車隊主管的工作總結

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車隊主管工作總結(一)

車隊主管的工作總結

轉眼間20xx年即將過去,坐在電腦前,我感慨萬千。作爲公司資歷最老的員工之一,回首這一年來的工作,雖平常單調,但一路走來,仍有不少心得體會。

下面簡單總結匯報一下:

一、履行職責情況

我始終踏踏實實、兢兢業業,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率作用,推動了車隊整體工作的紮實開展。

(一)加強學習,不斷提高自身素質。

“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作爲提高自身素質的關鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關車隊管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定。

(二)屬盡職守,認真做好本職工作。

我始終把服務公司作爲工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位臵,設身處地爲單位員工排憂解難、創造條件。

(三)聯繫實際,全面加強隊伍建設。

爲了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,爲各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯繫,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。

二、工作中存在的問題

一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,儘管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認爲主要有:

1.由於車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,但當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.由於車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現並果斷處理,但盲點依然存在。

三、今後努力的方向

根據車隊實際情況制定更爲嚴格的規章制度。對於駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優質服務是本職成爲駕駛員的基本思想準則。

另外,我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,還需在今後的工作中逐步改進。最後我向一年來給我工作幫助和支持的公司領導和

全體員工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今後的工作中使我能夠發揚成績、糾正錯誤,爲車隊乃至公司的建設和發展做出自己應有的貢獻。

車隊主管工作總結(二)

x年,車隊在公司正確領導下,深入學習物流行業服務精神,認真做好本職工作,並取得了穩步發展。現將自己一年來的工作、學習情況作如下述職:

一、履行職責情況

自20xx年4月,我擔任了車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重託與期望、全隊員工的信任與支持,因此,一年來,我始終踏踏實實、兢兢業業,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,推動了車隊整體工作的紮實開展。

一)加強學習,不斷提高自身素質。

“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作爲提高自身素質的關鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

二)屬盡職守,認真做好本職工作。

我車隊的4輛小車是領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作爲工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身爲一名基層管理幹部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地爲單位員工排憂解難、創造條件。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。

(三)聯繫實際,全面加強隊伍建設。

爲了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,爲各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯繫,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開一對一或一對多式的座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業務水平的提高。

二、工作中存在的問題

一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,儘管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認爲主要有:

1.由於車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,但當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.由於車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現並果斷處理,但盲點依然存在。

3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現象與安全服務方面上仍存在一些問題。

4.員工在工資方面有些負面情緒,會影響工作的積極性,請領導研究給予工資調整,以穩定員工情緒,便於車隊管理工作。

解決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、採取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成爲一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成爲公司的一面旗幟!

三、工作中所取得的成績

自從上個月我們車輛增加了,我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,對駕駛員的職責進一步細化明確,各種違規違章行爲日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準。

四、今後努力的方向

我將定期對車隊成員進行定期安全培訓、提高服務意識培訓,加強對駕駛員的考覈。根據車隊實際情況制定更爲嚴格的規章制度。對於駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優質服務是本職成爲駕駛員的基本思想準則。 另外,我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷,還需在今後的工作中逐步改進。最後我向一年來給我工作幫助和支持的公司領導和全體員工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今後的工作中使我能夠發揚成績、糾正錯誤,爲車隊乃至公司的建設和發展做出自己應有的貢獻。爲南北公司打造“東北物流服務五星級精品線”做出貢獻,以保質保量完成公司下達的每項任務以全年“零事故”爲目標。

車隊主管工作總結車隊主管工作總結(三)

一、履行職責情況×年×月,我擔任了小車隊隊長一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領導的重託與期望、全隊幹部員工的信任與支持,因此,幾年來,我始終踏踏實實、兢兢業業,不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,推動了小車隊整體工作的紮實開展。

(一)加強學習,不斷提高自身素質。

“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作爲提高自身素質的關鍵措施,系統學習了重要思想和xx屆三中四中全會精神,增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理和市場經濟等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。特別是在先進性教育活動中,我按時參加黨組織的各種學習活動,認真學習規定的學習內容和篇目,並認真撰寫和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,爲有效開展工作打下了堅實的基礎.

(二)屬盡職守,認真做好本職工作。

由於我區地處偏遠,交通相對不便,小車隊的×輛小車、×輛生產用車,就成了領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作爲工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車

輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身爲一名基層管理幹部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地爲單位員工排憂解難、創造條件。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。

(三)聯繫實際,全面加強隊伍建設。

爲了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,爲各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,向本單位全體員工宣傳生產建設的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統一思想觀念、增強服務意識、識大體、顧大局,以改革和發展的眼光重新爲自己定位;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯繫,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開內部座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業務水平的提高。

二、思想作風建設情況

一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細緻、腳踏實地幹工作上,以制度、紀律規範自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工

作的不斷改進,用實際行動維護了本行業的良好形象。

一是做到了嚴於律己。在生活中,我都能以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處着眼,點滴處留心,規範日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權謀私,獨斷專行,而是始終發揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。

二是發揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的基礎上,我還要求全單位幹部員工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創一流工作業績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了單位工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來的轉變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。

三、存在的問題

一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,儘管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認爲主要有三點:第一、自己的工作主動性仍然不夠,有負於領導的期望;第二、對車改之後一些小車司機的思想動態,掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恆,在工作較累的時候,也有過鬆懈思想。

四、今後努力的方向

客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足之後,在今後的工作中,我決心發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,再接再厲,不斷進取。具體要向以下三個方面不懈努力:

1、既着眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力爲動力,積極主動開展工作。

2、既堅持自身綜合素質的全面提高,又要有力促進本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂範,紮紮實實地爲全礦的生產建設服務。

3、牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業心、責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,殫精竭慮,務實奉獻,在工作中取得更大的貢獻。

車隊主管工作總結車隊主管工作總結(四)

在即將步入20xx年之際,我懷着真誠的心情就我在20xx年以來的思想、工作、學習情況作以總結匯報。

一年來,我在公司領導的親切關心指導下,在中隊全體幹部職工的支持幫助下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議,緊密圍繞生產經營目標、安全生產、內部治安和綜合治理工作,以思想政治工作爲先導,以穩定職工隊伍、充分調動其積極性爲出發點,以提高全員整體素質爲目的,認真落實公司黨總支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,較好地保持了職工隊伍的穩定,保證了中隊各項工作的順利進行。

一、加強學習,掌握政策,不斷提高自己的政治覺悟,增強工作主動性。 當前已進入科學信息時代,科學發展突飛猛進,社會進步日新月異,企業改革不斷深化。要想跟上時代的步伐,只有加強學習。一年來,自己首先學習了江總書記對黨的“三個代表”的論述,使自己進一步明確了我黨作爲執政黨在新的歷史時期的性質、地位、作用和任務,從而增強了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性。二是學習了黨的“xx屆四中全會”精神,明確了我黨對於國民經濟和社會發展的遠景目標及規劃,增強了自己立足崗位、開拓進取的信(心和責任。三是學習了總公司領導幹部會議精神,使自己進一步明確了企業改革的目的和意義,增強了“求生存、圖發展”的緊迫感和責任感。四是比較系統地學習了工業企業管理知識和市場經濟知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界,提高了自己在經營決策中,理性思考和理性創新,用“經濟方法,管理經濟”的實際能力。五是學習了上級的各項制度規定和《黨風廉政建設責任制》,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己,從不搞以權謀私,在大事面前,始終堅持集體研究決定,認真貫徹民主集中制的原則,注重在日常工作中培養自己在羣衆中的公衆形象。六是認真學習了新頒佈試行的《中國共產黨黨內監督條例》和《紀律處分條例》,並精心準備,代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動,與其他兩名同志團結協作,取得了第2名的好成績,也增強了自己的廉潔自律意識。

二、聯繫實際,加強思想政治工作,穩定職工隊伍。

20xx年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年,經歷了兩隊合併和經營方式的改變,幹部職工一時處於茫然,由於缺乏思想準備,一時間影響職工隊伍穩定的各種議論接踵而來,對政策議論紛紛,有的表示擁護,有的表示異議,對公司的前途有的盲目樂觀,有的充滿擔心和疑慮。特別是合併以後,由於種種原因,經營效益一直處於被動,給幹部職工的思想造成了很大的壓力。面對這些情況,自己在反覆學習、領會處、公司承包經營方案的基礎上,充分利用上黨課、幹部理論學習和各種會議的機會,向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經營承包的目的和意義,並利用黑板報、宣傳欄等形式來拱托氣氛,宣揚公司的經營理念和目標,引導大家統一思想、轉變觀念、識大體、顧大局,以改革和發展的眼光重新爲自己定位,正確對待新形勢、新變化,從整體上保持了職工隊伍的穩定。

三、做好一人一事的思想政治工作,確保內部治安穩定

做好一人一事的思想政治工作,確保內部治安穩定,是自己義不容辭的責任。一年來,根據我中隊的實際情況,在抓好職工思想教育的基礎上,以“三禁一反”爲重點,與職工簽訂了《內部治安綜合治理責任書》,並根據不同情況,按照不同季節,針對性地採取治安防範措施。在對重點人員的幫教上,自己盡心安排,周密佈置,定期找其談話,並與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責任書》,對於其他重點人員,中隊還專門成立了幫教轉化小組,明確了職責和任務,定期找他們談話,掌握他們的思想狀況,同時還向他們下發了“三禁一反”學習材料,幫助他們認清形勢。從目前來看,我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩定,都再次向組織遞交了與違紀違法行爲徹底決裂的保證書。一年來,由於大家的共同努力,從整體上來說,基本上保持了內部治安的穩定。

四、加強黨員隊伍管理,努力塑造新的骨幹形象。

我中隊現有黨員12名,他們都是我中隊的骨幹和財富。多年來爲我中隊的建設和發展做出了重要貢獻,爲了充分發揮他們的先鋒模範作用,在各項工作中再立新功,爲全體職工樹立一種全新形象。今年以來,在黨員隊伍管理方面,我始終結合每週一安全教育會議,定期組織黨員進行政治理論學習,不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。認真落實黨員幹部的廉潔自律教育,四月份,我組織全體黨員學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《黨內監督條例》,中隊黨員通過“學條例、談心得、講奉獻”,增強了廉潔自律的意識。紛紛表示

要從小處着眼,規範自己的言行。在基層黨建和文明單位建設中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。今年我還結合本中隊自身實際,緊緊圍繞生產經營工作,組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場,增效益”爲主題的勞動競賽活動,涌現出陶文忠、李平生、郭振河等優秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性,並帶動周圍的同志努力爲全隊生產經營服務。

爲更好地發揮黨員的先鋒模範作用,我們選拔兩名黨員擔任各班班長,把充分發揮黨員和班長的模範帶頭作用當作基層建設的一項重要工作來抓。先後制訂了班長崗位責任制和獎懲細則,推行了班長安全督察模式,使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加(強。起到了較好的作用,使得中隊日常管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務完成的好,而且還帶領本小隊的其他駕駛員儘可能多地創造單車效益。五月份,公司對我中隊進行調整,無形中增加了我們的工作壓力。針對現實情況,我帶領支部成員認真分析,結合當前形式和黨的工作任務,採取多種辦法,改進工作中的方式方法,力求實效。比如在抓服務質量方面,採取定期和不定期到用戶單位進行質量回訪等方式,以民主評議與實際考覈相結合。爲了高速優質地完成全年生產經營任務,我們以提高服務質量爲要求,強化生產組織管理,同時將服務質量、市場開拓納入經營考覈當中,並制定了嚴格的獎懲制度,增強了職工的市場意識和憂患意識。

其次是加強幹部的理論學習制度,不斷提高他們的政策觀念和理論水平。爲此,支部專門制訂了嚴格的考覈制度和規劃,使學習的內容、時間、效果基本落實。同時,我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育,樹立黨員廉潔奉公的良好形象,明確了隊務公開制度,使全體黨員幹部自覺接受羣衆的監督。結合半年和年終黨員考覈,認真組織開展了民主評議黨員幹部工作,使每名黨員幹部都始終處於職工羣衆的監督之中,對個別黨員存在的缺點和不足,自己能夠堅持原則,不徇私情,採取靈活多樣的方法找其談話,開展批評,幫助其克服缺點和不足。一年來,在我支部黨員中沒有出現違法違紀現象,在職工中樹立了良好的共產黨員形象。 在黨員隊伍管理方面,在認真落實各項黨務工作制度的基礎上,注重黨員的“黨性”教育和“模範作用”的發揮,結合公司安排,聯繫中隊實際,在全體黨員中開展了 “立足崗位做貢獻”活動,在實際工作中真正體現出黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。爲加強黨性培養,今年“七一”前後,在全體黨員

中分別進行了“黨風黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會,較好地促進了黨員素質的提高和先鋒模範作用的發揮,增強了全體黨員的黨性觀念,同時也帶動了職工隊伍的整體建設。

今年,我支部發展預備黨員一名,入黨積極分子一名,還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書,黨員的先進性得到充分體現。

五、充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用。

自己作爲兼職基層工會小組長,能夠根據上級要求和本單位實際,制訂落實工會工作規劃。今年元月份基層班子調整後,中隊工會組織不健全,根據這一實際情況,中隊及時向公司工會請示批准,並根據《工會章程》,對我中隊工會小組進行了增選和補選,健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大幹一季度”及“大幹四季度”勞動競賽活動、“創市場、增效益”合理化建議活動、參加了職工技術比武活動,同時,還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。使工會工作始終貼近生產經營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調動了廣大職工關心企業、立足崗位作貢獻的積極性。

今年,通過大家的共同努力,我中隊工會獲得處“模範職工小家”榮譽稱號,我本人也同時被評爲處“工會工作積極分子”。

一年來,在上級領導的幫助和全隊職工的熱情支持下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,特別是在生產經營方面,形勢仍然嚴峻。年底實現公司下達的經營目標有一定難度;在職工隊伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今後的工作敲響了警鐘。另外,自己在處理一些問題時還不夠果斷,還需在今後的工作中逐步改進。

車隊主管工作總結車隊主管工作總結五)

大家好:

我叫馬,煙臺人,今年30歲。20xx年4月份到山水工作,經過多年對山水的瞭解我適應了山水這個大家庭,別人能幹的我也能幹,別人不會的我必須學會,水泥我能抗,煤車我可以卸,廁所我能清,只要在山水裏是人能幹的活我都可以幹,再髒再累的,這就是我們山水人的作風,所以我基本算是一個有資格的老山水人了。

20xx年11月我很榮幸的來到了陵山水攪拌站並且在沒有任何車輛經驗的情況下擔任了車隊主管職務。當時剛來第一天是個星期天,本以爲可以休息下明天正式工作,但是不然,當天上午來了中午食堂,下午馬上就開始投入到工作中。不完善的地方,並且正好實施集團的全年預算管理,實在是很大,但是我沒有退縮。在接下來的車隊管理中,習慢慢熟悉了車輛的全套技能及知識,並建立了車輛檔案,等,

20xx年5實話實說確實有心理牴觸情緒,不想幹,誰幹工作不是爲了錢啊,後還幹工作中的事這個是很正常的,水給洗腦了啊,人們都會定人家供貨商的礦粉準時。。所以採購這行也不是人人都想的那樣簡年輕就是本錢,張書記說的失敗並因爲新公司的缺陷很多,當然事都是人做出來的,困難多的是就看你怎麼去克服它。在採公司領導帶產生了嚴重的負面影響。在我看來受罰是小事,對

20xx年9情多的是,只要是公司裏的事都跟你有關係。我這個人的本質是嫉惡如仇,伸張正義,看到不順眼的、違反公司規章制度的我都看不下去,都要管一管,當然也得罪了一大批人,包括劃你車的,扎你帶的,很多次。但是我不會被這些小人所嚇倒,只要是你違反公司制度了,只要是領導安排的事說過的話你沒有辦到的,那對不起,只有一個字“罰”。我不是讚揚我的鐵面無私,但是作爲一個老山水人一個老職工我必須以身作則,首先嚴格要求自己。罰誰誰都不高興,但是你們知道我有多難做麼?我敢說我在上班的時候沒有一天沒穿工裝,我敢

說我在打掃衛生的時候沒有一次沒打掃乾淨過,我更敢說內部的罰款部門二次分配的錢我沒有給自己身上加一分。這些都是一些小事而已,但是正是因爲這麼一些小事看出每一個人的本質來。罰錢不是目的,而是讓你下一次記住了不再犯錯。在這裏我希望大家能明白這個道理,我跟任何一個人都沒有仇,也沒有針對任何一個人,用事來說話。如果我平時有做的過分的地方在這裏還希望大家多多諒解。

最後我只想說一句只要山水需要我,只要領導信任我,我會一直堅持誠實務實,腳踏實地的在山水乾下去!

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