財務經理個人年度工作總結(精選17篇)

來源:瑞文範文網 2.59W

財務經理個人年度工作總結 篇1

自從來到,依靠飛速發展,我也成了一個新上海人。由於房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事後算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然;另外,作爲財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今後工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時瞭解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動。

鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高

1、在做好日常會計覈算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前瞭解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也爲日後的計劃安排積累經驗。

2、力求會計覈算工作的規範化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計覈算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計覈算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能爲領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評爲財務信用a類企業之後,陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理。

5、加強內、外部的溝通,蒐集有關信息

在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,爲企業合法經營做好參謀。

財務經理個人年度工作總結 篇2

公司財務部目前編制四人,設財務經理、主辦會計、銷售會計和出納四個崗位。回顧過去的一年,在公司領導和集團財務部的正確領導和大力支持下,部門員工團結合作、羣策羣力,追求“重道篤行、通達致遠”的企業核心價值觀,發揚實事求是、真抓實幹的工作作風,圓滿地實現了年度工作目標,爲公司持續、穩定的發展作出了應有的貢獻。

一、201*年工作回顧

201*年完成的工作主要體現在繼續完善財務基礎工作、做好財務報表和預算報表編制工作、積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強財務管控工作、積極做好項目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財務團隊建設工作、制度文化建設工作九個方面。

(一)繼續完善財務基礎工作

1、建立健全公司各類財務臺賬

根據項目公司財務覈算特點,建立健全了公司臺賬系統。在建立了合同臺賬、合同結算臺賬、低值易耗品臺賬、銷售臺賬、支票臺賬的基礎上,今年相繼建立薪酬臺賬、經濟簽證臺賬、內部往來臺賬等多項臺賬。將各臺賬分工給各人及時更新,確保數據的及時性、準確性、實用性和可靠性。

2、嚴格檔案管理工作

財務檔案是公司最重要的檔案之一。財務部安排專人對公司成立以來的財務憑證、賬簿、報表、審計報告、合同、稅務資料及其他財務文檔進行了梳理,對憑證、賬簿、報表按照控股集團辦公室的統一要求的檔案盒進行了裝盒、編號、存放,並按照公司檔案管理要求,將20xx年以前的會計檔案統一存放於檔案室;對合同、稅務資料及其他財務文檔進行了系統的整理,並歸類存放在各自的檔案盒中。嚴格檔案調閱制度,並加強對部門員工會計檔案安全性、保密性的教育。

(二)財務報表、預算報表編制工作

財務部始終將財務報表、預算報表編制工作作爲財務部主要日常工作。爲保證財務報表的及時性及準確性,財務部在憑證錄入、憑證初審、複審等環節層層把關,從憑證摘要、現金流量、輔助項適用、科目適用到IUFO財務報表、財務快報、經營預算報告等方面均精耕細作。通過部門員工的辛勤努力,全年會計報表信息質量得到地產集團財務部和控股集團財務處的認可。

(三)積極做好工程軟件和營銷軟件上線工作

1、工程軟件上線工作

公司時間跨度長、業務量大,以前年度數據查詢及錄入工作量大。在時間緊、任務重的情況下,財務部會同工程部加班加點,確保數據準確無誤的情況下及時完成了系統上線前的數據補錄和對賬工作,爲系統的正式上線做出了應有的貢獻。財務部安排專人每月月初對用友財務工程成本、支付成本與工程軟件中的相關信息進行比對,對不一致的及時提出解決方案,確保兩系統中工程成本的一致性。

2、營銷軟件上線工作

營銷軟件上線是企業信息化建設的重要一環。由於一期、二期房源均爲團購房源,收款和簽約比較集中,在營銷軟件上線前,數據一直沒有錄入系統,軟件上線後,財務部會同營銷物業部、營銷公司順利地完成系統數據的補錄入工作,已具備全面上線的準備工作。

(四)努力加強財務管控和預算執行力度

1、加強財務管控工作

爲了加強財務管控工作,財務部做了以下工作,一是財務部從源頭抓起,在合同會籤階段,財務負責人對每份經濟合同都做到認真全面細緻的審覈,對於存在合同支付、財務風險以及任何不利於公司利益的條款都提出針對性意見;二是通過建立並及時更新合同臺賬和經濟簽證臺賬,實時掌握合同支付情況和經濟簽證情況;三是財務部通過多種努力,扭轉了頻繁支付工程預付款局面,嚴格按照合同約定支付工程款。

2、加強預算執行力度

在公司領導及集團財務部的大力推動下,在公司財務部的積極組織下,目前公司的預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用預算這一管理工具,通過每月編制資金使用計劃管理各個部門的資金流。財務部通過彙總各部門編制的資金使用計劃編制現金流預測表,掌握資金使用及餘缺情況。次月分析並通報上月資金實際使用情況,提高了各個部門對預算數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與預算管理,爲201*年的預算編制和推行打下堅實的基礎。

(五)積極做好項目融資工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。特別是近年來國家持續加強對房地產調控,限貸限購、提高存款準備金率和貸款利率,房地產融資尤爲艱難。公司財務部緊密配合集團財務審計部,及時報送融資所需項目公司資料,積極與各銀行方面聯繫,爭取融資的主動性。財務部在配合集團融資以外,也積極拓展自身融資渠道,先後與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜。財務部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯繫,商談項目公積金貸款事宜,目前相關材料已分別報送到兩家公積金中心。

(六)努力做好資金回籠工作

財務部密切配合營銷物業部和營銷公司做好房屋銷售工作,在集中收款期,財務部安排專人進駐合肥收款現場辦理收款工作。在週末安排人員輪流值班,確保收款工作的正常開展,保證了資金的及時回籠。財務部與相關營銷部門密切配合,及時準確性提供銷售數據,爲銷售催款工作提供有力的保障。

(七)繼續做好涉稅管理工作,爲公司節省稅務成本

由於房地產企業涉稅環節特別多,相關稅收政策也非常繁雜,徵稅較重,這使得納稅成爲企業的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的重要工作。

201*年度,公司財務部積極與當地主管稅務機關溝通協調,在徵得主管稅務機關的同意後推遲了房屋銷售預徵稅款的上繳,有效緩解了項目開發資金壓力。據統計,年度內共計緩交稅款620萬元。

(八)提高員工綜合素質,加強財務團隊建設工作

爲提高員工綜合素質,財務部要求員工嚴格遵守集團公司員工行爲準則,做到誠實守信、團結合作、持續學習、愛崗敬業、遵章守紀、廉潔自律、服從大局、艱苦奮鬥。

一是通過不定期召開財務部門會議交流心得,切實爲部門員工解決工作中遇到的困難,及時傳達項目公司會議精神和集團財務部的指示要求等;二是培養部門內良好的學習氛圍,積極參加聚智共贏、大成方略組織的稅務籌劃等方面課程的學習,業餘時間主動學習業務知識,提高自身素質;三是由部門負責人每月制定工作計劃,每週檢查部門員工工作日誌,督促部門員工理清工作思路,養成工作有計劃、有總結的良好工作習慣。

(九)積極參與制度文化建設工作

成功的企業孕育優秀的企業制度文化,優秀的企業制度文化成就卓越的企業,財務部始終把制度文化建設作爲一項重要的工作來抓。

一是部門員工積極參與集團公司企業文化學習,深刻體會企業文化對公司發展的重要性,處處以企業文化來嚴格要求自己,爲追求共同的核心價值觀而努力。

二是爲了加強和規範財務管理工作,公司財務負責人牽頭制定了項目公司財務管理規範性的意見以及項目公司財務負責人考評細則等,努力提升財務管理水平和財務工作效率。

三是參與制定項目公司財務流程的設計和製作。

儘管201*年度財務部取得一定的工作實績,但也存在一定的不足。受到國家對房地產調控的制約,項目融資工作非常困難。財務部門對於公司成本費用的管控能力雖有所提高但還非常有限。

二、201*年的工作打算

1、繼續加強與銀行的聯繫,推進項目貸款工作。

2、做好公積金及銀行按揭貸款工作。

3、繼續做好稅務外聯工作。201*年度稅務外聯工作達到的目標是儘可能減少土地增值稅預徵額,推遲房屋銷售預徵稅款的上繳,以緩解開發資金的壓力。

4、努力做好資金回籠工作。財務部將密切配合營銷物業部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。

5、做好一期交房成本收入覈算和的財務處理工作。

6、努力加大財務管控力和預算管理的力度。財務部將在201*年度以預算管理爲着手點,通過加大預算執行的力度,實現年度經營按照年初既定目標運轉。在項目管理中,財務部將多方位滲透,着力加大財務的管控力。

7、繼續加強財務隊伍建設。帶領團隊做好本職工作,力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨立工作並獨擋一面。爲此要做到以下三個方面:一是加強對員工業務的輔導;二是對員工職業規劃灌輸積極的理念;三是以績效考覈爲工具,加強對部門員工的內部考覈,讓部門員工定期瞭解自己的工作實績,同時也認識到自己的不足,明確下一階段的努力方向。

6、制度文化建設。嚴格按照制度文化的要求開展工作。

財務經理個人年度工作總結 篇3

20xx年財務部在領導的正確領導下,各項工作逐步更加規範,取得了一定的成果。時間如梭,轉眼間又即將跨過一個年度,爲了及時總結成績和經驗,查找不足,按照公司統一部署,財務部經過認真總結,認爲在全體財務人員齊心協力下較好地完成了本部門的各項工作任務,另外還超額完成了公司領導佈置的其他工作。

現就年度財務部工作總結如下:

回顧一年來本部門所做的工作:繁雜的日常報銷、原始單據及記賬憑證審覈、會計監督工作,繁雜的會計覈算、財務預算、合同審覈工作,各種財務票據的領用、覈銷工作,協調內部各部門所需財務協同工作,外部協調稅務、銀行、會計師事務所、國資委、工商局等工作,同時也配合做好了20xx年、20xx年預算初步編制工作,在公司範圍內展開的零基預算雖未完全實施,但對於今後對各部門實行預算管理、績效管理打下了良好基礎;配合做好年終審計、離任審計、董事會監事會所需財務資料工作;配合經營班子做好成本測算,參與定價工作;梳理財務各項檔案工作。

本年度財務部在財務人員較少的情況下,缺收銀、出納及新招收銀、出納業務不熟悉,部門經理、會計均親自上陣,隨叫隨到、手把手教,直至熟悉所有業務環節,一幫一、一帶一,克服種種困難確保公司正常運營;同時爲了降低人工成本,在保證公司資金、資產安全的情況下,財務部採用一人多崗、一人多職,例如:部門經理兼出納現金崗、會計兼出納轉賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項目僅有夜遊產品,在保證財務收銀工作的情況下,收銀崗位採取一天6小時制,一個月30天必到,與正常每天8小時制有雙休日的工作時間基本相同。

一、財務會計覈算方面:

在保證會計工作質量的前提下,力求簡化會計覈算手續,節約人力、物力和財力,提高會計覈算工作效率,同時爲有利於會計工作的分工協作和崗位責任制的落實,有利於內部控制制度的實施,本年度財務部根據《會計法》、《會計準則》、會計覈算的十三個基本原則及公司經濟業務的性質、內容調整了公司原有會計覈算內容,正確、及時、全面、系統地提供了本單位財務狀況和經營成果的會計信息,滿足內部經營管理及外部關各方進行宏觀管理和經營決策的需要。

主要通過修改收入、成本類會計科目二級、三級科目設置便於記錄、提供各船舶實際收入、成本情況,記錄、提供各部門收入、成本具體情況,記錄、提供各項目收入、成本、毛利率情況,爲今後績效考覈奠定良好基礎;藉助用友erp-oa軟件規範收發存貨品的領用、審覈、入賬手續以及原始單據的審覈;通過規範採購各項流程達到節約成本減少支出、梳理公司合理的經營現金流收支平衡點,爲產品定價、人工成本控制及其他各項經營決策提供了極大的幫助;

二、財務會計監督方面:爲了改善公司經營管理,提高經濟效益,確保公司資產安全,我部門採取事前監督、事中監督和事後監督,堅持公司一切收支均通過財務口、公司收入有依據、支出有審批依據,以避免給公司造成不必要的損失。

成績:財務部對經濟類合同不僅就財務合同價款、結算支付方式、財務風險評估等認真組織覈實外,涉及工程類合同必須要有第三方審價公司的預算造價審計、結算造價審計,同時對合同的業務真實性、經濟主體合法性及公司所需要承擔的法務風險均認真審覈,財務問題合同件數爲零;資金安全事故爲零;嚴格審覈原始憑證、採購價格;年末組織對公司資產類進行摸底盤查,日常各部門人員離職對涉及保管資產類類人員進行問詢;配合第三方會計師事務所做好年終決算審計、領導離職做好離任審計、稅務師事務所做好所得稅彙算清繳工作,監督各項財務經濟支出;收入價格、免票申請、支出依據嚴格執行領導審批制。

三、財務管理方面:

財務經濟工作涉及面廣、影響力強、責任重大,要求有一個健全完善的管理體制和運行機制,才能保證工作的順利進行。公司從20xx年3月29日初創直至20xx年10月才基本上從創建階段進入到初步經營階段,財務工作重心也從對各項工程進行審計、資料、合同進行審覈以及對項目成本測算、參與經營定位、各項目試運營籌備工作等方面轉移到日常基礎經營建設、運營方面,從20xx年6月起才進入全面經營階段,雖各項目開展遇到種種困難,通過人的共同努力目前已初步取得成效,但公司要發展,特別是進入該階段,必須要通過加強內控制度的建設,防範和化解經營風險。

四、20xx年工作設想及需要改進的方面:

財務工作是公司的經濟命脈之一,是公司工作得以正常開展的有力保證,20xx年公司運營進入關鍵性的一年,這對財務部門工作提出了更高要求。在此,對20xx年財務工作做如下安排:

(一)財務會計覈算方面:

1、在原有成績的基礎上,繼續優化各項會計覈算程序、內容,以期更好的爲內外部提供所需財務數據;

2、在收入方面,雖市場競爭激烈、政府部門監管嚴格,無論團隊收入還是散客收入賬務處理方面應加大力度考慮規避財務賬務風險,來應對各方檢查; 3、同時加強與財務相關內外部各部門的溝通。

(二)財務會計監督方面: 1、加強對工程類業務的熟悉,不斷嚴格規範工程財務結算資料的完整性、合法性、合理性;

2、加強對各部門成本費用類的監督,以保證用盡可能少的投入,獲得儘可能多的產出;

3、加強對公司各項會計資料的管理、保管、監督,以保證會計資料的真實、準確、完整、合法;

4、加強對日常會計覈算、會計報告真實性工作的監督;

5、建議:(1)、在公司資產管理方面,目前僅有財務部進行記錄、年末盤點程序,缺乏統管部門及相關制度,希望領導予以重視,首先由統管部門組織、出臺資產類管理制度,同時規範資產類採購流程,明確獎懲制度,確保公司資產的合理性、安全性。

(2)、建立獨立的審計機構,通過內部審計來確定對國家既定製度、政策和規定是否貫徹和履行;對企業內部建立的標準、任務是否遵循和完成。

(三)、財務管理方面:20xx年重中之重的工作是加強財務管理各項工作:

1、按照公司新的發展需要完善機構設置,進一步完善各項財務管理規章制度。

2、合理安排收支預算,嚴格預算管理;

3、加強對固定資產、低值易耗等資產的管理;

4、加強對成本費用的管理;

5、加強對財務數據分析的有效性、及時性、準確性、客觀性;

20xx年財務部門積極努力發揮着自己的作用,克服一切困難,跟上公司發展的腳步;在新的一年裏,財務部將更加努力、全力配合公司各業務部門工作,全力做好財務後勤保障工作;認真學習、及時瞭解相關財經法律法規和政策,爲公司發展貢獻我們的力量。

財務經理個人年度工作總結 篇4

回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由於財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:

一、完成的主要工作:

1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作態度及時準確的核籤公司日常的各類支出,並進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”並提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的瞭解公司的資金情況並採取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由於公司正處於發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年xx月份由於本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,在此做自我檢討,希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯繫實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙於財會工作的繁與雜,日常忙於應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有餘,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。

四、 明年的工作構想及要點:

希望自己在新的一年裏,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本覈算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,最大限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,爲上級領導的決策提供依據。

五、財務部門的總結

大家都知道財務部的工作較爲繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在xx年財務部通過大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結:

1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及彙總表,及時瞭解收匯情況並對差異進行備註。

2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審覈、覈算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,爲相關部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位後,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況,但也許是由於各種因素的存在 ,導致今年的成本覈算沒能達到預計的效果,希望在新的一年裏各部門能夠積極的配合財務部門成本覈算的工作,共同爲成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作爲成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業成本覈算的真正意義。

3、總賬崗位:在前面的個人總結裏已做總結,再此處就不再贅訴。

4、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關係。

總之,今年的工作即將轉瞬成爲歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨着XX年的逝去而成爲歷史,在新的一年到來之際,讓我們爲自己加油,爲部門加油,爲公司加油,共同進步,共同成長。

財務經理個人年度工作總結 篇5

回想過去的20xx年,財務部在公司領導的正確領導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我對20xx的工作進行總結以及對20xx工作進行計劃如下:

一、財務覈算和財務管理工作

組織財務運動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴大,記帳、登帳工作越來越重要。爲進步工作效率,使會計覈算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行,經過一個月的數據初始化和三個月的手機聯合,全部財務人員全都熟練控制了財務軟件的運用與操作,財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。這爲財務人員節儉了時間,還大大進步了數據的查詢功效,爲財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時爲各項內外經濟運動供給了應有的支撐。基礎上滿足了各部門對我部的財務請求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現金流量宏大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、正確、及時,沒有涌現過任何毛病。全年累計實現資金收付達x萬元。企業的各項經濟運動最終都將以財務數據的方法展現出來。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,爲公司節儉各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審覈原始單據824張,處理會計憑證179張,正確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟舉動已日益成爲企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用把持等方面的規章制度。爲完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,爲達成本單位的任務,還要妥當處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的接洽。本年度財務部友愛妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了精良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並美滿完成了對統計、工商等各部門有關材料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的請求,爲確保資金利用單位各項工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元。

爲了公司的長足發展,財務部與紅旗建立了信貸關係,以期達到積累企業信用的目標。我部於3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

時間飛逝,今年的工作轉瞬即爲歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的把持上,在規範財務覈算程序、統一財務管理表格上,在及時正確地向公司領導彙報財務數據,實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創造公司的基礎管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的請求;要麼就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位xx人如何進步自我、服務企業所要思考和改良的必修課。作爲財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟舉動、進步企業競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

20xx工作計劃

一、認真做好部門日常基礎管理工作

1、切實加強本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局爲重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考覈,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務覈算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位瞭解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理爲基礎,以成本控制爲核心,參與生產經營過程,並將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考覈,理順基礎財務管理、會計覈算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的瞭解分析,爲炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,並全額回收了20xx年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務

一、爲了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

二、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作,以成本管理爲核心,抓基礎管理工作爲重點,促進公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務經理個人年度工作總結 篇6

作爲財務經理,這一年來帶領財務部較好的把工作做好了,現在就這20_年財務部的一些工作做下總結。

一、不斷提高人員素質

1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基矗,今年我根據業務發展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用,非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“

____制度”,有效地遏制了風險的蔓延。

2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。

年內一方面加強考覈,實行工效掛鉤的機制,按月考覈差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

3.以人爲本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化治理。

年內主要做了以下七點工作:

(1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

(2)堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

(3)堅持考覈與經濟效益指標掛鉤;

(4)成立了以骨幹爲主的結算小組;

(5)積極地組織櫃員上崗考試;

(6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣;

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率,

二、加強成本意識,提高經濟效益

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行具體地財務分析;

在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門覈算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。

在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。__年開支費用總額爲__萬元,較上年增加了__萬元,增幅爲_%;實現收入_萬元,較上年增加_萬元,增幅爲_%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的_倍。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考覈標準,支行實際費用率爲_%,節約費用_個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設

我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐朽消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年工作打算

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

一是加強成本治理,減少成本性資金流失。二是加強結算治理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,爲行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“

職能”,加強治理,加快工作的效率。

財務經理工作總結篇

本人在20__年的一年來,在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,做爲公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務公司爲己任,愛崗敬業,忠於職守,團結同志,講究和諧,爲新員工做了好表率和模範帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本着不違犯國家財經政策和公司財務規章的情景下,想公司所想,合理避稅,爲公司節省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰略規劃,以經過日常工作來培養和培訓,鍛鍊和培訓新員工的會計工作技能,並以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啓後的工作。

11-12月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內審工作,本人對某某的帳務處理和原始憑證進行了審覈和檢查,抽查了物業公司的明細收費情景,瞭解物業公司收費員的收費流程,對工作中發此刻小問題也即時和相關人員進行了溝通提議,發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了彙報,必須程度上防範了財務風險。

一向以來,做爲一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習,努力提高自我的業務水平和專業素質,始終堅持着爲公司的利益負責對自我的職業生涯負責的態度,堅持原則,信守職責,進取工作,爲保障公司實現經濟效益的最大化,作出自我的貢獻。

20__年即將過去,新的一年又將來到,本人要堅持着良好的工作態度和進取性,爲公司的蓬勃發展做出應有的貢獻!

財務經理個人年度工作總結 篇7

20xx年財務部緊緊圍繞着集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃,在集團董事會的正確領導和各部門的通力配合下以務實、高效的工作作風,高效有序地完成了各項財務日常工作,同時重點做好了以下工作:

一、積極籌措資金,減少資金成本,降低財務風險,保證現金流的正常化。

20xx年集團規模不斷擴大,資金總量需求增加,這給集團財務部帶來了不小的融資壓力,但在董事長的正確領導下,經財務部人員的共同努力下,20xx年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關係,確保了原有的融資總量,而且積極尋求了新的融資渠道,並及時調整授信結構,降低融資成本。20xx年與湖州交行建立合作關係,新增融資總量2900萬元,在國家對房地產不斷加強宏觀調控的形勢下,向中國銀行省分行成功申請項目授信1個億,爲集團房地產開發提供了一筆長期穩定的資金。

二、有效開張財務內部審計,加強了對下屬子公司的財務監督管理。

1、20xx年我部組織內審人員對建築、恆源、倉儲、紅安房產、華盛達鑄鋼、外語學校等下屬子公司20xx年的經營業績、財務狀況進行了內部審計。在審計中重點對下屬公司的債權債務的清理、資金收支、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查,並對子公司生產經營狀況的進行了調研,爲集團公司加強對子公司管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。2、針對貨幣資金及票證管理情況,組織了專項內部檢查。20xx年9月24日財務部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團本部和部分子公司進行了內部檢查,對檢查中發現的些問題進行了通報,並促使集團出臺華盛達控股20xx年第16號文件。

三、結合20xx年經營審計,細化落實了20xx年經營目標。

年初財務部對北京華商達、華盛達倉儲、恆源等子公司20xx年經營業績、資金收支等情況進行了審計,結合審計中所瞭解的具體情況編制了20xx年的經營預算,成功完成了經營目標的確定和經營責任書的簽訂工作,爲華盛達股份的業績目標完成做了具體的落實,爲集團目標的完成奠定了基礎。財務部將根據集團領導的經營思路,不斷積累經驗,加強預算和經營目標考覈制度制定工作。

四、認真做好了20xx年企業所得稅籌劃申報工作。

年初,我部組織召開所得稅申報會議,對各子公司所得稅申報工作進行了具體分析和指導,在不違反財政、稅法規定的前提下,進行了稅務籌劃爲集團降低稅負。通過不懈努力,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持,合理的減少稅負,華盛達實業20xx年免交所得稅205萬元。

財務經理個人年度工作總結 篇8

1、財務部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

2、建立了一系列財務管理制度並督促各單位認真執行,費用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計算機管理辦法,經濟活動分析制度,費用預算管理辦法等幾個規範性財務文件。

3、制定了年度費用預算,並每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,並上報局財務部。管理費用控制在年度預算範圍內。預算管理得到穩步推進一是細化預算內容。一是按科目進行了分類統計,爲全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好。

4、每半年度組織全司各個單位進行了經濟活動分析,將經濟活動分析列入財務日常管理工作中。爲公司領導進行決策提供了依據。、搞好財務分析,爲領導提供有效的參考依據;爲企業的生產經營、規模效益量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

5、在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金週轉需要。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部20xx萬元,水綏項目部3000萬元。

6、積極爭取局支持,將局採購哈大和隧道公司的設備轉爲局投資款,全年共計轉爲投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內部控制審覈工作。

7、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險 公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶覈算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作,但還有很事情待着我們,還有些事情做的不夠。

財務經理個人年度工作總結 篇9

轉眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由於財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結如下:

個人總結部分:

一、完成的主要工作:

1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作態度及時準確的核籤公司日常的各類支出,並進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”並提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的瞭解公司的資金情況並採取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由於公司正處於發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年4月份由於本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在劉總通過自己的人脈關係及時採用了其它的報關渠道纔沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯繫實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙於財會工作的繁與雜,日常忙於應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有餘,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。

四、 明年的工作構想及要點:

希望自己在新的一年裏,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本覈算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,最大限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,爲上級領導的決策提供依據。

第二部分:財務部門的總結

大家都知道財務部的工作較爲繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,但在XX年財務部通過大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結:

1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及彙總表,及時瞭解收匯情況並對差異進行備註。

2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審覈、覈算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,爲相關部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位後,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況,但也許是由於各種因素的存在 ,導致今年的成本覈算沒能達到預計的效果,希望在新的一年裏各部門能夠積極的配合財務部門成本覈算的工作,共同爲成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作爲成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業成本覈算的真正意義。

3、總賬崗位:在前面的個人總結裏已做總結,再此處就不再贅訴。

4、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關係。

總之,今年的工作即將轉瞬成爲歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨着XX年的逝去而成爲歷史,在新的一年到來之際,讓我們爲自己加油,爲部門加油,爲公司加油,共同進步,共同成長。

最後,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收穫無限的希望!

財務經理個人年度工作總結 篇10

1.資金管理的原則

(1)總部統一使用與授權使用相結合的原則。連鎖超市資金由總部統一籌措、集中管理、統一使用。店鋪採用地產品、鮮活商品和其他保管期短的商品,經請示總部同意後或在總部授權的範圍內可動用銀行存款,否則不能動用銀行存款;店鋪存入銀行的銷貨款,未經總部批准不得自動動用。

(2)總部統一控制費用的原則。連鎖超市總部、店鋪及其他部門的費用由總部統一覈定、統一支付。部門、店鋪的工資等日常非用的支出,由總部統一開支。店長有節約費用開支的責任,總部有審查費用使用情況的權力。

(3)統一登記註冊、統一繳納稅款的原則。連鎖超市應是享有獨立法人資格的企業,總部和所屬店鋪在同一區域內的,有總部向稅務及工商部門登記註冊,統一繳納增殖稅、所得稅及其他各種稅賦,統一辦理法人執照及營業執照,店鋪只辦理經營執照,國家對企業在稅收上的優惠政策,也由稅務部門直接對連鎖總部。特殊情況下,總部和所屬店鋪不在同一區域內,店鋪一般處於委託法人的地位,實行屬地納稅。

(4)統一銀行存款和貸款的原則。店鋪在總部指定的銀行辦理戶頭、帳號,只存款不出款,店鋪每日必須將銷售貨款全額存入指定銀行,不得作支貨款,同時,店鋪應向總部報送銷售日報具體體現,它的核心內容是發揮企業的規模效益,以低於社會的平均成本取得社會的平均利潤。

2.資金管理辦法

(1)提高資金的運營效率和效益,積極採取措施盤活資金存量,加快資金週轉。財務部門要同信息、配送等部門密切合作,通過銷售時點管理系統對企業的進、銷、存實行單品管理,要從調整商品結構入手,分析哪些是暢銷商品、平銷商品、滯銷商品,哪些是增殖庫存和不良庫存,加強財務對超市經營的指導、監督和制約作用。

(2)在財務管理上要積極引進現代化的預算管理制度、成本覈算制度和投入產出分析制度,要加強投資決策和投資項目的經營管理,建立投資責任制,提高投資回報率。財務部門要同企劃開發部門緊密合作,在確定建立店鋪、配送中心、計算機系統的規模、投入等問題上要力求取得一致意見。使投資更加合理化、制度化、科學化。

(3)由於連鎖企業在資金上採取統一與授權相結合的管理辦法,在內部資金運轉過程中要嚴格執行各項結算制度,同時,完善企業內部審計制度,形成有效的監督機制。

(4)樹立勤儉辦企業的精神,開源節流,在店鋪的裝修、計算機設備的投入以及其他方面的投資上切忌相互攀比,華而不實,脫離實際。

資產管理

連鎖超市的資產應實行總部與店鋪分級管理辦法。

1.流動資產的管理

連鎖企業的流動資產主要指存貨部分(即:由總部配送和店鋪自採的商品)和低值易耗品部分。

流動資產的管理原則是:

(1)總部和店鋪分級負責的原則。總部配送到個店鋪的商品由總部設置總帳控制管理,在進入店鋪以前,一切損失由總部負責;店鋪自採的商品,由店鋪自行管理,商品在店內被盜、短缺由店鋪負責。

(2)合理設置庫存的原則。對進入連鎖企業配送中心的商品加強管理,加快對各店鋪的配送,減少裝卸損失,降低商品損耗率;對進入各店鋪的商品加強管理,一要統一管理店堂和後場的商品,二要按照“二八”比例原則對商品結構進行調整,對骨幹商品的經營要形成系列化保證不缺貨。

(3)分類指導的原則。總部對各店鋪的流動資產進行分類指導,如:總部要對各店鋪的訂貨數量、品種進行監測審覈;總部要定期督促各店鋪及時根據銷售情況調整商品結構;總部有責任督促各店鋪對超過保值期的商品進行清理,並在規定的商品範圍和期限內由總部負責退貨處理。

2.流動資產管理的具體內容

(1)存貨佔流動資產比重較大,一般約爲40%~60%,而對於商業企業這個比例可高達80%,存貨利用程度的好壞,對超市財務狀況影響極大,因此加強存貨的規劃與控制,使存貨保持在最優水平上,已成爲財務管理的一項非常重要的內容。要想保持一定量的存貨必定有一定的成本支出,而備存貨的有關成本主要包括:

採購成本:指從供應商那裏獲得商品而支出的成本。包括訂貨成本和購置成本。訂貨成本主要是信息收集,交流的成本,在先進的連鎖企業EOS系統,大大降低了訂貨成本,提高了效率,當然還有一個與供應商談判的成本。而購置成本則是購入商品本身的價值,同時要注重商品品質的保證。

儲存成本,指爲對存貨保存、加工等的成本,還包括存貨佔用資金所應計的利息、倉庫費用、保險費用、存貨破損等。

缺貨成本,指由於存貨供應中斷而造成的損失,當不確定的因素髮生後,供應鏈的某些環節出現問題,導致缺貨造成拖欠發貨商和喪失銷售機會的損失(還包括需要主觀估計的商營損失)。

爲了降低存貨成本,必須根據超市實際作出最優的存貨決策,存貨的決策涉及四項內容:決定進貨的項目、選擇供應商、決定進貨時間和進貨批量,前二項內容是產品部的職責,而財務部門要作出決定進貨時間和進貨批量,按照存貨管理的目的需要通過合理的進貨批量和進貨時間,使存貨的總成本最低,這個批量叫做經濟訂貨量。有了經濟訂貨量,就可以很容易找出最適宜的進貨時間。對保管期長、銷售量大且長期穩定的商品由總部統一採購,統一配送到各店鋪;對一部分保管期較短、鮮活商品和一部分產品由總部配送不經濟時,可委託社會化配送中心或其他供應商供應,本企業的配送中心直接向各店鋪配送並由總部統一進行結算。店鋪也可以在總部授權的商品品種及數量金額範圍內自採。無論是總部和店鋪在結算是應嚴格根據結算規定,將購銷合同、採購單、倉庫驗收單進行覈對,相符合後結算付款。

各店鋪要根據商品銷售情況及時調整商品結構,對接近保質期的商品要積極開展促銷,對超過保質期的商品要及時進行清理。

(2)加強商品銷售管理。總部對配送中心及店鋪的全部商品要設置商品管理臺帳,對店鋪自採的商品一般實行按商品大類管理,有條件的要逐步過渡到實行單品管理,並建立實物負責制,以保證帳實相符。各店鋪要定期對商品進行盤店,由總部覈定商品損耗率,超過部分由總部從店鋪的工資總額中作相應扣除。

3.固定資產管理

固定資產由總部統一覈算,折舊由總部統一提取,分店不分攤。分店設置固定資產實物卡,並承擔固定資產的修理費用。固定資產的採購、添置、調撥、報廢均由總部掌管,分店無權處置。分店在發生添置、調撥、報廢等事項時須辦手續,首先向總部提出申請,由總部批准後交職能部門。另外,各連鎖分店對所擁有的固定資產須列名細實物卡。由專人登記,定期盤店,分店要保證物卡相符。在使用過程中發生的固定資產損壞及保養,其費用則由各使用分店承擔。

成本管理

連鎖超市的成本管理主要是通過商品毛利率、費用開支標準及範圍、銷售費用率三大指標進行控制。由總部統一進行成本覈算、統一管理。

成本管理的具體內容:

1、總部要嚴格控制自身的費用開支,(如宣傳廣告費、人工費以及其他費用開支等)。

2、總部統一整個企業的資產折舊,統一支付貸款利息。

3、總部對各個店鋪基本上採用先進先出法按商品大類計算毛利率。

4、總部要建立毛利率預算計劃管理,對店鋪實行計劃控制。總部對各個店鋪的綜合毛利率進行定期考覈,對影響效益的骨幹商品的毛利率進行重點考覈。

5、總部規定各個店鋪的費用細目範圍及開支標準,原則上不允許隨意擴大和超標。

6、總部對一些費用(如水電費、包裝費等)要進行分解,儘量劃細到各個店鋪和商品大類。能直接認定到各個店鋪和商品大類的,要直接認定;不能直接認定的,要參考各店鋪佔企業工資總額的比例、資產的比例或按各店鋪的人數、經營面積分攤到店鋪和商品大類。

7、總部對各個店鋪的費用通過下達銷售費用率進行總體控制,要建立費用率預算計劃管理。各店鋪的直接費用(如業務招待費、人工費等)要通店長的利益直接掛鉤。對達不到預算計劃的店鋪,總部通過督導制度,幫助其分析造成奮勇增長,費用率上升的原因,並提出調整改進措施。

一般情況下,每個店鋪在開張初期的銷售費用率可能會高一些,應儘快通過加強管理使之降到企業平均、合理的水平。

利潤管理

分店對外雖然不是覈算單位,但其內部覈算制度卻是健全的。各分店對自身實現的銷售,購進的商品成本都由覈算機構按覈算程式進行覈算。總部則統一規定分店的有關費用細目、每月月末由各分店結算內部利潤、每月上旬將結算的利潤上交總部。總部將分店的利潤彙總扣除總部本身的費用及不需分攤的屬分店有關費用後,即爲真正的利潤總額。

財務經理個人年度工作總結 篇11

1998年畢業於東北財經大學財務會計專業,1999年透過全國會計師職稱資格考試並取得了相應的職稱證書,_年透過國際acca資格認證考試,_年透過遼寧省財經類職稱外語考試,_年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

一、財務管理工作

1998年5月調至瀋陽市__開發中心做財務工作,同年8月成立瀋陽__公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,爲了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,於1999年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務潛力的提高與瀋陽__公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫忙企業運作起來,在領導的多方努力下,最後在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這但是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面必須要花得得當,儘可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

建廠初期,財務規模很小,雖然註冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由於註冊資本股東單位多次變更,直至到_年12月份,透過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所佔比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規範,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了超多的工作,個性是,瀋陽__公司被瀋陽市國家稅務局評選爲“_年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

二、業務方面

本人自1978年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本覈算員,從事的會計行業有商業,建築業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業餘時光參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也爲了和本部門人員在業務方面共同提高,以最高的業務水平指導本部門人員的工作,無論是審覈原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,個性是財務軟件,erp系統更要實行規範化,是爲了更好地做好公司的財務工作,爲公司的經營決策帶給及時,準確的經濟信息。

財務經理個人年度工作總結 篇12

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下方我一一向各位領導和同仁彙報:

一、財務覈算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。爲提高工作效率,使會計覈算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。這爲財務人員節約了時光,還大大提高了數據的查詢功能,爲財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。財務部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。

財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時爲各項內外經濟活動帶給了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,爲公司節省各項開支費用盡自我最大的努力。財務部全年審覈原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到這天的上百人,規範各項經濟行爲已日益成爲企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。爲完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,爲達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並持續良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,爲確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自項目啓動以來,一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。爲了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期到達積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了超多資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了超多的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,爲公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商用心性和主觀能動性帶給財務參考。由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20__萬元,資金回收率爲82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。

財務經理個人年度工作總結 篇13

一、按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務覈算方面度量衡,統一財務管理標準:一是建立了一系列財務管理制度並督促各單位認真執行,全年公司除大部分使用局財務覈算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經濟活動分析制度》,《費用預算管理辦法》等幾個規範性財務文件。並在全公司範圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,並每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,並上報局財務部。管理費用控制在年度預算範圍內。預算管理得到穩步推進,細化預算內容。按科目進行了分類統計,爲全面預算奠定基礎;預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向公司領導反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好。

二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量:今年公司合同額目標爲50億,這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐,鐵路項目也需自購很多大型設備,而我司成立時間不長,資金儲備不足,爲了緩解資金壓力,規範資金使用和費用開支,今年財務部對資金和費用進行預算管理,千方百計籌措資金,具體措施如下:一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入爲出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金週報,統一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。

公司對公司內部資金實行內部有償調劑。佔用資金要交納使用費。二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結算的主要責任落實到項目經理部全體管理人員,把資金的回收納入對項目經理部的考覈並與全體人員的收入掛鉤,尤其是項目經理要對工程款的結算負責到底要負終身責任,達不到一定收款比例的不能兌現承包責任獎。三是明確將現金流指標作爲公司的重要考覈指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,建立項目收款預警機制;清理拖欠工程款,將責任細分到個人(應收款與其他應收款);公司覈定各單位應繳利潤和貨幣資金,通過套現提高資產收益率。

全年公司覈定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其餘均按時交足。四是實行固定費用預算管理制度,節約支出,具體來說,不僅對公司分公司的固定費用實行預算管理、儘可能的控制支出,同時對公司和分公司兩級領導、項目經理的固定費用也要象部門一樣進行單獨覈算和預算,在開源的基礎上達到節流的目的。五是在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產經營的資金週轉需要。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部20xx萬元,水綏項目部3000萬元。六是積極爭取局支持,將局採購哈大和隧道公司的設備轉爲局投資款,全年共計轉爲投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地瞭解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

四、做好日常財務管理工作,及時爲分公司和項目提供服務支持:

一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

二是及時向有關領導提供各種報表,及時將公司財務狀況彙報領導,便於領導決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶覈算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業。雖然做了很多工作,但還有很事情待着我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分覈定上交資金未按照規定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況;三是在審覈各部門情況的時候把關不太嚴格。

財務經理個人年度工作總結 篇14

20xx年是發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。爲了增強責任意識、服務意識,並充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定本計劃。

一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地爲公司及相關部門提供翔實信息,爲領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。

二、積極參與企業管理。隨着財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業管理的逐個環節,爲總體規劃制定提供依據,爲落實各項工作進行監督,爲準確考覈工作提供結果。

三、隨着單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。1、加強規範現金管理,做好日常覈算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險。2、努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,爲公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審覈原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規範化。

四、實行會計電算化。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變爲能夠預測前景的數據,提高會計覈算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人爲的虛假行爲,避免在實際工作中違法違規,使其更加正規化、科學化,現代化。

五、參加財務人員每年一度的培訓教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規範要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成爲一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,並注意及時聯繫,主動溝通,密切彼此的關係,力爭得到更大的支持。

七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,採取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,夯實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步瞭解情況,及時傳遞信息,把握進度,環環相扣,抓準機會,有所突破。

八、繼續堅持不怕苦,不怕累的工作幹勁,一切以工作爲重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘於奉獻,盡職盡責。

財務經理個人年度工作總結 篇15

春去秋來,四季輪迴,公司已經邁進一個新世紀。作爲財務經理助理的我也有了一個全新的開始,部門人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我感到擔子重了、壓力大了,但是我沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑着責任心和敬業精神,我逐步成熟起來。爲了進一步的發展和提高,我覺得有必要對今年的工作做一簡單的回顧。

作爲非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我今年工作的重中之重。年初,爲了加強財務基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審覈等工作程序作了詳實的解釋。我通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。

在出納環節中,我強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審覈環節中,我依據細則中的規定,認真審覈每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我的工作取得了顯著的成效。數是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我都深刻的意識到加大成本控制的力度,儘快推出相應制度的必要性。

我每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦爲樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。爲了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考覈制度,我相應地制定了內部員工工資考覈方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作爲參考遞交財務主管。考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

爲了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了工商年檢的工作,爲隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。爲了配合物流中心錄入費用,我及時、準確地編制財務憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。爲了更好地核算營銷部門的盈虧,爲公司完成銷售計劃提供依據,我及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行覈對,並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

爲了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我定期進行小組討論、學習企業財務制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有裏有外、有張有弛。

在今年的稅務工作中我克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因爲公司經營不是個人行爲,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你爲榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成爲你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。

公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了財務的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變爲主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。

隨着社會的不斷髮展,財務的概念越來越抽象,它不再侷限於某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我財務人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博,在今後的日子裏,我要化思想爲行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

財務經理個人年度工作總結 篇16

時光如梭,XX年很快就過去了。回顧這半年的工作,我對公司財務工作已逐步瞭解,並比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,就應說此刻的賬目是清楚的。利潤覈算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益於進銷存業務的電算化。當然XX年也有很多不足之處,主要有以下幾點:

1、財務部的工作不夠主動,往往是被動理解工作,屢次影響其他部門的工作;

2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現金的盤點工作就只有形式沒有實質;

3、財務沒有起到很好的監督作用,給公司運營增加了不少隱性成本

二、XX年度工作計劃

過去的成績只能說明過去。“逆水行舟,不進則退”。在新的一年裏,我們除了在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務覈算和財務監督。(一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那麼就由誰承擔職責;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計劃,財務部將由4人組成,對於今後各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位職責人承擔相關職責。

2、遵守財經紀律,嚴格按照公司財務制度審查各項經濟業務報銷單據,根據審覈無誤的原始憑證做好會計覈算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤覈算方法,構成一套適合本企業的完整覈算程序,做到真實、準確、完整。認真審覈各項合同。搞好固定資產覈算及進銷存工作;嚴格按稅法規定準確計算營業稅款及個人所得稅等各項稅金並負責按時及時、足額地繳納稅款,用心配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,持續與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。做好發票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防僞稅控系統的抄稅工作。負責與有關部門聯繫做好系統軟件的升級及維護保養工作。

3、加強財務部內部稽查制度,定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目,杜絕內部風險。

(二)、我公司是商品流通企業,因此準確的進銷存覈算及合理的存貨控制對公司的運營有着極其重要的作用。首先合理的庫存有利於減少資金的佔用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營狀況。在XX年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量覈算,在廣度上把會計覈算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監督的作用。

(三)、嚴格按財務制度督促相關部門的工作。比如督促客服、採購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算,爲公司進行經營決策、財務分析帶給真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事後反映轉變到事前控制、事後考覈分析的管理會計上來,使會計信息更加具有時效性和真實性。

以上計劃的順利執行離不開領導的支持信任、離不開財務部的同事們共同努力,同時也需要其他協作部門的支持。期望在XX年我們能取得更好的成績。

財務經理個人年度工作總結 篇17

一、主要工作情況:

1.強化理論和業務的學習。堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業務素質水平,認真學習工作業務知識,並結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,明確統計員的工作職責。

2.在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領導交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

3.每天及時、準確地按地泵提供的銷售數據編制銷售日報表,登記臺賬,根據實際發生情況向中燃燃料油報送日運行動態表及相關明細報表,並做好統計結算工作。

4.每月底與財務覈對發票開具數量及對與中燃燃料油的銷售數量結算,提供數據依據。編制銷售月報表等,並存檔。

5、年底將部分數據用表格的形式進行彙總與分析。

二、存在不足

1.在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由於自身學識、能力、思想、心理素質等的侷限,導致在平時的工作中比較死板,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。

2.由於學習新知識、掌握新東西不夠,雖然領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽着工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

三、20xx的工作計劃

1、努力完成本職工作之餘,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。

2、積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,並做好數據的登記、上報與分析。

3、在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格進行改進,並對統計數字的準確性進行加強。

今後工作中我將努力奮鬥,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯繫彙報,並尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

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