企業財務部的工作總結(通用13篇)

來源:瑞文範文網 1.09W

企業財務部的工作總結 篇1

一、20xx年以來的主要工作和取得的成績

企業財務部的工作總結(通用13篇)

(一)財務報表工作及預算管理

截至20xx年底,企業資產總額萬元,應收賬款萬元,資產負債率爲%。20xx年總收入萬元,比上年同期增長%;毛利率爲%,比上年同期增長%。淨利潤爲萬元,較上年同期增長萬元,增長率高達%。從上述可見,企業收入及淨利潤穩定增長,總的經營形勢是比較樂觀的,但資產負債率偏高,負債總額偏大,毛利率增長較慢,雖然一方面說明企業經營狀況穩定,但也從另一方面反映出企業對於成本控制及資金週轉方面管理手段偏弱,控制力不強的問題。

(二)資金管理和信貸工作

今年,企業資金壓力一直很大。針對企業資金現狀,企業財務部羣策羣力,科學調控項目資金,與銀行溝通協商後,貸款萬元用於XX項目的資金運轉,並辦理承兌匯票萬元,用於購買機械設備。各項資金收付安全、準確、及時,順利解決企業資金缺口,努力做好資金的快速回籠,保證企業運轉正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關係,並充分利用銀行貸款保證企業的正常運轉,使企業經營工作順利進行。

(三)清欠工作

企業認真貫徹實施《XX企業清欠管理辦法》,成立企業清欠工作領導小組,對每個項目責任到人,經理和財務爲清欠工作第一責任人,負責項目各種款、押金催收工作,並定期向企業清欠工作小組報告催收進度,這對加強企業內部管理和控制,保護企業資產安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業的管理水平和盈利水平起到了積極作用。

(四)財務檢查及集團企業配合工作

財務部響應工作會議要求,按照《實施辦法》,對200x年以來的資產進行了自查自糾,以及組織專項小組進行重點檢查,並接受集團企業對企業的審計檢查,利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完,不留隱患,爲企業發展創造良好的環境,並隨時複查。

一年來,企業各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力,爲改善企業財務環境、防範財務風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關係的建立,積極與當地工商、財政部門保持良好的關係,保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通與聯繫,爲實現企業的稅務籌劃工作打下基礎。其次,面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態勢,各級財務部門積極應對,密切配合,認真開展自查自糾,避免了可能造成的不利後果,維護了企業利益和信譽。第三,在加強財務監督檢查、規範國有資產管理等工作上,各級財務部門做了大量的工作,收到了良好的效果。

(六)財務信息化建設和財務管理工作

爲實現財務工作的規範統一及集中化管理,我們響應號召推廣進行了系統的實施。此項措施大大提高了數據的查詢功能及帳表、資金集中管理,使財務工作上了一個新的臺階。

二、存在的問題

(一)資產負債率高,成本費用控制工作需要加強

企業資產總額爲XX萬元,應收賬款淨額爲XX萬元,資產負債率爲,企業資產負債率長期處在較高水平。從當前企業運行情況來看,隨着近年來生產規模的持續擴張以及設備購置和資本經營投入的加大,企業負債總額偏大,雖然在一定程度上較高的資產負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業帶來好處,儘可能降低財務風險,但是也反應了企業資金週轉問題,存在資不抵債的風險。以後隨着生產規模的不斷擴大,企業的財務風險將有可能進一步放大,我們必須採取有效措施改變這種局面。並且很大比例的應收賬款賬齡較長,使企業不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設備款,加速了企業的現金流出,嚴重增大了企業時點或時段資金的支付壓力。

(二)企業的整體盈利水平偏低,管理水平需要進一步提高,經濟狀況尚需改善。

近幾年來我們完成產值和實現利潤都是逐年增長,但主業的整體盈利水平和管理水平依然偏低,責任成本管理工作任重而道遠,距離我們實現“快速發展、規模發展、全面發展”的戰略目標尚有相當差距。當前,低報價、高成本、低收益成爲建築施工行業的一種普遍趨勢,使我們的管理水平面臨着嚴峻的考驗。而企業快速發展又需要保持較高的收益水平,這就要求我們必須提高管理水平。

(三)企業現金流的發展趨勢不容樂觀

企業成立以後,依賴銀行貸款程度逐年加大。這裏首先有我們企業行業特點的原因,我們企業現金流的顯著特點是流入、流出總量大,淨現金流量小;流出流入時間不同步,時點或時段資金支付壓力大,流出時效性強,資金在企業滯留時間短,並且企業利潤貨幣化難以有效實現;其次,這種現狀也從另一個角度說明我們企業的現金流顯現出了非良性發展的趨勢。

三、改進措施及未來思路

(一)強化項目成本控制和核算

加強成本費用控制措施是企業現金流狀況改善的根本保證。加強各項債權債務管理,及時清理和回收外欠款,做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作,從而減輕企業的資金週轉壓力。

(二)強化財務監察和審計監督職能

認真執行《財務監察辦法》,通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式,加強對項目日常會計工作和內控制度執行的監督。通過財務、審計、監察部門的聯合執法檢查,對各單位的資金使用、資產管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監督,保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業內部管理和控制,保護企業資產安全,堵塞效益漏洞,融通資金,提高企業的管理水平和盈利水平起到積極作用。

(三)提高財務人員業務水平和素質

會計人員不僅要具備熟練的專業知識,更重要的是以此爲基礎的實際工作能力。首先,在過去的兩年裏,企業大部分財務人員在實際的會計覈算、尤其是財務報表編制等方面的能力得到了大幅度提高,但是財務分析的經驗及創新能力還是欠缺,這個應該是未來的一個努力方面。其次是處理人際關係及密切協作的能力。面對不確定的、複雜的或新出現的情況,能夠以所掌握的知識及本領作出判斷並能夠應付。最後是心理素質的提高。提高會計人員的心理素質,首先要保持心理獨立性,恪守財會職業道德,不趨炎附勢、不隨波逐流,加強心理磨鍊,成爲正直、忠誠、敬業、有責任心的財會人員。

在這一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。作爲財務人員,我們在企業加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與企業共同成長。

企業財務部的工作總結 篇2

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成爲歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作爲財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,

下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成爲整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作爲個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作爲財務管理部門,爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作爲財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考覈;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,爲使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考覈力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考覈監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

五、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作爲財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

六、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審覈控制好各項開支,在財務覈算工作中盡心盡職,認真處理審覈每一筆業務;

七、搞好財務分析,爲領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,爲企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

八、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用:

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤爲緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

九、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審覈結算工資,並組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務覈算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最後祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

企業財務部的工作總結 篇3

20xx年企業財務工作以《會計法》爲準則,以提高經濟效益爲目的,以成本管理和資金管理爲重點,強基礎,抓管理,發揮了財務管理工作在企業管理中的重要作用。現將20xx年度企業財務工作做簡單總結匯報。

一.企業主要財務指標完成情況:

二.職能發展:

過去的一年,財務工作在職能管理上向前邁進了一大步。

1.爲便於財務管理,財務部門除正規的日記帳、明細分類帳、總帳外,又建立了多種臺帳。如:材料臺帳,週轉材料臺帳,低值易耗品臺帳,辦公費臺帳等。2.會計報表基本能滿足上級部門和企業管理的需要。3.提出了財務工作不僅僅是事後算帳,覈算是基礎,管理是目的。如果管理工作上不去,覈算再細也沒用。所以要求財務人員人人提高管理意思,在思想上要重視財務管理。對每筆經濟業務在考慮覈算的同時,還要考慮到該項業務對企業的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現問題將來很難彌補。 4.根據外工地離企業較遠和企業改革的具體情況,企業對分企業實行了獨立覈算。項目部設專人負責財務工作。爲加強企業對外工地財務管理,保證覈算的統一性,信息反饋的及時性,又採取了企業財務人員勤下工地的辦法。5. 爲使會計工作規範化,指定了具體的《財務工作要求》。要求從會計基礎工作、會計覈算、日常管理三方面去抓,目的是爲財務管理打好基礎。6.內部開展規範化工作,從會計覈算、會計報表到會計檔案的管理,每項工作都落實到了人頭上。從小處着手,全面開展,完善財務管理工作。

三.覈算工作:

覈算工作是財務部門大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審覈與報銷、材料的稽覈與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,並能按時完成。

四. 職能服務:

財務部門既是管理部門,又是服務部門,在加強管理的同時又要熱情服務,這是兩種不同角色的轉換,也是我們的工作要求。

在對原始憑證審覈時,嚴格按規定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法。

五.加強資金管理,強化費用監督,減少資金佔用,提高資金利用效果,做到收支平衡:

爲加強對資金的統一管理,規範運用,強化資金使用計劃性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險。1.將分散的資金歸併到了企業的銀行帳戶上。2.爲進一步減少資金佔用,提高資金利用率,今年重點對未達帳項,債權、債務,流動資金週轉率等一些項目加大管理力度,使資金週轉明顯加快。3.嚴格執行了現金管理制度,以勤儉、節約、高效爲原則,從整體上對資金有統籌安排,嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審後支,不審不支”的原則。對出差等公用費用,實行“先批後支,計劃先行”的報帳程序。全過程地監督資金計劃執行情況。

通過以上制度的實施,更加有效的減少了資金佔用,降低財務費用和工程成本。

六.參與企業經營管理,搞好財產物質的清查與盤點:

隨着企業管理職能的日益強化,財務管理自然參與到企業的每個環節。其中包括:物質採購、現場二級倉庫、大宗材料、週轉材料、低值易耗品、設備等方面的管理,清查盤點,落實責任,以降低成本。

七.定期經濟活動分析:

合理高效的財務分析,是企業管理與領導決策的重要途徑,並將使企業的工作事半功倍。在財務分析上,做到保本點與規模效益、量差與價差等具體數據分析,爲領導決策提供有力信息。

八.做好資金籌集與資金調度工作:

20xx年,企業工程全面鋪開了,資金需求量很大,尤其是魏縣趙寨梨花寨開發項目。在巨大的資金壓力面前,企業領導和財務部門積極動腦筋、想辦法,同心協力籌備資金。彌補了資金的缺口。

在資金使用上,做到合理安排調度資金,保證了開發和施工的正常運轉,其他方面也沒受影響。

企業越發展,財務管理的作用就越突出,對財務管理要求越高。爲適應這一要求,就必須對有關人員進行培訓,提高業務素質和管理水平,爲更好地參與企業經營管理打下堅實基礎。

總之,20xx年在企業領導的指導下,在各部門的配合和支持下,財務人員在繁忙的工作中表現出非常的努力和敬業,工作取得了一定的成績。隨着企業改革和發展,財務工作將面臨更大的挑戰,壓力會更大。我堅信同志們一定會變壓力爲動力,嚴格按照《會計法》的要求,進一步做好財務覈算和財務管理工作,使之在企業管理中真正發揮核心作用。

企業財務部的工作總結 篇4

各位尊敬的領導、同事們:

大家好!我是今年10月被入取到公司,任主辦會計一職,由於剛接手,對自己業務還不是很熟悉,所以管理還不到位,但是通過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現將三個月來的財務工作情況簡要總結如下:

一、20xx年度工作總結

(一)公司財務部工作執行及完成的情況

我們秉着財務工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度,嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規和國家其他財經法律法規及公司的財務制度,認真負責地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結算,對於收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關手續完備無誤的情況下才會進行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,並及時調整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現金日記賬,週週做應收款報表,審覈財務部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務報表、統計資料並每月向總部彙報工作情況,更好地爲公司領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執行了企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

(二)財務部工作執行情況分析

在財務部工作的這段時間裏很好地完成了上級領導賦予的工作任務,取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:1、思想上。一心做好財務工作,一心爲公司利益着想。因爲大家一心爲公司利益着想,有着共同的一個信念,“愛公司如愛家”,所以才能做好財務工作。2、工作態度上。要完成審覈財務部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度。爲了便於查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據。3、學習態度上。要將會計工作做好,就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經驗交流,多參加相關對內部控制和稅務風險的專題講座,將自身知識與會計工作結合起來,才能更好地完成領導交與我的任務。

(三)公司財務部工作中溝通協調事項問題

財務部及時做好了稅務協調溝通工作,爲總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。爲了確保公司的發展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業打交道,期間,我們做了大量協調溝通工作。積極與相關稅務主管部門聯繫,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的企業稅收優惠政策,爲公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。雖然在稅務協調溝通的工作中遇到了困難,但是我們爲了公司,爲了盡到財務人員的職責,即使硬着頭皮,也會努力做好做完。

(四)公司財務部工作績效的評估

我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據本崗位的職責要求,認真做好本職工作並將成效顯著工作納入政績考覈體系。這樣,加強了財務部內部覈算監督,強化了各崗位人員的責任感。

(五)對公司或財務部的幾點建議

對於公司或財務部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:

1、條件允許的情況下,開展以財務管理爲中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新,使公司領導及時全面掌握企業資源狀況。

2、由於財務工作的繁瑣、複雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關的工作人員。

3、昨年的工作中,由於發票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,希望公司領導能協調這項工作,使發票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務覈算的順利進行。

4、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期覈對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。

二、20xx年度工作計劃

20xx年我們財務部以“保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展”爲目標,以“財務覈算、財務管理、管理會計和諧發展”爲措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作爲我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:

1.繼續加強管理、規範財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎覈算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的報銷覈算,要進行統一規範,嚴格執行。“嚴謹、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求,確保公司項目正常順利進行。

2.做好每月、每季度的所得稅彙算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

3.加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期覈對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出爲實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

5、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯繫,處理好與公司相關的財政、稅務事宜

6、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、覈算等相關工作。

7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務覈算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

8、持續推進全面預算管理,提高財務覈算力度。20xx年,我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發,胸懷大局,從大處着眼,細處着手,根據總經理室佈置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟覈算。

20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,爲公司的發展做出應有的努力與貢獻。

企業財務部的工作總結 篇5

財務部門是一個企業的神經中樞,能夠對企業信息進行全面掌控,對於企業戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起着至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力,是支撐企業健康成長的基石和保障。幾年來,在濟南市糧食局和金德利集團企業正確領導下,我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動爲契機,從基礎工作入手,在企業黨委和董事會的大力支持下,以“加強費用管理”爲突破口,緊密結合我企業財務管理工作的實際,努力在加強財務管理,規範財務覈算,提高財務管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我企業整體財務管理工作上了一個新的臺階。

一、健全管理制度,強化制度管理

企業成立以來,爲完善財務管理制度,根據會計基礎規範的要求,先後制訂了《內部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽覈制度》、《成本覈算制度》等十二項內部管理制度。針對我企業在財務管理方面存在的問題,先後制定了《關於工資發放的暫行規定》、《20xx年財務覈算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關於IC卡使用規定》《中心廚房覈算程序》、《關於公寓收費辦法的暫行規定》、《關於機關人員見習期工資標準的規定》、《關於使用企業車輛的暫行規定》、《關於維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照ISO220xx認證的要求,規範了固定資產購置、修理、報廢程序,並印製了專用表格,從資金、費用、生產、銷售等各個環節,實行內部控制和監督,做到制度上牆,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

二、加強會計隊伍建設,提高會計隊伍素質

財務管理工作對於企業經營具有十分重要的作用,財務人員的素質又是提高財務管理水平的關鍵。爲此,針對各經營單位會計人員業務基礎薄弱的現狀,我們把提高基層財務人員素質作爲一項重要工作。加強業務培訓,提高基層單位會計人員業務素質;加強會計職業道德培訓,強化會計人員職業道德水平;加強會計人員法律培訓,增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期,培訓人次達280人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。爲配合全省糧食系統會計知識大獎賽,我企業於7月15日舉辦了企業第二界會計知識大獎賽,並選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。

三、加強內部審計監督、促進企業規範發展

爲促進企業規範發展,今年以來我們加大內部審計監督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經營情況、會計資料進行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計範圍;審計中,根據審計進度和存在的問題,及時調整審計程序;審計結束後,召開專門會議,彙總審計情況,討論審計意見,據以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專題審計相結合,注重內部管理制度的執行和落實情況,查找制度沒有執行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認真執行;注重經濟效益的審計,查找原因,推廣經驗;注重現場兼盤工作,特別是現金的存放、保管,固定資產的使用、維修,原材物料的實存、質量。對於發現的一般問題,當場提出整改意見,限期整改。對於突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎工作規範化要求,提出建設性整改意見,並在規定時間內,要求單位回覆整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對於審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內部審計監督,使快餐店、招待所內部管理制度得到落實,會計基礎工作得到加強、財務管理更加規範、到位。

四、統一程序,規範管理,財務管理程序化、規範化

(1)實行劃片包乾,保證會計隊伍穩定,圓滿完成會計覈算。

隨着企業經營的發展,一部分會計走向經理崗位,會計人員變動頻繁。爲加強會計工作,提高經營單位會計覈算水平,對快餐店實行了分片包乾制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協作,對於會計基礎方面的工作專人負責,便於掌握日常工作中出現的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過採取劃片包乾措施,提高了快餐店會計覈算水平,保證了各經營單位會計覈算工作正常進行,做到完整、準確、及時。

(2)配合會計達標工作,規範會計憑證。爲進一步適應經營需要,按照會計基礎工作規範化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規範化評審活動中,我企業代表金德利集團參加了評審,獲會計檔案規範管理獎。

(3)做好財務分析、提高財務數據的有效性。爲了促進快餐店更好的發展,根據各店經營情況,企業每月進行一次店經理參加的業務分析會,從財務數據透視企業資金狀況,盈利能力、費用收支、經濟運行、店與店之間數據對比,查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議,爲企業的發展提供參考依據。

五、加強財務監管,提高管理水平

(1)加強費用控制,大力壓縮非生產支出。爲全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從20xx年6月份開始快餐店不準再出現零星購置,一切支出由企業統一辦理。

(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場進行現金盤點,檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度;二是自二月份起企業已將所有員工工資由銀行代發;三是規定每月貨款結算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使企業資金得到合理使用、流動。

(3)爲了加大中心廚房配送力度,統一原材料價格、統一質量標準、統一進貨渠道,企業規定原材料由運營部和中心廚房統一配送。財務審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公佈採購情況,從而降低了生產成本,堵塞了漏洞。

(4)做好財產清查,確保國有資產增值保值。根據《企業會計制度》和企業內部管理制度要求,企業堅持對原材料、週轉材料、每月進行一次盤點,對固定資產每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產的安全、完整,保值、增值。

六、加大投入,實現財務管理電算化,提高信息化水平

在市局、集團統一領導下,我企業投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機,安裝了“用友財務軟件”,財務管理實現電算化。組織人員參加培訓,按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審覈員崗位規範的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務管理真正實現了電算化。爲配合中心廚房管理需要,新上用友業務軟件一套,實現了原材料購進、領用、生產、發貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步,報表生成數據與手工帳完全統一,運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數據共享,信息化水平進一步提高。

總之,在濟南市糧食局財務處的正確領導下,在金德利集團和企業董事會的大力支持下,通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行,我們企業的財務管理工作和會計覈算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質和業務水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業發展,所有這些成績的取得,是與各級領導的大力支持分不開。同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎工作還有待加強,電算化水平還有待進一步提高。在今後的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,回報企業,回報各級領導的關心。謝謝!

企業財務部的工作總結 篇6

財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。這一年,全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比去年又邁進一步。回顧即將過去的一年,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。爲總結經驗,發揚成績,克服不足,現將工作做如下簡要回顧和總結。

工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算的模糊成本。

二、 會計基礎工作

1、認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審覈,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

2、按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務覈算與管理工作

1、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

2、在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們再接再厲,更上一層樓。新的一年將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”爲起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理和服務職能,實現財務管理零死角,挖掘財務活動的潛在價值。

正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”,雖然精細化財務管理是一項極其複雜的事情,但我們會一直堅持下去。

企業財務部的工作總結 篇7

20xx年3月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

首先說一下日常工作:

1.審覈和調整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務上的錯誤

2.配合銷售部門做好銷售結算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金

3.根據會計制度與準則結合實際情況,進行業務覈算,及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據;在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。

對於我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什麼大問題,只有一些數據需要覈實證明一下就可以了,連給我們做審計的註冊會計師也誇我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什麼問題了。這對於我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統計局的年報工作,以前的統計申報工作是會計公司負責上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統計年報對於我們來說也是一個挑戰,每一個數字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教,在我們的共同努力下終於全部審覈通過。

下面是總結的一些關於財務上面的問題:

由於新來的實習生是在年底進入我們公司的,臨近年關,所以沒有把工作具體的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之後沒有人整理、記錄,甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。所以,在這個月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每天必須上交詳細的工作記錄,避免此現象的再次產生。

還有就是做事情粗心,財務工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因爲自己不細心的結果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以後耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這裏也對給大家帶來麻煩的同事說聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。

下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務。

新的一月又開始了,財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些應該是以後財務要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作爲財務人員,我們在公司加強財務管理、規範經濟行爲等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家!

企業財務部的工作總結 篇8

時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度,在20__年中,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,其工作總結如下:

一、日常工作

1、收費。

2、依據現金收支單據編制收支日報、收入日報、收入月報及出納帳,由會計員審覈簽名。

3、清點庫存現金(其中包括賬面備用金、公寓備用金及按金,牆磚費、內部賣廢品費)。

4、查詢銀行餘額與帳面餘額覈對清楚,並查詢已開發票的金額是否到帳。

5、收入存行。

6、報銷及借支(由經辦人、部門主管、會計員簽字後方可支付現金。

7、登手工銀行日記賬及現金日記賬。

8、支票。法人章及網上銀行U盾的保管。

9、停車場月保卡的設置與發放(業主來收車位需發月保卡,按業主交的管理費來設置使用日期)。

二、工作感悟

1、學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作爲專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識,還要具備高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德。

4、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

5、出納人員必須具備良好的職業道德修養,要熱愛本職工作,精業、敬業,要竭力爲本單位中心工作,爲單位的總體利益、爲全體職工服務,牢固的樹立爲人民服務的思想。

以上都是我這一年來的工作情況,也是我不斷在工作中將理論轉化爲實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,爲公司和全體職工服務,和公司和全體員工一起共同發展!在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

三、總結的目的

回顧這一年來的工作,自己感到仍有不少不足之處,在新的一年裏我必須在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,爲公司和全體職工服務,和公司和全體員工一起共同發展!在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

企業財務部的工作總結 篇9

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁彙報:

一、財務覈算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。爲提高工作效率,使會計覈算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。這爲財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,爲財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審覈原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行爲已日益成爲企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。爲完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,爲達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,爲確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“aaa資信企業”的良好形象。

自項目啓動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。爲了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,爲公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率爲82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即爲歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務覈算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是200x年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作爲財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

企業財務部的工作總結 篇10

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁彙報:

一、財務覈算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。爲提高工作效率,使會計覈算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。這爲財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,爲財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審覈原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行爲已日益成爲企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。爲完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,爲達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,爲確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。

同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“aaa資信企業”的良好形象。

自項目啓動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。爲了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,爲公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率爲82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即爲歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務覈算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。

在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是200x年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作爲財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

企業財務部的工作總結 篇11

作爲公司一名財務出納人員,在平時的財務工作中,兢兢業業,任勞任怨,努力做好本職工作,在這段時間,我不僅認識了很多友好的同事,更多的是學到了很多東西,這對我來說是很大的收穫。現把自己這20年上半年來的工作情況總結匯報如下。

一、工作基本情況介紹

在工作中,我努力學習、瞭解和掌握房產方面的政策法規和公歸章制度,不斷提高自己的學習能力。我知道做爲一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。我作爲專職的出納員,不僅要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。在日常工作結束後,我都會利用業餘時間,給自己“充電”,努力練習相關操作技能,以提高自身的工作能力。做爲一名出色的財務出納人員首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德才行。所以在平時的工作中,我豎立了較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

二、工作內容介紹

1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入銀行。審覈現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重複核,以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑑清晰。

4、嚴格審覈銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票,在收到支票時,認真審覈該支票的金額,日期,印鑑,然後正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票。保管好現金,收據,保險櫃密碼,印鑑,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手裏。對於這快日常,自我經手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應該是值得驕傲的。(這一點是財務出納工作總結常要寫清的。)

6、每月編制工資報表,到月底及時彙總各部門當月考勤情況,詢問李總當月工資是否有變化,然後根據其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審覈,審覈無誤後,交由李總簽字確認。最後是在工資的發放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

做爲一名出納人員,我認爲自己做的還有不夠出色的地方,所以在今後的工作中,我希望公司的各位領導和同事能對我進行更多的幫助和指導,我爭取在接下來的工作中,把房產公司的財力工作做得更細,更完善,不出癖漏。

企業財務部的工作總結 篇12

轉眼20xx又過去了,每次工作總結都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

一、20xx年的工作情況總結如下

第一,財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事後算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然;另外,作爲財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二,會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三,管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今後工作中的又一重點。

第四,缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時瞭解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動。

二、鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1、在做好日常會計覈算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前瞭解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也爲日後的計劃安排積累經驗。

2、力求會計覈算工作的規範化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計覈算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計覈算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能爲領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評爲財務信用a類企業之後,陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理。

5、加強內、外部的溝通,蒐集有關信息

在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,爲企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次,對於公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認爲必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最後,在今後的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺餘力地作好財務工作。

企業財務部的工作總結 篇13

財務部門是一個企業的神經中樞,能夠對企業信息進行全面掌控,對於公司戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起着至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領導下,我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動爲契機,從基礎工作入手,在公司黨委和董事會的大力支持下,以“加強費用管理”爲突破口,緊密結合我公司財務管理工作的實際,努力在加強財務管理,規範財務覈算,提高財務管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階。

一、健全管理制度,強化制度管理

公司成立以來,爲完善財務管理制度,根據會計基礎規範的要求,先後制訂了《內部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽覈制度》、《成本覈算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務管理方面存在的問題,先後制定了《關於工資發放的暫行規定》、《XX年財務覈算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關於ic卡使用規定》《中心廚房覈算程序》、《關於公寓收費辦法的暫行規定》、《關於機關人員見習期工資標準的規定》、《關於使用公司車輛的暫行規定》、《關於維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照iso2認證的要求,規範了固定資產購置、修理、報廢程序,並印製了專用表格,從資金、費用、生產、銷售等各個環節,實行內部控制和監督,做到制度上牆,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

二、加強會計隊伍建設,提高會計隊伍素質

財務管理工作對於企業經營具有十分重要的作用,財務人員的素質又是提高財務管理水平的關鍵。爲此,針對各經營單位會計人員業務基礎薄弱的現狀,我們把提高基層財務人員素質作爲一項重要工作。加強業務培訓,提高基層單位會計人員業務素質;加強會計職業道德培訓,強化會計人員職業道德水平;加強會計人員法律培訓,增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期,培訓人次達280人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。爲配合全省糧食系統會計知識大獎賽,我公司於7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,並選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。

三、加強內部審計監督、促進企業規範發展

爲促進企業規範發展,今年以來我們加大內部審計監督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經營情況、會計資料進行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計範圍;審計中,根據審計進度和存在的問題,及時調整審計程序;審計結束後,召開專門會議,彙總審計情況,討論審計意見,據以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專題審計相結合,注重內部管理制度的執行和落實情況,查找制度沒有執行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認真執行;注重經濟效益的審計,查找原因,推廣經驗;注重現場兼盤工作,特別是現金的存放、保管,固定資產的使用、維修,原材物料的實存、質量。對於發現的一般問題,當場提出整改意見,限期整改。對於突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎工作規範化要求,提出建設性整改意見,並在規定時間內,要求單位回覆整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對於審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內部審計監督,使快餐店、招待所內部管理制度得到落實,會計基礎工作得到加強、財務管理更加規範、到位。

四、統一程序,規範管理,財務管理程序化、規範化

(1)實行劃片包乾,保證會計隊伍穩定,圓滿完成會計覈算。

隨着企業經營的發展,一部分會計走向經理崗位,會計人員變動頻繁。爲加強會計工作,提高經營單位會計覈算水平,對快餐店實行了分片包乾制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協作,對於會計基礎方面的工作專人負責,便於掌握日常工作中出現的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過採取劃片包乾措施,提高了快餐店會計覈算水平,保證了各經營單位會計覈算工作正常進行,做到完整、準確、及時。

(2)配合會計達標工作,規範會計憑證。爲進一步適應經營需要,按照會計基礎工作規範化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規範化評審活動中,我公司代表金德利集團參加了評審,獲會計檔案規範管理獎。

(3)做好財務分析、提高財務數據的有效性。爲了促進快餐店更好的發展,根據各店經營情況,公司每月進行一次店經理參加的業務分析會,從財務數據透視企業資金狀況,盈利能力、費用收支、經濟運行、店與店之間數據對比,查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議,爲企業的發展提供參考依據。

五、加強財務監管,提高管理水平

(1)加強費用控制,大力壓縮非生產支出。爲全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從XX年6月份開始快餐店不準再出現零星購置,一切支出由公司統一辦理。

(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場進行現金盤點,檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發;三是規定每月貨款結算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。

(3)爲了加大中心廚房配送力度,統一原材料價格、統一質量標準、統一進貨渠道,公司規定原材料由運營部和中心廚房統一配送。財務審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公佈採購情況,從而降低了生產成本,堵塞了漏洞。

(4)做好財產清查,確保國有資產增值保值。根據《企業會計制度》和公司內部管理制度要求,公司堅持對原材料、週轉材料、每月進行一次盤點,對固定資產每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產的安全、完整,保值、增值。

六、加大投入,實現財務管理電算化,提高信息化水平

在市局、集團統一領導下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機,安裝了“用友財務軟件”,財務管理實現電算化。組織人員參加培訓,按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審覈員崗位規範的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務管理真正實現了電算化。爲配合中心廚房管理需要,新上用友業務軟件一套,實現了原材料購進、領用、生產、發貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步,報表生成數據與手工帳完全統一,運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數據共享,信息化水平進一步提高。

總之,在濟南市糧食局財務處的正確領導下,在金德利集團和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務管理工作和會計覈算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質和業務水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業發展,所有這些成績的取得,是與各級領導的大力支持分不開。同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎工作還有待加強,電算化水平還有待進一步提高。在今後的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,回報企業,回報各級領導的關心。謝謝!

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