關於最新年終單位工作總結
總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。下面是本站小編爲您精心整理的關於最新年終單位工作總結。
關於最新年終單位工作總結1
20xx年，我們單位圍繞構想，結合開展學習實踐科學發展觀和“”主題教育活動，堅持“”的工作宗旨，按照“”管理工作理念，進一步增強科技創新的責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理爲契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續加大力度，逐步解決，努力發展完善，爲社會進步和可持續發展做出了應有的貢獻。
一、20xx年度工作完成情況
(一)工作目標完成情況
1、任務指標完成情況：20xx年，我們單位共承擔項目項(接轉項，新開5項)。
2、財務指標：嚴格執行財務預算標準，實行內部可控成本及材料消耗精細化管理，做到了有效控制財務支出，實現了總成本不超支、費用不超標的財務管理目標，節餘萬元。實際變動成本加折舊萬元，佔年度變動成本加折舊的%;年度目標變動成本加折舊控制額萬元。
3、安全指標：。
(二)工作取得新水平、新進展
我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。
一項新水平：
二項新成果：
三項新突破：
二、主要做法和經驗
20xx年，面對安全環保、節能減排等諸多方面新的挑戰，我們單位按照上級單位的部署，始終注重發揮技術人員的主導作用，把握規律、運用規律，積極轉變思路，注重，實現。我們的主要做法是：
(一)強化設計超前性，確保項目按期驗收
1、加強領導，明確責任，領導分片包乾。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。
2、與外聯單位建立了較好的夥伴關係，建立定期回訪制度，在溝通中及時發現問題，解決問題。持續改進設計規劃技術水平，提高外聯單位的滿意度。定期到各外聯單位與工程技術人員座談，在今年月份與(單位)的座談中發現，設計不能滿足實際需求，需要進行調整，研究所立即組織力量進行研究，很快拿出了設計方案，現場試驗效果很好。
3、加強了項目的跟蹤管理。對於新開發的技術依靠科技例會、中評估、重點項目彙報會等，從調研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環節進行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。
4、分工明確，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術開發與現場推廣同步實施，加快新技術推廣力度，確保各項技術的成果轉化率80%不降低。
5、立足長遠發展，制定了中長期發展計劃。研究所從9月初開始到生產單位進行調研並和技術人員座談，同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術人員交流，共同探討技術在未來幾年的技術需求。並且在此基礎上結合研究所技術實力編寫了《20xx-20xx年中長期技術發展規劃》，確定了今後幾年技術開發的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。
(二)創新科研體制，激發技術幹部工作熱情
近幾年來，我們結合本單位實際，從科研體制創新入手，仔細研究，反覆醞釀，實施了一系列管理措施，先後出臺了“三制三法”管理辦法，即：科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責制及科技管理實施辦法、獎金砍塊分配法和項目動態考覈法，爲人才成長創造了寬鬆環境和有利條件，充分激發和調動廣大科技人員的積極性和創造性。
年初以來，我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。他們根據今年承擔項目的難易程度，對個項目劃分爲等級進行管理，並對個新開課題進行了內部公開招標，其中有不少70後走上了重要項目的負責人崗位，如、、、、等走上了項目負責人的崗位。在總結20xx年項目負責制經驗的基礎上，修訂和完善了科技管理制度，對個項目都實行了項目負責人負責制，並保證了項目負責人責權利的統一。在分配上，繼續堅持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨幹傾斜的政策，全年科研主體比後線人員獎金平均高出(數字：一般情況下小於1)倍，科研骨幹比一般科研人員高出(數字：一般情況下小於1)倍。通過上述新舉措，科技人員隊伍熱情高漲，形成了爭着到科研一線工作，搶着研究項目的良好局面。
(三)採取積極措施，努力培養各類人才
今年以來，我們採取積極措施，把培養高素質人才當作一項長期工作來抓。主要體現在以下兩方面。
1、搞好專業技術人才的培訓與培養。我們制定了中長期人才培養計劃，本着幹什麼學什麼的原則，有計劃有選擇地輸送培養對象。大力提倡“企業需求”，堅決反對“個人包裝”，做到既寬鬆又嚴格。20xx年，在、、等專業，先後舉辦期培訓班，累計名技術幹部參加培訓，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理幹部到高培進行科技管理培訓，選送名科研骨幹到高等專科學校學習多媒體技術培訓等，初步見到了成效。
2、做好人才的交流與溝通工作。針對規劃設計工作急需的高素質專業人才和具有實際工作經驗科研骨幹，我們主動與其生產單位聯繫，邀請相關技術專家和骨幹參加重點項目科研攻關和推廣工作。採取走出去的辦法，充分發揮他們的特長，讓一些技術素質過硬、實際經驗豐富、創新意識突出的技術骨幹，參與到其它生產單位項目研製中去，如、等，經過實踐取得了可喜的成績;對所內專業技術人員，儘量按所學專業進行配置，讓他們學有所用，用有所長。
(四)營造安全文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進
在“安全管理年”活動中，研究所以基層室達標活動爲載體，強化安全教育，積極營造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求，結合研究所多年的安全管理經驗，強化崗位練兵，組織完善了員工應知應會、現場施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發給員工，使員工們全面掌握操作規程、作業程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內容。落實安全責任制，堅持安全管理監督檢查，開展交通安全、工程施工、現場試驗等安全環保大檢查，查處安全隱患個，當即整改個，限期整改個，規避安全風險，爲實現全年安全管理零事故目標打下了基礎。
(五)以科學發展觀爲指導，推進黨建工作協調發展
提高認識，統一思想，堅持把學習活動作爲提高技術創新能力、推動技術創新進程的重要契機，以先進的科技文化爲引領，科學的管理制度爲保障，有效的黨羣組織爲支撐，基層建設穩步推進，形成共識。
1、加強班子建設，建設堅強領導集體
領導班子是設計所發展的核心，是打造優勢的組織者和推動者。設計所黨支部努力創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好班子，把領導班子建設成爲打造企業優勢的堅強領導集體。在開展各類學習活動中，領導班子成員和基層幹部帶頭學習，立足工作實際，努力講求質量效果，取得明顯成效。
2、抓好政治思想教育，注重企業文化建設
強化政治理論學習。思想政治工作是生命線，也是一種生產力，事關單位的穩定、和諧、生存與發展。黨支部在努力抓好本職工作的同時，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員幹部加強政治學習與品格修煉，樹立以事業發展爲重的價值觀和大局觀，重視才能發揮，狠抓素質提升，爲推進設計所全面發展做出新貢獻。
重視黨員幹部思想教育。我們在認真抓好政治學習和教育活動的同時，還針對員工思想中存在的具體問題，開展了切實有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有效的思想工作，爲設計所發展營造了一個健康、穩定、和諧的內部環境，也爲全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎和羣衆基礎。
搞好企業文化建設。黨支部堅持以人爲本，搞好企業文化建設，用先進思想和現代理念育人。開展好員工文體活動，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環境。同時，支部也注重宣傳報道工作，今年來在、、等媒體播發及發表了5篇有關技術幹部科研攻關的宣傳報道。
3、加強黨建工作，爲設計工作提供重要保證
加強支部組織建設。黨支部分工不分家，工作中各有側重，各負其責，互相協作，密切配合，彼此間互相信任，互相理解，互相支持，團結一致，同心同向，增強了整體的戰鬥力、向心力和凝聚力，工作中不推諉，不扯皮，推功攬過，有效發揮了支部戰鬥堡壘的作用，努力爲規劃設計工作保駕護航，爲設計所所圓滿完成20xx年項目任務奠定了堅實基礎。
認真實行民主集中制原則。設計所黨支部認真貫徹執行黨的民主集中制原則，領導幹部求真務實，深入項目工程一線，密切聯繫羣衆，堅持和落實黨員民主生活會，充分發揚民主，嚴格決策程序。對涉及員工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識後執行，堅決不搞個人說了算;並把德才兼備、業務精通的優秀幹部，充實到重要崗位上來。積極推行所務公開，對員工關心的重大決策、項目招標、項目獎勵、評先選優、獎金分配、職稱評審、困難補助”等進行公示。進一步增強員工參政議政意識，保證了全體員工合法權益。
加強對黨員幹部的日常管理和教育。我們在平時工作中，十分注意對黨員幹部的日常管理和教育，年初同黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，通過完善監督機制和各項規章制度，加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作，做到警鐘常鳴，清正廉潔，堂堂正正做人，老老實實辦事，提高了工作和決策的透明度，開展了黨風黨紀的自檢自查工作。通過召開民主生活會，大家實事求是，以誠相待，敞開胸懷，有則改之，無則加勉，認真開展批評與自我批評，總結過去工作中的經驗教訓，找差距，講缺點，民主生活會開的有聲有色，進一步明確了前進方向，找出了不足，增進了團結，加深了感情，激發了鬥志，有效地提高了支部的凝聚力和戰鬥力。
有計劃地開展學習活動。我們根據分公司黨委的統一部署和安排，制訂了研究所黨支部的學習計劃，並本着“忙時少安排，閒時多安排，工作學習兩不誤”的原則，通過抓好人員、時間、內容三落實，開展各項政治業務學習，確保學習效果。我們採取了黨員生活會學習、全體黨員集中學習、各室組織一塊學習、黨員自學等各種方式組織學習，並積極參加各基層黨委的各種學習活動。在內容上堅持理論學習與實際工作結合、理論教育與警示教育結合，並用科學發展觀中的觀點、方法解決工作中出現的矛盾和問題;我們還開展了“科學發展觀實踐”主題實踐、“創先爭優”主題教育、上黨課等學習教育活動。通過深入細緻的學習和教育，使廣大黨員的思想覺悟、理論水平和業務素質均有了較大提高，先鋒模範作用增強，學習興趣濃厚，組織紀律性加強，工作積極性提高，支部的政治核心和戰鬥堡壘地位得以鞏固。
積極開展羣衆活動。今年以來，黨支部積極組織相關人員參加上級單位活動和設計院文體活動外，還組織全體員工開展了內容豐富、形式多樣、健康有益的活動，如：太極拳、羽毛球、乒乓球、檯球等體育活動，增強了黨組織的凝聚力，營造了良好的黨內文化氛圍。
4、強化黨風廉政建設，培育良好風氣
搞好黨風廉政建設，關係到執政黨的生死存亡和企業發展的前途命運,因此，黨風廉政建設一直是支部建設的重點。按照以黨風廉政建設責製爲核心的制度體系，黨支部繼續將黨風廉政建設貫穿於日常管理工作始終，堅持反腐倡廉常抓不懈，防微杜漸。使廉政建設進一步深入人心，各級管理人員做到牢記職責，嚴於律己，廉政勤政，全年未發生一起違紀違法和員工羣衆投訴事件。
加強黨風廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關於黨風廉政建設的總體部署，認真學習和深刻領會《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，全體黨員幹部積極參加紀委和紀委開展的“黨風廉政知識”網上答題活動，網上覆蓋率100%，答題準確率95%以上。教育黨員幹部牢記“兩個務必”，嚴格執行國有企業領導人員廉潔從業“七項要求”和“局管理人員違紀違規行爲處分規定”等，抓好黨員幹部理想信念、艱苦奮鬥、法紀條規、典型警示教育，增強拒腐防變能力，自覺抵制和反對不正之風。
切實做好效能監察工作。按照上級黨委要求，切實執行“三重一大”規定，重點做、、差旅費、科研經費、辦公用品等的監督檢查，積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決，保證設計所良好清廉工作環境。
三、存在的問題和建議
一是在項目成果轉化上，有些項目成果還有待於加強推廣和應用。特別是科研項目現場試驗，有些項目需要選定區塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯單位協調很難，建議主管部門和各外聯單位定期溝通後召集協調會解決;
二是科技人才隊伍存在潛在的危機。整體結構還不盡合理，技術幹部年齡老化。技術幹部46歲以上的人，佔總數的%，45-41歲的人，佔總數的%，40-36歲的人，佔總數的%。年齡結構明顯偏高，也影響了設計所的發展後勁，建議出臺技術幹部動態管理激勵機制。
三是科技管理工作需進一步加強。項目現場試驗施工運行不暢通，現場試驗補貼發放有的不到位，影響了前線小隊現場試驗施工配合的積極性，應加大協調力度;增強學術交流和技術考察，有利於提高科研骨幹技術水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產單位交接不及時;新增技術幹部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發到研究單位，爲技術幹部考察交流創造機會，定期配備更新計算機。
四是解決員工切身利益問題有待加強。由於項目任務重，人員少，科技人員和技術骨幹工作壓力過大，身體素質下降;辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質量。建議相關職能部門改造活動室和工房，並統一配備辦公電話。
關於最新年終單位工作總結2
20xx年，我們單位圍繞構想，結合開展學習實踐科學發展觀和“xx”主題教育活動，堅持“xx”的工作宗旨，按照“”管理工作理念，進一步增強科技創新的責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理爲契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續加大力度，逐步解決，努力發展完善，爲社會進步和可持續發展做出了應有的貢獻。
一、20xx年度工作完成情況
(一)工作目標完成情況
1、任務指標完成情況：20xx年，我們單位共承擔項目項。
2、財務指標：嚴格執行財務預算標準，實行內部可控成本及材料消耗精細化管理，做到了有效控制財務支出，實現了總成本不超支、費用不超標的財務管理目標，節餘萬元。實際變動成本加折舊萬元，佔年度變動成本加折舊的x%;年度目標變動成本加折舊控制額x萬元。
3、安全指標。
(二)工作取得新水平、新進展
我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。
一項新水平：
二項新成果：
三項新突破：
二、主要做法和經驗
20xx年，面對安全環保、節能減排等諸多方面新的挑戰，我們單位按照上級單位的部署，始終注重發揮技術人員的主導作用，把握規律、運用規律，積極轉變思路，注重，實現。我們的主要做法是：
(一)強化設計超前性，確保項目按期驗收
1、加強領導，明確責任，領導分片包乾。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。
2、與外聯單位建立了較好的夥伴關係，建立定期回訪制度，在溝通中及時發現問題，解決問題。持續改進設計規劃技術水平，提高外聯單位的滿意度。定期到各外聯單位與工程技術人員座談，在今年月份與(單位)的座談中發現，設計不能滿足實際需求，需要進行調整，研究所立即組織力量進行研究，很快拿出了設計方案，現場試驗效果很好。
3、加強了項目的跟蹤管理。對於新開發的技術依靠科技例會、中評估、重點項目彙報會等，從調研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環節進行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。
4、分工明確，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術開發與現場推廣同步實施，加快新技術推廣力度，確保各項技術的成果轉化率80%不降低。
5、立足長遠發展，制定了中長期發展計劃。研究所從9月初開始到生產單位進行調研並和技術人員座談，同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術人員交流，共同探討技術在未來幾年的技術需求。並且在此基礎上結合研究所技術實力編寫了《20xx-20xx年中長期技術發展規劃》，確定了今後幾年技術開發的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。
(二)創新科研體制，激發技術幹部工作熱情
近幾年來，我們結合本單位實際，從科研體制創新入手，仔細研究，反覆醞釀，實施了一系列管理措施，先後出臺了“三制三法”管理辦法，即：科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責制及科技管理實施辦法、獎金砍塊分配法和項目動態考覈法，爲人才成長創造了寬鬆環境和有利條件，充分激發和調動廣大科技人員的積極性和創造性。
年初以來，我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。他們根據今年承擔項目的難易程度，對個項目劃分爲等級進行管理，並對個新開課題進行了內部公開招標，其中有不少70後走上了重要項目的負責人崗位，如xxx等走上了項目負責人的崗位。在總結20xx年項目負責制經驗的基礎上，修訂和完善了科技管理制度，對個項目都實行了項目負責人負責制，並保證了項目負責人責權利的統一。在分配上，繼續堅持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨幹傾斜的政策，全年科研主體比後線人員獎金平均高出(數字：一般情況下小於1)倍，科研骨幹比一般科研人員高出(數字：一般情況下小於1)倍。通過上述新舉措，科技人員隊伍熱情高漲，形成了爭着到科研一線工作，搶着研究項目的良好局面。
(三)採取積極措施，努力培養各類人才
今年以來，我們採取積極措施，把培養高素質人才當作一項長期工作來抓。主要體現在以下兩方面。
1、搞好專業技術人才的培訓與培養。我們制定了中長期人才培養計劃，本着幹什麼學什麼的原則，有計劃有選擇地輸送培養對象。大力提倡“企業需求”，堅決反對“個人包裝”，做到既寬鬆又嚴格。20xx年，在xx等專業，先後舉辦期培訓班，累計名技術幹部參加培訓，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理幹部到高培進行科技管理培訓，選送名科研骨幹到高等專科學校學習多媒體技術培訓等，初步見到了成效。
2、做好人才的交流與溝通工作。針對規劃設計工作急需的高素質專業人才和具有實際工作經驗科研骨幹，我們主動與其生產單位聯繫，邀請相關技術專家和骨幹參加重點項目科研攻關和推廣工作。採取走出去的辦法，充分發揮他們的特長，讓一些技術素質過硬、實際經驗豐富、創新意識突出的技術骨幹，參與到其它生產單位項目研製中去，如、等，經過實踐取得了可喜的成績;對所內專業技術人員，儘量按所學專業進行配置，讓他們學有所用，用有所長。
(四)營造安全文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進
在“安全管理年”活動中，研究所以基層室達標活動爲載體，強化安全教育，積極營造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求，結合研究所多年的安全管理經驗，強化崗位練兵，組織完善了員工應知應會、現場施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發給員工，使員工們全面掌握操作規程、作業程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內容。落實安全責任制，堅持安全管理監督檢查，開展交通安全、工程施工、現場試驗等安全環保大檢查，查處安全隱患個，當即整改個，限期整改個，規避安全風險，爲實現全年安全管理零事故目標打下了基礎。
(五)以科學發展觀爲指導，推進黨建工作協調發展
提高認識，統一思想，堅持把學習活動作爲提高技術創新能力、推動技術創新進程的重要契機，以先進的科技文化爲引領，科學的管理制度爲保障，有效的黨羣組織爲支撐，基層建設穩步推進，形成共識。
1、加強班子建設，建設堅強領導集體
領導班子是設計所發展的核心，是打造優勢的組織者和推動者。設計所黨支部努力創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好班子，把領導班子建設成爲打造企業優勢的堅強領導集體。在開展各類學習活動中，領導班子成員和基層幹部帶頭學習，立足工作實際，努力講求質量效果，取得明顯成效。
2、抓好政治思想教育，注重企業文化建設
強化政治理論學習。思想政治工作是生命線，也是一種生產力，事關單位的穩定、和諧、生存與發展。黨支部在努力抓好本職工作的同時，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員幹部加強政治學習與品格修煉，樹立以事業發展爲重的價值觀和大局觀，重視才能發揮，狠抓素質提升，爲推進設計所全面發展做出新貢獻。
重視黨員幹部思想教育。我們在認真抓好政治學習和教育活動的同時，還針對員工思想中存在的具體問題，開展了切實有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有效的思想工作，爲設計所發展營造了一個健康、穩定、和諧的內部環境，也爲全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎和羣衆基礎。
搞好企業文化建設。黨支部堅持以人爲本，搞好企業文化建設，用先進思想和現代理念育人。開展好員工文體活動，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環境。同時，支部也注重宣傳報道工作，今年來在xx等媒體播發及發表了5篇有關技術幹部科研攻關的宣傳報道。
3、加強黨建工作，爲設計工作提供重要保證
加強支部組織建設。黨支部分工不分家，工作中各有側重，各負其責，互相協作，密切配合，彼此間互相信任，互相理解，互相支持，團結一致，同心同向，增強了整體的戰鬥力、向心力和凝聚力，工作中不推諉，不扯皮，推功攬過，有效發揮了支部戰鬥堡壘的作用，努力爲規劃設計工作保駕護航，爲設計所所圓滿完成20xx年項目任務奠定了堅實基礎。
認真實行民主集中制原則。設計所黨支部認真貫徹執行黨的民主集中制原則，領導幹部求真務實，深入項目工程一線，密切聯繫羣衆，堅持和落實黨員民主生活會，充分發揚民主，嚴格決策程序。對涉及員工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識後執行，堅決不搞個人說了算;並把德才兼備、業務精通的優秀幹部，充實到重要崗位上來。積極推行所務公開，對員工關心的重大決策、項目招標、項目獎勵、評先選優、獎金分配、職稱評審、困難補助”等進行公示。進一步增強員工參政議政意識，保證了全體員工合法權益。
加強對黨員幹部的日常管理和教育。我們在平時工作中，十分注意對黨員幹部的日常管理和教育，年初同黨委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，通過完善監督機制和各項規章制度，加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作，做到警鐘常鳴，清正廉潔，堂堂正正做人，老老實實辦事，提高了工作和決策的透明度，開展了黨風黨紀的自檢自查工作。通過召開民主生活會，大家實事求是，以誠相待，敞開胸懷，有則改之，無則加勉，認真開展批評與自我批評，總結過去工作中的經驗教訓，找差距，講缺點，民主生活會開的有聲有色，進一步明確了前進方向，找出了不足，增進了團結，加深了感情，激發了鬥志，有效地提高了支部的凝聚力和戰鬥力。
有計劃地開展學習活動。我們根據分公司黨委的統一部署和安排，制訂了研究所黨支部的學習計劃，並本着“忙時少安排，閒時多安排，工作學習兩不誤”的原則，通過抓好人員、時間、內容三落實，開展各項政治業務學習，確保學習效果。
我們採取了黨員生活會學習、全體黨員集中學習、各室組織一塊學習、黨員自學等各種方式組織學習，並積極參加各基層黨委的各種學習活動。在內容上堅持理論學習與實際工作結合、理論教育與警示教育結合，並用科學發展觀中的觀點、方法解決工作中出現的矛盾和問題;我們還開展了“科學發展觀實踐”主題實踐、“創先爭優”主題教育、上黨課等學習教育活動。通過深入細緻的學習和教育，使廣大黨員的思想覺悟、理論水平和業務素質均有了較大提高，先鋒模範作用增強，學習興趣濃厚，組織紀律性加強，工作積極性提高，支部的政治核心和戰鬥堡壘地位得以鞏固。
積極開展羣衆活動。今年以來，黨支部積極組織相關人員參加上級單位活動和設計院文體活動外，還組織全體員工開展了內容豐富、形式多樣、健康有益的活動，如：太極拳、羽毛球、乒乓球、檯球等體育活動，增強了黨組織的凝聚力，營造了良好的黨內文化氛圍。
4、強化黨風廉政建設，培育良好風氣
搞好黨風廉政建設，關係到執政黨的生死存亡和企業發展的前途命運，因此，黨風廉政建設一直是支部建設的重點。按照以黨風廉政建設責製爲核心的制度體系，黨支部繼續將黨風廉政建設貫穿於日常管理工作始終，堅持反腐倡廉常抓不懈，防微杜漸。使廉政建設進一步深入人心，各級管理人員做到牢記職責，嚴於律己，廉政勤政，全年未發生一起違紀違法和員工羣衆投訴事件。
加強黨風廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關於黨風廉政建設的總體部署，認真學習和深刻領會《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，全體黨員幹部積極參加紀委和紀委開展的“黨風廉政知識”網上答題活動，網上覆蓋率100%，答題準確率95%以上。教育黨員幹部牢記“兩個務必”，嚴格執行國有企業領導人員廉潔從業“七項要求”和“局管理人員違紀違規行爲處分規定”等，抓好黨員幹部理想信念、艱苦奮鬥、法紀條規、典型警示教育，增強拒腐防變能力，自覺抵制和反對不正之風。
切實做好效能監察工作。按照上級黨委要求，切實執行“三重一大”規定，重點做xx差旅費、科研經費、辦公用品等的監督檢查，積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決，保證設計所良好清廉工作環境。
三、存在的問題和建議
一是在項目成果轉化上，有些項目成果還有待於加強推廣和應用。特別是科研項目現場試驗，有些項目需要選定區塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯單位協調很難，建議主管部門和各外聯單位定期溝通後召集協調會解決;
二是科技人才隊伍存在潛在的危機。整體結構還不盡合理，技術幹部年齡老化。技術幹部46歲以上的人，佔總數的%，45-41歲的人，佔總數的%，40-36歲的人，佔總數的%。年齡結構明顯偏高，也影響了設計所的發展後勁，建議出臺技術幹部動態管理激勵機制。
三是科技管理工作需進一步加強。項目現場試驗施工運行不暢通，現場試驗補貼發放有的不到位，影響了前線小隊現場試驗施工配合的積極性，應加大協調力度;增強學術交流和技術考察，有利於提高科研骨幹技術水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產單位交接不及時;新增技術幹部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發到研究單位，爲技術幹部考察交流創造機會，定期配備更新計算機。
四是解決員工切身利益問題有待加強。由於項目任務重，人員少，科技人員和技術骨幹工作壓力過大，身體素質下降;辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質量。建議相關職能部門改造活動室和工房，並統一配備辦公電話。
四、明年工作計劃
總體工作思路：以黨的精神爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，提高設計院核心技術競爭力;堅持科技創新的主旋律，完善“三大技術系列”，加強增產技術的開發;堅持前期調研、後期開發的原則，拓寬新技術推廣應用範圍;強化科技管理，完善各項管理制度，加強黨建工作，保持班子團結，隊伍穩定，建設高效和諧的科技團隊。
(一)抓住機遇，大力開展設計創新
我們要對設計所20xx年工作提出更爲具體的要求和期望，作爲行業項目技術攻關主力單位，我們深感科技攻關任務艱鉅，責任重大，對我們來講挑戰與機遇並存，困難和希望同在，20xx年我們將把的需要作爲我們的攻關主方向，努力提升設計所整體技術實力，加快技術創新步伐，爲所可持續發展提供技術保障。
(二)加強管理，努力提高科研水平
在管理上，圍繞設計研究所的大方向，嚴格控制變動成本支出，繼續完善細化科研及獎勵機制，推進技術創新，充分調動技術幹部積極性，確保下年度科研目標順利實現。
在項目研發上，一是不斷提高技術幹部自主研發能力，能獨立完成的項目不搞外協，能內部合作的不搞外部合作。二是大力培養技術幹部創新精神，大膽解放思想，挑戰技術極限，敢於突破新技術。三是結合生產實際需求開展安全環保節能增效、、等方面的課題研究，爲完成全年任務提供技術支持。
在項目推廣上，採取請進來走出去的辦法，加大對鑑定項目的推廣力度。請進來，經常邀請工程方案規劃的同志來我所傾聽新技術講座，讓他們多瞭解我們的新技術，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝。走出去，所領導和項目組要經常到各單位介紹我們的新技術，不斷拓寬新技術推廣範圍。同時要繼續做好新技術推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率。
在精細化管理上，完善和細化各項規章制度，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現管理的規範化和人性化，做到持續改進和提高。繼續做好安全隱患排查和改進，嚴格控制、遵章行車，確保全年安全生產。
在人才培養上，通過內部培訓、脫產學習和給年青技術幹部壓擔子等手段，提升年輕技術幹部綜合素質，加速人才成長。
大力開展科研攻關競賽活動，建立資源、信息、成果共享機制，通過傳、幫、帶，使年輕技術幹部儘快成長擔當重任，激發技術幹部的主觀能動性和創造性，提供良好的職業發展空間，努力營造積極進取的科技攻關良好環境。
(三)加強黨羣工作，爲項目攻關提供組織保證
以科學發展觀爲指導，明確科學發展思路，以黨組織建設爲中心，加強黨風廉政建設，以科技攻關爲重點，提升技術創新能力，以思想政治工作爲手段，增強隊伍的凝聚力，把黨羣工作的政治優勢和組織優勢，轉化爲團結帶領廣大科技人員推動科技創新的動力，保持和諧穩定發展。
加強領導班子建設。認真貫徹落實黨的路線方針政策，通過理論學習、專題講座、參加培訓，拓寬視野，瞭解掌握新動態新知識，不斷提高應對新形勢、研究新情況、解決新問題的能力。加強黨風廉政建設，改進作風，強化責任心和進取意識，保證員工羣衆的切身利益，凝心聚力，深入查找思想認識、工作標準、隊伍素質、幹部作風等方面存在的差距，制定措施，精心謀劃發展，指導技術創新，提高管理工作水平，推動各項工作，把領導班子建設成善於領導技術創新的堅強集體。
加強黨員幹伍建設。深刻理解中央和上級精神實質，認真學習科技知識、法律法規及市場經濟理論，不斷增強理論學習的自覺性和堅定性，提升思想政治素質，提高科技攻關綜合能力，結合科技攻關的中心任務，充分發揮黨員的先鋒模範作用，認真思考、深入研究，注重工作的實效性，保證科技發展目標的順利實現，努力在科技攻關具體行動上實現新發展、新突破，把黨員隊伍建設成求真務實、勇於技術創新的主力軍。
加強企業文化建設。按照高發展目標、高素質人才、高技術水平、高科技成果的“四高”工作理念，搭建施展員工自身價值的平臺，努力把科技人員的積極性和創造性落實到科技攻關的實際工作中，並激勵發揮聰明才智多出成果。以政策爲導向，協調發展和諧的勞動關係，維護員工合法權益，大力推行廠務公開，及時徵集員工的意見和建議，分析和制定整改措施，用實際行動凝聚人心，努力營造和諧發展的良好氛圍。
加強民主管理工作。堅持理論聯繫實際，根據設計所項目工作的需要，在實施創新的各項工作中，加大市場調研力度，包括技術的現狀、發展趨勢、技術需求，正確分析制約技術創新的因素，廣泛聽取技術專家和羣衆的意見，準確分析把握情況，特別是涉及項目立項、資金投入等問題，進行科學論證，增強決策的科學性和民主性，爲科技創新營造有序的內、外部工作環境。
關於最新年終單位工作總結3
一、政治思想堅定
我一直重視加強學習和黨性修養，努力提高理論素養，要求自己精神境界要高，政治上要強，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。做到了嚴格遵守黨的政治紀律，以大局爲重，以黨和人民的利益爲重。
(一)理論學習求深求真
一是認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx屆三中、四中全會精神，還學習了雍xx同志和《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》，學習了《中華人民共和國》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國人民政治協商會議章程》、《xx市關於行政機關行政過錯責任追究制暫行辦法》以及其它林業法律法規及業務知識。在學習中突出系統性，掌握其科學體系;
二是積極參加縣委中心組的學習和討論，並撰寫學習;
三是平時儘量減少事務應酬，不管工作再忙，每天都要擠出時間學習，特別是利用晚上和節假日學習。
在學習和工作中，我運用鄧小平同志實事求是的立場、觀點和方法，研究新情況，解決新問題，堅持不唯書、不唯上、只唯實，用理論指導實踐，在實踐中得到了較大提高，從理論上的成熟走向了政治上的成熟，增強了執行黨的基本路線的自覺性和堅定性。
(二)黨性鍛鍊求嚴求強
我堅持黨性鍛鍊，按照領導幹部要講政治的要求，在政治上始終與縣委保持高度一致，在大是大非問題上，做到頭腦清醒，政治堅定。堅持顧全大局，主動積極向黨組織領導和縣委請示彙報工作。通過認真嚴格的黨性修養，增強自己的政治素養，自覺做到個人服從組織，下級服從上級，尊重愛護同志，努力維護黨的團結和統一。
二、堅持民主集中制
堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的民主集中制原則，凡重大事宜都經集體研究作出決定，並堅決貫徹執行，沒有特殊更沒有特權。
一是徹底改變了多年以來班子成員團結不夠、合力不強的狀況，形成了相互支持、團結協作，密切配合的良好局面。
二是根據工作需要，對班子成員進行了分工，實行分工負責制，明確了分管工作和職責。
三是工作分工不分家，相互支持，團結協作，密切配合，形成整體合力，將林業事業推上了新的臺階。四是經常開展批評與自我批評，按時召開民主生活會，在領導班子中形成了大事講原則，小事講風格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常溝通的科學管理和民主決策的良好氛圍。20xx單位行政工作總結範文
三、選拔任用幹部方面
堅持貫徹黨的幹部路線方針政策，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的原則、條件、標準和程序選拔任用幹部，自覺抵制選人用人上的不正之風。一是堅持黨管幹部原則;二是堅持任人唯賢、德才兼備原則;三是堅持羣衆公認、注重實績原則;四是堅持公開、平等、競爭、擇優原則;五是堅持民主集中制原則;六是堅持依法辦事原則。符合把領導班子建設成爲堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領，全心全意爲人民服務，具有領導社會主義現代化建設能力，結構合理、團結堅強的領導集體的要求。
四、立黨爲公、執政爲民
牢固樹立了立黨爲公、執政爲民的理念，所做的每一件事情，代表了最廣大人民羣衆的根本利益。
一是樹立了全心全意爲人民服務的思想，發揚了求真務實、言行一致的優良作風。
二是作風紮實，深入實際，進行調查研究，幫助基層解決實際困難。今年9月，本人帶領副書記賴xx、機關黨委書記劉xx同志，深入基層各單位，專門徵求意見，解決具體問題，基層幹部職工深受感動。
三是加強了黨員、幹部、職工的思想政治工作和教育管理，堅持“三會一課”制度。
四是開展了創先爭優活動，擬定了創先爭優的五年規劃及實施方案。
五是開展了林業系統警示教育活動。
六是開展了“四項教育”活動，取得了顯著成效，使全體林業幹部職工提高了政治理論水平，增強了共產主義信念，密切了黨羣幹羣關係，形成了“愛崗敬業、廉潔從政、爲民謀利、開拓奉獻”的良好局面，提高了辦事效率，樹立了良好的林業形象。
七是爲民辦好事辦實事效果佳，爲基層林業站爭取納入了財政預算;爲國有林場土地工理順了勞動關係，解決了職工的後顧之憂;爲改制企業原木材公司職工理順了戶籍關係;現正在協調解決國有林場醫保事宜。
八是對xx鎮xx村進行了重點幫扶，爲羣衆排憂解難，幫助老百姓脫貧致富，該村人平純收入增加150元。
九是關心本系統機關幹部職工及退休職工生活，包括救助本系統困難職工子女上學，慰問貧困黨員，看望職工及退休幹部生病住院等。
五、廉潔自律
一是自覺遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規定，自覺遵守黨的紀律，執行黨的決定，廉潔自律，以身作則，抵制各種不正之風，凡是要求別別人做到的，自己首先做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。
二是勤儉節約，發揚艱苦奮鬥的優良傳統，嚴肅了有關紀律，並層層簽訂了責任制。
三是過好“五關”，淡化名利，自覺遵紀守法，嚴格依法行政，樹立了良好的領導幹部形象。
四是嚴格財務管理和工程質量管理，做到節約開支，帳目清楚，無挪用、亂用現象。
五是退耕還林和天保工程造林用苗木堅持公開招標，一切正規化、公開化、程序化動作。
六是不同流合污、推波助瀾，而是潔身自好，純潔黨性。工作20xx年，自己、妻子、女兒均未涉足商場，畏商場如虎，更談不上違規經商辦企業。
七是從來不參與任何形式的賭博。
關於最新年終單位工作總結4
20xx年，省體育局直屬機關黨委在省直機關工委的指導和局黨組的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹黨的x精神，認真學習實踐科學發展觀，堅持以創先爭優活動爲載體，以黨的執政能力建設和先進性建設爲主線，以體育產業爲龍頭、以羣衆體育、競技體育爲基礎、以品牌賽事爲重點，以加強自身建設爲保障，堅持圍繞中心、服務大局、狠抓落實，以改革創新精神加強和改進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，真正把“創先爭優”的成效體現在推動體育事業發展的大局上，落實到聯繫服務羣衆上，轉化到加強和改進自身建設上，全面提高基層黨建科學化水平，達到了創爭與發展互動雙贏的效果。現將一年的工作總結如下：
一、深入學習實踐科學發展觀和創先爭優活動，進一步用中國特色社會主義理論武裝黨員幹部
堅持把理論學習作爲加強思想政治建設的突破口，緊密聯繫實際，採取多種方法，增強學習效果，在學以立德、學以增智、學以致用上下功夫，努力使理論學習經常化、制度化。
(一)認真抓好中國特色社會主義理論體系的學習教育。年初下發了《x》，對全年重點學習內容、學習制度及檢查考評方法進行了規定。組織全體黨員幹部深入學習領會科學發展觀的理論體系和主要觀點，不斷加深對科學發展觀的理解;深入學習省x精神，深刻理解和把握建設富裕文明和諧新奮鬥目標、主要任務和重大舉措;認真學習貫徹黨的x精神，制定下發《x》，及時組織局理論中心組傳達學習。爲配合專題學習，我們及時購買《x》等相關學習輔導教材共100多冊，爲黨員學習提供必需的資料。分別請省委講師團、省委黨校和局領導進行各類專題輔導講座4次。
(二)堅持黨組中心組理論學習制度，發揮示範帶頭作用。認真貫徹落實省委辦公廳《x》，以處以上黨員幹部爲重點，加強黨組理論中心組學習。年初對省體育局黨組中心組理論學習進行安排，對學習內容、學習時間提出要求。重新修訂了《x》。嚴格領導幹部學習考勤、讀書筆記審讀通報制度，結合每個學習專題，中心組各成員認真撰寫學習心得體會，在局域網上進行學習交流。全年中心組共集中學習18次。對53名領導幹部學習考勤，49名領導幹部讀書筆記進行審讀通報。堅持和完善領導幹部講黨課、作輔導報告制度，馮建平局長在全系統作了《轉變發展方式推動四個發展建設學習性黨組織》的輔導報告。報告用科學發展觀的視角審視省情和體育發展面臨的困難和問題，結合近幾年體育事業發展狀況，總結出了在發展體育事業的經驗和不斷適應體育工作新特點，促進體育事業新發展的思路。
(三)進一步推進“學習型機關”、“學習型黨組織”建設。堅持用科學的理論武裝黨員幹部職工的頭腦，以黨支部爲基點，不斷創新學習載體，落實學習制度，整合學習資源，把日常學習和集中培訓結合起來，學習科學文化知識同加深領會和靈活運用馬克思主義理論緊密結合起來，同解決本部門工作中的實際問題緊密結合起來，閒時每月定期組織全體黨員和職工學習政治理論及相關業務知識，忙時鼓勵黨員堅持自學，並根據學習內容撰寫了讀書筆記，使黨員幹部在學習中拓寬知識領域，在學習中提高工作能力，在學習中增強黨性修養。與此同時，認真貫徹落實全省幹部培訓工作會議精神，積極組織參加各級各類短期培訓、輪訓、研討班，提高黨員幹部的理論素質和業務素質，今年共有x人蔘加了培訓，有x人蔘加繼續教育學習。
(四)認真查找問題，確保創先爭優活動落到實處。爲了進一步找準局系統各級黨組織和黨員中存在的突出問題，局黨組要求局屬各黨委支部和黨員結合各自工作特點，精心設計創先爭優活動載體，豐富“自選動作”：重點解決局機關黨員先鋒作用發揮不突出，服務基層少，工作效率不高等問題;重點人才質量不高，結構不合理，組織活動形式簡單，不靈活，效果不明顯，黨組織吸引力不夠等問題;廣泛開展豐富多彩的羣衆體育活動，開展各地區、各部門的特色體育問題。省體彩管理中心在業主、銷售員和中心工作人員中發放徵求意見表50份，並歸納整理，將反映出來黨員先鋒作用發揮不突出、服務基層少、工作效率不夠高等問題，制定了爭創目標和公開承諾書，接受羣衆監督。省體校將活動細化爲規範行政管理、規範教師、教練員管理、規範教學、訓練管理三個方面的內容，並制定出具體的實施細則。同時每個黨員也根據自身職責和徵求的意見、建議，結合學習、工作、思想實際，認真查找思想、作風方面存在的問題，結合查找出來的問題，制定了爭創目標和公開承諾書，並予以公示，確保活動取得實效。
二、加強機關黨組織建設，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力
(一)堅持圍繞中心、服務大局，夯實黨建工作的基礎。一是認真研究和探索機關黨建工作與業務工作的結合點和切入點，對全年黨建工作提出要求，把機關黨建工作“滲透”和“融入”到服務黨的中心工作、完成單位業務工作中去，以作爲謀地位、以地位謀作爲。二是舉辦了局系統專兼職黨務幹部培訓班，共有30多名局屬各單位黨委、黨支部書記、委員參加培訓。培訓班採取專題輔導與外地學習考察相結合方式進行，吸納了部分優秀黨員參加。使專兼職黨務幹部在理論學習基礎上，進一步開闊了眼界，提高了履行崗位職責的能力。三是根據有關《黨章》規定，對多巴基地、省體育彩票管理中心等四個黨支部及時進行了換屆改舉，健全了基層黨組織，配齊配強了領導班子。四是認真做好發展黨員工作，對積極要求入黨的同志，堅持成熟一個，發展一個。今年共發展新黨員14名，對上年16名預備黨員考覈後給予按期轉正。組織11名入黨積極分子參加了省直機關工委的培訓。
(二)堅持創新思路，激發活力，增強黨建工作的戰鬥力。一是強化對黨建工作的考覈力度。年初將機關黨建工作目標任務逐項分解、逐條量化，由局直屬機關黨委書記x同志分別與局屬10個黨委、黨支部書記簽訂《x》。實行重大事項跟蹤管理、日常黨務動態管理、工作質量等次管理。年底召開各黨委、黨支部書記會議進行互評，同時將考評結果與“年度目標管理”工作直接掛鉤，有力地推進了全局系統的黨建工作。二是深入開展爭創“機關黨建工作先進單位”活動和“創先爭優”活動，今年有22個支部進行了考覈評比，205名正式黨員進行了民主評議。x月x日，召開了年度局系統總結表彰大會，表彰了年度7個先進基層黨組織、18名優秀黨員和優秀黨務工作者;表彰了3個先進團支部、7名優秀團員和優秀團幹部。三是繼續推進黨組織和黨員公開承諾制。圍繞體育工作和每個黨員的崗位職責，對全局系統共性承諾內容進行了統一規定，並張榜公佈，接受羣衆監督。各黨委、黨支部對實施的公開承諾制工作進行一次回頭看，對在實施承諾過程中存在的問題及時進行了補課。四是完善規範黨建管理工作。加強了對局屬各黨委、黨支部各項黨建制度落實情況的檢查。堅持黨委會、黨支部書記例會工作制度，根據不同階段黨建工作的要求和體育局的中心工作，研究、安排局系統的黨建工作，使機關黨委能夠緊緊圍繞體育中心任務抓好各項工作。五是認真推行黨務公開工作。根據省直機關工委《xx》，結合體育實際，對我局系統黨務公開的內容、公開形式、公開程序等下發文件提出要求。局直屬機關黨委所發文件已全部在省體育局網站上進行了公佈。
(三)堅持以人爲本、服務爲要，增強黨建工作的凝聚力。一是始終堅持黨員的主體地位，切實保障黨員民主權利。上級黨組織重要文件及時傳達，讓黨員掌握主要精神，重大事項決策前都召開全體黨員職工大會進行通報，廣泛聽取意見。年度表彰工作中，自始至終堅持公開透明、公正客觀的原則，充分尊重黨員的知情權、參與權、監督權。二是建立健全黨內激勵、關懷和幫扶機制。各基層黨委、支部委員生日，我們發一條生日祝福的信息，從細微之處體現組織的關懷;黨員幹部職工生病住院或家裏有大事小情，局領導和機關黨委負責人都到醫院或家中進行探望。春節前夕通過各種渠道籌措資金46700元，對局系統老黨員、特困黨員、勞動模範、困難的職工及離退休老幹部進行慰問。三是與扶貧點黨組織開展互幫互助活動。緊緊圍繞農村工作和農民普遍關心的問題，宣講中央和省委兩個1號文件，宣講期間結合體育工作特點，把爲民辦實事，辦好事作爲工作的重點，給堯灣村等四個自然村解決籃球架四副，價值20，000餘元，運動服120件;慰問特困戶50戶，給他們送去麪粉2500斤，油1000斤;在“七一”來臨之際，省體彩管理中心，省體工二大隊等局屬各單位又組織工作組前往扶貧點，攜帶茶、冰糖、水果等慰問品走訪慰問該村貧困戶，詳細瞭解他們的生活生產情況，表達了體育工作者對社會基層羣衆的關心。確定10戶特困戶爲年結對幫扶對象，將每名特困戶與局屬各單位一一結隊，責任到人，保證了活動開展的成效。
(四)堅持創新活動載體，突出特色，提升黨建工作的感染力。認真組織開展紀念建黨週年系列活動。廣泛開展主題教育活動，切實增強黨員的宗旨意識和黨性觀念，永葆先進性;組織開展專題組織生活，開展“上一堂黨課，召開一次座談會，學習一邊黨章，觀看一部專題黨員電教片，參觀一次警示教育基地，重溫一遍入黨誓詞”等系列專題組織活動，使廣大黨員幹部職工進一步堅守信念、立足本職，愛崗敬業，努力工作;組織與定點幫扶村困難黨員、貧困羣衆結隊幫扶工作。讓機關黨員幹部走進農村，更多度學習基層的工作經驗和做法，樹立羣衆觀念，轉變工作作風;舉行新老黨員重溫入黨誓詞活動，以此增強新老黨員對黨的感情，堅定共產主義信念，激發工作熱情。
三、積極推進懲防體系建設，進一步加大反腐倡廉工作力度
認真貫徹落實省紀委四次全會和省政府廉政工作會議精神，落實年省體育局黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務，推動了我局黨風廉政建設和反腐敗工作深入發展。
(一)嚴格執行黨風廉政建設責任制。先後印發了《省體育局年黨風廉政建設工作安排》《年省體育局反腐倡廉宣傳教育重點工作及分工的通知》《年省體育局廉政建設和反腐敗主要任務目標責任分解的通知》，安排部署黨風廉政建設和反腐敗工作，並貫穿於全年各項工作中抓好落實。按照“誰主管，誰負責”的原則，局黨組書記、局長x與局黨組成員簽訂了《年黨風廉政建設目標責任書》。分管領導又分別與省體工一大隊、省體工二大隊等16個局屬單位、機關處室主要負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，形成主要領導親自抓，分管領導協助抓，職能部門具體抓，層層抓落實的黨風廉政建設工作機制。在工作中把機關各處室與基層各單位一併列入責任對象，進一步拓展了黨風廉政建設工作的領域，明確了責任書確定的任務有人抓、有人管、有人督促檢查。
(二)深入開展廉潔從政教育，着力構築反腐倡廉“大宣教”格局。一是抓思想教育，認真學習xx在x會議上的重要講話和賀國強同志的工作報告，明確新時期加強反腐倡廉建設的指導思想、基本要求、工作原則和主要任務。舉辦了局系統加強黨員幹部黨性修養，提高綜合素質專題報告會，請省委講師團團長x、副教授x同志圍繞貫徹落實科學發展觀、建設學習型政黨等作專題輔導，局中心組各成員、局屬各單位黨員、幹部職工近百人蔘加了報告會。二是抓警示教育。組織局系統在職工職人員集中收看了電教片《x》，防微杜漸，教育大家明辨是非，堅定理想信念，增強了幹部職工的思想免疫力。三是抓廉政文化建設宣傳月活動。宣傳活動貫穿於本職工作崗位和三大賽事，下發《關於在局系統開展廉政勤政教育主題宣傳月活動的通知》，重點圍繞加強廣大黨員特別是黨員領導幹部加強道德修養，採取集中活動與分散活動相結合，宣傳與教育相結合、與創建“三型”機關相結合，與“抓作風建設，促工作落實”主題實踐活動相結合，組織開展了小型多樣、豐富多彩的廉政文化活動，促使幹部職工在思想上有觸動、行動上有對照、靈魂上有震撼。
(三)認真落實領導幹部廉潔自律的各項規定。一是從制度建設入手，進一步規範領導幹部從政行爲。根據省委有關規章，結合體育局工作實際，重新修訂了《關於加強對領導班子及重點領域、重點部門、重點環節監督的實施意見》《省體育局領導幹部述職述廉制度》《省體育局黨風廉政建設目標責任檢查考覈辦法》，着力增強宗旨觀念、黨的紀律觀念，做到有章可循。二是堅持個人重大事項報告制度。黨組各成員及局屬各單位、機關各處室縣處級領導幹部，就子女就業、出境考察等重大事項及時向紀檢組、人事處報告，今年共有56名副處以上幹部作了重大事項報告。三是認真執行“三談兩述”制度。局黨組成員、駐局紀檢組、人事處今年對調換崗位的1名同志和新擔任職務的2名同志進行了任前廉政談話。四是加強因公出國(境)人員的管理。體育局因工作需要，出國(境)任務較多，今年我局系統共有23人(次)出國，其中廳級5人(次)，縣處級幹部7人(次)，教練員、工作人員和運動員11名(次)，都是嚴格按照“兩辦規定”，經國家有關部門審覈審批出國參加比賽、訓練和培訓學習任務，沒有計劃外和違規出國的現象。
(四)繼續深入開展“抓作風建設、促工作落實”爲主題的實踐活動。成立了活動領導小組。制定了《關於繼續深入開展“抓作風建設，促工作落實”主題實踐活動的安排意見》，一是加強會風、會紀建設。在組織召開的各類會議中，堅持務實、高效的原則，集中會議內容，縮短會期，控制規模。二是節儉辦事。認真執行中辦、國辦關於黨政機關厲行節約的要求，在加強教育，增強節約意識的同時，在機關日常工作中，處處精打細算，嚴格把關，做到了在下基層調研或考察時，堅持輕車簡從，不增加基層負擔;在工作聯繫和公務接待中，嚴格標準，不隨意超標，不以任何藉口違反財務制度，以實際行動抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風。三是認真推行政務公開，堅持服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、責任追究制、行政問責制。解決了一些幹部身上存在的“庸、懶、散”不良風氣，強化服務意識，轉變工作作風。嚴格檢查督辦制度，重大事項隨時督辦，一般事項定期督辦。對推諉扯皮，敷衍塞責，效率低下，失職失誤的處室或個人，按有關規定處理，較好地維護了體育清正廉潔的良好形象。
四、加強思想道德建設，進一步深化機關精神文明創建活動
年初，局精神文明建設領導小組根據省文明委的總體部署，對省體育局年精神文明建設工作進行安排。一是大力推進和諧體育建設。在工作中，加強局機關與局屬各單位、各處(室)之間的協調聯繫，加強溝通協調，努力創造一種民主、團結、互助的工作氣氛，使大家心往一處想，勁往一處使，形成整體合力，努力完成各項工作。二是以建設務實、高效、廉潔、勤政、全心全意爲人民服務的文明機關爲目標，積極開展機關文明禮儀學習教育、“迎國慶、講文明、樹新風”主題活動等，配合西寧市創建國家文明城市工作，積極組織職工參加南北山植樹、環境衛生整治等公益勞動。在局系統積極開展“博愛一日捐”、“送溫暖、獻愛心”活動，向玉樹地震災區捐款活動，今年共計捐款1751.3元。三是結合體育工作實際，開展豐富多彩的文體活動。舉辦了省體育局“迎新春”遊藝活動、“體彩杯”慶“三.八”職工排球賽、“三對三”籃球賽、“迎七一”職工羽毛球賽，組隊參加“安利紐崔萊”年省運會健步行暨西寧地區丁香郁金香節登山活動及舉辦局系統“體彩杯”迎新春紅歌會等活動，展示新時期體育工作者的良好精神風貌，倡導了“全民參與，全民健身，動起來，享受健康生活”理念。四是堅持以人爲本，關心幹部職工學習、工作和生活。黨員領導幹部主動關心年輕幹部的成長進步，主動與黨員羣衆談心、交朋友，幫助解決幹部職工工作難題，有效激發了幹部職工幹事創業的工作熱情，營造了健康向上、文明和諧的良好氛圍。
五、加強對羣團工作的領導，進一步發揮工婦組織的作用
堅持黨建帶婦建、帶團建，局直屬機關工會、婦委會、團委結合自己工作重點，年初下發工作安排，圍繞大局廣泛開展適合自身特點的各種活動。一是依據《勞動法》和《職工帶薪年休假條例》的有關規定，各單位、處室對職工休假做了詳細安排，採取有效措施認真落實職工休假制度，使年度單位幹部職工休假率達90%以上。二是繼續堅持每年對單位職工體檢和婦科病查治制度。今年局屬各單位都安排本單位職工和婦女進行了身體檢查和婦科病普查。並將此項工作反饋有關職能部門作爲年度目標責任制考評的一項內容。三是對職工中出現的婚喪嫁娶和病亡事情及時給予合理安排。職工生病住院的，單位領導和工會工作人員都到醫院或家中進行探望，將工會的一片溫暖和愛心送到職工門前。
六、不足之處
總結一年來我們在抓黨建方面的各項工作，雖然取得了一定成績，但也存在着差距，主要有以下幾方面：
1、加強對黨員經常性教育，堅定理想信念教育方面的還要加大工作力度。
2、黨建工作適應科學發展觀的要求，更好地服務中心工作方面還需要努力探索改進。
3、流動黨員的管理工作還需在今後的工作中進一步加強。
關於最新年終單位工作總結5
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關文件資料，並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發文件的執行情況，並做進一步指導實施。
2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。
⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核查、調動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行覈對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，並對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行覈實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離職、調動人員進行備註。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查.
2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時爲公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，並執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支持後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;爲公司加強管理、提高後勤服務;認真收集信息，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，爲解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，並分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。
9、公司總務工作，做好後勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審覈、查閱，對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。
三、***x年計劃
根據部門***x年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展***x年度的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事總務部在***x年裏除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作
⑴、加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際情況，對後勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公佈，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供合理依據。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。
⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。
***x年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨着公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，爲此，我將更加勤奮的工作，努力爲公司做出貢獻!