2022倉庫工作總結範文(精選15篇)

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2022倉庫工作總結範文 篇1

現在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切後勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這麼多年以後,我開始對我的跟着有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在201x年中,我相信我會做的更好!

2022倉庫工作總結範文(精選15篇)

一、保證業務、工作流程的順利開展

1、對於客戶的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單爲收據收貨,倉庫覈對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審覈生效後返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間裏收到新的產品。

2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

3、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應措施。

4、產品出庫會把好複覈關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複覈,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成爲優秀的管理隊伍成員之一。

2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

3、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

5、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客戶所諮詢的問題所提必答。

6、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作爲公司中一個普通的職員,我不要求什麼,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

2022倉庫工作總結範文 篇2

201x年已經來到,爲了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:

1、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、農業企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!

3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6、物品現場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。

7、對貨品進倉庫數量嚴把關,對於進貨管理的不斷完善與維持。

8、時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

9、爲了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過後,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店裏每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。爲了店面發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!201x年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,爲店裏的發展盡一份力。

2022倉庫工作總結範文 篇3

本人葉鋒,在五金倉庫工作了8個月(20_年6月-20_年2月),對五金倉庫工作有以下若干想法和建議,望各位領導參考,批評,指正。

五金倉庫是除原料等大批量物資以外,儲藏如設備,五金工具,五金雜類,勞保,低值易耗,電器設施,專用鋼材等物資的部門。

其主要目的是保證公司生產部門的工作進度,完成工作指標;在有限的資金,有限的物質資源下,合理的分配物資儲存結構,保證最低的資源消耗量,爲公司能及時滿足和協調市場的供需狀況提供後勤保障,爲公司節約成本提供服務。

目前,生產部門自己就有自己的倉庫,都各自爲政,造成了庫存量大,資源消耗大,成本高,又無法統一管理,資源利用混亂。常常是某些物資嚴重儲存,某些物資嚴重消耗,前者使折舊率提高,後者使儲存和採購任務大大加重。

五金倉庫工作由生產部門提供的採購申請單開始,現行的採購申請單上報給公司的採購和財務過程中,我認爲,五金倉庫沒有發揮出應有的作用,五金倉庫工作人員應該在接到採購申請單以後,詢問所在生產部門的相關人員,瞭解該物資在生產中的使用情況和使用量,目的是爲採購部門提供合理的採購建議和採購量。對部門間公用的物資,如螺絲等物品,應總結統計,統一採購儲存,倉庫工作人員必須做好調查和統計工作,儘量將各部門的公用物資分別做一個最低的庫存量,上報給採購部門,統一購買,可以節約採購部門的採購時間,提高採購和供貨的質量,又能夠清晰財務的開支和預算。

但目前,採購申請單的採購數量由生產部門直接填寫,採購物資由生產車間自己儲存,五金倉庫只是臨時中轉站,作用沒有完全發揮。

在倉庫將採購申請單上報給採購部門的同時,倉庫工作人員應該附上有五金倉庫部門的採購建議和採購量的單子,之後,應及時的詢問物資的採購狀況,瞭解物資最終的供應商和供應量,並詢問物資到達的大概時間段,及時做好接收的準備工作,比如若將有大件的物資,需提前清理倉庫空間,到時好接收。目前,五金倉庫沒有類似物資儲存申請單的東西,限於工作量太大,與採購部門溝通不順暢,造成了很多猜疑和矛盾,需改正。

目前,關於供應商送貨環節,供應商出於送貨成本的考慮,會一次性送很多種類的物資,使得倉庫物資的收發管理難度加大,限於倉庫空間的原因,應規定供應商送貨的規模,要杜絕或限制供應商的偷懶行爲,儘量做到合理合時送貨。

收料環節是五金倉庫的重點工作之一,須仔細,謹慎。一般情況下,供應商需提供送貨單及採購部門的相關資料副本,在物資到達倉庫未驗收前,倉庫人員應先覈對採購申請單與送貨單上的供應商是否一致,若採購申請單尚未送至五金倉庫,應詢問採購部門對此物資的採購情況,在爭得采購部門的同意,出具相關證明,再詢問倉庫部門主管同意以後,纔可以接收。

驗收過程中,倉庫人員應該對照送貨單與實物,在數量,規格,品質等方面,一一比對,要細緻,準確,例如對於需要稱重的物資,應該過磅記錄,對要知道長度的物資,應該測量,若無法測量,需用間接的方式取得,堅決杜絕粗略的估計和不測量。對沒有送貨單的物資,倉庫人員應立即詢問採購部門,瞭解物資的情況,並做好相關的記錄,同時上報給倉庫部門主管,以備覈對查詢。驗收完畢,倉庫人員應簽收送貨單,並在採購申請單處作出已採購標識,以備查詢。

驗收環節是體現一個人是否具有職業道德的重點,因爲在很多方面,沒有明確的要求和監督,就會有所疏忽,利益面前,更會有浮收,虛收的情況,必須做好督察工作,對常用五金物資,必須有相關的資料和信息,驗收過程才能準確,詳細。

目前,驗收工作的難點就是沒有采購部門的相關資料副本,對於常用五金物資的資料和

信息也沒有專人去獲得,驗收工作難以完善。對驗收工作的質量也沒有專人監督和核對。

收料單環節:倉庫人員根據已簽收的送貨單開具格式統一的收料單,收料單是上報財務部門的重要依據,應該清楚,準確。對於沒有送貨單的物資,應該暫緩開收料單,同時需做好記錄工作,並上報倉庫部門主管,詢問採購部門該物資的相關情況,並提供相關證明,纔可開收料單。收料單與送貨單必須一一對應,做到日後可以清楚的核對查詢,對於虛開,浮開行爲要覈查處理。開具收料單的物資需有編號或代碼,作爲物資上架時候吊卡上相對應的編號。關於收料單紅單的使用,應該先詢問財務部門,再做相應的操作,不可隨意開具。

目前,有些物資沒有送貨單,也沒有采購部門的相關證明,在這一類物資開具收料單的時候就很不規範。收料單和送貨單的核對工作也沒有專人負責。

物資入庫環節:一般原則下,所有物資均應該上架,並用吊卡註明總數量,以及生產部門的平均使用量,以利於覈對和及時的補倉。上架物資要按類分架存放,吊卡上需註明物資的編號(即開具收料單時候的編號),種類,還要註明使用於哪個部門哪各方位,越詳細越好。對於庫中物資要整理有序,不能隨意堆放。危險化學物資要另外開闢空間,專門安放,並加強管理,監督。吊卡與實物必須每日覈對,若有新物資上架,必須及時更新吊卡,不能拖延。

目前,庫中物架老化程度較高,有的已經彎曲變形,吊卡設計也僅僅只是總數量,沒有體現倉庫管理的必要信息,庫存管理工作,無法很好的展開,也沒有專人負責此事。

物資領料環節:所有物資的領用均需先開具領料單,領料單的開具要規範,清楚,要杜絕含糊不清的單子,必要時可以在備註中詳細說明物資的情況。領料單一次開具不應過多,若太多,應分批發送物資,不能太倉促。倉庫人員根據領料單分配相應物資,並仔細清點數量,過磅稱重等,纔可發放給生產部門,生產部門需當場覈對出倉。若是是以舊換新的方式,還應歸還相對應出倉物資的舊物資,並及時的分類存放好,在轉移給廢品倉庫時,要填制轉庫單。

出倉物資原則上屬於已領用物資,如再有問題,需先開具領料紅單,再做退庫處理。一般原則,要堅決杜絕無領料單的任何私下操作。對於生產急用物資,應詢問倉庫部門主管,在爭得同意,並做好相關的記錄,相關人員簽字以後,方可領用。於次日,要及時補進領料單,嚴格拒絕拖欠情況的出現。

對於領用的架上物資,要及時的修改相應吊卡的物資數量,相應的領料單要填寫對應吊卡的編號,才能做到收發以及吊卡三單一致。對於已領用物資,倉庫人員應瞭解其大概的使用情況,以利於及時的做好庫存物資的調整工作,便於下次採購的申請,如更改型號,規格等。

目前,倉庫物資領用混亂,領料單拖欠現象嚴重,領料單開具也不太規範。常常一次性的領用很多物資,致使有物資丟失問題的出現。生產部門常常無法做到及時的開具領料單並覈對好出倉物資。生產部門有隻開領料單,但是不領用物資的情況。對於已領用物資的使用情況,生產部門一般做保密處理,倉庫對其一無所知。生產部門有時還會臨時的更換物資的型號和規格,使得已採購物資變得毫無用處,這是資源的極大浪費。生產部門對於物資的領用還有越級行爲,如郵寄物品,在倉庫未入庫的情況下,直接從大門位領用至生產車間,倉庫沒有做相應的驗收入庫工作,違反了操作的正常流程。對於退庫操作,生產部門也不能很好的執行,常常是在倉庫不知道的情況下,私自將物資做出廠處理,二道門衛也沒有仔細審覈好出門證是否規範,也沒有及時通知倉庫相關的物資出門情況,對出現已領用物資的二次送貨現象,倉庫更本無法察覺,對於退庫物資的去向,倉庫也無從知曉。

發票對賬環節,在倉庫接收到發票以後,倉庫人員應該覈對相對的收料單,必須在名稱,數量,規格等方面做到一致,若發生不一致情況,應該向倉庫部門主管彙報,並詢問採購部門和財務部門的處理方法,在作出一致的處理意見以後再做操作,並做好相應的記錄,以備

查詢。

目前,發票的開具不是太清楚,發票未註明其送貨單的編號,有時要詢問採購部門才知道發票對應哪張收料單。部分供應商發票開具太過於集中,倉庫工作就會很倉促。

倉庫做帳環節是倉庫的重點內容,必須認真負責的去完成,倉庫做帳可以用手工做帳,對於手工做帳的,各種帳簿必須按頁、按行順序登記,不得跳行、隔頁,如有,應將空行、空頁劃紅線註銷,並且註明“此行空白”、“此頁空白”字樣,並加蓋私章確認。每一帳頁登記完畢結轉下頁時,應在本頁最後一行摘要欄註明“過次頁”字樣,同時在下一頁第一行摘要欄註明“承前頁”字樣,結轉下頁時應將該零件的圖號、名稱、單價、數量完整地過至新頁。月末結帳後,應在摘要欄註明“本月合計”字樣,並在同一行下方劃單紅線。對於用電子做帳的應該使用專門的倉庫做帳軟件,若用e_cel做帳,一般只是輔助作用,純粹的e_cel帳是否可行,要爭得各方面的意見,本人不能確定。倉庫做帳要及時,不能拖延,太多了就容易出現問題。

目前倉庫做帳限於工作量的問題,本人使用的是e_cel電子帳,若需要手工帳,則需要另外開制手工賬本,兩者相得益彰,取長補短,那是最好的。

月底盤倉環節,每月底,必須組織專門的人員進行盤倉工作,要做到帳物吊卡一致,若出現不一致情況,要及時的查清楚原因後改正。

目前,盤倉人員數量不足;有太多的未領用物資長期的佔據倉庫,給每月盤倉帶來了極大的重複性,叉車維修物資種類繁多,過去沒有做好分類工作,現在做時,工作量巨大,需一定時間才能整理清楚。

以上是我個人的工作總結,些許想法和建議,不曾完備,願聆聽,指正,以使工作盡善盡美。

願公司蒸蒸日上,鵬程萬里。

2022倉庫工作總結範文 篇4

20_年上半年悄然而逝,回顧這半年來,在公司領導的帶領下,在全體成員的幫助下,我不斷改進工作方法,提高工作效率,倉庫的各項工作蒸蒸日上,充分發揮了其職能,成功完成了上級佈置下來的任務,通過這半年的勤懇工作我總結如下:

一、主要的工作

倉庫管理工作第一要則就是安全。然而簡單概括即是:三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點和定量)、三符(帳物相符、帳卡相符、帳帳相符)。

1、三防

在公司工作應當把公司的利益擺在第一位,沒有人希望出現意外情況,但是事與願違的事情並不少見,爲了儘量的減少不可遇見的情況,倉庫應注意各項防犯措施,滅火器消防栓等等各項防火措施不能少,另外我們也應當注意防潮,做好通風等各項工作,除此之外,我們還適時抽出時間定期巡查倉庫以免盜竊情況的發生。

2、三定

定位:所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置,按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養"的要求,達到收發自如,無礙觀瞻的效果。定點:倉儲的地理位置要定在距生產,距發貨路近的地方,這是爲了減少不必要的行走和搬運時間,因爲過多的行走和搬運,將會造成物料的流失和破損,這是物流的一大浪費。定量:不能夠過分存儲也不能浪費其空間,要做到“最佳空間”運用。

3、三符

即是要做到進出貨要做到單據不齊不收,手續不全不辦,要做到賬與物、卡、賬對號,對各次的存取物做好記錄,儘量做到心裏有數。

與此同時要注意每種物料都有它的品質期,過了種質期,它的出貨,必須全檢,同時要注意物料的保管,杜絕黴爛變質等情況。庫存,要注意數實相符,對於有安全庫存的物料,一定要心中有數,否則出現停工等料的情況。運輸工作要注意:車輛裝運必須必須注意先發後裝,重不壓輕。

相信在09年下半年,我將進一步完善自己,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,爲公司的發展奉獻出自己的一份力量。

2022倉庫工作總結範文 篇5

XX年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫忙和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。此刻,我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接,並能夠在細節中發現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間裏,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在那裏,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:

一、加強學習,嚴格執行專業化流程操作

進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之後在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙着發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行着。高溫庫的來往業務複雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,最後總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

透過一段時間的學習,我開始試着發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最後覈對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對於任何一種細節我都留意翼翼,認真觀察,並有了獨到的見解。最近兩天,我開始試着頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,並將各種流程牢記在心,指導我今後的工作。以後,我也會加強學習,努力把自己訓練成爲出色的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責,票據與實物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的週轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對於不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉於心,打好了這個基礎,之後的工作就好做了許多。

在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘彷彿’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今後努力的方向

在管理工作過程中,我雖然工作認真、用心主動、不斷與同事聯繫與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今後我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認爲輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性,使每個人都成爲全才,成爲專業的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領導們的批評和指導。

此刻是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這並不代表我們的工作簡單了,相反我們就應存在一種危機感,加強學習,不進步就等於落後,所以,我一向在努力着,學習着。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫管理將更加高效、精準、協調。在以後的工作中,我將以此爲努力的方向。

2022倉庫工作總結範文 篇6

倉庫文員工作職責

一、公司及分店的採購訂單、收發貨單據處理:

不管是供應商直接供貨至分店,還是由供應商送到物流倉,在用友系統裏的單據處理方式均按公司統一採購處理,流程一律統一爲:採購訂單-採購入庫-銷售發貨。

(一)公司物流倉的採購、收貨及發貨單據處理:

1. 採購訂單處理:

各分店及中央廚房直接向公司採購下訂單,公司採購每天將彙總後的採購訂單發至倉管文員,倉管文員根據採購清單,在用友系統裏錄入《採購訂單》。採購單位及部門:

2. 入庫單處理:

根據經倉管員簽收蓋章的供應商送貨單,在用友系統裏將《採購訂單》流轉生成《採購入庫單》,並打印出一式二聯的《採購入庫單》,白聯和紅聯與相對應的供應商送貨單訂在一起,於次日交財務部入帳。入庫倉庫:倉庫

3. 銷售發貨單處理:

1) 中央廚房領料:

根據中央廚房領料清單,錄入用友系統裏的《銷售發貨單》,並打印一式二聯的《銷售發貨單》,經倉管員發貨人簽字及中央廚房收貨人簽字後,蓋上發貨章,紅聯交中央廚房,白聯交公司財務覈對入帳。銷售部門及單位:

2) 向各分店發貨:

根據倉管員交來各分店發貨明細清單,錄入用友系統裏的《銷售發貨單》,並打印一式二聯的《銷售發貨單》,隨貨交司機,司機送貨至分店,分店負責人在《銷售發貨單》上簽收並蓋上收貨章,其中紅聯交分店留存,白聯由司機帶回交倉庫文員,倉庫文員收到經簽收蓋章的《銷售發貨單》後,按分店整理歸檔,於次日交公司財務部入帳。銷售部門及單位:,客戶:各分店

(二)中央廚房半成品的入庫與出庫的單據處理:

1. 中央廚房半成品入庫:

中央廚房加工好的半成品必須填寫手工《入庫單》,經中央廚房負責人簽名及倉管員簽收蓋章後,交倉管文員錄入用友系統的採購入庫單,並打印出一式二聯的《採購入庫單》,白聯和紅聯與手填的《入庫單》一起交公司財務部入帳。供應商:中央廚房,採購單位及部門:

2. 向各分店發貨:

根據倉管員交來的各分店的發貨明細清單,錄入用友系統裏的《銷售發貨單》,並打印一式二聯的《銷售發貨單》,隨貨交司機,司機送貨至分店,分店負責人在《銷售發貨單》上簽收並蓋章,其中紅聯交分店留存,白聯由司機帶回交倉庫文員,倉庫文員收到經簽收的《銷售發貨單》後,按分店整理歸檔,於次日交公司財務部入帳。銷售部門及倉庫:客戶;各分店

(三)供應商直接送貨至分店的單據處理:

1. 公司統一採購:

根據公司採購向供應商下的採購訂單,錄入用友系統裏的《採購訂單》; 採購單位:

2. 採購入庫:

收到經分店簽收和蓋單的送貨單,根據實際送貨數量在用友系統裏將《採購訂單》流轉生成《採購入庫單》;採購單位及入庫倉庫:

3. 銷售發貨:

根據《採購入庫單》流轉生成《銷售發貨單》; 銷售單位:,客戶:務分店

4. 單據打印:

將《採購入庫單》和《銷售發貨單》分別打印一式二聯,與供應商的送貨單一起裝訂,於次日交公司財務審覈入帳。

(四)各分店之間的貨物調撥單據處理:

分店之間相互調撥,按分店自行採購處理:

1. 單據錄入:

根據各分店的調撥單,在用友系統裏的採購入庫模塊裏錄入《採購入庫單》,採購及入庫單位:調入分店,供應商是:調出單位。

2. 單據打印:

錄入完畢後,打印出一式二聯的《採購入庫單》,與調撥單裝訂在一起,於次日交公司財務部入帳。

(五)薯條倉的單據的單據處理:

1、公司訂購薯條時,由採購在用友系統裏錄入薯條《採購訂單》;

2、薯條到貨後,由採購在用友系統裏,將薯條《採購訂單》流轉生成《採購入庫單》,薯條存入江匯薯條倉;

3、倉庫文員根據公司採購交來的各分店的薯條訂單,在用友系統裏錄入《銷售訂單》;

4、倉庫文員收到經各分店簽收蓋章的江匯薯條送貨單,根據送貨單的實際送貨數量,將用友系統裏的《銷售訂單》流轉生成《銷售發貨單》;

5、錄入完畢檢查無誤後,打印一式二聯的《銷售發貨單》與江匯的送貨單裝訂在一起,於次日交公司財務部入帳。

二、各分店直接採購貨物的錄入:

各分店的報銷單裏凡是涉及到貨物採購的,均需錄入到用友系統的採購管理中,具體操作如下:

1. 單據錄入:

根據分店的填寫的報銷單,錄入用友的《採購入庫單》;採購單位:各分店,供應商是:分店現金自購

2. 單據打印:

將《採購入庫單》打印出來,與報銷單一起裝訂在一起,交公司財務入帳。

三、分店營業數據的核對與統計:

1. 覈對:

每天分店交來的收入繳款單、銀行存款回單及pos機打印出來的銷售彙總單,注意覈對《收入繳款單》與pos機打印出來的銷售彙總單數據是否一致,如有現金券,收回來的現金券是否相符。

2. 統計:

覈對無誤後,填寫《分店營業額彙總統計表》,併發送至公司財務部。

四、協助倉管員做好收發貨及盤點工作。

五、完成公司交付的其他工作。

2022倉庫工作總結範文 篇7

一、保證業務、工作流程的順利開展

1.對於客戶的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單爲收據收貨,倉庫覈對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審覈生效後返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間裏收到新的產品。

2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

3.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應措施。

4.產品出庫會把好複覈關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複覈,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.201x年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成爲優秀的管理隊伍成員之一。

2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

3.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

2022倉庫工作總結範文 篇8

時光飛逝,彈指之間,20_年的工作已基本結束,我作爲基層的一名成品管理員,在公司和生產經營部的領導的正確領導下;我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面作了應盡的責任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查覈對,對工作的經驗進行總結分析,達到新層次,進入新境界。創新更好地做好今後的工作。回首過去總結經驗,發揚成績,克服不足,20_年本人做了以下幾項工作:

一,我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”;又是爲“客戶”提供服務的個體。正困如此,我的工作也應該更完善以爲生產銷售服務爲中心,來爲生產銷售提供更快捷、高效,優質的服務。實實在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個生產細節的要求,只要有銷貨的車到廠,不論何時我們都會按時按量完成。確保了20_年順利地完成產品發貨工作。

二、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止入庫發貨差錯出現。入庫及登帳,一天一完成,一天一報表,給公司及業務員提供及 時準確的產品動態庫存狀況。

三,合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。按產品種類.規

格、用戶分區堆碼,不得混合亂堆,隨着五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉庫,保持庫區的整潔。

四.積極配合財務的要求。負責定期對倉庫產品盤點清倉, 做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產品的入、出、存的工作流程,及時清算出該衝庫的產品誤差(復卷或回槽),做好便籤 帳便於到月調整產量。

五,配合高會計搞好生產經營部的核算工作。搞好每月的憑 證審覈及出勤天報表工作。

六、自五月一日以來,公司購進一臺人臉考勤機後,本人抽 時間做好本公司的人員錄入工作,每月進行一次考勤統計,查找違章違紀人員。

七、服從領導安排,認真完成領導佈置的各項工作。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發 現問題,把握間題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。今年還經常出現一些諸多問題,年初因本人工作不合理安 排,致使出現多日不報動態卡的不良情況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況:在出庫之時由於多車同時

裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規格與實物不符給公司帶來不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年通過自己認真細緻的工作,沒有出現同類事故。

20_年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和工作目標,

一,繼續加強日常管理工作。加強對上車人員的溝通,督促操作人員嚴格執行《行車安全操作規程及倉庫堆放管理有關規定》進行安全操作;確保操作人員的人身安全,杜絕因人爲操作不當造成事故,監督上車各位操作人員嚴格按照各種規範操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識,防止出現安全事故。對上車人員充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

二、在倉庫管理及數據管理能力上提高。爲提高物的管理,對所有入出倉庫的產品必須接倉庫管理制度執行,生產部及銷售部能及時瞭解產品庫存情況,對倉庫數據及庫存日報表需要實時錄入,確保數據的準確性與及時性。加強對生產部門職員的溝通,對產品數碼和實物不符的進行考覈;對出庫過磅數最誤差的數量及時通報;對產品破損的及時通報並協助車間考覈到人,使其倉庫管理工作得到有效的改進;在出庫方面多檢查覈對;達到出庫不出錯誤的情況。

三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上,還是要不斷學習業

務知識,把學到的稅控知識用到生產經營中,同時向其他會計學習好的財務經驗來不但提高自己的業務能力。

建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺,便於抱車開到貨車車箱裏裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起,最多破損一次可達一百多層,造成產品損失約萬元。

總之,倉庫管理能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環和指導及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的經驗,方法我會繼續保持,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好;我將會用行動來證明我們的努力,用結果證明努力的效果。

2022倉庫工作總結範文 篇9

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。現從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:××,是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作爲一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因爲在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作爲物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨着客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間裏出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在4度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但爲了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現松江倉庫開業三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

2022倉庫工作總結範文 篇10

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。現從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:,是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作爲一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因爲在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作爲物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨着客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間裏出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,國內成品發貨,x工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但爲了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現松江倉庫開業三個多月來,味之素,上海工廠,衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”。

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。

d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

2022倉庫工作總結範文 篇11

XX年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。現在,我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接,並能夠在細節中發現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間裏,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這裏,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:

一、加強學習,嚴格執行專業化流程操作

進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之後在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙着發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行着。高溫庫的來往業務複雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最後總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

通過一段時間的學習,我開始試着發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最後覈對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對於任何一種細節我都小心翼翼,認真觀察,並有了獨到的見解。最近兩天,我開始試着頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,並將各種流程牢記在心,指導我今後的工作。以後,我也會加強學習,努力把自己訓練成爲出色的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責,票據與實物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的週轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對於不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉於心,打好了這個基礎,之後的工作就好做了許多。

在數據的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數據有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今後努力的方向

在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯繫與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今後我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認爲輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性,使每個人都成爲全才,成爲專業的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

現在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這並不代表我們的工作輕鬆了,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,不進步就等於落後,所以,我一直在努力着,學習着。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫。

2022倉庫工作總結範文 篇12

又是一年的年終總結,來zk已經有20個月了,回顧這一年的工作有收穫碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時光飛逝。

一、工作崗位

做爲倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認爲我的工作比較繁雜、瑣碎,任務比較多。

二、工作內容

出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時瞭解貨品進出情況。每天和廠長瞭解生產方面的情況,做好記錄,及時跟蹤採購部貨品情況,不能及時出貨的向業務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什麼品種,什麼規格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由於管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數錯錢,沒辦法,到覈對時候,錢對不上數,只能自己補錢上去。發現做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之後進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷覈對好每份金額。

貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統記錄,避免忙中出錯。

退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數量,提醒倉庫及時處理。

業務禮品:隨着公司的發展,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手,積極配合了業務送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規格統一。每次打包高檔禮品,發現很多規格臨時決定,並不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大。

樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關,始終都是認爲有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是於事無補。我個人還是認爲留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經過文員。

二、個人年終評價

對比去年,這一年得到的更多的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕髒、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產力趕不上。老實說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎麼克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經常會浮現鄧總去年對我說的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,成熟很多。本年度,開始涉足於“管理”領域方面,彌補了20_年的遺憾。20_年,關於責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

四、對其他部門建議

生產部:廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產跟蹤表格,花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,瞭解貨的性質,可以減少廠長自身的工作量。

採購部:由於公司業務日益龐大,議採購部招多一人培養。貨源不及時,客戶催貨,爲趕生產,去託運部自提貨物次數日益增長,運費方面增添,然後導致生產部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重複送貨,運費資金額大。

業務部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產部生產量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產質量和效率。更清楚瞭解自己客戶貨品質量問題。

20__年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!

這一年裏,感謝各位領導給予我這個平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,我會多向各位同事學習,多與大家溝通交流,我相信明天會更美好!

充滿希望的20__年伴隨着新年的伊始即將臨近,最後祝公司在新的一年裏業績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進,在同業中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬事如意!20__年,我們一起努力奔跑!

2022倉庫工作總結範文 篇13

20__年一年,在領導的嚴格要求和各部門的積極配合下,倉庫的各項工作進行的都還順利。在倉庫物資管理中,我都進行了嚴格把關,認真負責:對各項物料、耗材,都做了詳細的賬務記錄,並根據各部門的實際情況,在工作時也做了靈活應對。總體來講,倉庫在20__年一年的工作基本按照公司的發展以及20__年的工作規劃正常運作!

倉庫在20__年完成的工作主要包括:物料的入庫、保存、出庫、盤點、預警、滯庫處理,賬務的登記、覈查、統計、保存,耗材的灌裝、上架、包裝、發貨,清洗套件的分裝、入庫,物流快遞的運單統計,倉庫內部的安全、衛生。

一、物料的入庫、保存、出庫、盤點、預警、滯庫處理

20__年倉庫完成各類原材料、半成品、機加工件、辦公用品、耗材的入庫達兩千餘項。物資入庫後採取及時上架,嚴格按照先入先出的原則來對物資進行出庫。對一些特殊物資進行特殊保存,耗材的上架嚴格按照;油性墨水在下,水性墨水在上,UV墨水採取避光處理的原則進行安全存放!

物料的出庫主要針對生產部,銷售部。出庫方面按照出庫人簽字領料,簡單發貨的流程來實施。銷售部耗材發貨方面:簡單發貨率已經完成了90%,除特殊情況(如業務員出差,實在無法辦理回傳的),已基本能完成按回傳單發貨的目標!

倉庫的盤點按照每週小盤,每月大盤的流程來執行的,常用的原材料、耗材、辦公用品每次入庫時,清點一次庫存,實時做到賬務相符!

二、賬務的登記、覈查、統計、保存

凡入庫物料都如實填寫名稱、數量等相關信息,並與倉庫同類物料入賬並保證物料的賬物相符,實時進行覈查,尤其對耗材,如水性墨水S9D-K/S9A-K/S7D-K/S7A-K,UV墨水UV-D/UV-B/UV-W等型號進行及時的核查,保證物料的準確性!

每週,每月都對物料做統計,對於庫存預警的物料及時報告採購部採購,做好庫存預警的工作!

三、耗材的灌裝、上架、包裝、發貨、清洗套件的分裝

20__年,灌裝耗材總計四千多升,各類耗材的明細如下,

___系列1對於耗材的上架、包裝、發貨,各個環節都進行嚴格的流程管理,如發現問題及時解決。(如前段時間的墨水漏墨問題,發現問題後,對庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進行了檢查!20__年分裝裁剪清洗套件總計900套。

四、物流快遞份發貨、包裝、快遞單明細統計

20__年單韻達發貨包裝貨物總計700餘票,每票貨物都經過倉庫安全包裝以及銷售部的後續查詢工作。

五、倉庫的安全衛生

保證每天倉庫的乾燥通風,安全隱患排查,尤其倉庫的防電、防盜、防塵的工作!

六、庫存報表的統計、上報

保證每週正常發送倉庫庫存表、入庫表、耗材統計表、不合格品記錄表四類表格的統計結果!

2022倉庫工作總結範文 篇14

一、保證業務、工作流程的順利開展

1.對於客戶的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單爲收據收貨,倉庫覈對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審覈生效後返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間裏收到新的產品。

2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

3.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應措施。

4.產品出庫會把好複覈關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複覈,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.20_年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成爲優秀的管理隊伍成員之一。

2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

3。協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

5。加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客戶所諮詢的問題所提必答。

6。往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作爲公司中一個普通的職員,我不要求什麼,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結(範文),主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防鏽及除鏽工作及各項記錄工作;

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作 及記錄。各類材料的發出,採用先進先出法。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,覈准現場物料等。發現問題及時彙報,改正。

5、做好各類物料的日常覈查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,並做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現場工作必須嚴格按照5s要求

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱並與發票單位一致。

4、物料進倉後,應及時下轉。

三、sap系統操作

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

2、學習sap常用的事務代碼

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

3、協助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明 原因,並進行相應處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己 ,提高自己的職業知識水平。

2022倉庫工作總結範文 篇15

轉眼間來公司已經三個月了,如何做好自己的工作。這其實是一個很不好說的話題,因爲每一個人的工作範圍和工作職責有所不同。現就我在試用期期間的工作——倉管來做一下自我總結。

1、產品品質的保證工作。即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

2、做好倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

3、做好月報工作。每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數據進行彙總,做出月報表提供給決策部門,以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4、做好物控工作。對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,爲了達到這一點必須要做到以下幾個方面:

(1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫數據的差異爲零。

(2)做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作,原則上發出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行彙總各種數據,何處出現差異要找出原因和責任人,這樣以後就不會出現數據上的差異。

(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產設備購回之後,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生,我認爲彼時入庫應爲當班下班之後由當班領班把當班生產數據交給入庫員,入庫員在清點後認爲數據完全無誤的情況下再進行入庫工作,並且與倉管一起覈對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。

(4)做好成品發貨與客戶退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行數據調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料數據的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發工作。倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門,並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好爲下道工序崔料的工作。由於定單較多,生產設備有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便於能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作。包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。

8、做好倉庫的整理工作。現在的企業大都要求自己能達到5S標準,導入ISO9000系統,雖然我們暫時仍未實施這些系統程序,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對於倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,幹靜整潔。要達到這樣的標準並不是說做就能做到的,而是要把責任落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作。任何一個部門,任何一個人都有義務去爲你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那麼入庫人員在進入電梯之時就會更輕鬆更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續改進。每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發現了什麼問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改進的過程。對於我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改進,進行解決,然後再發現再解決,就這樣進行反覆的,持續的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。

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