個人崗位工作總結(通用12篇)

來源:瑞文範文網 1.31W

個人崗位工作總結 篇1

我知道自己作爲一名剛入職白象的員工,各方面的能力都不足,需要在一線好好鍛鍊成長,本次被分到銷售一線進行實習,深知需要學的東西很多,按照公司培養計劃的要求,在銷售一線,我們需要掌握:拜訪客戶八步驟、產品知識、與客戶溝通的技巧、基本的專業術語及相關的作業流程。按照此要求,我在實習過程中,一直都非常留心,逐漸積累學習這些知識,使自己不斷鍛鍊成長,早日具備白象銷售業代應有的各項素質。

個人崗位工作總結(通用12篇)

通過這一週的鍛鍊成長,我也逐漸成熟了很多,對霍邱32個鄉鎮的整個銷售情況有了一個整體的把握,因爲通過兩週的下鄉鋪貨,我跑遍了霍邱的所有鄉鎮,一些大的銷售網點我都基本親自到過,通過兩週的營業日記填寫情況,可以很直觀的看出,我們這兩週以來的銷售通路盤點情況,那些地方我們到過,那些地方我們還沒有鋪到,那些新的網點還有待於我們進一步開發,我們選擇鋪貨路線是否高效快捷合理,這樣及時對工作進行總結,有助於我們發現自身所存在的問題。所以說,通過這些天的學習,給我感觸非常深的就是,作爲銷售業代,我們一定要認真填寫營業日記,對客戶的資料進行統計,瞭解店主的姓名、地址、電話、進銷存情況等,這樣我們就能有計劃的對客戶進行下一次拜訪,逐漸在市場中培養出一批我們白象的忠實客戶。

在師傅的帶領下,通過一線的成長鍛鍊,我的業務技能和個人素質也逐漸在提升。師傅告訴我作爲一個銷售代表應掌握一些技能:

1、我們是做方便的,屬於快速消費品,要熟悉公司產品的屬性、特點。

2、我們是直接向終端市場推銷,要求我們對自己產品的品質,加工工藝,包裝材料,品牌特性,使用價值等必須充分熟悉,一便及時回答客戶的疑問。

3、熟悉不同產品的目標鋪貨渠道。不同的產品有不同的利益點,有的強調高品質,高檔次,有的強調經濟實惠,有的突出攜帶方便,不同的利益點則吸引不同的消費羣,因此就適合在不同的渠道售賣,熟悉自己產品的利益點和目標鋪貨渠道,才能給客戶推薦合適的產品,減少即期、浪費,促進銷售。

4、熟悉本品及競品的價格。

5、生動化技能,按照公司標準陳列產品,以使產品能夠更生動的展示在消費者面前,同時注意儘可能的佔有終端售點的貨架空間。

6、客戶庫存管理。怎樣科學的管理客戶庫存,以避免即期品的出現,保證提供給消費者最新鮮的產品,同時儘可能的佔用終端售點的庫存和資金。

7、客戶異議的回答。客戶經常會提出疑問,對於客戶的疑問問題我們要提前做好準備,回答話術熟念於心。

8、規範的完成客戶拜訪。我們每天要拜訪很多家店面,如果能夠在每家店都按照統一的工作流程執行,其一可以提高工作效率;其二可以樹立專業形象;其三可以避免疏漏,減少出錯率。

9、填報表單:要求對工作業績,客戶基礎資料,售賣信息,競品信息等及時提報。通過這些東西的學習,理論結合實踐,讓我對銷售業務有了更深更系統的認識,作爲一個銷售人員,要想快速的成長起來,勝任自己工作崗位,首先就要掌握這些技能,學習了這些東西讓我茅塞頓開,思路也一下子開闊了起來,發現做銷售也還蠻有學問,挺有意思的,對這一方面的興趣也越來越濃,每天在下鄉鋪貨的過程中,我就在下意識的逐漸鍛鍊這些技能,以便自己能夠早日掌握快速成長起來。

個人崗位工作總結 篇2

我叫__-_,是__-_警校的應屆畢業生,本人於__-_年到__賓館保安部就職,距今已經過去了一年多的時間。雖然工作時間不算長,但是我充分發揚邊工作邊學習的精神,圓滿完成了__賓館全年消防安全工作和賓館上級下達的各項臨時任務。

一、基礎工作:

剛接手保安部時發現部門內員工工作態度不積極,工作協調能力差,工作責任心不強,時常出現缺崗、漏崗、打瞌睡、工作沒有部署、該管的不管、該問的不問、該做的不做和人員工作機動性不靈活等現象。經過近一個月的觀察和思考,我決定先從員工的心態入手。調節員工的工作心態,積極相互溝通,幫助員工樹立對工作的自信心和培養員工的團隊意識、業務技能。在工作中不斷激勵員工不斷培養員工,互相取長補短。作爲部門主管,自身堅持做到以身作則,堅持做到幹工作領導衝在最前面。對工作積極、努力學習的保安員適當給予獎勵。對不求上進、消極怠工的人員一律從本部門清除,絕不留情。另外嚴把應聘人員面試這道關,嚴格做到達不到保安部用人標準的應聘人員堅決不用並適當的給予新員工工作壓力,使其儘快適應工作崗位,而且做到分級管理,層層細化。

以上工作方法在得到很大成效的同時又爲日後的各項工作奠定了良好基矗就是憑着穩定良好的工作心態,保安部全體員工自__年1月1日至__年12月10日除本部門日常工作外協助各部門完成點餐傳菜、搬運物品、場地施工、搶險救災等各項臨時任務共計457次,處理客人投訴3起,協助公安部門進行治安工作6次,處理賓館員工民事案件1起,接待治安消防關係單位檢查工作13次,參加市消防培訓1次,參加各個市、區消防治安會議11次。此外圓滿完成__年集團行政管理中心舉辦的百日安全活動和__年11月12日至11月22日爲期11天的監控器安裝監督工作,受到了酒店管理公司總經辦、賓館各個部門和各個關係單位的一致好評。

二、文書登記:

保安部涉及到的工作範圍大到整個賓館的安全消防,小至本部門的各項資料。從__年1月6日至__年3月31日,結合賓館實際工作需要先後建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車登記本、客人行李存取登記本、消防設備檢查記錄表和賓館安全防火預案、賓館火災緊急撲救預案、賓館突發事件應急預案。所有文書登記在使用的同時,會不斷的根據實際需要進行整改。各個登記本在用完後經過部門主管檢查,一律進行整理和保存。

目前因爲酒店管理公司乃社會服務行業,各個部門員工更換比較頻繁,在__年11月中旬我擬定了消防培訓資料,並親手製作了幻燈片教學模板。決定在__年世界大學生運動會到來之前,結合酒店管理公司建築實際情況對酒店管理公司所有員工進行一次消防培訓。目的是讓所有員工知曉火災的危害和應急處置,熟悉酒店管理公司消防組織機構,熟知身處的崗位在發生火災時應該做些什麼和怎樣去做。

三、存在的主要問題:

1、__年全年保安部員工培訓力度不夠,主要表現在禮節禮貌和保安部所使用設備的一般保養兩個方面。在__年加大保安部新老員工培訓力度的同時,開始修改培訓資料。而且根據實際情況擬定新的保安部設備保養和故障登記,做到使用前上報審批,使用後列入移交。

2、保安部管理工作應擴大人性化管理制度,主要體驗在保安員病假和事假的請假制度上,避免管理被動性和機械性。

3、工作秩序不夠嚴禁,在嚴格分級管理的原則下嚴格分級部署工作。使分級部署的工作落實到每天和每人,將分級部署工作重視程度提升爲考覈重要依據。

個人崗位工作總結 篇3

堅持我行市場定位和經營方向,積極支持三農經濟的發展,我行1至9月共發放貸款63,573萬元,全部用於支持地方經濟發展的需要,爲企業經營和農民融資起到了較好的作用。涉農貸款快速向農村各鄉鎮推進,在機構網點少,信貸人員不足的情況下,克服各種困難,業務發展到我市20多個鄉鎮街道,覆蓋鄉鎮面達77%。業務範圍涉及農業種養業、林業、設施農業、旅遊觀光農業、水產業、製造業、商業服務業等領域。不斷創新服務方式,不斷完善抵押擔保方式,採取最高額抵押循環貸款、擔保公司擔保、企業聯保、機械設備抵押、權利抵押等方式,使不同產業都能得到信貸支持。以靈活、便捷的小額貸款扶持農戶發展,積極扶持農業產業化龍頭企業做強做大,實現銀企雙贏。

調動一切因素,大力組織存款。

爲更好支持地區經濟發展,不斷壯大我行經營勢力,全面實現三年經營目標,我們始終堅持“存款立行、貸款興行”的經營理念,使存款業務不斷增加。

開展存款競賽活動。新年伊始,我行制定了《莊河匯通村鎮銀行__年度存款考覈辦法》和儲蓄存款小段競二〇一〇年七月九日賽活動。通過競賽活動掀起組織存款工作的新高潮,形成千斤重擔人人挑,人人肩上有指標的新局面,並取得了顯著的效果。六月末,各項存款餘額爲50,923萬元,比年初增加24,604萬元,比年初增加62.18%。

提高優質服務水平,加大攻關力度。一是通過各種方式教育職工通過專業服務質量去吸引客戶。二是主要領導和專業部門率先垂範,走出莊河引進外地低成本資金累計金額近1億多元。公存款的增加,不僅降低營業資金成本,而且壯大了我行的信貸資金力量。

開辦通知存款業務,中間業務實現零的突破。

一是在存款工作中,我行在搞好傳統業務的同時,以市場需求爲導向,以開拓資源爲目標,認真研究並制定了《莊河匯通村鎮銀行人民幣通知存款管理辦法》,並於5月20日,開辦了七天通知存款業務,到9月30日,通知存款餘額已達1,317萬元,工作總結《銀行櫃檯工作》。二是我們積極推進以代收代付爲主要內容的中間業務,與莊河自來水公司建立了良好的合作關係,並於4月份開始辦理了代收水費業務。

通過增加業務品種,創新服務功能,不僅有效地拓展了我行業務的輻射觸角,開掘了新的存款資源,帶來了新的效益增長點,而且產生了良好的社會效應,深受社會各界的好評。

加強會計基礎工作,提高會計覈算質量

一是認真測算財務收支狀況,編制__年財務收支等方面的財務計劃。二是加強會計輔導工作,提高會計覈算水平。在會計輔導工作上,根據輔導人員不足的實際,採取集中輔導、現場輔導、個別溝通的方式進行輔導。通過會計輔導工作,督促並規範了會計財務結算操作規程,防範了操作風險,對保障會計覈算的正常運行起到了積極的作用。三是對全行固定資產和低值易耗品進行了覈查登記,健全了固定資產和低值易耗品臺賬。四是改進核心系統的操作,使之適合我行業務特點。爲了使現在應用的核心繫統逐步適應我行業務發展的需要,1至9月我行多次與大連銀行科技部溝通,提出了10餘項特殊業務改進意見,得到了大連銀行科技部的大力支持,已經逐項得到落實。五是開通大小額支付系統,解決結算不暢通的問題。從__年6月份起,我行爲了解決結算不暢通的問題,把大小額支付系統上線做爲一項重要工作去抓。經過艱苦的努力,人民銀行總行批准我行以間接方式加入支付系統。今年5月26日與興業銀行的專線連通。經我行與興業銀行大連分行進行系統技術測試,於6月10日正式開通大小額支付系統。大小額支付系統的順利開通,不僅解決了我行建行以來全國聯行結算不暢的問題,而且提升了我行在金融系統和社會各界的知名度,同時對於加速資金週轉起到十分重要的作用。

抓好規章制度的貫徹落實,促進各項工作走上規範化  在繼續不斷完善規章制度的同時,我行注重狠抓規章制度的落實,抓好規範化管理,使各項工作都有規可循,有章可依,逐步實現規範化。在原有的84條規章制度的基礎之上,我行根據上級部門要求和本行的實際情況增加了相關規章制度,主要有:一是按照銀監局的要求,根據貸款新規的規定全面修改了貸款管理辦法。8月13日出臺了《莊河匯通村鎮銀行個人信貸業務操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行法人客戶信貸業務操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行固定資產貸款管理實施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行項目融資業務管理實施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行個人貸款管理實施細則(試行)》5個信貸管理辦法。二是爲規範我行從業人員職業操守,提高從業人員職業道德和業務素質,維護銀行業信譽,我們制定了《莊河匯通村鎮銀行從業人員職業操守規範》,具體規定了一般從業人員應當遵守的職業操守9條和董(理)事、監事和高級管理人員還應當遵守的職業操守5條。三是是爲進一步提高我行內控和案防制度執行力,紮實推進案防工作有效開展,促進各項業務活動安全穩健運行,制定了《莊河匯通村鎮銀行開展內控和案防制度執行年活動實施方案》。

個人崗位工作總結 篇4

時光轉瞬即逝,我在____公司作爲一名前臺客服的實習時間也該告一段落了。在還沒實習之前,有人就說實習是一件非常痛苦的事情,也有人說實習是一個很享受的過程,但是我卻說實習是一個痛並快樂的過程。這是在我進入____公司實習之後而得到的感受,雖然有很多人並不怎麼認同,但是我確實是真實的體驗到了這種感受。可能是因爲我對這份工作的熱愛,也可能是我對本職工作的投入和認真。但是不管怎麼說,在實習期裏,最後遇到的所有艱難和困苦都使我成長和進步,所以,我就把它看做是一個磨鍊自己和鍛鍊自己的過程,也是痛並快樂的過程。接下來,我就把我在____實習期裏作爲一名實習前臺的工作經歷做了如下總結。

一、形象氣質的維持

前臺的工作其實很簡單,但如果要長期的堅持下來也是一件不容易的事情。比如,每天都要保持自己的妝容精緻,服裝打扮都要達到公司對前臺嚴謹的要求。我在學校的時候,一直以來都是比較隨性的風格,所以對穿着打扮什麼的都沒有太多要求,也不會太多講究。所以對於保持自己每天都要保持這種形象氣質佳的一點,我還是做了很多的努力和付出。一改自己往日隨性的風格,認真嚴謹的對待自己每日的妝容和穿着打扮。學習美妝視頻裏面的化妝技巧,仔細研究職業風的打扮和裝束。每天在出門之前,仔細的檢查自己身上有哪些不夠得體的地方,有那些不夠大方的地方,儘量的給顧客展現出我們公司氣質高貴的形象。

二、禮儀方面的學習

並且,作爲一名公司的前臺,不僅要時刻注意自己的形象氣質,還要向顧客展現我們公司良好的禮儀之風,給顧客一種良好的體驗。所以,在實習期的時候,我參加了很多場有關禮儀方面的培訓。在培訓裏,我認真的學習各種在工作場合中所需要用到的禮儀知識和技巧,然後再運用到實際的工作崗位上來。包括對各種站姿,坐姿的培訓,包括對各種接待客戶禮儀的學習,我都有努力的去進行嘗試和掌握。

這段三個月的實習期就這樣結束了,我在這段實習裏不僅學習到了很多崗位上的東西,也學習到了很多待人處事的道理,所以我感激這三個月裏所學到的一切,也感激公司裏給我這次進步和成長的機會,我會在接下來的工作中繼續努力,繼續加油。

個人崗位工作總結 篇5

時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來__醫藥公司一年了,回顧這段時間的工作,我作如下總結。

一、觀念的轉變

觀念可以說是一種較爲固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想鬥爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人羣不一樣,消費羣體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變爲現在的主動開發客戶等很多觀念。

二、落實崗位職責

作爲一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的各項手續;

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守公司的各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責爲行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行爲,首先自己能從產品知識入手,在瞭解產品知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

三、明確任務目標,力求保質保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考並補充完善。

四、目前市場分析

____只有一個客戶在__作。__月份拿三件貨;__月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在__明也只、__地區雖然經濟落後。但是市場潛力巨大,從整體上來看__市場較__市場相比開發的較好。__市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在__作,就__月份拿了二件貨。__市場:頭孢克肟咀嚼片__有三個客戶在__,硫普羅寧注射液分別在__地區都有客戶__作。其中,__康心全年銷量累積達到__件,其它地區的銷量也並不理想。從以上的銷售數據來看,__基本上屬於空白市場。頭孢克肟咀嚼片在__也基本是空白。硫普羅寧佔據__市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規範情況來看,__比__要有優勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬於高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨牀。(臨牀品種進醫院都需中標,前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

五、20____年區域工作設想

1、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,做好客戶關係。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯繫的方式都能使用;如__)

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

六、今年對自己有以下要求

1、每週要增加__個以上的新客戶,還要有__到__個潛在客戶。

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的`學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、爲了今年的銷售任務每月我要努力完成__萬元的任務額,爲公司創造更多利潤。

以上就是我這一年的工作總結,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己的貢獻。

個人崗位工作總結 篇6

20xx 年已經接近尾聲,逝去的時光已成爲歷史,屬於我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之後的總結纔是成功之母。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

1、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶。做爲一名前臺櫃員,窗口是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關係到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,紮實有效地踐行我行“以客戶爲中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。

2、加強內控制度建設,防範和化解金融風險。行裏組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《中國建設銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防範操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規範化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防範風險工作落到實處。

3、努力提高自身服務和業務素質,積極爲客戶服務。201x年是對公業務轉型的一年,培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關係擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求爲標準,轉變爲以客戶需求爲標準,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規範,爲高端客戶制定並落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護並重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關係管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、脣齒相依的關係。

4、工作中存在的不足及今後的打算。 一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟着形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成爲一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。二是對一些業務還不夠精通。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方面努力:1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行裏的新業務知識,並用於實踐,以更好的適應建行發展的需要。2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

最後,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在着諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在新的一年裏我將制定自己新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的爲自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展,爭取更好的工作成績。

個人崗位工作總結 篇7

一、重學習,提高政治思想素質和業務水平

作爲銀行的管理人員,我深刻認識到學習的重要性;任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。一是加強政治理論和業務知識的學習,提高理論素養;堅持以“三個代表”重要思想和xx大精神爲指導,深入學習貫徹黨的各種政策法規,邊學習邊做讀書筆記,邊寫心得體會;20xx年共完成萬多字讀書筆記和萬餘字心得體會;xx大期間,積極主動地觀看了全場報道,認真系統地進行了學習,並聯系實際進行深入思考。二是學習總行的各種會議精神和工作部署,並結合支行實際,認真貫徹落實;在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治思想和業務學習,組織開展員工培訓教育活動,爲把支行建設成爲學習型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學習,提高業務能力。我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規定、制度、辦法,纔能有效指導工作。因此,我認真學習相關業務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業務中去。

通過學習,一定程度地提高了我的政治思想理論,進一步樹立了正確的人生觀、世界觀,提高了業務能力,爲更好地完成本職工作打下了堅實的基礎。

二、帶班子,恪盡職守起好表率

爲全面加強員工“以客戶中爲心”的服務意識,有力地促進支行持續健康發展,20xx年,我努力進取,積極創新,進一步加強了班子建設力度。

一是堅定信念,維護大局。自擔任支行副行長以來,我能從嚴要求自己,擺正自己同組織的關係,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持着亢奮的精神狀態,思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關係上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、公正辦事;敢於講真話講實話,敢於負責任。

二是加強黨風廉政建設。在緊抓業務的基礎上,我以身作則,並嚴格規律員工,堅持以高標準、嚴要求作爲工作的出發點和落腳點,加大紀檢監察工作力度;對重點部位、重點窗口加強檢查,規範員工的工作行爲;制定相關廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發生,使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。

三是激進意識,促進發展。一方面圍繞支行業務經營等重大事項,提出對銀行發展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面爲激發職工工作的積極性、創造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。四是強化服務;規範了支行內部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛方面的規章制度和崗位職責等,時刻提醒服務宗旨,積極提倡“以客戶爲中心”的服務理念,嚴格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。五是緊抓教育工作,緊緊圍繞業務經營這個中心,從維護支行改革和發展大局出發,教育員工認清形勢,時刻端正經營思想,正確處理好業務發展和風險防範的關係,堅持發展與管理並重,自覺做到愛崗敬業,恪盡職守。六是組織開展保持共產黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署,認真抓好黨支部建設工作,抓好先進性教育活動的組織實施,以使黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。20xx年,支部共發展了x名新黨員,開展了教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。

三、勤工作,竭盡全力幹好本職

我的崗位是分管營業部、科技保衛、後勤、工會等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。

(一)強化保衛安全教育。爲全面促進支行安全保衛工作,我狠抓了安全保衛制度建設,加強監督檢查,以辦專欄、製作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛工作的重要性,並配合社會上的“嚴打”鬥爭廣泛宣傳大造聲勢,起到了很好的教育效果,進一步使員工增強了安全防範意識;並在此基礎上加強了臨櫃人員及保衛押運人員應知應會知識的學習,做到抓防範、促安全、抓業務、促效益,收到了明顯的效果;20xx年,未發生一起差錯事故或刑事案件,受到了總行領導的充分肯定。

(二)在全面構建和諧單位的前提下,我帶領着工會成員,堅持以人爲本的原則,結合實際積極爲職工辦實事、做好事,全力保障職工應該享受的教育、保障等各種權益;以“崗位練兵、技術比武、評選生產標兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性;引導職工紮根支行、熱愛支行。爲深入提高員工業務能力,進一步凝聚團隊力量,xx月xx日,組織支行全體員工觀看《成爲企業最受歡迎的人》讀書活動,要求員工好好讀,好好領會,並要求每一位員工上交讀後感;活動後,共收到讀後感x篇,對改善工作理念、改善員工團隊精神起到了良好的作用。20xx年,支行共開展各類培訓x次,舉辦各類文娛活動x次,有效地改善了員工的精神面貌,營造了支行和諧健康發展的良好氛圍。

個人崗位工作總結 篇8

電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠幹部職工腳踏實地,埋頭苦幹,取得了較好的成績,具體表現如下:

1、加強各級責任,確保安全生產。

電廠一直把安全生產擺在首位,年初與站裏簽訂安全工作責任狀後,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份,在電廠進行了現場培訓、講解,並對相關部位職工進行安規和技術考試,對考試優異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。厂部將每週星期五定爲“周安全日”,每月最後一個星期五定爲“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,並記錄在案。6月份爲“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發現設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了--年上半年電廠安全運行。

2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。爲能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯繫,及時瞭解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊後處置工作,平安度過一次次洪峯。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,爲今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養和維護,並更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啓閉機控制箱進行檢查,並更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水衝擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過後,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水牆進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發電。

3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩定。

元月份,更換4#機調速器爲pcc智能調速器,該調速器運行中震動小,活塞衝擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩,運行穩定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關櫃、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;並且購置安裝了一臺電啓動式新型柴油發電機組,此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩定運行。

4、加強資源優化組合,確保滿發多供。

年初,電廠班子進行了調整,增加厂部管理層集體作戰力。厂部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調整,任人爲賢,提拔技術骨幹,讓能幹事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。爲充分調動職工的工作積極性,厂部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。

個人崗位工作總結 篇9

__年即將結束,一年的工作轉瞬又將成爲歷史,過去的一年在部門領導的正確領導下,同事們的支持幫忙下,賓館、食堂全體員工本着一切爲廣大員工和賓客服務的宗旨,堅持以提升後勤服務質量爲重點,提高廣大員工滿意度爲目標,以熱情、進取的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務,共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。爲了總結經驗,克服不足,更好完成__年的工作任務,現將__年工作總結和__年工作思路彙報如下:

一、加強基礎管理,提升服務質量,確保各項工作有效運轉。

1、經過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;經過每一天早會,有序安排工作,分析研討工作中存在的問題,及時傳達公司的方針政策,提高工作效率,有效加強員工間的溝通交流;經過每週班組例會,做到工作目標清晰、職責明確,使各項工作有計劃、有落實的開展,強化各崗位間的工作銜接、協作,有效提高員工的主人翁意識、團體意識,增強班組的凝聚力;

2、制定各崗位周計劃衛生,分解各崗位衛生區域,提高衛生清潔質量及效率,並且經過每週一次大掃除,有效鞏固衛生清潔質量,每週針對性的組織各崗位人員對環境衛生進行互查,編制檢查通報,對存在的問題進行及時督促整改;同時,每週對個人區域設備的完好率進行檢查,對存在問題的設備及時聯繫維修,制定設施設備維護保養臺帳,定期對設施設備進行維護保養,確保賓館、食堂設施設備始終處於良好狀態;

3、根據公司發展要求,9月底制定了賓館、食堂6S推行工作計劃,並於10月中旬完成賓館、食堂6S推行,經過6S活動,有效優化了賓館、食堂的工作環境,提升了員工的素質,提高了工作效率,塑造了良好的後勤服務團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

二、增強服務意識,徵集廣大員工意見,提高滿意度。

依每月生活管理委員會爲平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經營情景反饋於廣大員工,理解廣大員工的監督,並經過生活委員將廣大員工的意見收集,經過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的後勤服務回訪爲契機,及時瞭解後勤服務的履行情景和廣大員工的服務需求,不斷完善賓館、食堂的菜餚質量,爲每週制定菜譜供給依據,並且不斷創新菜品,不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,並且提高了食品原材料採購的計劃性和採購速度,不斷提高後勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均到達95。3%。

三、完善物資採購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全。

1、經過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式,有效掌控食品原材料的市場行情;同時,以降耗爲核心、拓寬採購渠道爲目的,先後於今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、菸酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查,選擇質優價廉的供應商與之簽訂採購合同,另增加了大米和蔬菜供應商,構成競爭,保障食品原材料採購的及時性和採購質量,有效的控制了食品原材料的採購成本;

2、採購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清晰,採購執行採購員申報、主管審覈、部門領導批准的程序,採購以從緊控制、夠用爲度的原則;食品驗收嚴格執行財務人員、廚師、採購員共同現場驗收確認,財務人員、採購員負責對數量進行驗收,廚師負責對質量進行驗收,嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬件配置,提高後勤服務檔次。

經過前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據公司要求,結合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、採購,有效改善了食堂硬件設施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了後勤服務質量。

五、制定包廂標準菜譜,提高接待質量。

爲使包廂用餐接待標準化,提高接待質量,9月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規定了操作程序,明確了裝盤形式、指明瞭菜餚的質量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作。

__年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進人員崗位技能較差的情景下,及時有效的對班組人員的崗位進行調整,合理分配工作任務,較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的後勤保障服務工作;大型接待18項,如:__年區域年終總結會、___公司接待、質量體系審覈組、__區域600裝載機專業培訓、區域電氣、區域財務、區域礦山卡特發動機專業培訓、內控工作組、__區域__年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統檢修4次,打包工作餐10709份,及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時,不斷提高後勤服務人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,不斷提高服務質量。

七、加強班組人員安全意識的宣貫,安全工作零事故。

堅持每日安全檢查記錄,及時發現安全隱患,杜絕不安全因素,同時,經過每一天早會和每週安全例會,及時向班組人員傳達公司各項安全要求,時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,提醒員工做好安全防範工作,__年各項安全工作零事故。

存在不足:

1、培訓方式單一,培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面,弱化了實踐培訓,培訓考試驗證流於形式,不能充分利用每週培訓的平臺;

2、人員思想引導不到位,__年賓館、食堂人員流失較大,員工素質整體水平不高,服務質量和服務意識不能得到很好的提高;

3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯後,日常用餐接待質量不高。

__年工作思路:

1、加強規範化管理,完善管理制度。

完善賓館、食堂各項管理制度、考覈制度,梳理各崗位工作流程,規範工作程序及標準,實行主管、班長二級檢查制度,每一天對公共區域的衛生和食品加工過程等進行督查,經過檢查,及時發現問題,提高各崗位工作質量。

2、加強培訓,強化員工隊伍素質。

加強崗位間的技能培訓,着力培養多面手,以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時短缺而產生的應急情景,同時,採取“請進來,走出去”的方法,加大培訓效果,強化員工技能,不斷提高服務水平。

3、細化服務措施,提高滿意度。

實行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業務技能和綜合服務水平,增強員工之間的技能交流,構成比、學、趕、幫的良好氛圍;利用每週班組例會,相互研討交流“我爲員工賓客做了什麼,有何收穫和體會”,使員工之間取長補短,共同提高,同時,將一週內發生在身邊的服務案例進行剖析,從廣大員工賓客的角度審視我們的服務,以便找出服務中存在的問題根源,以優質服務穩定民心,以滿意服務贏得民心,提高賓館、食堂的服務滿意度。

4、加大人員思想引導,提高優質服務。

引導班組人員樹立“做好各項接待和爲員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識,使職工食堂真正成爲“職工之家”,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投入到各項服務工作中去,從而到達凝心聚力,提高優質服務的目的。

5、鞏固6S推行成果,強化基礎管理。

梳理__年6S推行工作,查找推行過程中存在的不合理現象,進行鍼對性整改,逐步建立乾淨整潔的就餐環境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態下按時按量、高效率、高標準的完成任務,強化基礎管理,全面體現高素質企業形象。

6、加強食堂成本管控,制定食堂標準菜譜。

以降低採購成本,節省支出,提高管理效率,提升員工滿意度爲目的,制定食堂標準菜譜,並定期進行菜譜調查,以員工爲嚮導,經過調查、分析、反饋等方法,定期改善,加強菜餚質量,降低食堂成本,穩定服務質量。

以上是我個人20__年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,我將繼續發揚優點,改正不足,不斷積累經驗,與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取,爲公司的發展做出的貢獻。

個人崗位工作總結 篇10

客戶,就是幫助企業銷售產品、爲企業賺錢的人,客戶服務的意見與建議。我們開展客戶管理的實質就是如何有效地運營客戶這些資金,對它進行開發、維護、運用並使其增值。我們現階段正處於對高端客戶資料的收集與積累階段,這是一個非常重要的環節,可是有許多客戶的資料並不完整或者根本沒有聯繫方式,對於這些客戶我們只有慢慢對資料進行補充,我們現在工作的重點應是資料詳細且屬於高端客戶的羣體,經過這段時間的工作,對於客戶服務有一些建議:

一、優質的服務很重要,宣傳同樣重要

優質客戶一直是銀行業競爭的焦點,大家都是靠服務拉住優質客戶的,但是現在大部分銀行的服務都非常的不錯,這個時候宣傳就非常重要。對於客戶服務部來說,我們應該加大宣傳力度,比如印一些宣傳單或者宣傳品,或者直接寫一個大的宣傳單在營業大廳,詳細介紹客戶服務部的職能以及我們對貴賓客戶的服務範圍,這樣在來往辦理業務的人羣中宣傳一下我們的業務,最起碼讓大家對客戶服務部有一些瞭解,正像我們給客戶介紹產品一樣,我們本身也是產品,假如客戶不瞭解我們這個產品,又怎麼會有人買呢?

其次,我們可以建立一些合作伙伴,實現“雙贏”的目的,我們可以去一些“高消費”的場所,要他們幫我們宣傳,同時我們也給予他們一些實惠,比如健身俱樂部,高檔寫字樓,酒店都是高端客戶的聚集地,我們可以讓他們替我們宣傳,介紹一些好的客戶來我們這裏理財,同時我們也介紹我們的客戶去他們那裏消費,並給予優惠,但是這樣做需要很大的費用,還有一定的難度,僅僅是個建議。

二、及時推出優惠政策,吸引優質客戶

我們現在的工作,僅僅是對一些已知的高端客戶的維護,發放禮品以及業務營銷,還有很多的客戶等待着我們的發掘,但是萬事具備,只欠東風,我門首要的任務是應該出臺一個優惠政策,起碼有個雛形,這樣在營銷中我們可以針對不同的客戶需求進行適當的優惠,必須有這樣實際的東西,我們的營銷纔有意義,才能真正的抓住一部分有需求的客戶,才能讓他們幫我們宣傳,吸引更多的客戶,範文《客戶服務的意見與建議》。

三、客戶、高端客戶、優質客戶

在我們現有的衆多客戶當中,有一小部分客戶擁有較多的存款,我門稱之爲高端客戶,在這些高端客戶當中,可以分爲以下四類:

1、存款或者其他業務相對較少,對我們回報也較少,我覺得這樣的客戶沒什麼太大的價值,該淘汰就淘汰,沒有對這些客戶的淘汰,就不能培養出更好的客戶。

2、存款或者其他業務較多,但對我們的回報很少,比如他的存款有50萬,但是沒什麼太大的潛力,給我們創造的價值遠遠不及我們的投入,這樣的客戶有應該有取有舍。

3、存款或者其他業務較少,但是潛力很大,這樣的客戶雖然暫時對我們的回報很少,但是可以培養,我們要對其多扶持,多關心,可以將他的“潛力存款”挖到我行。

4、存款或者其他業務較多,回報良好的客戶是我們最寶貴的財富,是我們工作的重點。

這樣看來我覺得第3、4類客戶可以稱爲優質客戶,我們應該着手於對優質客戶的讀物,而並不是高端客戶,關鍵在於怎麼樣區別誰是哪類客戶,這樣就需要我們不能撒大網撈大魚,要循序漸進,有針對性的開展工作,我覺得這樣可以節省不必要的浪費。

四、提高軟件素質、完備硬件設施

客戶服務部剛剛成立,作爲服務部的一員,非常榮幸能加入到這個賦予挑戰性的集體,現在是將滿腔的熱血都投入到了工作中,雖然我們的工作熱情很高,但是有時候還是力不從心,我是一個參加工作僅一年的新人,業務方面不過硬,在營銷中經常會遇到一些困難,希望行裏能多對我們進行一些培訓,提高我們的綜合素質,我們有決心可以儘快適應,圓滿的完成任務。

還有,就是一些“硬件設施”,關於客戶資料的管理,我們採用的手工方法,工作量大,無法及時統計查詢,而且會出現一些錯誤,大大降低了資料的使用價值,往往是因爲要統計一個很簡單的數據就要把所有資料整理一下,浪費人力及時間。建議採用計算機管理,實現高效、準確、快捷、方便的客戶資料維護,也可以及時對客戶的反饋進行分析,可我們以尋找一些類似的軟件或者進行購買。

另外,我們應該注意到現在客戶服務的趨勢,其實給一些優惠或者禮物只是我們吸引客戶的一種辦法,有相當一部分“優質客戶”對於我們的優惠並沒太大興趣,他們需要的是一種貴賓式的待遇,這要求我們在今後條件允許的情況下儘量給予這些客戶“尊貴“的感覺,或者不同於一般客戶的感覺。

一切從客戶的需要出發,一切從市場的需要出發是我們的準則,以上是我對客戶服務部的一點想法與建議,純屬個人意見,可能有很多不對之處,希望各位讀者多加指點,謝謝。

個人崗位工作總結 篇11

春花秋實,寒暑往來,咱們將又送走了一年的完美光陰。__年的工作圓滿完成任務,全體護理人員爲提高護理工作水平而拼搏奮鬥,其經驗及教訓會指導咱們今後的思路。

一、堅持以法律爲準繩,依法執業,提升信任工作。

在當今醫療糾紛增多的這天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做爲管理者有職責把好依法執業這道關,對沒有取得執業資格的護士進行嚴格考覈考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅僅僅使護理質量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質和質量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執業證的人員,確保了在爲患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。

二、堅持以等級醫院標準指南,提升管理工作。

借等級醫院評審的東風,以等級醫院評審標準做爲工作的指南,制定了護理部及及護士長考覈標準,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,有據可依。各種會議都如期按時進行了召開,確實透過規範的管理,使科室護士長心裏明白了該幹什麼,如何幹,例會每月開2~4次;護理工作會議業務院長每季參加一次;每月進行檢查工作彙報總結一次;質控會議每季進行一次;每季召開教學例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調查科室每月一次,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,都到達了規範所要求的標準。也真正地透過這些活動使護理問題得到了及時發現,及時整改,使各項護理工作逐步規範化,標準化,護理質量有了較大的提升,確保了全年護理安全無事故,重度缺陷爲零。

三、堅持以人爲本,以病人爲中心的人性化護理,提升服務工作。

人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步發奮的去用心爲患者帶給更優質的服務,讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自我新的服務舉措。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行家訪,婦產科送產婦出院等,使病人滿意度始終持續在89%以上,護理糾紛爲零。護理投訴爲零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,並且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務病員,從而提升了護理服務工作,得到了領導及患者的好評。

四、堅持人才培訓力度加大,提升人員素質。

醫院的發展關鍵是否有人才,有了人才容易創新,容易出成績,在一年中全院業務領悟十次,各科每月堅持領悟2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術考覈一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓一次,考覈一次;用心開展科研活動,內科的科研論文已報送廠裏參加創新項目評選,其它項目也初見成效;繼續再教育考覈每季一次,從而提高了全體護理人員的業務素質,今年有三名護士長到太原省衛生廳參加培訓,全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

五、堅持以護理質量爲主線,提升護理工作質量。

以質量求發展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網絡管理,職責明確,分工明確,每週、每月堅持自查,抽查考覈,及時反饋,及時整改。臨牀科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,個性是護理病歷進行及時檢查,不規範者及時反饋,使護理病歷的質量逐月提高。從十月份起執行了規範性護理查房,透過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的用心性,對業務素質的提高,規避醫療風險起了用心的作用,院內感染工作在護理檢查中也重點之一,發現問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發生。

個人崗位工作總結 篇12

興國農商銀行認真貫徹落實中央、省委省政府及省聯社扶貧工作要求,把金融扶貧的責任扛在肩上,措施落實在行動上,以加快扶貧貸款發放爲抓手,以完善服務功能爲主線,鼎力支持精準扶貧,取得了較好的工作成效。截止__年11月30日,共發放“產業扶貧信貸通”貸款32128.4萬元,其中向貧困農戶發放“產業扶貧信貸通”貸款6550戶、金額32098.4萬元,向1戶貧困戶帶動型企業發放貸款30萬元,完成縣政府計劃的113.13%,佔全縣11家金融機構累放總額的69.78%,現總結如下:

一、 主要成效

農商銀行的精準扶貧貸款,順應了黨和政府的農村工作部署,踐行了服務“三農”的經營理念,迴應了廣大貧困農戶的熱切期待,收到了較好的成效。

1、推動了貧困農戶的生產。農商銀行扶貧貸款的推出,在一定程度上緩解了貧困農民的貸款難問題,不僅解除了他們在生產經營中缺少資金的後顧之憂,而且極大地提高了他們擴大生產經營規模的積極性。

2、促進了貧困農戶的增產增收。農戶貧困,貧就貧在缺項目少資金,精準扶貧實施後,我們緊跟地方黨政的產業安排提供貸款,實現了項目與資金的有效對接,讓貧困農戶走向了致富有門路、生產有資金的良性循環,有力提高了他們的增產增收能力。如家住高興鎮新圩村上厚塘村小組的鐘林生,今年57歲,由於長年生病,屬於因病致貧的貧困戶,鍾林生從興國農商銀行獲得了5萬元政府全貼息扶貧貸款,期限3年。有了這5萬元,他計劃養上3頭黃牛、200只鴨和200只雞,實現自力更生。

3、密切了黨羣幹羣關係。農商銀行的扶貧貸款,讓貧困農戶得到了看得見、摸得着的實惠。雖然我們開展的是農商銀行的業務工作,但貧困農戶感受到的卻是黨和政府的溫暖,他們從心底裏感到基層幹部是真正爲他們做好事、解難事、辦實事,黨羣幹羣關係比以前更密切更和諧了。

二、主要工作措施

1、抓重點,突出政銀聯動。在工作中,我們始終堅持政府在精準扶貧中的主導作用,全面推進政銀聯動。一是建立定期協商機制。與縣扶貧辦、金融局等部門定期召開協調會,及時交換精準扶貧的政策動態、貧困戶信息和貸款發放等情況,協商解決扶貧貸款發放中存在的問題和難點。二是統一開展政策宣傳。組建政銀扶貧宣傳隊,一同下鄉入村對精準扶貧進行政策宣傳,積極做好金融扶貧知識普及,爲扶貧貸款發放營造良好氛圍。三是聯合開展需求調查。鄉、村兩級幹部與農商行客戶經理組成調查隊,對建檔立卡貧困戶逐村逐戶摸底調查,全面掌握致貧原因、脫貧途徑、貸款意願等信息,爲加快扶貧貸款發放奠定了基礎。

2、克難點,強化機制推動。針對扶貧貸款的特殊性,我們把完善服務機制作爲重要抓手,有效提升了貸款發放效率。一是建立扶貧貸款綠色通道。全面推行3天限時辦結制,即自收到貧困戶的貸款申請起,1天調查,1天審批,1天完成發放;同時在確保風險可控的前提下,對承擔主體、資信情況、信貸文本等進行了適當調整,使之更契合扶貧貸款的特點。二是制定盡職免責條例。針對部分客戶經理對扶貧貸款的“懼貸”心理,我們及時出臺了盡職免責細則,明確了相關流程要求及責任劃分,打消員工的貸款發放顧慮,提高了工作效率。三是完善考覈激勵機制。對扶貧貸款發放實行“一月一通報、一季一考覈、一年一考評”,對工作進度慢、任務完成缺口大的支行負責人進行通報批評、誡勉談話、免職等處理,並取消年終評優評先資格。

3、促亮點,落實創新驅動。一是創新扶貧信貸產品。創新推出了金福通、扶貧光伏貸等信貸產品,豐富了扶貧產品體系,滿足了不同客戶的金融需求。二是實現客戶分層授信。對具有一定勞動能力、勞動技術和致富能力,已自主發展產業的建檔立卡貧困戶,實行直接授信;對無勞動技術、無致富能力、生活特別困難或文化程度底,不能自主脫貧的,對農民專業合作社和龍頭企業進行授信,帶動貧困戶增收脫貧。

4、保基點,打牢風險制動。針對部分貧困戶認爲扶貧貸款是“白送”的錢,還有部分扶貧資金被擠佔挪用的情況,我行重點從宣傳和機制上入手,確保扶貧貸款的風險可控。一是加大業務宣傳。通過走村串戶、短信、微信等加強對信貸扶貧工作宣傳,引導貧困戶提高信用意識,明白扶貧貸款不是政府救濟、必須償還,確保金融扶貧的可持續發展。二是加強資金監督。與鄉、村兩級政府的溝通協調,全面監督扶貧資金的使用;加強對貧困戶的教育,要求其按要求使用扶貧資金,對於挪用扶貧資金的,及時採取增加保證人、提前收回貸款等補救措施。三是強化盡職調查。嚴格執行貸款“三查”,確保信貸資產質量;堅持信貸原則,選準有勞動創業技能、發展意願、有幫扶潛力的對象,給予信貸支持。

三、存的問題

部分貧困戶即缺技術又缺致富產業和資金,現在銀行將貸款發放到位後,貧困戶因無產業,只能將資金存入銀行,建議各級政府和扶貧幫扶隊員爲貧困農戶找到好的致富項目,帶領貧困農戶真正脫困,防止三年後因“貸”返貧。

四、下一步的工作打算

金融是現代經濟的核心。要讓貧困農戶在小康路上不掉隊,金融扶貧工作任重道遠。作爲全縣金融主力,我行將進一步改進服務,加大投入,在擔當好金融支農主力的同時,繼續擔當好金融扶貧主力。

1、開展深度“四掃”活動。開展對貧困農戶的深度“四掃”,進一步徵求他們的'意見建議,詳細瞭解他們的金融服務需求,出臺更具針對性、操作性和實用性的扶貧措施。

2、加快服務產品創新。在提升傳統信貸品牌的同時,認真總結推廣農戶抵押貸款,嘗試農村土地承包經營權抵押貸款,支持貧困農戶大力發展果業、油茶、菸葉、茶葉、蔬菜等有市場、有效益的特色主導產業。

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