財務部門總結2022展望2023(精選13篇)

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財務部門總結2022展望2023 篇1

20__年我們財務部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下,狠抓各項財務工作,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。_年的財務工作主要可以分爲以下三個方面:

財務部門總結2022展望2023(精選13篇)

一、費用、成本方面的管理

1、規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理採購,減少資金佔用。建立了以用友軟件系統爲核心的材料領用制度,改善了原有車間領料不登記,採購無入庫價格等問題,並對用友覈算系統進行了重新的初始化工作,規範了採購、倉庫、財務的操作流程。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,能通過用友覈算系統及手工覈算相結合,以達到成本費用的精確覈算,目前,在材料成本管理方面已有了顯著的效果:

(1)能每月出具材料收發存彙總表。

(2)能基本正確覈算每臺產成品及在產品的料、工、費。

(3)能基本正確覈算當月的銷售成本。

二、會計基礎工作

1、進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審覈,強化會計檔案的管理等。對各部門差旅費及借支款等按部門、人員進行歸集分類,以便年末對各部門費用成本進行合理的核算。1至5月份累計實現資金收付達5024萬元。在財務覈算工作中,我們盡職盡責,認真處理每一筆業務,前5個月共處理會計憑證1335張,裝訂會計憑證共計46本,並能及時準確的出具各類財務報表。

2、協助及協調相關領導部門完成各項工作:

(1)協助工商部門,完成20__年度工商年審工作。

(2)協助安亭稅務局,完成20__年企業所得稅彙算清繳工作,補繳所得稅33258.75元。

(3)協調聯繫經濟城20__、20__年度企業退稅事宜,共退稅款119000元。

(4)協調聯繫中國銀行貸款及年審事宜,上半年共完成貸款金額1000000元。

(5)協調完成浦發銀行、民生銀行貸後管理及年審事宜,並正辦理浦發銀行續貸事項。

(6)協助審計所完成對20__年度財務及報表的審計工作,出具了20__年審計報告。

(7)按時完成1-5月份稅務納稅申報工作。

(8)協助中國通用壓縮機協會完成20__年的年報工作。

(9)協助安亭大衆經濟城完成20__年的年報申報工作。

3、客戶、供應商往來款的管理:每月月底與採購部、銷售部進行往來款的核對,以保證賬實相符。

三、20__年_年度財務數據:

(1)收支情況:20_年度總計銷售收入12861551.35元,採購支出10967505.57元,銷售費用307725.18元,管理費用2226386.47元,財務費用136229.62元,支付員工工資1388433.06元,開票總金額5594927.09元。

(2)每月開票及成本明細:(略)

四、下一步工作思路:

財務部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進與提升,作爲公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門每位員工應盡的職責。下面談談財務部下半年主要的工作思路:

(1)協調中行、浦發、民生,做好續貸及貸後管理工作,保證企業資金流的順暢。

(2)加強財務部人員的內部培訓,讓財務部人員瞭解財務工作的重要性、連續性、複雜性,注重人員的工作效率,避免工作差錯,提高會計部人員的整體水平。

(3)繼續加強對公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料編碼爲主線,進行採購、領料、覈算,使成本覈算更爲精確。

(4)及時完成稅務、工商等各管理機構的申報工作,按時完成領導交辦的各項任務,配合公司各部門的'各項財務需求。

財務部門總結2022展望2023 篇2

在市委、市政府的正確領導下、上級業務部門的具體指導下,全局老幹部工作堅持以“三個代表”重要思想爲指導,全面落實科學發展觀,認真貫徹落實老幹部各項方針政策,配合全局中心工作,服務於改革、發展、穩定的大局,不斷探索新形勢下做好老幹部工作的新經驗、新方法,以落實老幹部“兩項待遇”爲重點,進一步抓好離休幹部“兩費”發放工作,不斷完善“三個機制”,大力加強離退休幹部黨支部建設和老幹部思想政治工作,積極開展有益於老年人身心健康的文體活動,充分發揮老幹部在財政改革與發展中的作用,同時不斷加強自身建設,提高管理和服務水平,圓滿完成年初制定的各項工作目標和任務。現總結如下:

一、領導關心重視,形成老幹部的工作合力

幾年來,市財政局黨組十分重視老幹部工作,從老幹部“兩項待遇”的落實到老幹部的生活、學習情況等都非常關心。今年兩次撥款1萬元,對老年活動中心進行了維修,更新了麻將、象棋等設施,配備了辦公桌等的設施,院內設有門球場、廣場。利用原西面圍牆改造成文化廊,是展示現代老學員夕陽風采的平臺和窗口。院外環境進行了綠化、美化,爲老年人的學習活動創造了良好的條件。

3月20日,局黨組召開了老幹部工作會議。討論了20xx年工作重點和專用經費。會上,楊大銀局長要求各財政所機關股室,二級單位負責人都要以高度的政治責任感重視老幹部工作,切實把老幹部工作擺在重要日程上來,要加強老幹部工作的領導,一把手要親自抓,分管領導具體抓,要把老幹部工作放在財政改革發展穩定大局之中統籌把握,把老幹部的利益維護好、落實好。

二、加強政治學習,落實老幹部的政治待遇。

1、組織老幹部政治學習。4月28日,老幹部支部組織全體老幹部在財政局四樓會議室召開了會議,一是傳達全市三級幹部重要會議精神和有關涉老文件;二是學習了楊大銀局長在全市財政工作會議上的講話;三是傳達全市形勢報告會的主要內容。共組織老幹部政治學習3多次。每月15日,定爲老幹部政治學習日。主要學習《中國共產黨章程》、《樹立社會主義榮辱觀》、及傳達一些全市重要會議。通過學習,老同志瞭解了國內外基本形勢,增強了黨性,樹立了正確的人生觀、價值觀,政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。

2、舉辦茶話會、報告會、座談會向老幹部通報全市財政工作形勢。

春節前夕,我局組織召開了老幹部迎春茶話會。會上,老幹部支部書記胡必榮通報了20xx年全局財政工作形勢和20xx年的工作思路。分管局長張紹斌作了講話。他指出,老幹部是我們黨和國家的寶貴財富,局黨組都十分關心老幹部,支持老幹部工作。五一、端午、重陽節舉辦了老幹部座談會。在經費緊張的情況下,擠出有限的資金,改善老幹部的學習環境,增加老幹部活動經費,嚴格按照中央、省、市要求,認真落實老幹部的“兩項待遇”,讓老幹部安度晚年。會上還廣泛地徵求老幹部的意見和建議,傾聽老幹部的心聲。

3、不斷加強老幹部黨支部建設。我局始終堅持以“三個代表”重要思想爲指導,不斷加強老幹部黨支部的建設,確保各支部組織生活正常有序地開展。對老幹部支部的情況進行調研,發現問題及時解決。針對支部成員年紀大,身體健康原因創造性開展工作,讓老幹部過上正常的組織生活,上門收取黨費。

4、開展爲老幹部送溫暖活動。重大節日,局主要領導要深入到老幹部家中走訪慰問。春節期間,局撥出專款4000多元,由分片的局長帶領對口包所的人員走訪慰問鄉鎮財政所退休的老所長,分管機關的副局長帶工會、老幹股的慰問機關老幹部,所到之處,向他們噓寒問暖,瞭解他們的健康狀況,爲他們送去慰問金。並希望他們今後一如既往地關心支持財政事業的發展。對因病住院的老幹部及時看望,全年看望老幹部72人次。

5、爲老幹部訂閱報刊雜誌。爲老幹部活動場所訂閱了《人民日報》、《湖北日報》、《孝感晚報》、《中國老年報》等老同志喜愛的報刊雜誌。並且,爲機關老同志定閱了《當代老年》和《楚天都市報》,保證了老同志的日常學習。

三、落實工作機制,確保“兩費”的正常發放。

今年來,全局離休幹部“三個機制”運行比較平穩,離休幹部的離休養老金做到了按時足額發放,醫藥費按規定實報實銷。2位離休幹部護理費,按政策規定按時足額發放,老同志的生活待遇得到全面落實。對此,老同志非常滿意。

四、抓好來信來訪,做好老幹部的思想工作。

隨着經濟社會的發展,不斷有一些新情況、新問題衝擊着老幹部的切身利益。對於來訪的老幹部,我們總是笑臉相迎,端茶倒水。耐心細緻的向他們解釋清楚,做好書面記錄,請局領導出面協調督促有關單位按政策辦,實在辦不到的或難以解決的及時向做好解釋說明工作。今年共接待來訪老幹部4人。二河所離休幹部楊培銀反映津貼補貼、住房、工資納入機關管理的問題,我們落實了津貼補貼,要求在城區安排住房目前局一時無法解決,工資納入機關管理按政策也難解決;馬口退休幹部曾憲國反映工齡少算一年、原來任過會計管理站副站長有經濟師職稱,沒有享受經濟待遇、津貼補貼月預撥150元不合理問題,我們查閱他的檔案,工齡沒有錯,因爲財政部門一直實行的是職級工資制度,他的中級職稱沒有與待遇掛鉤,我們分管人事的黨組成員潘新洲,人教股長到曾憲國家中作了解釋說明。

五、加強中心建設,開展形式多樣的文體活動。

1、加強管理與服務,提高活動中心的凝聚力和吸引力。活動中心是老幹部集娛樂、交流的主陣地。我們各廳室制定規章制度,可以適度的約束老同志談論的話題是積極向上的,使老同志克服隨地吐痰、亂扔紙屑雜物的壞習慣,保持講究衛生的良好習慣。對於活動中心的服務工作,局領導要求活動中心每天開放,室內外要保持清潔的衛生環境,牌具、桌椅,定期消毒。爲老幹部創造一個優雅整潔的活動環境,指定退休幹部胡承軒有專人負責清潔衛生,茶水供應財物的保管。

2、開展多種形式的文體娛樂活動,豐富老年人精神文化生活。組織老幹部30多人蔘加漢川市離退休老幹部學習xx大文件知識競賽活動,有5人獲獎;5月份,組織老幹部20多人到華東五省和雲南進行了夕陽紅“紅色之旅”參觀考察,開闊了老同志的視野,讓老同志看到了改革開放給祖國帶來的巨大變化,增強了熱愛祖國,熱愛家鄉的信心和決心。老同志通過親眼所見,大開眼界,看到了黨和國家對人民羣衆利益的高度重視,豐富了老學員的課外生活。

財務部門總結2022展望2023 篇3

一、6月份工作總結

20xx年6月份財務部在公司領導的具體領導和各部門的密切配合下,主要完成了以下工作任務:

(一)做好了6月份公司計劃安排的各項工作:

1、認真做好了5-6月份公司、酒店和商砼站財務記賬憑證和財務覈算的內部審覈工作,共審覈記賬憑證300餘張,資金達25447.67萬元,糾正了錯填的記賬憑證和財務覈算,確保了資金安全,起到了較好的監督和指導作用。

2、繼續與物流部門配合抓好了盤點物資的核對工作,初步共計覈對了3436種盤點物資,其中:與盤點數覈對一致的有432種物資,佔總數的12.57%;盤盈物資有2307種,佔總數的67.14%;盤虧物資有697種,佔總數的20.29%。盤盈物資中有323種(佔總數的9.4%)物資的品名和規格型號在物流部門錄入的電腦中找不到。

目前正對每種物資的核對複覈中。物資的入出庫和庫存管理由於是惠生公司爲主在負責,所以覈對工作的難度非常大。

3、由於原材料和設備物資的品種繁多,規格型號比較複雜,明細賬登記的工作量相當大,經請示董事長和白總同意請了一人幫助高晨婷記賬,高晨婷等兩人本月共完成了350筆原材料、設備物資明細帳的記賬工作其中:入庫發生額100筆,出庫發生額250筆。通過手工記賬與電腦記賬的相互覈對,及時發現並糾正了重複錄入用友財務軟件等方面的部分錯誤,確保了手工和電腦記賬的準確性。

蔣鵬已經登記了92筆材料物資的領用總帳,數量達148個單位量,金額達3.216萬元,其中:入庫發生額24筆,金額1.892萬元,領用發生額68筆,其中:辦公用品和物品46個(件),金額1.324萬元。已經錄入電腦的領用明細臺帳從20xx年2月7日到20xx年6月25日止,共計發生92筆,部門6個,人數128人,其中:辦公用品和物品數量368個(件),金額3.642萬元。做好了出入庫的辦理手續、物品的回收工作。由於分部門分個人明細臺帳登記的工作量也非常大,登記明細臺帳的工作正在進行中。

4、及時做好了原始憑證的審覈記賬工作。及時做好對採購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來帳款的審覈和記賬工作。

5、及時覈對銀行存款、現金日記帳的發生額和餘額,及時與往來對象覈對往來款的發生額和餘額,每月的10日以前按時審覈併發放了員工的工資。

段曉磊本月收付並且登記了119筆銀行存款和現金收付日記賬,其中:收方發生額12筆,金額1425.88萬元,付方發生額107筆,金額1395.89萬元。

6、姚毅梅本月採購了64次材料物資,數量達二三十種,金額達103441元,其中:辦公用品數量達十種,金額41880元;食堂物品(含菜)數量達十多種,金額42983.5萬元;其他物品數量達十多種,金額18577.5元。完成了公司需要購買的物品。

7、合理組織並安排資金的支付和各種財務報表的編制上報工作。

8、李彥如正在覈實20xx年5月25日以前所有應代扣代繳建安工程的營業稅費和所得稅、已經代扣代繳營業稅費和所得稅,可以抵扣的營業稅費和所得稅、餘欠營業稅費和所得稅以及房產稅是多少?是否與地稅局檢查的數據有相差等項工作?

9、認真負責並協助白總監抓好了財務部的日常工作和公司領導交辦的其他臨時工作任務。

10、財務部及時配合物流部門認真仔細地做好了公司所購設備及材料的到場情況、價款支付情況和驗收入庫的登錄情況。

11、組織有關財務人員對安全知識、營業稅、房產稅、增值稅、個人所得稅等有關財務、稅收方面的資料進行學習,從而加強業務知識,提高業務技能。

12、及時抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟件的工作,儘量做到向標準化、規範化和及時性、準確性的程度邁進。

13、對公司從外地聘來的員工其本人已在屬地繳納“五險一金”的,在公司繳納個人所得稅基數時,應先進行抵扣後再繳納個人所得稅的問題。由於此項工作量較大,難度和風險也較大,經請示董事長同意此項工作暫緩進行。

14、關於應聘人員來公司的路費問題,按公司規定辦事。公司不承擔應聘人員路費,其他待遇執行公司規定。

15、關於去毗鄰化工廠實習員工和負責人的差旅費執行何種標準,需要待白總回公司後予以審定。

16、嚴格按照公司的有關規定,完成了新招員工按時轉正及工資及時補發工作。

(二)完成了公司領導交辦的其他各項工作任務

1、根據白總的安排,以公司的名義向地稅局起草了《關於要求減免和暫緩繳納房產稅的申請》。

2、6月10日因停電無法發放工資,許多員工打電話詢問,爲了及時告訴實情,穩定民心,用手機短信和黑板報的形式及時向部門負責人和廣大員工及時發通知予以解釋,穩定了廣大員工的情緒。

3、根據白總的安排,對聚豐物流20xx年1-6月份的會計記賬憑證進行了審覈,糾正了會計科目和財務覈算上的錯誤,加強了財務管理。

4、根據公司金政字[20xx]55號文件《關於機構設置、編寫崗位職責及相關事宜的通知》要求,起草了財務部財務人員的崗位職責上報白總審覈。

5、龐學偉審覈並辦理了260人的伙食補助。組織對藥店143種藥品、食堂115種物品進行了盤點。

6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察了公司的財務狀況和建設發展情況,蒐集並提供了有關資料。

二、7月份工作計劃

1、陳新智負責認真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財務記賬憑證和財務覈算的內部審覈工作。

2、繼續與物流部門協調配合抓好所購設備及材料的進出庫錄入電腦和三級帳單據的傳遞工作。及時配合物流部門認真仔細地做好公司所購設備及材料的到場情況、價款支付情況和驗收入庫的登錄工作。(此項工作由李彥如、龐學偉、陳新智、白總監負責協調和督察)

3、高晨婷繼續負責搞好原材料、輔助材料和設備物資入出庫的明細記賬工作。(此項工作由陳新智、白總監負責督察)

4、蔣鵬繼續負責搞好可移動固定資產、辦公用品、傢俱用具和低值易耗品的領發和登記保管臺帳工作。(此項工作由陳新智、白總監負責督察)

5、及時做好原始憑證的審覈記賬工作。及時做好對採購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來帳款的審覈和記賬工作(此項工作由李彥如、龐學偉、李小春、張娜娜負責,陳新智、白總監負責督察)。

6、及時覈對銀行存款、現金日記帳的發生額和餘額,及時與往來對象覈對往來款的發生額和餘額,及時將銀行存款對賬單錄入用友財務電腦中,以便單位與銀行帳的準確覈對。每月的10日以前按時審覈併發放員工的工資(考勤表上報時間爲每月的26日)。(此項工作由李彥如、段曉磊、龐學偉、李小春、張娜娜負責、陳新智、白總監負責抽審和督查)

7、姚毅梅負責做好各種物資的採購工作。

8、做好各種款項的收付工作,合理組織並安排資金的支付和各種財務報表的編制上報工作。(此項工作由李彥如負責安排資金並編制報表、段曉磊負責收付款,陳新智、白總監負責督察並審覈財務報表的上報)

9、物資採購除採購蔬菜外原則上必須要有正規的稅務發票才能報賬,否則扣除稅款後才能報銷,稅款必須由採購經手人與經銷商協商支付,物資採購的價格不變。(此項工作由李彥如、段曉磊負責把好關,陳新智、白總監負責督察並審覈)

財務部門總結2022展望2023 篇4

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在爲全公司提供服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。在XX年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算

財務部的主要職責是做好財務覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件爲契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分爲9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本覈算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本覈算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本覈算工作,對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。爲此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金爲紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行爲,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據XX年經營目標和各項成本覈算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解於企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考覈爲內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在XX年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

XX年,爲實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈,按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析,爲實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

財務部門總結2022展望2023 篇5

又一個月的時間過去了,我們財務部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑着責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。爲了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

一、作爲非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,爲了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審覈等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審覈環節中,我們依據細則中的規定,認真審覈每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,儘快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦爲樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。爲了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考覈制度,我們相應地制定了內部員工工資考覈方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作爲參考遞交會計主管。考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、爲了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了x年工商年檢的工作,爲隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。爲了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。爲了更好地核算營銷部門的盈虧,爲公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行覈對,並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、爲了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有裏有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因爲公司經營不是個人行爲,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你爲榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成爲你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變爲主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。

隨着社會的不斷髮展,會計的概念越來越抽象,它不再侷限於某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

財務部門總結2022展望2023 篇6

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裏記在心裏。

我注意到了財務工作的許多薄弱之處,作爲財務部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作爲單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高。

財務部門總結2022展望2023 篇7

進入八月份以來,公司財會部根據公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現將八月份個人工作總結報告彙報如下:

1、關於招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓工作的情況。

在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,爲我公司各項目部及後勤倉庫配備了有生力量,經過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本覈算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統一佈置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本覈算工作的質量,充分發揮會計人員是企業經濟參謀的作用,不斷完善企業內部報銷制度,爲企業的發展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。

2、關於公司租賃材料覈算的專題分析情況。

長期以來,我公司的租賃材料覈算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重複計算較多,多算天數等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節約了企業租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發生計算錯誤,但我們以耐心細緻的工作態度逐筆進行覈對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

3、往來賬款覈對工作情況。

往來覈對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建築材料進場,以及各類施工機械進場作業,其發生的材料和臺班費簽證單據都來公司審覈對賬,爲此我們財會部一直以公司利益爲準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不弔難,守信用,認真核對每筆業務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業形象。

4、現金管理方面。

我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位後出納工作就很忙,一天要提幾次款,爲了防止差錯和事故的發生,我財會部多次在會議上強調要注意安全,提高防範意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。

5、目前存在問題及下階段的工作安排。

A、目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨着公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,爲了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調撥一隻有鎖的櫃子,做到繳納社保費的員工人手一隻檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作。

B、下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗後,運用網絡系統遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

(1)當日發生的各項現金收支業務,經辦人員應按公司的現金報銷制度,填制有關報銷憑證,項目部及後勤部負責人簽字確認,會計審覈後方可登記現金日記流水賬(電腦賬),手續不符的會計人員拒絕報銷。

(2)項目部及後勤部負責人發生的用於工作上的業務招待費及支出,不管有正式發票和無正式發票的單據,包括自制的白條單據,一律必須填制相關報銷憑證,並註明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可,會計人員審覈無誤後,纔可登記現金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。

(3)項目部及後勤部工作人員經領導批准向公司財會部領用的備用金,其請款單據需另外複印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審覈開具收據入賬,同時衝減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經理及後勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產及後勤服務工作。

(4)會計人員每天必須認真審覈業務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發料憑證,註明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表後,進行分類編制材料成本報表(網上傳遞),公司彙總編報備案。報告截止日期定爲每月五日。

(5)後勤倉庫當月發生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到後編制電腦費用報表網上傳到公司網站,平時會計應及時登記倉庫當天發生的各類材料的手工明細賬,月末結出各類材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網絡系統上傳公司網站,供內部傳閱,方便大家瞭解公司材料信息。減少庫存量,提高企業資金週轉率,取得更大的經濟效益。

(6)各項目部及後勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好後,辦好退庫手續運到後勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批准,後勤部監督在工地現場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續,公司領導同意簽字確認後,會計纔可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報告,由公司派人現場檢測確認,用統一的鑑定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業務處理,不允許隨意私自處理,這關係到企業的經濟利益,也不利於稅務機構的年終審查,請各部門注意這一原則。

以上各項工作我們剛開始試行,在往後的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學管理,服務前方,共同爲江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經濟效益而努力奮鬥!

財務部門總結2022展望2023 篇8

20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。我們財務部根據領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,羣策羣力,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的財務工作,取得了一定的工作成績。現將20xx年財務部工作情況具體總結如下:

一、認真細緻做好財務日常工作

爲了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規範會計覈算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務覈算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審覈、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、覈銷等日常會計覈算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便於以後日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯繫,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的福利企業稅收優惠政策,爲公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,爲公司的發展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,爲增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關係來控制成本。同時,把成本控制貫穿於公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成爲每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都爲公司創造價值。

三、做好資金調撥工作,合理控制公司總體資金規模

爲了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要,爲此,我們財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩。另一方面,根據公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金爲紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發展的有序進行,今年我公司負責xx項目,該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量

我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規範財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數據準確、報表格式規範、完整,提高了會計信息的質量,爲公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責,提高財務人員責任性

雖然我們財務部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部覈算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

六、加強團隊建設,做好服務工作

搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人爲本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工羣衆的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

七、2019年的工作打算

20xx年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發揮整個財務羣體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。

1、繼續做好日常的會計憑證審覈、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計覈算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計覈算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產經營工作能正常開展。

3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出爲實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯繫,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,爲公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發展與建設資金的需求。

5、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,特別是對會計電算化的學習,並結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、覈算等相關工作。

6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務覈算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,爲公司的發展做出應有的努力與貢獻。

財務部門總結2022展望2023 篇9

在全體員工的共同努力下,我部完成了20__年全面預算及今後五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。現將工作總結如下:

一、緊跟企業管理髮展趨勢,努力實現管理職能的轉變。

致力於從財務資料的蒐集者和提供者轉變爲對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換,從提供多項任務和交易信息爲主,轉向爲業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今後幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,爲公司領導進行決策提供依據。

二、做好會計基礎覈算工作,爲公司發展提供基礎信息服務。

完成年度會計決算工作,覈對理順往來帳務關係;對長期投資區分股權和債權進行覈算,規範覈算手續;配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業所得稅;努力推進公司財務建設。

三、強化資金管理,優化資本結構。

加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,爲公司節約財務費用。

四、規範管理公司委託貸款和擔保業務。

從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展,強調按規定程序辦理,完善有關手續;參與起草鹿化脫困方案,協助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理,加強投資項目控制。

致力於爲業務部門提供決策支持的信息分析,爲公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,並提出了財務方面的評價和建議,爲領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

財務部門總結2022展望2023 篇10

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。下面總結一年來的工作。

一、職能管理方面

建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用覈算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,爲加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及辦法,爲公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

二、對財務工作進行深入剖析

財務部不是覈算部,僅僅做好覈算是不夠的,管理上不去,覈算的再細也沒用,覈算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮覈算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

三、對財務明顯進行梳理

根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一覈算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是爲了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審覈。目前進入貫徹實施階段。

配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考覈的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作爲一定時期內相對穩定的表式。

四、財務覈算方面

針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立覈算機構,爲加強集團公司對外地公司的管理,保證覈算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。與__公司財務進行交流,將財務覈算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,爲今後財務管理做好基礎工作。

財務部門總結2022展望2023 篇11

春去秋來,四季輪迴,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑着責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。爲了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作爲非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮

企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,爲了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審覈等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審覈環節中,我們依據細則中的規定,認真審覈每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,儘快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦爲樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。爲了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考覈制度,我們相應地制定了內部員工工資考覈方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作爲參考遞交會計主管。考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、爲了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了20x年工商年檢的工作,爲隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。爲了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。爲了更好地核算營銷部門的盈虧,爲公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行覈對,並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、爲了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有裏有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因爲公司經營不是個人行爲,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你爲榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成爲你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變爲主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展,會計的概念越來越抽象,它不再侷限於某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博,在今後的日子裏,我們要化思想爲行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

財務部門總結2022展望2023 篇12

一年來,在上級和學校領導的關心、支持下,本人始終不忘堅持認真學習,緊緊圍繞學校工作大局,立足本職工作,兢兢業業,在穩定中求創新,在創新上求發展,創造出一流工作業績爲學校教學服務,現將本學期工作總結如下:

一、認真學習,提高自身業務素質

本人的工作崗位雖然在後勤,但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規,每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容,瞭解大事要事,增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規,積極參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展;三是經常向行家裏手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討後,就在大腦中記一遍,然後在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握爲止。

二、任勞任怨,樂於奉獻。

本人的工作崗位在學校財務室,財務工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在着一定的困難和複雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經濟不寬餘地情況下,債務要還,學校的經費也要正常的運轉。在這即要保運轉,又要償還債務的情況下,作爲財務工作人員,就要當好學校領導的參謀,精打細算,統籌規劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環境中,作爲財務工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦幹,不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益爲重的奉獻精神。總之,工作千頭萬緒,本人始終本着〞認真細緻〞的態度來完成每一項工作。

三、認真履行職責,服務於教育教學。

全心全意爲人民服務的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足於自己的工作崗位,結合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務,纔是爲人民服務的體現。該辦的事,要認真細緻的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。一切爲學校、爲教師、爲學生着想。在服務於教學的同時,嚴格按照上級規定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經紀律,做到有計劃的使用經費,從嚴掌握開支。按照法律、法規及上級主管部門的要求,單據報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。

四、謙虛謹慎,做好傳、幫、帶工作。

財務工作性質,銜接性比較強。在學校決定安排新人接我班後,我就先領着她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社保科、預算外局;區政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門戶,作個交接,試着讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什麼樣的憑證,屬什麼科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹慎,向她人學習自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學習,共同進步。

財務部門總結2022展望2023 篇13

20xx年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本覈算爲重心,做好日常費用報銷和採購覈算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作爲我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:

一、積極做好成本覈算和費用報銷工作

負責公司成本覈算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據審覈過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。具體工作如下:

(一)積極協調各部門做好成本覈算的基礎工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。爲了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據我自身工作特點,發揮成本崗位主導作用,積極協調生產統計和倉庫保管員對賬,到生產現場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協調各部門,做好成本管理基礎工作。

(二)及時、正確地進行成本覈算,開展成本分析。制定公司成本覈算規程,及時準確的核算成本。成本覈算在月末生產和倉庫、財務對賬正確,現場成品、廢料盤點結束後,三日內完成成本覈算。在完成成本覈算基礎工作後,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業的經濟效益。

(三)嚴格審覈和控制各項費用支出,努力節約開支,不斷降低成本。在審覈公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支範圍和開支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開支,審覈各部門是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,並積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節約成本,提高效益。

二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作

(一)4月份根據公司安排着手成本會計交接工作。首先爲接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次爲接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在爲期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,爲公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

(二)6月末根據公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。

1、接手部門日常事務和基礎工作。

2、覈對現金、銀行賬務,盤點現金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目覈對,完善交接手續。

三、協調財務部工作,保持財務工作的一貫性和穩定性

6月末接手財務部工作,由於在月底結賬時間緊,在接手工作後立即着手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審覈付款手續,做好物資清產盤點和賬務整理工作。審覈6月份憑證,協調財務人員積極做好6月份結賬工作。

召開財務部內部會議,對於財務工作整改內容有:財務覈算中發現的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印製;財務憑證處理和摘要的書寫有了統一的調整和規範;根據業務需要和人員分工,對財務人員工作內容進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評並提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的問題和不足

由於剛接手財務部門工作,對於整個部門的管理工作有些還不熟悉,需要時間來過渡,工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合,倉庫作爲物資管理部門工作有待整改,自身業務素質和理論水平有待提高,實際業務處理需要向有經驗的師傅請教,各項基礎工作有待加強。

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