財務部門工作總結報告(精選19篇)

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財務部門工作總結報告 篇1

回顧20xx年的財務工作,財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按集團財資管理處要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務覈算工作及各項經營指標的完成。積極有效地爲酒店的正常經營提供了有力的數據保證。促進了經營的順利完成,爲經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面:

財務部門工作總結報告(精選19篇)

一、會計基礎工作方面

爲了確保財務覈算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,紮實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計覈算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,並按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、 會計管理方面

1、 資產管理:我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財資管理處部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,並將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續時,認真對其所經營的資產進行審覈,做到萬無一失。

2、 債權債務管理:對酒店債權債務認真清理,每月及時催促營銷部收回各項應收款項。

3、 監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個方面:

(1)財務監控從第一環節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。

(2)對日常採購價格進行監督,制定了每月原材料採購及定價制度(菜價、肉價、幹調、冰鮮),酒水及物料購入均採用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強採購的審批報帳環節及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時瞭解市場情況及動態。(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。

4、 貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,並由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

三、對內、對外協調方面

1、 對內:協助領導班子控制成本費用開支,一、編制費用預算,爲各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節省費用開支;二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,爲領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。

2、 對外:及時瞭解稅收及各項法規新動向,主動諮詢稅收疑難問題。

3、 及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通並解決。

4、 按時參加集團召開的季度例會,根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作佈署,及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。

5、 積極配合集團財資管理處及法規審覈處的聯合檢查工作,做好各項解釋工作。

6、 對收據及發票的領、用、存進行登記,並認真複覈管理。

7、 參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的爲企業服務。

20xx年是“”的第一年,也是酒店發展的關鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經理的領導下,結合三星標準,圍繞“竭盡全力爲酒店前勤服務,保證酒店正常運轉”的宗旨,齊心協力,團結一致,爲酒店的美好明天共同努力。在20xx年,財務部將:

1、20xx年財務預算計劃工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求,結合市場情況,在反覆研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡, 統籌兼顧,本着計劃指標積極開拓穩妥的原則,編制酒店20xx年財務預算。並且,根據集團公司下達的20xx 年任務指標,層層分解落實,下達到各部門。同時,爲了保證任務指標的順利完成,財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析,及時 發現各部門計劃任務指標執行中存在的問題,爲公司領導制定經營決策提供重要 依據。

2、20xx年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協力,認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,並對會計報表編寫詳細的報表說明,認真完成會計決算工作任務。

3、做好20xx年收入、費用計劃及經營計劃。

4、組織財會人員繼續學習新會計準則,提高財會人員業務技術水平。

5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

財務部門工作總結報告 篇2

一年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛鍊了自己,提高了財務管理水平。履行職務情況:作爲財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務覈算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。

一、我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計覈算和監督,建立健全收入稽覈制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

二、作爲主任我是這樣開展工作的:

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

信息是1個企業的神經,而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以後,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規範了會計覈算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度

由於全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,並由專業部門歸口審覈與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統1,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,1年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。

3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平

縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展爲己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度爲公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。

4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源

“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我爲中心,甚至孤傲自大,那麼企業怎麼會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業裏呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言我深知做爲一名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢紮根於自己的內心深處,尤其是已經成爲團隊的管理者,作爲團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。

5、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險

資金是1個企業的血液,必須按照省公司3級稽覈管理的要求,建立營業款3級稽覈管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防範了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉澱,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶覈算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍

人是生產力中起決定作用的因素,只有具備紮實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,並運用於工作實踐。

三、存在的主要問題:

--年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:

1、部門之間相互溝通的還不夠。

2、遇到棘手問題容易產生急躁情緒。

3、領頭作用發揮得不夠。

4、制定的規章制度流於形式的不少。

財務部門工作總結報告 篇3

財務部作爲一個積極向上的團隊,20--年在公司領導的帶領下,與公司各部門密切協作,克服工作任務重、人員變化多等諸多困難,兢兢業業、任勞任怨地完成了各項工作任務。20--年財務部認真履行爲公司各部門提供優質服務的理念,積極改進工作態度,在恪守“服務第一”理念的同時,有效地發揮着監督職能。回顧這忙碌的一年,財務部具體做了如下工作:

一、財務報表體系的有序運行及對下屬公司的財務控制

財務部立足在集團公司的角度,突出上市公司面對股東、聯交所、統計稅務以及公司領導層對集團公司財務狀況提供及時準確信息的要求,利用公司內部報表監控系統,進一步加強對整個傳媒(集團)公司財務狀況的監督控制。目前,除了傳媒公司本部,20--年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車、北青盛大保險、北青時代資訊、北青航媒、中網視通等新公司。對新的對外投資,結合市場等進行了可行性分析,爲公司管理層提供決策的依據。財務部在沒有增加人力的情況下,除了以往覈算的北青傳媒、北青鼎力、法晚傳媒外,又增加了中網視通公司的全部財務管理及稅務申報業務。財務部每月按要求及時、準確報送集團公司合併報表與各子公司財務分析,並通過相關報表資料的財務分析,及時瞭解各子公司的經營狀況和關聯交易情況。分析公司及下屬公司的經營狀況時,抓住廣告收入、印製成本、人員成本控制等主要收支項目,將相關分析資料及財務建議提供給領導作爲經營的參考。20--年進一步加強了對子公司實際運營與預算控制的分析對比。年底對20--年的全年預算進行了財務分析及初稿的彙編。爲公司20--年的經營管理提供財務控制基礎信息資料。

二、日常的賬表覈算及財務管理

財務部按時覈算公司的所有業務,包括資金收支、費用支付、工資發放、資產購置攤銷等。日常辦理業務時做到了準確高效,財務部對各部門收支單據要仔細審覈,包括單據是否符合公司相關制度要求,票據是否真實符合規定、有無合同、金額是否計算準確等,確保原始憑證的真實準確性。日常及時製作記賬憑證,對各種數據及時登記入賬。每月核對與其他單位的往來項目,並根據各類結算單編制往來憑證。根據審覈過的憑證做月末結轉工作,並據此編制傳媒本部各類會計報表。對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網視通的憑證製作、會計複覈及編制報表工作也同時進行。覈對公司賬務中應收應付款及預收預付款等往來科目,並提示收款付款時間等信息;對於差旅備用等借款,督促借款人及時還款,確保公司年末的各項借款全部收回。對易貨形成的庫存資產每月與行政部覈對,保證財產保值、賬實相符。對於長期廣告預收、應收款項分情況進行及時的財務處理,保證賬務報表數字的可靠性。對公司的關聯交易進行日常監控及定時彙報,確保關聯交易的數字準確併合乎上市規則的限額規定。20--年由於傳媒公司的業務不斷拓展,相繼出現了各種新的業務,如戶外廣告、股份轉股並股、易貨房產涉稅、房屋轉租賃等,財務部依照會計準則結合公司實際都進行了正確的會計處理。

三、收支覈算與預算控制相結合

財務部日常比照收入預算進度加強廣告收入應收款及廣告銷售折扣的日常監控,保證會計報表的數據及時準確,每週與廣告部覈對廣告刊出應收金額,並定期抽查廣告質檢刊出表,審覈數字是否真實準確,月末對廣告部質檢刊出單做抽查工作,並寫出審覈摘要。在覈算成本過程中,對作爲公司新的收入增長點的戶外廣告業務,財務部按照收入合同建立臺賬,每月編制戶外廣告收款情況表,建立了催要應收款的制度。在賬務和報表上準確的戶外廣告的收支狀況。

按照20--年的工作計劃,財務部對公司的印製成本嚴格按預算制度開展覈算和核對工作,每天與物流印務部覈對當日的印刷數量和成本費用,每週編制收入成本比較表和毛利測算對比表,每月末根據全月成本表編製成本對比分析表。在覈算成本過程中,加強增刊的流程管理。針對每一次增刊都要求廣告部簽署發佈申請表,並協調物流公司報價,嚴格按公司流程審批,報總裁簽字後方通知物流公司印刷。財務部按照年初的預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考覈跟蹤。在支付大額款項時,財務部堅持依照預算制度的要求,除了事前審覈及按預算制度監控外,對超出預算標準、金額、範圍的情況,財務部依照公司制度,積極與各部門協調各種手續。使預算管理達到了控制支出但不限制業務經營的目的。

四、健全財務相關檔案管理工作

日常及時對是原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔。按公司制度隨時辦理資料的查閱手續。特別是爲外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料,獲得相關會計事務所的認可。20--年財務部會同公司技術人員建立了財務電子檔案共享體系,意在對公司本部及下屬相關公司的資料實現共享管理。20--年財務部配備了掃描儀,對以前年度所有有關財務方面的資料及合同、批件等紙質文檔資料進行電子掃描,並實現了網上檔案共享。上述資料歸類爲電子文檔後,在提高工作效率的同時可以有效地保證每個財務人員隨時查閱所需要的電子信息,便於大家比較清晰的瞭解業務實質,從而使工作流程也更爲順暢。

五、圓滿完成各種涉稅工作

按照20--年的工作計劃,20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成,並獲得了相關先進稱號。包括被北京市國地兩稅聯合評爲20--—20--年度納稅信用A級企業,被北京市稅務局評爲20--年度個人所得稅代扣代繳先進單位。日常彙算各公司的各種應交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。日常每月的全體員工工資薪金稅金覈算準確及時。及時爲有需求的同事辦理個人完稅證明。每月及時準確填報稅務機關要求填制的各種報表,臨時抽查的各項調查表,及稅務稽查局相關配合調查。國地兩稅的稅務報稅及相關發票管理工作。爲了評比年度納稅信用A級企業先進單位,財務部做了大量工作,如期獲得了榮譽稱號。對於日常向香港支付的各項費用及股利分紅等,需按稅法要求代扣各項稅金,手續比較繁瑣,財務部都會在規定的時間辦理各種納稅手續及完稅憑證等,保證款項支付的順利進行。另外,財務部積極運用各項稅收優惠政策,爲公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務部門定期發佈的各種法規、政策、要求,財務部定期歸檔學習,使財務人員保持最新的稅務知識結構。

六、對下屬子公司的業務覈算及資金支持管理

財務部在沒有增加人員的情況下,完全負責鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網視通公司的日常賬務管理、報表報送、稅務、統計申報等工作。子公司雖然業務量不是很大,但都是麻雀小五臟全,日常覈算、報稅、報表每樣都要涉及。特別是像北青鼎力這樣的子公司,涉及與鼎力時空、中國民航報頻繁聯繫及各種應收應付款項的核對催款,成本測算等,爲保證財務數據的準確性和及時性,在加大溝通力度的同時,向公司派送專門的人員,加強監控,以保證對下屬公司的有效管控。對經營中出現資金緊張的子公司,財務部積極測算,並依照公司董事會的決議,積極聯繫相關銀行,以最優惠的貸款利率及手續費率,合理安排對這些子公司的貸款支持。今年,在時間比較緊張的情況下,爲茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委託貸款,保證其順利運營,併爲集團獲得最大的收益。

七、完成年報、中報及相關項目的審計工作

作爲上市公司,財務部配合公司管理層接受香港會計事務所審計,在保證財務數據的嚴謹及準確後,將年報及中報數據比較完滿地提供給香港聯交所。財務部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務資料信息數據,對有工作時限要求的任務,財務部人員都能不計辛苦的加班完成。對涉及公司各種併購計劃等業務的臨時審計,財務部人員也都是積極與各事務所配合,保質保量地完成各項審計工作。由於統計法的實施,對統計工作質量要求升高,財務部能夠準確及時地完成各個公司的統計報表的上報工作,得到統計部門的讚揚。

八、銀行賬戶資金管理及保值增值

公司上市後出於分擔財務風險的目的,將存款分別存在了多個銀行。財務部管理的上述四家公司共計活定期賬戶幾十個。由於開戶數目衆多,日常的銀行對賬及餘額調節、轉存、委貸計提相關利息、派息、付匯等工作量大業務筆數多。財務部能夠在日常資金的監控管理上,按照制度要求,對每一賬戶都日清日結管理。辦理各項銀行業務需要提供給銀行一系列材料,由於各家銀行所需手續和材料不完全一致,所以要提前與銀行進行溝通,按銀行要求準備好各種手續。特別是定期存款續存、轉存和結匯業務一般時間都很緊,爲了保證公司的利益不受損失,必須在有限的時間裏做好充足準備,以保證業務能在規定的時間內完成。對款項收付量較大的銀行,建立了網上銀行查詢對賬功能,確保對款項收付的實時監控。對決定不再使用的銀行賬戶,依照公司制度及時進行銷戶清理工作。定期製作上報銀行賬戶情況表及銀行對賬覈對報表,爲領導提供銀行相關存款等信息。財務部在保證資金安全的同時,積極與各銀行協商諮詢,選擇最合理的理財方式,在保證公司資金流動性的情況下,使銀行資金獲得最大化的利息收入。對委託貸款或提供擔保的情況,財務部都指定專人定期監控。確保對貸款得到合理的使用及保證各項貸款按期收回。

九、完善公司有關財務方面的管理制度

爲確保財務管理規範到位及風險控制,20--年對相關財務制度進行了一系列的修訂整理,依照公司實際情況,進一步規範了易貨管理、關聯交易、資產管理、預算管理、開支標準、財務報銷、合同管理等財務管理制度。使公司的各項收支更具有控制性,爲降低公司經營風險打下良好基礎。

十、配合公司其他部門的工作

爲確保投資項目的安全性並考證其獲利能力,爲公司的投資提供有效的可參考的信息,財務部在20--年度配合戰略發展部門參與了幾項重大投資業務的盡職調查工作,爲公司的投資分析和決策提供了一定的參考數據。配合審計部門完成各項內部及外部的審計工作,爲審計工作提供基礎數據。

十一、與外部相關部門溝通、協作

財務部對日常接觸到的財政、外管局、稅務、統計、銀行等部門,不定期地進行溝通。這些部門是我們瞭解政策的一個窗口,通過有效的溝通,爲公司的發展創造好的外部環境。在瞭解了有利於公司的政策信息後,及時提供管理層付諸實施,以推動公司的業務又好又快地發展。

十二、積極學習會計相關知識及財稅法規

爲提高公司財務人員的業務水平,財務部適時地組織全集團子公司進行了半脫產培訓,培訓內容涉及新會計準則、新稅法及公司兼併等各個方面,通過培訓,使每一個財務人員充分的領悟和理解,提高了公司財務人員業務素質。爲20--年的對外年報打下了良好的數據基礎。同時,爲掌握稅收法規的新變化,財務部內部不定期組織研討會,財務人員及時瞭解一些新的政策及規定,使財務人員對稅法變化及時掌握,保證合理避稅的應用及執行的準確性。集團公司新投資項目中,增加了不少與上市公司投資相關的業務流程,對上市公司交易的法律和財務層面披露等也邀請有關專家對財務人員進行了培訓。使財務人員對上市公司財、稅、法相關規則有了較清晰的瞭解。

十三、對20--年年初計劃的對照

綜上,20--年財務部日常的各項工作都圓滿的完成。比照20--年年初提出的計劃要求及執行在之前的總結中基本概括,現再對各項計劃的執行逐一分析如下:

1,關於努力追求管理創新,爲管理層提供及時準確的決策數據方面。財務部依照公司領導要求,積極完善各項財務制度並付諸實施。對經營中出現的經營風險及財務風險,能在第一時間爲公司管理層提供有用的信息。對公司經營部門發生的各種經營問題都能夠審時度勢的解決,爲經營部門的創收提供了良好的輔助作用。

2,關於加強業務學習,提高專業知識水平方面,財務部於當年組織了集團內的所有會計人員進行了業務知識培訓學習,對業務工作起到了很大幫助。部門內也形成了隨時學習、討論的制度,這些使財務部及子公司財務人員的業務水平都得到了很大提高。

3,關於加強對公司的財務監控、溝通和考覈方面。財務部不斷細化對子公司的報表上報資料的要求。對子公司經營中出現的問題及時發現,及時與子公司溝通業務數據。對廣告部的應收預收賬款的客戶進行了統一清理,使公司客戶往來賬目更加清晰準確。

4,在控制成本費用的開支方面。財務部依據公司的預算管理制度,結合市場變化,對費用、印刷紙張成本都進行了更嚴格的控制和測算。將分析數據定時向管理層提供,爲管理層決策提供了有效地數據參考。對公司內的部門費用,堅持預算管理,超出預算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制,使預算控制的嚴肅性得以保證。5,對加強與公司各部門的溝通。財務部積極加強財務人員的服務意識,提高部門員工的工作積極性。對公司內其他部門發生的疑難業務問題,財務人員都給予政策層面的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項業務。對不符合財務制度的行爲,財務部人員先行解釋,對個別違反公司財務制度的行爲,財務部一般都會協調部門和公司管理層,使違紀行爲得以合理解決,使公司內的財務管理處於良好、和諧的工作環境中。

十三、20--年的工作展望

要進一步增強事業心和責任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協作,嚴格要求自身,始終保持與時俱進、開拓創新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:

1.進一步提高財務管理水平,完善財務管理和預算管理,捋順經營流程,控制公司

經營風險和財務風險。爲管理層提供及時準確的決策信息數據。

2.加強業務學習,提高專業知識水平。繼續學習新會計準則細化規定及解釋,增強會計業務處理水平。做好統計檔案歸檔工作。定期收集相關稅收政策並轉發給相關同事,學習、研討、細化,根據公司業務發展需要對各種新業務涉稅政策進行學習。

3.端正工作態度,從小事做起,認真負責,避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒。加強部門內部人員的溝通協作,提高工作效率和主動性。

4.將控制成本費用的開支成爲財務工作的重中之重。目前成本覈算工作有待加強的問題是應加強以最優化的方式編製成本分析報表。加強成本分析,對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算。形成一套完善的成本管理體系,以供管理層參考。對公司費用逐項進行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施。

5.加強對子公司及已投資項目的財務監控、溝通和考覈。爲進一步加強公司集團化控制水平,在兼顧成本效益的情況下,適時引入集團財務管理電子系統模塊,加強系統內企業的財務管控。強化公司的全面預算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報表和文字分析材料,確保公司關聯交易、合併資產、合併收益的準確覈算,同時及時給公司管理層提供各種有用的財務信息。有針對性地研究、測算公司的各項收支預算,爲公司不斷細化的財務預算管理提供更翔實的基礎數據。

6.配合戰略發展部門做好擬投資項目的財務分析工作,爲公司的投資事項降低風險提供支撐,配合董事會辦公室和內審部對於年報半年報的數據報送按時準確的做好基礎工作。

7。加強與公司外部單位的聯絡,豐富公司財務部與外部相關單位的合作,爲公司帶來經濟和社會效益的雙贏;加強與公司內子公司及各部門的溝通,使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務人員的服務意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性。構建和諧的工作環境。

總之,財務工作是整個公司經營體系中不可或缺的一部分,財務部要不斷提高工作效率,健全財務管理體系,強化服務意識。加強與各部門的協調和溝通,高效出色地完成公司領導佈置的各項工作,百尺竿頭,更進一步。

財務部門工作總結報告 篇4

一、定期進行財務資金分析,提供決策支持。

財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地瞭解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

二、做好日常財務管理工作,及時爲分公司和項目提供服務支持:

一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

二是及時向有關領導提供各種報表,及時將公司財務狀況彙報領導,便於領導決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。

四是加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險 公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶覈算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業。雖然做了很多工作,但還有很事情待着我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分覈定上交資金未按照規定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況;三是在審覈各部門情況的時候把關不太嚴格。

在新的一年裏,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極爲公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一是按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,爲公司領導決策當好參謀。

二是深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年裏,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避稅爲公司增加效益。

三是搞好固定資產管理。凡是資產都應該爲企業帶來效益。20xx年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

四是加強管理,挖潛增效,爲生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。爲此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關部門的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考覈,有效控制各項費用的不合理開支。

五是明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

六是穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,使全公司財務會計工作再上新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、複雜性,培養超前意識。

2、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理爲目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

3、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化覈算爲目標,全面提高財務人員素質。

最後感謝各位領導一年來對財務部全體員工的支持和關愛。

財務部門工作總結報告 篇5

在工作陷入忙碌的時候,時間往往就會被大腦屏蔽,而當我從年終的財務工作處理中擡起頭來的時候,__年已經悄然過去。這一年的工作非常的不順利,從年初開始就危機四伏,公司不斷的面臨着各種挑戰。因此,作爲出納,我在這一年裏也打起了半分之兩百的精神,積極的去面對這些麻煩和問題。

如今,面對眼前全新的一年,但我卻沒有那麼多的想法和思考。畢竟不久前才結束了上一年的工作,無論是思想還是記憶,我都還短暫的停留在__的當中。爲此,我特在此對__年個人的工作做如下總結,希望能給我今後的工作帶來幫助。

一、自我的提升方面

剛纔說過,隨着這一年工作的問題的接踵而來,我們財務工作者的壓力真的非常大。市場動盪不定,我們就必須在這樣的情況下利用好每份資源。當然,這方面主要的是會計的任務。但同作爲的財務部的出納,我也要認真的加強自我的工作,只有大家一起跑,這個集體纔不會“跌倒”。

爲此在,我首先從工作的思想上改變了自己,通過對領導講話和公司要求的嚴格分析,我改進了自身對工作的積極性。不僅開始在工作中努力嚴格的要求自己,在工作外,也在積極的思考着對工作的策略。

並且,我深知財務是精密且細緻的工作,所以在對自己的要求上也再不敢有一絲懈怠。在嚴格的加強自己的工作態度的前提下,面對每一次工作我都會盡量多檢查,多總結,努力提升自我的能力。

當然,除了對原有工作和態度的改進,我還通過學來加強了自己。工作方面,主要與__領導學到了不少,不僅提升了自己的工作效率,還增加了自己的工作能力。此外,我還通過書籍和網絡,學習了不少財務和出納相關的知識和政策,大大的優化了自己的知識面。

二、工作方面

在今年的工作中我一直保持着積極嚴謹的態度完成自己的工作,在工作中,積極處理每天現金的支出和收入,並認真的記錄好日記賬,日清日結,多次覈對,保證工作的無誤。

此外,在對於銀行等對外的工作上,我都會認真做足準備,比以往更加積極且及時的去處理好工作,保證工作的運轉效率,不給大家添麻煩。

當然,這樣也並非沒有弊端。因爲在前期太過積極,甚至可以說是焦急,結果導致在工作中犯下了一些錯誤。儘管最後及時的修正了問題,但這樣的麻煩,決不能再次犯下!

如今,__已經結束了,爲了更好的走向未來,我也會繼續努力。並在今後更好的提升自己,加強自己,讓自己在今後一年的工作中完成的更加出色!

財務部門工作總結報告 篇6

財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,爲總結經驗更好的完成以後的工作,現主要從以下幾個方面予以總結:

一、財務覈算和財務管理方面

本年度,財務部門計劃擔當着及時雨農業科技有限責任公司的會計覈算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態,在遵守國家相關法律法規的前提下,在爲公司提供優質服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對及時雨農業科技有限責任公司成本覈算基礎上,採用總分合同項目覈算方式,在財務軟件如不能達到覈算要求的情況下,利用電子表格彙總數據資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產的各各環節的審覈並予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人,對原料及車間所生產的產品的每張票據一一複覈計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一覈對,確保預計產量的實現與成本的真實性、準確性、合理性,並對在審覈中發現的問題及時與相關人員溝通,並彙報給公司領導。

在往來覈算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,並編制專用表格對合同回款標註滯期預醒符號,方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。

在現金銀行結算工作中,隨着公司經營的開始,銷量的不斷增加,規模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益複雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。

及時雨農業科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計覈算業務的變化、會計覈算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監督工作、內部部門工作的協調,外部稅務銀行等工作的協調等,這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業務費用的核算,我公司將採取帳外電子文檔另存儲覈算方式,通過費用預審,記錄相關真實費用發生額及內容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,對於另票替代的費用內容也有查詢依據,以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定,絕不應個人情面而放鬆管理。資金的結算與安排,費用的稽覈與報銷,會計覈算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現在以下方面:

(一)在財務分析方面。

我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統計部門;編制資產負債表、損益表;彙總表;真實費用明細、彙總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業務員回款滯納金計算表;稅負表、在製作表格的格式上儘量明瞭直觀,爲領導及時掌握公司財務信息提供依據。

(二)在資產管理方面。

1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳,並定時(月報)不定時(隨時提供)提供業務報表,便於業務員掌握業務情況;採取回款不及時加收滯納金的辦法,藉此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務;並配合業務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。

3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對於倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當認真整理覈查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,爲做到帳帳、帳證、帳實相符。

4、在融資理財、資料備案方面,因爲財務部佔據了相當的工作量,公司領導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細如下:開發區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農產品創新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。

(三)在稅收籌劃、對內、外關係方面。

1、我部將本着不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦,並積極和稅務局人員保持良好關係,在此基礎爲企業帶來儘可能多的收益,在企業所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、準確的提供資料。

2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關係,業務上互相幫助、學習,及時交流工作經驗,報表格式相互借鑑,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經驗有限,有待今後探索和學習。

二、工作體會

第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯幹,有過硬的業務技能,儘管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審覈,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計審覈工作。

第二,發揚團隊精神。

首先是部門經理要勇於承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

第三,加強相關學科知識學習。

財會是一門知識性很強的專業。隨着知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業知識,更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,並能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發票開據並E3軟件全流程操作,爲公司的持續發展打下良好基礎。

第四、遵紀守法。

財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經濟發展,因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監督與自我監督,確保財務工作順利有序進行。

三、未來的工作思路

一、爭取預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環節,只有加強預算管理,纔能有對照的降低成本費用,以確保資產經營目標實現。

二、認真做好分析工作,爲經營管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀彙報給董事長。

三、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。

四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。

五、加強與其他部門的聯繫與交流,促進公司內部健康,平穩發展,加大與同行業,同領域間的交流與協作,配合,促進公司發展。

六、公司創辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,爲公司的可持續發展提供強有力的保障。

總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好後勤保障工作,爲及時雨農業科技有限責任公司在日後騰飛中付出微薄之力。

財務部門工作總結報告 篇7

酒店財務部工作總結回顧--年的財務工作,財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按集團財務部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了--年酒店的財務覈算工作及各項經營指標的完成。積極有效地爲酒店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成,爲經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面:

一、會計基礎工作方面

爲了確保財務覈算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,紮實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計覈算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,並按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、 會計管理方面

1、資產管理:酒店--年8月試開業,資產衆多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,並將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時,認真對其所經營的資產進行審覈,做到萬無一失。

2、債權債務管理:對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,爲公司減少損失。

3、監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個方面:(1)財務監控從第一環節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。(2)對日常採購價格進行監督,制定了每月原材料採購及定價制度(菜價、肉價、幹調、冰鮮),酒水及物料購入均採用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強採購的審批報帳環節及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時瞭解市場情況及動態。(3)加強客房部成本控制:一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時瞭解酒水進銷存情況,從而控制成本並最終降低成本。

4、貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,並由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

三、對內、對外協調方面

1、對內:協助領導班子控制成本費用開支,一、編制費用預算,爲各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節省費用開支;二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,爲領導決策提供了依據。協助各部門建帳立卡,提供經營部門所需數據資料及後勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。

2、 對外:及時瞭解稅收及各項法規新動向,主動諮詢稅收疑難問題。與稅務人員多瞭解,多溝通,爲酒店爲個人提供合理避稅的依據。

財務部門工作總結報告 篇8

根據上級精神,我校以求真務實的工作作風,爲學校的建設和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就20__年上半年財務工作總結如下:

一、合理安排收支預算,嚴格預算管理

預算是事業單位完成各項工作任務,實現事業計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。爲搞好這項工作,根據學校的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛徵求各部門的意見,並多次向領導彙報,在現有條件下,在國家政策允許範圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本着“以收定支,量入爲出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用。

二、加強對固定資產的管理

固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在着重錢輕物,重採購輕管理的思想。爲加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,並定期與校產科進行覈對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。爲了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業。通過認真落實執行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

總之,在20__年上半年,在財務方面做了大量卓有成效的工作。下半年,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,爲學校的建設和發展貢獻我們的力量。

財務部門工作總結報告 篇9

財務部牢牢環抱團體公司的成長偏向,在爲全公司提供辦事的同時,認真組織管帳覈算,規範各項財務根基工作,站在財務治理和戰略治理的角度,以本錢爲中心、資金爲紐帶,賡續進步財務辦事質量。在__年做了大量過細的工作:

一、嚴格遵守財務治理制度和稅收律例,認真履行職責,組織管帳覈算財務部的主要職責是做好財務覈算,進行管帳監督。財務部全體人員不停嚴格遵守國家財務管帳制度、稅收律例、團體總公司的財務制度及國家其他財經司法律例,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始出入的操作;從地磅到統計各項根基數據的錄入、統計報表的編制;從審覈原始憑證、管帳記賬憑證的錄入,到編制財務管帳報表;從各項稅費的計提到納稅陳訴、上繳;從資金計劃的支配,到各項資金的統一調撥、付出等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、盡力做好本職工作,認真執行企業管帳制度,實現了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實時性、精確性。

二、以實施ERP軟件爲契機,規範各項財務根基工作用在顛末兩個月的ERP項目的籌建和籌備工作後,財務部按新企業管帳制度的要求、結合團體公司實際環境動手進行了ERP項目販賣治理、採購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等根基材料的設置均依據實際的業務流程,並針對平時統計和販賣時發明的問題和不夠進行了改進和完善。如:設置"存貨調價單",使油品的販賣價格依照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在共同資產部實物治理部門對所有實物資產進行全面清理的根基上,將各項實物資產分爲9大類,並在此根基上,完成了ERP系統庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,並於10月初停止了原統計軟件同時運行的場所場面。目前已將財務管帳模塊升級到ERP系統中並且運行優越。

三、制訂財務本錢覈算體系,嚴格節制本錢費用依據團體年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分化,制訂了本錢覈算,合理確認各項收入額,統一了本錢和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室本錢覈算工作,對科室進行了績效稽覈。在財務執行歷程中,嚴格節制費用。財務部每月度彙總收入、本錢與費用的執行環境,每月中旬到各責任單位闡發經營環境和指標的完成環境,幫忙各責任單位負責人增強經營治理,進步經濟效益。

四、資金調控有序,合理節制團體總體資金規模由於原資料市場的價格不穩定,販賣市場也變更不定,在油品生產與販賣方面必要佔用大量的資金。爲此,財務部一方面實時與客戶對賬,增強販賣貨款的`實時回籠,在資金支配上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,依據團體公司經營方針與計劃,合理地共同資金部支配融資進度與額度,通過以資金爲紐帶的綜合調控,匆匆進了整個團體生產經營成長的有序進行。

五、增強財務治理制度扶植,進步財務信息質量財務部依據公司原訂定的《財務出入治理細則》的實際執行環境,爲進一步規範本團體的財務工作、進步管帳信息的質量,財務部對照全面的訂定了財務治理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部節制制度、ERP治理制度、預算治理制度,通過對財務人員的職責分工,對各公司的管帳覈算到管帳報表從報送光陰實時性、數據精確性、報表款式規範化、完整性等方面做了對照系統的規定,從而逐步進步管帳信息的質量,爲領導決策和治理者進行財務闡發提供了靠得住、有用的信息。平時財務部通過開展按期或不按期的交流會,辦理前期工作中呈現的問題,部署後期的主要工作,逐步規範各項財務行爲,使財務工作的各個環節按必然的財務規則、法度模範有效地運行和節制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業管帳制度、管帳法及其他財經司法、律例的自查運動爲了規範財務行爲,共同年終與來歲年初的彙算清繳的稽查查察查察與審計工作,財務部組織了在本團體公司內的20__年終財務決算的財務自查運動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,反省在建工程未作處置懲罰的項目,對已付出的財務利息費用實時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查運動。騁請了稅務師事務所對__年的帳務處置懲罰做了預審,對審計和自查中發明的問題實時地進行了整改,低落了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,進步團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了和預期的工作計劃展望,將財務人員分成管帳、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,實時辦理實際工作中存的問題。通過南峯管帳師事務所對內部節制和稅務風險的專題講座,富厚了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。加強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位管帳人員的責任感,匆匆進了各崗位的交流、互助與連合。

八、提出了全面預算治理規劃,樹立團體公司全面預算治理模式依據__年經營目標和各項本錢覈算指標的實現環境,財務部提出了全面預算治理的規劃,全面預算治理依照企業訂定的經營目標、成長目標,層層分化於企業各個經濟責任單位,以一系列預算、節制、和諧、稽覈爲內容樹立起一整套科學完整的指標治理節制系統。在__年數據和以前年度各項經營數據的根基上訂定了__年度各單位的本錢費用預算、販賣額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過"疏散權力,集中監督"來有效配置企業資源,進步治理後果,實現企業目標。__年,爲實現本團體公司的全面預算治理和總體成長目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,必要在以下幾個方面繼承做好工作:

1、做好_年和第_季度的所得稅彙算清繳工作,合理地低落各項稅務風險。

2、依據全面預算治理制度和預算治理指標跟蹤預算的執行環境,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈,按月精確實時地提供預算執行環境的彙總闡發,爲實現本團體和各單位的預算指標提出可行性步伐或建議。

財務部門工作總結報告 篇10

一、財務覈算和財務管理方面

本年度,財務部門計劃擔當着及時雨農業科技有限責任公司的會計覈算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態,在遵守國家相關法律法規的前提下,在爲公司提供優質服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對及時雨農業科技有限責任公司成本覈算基礎上,採用總分合同項目覈算方式,在財務軟件如不能達到覈算要求的情況下,利用電子表格彙總數據資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產的各各環節的審覈並予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人,對原料及車間所生產的產品的每張票據一一複覈計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一覈對,確保預計產量的實現與成本的真實性、準確性、合理性,並對在審覈中發現的問題及時與相關人員溝通,並彙報給公司領導。

在往來覈算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,並編制專用表格對合同回款標註滯期預醒符號,方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。

在現金銀行結算工作中,隨着公司經營的開始,銷量的不斷增加,規模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益複雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。

及時雨農業科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計覈算業務的變化、會計覈算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監督工作、內部部門工作的協調,外部稅務銀行等工作的協調等,這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業務費用的核算,我公司將採取帳外電子文檔另存儲覈算方式,通過費用預審,記錄相關真實費用發生額及內容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,對於另票替代的費用內容也有查詢依據,以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定,絕不應個人情面而放鬆管理。資金的結算與安排,費用的稽覈與報銷,會計覈算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現在以下方面

(一)在財務分析方面。

我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統計部門;編制資產負債表、損益表;彙總表;真實費用明細、彙總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業務員回款滯納金計算表;稅負表、在製作表格的格式上儘量明瞭直觀,爲領導及時掌握公司財務信息提供依據。

(二)在資產管理方面。

1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳,並定時(月報)不定時(隨時提供)提供業務報表,便於業務員掌握業務情況;採取回款不及時加收滯納金的辦法,藉此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務;並配合業務員找客戶催收款。

保證公司貨款的及時收回和正常運轉。

3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對於倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當認真整理覈查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,爲做到帳帳、帳證、帳實相符。

4、在融資理財、資料備案方面,因爲財務部佔據了相當的工作量,公司領導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細如下:開發區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如

農產品創新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。

(三)在稅收籌劃、對內、外關係方面。

1、我部將本着不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦,並積極和稅務局人員保持良好關係,在此基礎爲企業帶來儘可能多的收益,在企業所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、準確的提供資料。

2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關係,業務上互相幫助、學習,及時交流工作經驗,報表格式相互借鑑,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經驗有限,有待今後探索和學習。

二、工作體會

第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯幹,有過硬的業務技能,儘管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成。

要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審覈,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計審覈工作。

第二,發揚團隊精神。

首先是部門經理要勇於承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

第三,加強相關學科知識學習。

財會是一門知識性很強的專業。隨着知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業知識,更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,並能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發票開據並E3軟件全流程操作,爲公司的持續發展打下良好基礎。

第四、遵紀守法。

財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經濟發展,因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監督與自我監督,確保財務工作順利有序進行。

三、未來的工作思路

一、爭取預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環節,只有加強預算管理,纔能有對照的降低成本費用,以確保資產經營目標實現。

二、認真做好分析工作,爲經營管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀彙報給董事長。

三、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。

四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。

五、加強與其他部門的聯繫與交流,促進公司內部健康,平穩發展,加大與同行業,同領域間的交流與協作,配合,促進公司發展。

六、公司創辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,爲公司的可持續發展提供強有力的保障。

總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好後勤保障工作,爲及時雨農業科技有限責任公司在日後騰飛中付出微薄之力。

財務部門工作總結報告 篇11

財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,爲總結經驗更好的完成以後的工作,現主要從以下幾個方面予以總結:

一、 財務覈算和財務管理方面

本年度,財務部門計劃擔當着及時雨農業科技有限責任公司的會計覈算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態,在遵守國家相關法律法規的前提下,在爲公司提供優質服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對及時雨農業科技有限責任公司成本覈算基礎上,採用總分合同項目覈算方式,在財務軟件如不能達到覈算要求的情況下,利用電子表格彙總數據資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產的各各環節的審覈並予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人,對原料及車間所生產的產品的每張票據一一複覈計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一覈對,確保預計產量的實現與成本的真實性、準確性、合理性,並對在審覈中發現的問題及時與相關人員溝通,並彙報給公司領導。 在往來覈算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,並編制專用表格對合同回款標註滯期預醒符號,方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。

在現金銀行結算工作中,隨着公司經營的開始,銷量的不斷增加,規模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益複雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。

及時雨農業科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計覈算業務的變化、會計覈算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監督工作、內部部門工作的協調,外部稅務銀行等工作的協調等,這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業務費用的核算,我公司將採取帳外電子文檔另存儲覈算方式,通過費用預審,記錄相關真實費用發生額及內容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,對於另票替代的費用內容也有查詢依據,以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定,絕不應個人情面而放鬆管理。資金的結算與安排,費用的稽覈與報銷,會計覈算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現在以下方面:

(一)在財務分析方面。

我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統計部門;編制資產負債表、損益表;彙總表;真實費用明細、彙總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業務員回款滯納金計算表;稅負表、在製作表格的格式上儘量明瞭直觀,爲領導及時掌握公司財務信息提供依據。

(二)在資產管理方面。

1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳,並定時(月 報)不定時(隨時提供)提供業務報表,便於業務員掌握業務情況;採取回款不及時加收滯納金的辦法,藉此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務;並配合業務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。

3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對於倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當認真整理覈查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,爲做到帳帳、帳證、帳實相符。

4、在融資理財、資料備案方面,因爲財務部佔據了相當的工作量,公司領導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細如下:開發區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農產品創新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。

(三)在稅收籌劃、對內、外關係方面。

1、我部將本着不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦,並積極和稅務局人員保持良好關係,在此基礎爲企業帶來儘可能多的收益,在企業所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、準確的提供資料。

2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關係,業務上互相幫助、學習,及時交流工作經驗,報表格式相互借鑑,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經驗有限,有待今後探索和學習。

二、工作體會

第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯幹,有過硬的業務技能,儘管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審覈,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計審覈工作。

第二,發揚團隊精神。

首先是部門經理要勇於承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

第三,加強相關學科知識學習。

財會是一門知識性很強的專業。隨着知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業知識,更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,並能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發票開據並E3軟件全流程操作,爲公司的持續發展打下良好基礎。

第四、遵紀守法。

財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經濟發展,因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監督與自我監督,確保財務工作順利有序進行。

三、未來的工作思路

一、爭取預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環節,只有加強預算管理,纔能有對照的降低成本費用,以確保資產經營目標實現。

二、認真做好分析工作,爲經營管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀彙報給董事長。

三、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。

四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。

五、加強與其他部門的聯繫與交流,促進公司內部健康,平穩發展,加大與同行業,同領域間的交流與協作,配合,促進公司發展。

六、公司創辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,爲公司的可持續發展提供強有力的保障。

總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好後勤保障工作,爲及時雨農業科技有限責任公司在日後騰飛中付出微薄之力。

財務部門工作總結報告 篇12

忙碌、緊張、有序的**年即將成爲歷史,一年來財務部隨着公司驕人的業績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門覈算及財務管理,爲公司業務發展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:

一、財務制度建設:財務部在爲期一年的工作中,強化了內部控制、預算管理、風險管理,加強了財務內部控制的力度,健全、完善了內部財務規章制度。

1、內部控制:一個公司要穩定、健康的發展,完善的財務管理制度必不可少。由於公司業務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿足公司財務管理的需要,有些已經與公司當前的實際情況脫節,財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務內部控制制度,對售後直銷的財務流程重新進行了規範;其次,財務部結合聯絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,在此不再一一列舉。

2、預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對於新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講,沒有現成的模式、經驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨着財務跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防範不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成爲公司財務管理的一個基礎組成部分,每月25日費用預算在全公司範圍內已經深入人心。

3、風險管理:對於財務風險的管理也是從年初纔開始正式起步,並對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司範圍內得到認可後,計提的超長期庫存跌價準備,更是爲各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐,財務現在具備一定的預防風險的能力,及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策,規避了公司很多財務風險、法律風險。

二、覈算體系建設:進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務覈算體系,使得財務對業務活動的反映更爲真實、及時、合理,趨於規範化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啓下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個覈算體系更爲清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面|:

1、 建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系,相關財會人員潛心鑽研,力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

2、 建立5個批發分公司帳務覈算體系,基本滿足內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司,獨立覈算各自的利潤,分別與廠家進行往來業務覈對。對各自的經銷商既相互獨立又合併統一的與之進行業務往來和帳務覈對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用,對上家調價的計算、覈對,對下家的調價的核對、計算,各種採購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與覈對,起到了嚴肅把關的作用。

3、理順售後部帳務:該部門前期帳目由於各種原因較爲混亂,內部財務覈算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部採取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:

a、理清各種往來賬項 : 針對前期往來賬項不清等實際情況,售後部財務與廠方人員、有關客戶逐筆覈對賬務,有的甚至從開始發生第一筆業務時覈對起。通過覈對單據,發現了一些以前未入賬單據,並使客戶確認,爲公司挽回了損失。經過覈對、調整,現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。

b、加強內部控制,完善覈算流程:售後部現有多個核算單位,每個覈算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉,針對前期存在的單據傳遞不及時等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等文件,對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規定,對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。

c、推進公司信息化建設,建立完整的核算體系: 售後部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由於售後覈算的特殊性,售後財務覈算前期一直沿用手工記賬,並需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,成爲售後財務工作的一大障礙。針對上述情況,在五月份爲售後財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售後業務特點的核算方式等大量工作,爲不影響月底整體覈算,售後財務人員自願加班加點工作,使財務軟件的運用取得了成功,並極大的促進了售後財務工作的開展。現在售後財務人員在各店面對賬、盤點,可方便的通過互連網直接調用賬套,提高了工作效率,並保證了工作質量。通過以上三個方面的工作,現在售後財務覈算井然有序、全面、客觀、真實、準確,並及時報送,保證了整體財務覈算的順利進行。4、理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣碎,工作量大。經過財務人員潛心攻關,多次調整覈算方案,使這一問題得到了妥善解決。

5、 理順網絡部帳務:由於較爲複雜的原因,該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節,存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整,XX年上半年已經將以上問題全部解決,使該部門財務覈算與財務管理提高到與5個批發公司同一水平。

6、 在各個公司各自獨立覈算的基礎上,財務部爲各分公司建立了共同的財務標準,對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平臺,並適當精簡了財務流程,提高了工作效率。

三、 財務管理體系建設:一年來,在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由於專業人員配備齊全,會計覈算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間

和精力參與到了財務管理中去,而不是隻埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審覈,增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審覈,採購政策、銷售政策的事前瞭解、事中監督、事後覈對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展,在一定程度上起到了把關、監督作用。爲了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現在爲管理層提供內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的複合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,等等。爲了提高財務管理水平,我們採用了高效的財務系統:

1、 在*年10月份以來,公司的物流和財務處理系統二者合一,對於這個新的、內容複雜的新系統而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓,我們已經能熟練操作這個系統,並能提供很多方面的報表,包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、彙總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、 遠程增值稅發票認證系統的採用,可以使公司及時認證進項稅發票,縮短了認證發票的時間和次數限制,提高了認證發票的及時性。

3、 積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統,讓盒貼回執準確率達到100%。

四、 財會團隊建設

1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員,力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸服務意識,人人有事做,事事有落實。重視內部民主評議的情況,並及時與各業務、綜合部門溝通,瞭解公司員工和業務經理的需求,以及對財務部門服務質量的反饋。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業精神。

4、促進團隊協作、提高團隊凝聚力。

5、創造學習氛圍,加強專業知識與專業技能的培訓,提高整體技術水平。

五、 外圍關係的建立及維護,爲公司爭取良好的發展環境:

重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡,策略的維護與這些人員的長期關係,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經辦人員的關係,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。

總而言之,財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經營的不合理開支,提高了公司抗風險的能力,爲公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。 展望公司發展的明天,我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志,圍繞企業發展的目標參與管理,根據企業的整個運營,用數據表達出來。發展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯籤等方式,隨着公司經營的發展而完善財務內部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統的風險管理的高度,在將來的時間裏,繼續提升財務防範風險、規避風險的能力,提升應對風險的快速反應能力,繼續提升財務團隊的整體素質等。

注意事項

1、寫財務年終工作總結一定要細心,因爲和數字打交道,多一個零少一個零那相差就大了;

2、財務年終工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的,一眼就可以看出財務年終工作總結的作者是否用心;

3、一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

4、財務年終工作總結的內容,財務年終工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。

5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

6、總結的具體寫作,可先議論,然後由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改。

財務部門工作總結報告 篇13

XX年在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績,現將主要工作總結如下:

1正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鑽研會計業務,精通專業知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠於職守,廉潔奉公,嚴守職業道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關的會計法規.在局會計工作規範化檢查評比標準中榮獲第一名.

2按照上級規定的財務制度和開支標準,經常瞭解各部門的經費需要情況和使用情況,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發放及其他各項急需資金的落實.

3工作中審覈一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示彙報。

4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算,做到準確無誤,並及時報告分管領導。

5、所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。

6、經常與各部門管財產的同志聯繫,建立必要的手續,做到各單位的財產和全校的總賬相符合.

7、配合、督促各有關單位,及時處理一切暫收、暫付款項。

8、指導和幫助出納工作。

在過去的一年裏,兢兢業業,圓滿的完成了公司的工作任務,並得到各領導肯定和許多同事的讚揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

財務部門工作總結報告 篇14

財務部在廠領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了厂部的中心工作,在如何做好資金調度,保證銷售款和租金的及時準確無誤地收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面彙報情況如下:

在組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我科的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。爲提高工作效率,使會計覈算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們進行了會計電算化的實施,經過實踐,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。這爲財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,爲財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。目前軟件操作水平在全市工業企業處位置,網上報稅,驗票,遠程抄報,電子開票全部在本單位完成,財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各科室財務要求。厂部資金流量一直很大,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達3000萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。

在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,爲厂部節省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審覈原始單據12824張,處理會計憑證966張,準確無誤地出具各類會計報表無數。制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。爲完善厂部各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理廠部內部財務關係外,爲完成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。與稅務機構建立了良好的稅企關係,圓滿完成了對經委、國資、工商,銀行等各部門有關資料的申報。

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年資金需求日益增加。尤其在8-10月份,庫存加大,銷售不順,資金緊張的情況下,厂部承受了巨大的資金壓力。我科根據厂部發展的要求,爲確保資金使用單位各項工作的順利開展,與厂部一起籌劃、合理安排調度資金。在廠領導支持和全體銷售人員的共同努力下,回收了資金,擺脫了困境,爲厂部的正常運轉,保證工資發放及費用開支的,在職工中樹立了好形象。20xx年,國稅交了105萬元,全額交清,地稅交了71.5萬元,實際應交156萬元,只交了50%以下,原老欠500多萬元,稅務局要求清欠20%,通過做工作,講因難,沒交一分錢.

時光飛逝,今年的工作轉瞬即爲歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物管理建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務覈算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向厂部領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現厂部的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;厂部對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在厂部的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位嶽機人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作爲財務人員,我們在厂部加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,共同進步,共同成長.

財務部門工作總結報告 篇15

20xx年計劃財務部根據省公司“全保會”的會議精神,在市公司黨委、總經理室的領導下,在全市各部門、各基層公司緊密配合下,以“規模服從效益,管理適應發展,一切服從轉型”爲指導思想,一如既往地做好日常財務覈算工作,細化各項管理,做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,堅持科學發展觀,進一步更新觀念,理清工作思路,以公司效益爲首要目標,爲公司提高盈利能力,步入健康發展之路,做出應有的貢獻。

回顧XX年的財務工作,在日常基礎工作外,主要有以下幾個方面:

(一)認真做好20xx年會計決算

根據決算日程安排,本部全體人員按照省公司要求,加班加點、同心協力,對於日程安排中所列各項工作,提前收集數據資料,做好相關準備,並認真核對決算報表,向省公司報送財務報表、財務年報及各類統計報表。並根據總公司要求及省公司的統一部署進行了期初建帳,期初建賬的準確性關係到全年的數據質量,因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,根據實際情況進行了修改,以使賬套數據更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整。

(二)做好所得稅的預報工作

按照省公司的通知內容,企業所得稅爲總公司彙總交納,總公司需要預先對公司整體的申報情況進行彙總計算,要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報,以方便總公司確定最終申報數據,爲此總公司專門召開了關於所得稅申報的視頻會議,並要求專業稅務代理一同參加,在會議上,對20xx年的所得稅預申報進行了部署,要求各公司按照要求,詳細填報。隨後公司專門下發了所得稅的預報表樣,接到下發表樣後,我們立即聯繫專業稅務代理到公司進行所得稅彙算,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預報工作,同時根據總公司對於準備金的各類調整,進行所得稅的二次申報的電子表格填列,其中對於近年的準備金進行了覈對和調整,在省公司認定後把二次申報的電子表格上報省公司。

(三)加強應收保費的管理

XX年,我們按照應收保費的各項管理規定,繼續加強對應收保費的管理,經常檢查各單位應收保費情況,並及時上報總經理室,會同各部門主管經理對應收保費進行催收,由於總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區經理的努力催收,應收保費率(除今年新增的政策性農險外)符合省公司下達的目標範圍。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告。

(四)做好各項自查工作

根據省公司所下的緊急通知,對三年內的正常批退、註銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異;印花稅、個人所得稅進行自查,根據自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查彙總表。

(五)做好財務集中管理工作。

根據省公司集中管理的要求,業務部和客服部已經先後於上半年完成了省公司的集中管理,根據省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理,在集中管理後,財務部門的工作會有部分變動,包括制度的修訂,工作流程的修訂等等,這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現,在這種情況下,在同縣區財務人員研究後,我們將積極同其他地市進行聯繫,針對新產生的問題及時做好溝通,同時積極向省公司進行彙報,積極努力協調好各方面的問題,保障財務集中管理前後,各項工作的平穩運行。

(六)做好銀行賬戶及資金管理。

根據省公司“財務實行收支兩條線,保費全額上劃,賠款費用資金下撥”的原則,下半年我們繼續加大資金的管控力度,收入戶現在已實施了中管理,保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據集中管理的要求,對於縣區所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,所有費用和賠款將由市公司統一進行網上支付。

根據集中管理的需要,縣區日常使用較多的銀行賬戶爲賠款戶,對於縣區每個月申請的資金,由本部人員和理賠部門人員結合,估計縣區賠款大致數據上報經理室,方便經理室對於賠款的審批,這樣可以防止縣區申請資金的隨意性,減少資金的沉澱,同時由出納員通過網上銀行實時跟蹤,對於滯留在銀行賬戶的資金,及時通過網上銀行管理,增強其流動性,從而爲企業帶來更大的效益。

(七)做好費用管控和預算管理。

爲了實現公司產生效益,必須加強對各項費用成本的管控,對於機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,以加強對今後各項費用支出的管控。省公司現已對各地市開始實行費用預算撥付制度,即先由各地市公司預算自己的保費規模,然後根據保費規模和日常的費用支出填列統一下發的“費用預算表”,省公司以此表爲依據,分次對各地市進行費用的撥付,對於超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據省公司這樣的嚴控,對於縣區的管控我們將照此方法實行,加強費用管控,即加強對縣區固定費用外的開支情況進行嚴管,對於每筆開支要求向市公司說明情況,列明用途,市公司將根據實際情況覈准此筆費用的開支,予以支付費用,不再像以前一樣根據保費規模直接把全部費用下放到縣區由縣區全權支配,達到壓縮不必要的費用開支的目的。

(八)做好各類數據的統計工作。

做好對各類臺帳的登記彙總工作,對於應收保費,在月末繼續堅持“隔天上報”制度,及時向總經理室上報應收的動態,使其瞭解應收保費的實時情況,月末及時的提供各項費用類指標,及時反映出業務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況,同時根據省公司的培訓內容,儘量多列舉各類指標數據情況,方便領導全面掌握經營方面的各類情況,方便公司總經理室根據指標情況進行相應的政策調整,爲公司最終效益的實現提供好數據支持。

(九)稽覈工作方面

按照省公司下發的稽覈工作手冊內容,定期進行應收保費情況、稽覈計劃等相關的資料報送,並按照省公司下發的《費用管控調研通知》,積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時做好稽覈總結的報送工作。

(十)增強服務意識,作好各項服務工作。

要求本部人員根據公司要求的“四個一”工程,繼續爲客戶做好個性化服務工作;對於基層公司人員,更要盡心協助,對於部門間的協同工作,積極提供配合,做好服務工作,使各項工作順利開展。

20xx年工作打算:

由於公司在XX年處於轉型發展的一年,接到上級公司的新的措施、規定比較多,出臺的新的政策也比較多,處於快速變化時期,因此加強對各種方針政策的學習亟待加強,並根據公司出臺的政策,適時地調整各項財務管理工作,而且由於財務集中管理的逐步實行,財務工作的各項工作流程都需要做好相應的調整,以保障日常財務工作的順利運行。總之,我們在今後財務工作中,要進一步加強學習和培訓,快速適應新的制度、流程的規定,嚴格執行省公司制定的各項制度和決策,爲公司效益的實現做出應有的貢獻。

財務部門工作總結報告 篇16

各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業務工作,及時準確地爲公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導彙報一下財務部20xx年度的工作:

一、公司本部的財務管理和財務覈算工作

(一)作爲職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細緻”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨着公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在採購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,財務部的日常會計覈算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審覈、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審覈環節中,我們認真審覈每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最爲繁重的工作,除了計算髮放工資外,我們還要爲新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最爲重要的工作。由於受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨着公司業務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常覈算工作,並及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務覈算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度,由於A分部的業務量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、覈算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、覈算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規範財務覈算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要着重思考和解決的問題。

作爲財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務部門工作總結報告 篇17

20xx年我們在我局領導的關心和各部門的配合支持下,緊緊圍繞我局整體工作部署和財務工作重點,團結奮進,真抓實幹,加強財務管理,理順財務關係,充分發揮財務覈算和監督職能,通過全體財務人員的辛勤努力,圓滿完成各項既定指標,現將一年來的工作總結如下:

一、生產經營完成情況

20xx年累計完成供電量萬千瓦時,爲年計劃的104.12,同比增加萬千瓦時,增幅16.42%;累計完成售電量萬千瓦時,爲年計劃的105.07%,同比增加萬千瓦時,增幅%;全年應收電費*萬元,爲年計劃的%,同比增加*萬元,增幅達%,到考覈日止累計回收電費*萬元,綜合回收率爲100% 。

二、主要財務指標完成情況

1、20xx年累計實現財務收入(不含稅費)*萬元,其中電費收入*萬元,其他業務收入*萬元,營業外收入*萬元;爲年收計劃的%,同比增加*萬元,增加了%,累計實現營業毛利*萬元,爲年計劃的%,同比增加*萬元,增長%,其中:營業部差額收入*萬元,同比增加655.94萬元,增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入*萬元,同比增加45.93萬元,增長%;其他業務淨收入*萬元。到報告日止,費利比爲%,比年計劃降低了2.27個百分點,同比降低了**個百分點。

2、全年主營業務成本累計支出*萬元,佔年計劃總成本支出的%,同比增加**萬元,增長21.61%,其中:①電費支出*萬元,同比增加796.06萬元,增長25.12%;②工資支出*萬元,同比增加125.49萬元,增長15.51%;③製造費用支出*萬元,同比減少58.52萬元,降低9.75%。管理費用累計支出*萬元,佔年計劃費用支出的%,比上年同期增加*萬元,增長23.77%,累計利息淨支出*萬元,佔年計劃利息支出的%,同比減少**萬元。

3、20xx年度累計實現利稅總額*萬元,爲年計劃的169.62%,同比增加369.85萬元,增幅69.47%。其中:實現利潤*萬元,同比增加*萬元;上交各項稅金*萬元,同比增加*萬元,增幅35.99%,其中增值稅*萬元,同比增加*萬元,增幅41.06% 。

三、綜合分析

全年我局的供售電量、收入等財務指標都完成了目標任務,再創歷史新高,但成本費用增幅比預計的要高,究其原因主要有如下幾點:

1、20xx年冰災期間,縣內電站發電嚴重不足及我我局線路大面積遭受損壞,發供電線路中斷,迫使我們下大網電量,增加了全年的外購電量,全年累計下大網電量萬kwh,同比增加萬kwh(其中一季度購電量同比就增加了萬kwh),導致購電均價提升,使購電成本增加*萬元。

2、費用增長過快,工資、退休統籌、業務費、醫療保險、工會費、諮詢費、住房公積金等幾項同比就增長了*萬元。

3、淹沒區損失電量仍居高不下,全年累計衝減電量萬kwh,按購電均價0.2**元/kwh計算,僅成本就損失*萬元。

4、受金融危機影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內不能開工,影響本年效益進一步增長。

結合上述指標,我們認爲20xx年財務主要做了如下幾方面工作:

㈠、加強財務覈算管理,完成我局交辦的各項任務。

爲了保證會計信息的真實、準確、合法,我們嚴格地按照“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則加強財務覈算管理,認真審覈各種報帳單據的真實性和合法性,及時進行帳務處理,嚴格按財務預算計劃執行,按時完成我局下達的各項財務指標和工作任務;及時抓好資金回籠,每月按目標要求督促各供電所按時結算電費,做好對各供電所和綜合部門的電費回收考覈工作,到年終考覈日止,全我局的電費回收率爲100% ,月底及時編制電費回收考覈表和各項財務報表,組織財務人員開展財務分析工作,分析經營管理中存在的問題,隨時掌握各所生產經營動態和電費回收情況,給我局領導及時提供真實、全面、準確的財務信息和經營建議。

㈡、積極爭取專項資金,確保抗冰救災工作有序進行。

在抗冰救災期間,爲及時恢復生產供電,財務顧全大局,全面考慮我局利益,想盡一切辦法多方籌集資金,壓縮了一切不必要的或不急需的開支,對非生產性開支進行嚴格控制,先後籌集資金*萬元,有預算、有計劃,合理的安排用於救災緊急開支。在我局領導的支持下向上級相關部門爭取到救災資金*萬元,確保了抗冰救災工作順利進行。在接到省水利廳(湘水紀〔20xx〕11號)《關於對水利抗冰救災資金管理使用情況監督檢查的通知》後,我們對照相關規定積極開展自查自糾活動,對自查中發現的問題,認真研究,制定措施,切實予以整改,同時配合我局紀檢部門對各項救災工程資金的使用情況進行了跟蹤檢查,確保抗冰救災資金做到了專款專用,賬實相符、資料齊全、手續完備,縣審計局對我單位的抗冰救災資金進行了專項檢查,均未發現截留、擠佔、挪用、弄虛作假、損失浪費等問題,肯定了我我局在救災資金的使用和管理上做出的成績。

㈢、努力做好我局改制前期準備工作。

爲加快我我局改制步伐,理順電力體制、資產和管理關係,我局分管財經的領導帶領財務人員利用雙休日加班加點對我局的資產進行清理,調整相關帳目,並多次往返**市電業局、就我局改制的手續、程序、文件材料等進行詳細的諮詢,對存在的具體問題進行初步的探討和研究,聘請中介機構進行了資產評估、清產覈資、財務審計等工作。在此期間,財務做了大量改制前的準備工作,積極配合懷化電業局改制組來我我局開展調研工作,創造了良好的內部環境,得到電業局改制組的高度好評。

㈣、積極辦理保險理賠業務,爲我局挽回一定經濟損失。

在今年冰災期間,我我局電力線路嚴重遭受損失,爲了將風險轉嫁給保險我局使損失降到最低程度,爭取按最高賠償標準進行理賠,我們多次與保險我局協調,在覈定損失的談判過程中,我方注重策略,處處維護我局利益,要求保險我局簡化理賠程序,快速理賠,並積極主動營造和諧的談判氣氛,最終與保險我局達成共識,按最高賠償標準進行理賠,共計獲得保險理賠金*萬元,比前幾次談判的基礎上多增加了**萬元,爲我局挽回了一定的經濟損失。

㈤、爭取行業政策,爲我局謀取最大經濟利益。

20xx年6月30日,經國務院批准,國家發改委在網上發佈全國銷售電價平均提高2.5分錢,並從7月1日抄見電量開始執行。在得到這一消息時,我們立即和縣市物價部門溝通,在其他縣市還沒有入手操作加價時,我我局提前對供電成本進行了測算,積極向縣市物價部門爭取,使加價時間基本與政策同步,在全市走在最前面,按慣例起碼提前2個月,爲我局增加電費收入不少於*萬元。

㈥、定期舉辦業務培訓班,提高業務素質和能力。

20xx年初財務部制定了基層財務人員培訓計劃,爲了提高財務人員業務能力及達到培訓效果,我局領導高度重視,積極與縣人民檢察院、縣地稅局、縣審計局的領導及財會專業教師聯繫協調,確定培訓方案,印製培訓教材,並於20xx年8月上旬聘請他們對全我局24個基層供電所的財務人員進行了爲期一週的集中培訓。20xx年9月財務部全體人員參加了“湖南省水利系統會計知識競賽活動”,成績全部合格,20xx年11月上旬財務部組織機關財務人員和委派會計參加縣財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習,認真學習相關財經法律法規知識。通過培訓學習,提高了全體財務人員的業務素質和法制觀念,爲我局進一步規範財務管理奠定了基礎。

㈦、加強內審監督力度,嚴格執行財務檢查。

根據我局年初內審工作計劃,財務部以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想,嚴格執行我局內審工作方案,認真開展財經審計工作,對“帳外帳”、“小金庫”和虛列開支、收入分配失真等問題進行了重點檢查,按照“邊整邊改”的原則,從中查找各供電所在經營管理上的漏洞,並有針對性地制定整改措施,限期整改到位,通過審計共提出審計意見和建議36條,審計調帳5筆。在審計中發現三個供電所以淹沒區用戶拖欠電費爲由沒有完成上交任務,審計組從源頭上查找欠費原因,幫助其整改,在我們的督促下,欠費的供電所分別完成了上交任務,爲我局追回淹沒區拖欠電費萬多元。通過加強內審監督力度,從根本上規範了供電所的財務行爲,除個別供電所被審計機關查處外,基本杜絕了違反財經紀律的現象發生。

在20xx年,財務部做了大量卓有成效的工作,這與我局的正確領導和全體財務人員的辛勤努力是分不開的,財務部主任因工作突出,被評爲湖南省優秀會計工作人員,在新的一年裏,我們將繼續發揚成績,改正不足,勤奮務實、開拓進取,爲我局的發展壯大做出新的貢獻!

財務部門工作總結報告 篇18

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算

財務部的主要職責是做好會計覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件爲契機,規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制後,財務部按新企業會計制度的要求着手進行了新中大XX年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、覈算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,並針對平時會計覈算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“製造費用”明細科目,並按該科目的費用項目進行了明細覈算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目瞭然;規範“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改爲衝減製造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更爲合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,並在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,並運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

根據××集團司企字[]117號文《關於下達〈××集團XX年多經企業經濟責任制考覈方案〉的通知》和司字[]8號文《關於下達分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》,財務部對有關考覈指標進行了分解,下發了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考覈。財務部每一季度彙總可控費用的執行情況,於公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考覈,對於超支部分堅決不予覈銷。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

上半年,隨着原材料市場價格的持續上揚,而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。爲此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,並針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及通過向××集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金爲紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司差旅費的實際執行情況,爲進一步規範本集團公司工作人員差旅費開支行爲、統一標準,制定了《機械集團工作人員差旅費開支規定》。爲提高會計信息的質量,財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計信息的質量,爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每週一次的交流會,解決上週工作中出現的問題,佈置下週的主要工作,逐步規範各項會計行爲,使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責,並進行自我評定

爲明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,並對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部覈算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,事後進行了交流,提高了會計人員的職業技能。

下半年,爲實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作,及時提出爲實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

2、爲更好地加強資金管理,統一調配,根據××集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、××集團總部財務處要求在全集團範圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。

6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

財務部門工作總結報告 篇19

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在爲全公司帶給服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了超多細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算

財務部的主要職責是做好財務覈算,進行會計監督。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件爲契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際狀況着手進行了ERP項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改善和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分爲9大類,並在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本覈算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟職責指標,財務部對相關經濟職責指標進行了分解,制訂了成本覈算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本覈算工作,對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行狀況,每月中旬到各職責單位分析經營狀況和指標的完成狀況,協助各職責單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用超多的資金。爲此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,透過以資金爲紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行狀況,爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度透過對財務人員的職責分工,對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,爲領導決策和管理者進行財務分析帶給了可靠、有用的信息。

平時財務部透過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行爲,使財務工作的各個環節按必須的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。透過會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的職責感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據20xx年經營目標和各項成本覈算指標的實現狀況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解於企業各個經濟職責單位,以一系列預算、控制、協調、考覈爲資料建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,期望透過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

20xx年,爲實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行狀況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈,按月準確及時地帶給預算執行狀況的彙總分析,爲實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或推薦。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務覈算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業決定潛力。

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