工廠管理型員工個人年終工作總結(精選5篇)

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工廠管理型員工個人年終工作總結 篇1

在過去的XX年中,在分廠領導的領導下,在表面工段長的帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結報告如下:

工廠管理型員工個人年終工作總結(精選5篇)

感謝領導和同事們的信賴和關懷,談一下自己去年的感想和體會,開始分到了再製造分廠,先培訓了一段時間,在這一段時間裏,我努力學習,經過了看錄像,聽領導講話,在思想上和對發動機的認識上都有一定的提高,再製造的建設項目是我們廠發展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫後代,所以要學好再製造發動機的知識,爲今後的生產打好基礎,在進行再製造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的牆體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車,拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,臺套,的工作,還參加了非標和工裝製造的工作,製作了大小工裝,多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的幹好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協作的完成了各項任務。

在開始的轉運小車的製造過程中,能起到骨幹作用,認真分析圖紙,確定製作方法,比如在小車的手把製作問題上,要計劃買鋼製彎頭來焊接,我和張明吉一商量,製作了一個簡易的彎管器,按照圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的製作中,我們製作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比如u字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎製成直徑100的半圓的鉤子,120個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,作了一個小工裝,半天時間就彎製成了半圓,在計算小車各部尺寸的整個的製作過程中,很少出現誤差,使整個小車的製作過程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能幹,在卸設備和設備就位,以及安裝,調整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用,在下半年的非標製造過程中,能按時完成領導下達的各項任務,做了翻轉架,X臺,裝烤漆房的吊車,X臺,製造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有製作過吊車大梁,對吊車大梁有一定的技術要求,在焊接完了以後,沒有達到規定的技術要求,經過了火焰校正發,用熱脹冷縮的原理是其達到了技術多要求的尺寸,完成了吊車大梁的製作任務,在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來製作了蒸汽管道過馬路的大架子,在製作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節約了大批的成本,在幹各項工作的時候,服從領導的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務,焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。

遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年的時間裏,我能遵守工廠的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,11年,使我感到在再製造的基本建設中能使我發揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。爲再製造的發展貢獻自己的力量。

我建議,再製造正處於轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,管理的好壞,會決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,特別是管理幹部要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考覈方式。好的制度可以改變人的行爲,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

在去年的工作中,我感到,領導對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學到了很多的東西,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。爲再製造的發展做出自己更大的貢獻。

工廠管理型員工個人年終工作總結 篇2

安全生產是一項實打實、硬碰硬的工作,來不得半點虛假,必須是腳踏實地突出一個“實”字。xx廠自建廠以來就堅持在環境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,積極踐行“以人爲本,安全爲天”和“安全高於一切,安全重於一切,安全先於一切”的安全文化理念,以“制度管企、文化管人”爲統領,以“人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、管理無漏洞”爲目標,以強化現場管理和深入推進事故超前預控爲抓手,狠抓各項制度和措施落實,安全管理無縫銜接、閉環相扣,構築起了以“人本管理”爲主要特徵的安全管理長效機制,全面推進xx廠本安體系建設。

一、澆鑄企業之魂在安全環境上下功夫

走進xx廠廠房,規範統一的護欄、醒目的管道識別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定製化管理,處處給人以整潔、規範、有序的感覺。另外xx廠還全面推行標準化管理,組織管理人員赴行業內先進單位學習標準、借鑑經驗,逐步統一現場視覺化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規範日常行爲,樹立以“讓標準成爲習慣”的理念鑄魂,以“使習慣符合標準”的行爲育人,以“結果達到標準”的習慣塑形的觀念,自覺養成良好的安全行爲習慣,提升安全防範能力。

抓環境薰陶,促習慣養成。爲了將安全文化理念“內化於心、強化於行、固化於制”,xx廠在廠區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進行滾動播放,辦公樓牆壁懸掛有安全文化標語牌,廁所文化袋內放有安全文化理念,在生產場所的醒目位置張貼安全警示標語,在廠區草坪將安全理念與愛護花草相糅合製成提醒標識牌,通過多種形式的安全理念宣傳,使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

二、築牢企業之基在安全管理上下功夫

20xx年上半年,xx廠遵從年初確立的“依法、從嚴、精細”和對“三違”的零容忍的管理要求,繼續堅持“安全第一、安全爲天”和“寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念,以“抓安全採取任何手段都不過分”爲宗旨,衆志成城抓安全,齊心協力保安全,將“規範操作、嚴格考覈”和“抓三違、查隱患”作爲抓安全促生產的主線,以強化現場管理爲着力點對標檢查,以“規範操作月”和“安全生產月”爲契機,從標準化管理和規範化操作兩方面着手,全力保證管理工作的科學化和常態化。同時堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰並舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進一步提高了作業人員的安全意識和安全技能,提升了“上標準崗、幹標準活、做本質安全人”的整體水平,實現了關口前移抓安全。

同時xx廠在本質安全管理體系執行過程中,通過四面鏡子(排查隱患用顯微鏡、制定規程用望遠鏡。分析問題用放大鏡、吸取教訓用反光鏡)對三違和隱患進行放大,堅持邊推進邊整改的工作思路,不斷完善本質安全管理體系內容。20xx年上半年,爲強化安全隱患排查整治,按照隱患分級、制度閉環整改,共查出安全隱患xx條,已整改落實xx條。另外爲了使管理與現場相糅合,重新修訂了《xx廠管理制度》中有關安全方面的制度,使本安管理工作得到進一步的提升。

培訓是員工的福祉,也是增強企業競爭力的重要手段,爲加強xx廠安全培訓管理,規範安全培訓秩序,保證安全培訓質量,切實提高員工的安全意識、安全知識和安全技能,xx廠遵從“安全發展,培訓先行”的理念和“用什麼、學什麼,學什麼、考什麼”的原則,對員工從管理制度、操作規程、設備危害因素辨識、安全教育培訓實施細則等多方面進行培訓,從根本上扭轉了職工聽慣了、看慣了、習慣了、幹慣了的“四慣”行爲和“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,讓各項作業標準不斷深入人心,成爲習慣和崗標,進而提高員工作業安全係數,爲xx廠現場安全管控築牢了一道安全防線。在此基礎上通過觀看安全警示教育片,進行視覺衝擊爲職工儲備“正能量”,樹立“一切爲安全工作讓路,一切爲安全工作服務”的觀念,引起職工心靈的共鳴,深刻領會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關,使職工發自內心地重視安全,在工作中實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我爲安全”的轉變。進而促進職工崗位操作水平的大幅度提高。

爲了及時準確掌握現場安全狀況和職工思想動態,感知職工的需求,促進xx廠各項工作的執行落實,更好地發現一線員工在工作中存在的問題與好經驗好做法,並有效制定針對性措施與合理化建議,xx廠開展廠領導與業務科室跟班(崗位)工作,並通過堅持“五不走”、“六勤”嚴格落實到位,收效顯著。

爲了提高執行力,xx廠嚴格執行“三嚴”管理

一是嚴標準。對達不到安全生產標準要求的堅決推倒重來,對危及職工生命安全的決不心慈手軟,將就湊合。

二是嚴要求。尤其在三違問題上嚴格執行“寧聽罵聲、不聽哭聲”的原則,因爲“違章作業是自殺,違章指揮就是殺人,發現‘三違’不管就是見死不救”。

三是嚴制度。制度是紅線,嚴格用制度管人管事,靠嚴格的制度來確保安全生產),使安全生產進入有序可控狀態。20xx年全年入洗原煤計劃萬噸,上半年xx廠已入洗原煤萬噸,完成公司計劃指標103.5%,實現了單日入洗原煤萬噸、月入洗量萬噸的歷史新高,這些成績的取得都得益於安全管理的卓著。

三、固企業人之本在人文關懷上下功夫

提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成爲xx廠員工的自覺行動和日常活動。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道,xx廠總要進行及時傳達,提高員工警示教育,舉一反三,融會貫通。

同時,xx廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預案演習、安全徵文、安全警示教育片等豐富多彩的活動,使職工在寓教於樂中認同企業安全文化理念。

以"情"聚人,築牢安全"第二道防線"。安全管理需要“嚴”,更需要“情”。xx廠在長期的發展過程中充分發揮“親情”在安全教育中的特殊優勢,通過着力實施親情化管理,以“親情強調安全責任、真情呼喚安全意識”的方式創新載體,將車間職工的全家人相片製作成“親情”牌板,懸掛於車間會議室,進一步引導和激勵廣大職工牢固樹立安全意識,自覺規範安全行爲,煥發職工安全生產的精神動力,使硬性的安全生產管理轉化成柔性的情感管理,從而形成員工、家屬、企業共保安全的良好局面,爲安全生產築起了一道堅實的屏障。

xx廠經過不斷的探索、實踐,纔有了今天的碩果累累。如今,廠區綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個崗位,每一位職工的心中,職工隊伍的素質不斷提升,安全生產實現了有序可控,xx年授予“全省安全文化建設示範單位”,它的取得爲xx廠的安全發展注入了新的活力,成爲xx廠發展的不竭動力。

工廠管理型員工個人年終工作總結 篇3

XX縣房產管理局在縣委、縣政府的正確領導下,在省住建廳和市房管局的正確指導下,堅持以黨的xx大精神和科學發展觀爲指導,積極開展學習龔全珍先進事蹟活動,以開展“學轉強促”活動爲契機,以開展集中整頓和優化發展環境爲重點,以強化內部管理爲基礎,以打造“經濟效益和社會效益雙贏”爲目標,務實進取,開拓創新,房產管理工作了步入了持續健康發展的軌道。總結過去,展望未來,爲使住房保障和房屋管理工作實現良好跨越,現將20xx年度的工作總結匯報如下:

(一)嚴格落實政策,促進房地產市場健康發展

20xx年以來,我局認真貫徹落實國務院、住建部頒發的房地產有關政策以及省、市關於促進房地產市場健康發展的有關文件精神,積極採取措施,嚴格市場監管,有效地規範了我縣房地產市場,房地產市場持續升溫,商品房銷售價格平穩,略有上升。

1、市場管理有新突破。一是房地產市場管理得到進一步規範。實行房地產開發樓盤銷售價格備案、預銷售合同備案、“五證”公示、項目手冊和銷售情況月報制等,全面掌握全縣房地產開發樓盤的銷售與管理情況,瞭解房地產的市場動態,爲有效做好市場監管分析收集充足的資料;二是加大政策宣傳力度,針對原開發的商品住宅小區未收繳維修基金及面臨使用維修基金的現狀,以點帶面收繳維修基金,全年共收繳維修基金54.26萬元。三是企業隊伍進一步壯大。今年我縣新增房地產開發企業2家。房地產開發企業總數達到13家,從業人員達200人。三是嚴格按商品房預售許可條件辦理商品房預售許可證。嚴厲打擊收取定金、發放vip卡和發佈虛假廣告等違規行爲。全年共辦理商品房預售許可19件,預售商品住房699套9.03萬平方米,商鋪0.61萬平方米;全年商品房備案登記458套4.83萬平方米,同比上升26%。

2、中介機構管理有效規範房產管理工作總結房產管理工作總結。根據開展集中整治和優化發展環境活動的規定,對縣內中介機構進行了規範整頓活動,重點在中介機構收費和服務質量方面進行了全面自查和清查整頓。結合《業主大會指導規則》和相關物業管理條例,組織物業企業在學習掌握新法規、新政策的基礎上,結合實際,指導新成立了2家物業管理公司和1個小區業主委員會。整頓規範了一家房屋中介管理機構和三家房地產評估機構,房地產中介機構管理得到有效規範。

3、房屋徵收管理有新進步。今年是新《條例》在我縣實施的第一年,爲使新《條例》順利實施,通過縣電視臺做專題宣傳、組織百名青幹學習新《條例》和宣傳諮詢服務活動等,大大提高了幹部羣衆的法律意識,增強了責任心和自覺性,同時對縣內涉及國有土地上房屋徵收的項目,實行跟蹤服務,認真落實拆遷補償標準和相關政策程序,確保拆遷戶的利益和項目的順利進行。確保拆遷人員執證上崗,文明拆遷、依法拆遷。

(二)規範業務程序,窗口服務績效俱佳

以開展集中整治和優化發展環境活動爲契機,以“學轉強促”爲抓手,制定和完善相關制度,一年來,效果明顯,提高了辦事效率,規範了業務服務流程,強化了窗口服務,受到了社會的好評。

1、完善制度,規範程序,陽光操作。結合實際修訂、完善了相關的服務制度,實行了首問負責制、一次性告知制、辦結制、責任追究制、收費標準公開制和服務承若制等。全年,共辦理房屋登記1956宗。其中:初始登記278宗,5.56萬㎡,同比增長17%;住房轉移登記387宗5.64萬㎡,同比增長,11%;新建商品房轉移登記295宗8.39萬㎡,成交額2.85億元;房屋備案登記458宗,房屋他項權利登記833宗9.11萬㎡,抵押權利價值3.09億元;預購商品房抵押權預告登記抵230宗2.76萬㎡,抵押權利價值1.38億元;更正登記3宗720㎡;房屋換證16宗0.28萬㎡;遺失聲明及公告5宗;遺失補辦5宗;辦理查封、解封1宗;開展白蟻預防建築面積8.71萬㎡;白蟻滅治建築面積1.5萬㎡。

2、開闢綠色通道,優化發展環境。一年來,我們認真履行首問負責制、辦結制、專人負責制、特事特辦制,提高了工作效率,先後爲20多家招商引資企業辦理房屋權屬登記和抵押登記,在此過程中,我們開闢綠色通道,簡化工作程序,堅持遵循特事特辦,急事急辦,當天受理當天辦結,按最低限收費標準執行,減收費用累計13萬元。以高效的工作作風和熱情的工作態度受到社會各界的好評,爲優化發展環境作出了積極的貢獻。

3、轉變工作作風,維護合法人權益。爲了維護人民羣衆的切身利益,我們切實轉變工作作風爲人民羣衆提供便民服務,組織工作專班,上門爲水果批發市場24戶居民解決遺留問題,集中辦理房產證書。保護房屋所有權人的合法權益,爲臺胞落實私房問題,提供法律法規政策諮詢服務。

(三)切實關注民生,住房保障管理有序

爲不斷完善城鎮住房供應體系和進一步加快廉租住房建設,解決好城鎮低收入家庭的住房困難,我們將住房保障政策落實工作當做“民心工程”和“實事工程”,強化住房保障管理職能,解決了部分城鎮困難家庭的住房困難房產管理工作總結工作總結。

1、加快保障性住房建設步伐

在過去的一年裏,我們不斷加強對保障性住房續建工程的督促力度,確保工程質量和建設進度。和諧小區保障性住房在多方共同努力下,完成了主體工程建設和內外裝飾工程。安民小區保障性住房,目前正在抓緊管網、道路硬化等附屬工程的施工,將在12月底全部完工並交付使用。同時順利完成了20xx年我縣保障性住房(公共租賃住房)安成小區(560套,其中廉租住房360套,公共租賃住房200套)的選址、勘探、設計、圖審、招標代理等前期工作,嚴格按照法律法規的規定進行了招投標確定施工單位和監理等單位,歷經艱辛按期全面開工建設。目前正在進行緊張的基礎工程建設,確保了在省政府規定的時間節點內開工的要求。

2、廉租住房公平分配,後續管理得到加強。1、今年可交付使用的廉租住房共336套,報縣政府批覆同意我局按《XX縣20xx年廉租住房實物配租工作實施方案》進行公開搖號分配。經過“三級審覈、三榜公示”等工作程序,於上半年成功並圓滿舉行了安民小區廉租住房333套(管理用房3套)廉租住房的配租工作,目前正在進行小區道路建設,年底可入住。2、聯合縣公安局、民政局、財政局、國土局、工商局和住建局等部門對已經入住的廉租住房住戶進行了入戶調查,按照動態管理的要求重點在家庭收入、住房變化情況方面做了一次全面清查,共清查出戶已不符合廉租住房入住條件,將按照保障性住房退出機制的規定騰退住房。3、對廉租住房小區實施規範的物業管理,引進XX市家家樂物業有限公司進入惠民小區進行物業管理。目前運行情況良好,小區環境衛生、綠化、車輛管理情況有了明顯改善,小區管理服務質量明顯提高。4、及時足額發放租賃補貼,全年已爲553戶、1350人發放租賃補貼78.12萬元,通過縣農業銀行發放到保障對象手中。

(四)建立健全規章制度,完善監督機制

我局始終把機關效能建設、黨風廉政建設作爲推動各項工作的重要環節。積極開展學習龔全珍先進事蹟活動,嚴格執行黨中央的“八項規定”和“反四風”規定。不斷強化黨員幹部職工爲民服務的責任感和自覺性房產管理工作總結房產管理工作總結。經常性開展“警示教育”、綜治教育,增強黨員幹部職工的組織觀念、紀律觀念,宗旨觀念、大局意識、服務意識,不斷提高幹部職工隊伍的整體素質,調動了廣大幹部職工的積極性,確保了各項工作的順利開展。首先,我們完善了週五學習日製度,按學習計劃學習貫徹了黨中央的“八項規定”和“反四風”等決定和普法規定的法律法規,還組織學習了《江西省房屋登記條例》等與業務有關的法規規定。其次,爲做好每年法制建設考覈工作,根據法制建設工作意見和行政執法責任制實施方案,我們制定了法制建設考覈辦法,使法制建設考覈工作進一步規範化、制度化,保證了法制建設各項工作的落實。

(五)強化效能建設,房管形象逐步提升

嚴明的機關效能是轉變工作作風、提高工作效率、提升機關形象的重要保障。20xx年,我們從完善制度、規範程序、嚴格考覈入手,以開展“學轉強促”主體活動爲契機,積極開展“千名幹部結窮親、萬戶家庭奔小康”活動,強化了機關效能建設,提升了房管形象。

1、完善工作制度,嚴格工作考覈。今年年初,依照市房管系統目標考覈方案,按照分工負責、協同配合的原則,對機關工作人員職責進行了明確分工;切實加強了制度建設、不斷規範內部管理,完善了各項規章制度,細化了工作目標;在工作中推行政務公開制、首問負責制、辦結制、責任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標予以量化,年終實行嚴格的百分制考覈。

2、加強基層黨建,增強組織活力。按照縣委組織部的要求,積極開展“千名幹部結窮親、萬戶家庭奔小康”活動,紮實開展了駐村幫扶建設,全年爲新農村建設、扶貧掛點和結窮親扶貧等無償提供資金1.6萬元。

3、強化信訪機制,切實關注民生。根據信訪工作要求,我局進一步健全和落實信訪工作領導責任制,成立了信訪工作和矛盾糾紛排查工作領導小組,及時依法處理羣衆反映的問題,從源頭上防範損壞羣衆利益的事件發生。今年共接到書記縣長信箱轉辦件、信訪件、網絡民生熱線等9件次,其中保障性住房方面6件,房屋產權方面2件,收費方面1件。通過各業務科室的共同努力,已全部按時按規定要求處理答覆,滿意率達100%,切實維護了人民羣衆的合法權益,促進了社會穩定。

20xx年,全局的工作雖然取得了一定成績,但與上級黨委、政府和人民羣衆的要求相比還存在一些不足,主要表現在:一是對房地產市場的監督還沒有完全到位,需進一步加強;二是服務手段需進一步創新,服務質量需進一步提高;三是新聞外宣工作需進一步加強房產管理工作總結

這些不足我們將在今後的工作中進一步改進,以促使全縣房產管理工作再上一個新的臺階。

工廠管理型員工個人年終工作總結 篇4

20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作

作爲工廠安裝處的技術員、預算員,我按照工廠及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1.技術管理

在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

2.資料管理

對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3.預決算編制

今年共編制預決算份,預算造價x元,共審定工程幢,決算造價x元,累計審掉x元。

二、具體的工作情況

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1.工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,並及時提供各工程的材料供應計劃。

2.工地位置分散,面廣幹線長:今年共有2幢住宅樓,x西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變、監理例會頻繁。

4.與多家建築工廠施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建築工廠相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到工廠的聲譽。

在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,爲工廠贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、高層爲工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規範、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對於工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪製平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖,以便於更改;中心給排水工程變更較大,需要繪製施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪製。

最後一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

由於最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對於工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留於家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,苑住宅樓3#、x診所辦公樓、xx小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中,發現水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1.衛生間漏水封高度不足,標高相差較大;

2.衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關、插座安裝標高相差較大;

6.避雷箱內斷接卡有鏽蝕現象;

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,主要表現在以下幾個方面:

①缺乏相應地經驗,在8月份,工廠檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;

②部分工程的監理蓋章滯後,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

③由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

④個別工程出於防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成後施工,導致遲遲不能進行工程變更籤證,從而影響了決算的編制工作。

以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作爲工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。

五、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

工廠管理型員工個人年終工作總結 篇5

時間過得真快,轉眼間就到了學期的最後階段了。回顧一下大學三年,剛來到大學報到的那一天還歷歷在目,怪不得人們常說日月如梭!總結一下這個學期的各方面情況,大概可以歸納以下幾個要點。

一、在學習上

比起以前有了很大的進步,各次測驗的成績也明顯比以前有所提高。剛來到嶄新的大學校園時,對這裏的情況很不熟經過幾個學期的適應,早已習慣了這裏的制度,每堂課都能夠認真聽好聽足。在做作業上,我每次都是自己的作業就自己做,不抄襲不作弊。在課餘時間,我還充分利用學校的圖書館資源,抓緊時間閱讀各方面的書本知識,以求提高自己的知識面,拓寬自己思考問題的角度,從而多方面的考慮問題,避免片面看問題,養成不好的思考習慣。在學習上,我認爲還有一樣東西是非常重要的,那就是學習態度!我以前對學習的態度不是很端正,常常都是得過且過,不過現在好多了,我開始養成一種謙虛、勤問的學習態度。因爲我知道學習上的東西來不了弄虛作假,是不懂就不懂,絕不能不懂裝懂!要想在學問上有所成就,古今中外所有成功的例子都證明了只要保持這兩種學習態度才行。所以,我一有問題就問同學和老師,直到弄懂爲止。

二、在生活上

我能夠和同學們友好相處,和睦共處,互幫互愛,自己的事情自己做,形成獨立自理自立的良好品德。宿舍是一個大集體,十個人生活在同一個空間裏面,但是各自的生活習性都不相同,這就需要大家互相理解和遷就,只有這樣才能和好相處,爲我們的學習創造一個良好的學習和休息環境。我國中就已經到外面讀書,因此很早就過着一種集體生活,所以我比較會理解別人,當然,我們宿舍的融洽和諧關係還要歸屬於我們每一個宿友。可是最讓我覺得自豪的是,進大學以來,我從來沒有一次光顧洗衣部,即使是在寒冷的冬天,我也堅持自己洗衣服,不給自己偷懶的機會。因爲我知道惰性這種東西是培養出來的,只要不給它一次機會,它就永遠沒有可能成爲現實中的東西了。

縱上所述,雖然三年我有了一定的進步,可是我仍然存在不少缺點,還有很多地方需要改進。時間總是寶貴的,我不想成爲虛度光陰的人,不想自己在老的時候後悔自己這樣浪費時間。爲了改正我以上不珍惜時間的缺點,我決定給自己制定以下一些措施,以便更好的督促自己。具體包括這幾點:

(1)不是特別重要的事情絕不允許自己請假;

(2)空餘的時間多看書,鑽研自己的專業知識;

(3)上面佈置的任務立即完成;

(4)多向別人學習。

總之,我要發揚優點,改正缺點,不能再浪費一分一秒,特別是在空餘的時間裏。針對自己的專業,多到圖書館看專業書和案例,拓寬自己的知識面和增加看問題的深度,同時還要多跟任課老師溝通,不懂就問,戒除害羞的習慣。

作爲21世紀的接班人,經濟日新月異,科技翻天覆地,所以更多、更快、更廣的吸收新知識即成了放在我們面前必須解決的一個問題,我通過這兩年的大學學習,對於專業方向、節奏、程度、難易度等等,也有所瞭解,投入了不少時間再學習上,每次考試也發揮的可以。在學校的三年讓我懂得了什麼叫學無止境。

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