財務處工作總結示例

xx規劃的收官之年,財務處認真貫徹廳黨組決策部署，緊緊圍繞水利中心工作，服務水利改革發展大局,順應形勢，改進方法,增強動力，今天本站小編給大家整理了財務處工作總結，謝謝大家對小編的支持。

財務部門是一個企業的神經中樞，能夠對企業信息進行全面掌控，對於企業戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起着至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力，是支撐企業健康成長的基石和保障。幾年來，在濟南市糧食局和金德利集團企業正確領導下，我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動爲契機，從基礎工作入手，在企業黨委和董事會的大力支持下，以“加強費用管理”爲突破口，緊密結合我企業財務管理工作的實際，努力在加強財務管理，規範財務覈算，提高財務管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動了我企業整體財務管理工作上了一個新的臺階。

一、健全管理制度，強化制度管理

企業成立以來，爲完善財務管理制度，根據會計基礎規範的要求，先後制訂了《內部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽覈制度》、《成本覈算制度》等十二項內部管理制度。針對我企業在財務管理方面存在的問題，先後制定了《關於工資發放的暫行規定》、《20XX年財務覈算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關於IC卡使用規定》《中心廚房覈算程序》、《關於公寓收費辦法的暫行規定》、《關於機關人員見習期工資標準的規定》、《關於使用企業車輛的暫行規定》、《關於維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照ISO220xx認證的要求，規範了固定資產購置、修理、報廢程序，並印製了專用表格，從資金、費用、生產、銷售等各個環節，實行內部控制和監督，做到制度上牆，崗位責任到人，既人人目標明確，又相互協作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯，非生產性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。

二、加強會計隊伍建設，提高會計隊伍素質

財務管理工作對於企業經營具有十分重要的作用，財務人員的素質又是提高財務管理水平的關鍵。爲此，針對各經營單位會計人員業務基礎薄弱的現狀，我們把提高基層財務人員素質作爲一項重要工作。加強業務培訓，提高基層單位會計人員業務素質;加強會計職業道德培訓，強化會計人員職業道德水平;加強會計人員法律培訓，增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期，培訓人次達280人次，通過培訓，使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。爲配合全省糧食系統會計知識大獎賽，我企業於7月15日舉辦了企業第二界會計知識大獎賽，並選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎。

三、加強內部審計監督、促進企業規範發展

爲促進企業規範發展，今年以來我們加大內部審計監督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經營情況、會計資料進行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標、審計範圍;審計中，根據審計進度和存在的問題，及時調整審計程序;審計結束後，召開專門會議，彙總審計情況，討論審計意見，據以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結合，一般審計和專題審計相結合，注重內部管理制度的執行和落實情況，查找制度沒有執行和落實的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認真執行;注重經濟效益的審計，查找原因，推廣經驗;注重現場兼盤工作，特別是現金的存放、保管，固定資產的使用、維修，原材物料的實存、質量。對於發現的一般問題，當場提出整改意見，限期整改。對於突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎工作規範化要求，提出建設性整改意見，並在規定時間內，要求單位回覆整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對於審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內部審計監督，使快餐店、招待所內部管理制度得到落實，會計基礎工作得到加強、財務管理更加規範、到位。

四、統一程序，規範管理，財務管理程序化、規範化

(1)實行劃片包乾，保證會計隊伍穩定，圓滿完成會計覈算。

隨着企業經營的發展，一部分會計走向經理崗位，會計人員變動頻繁。爲加強會計工作，提高經營單位會計覈算水平，對快餐店實行了分片包乾制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作，給與幫助、指導、檢查。分工協作，對於會計基礎方面的工作專人負責，便於掌握日常工作中出現的問題及時得到解決，整改到人，切實起到傳、幫、帶作用。通過採取劃片包乾措施，提高了快餐店會計覈算水平，保證了各經營單位會計覈算工作正常進行，做到完整、準確、及時。

(2)配合會計達標工作，規範會計憑證。爲進一步適應經營需要，按照會計基礎工作規範化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規範化評審活動中，我企業代表金德利集團參加了評審，獲會計檔案規範管理獎。

(3)做好財務分析、提高財務數據的有效性。爲了促進快餐店更好的發展，根據各店經營情況，企業每月進行一次店經理參加的業務分析會，從財務數據透視企業資金狀況，盈利能力、費用收支、經濟運行、店與店之間數據對比，查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議，爲企業的發展提供參考依據。

五、加強財務監管，提高管理水平

(1)加強費用控制，大力壓縮非生產支出。爲全面加強費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從20XX年6月份開始快餐店不準再出現零星購置，一切支出由企業統一辦理。

(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場進行現金盤點，檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度;二是自二月份起企業已將所有員工工資由銀行代發;三是規定每月貨款結算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使企業資金得到合理使用、流動。

(3)爲了加大中心廚房配送力度，統一原材料價格、統一質量標準、統一進貨渠道，企業規定原材料由運營部和中心廚房統一配送。財務審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公佈採購情況，從而降低了生產成本，堵塞了漏洞。

(4)做好財產清查，確保國有資產增值保值。根據《企業會計制度》和企業內部管理制度要求，企業堅持對原材料、週轉材料、每月進行一次盤點，對固定資產每半年進行一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產的安全、完整，保值、增值。

六、加大投入，實現財務管理電算化，提高信息化水平

在市局、集團統一領導下，我企業投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機，安裝了“用友財務軟件”，財務管理實現電算化。組織人員參加培訓，按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審覈員崗位規範的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率，使財務管理真正實現了電算化。爲配合中心廚房管理需要，新上用友業務軟件一套，實現了原材料購進、領用、生產、發貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步，報表生成數據與手工帳完全統一，運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數據共享，信息化水平進一步提高。

總之，在濟南市糧食局財務處的正確領導下，在金德利集團和企業董事會的大力支持下，通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行，我們企業的財務管理工作和會計覈算水平上了一個新的臺階，會計人員整體素質和業務水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業發展，所有這些成績的取得，是與各級領導的大力支持分不開。同時，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎工作還有待加強，電算化水平還有待進一步提高。在今後的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報企業，回報各級領導的關心。謝謝!

時間流逝，轉眼之間我來XXXX公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收穫頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結如下：

一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關係，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習並嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作;

二、能夠做好本職財務工作。作爲一名房地產企業成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計王霆的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等，特別是合同付款審覈工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審覈一定要細心嚴格，付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬，保證領導看到的是最新的數據;

三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計馬昱，確保稅金及時繳納;

四、做好其他日常事務。已批未付準確管理，每天早上把最新的數據彙總完畢後報給出納，其他各項報表及時更新。

兩個月來，我儘管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：

一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果。我相信隨着工作的深入，我會做得更好。

二、自身的業務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

針對上述不足，今後的工作中，我會不斷加強財務專業知識學習，提高自己的業務水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。

最後，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成爲公司一名正式員工之後能更好的一起工作，團結協作，共同努力，爲公司的發展而努力。

一、20XX年以來的主要工作和取得的成績

(一)財務報表工作及預算管理

截至20XX年底，企業資產總額萬元，應收賬款萬元，資產負債率爲%。20XX年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率爲%，比上年同期增長%。淨利潤爲萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業收入及淨利潤穩定增長，總的經營形勢是比較樂觀的，但資產負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業經營狀況穩定，但也從另一方面反映出企業對於成本控制及資金週轉方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。

(二)資金管理和信貸工作

今年，企業資金壓力一直很大。針對企業資金現狀，企業財務部羣策羣力，科學調控項目資金，與銀行溝通協商後，貸款萬元用於XX項目的資金運轉，並辦理承兌匯票萬元，用於購買機械設備。各項資金收付安全、準確、及時，順利解決企業資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業運轉正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關係，並充分利用銀行貸款保證企業的正常運轉，使企業經營工作順利進行。

(三)清欠工作

企業認真貫徹實施《XX企業清欠管理辦法》，成立企業清欠工作領導小組，對每個項目責任到人，經理和財務爲清欠工作第一責任人，負責項目各種款、押金催收工作，並定期向企業清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業內部管理和控制，保護企業資產安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業的管理水平和盈利水平起到了積極作用。

(四)財務檢查及集團企業配合工作

財務部響應XX工作會議要求，按照《XX實施辦法》，對20xx年以來的資產進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，並接受集團企業對企業的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，爲企業發展創造良好的環境，並隨時複查。

一年來，企業各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力，爲改善企業財務環境、防範財務風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關係的建立，積極與當地工商、財政部門保持良好的關係，保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通與聯繫，爲實現企業的稅務籌劃工作打下基礎。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態勢，各級財務部門積極應對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利後果，維護了企業利益和信譽。第三，在加強財務監督檢查、規範國有資產管理等工作上，各級財務部門做了大量的工作，收到了良好的效果。

(六)財務信息化建設和財務管理工作

爲實現財務工作的規範統一及集中化管理，我們響應號召推廣進行了XX系統的實施。此項措施大大提高了數據的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務工作上了一個新的臺階。

二、存在的問題

(一)資產負債率高，成本費用控制工作需要加強

企業資產總額爲XX萬元，應收賬款淨額爲XX萬元，資產負債率爲XX，企業資產負債率長期處在較高水平。從當前企業運行情況來看，隨着近年來生產規模的持續擴張以及設備購置和資本經營投入的加大，企業負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業帶來好處，儘可能降低財務風險，但是也反應了企業資金週轉問題，存在資不抵債的風險。以後隨着生產規模的不斷擴大，企業的財務風險將有可能進一步放大，我們必須採取有效措施改變這種局面。並且很大比例的應收賬款賬齡較長，使企業不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設備款，加速了企業的現金流出，嚴重增大了企業時點或時段資金的支付壓力。

(二)企業的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經濟狀況尚需改善。

近幾年來我們完成產值和實現利潤都是逐年增長，但主業的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現“快速發展、規模發展、全面發展”的戰略目標尚有相當差距。當前，低報價、高成本、低收益成爲建築施工行業的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨着嚴峻的考驗。而企業快速發展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。

(三)企業現金流的發展趨勢不容樂觀

企業成立以後，依賴銀行貸款程度逐年加大。這裏首先有我們企業行業特點的原因，我們企業現金流的顯著特點是流入、流出總量大，淨現金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業滯留時間短，並且企業利潤貨幣化難以有效實現;其次，這種現狀也從另一個角度說明我們企業的現金流顯現出了非良性發展的趨勢。

三、改進措施及未來思路

(一)強化項目成本控制和核算

加強成本費用控制措施是企業現金流狀況改善的根本保證。加強各項債權債務管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作，從而減輕企業的資金週轉壓力。

(二)強化財務監察和審計監督職能

認真執行《財務監察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內控制度執行的監督。通過財務、審計、監察部門的聯合執法檢查，對各單位的資金使用、資產管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業內部管理和控制，保護企業資產安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業的管理水平和盈利水平起到積極作用。

(三)提高財務人員業務水平和素質

會計人員不僅要具備熟練的專業知識，更重要的是以此爲基礎的實際工作能力。首先，在過去的兩年裏，企業大部分財務人員在實際的會計覈算、尤其是財務報表編制等方面的能力得到了大幅度提高，但是財務分析的經驗及創新能力還是欠缺，這個應該是未來的一個努力方面。其次是處理人際關係及密切協作的能力。面對不確定的、複雜的或新出現的情況，能夠以所掌握的知識及本領作出判斷並能夠應付。最後是心理素質的提高。提高會計人員的心理素質，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨鍊，成爲正直、忠誠、敬業、有責任心的財會人員。

在這一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。作爲財務人員，我們在企業加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與企業共同成長。