施工單位經營部工作總結（通用3篇）

施工單位經營部工作總結 篇1

一是深化資金預算管理，

科學測定全年費用預算，嚴格修理費、油料費、物料消耗、運費租賃費等非生產性費用的管控。做好資金管理工作，強化資金計劃申報，保持計劃的嚴肅性、準確性和及時性，減少資金風險。

二是深化基礎成本管理，

加強目標責任成本與施工隊成本覈算接軌工作，施工隊逐步建立人工、設備、油料、主材、耗材及施工機具使用的各項規章制度和激勵制度，逐步建立以班組爲覈算管理基礎單元的成本覈算管理體系，從根本上發揮全員成本管理控制的作用。

三是深化挖潛增效活動，

大力壓縮五項費用，充分發揮自有職工的作用，減少外僱人工成本支出；嚴格壓縮外僱設備、車輛使用數量，實行單項工程指標控制，全年總量控制；加強對設備修理費的計劃控制，按百萬元施工產值覈定修理費指標；加強能源消耗定額管理，按單項覈定單機消耗指標，單機覈算總量控制；加強材料物資管理，搞好現場材料管理，加強剩餘料、措施料回收，嚴格維護物資消耗限額剛性；加強施工隊施工用料、工器具等物資管理，暫設物資按單項工程收入覈定比例包乾使用。

四是規範薪酬分配管理，

完善工資總量包乾管理辦法，合理分配施工隊、各區塊和項目部工資總量。加大向一線和關鍵崗位、艱苦崗位分配傾斜力度，真正做到多勞多得，少勞少得，不勞不得，提高職工勞動積極性。

五是強化預結算管理，

加強技術預算的溝通協作，特殊工藝施工前，共同研究制定施工方案，控制措施用料的發生；工程完工後共同研究編制施工措施，提高創效水平；強化分包工程簽約前技術交底、資質審覈、聯合驗收工作，嚴格分包工程會審會簽制度，真正起到管控作用。

施工單位經營部工作總結 篇2

回顧過去的一年裏，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年裏，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。

人生存一世就有理想，有理想就有目標，有目標就有奮鬥，就奮鬥就能實現理想，就在實現理想這個過程中，將會遇到不同程度的人生磨練，隨着經濟改革開放這個浪潮中，現代化建築行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平，使我們這一代從事建築行業的管理工作者來講，又將面臨着人生挑戰的一個起點，所以只有自我更新觀念，努力學習，通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。

一、加強學習，更新觀念

我是一個性格倔強、較爲好勝、永不服輸、勇於戰勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，儘管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今後的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環境。

爲適應新形勢下建築行業的需求，自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習，全面提高管理技術能力，在實際工作中，嚴格要求自己，堅持原則，實事求是，老老實實做人，紮紮實實做事，以一個公民的道德準則來衡量要求自己，並逐步更新觀念，做一名合格的建築行業管理人員。

二、堅守崗位，履行職責

作爲一名建築施工專業技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠於職守不怕吃苦，辛勤付出，勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，紮實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不迴避，不踢皮球，向部門領導多請示、多彙報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。

三、加強業務學習，全面提升管理技能

隨着現代建築行業技術規範要求的全面提高，作爲一名建築行業技術管理人員來講，他必須適應建築行業新的規範要求，不斷更新業務知識，提升業務管理水平，掌握業務技能，才能在實際工作中去更好的發揮。

只有在實際過程中，不斷總結、不斷完善，虛心學習、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結同事，齊心奮進，爲公司全面完成既定目標任務，打造精品樓盤，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

在此並祝公司在新的一年裏，事業發達，鴻運高照，萬事順心如意！

施工單位經營部工作總結 篇3

時光匆匆，在大豐這個大家庭工作快一年了，在這一年中我學到了很多知識，也認識了很多同事和前輩，懂得了許多爲人處世的方法。這段時間裏我參與了三個項目——;;。

是我參與的第一個項目，這是我從學校走向社會的第一步，我沒有任何實戰經驗，是經理領我入門，他讓我知道作爲項目部的管理人員要合理的安排施工流程，注重控制工程的施工質量、與建設單位及班組的管理協調，合理控制工程進度。在這個項目裏我學着處理一些小的施工時的困難和一些和建設單位溝通協商。還有對圖紙的學習研究，發現問題解決問題並與建設單位商量找到的解決方案。我還學着開始寫工程聯繫單。

是過完年後我參與的一個項目，在經歷了上一個項目的洗禮，我從容了許多。在這個項目裏主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾，其中瓷磚佔了很大的分量。這些瓷磚都需要加工，在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期，同時也由於這個項目他工作點比較零散，樓層又高，沒有電梯，材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進度。還有就是總包時不時的斷電也爲工程的順利進行造成了些許麻煩。

所以在一個工程裏我們要不僅要合理協調各方面的關係還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作準備，材料要及時到位，工程才能順利進行。在這個項目裏我更是參與了竣工圖繪製，在繪製竣工圖的過程中，結合施工期間的所見所聞我學會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設方法及相關規範。在整個施工過程中我也碰到了許多問題，都獨立或在經理的指導下順利的解決了，爲以後碰到類似問題如何解決積累了經驗。

是最近正在做的一個工程。在這個項目裏我主要是施工安全及質量的管理，同時也參與施工管理。這是一個邊營業邊施工的工程，這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業。這就是施工有了明確的時間要求，同時在施工過程中要保證場地的衛生。包括室內裝飾和外幕牆裝飾。幕牆一塊是在腳手架上進行的，腳手架有76m高。在腳手架上施工時必須做好安全防護工作，要求工人必須戴安全帽，不許吸菸及酒後上架。因爲外牆施工有電焊明火作業，這就要求做好防火工作。在電焊作業時在電焊點下口接好白鐵皮鬥，每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落，還有就是確保腳手架上沒有助燃物並在腳手架上放置滅火器。

在這段時間裏我在腳手架上常有發現紙帶，塑料保護膜等易燃物，總在第一時間裏找人或自己親自處理掉，杜絕着火隱患。爲確保安全施工，經常上腳手架檢查，偶爾看到沒戴安全帽施工的人會監督他們戴上安全帽。室內裝飾這一塊沒有別的安全隱患，就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分危險，在幾次警告後現在沒看到這種事情發生了。室內主要是質量一塊，木工在封板，做線條是有些許瑕疵，主要是部分角線不夠直，一些柱頭有大小。

最主要的是材料的浪費，在施工場地，槍釘，鋼釘，幹壁釘隨處亂扔，打槍釘時沒有條理隨性而打，不夠規範合理，有浪費的嫌疑，經指出後及時改進還是挺好的。重點要提到的是外牆油漆工屢次在架子上吸菸，經多次警告及罰款仍不改正，影響很差，有損公司形象。

在施工過程中由於材料的不及時到位和下雨關係導致了工程進度慢，更是由於材料不到位，不能及時封頂，雖然採取了一些防水措施但下雨還是產生了室內進水，最後導致頂部幾層木地臺框架浸溼而返工，費工又費料。一方面再次體現了材料及時到位的重要性，另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位，在接下來的幾次下雨中我反覆檢查，全方位防止雨水漏入房內，後雖有少量進水，但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。