、各種通報、先進事蹟、突發事件處理案例等。在公司原有制度的基礎上，配合生產部和財務部完善了《勞保用品領用制度》、《工傷處理流程》，《倉庫管理制度》等。
4、突發事件處理做行政後勤工作，有很多事情都存在滯後性，就是事情發生了，然後再處理，這就不可避免不定時的處理一些突發事件，，企管部兩個多月已處理了30餘件突發事件。例如員工集體辭職事件，崔四洲等打架鬥毆事件，均以在最短時間內得以較圓滿解決，最大程度降低了各方面的不良影響，爲公司減少了不必要的經濟損失。
(二)門衛管理
企管部成立以來，我們就着手建立了門衛管理規定製度，由於一些突發事件處理存在諸多問題，經過多方調查覈實及談判，20--年1月1日引進西湖保安服務公司，爲公司保衛、治安、消防、出勤等各方面提供了有力保障。明年準備健全和加強公司內部的安全，並使各項規章制度完善落實，保安服務人員一切步入正軌，並切實履行職責，使保安作用得到充分發揮。
(三)食堂管理
食堂管理一直是個頭痛的問題，尤其衛生狀況令人擔憂，工人多次反映菜價不明析，菜品質量差，服務態度差等諸多問題，再加上車間工人時有反映茶水沒送或送水不及時，夜宵質量差等，針對這種情況，目前我們委託上海展豪餐飲公司於20--年1月底對員工食堂進行託管管理，儘量讓公司員工吃得放心，工作安心。
(四)後勤衛生
目前，車間衛生有區域劃分，並由各班組負責，再加上專人監督，衛生尚可，其他區域如宿舍，澡堂，辦公樓等均由企管部管理專人管理，專人負責，並進行監督檢查。
二、人事管理
(一)考勤管理
爲嚴肅勞動紀律，加強考勤管理，企管部20--年11月制定了《出勤管理制度》，在初期爲了提高了出勤管理的效果，採取了早晚簽到，臨時抽查等多種手段來提高員工的工作效率，有效保證出勤率。在全公司上下協助下狠抓按時上下班時間，規範考勤制度，嚴格考勤責任的落實。另外還加強了對請假制度管理，對不履行請假手續擅自離崗者，堅決予以查實並做出處理。這樣既維護了考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工工作積極性，進而大大改善了公司的工作作風和精神面貌。
明年準備要真正解決的是員工和企業考勤對抗的現狀問題。努力讓企業員工明白，考勤的目的不是爲了罰款扣錢，真正的目的是爲了提高員工的工作效率，提高企業的經濟效益，爲員工創造更加有前景的發展空間。罰款扣錢不是目的，只是一種手段，更重要的是激勵，讓員工心中明白激勵的成分要比罰款的成分高，有句話這樣說的：“效率是激勵出來，好員工是表揚出來的。”
(二)制度管理
企管部成立後，建立了人力資源管理制度，對人員管理、人事流程、規章制度的建立與執行工作上作了細則，爲公司日常的管理工作創造了便利的條件，也使各項人事工作更加規範化。
(三)檔案管理
人事助理到位後，馬上着手整理全公司員工人事檔案，並及時對新進員工檔案材料收集、整理、歸檔，同時協助各部門做好調職和提拔等檔案資料信息的保管。規範了各部門的人員檔案，嚴格審查了全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，認真做好入職離職考覈等各種檔案常規管理工作，目前，包括工資、獎金、津帖、補助和其它福利的調整和核定工作的記錄，人事、工資的報表統計工作，出勤檔案管理等均已初具雛形。
(四)人員招聘與配置
在人員招聘上，從實際出發，採取一系列切實措施。因爲公司行業的特殊性，在招聘生產操作工上企管部在兩個月的時間內5次到人流量大的市場貼招聘廣告50餘張;在其它要求較高崗位上，企管部進行網上招聘。通過這些辦法招攬、吸引人才，並卓有成效。有針對性、合理地招聘一批員工，截至目前爲止，網上報名400餘名，直接到工廠報名的70餘人，然後通知參加面試的129人，通過面試並辦理入職手續員工39人。
當然，目前招聘也存在很多問題，例如，網絡招聘對生產操作工效果並不十分明顯，而且在春節期間流動性特別大，也特別不穩定，針對這種情況，怎樣保證工人的不流失，是重中之重。企管部準備採取以下方法:
1、對於表現優秀，有願望穩定的員工採取簽定勞動合同
2、發動本廠員工利用春節期間宣傳公司，介紹同鄉入廠，錄取後再給予員工宣傳費---元/每人。
3、對於員工春節後返回廠裏及錄用的員工，只要工作至一年，中途不離職，不違法亂紀的，公司給予報銷路費。此費用於20--年春節時給予報銷。
4、春節前去人才勞務市場，瞭解勞動力情況，如有可能，儘量錄取一些備用操作工。
5、春節後兩週內隨時參加人才交流會，勞務市場。
6、春節後一月內，隨時到各附近鄉鎮張貼張工廣告。
(五)績效考覈
公司的工資待遇問題，一直在公司矛盾的焦點，爲了保證公司的正常生產經營，也爲了充分調動員工的積極性和自覺性，公司建立了《班組績效考覈試行方案》，並在20--年12月的工資中試行此方案。但我個人認爲，績效管理沒有取得成效。績效管理的目的是促進工作目標的完成，提高工作效率，促進生產，讓公司獲取更大的經濟效益。績效管理的核心是績效考覈，績效考覈結果用來對員工進行獎懲，因此員工很自然的對績效考覈產生牴觸情緒。績效考覈信息收集困難、績效考覈結果使用不合理等，對員工的宣傳解釋工作倉促，員工牴觸情緒強烈，許多員工應付填寫績效表格。
其實推行績效管理對公司內部來講，它相當於一次管理變革，績效管理的有效實施各部門都很重要：企管部的主要工作是組織和領導，各級直線部門纔是推進績效管理的主力，高層領導對績效管理的支持更是績效管理取得成效的關鍵。在績效管理中，企管部門的主要職責是組織和管理職能，具體的考覈指標設計、考覈結果評價等工作由各個直線領導負責。只有這樣制定的考覈指標設計、考覈結果評價才真正體現實際的情況
明年應加大力度對員工的宣傳解釋，讓每個員工明白，績效管理的目的是幫助員工更好的完成本職工作，是爲了員工更好的發展;要讓優秀員工明白，只要幹得好，就會獲得優秀評價，績效工資就會高，職業發展前景會更好。
2023年部門總結 篇16
本人從x年x月初榮幸的加入xx市建築設計院有限公司工作室，和衆多經驗豐富的專業人士共事。到現在，我已經在公司工作了六個月了。這半年來，在公司領導及各位同事的熱心幫助下，經過公司對我們的新生培訓後，我很快熟悉了公司組織管理架構和工作流程，這些對於我從學生到一個合格職業人的轉變具有重要意義，明白了一個合格的職業人應該去遵守的規章制度。在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的'感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，我在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這半年來的工作情況進行總結如下：
1、實際項目的鍛鍊與學習
對於剛剛學校畢業的我來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛開始工作的這段時間，先後直接或間接接觸了不少的項目，比如、等等。項目類型不盡相同，在做這些項目的時候，需要翻閱很多的規範，這對我來說，意味着很多的知識要學習。還好，這段時間在周圍同事和許總的幫助下，很多專業上的問題得到了解答。在這個過程中，可以說工作和學習是同時進行的。
2、存在的問題和今後努力的方向
由於剛剛步入社會，參加工作的時間不長，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的。而且工作中有些時候比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。這要求我在以後的工作與學習中，更加努力的邊學習邊實踐，熟悉設計規範，認真提高專業知識水平，加強責任心，爲設計院的快速發展，爲公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。主要會做以下幾個方面的努力：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教;第二，本着實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
2023年部門總結 篇17
20__年來以來，面對風雲變幻、市場動盪不安的市場形勢，我房地產銷售部門在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，在相關部門的積極支持配合下，在銷售團隊的共同努力下，認清新形勢，制定新對策，邁出新步伐，努力克服各種不利因素，積極應對市場，創新營銷機制，取得了比較可喜的銷售業績，下面，就今年以來，我銷售部工作情況總結如下：
一、20__年工作回顧
1、上半年完成的銷售業績
實現銷售套，銷售面積萬平方米，銷售額元，簽約套，簽約額元，簽約面積平方米，實現資金回籠元。
2、提高工作人員素質，打造銷售“亮劍”團隊
爲了與國際上最先進的銷售模式接軌，根據人員素質與發展形勢吧相適應的情況，我們圍繞八個培訓目標展開培訓：一是通過SPATM銷售精英成長訓練營，確保銷售團隊整體提升，打造中高端物業的金牌銷售團隊;二是掌握必備的銷售流程與技巧，讓置業顧問成爲客戶的好導遊、好參謀，做一個會說話、說好話的置業顧問;三是通過SPATM實戰銷售技巧培訓，觀相識人，掌握富人購房心理，學會變臉銷售技巧;四是通過客戶接待、產品說明、客戶跟催等環節的實戰演練，提高銷售人員的客戶接待和麪談能力。五是置業顧問能夠通過簡練、精彩、震撼的話術準確傳遞樓盤價值，把產品語言有效轉化成銷售語言，突現樓盤稀缺亮點，提升客戶對樓盤的認同度;六是通過置業顧問心態角色認知與自我管理，調整銷售人員面對高端客戶時的底氣與內功，明確已經由產品銷售向體驗式、概念式、有境界式銷售轉變;七時通過團隊遊戲增加團隊之間的互動和了解，培養銷售隊伍積極心態，樹立良好精神面貌，提升團隊凝聚力;八是通過駐場SPATM教練式培訓，優化、制定適合的案場規範，大大提高銷售團隊的銷售執行力，打造銷售亮劍團隊。主要培訓內容包括：SPATM性格銷售培訓初級版、打造金牌置業顧問實戰技巧類培訓和禮儀、室內魔鬼訓練營。經過天的強化培訓，使我們這支團隊的營銷觀念、營銷能力和營銷藝術都得到明顯的增強。
3、繼續加強內部管理、提高團隊的執行力
管理出秩序，管理出效益。先有公司正常運轉的秩序，再有公司實現贏利的效益。因此，在內部管理上，首先，我們先後建立健全了一系列管理制度，尤其嚴格考覈了客戶接待標準，服務態度，服務質量及營銷方案的執行。同時，進一步完善各崗位管理制度、人事管理制度及薪酬制度。其次，對營銷方案進行了全程監控和考覈：
1)執行報告，瞭解進展情況，發現問題及時糾正;
2)例會，每週一次的工作例會可以瞭解各銷售員的工作情況，討論分析意向客戶不成交原因，可以共同獻計獻策，並相互溝通;
3)定期檢查，每月的工作計劃或方案執行一段時期後，定期檢查其執行情況，是否偏離計劃，要否調整;
4)公平激勵，建立一隻和諧的團隊，調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制，否則會造成員工之間產生矛盾，工作中相互之間不配合，上班沒有積極性。我們每月對銷售業績進行排名，實行連續兩月末位淘汰制，同時將團隊中的銷售佣金提取部份作爲銷售業績突出者的獎勵和團隊活動的基金，賞罰分明。
4、策劃開展促銷活動，調動客戶的購買慾
1)、深入銷售第一線，在銷售現場瞭解客戶的特點和需求，掌握客戶的心理動態，找出客戶最關心的問題。開盤期間的現場跟進，銷售期間的現場跟進。開盤的現場跟進。參加了房展會，並對等地進行市場調研。
2)、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告，掌握競爭樓盤的動向，瞭解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。
3)、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人成功的經驗，以便爲將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。參觀了的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。
4)、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考，同時把銷售部的意見與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。並且參加公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現場開展宣傳工作，協調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。對、等活動的客戶進行跟蹤服務。
5)、公司管理人員根據實際情況，對重要問題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應的建議和方案給領導參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。
二、存在的問題與不足
銷售團隊還需進一步整合與淘汰，團隊的服務意識及理念有待於提高。要加強執行過程的管理和監控，來確保目標的達成。團隊綜合素質與企業發展要求還有一定差距，相關部門之間的信息渠道不夠暢通。
三、20__年工作思路
目前，放眼全國各地房地產市場，成交量持續大幅下降，降價潮已相繼出現。儘管下降幅度有限，但房價下降大勢已經確立，房地產市場已經重回深度調整通道，消費者繼續觀望乃至棄購，市氣持續低迷，成交量加速下降，甚至不少樓盤出現了“零成交”。20__年，房地產市場形勢相當嚴峻。成績只代表過去，未來仍需要努力，擺在我們面前的路更長，困難更大，任務更艱鉅。
1、我們將制定合理的計劃方案，並以此方案爲依據，根據各銷售節點做好相應的系列可執行工作，同時跟緊公司的步伐，根據公司擴張的速度與規模，繼續打造新的銷售“亮劍”團隊，提升營銷執行能力。
2、分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執行方案。將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，爲不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。
3、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶羣，研究實施切實有效的銷售方法。我們將結合20__年和20__年的銷售經驗及對可售產品的瞭解，仔細分析找出有效的目標客戶羣。我們將通過對工作中的數據進行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。
4、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。我們將按計劃認真執行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對於突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
5、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業務技能，爲完成銷售任務提供保障。20__年的可售產品中的所佔的比重較大，這就要求我們要具更高的專業知識做保障，進行相關的專業知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。
總之，要認清嚴峻形勢，依靠提升樓盤促銷活動、提升經營管理水平、提升業務宣傳手段和提升營銷執行能力“四個提升”，刷新營銷業績，變不利爲有利，變壓力爲動力，全面實現公司銷售目標。