普惠金融工作總結（通用4篇）
普惠金融工作總結 篇1
3月25日上午，廣州市普惠金融工作總結推進會在白雲國際會議中心召開。會議總結了近三年來我市普惠金融工作的經驗做法，研究部署未來一個時期開展普惠金融工作相關措施。省金融辦、國家金融監管部門駐粵機構。
3月25日上午，廣州市普惠金融工作總結推進會在白雲國際會議中心召開。會議總結了近三年來我市普惠金融工作的經驗做法，研究部署未來一個時期開展普惠金融工作相關措施。省金融辦、國家金融監管部門駐粵機構“一行三局”、市金融局、市財政局、市農業局、市民政局、各區金融工作部門等相關部門和廣州地區銀行、證券、保險等有關金融機構負責人蔘加了會議。
會上，市金融局通報了近三年來廣州普惠金融發展情況並部署20xx年工作，海珠區、增城區、廣州市郵政局、廣州農商銀行介紹了開展社區金融、農村普惠金融工作經驗做法。近年來，市委、市政府高度重視普惠金融工作，將社區和農村作爲發展普惠金融的主戰場，一手抓社區金融，一手抓農村金融，以社區金融服務站、農村金融服務站爲載體和平臺，以示範點、示範村、示範鎮和試驗區爲抓手，圍繞解決金融服務“最後一公里”問題，積極探索，不斷創新，採取多項有效措施推動普惠金融取得長足發展，普惠金融水平和服務能力不斷提升，普惠金融生態環境不斷優化，普惠金融覆蓋率、可得性和滿意度不斷提高，初步形成了具有廣州特色的普惠金融模式。
目前全市建成社區金融服務站510家，建站面積超2.5萬平方米，覆蓋全市34%社區，開展處非宣傳活動累計受教育羣衆超100萬;建成農村金融服務站83家，按照建設1個農村金融服務站輻射5個行政村的`總體原則，計劃利用3年時間實現全市農村地區金融服務全覆蓋;全市銀行機構涉農貸款餘額近1600億元，設立法人村鎮銀行7家、資金互助合作社2家，全市小貸公司20xx年發放三農貸款16億元;農業上市公司4家，28家農業企業在廣州股權交易中心掛牌;政策性農房保險累計承保戶數63萬戶，合計提供63億元住房風險保障;重點在增城區推進省農村金融改革創新綜合試驗區建設，開展了資金互助合作社、農村金融服務站等多項制度創新、機構創新和服務創新，爲全國、全省作出了有益的探索和示範。
會上，省市相關部門和廣州金融業協會負責人爲廣州市社區金融服務站頒發示範點牌匾以及爲廣州金融業協會金融服務站委員會授牌，有20個社區金融服務站被評爲社區金融服務示範點，廣州金融業協會專門成立金融服務站委員會。市金融局局長邱億通強調，大力發展普惠金融，是落實國家、省、市相關要求的重要舉措，是促進我市城鄉一體化發展的重要任務，是我市加快構建現代金融服務體系的重要內容，要深刻認識新時期大力開展普惠金融工作的重要意義。
未來一段時期，將牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享等五大發展理念，把普惠金融作爲“十三五”廣州構建現代金融服務體系的重要抓手和着力點，按照“政府推動、市場運作、優化佈局、擴大覆蓋、加強創新、防範風險”的總體原則，堅持社區金融和農村金融兩手抓，加快構建多層次、廣覆蓋、可持續、服務完善、風險可控的普惠金融體系。穩步推進社區金融服務站建設，實現區域人羣全覆蓋和服務功能立體化，全面推廣“政府引導和支持，機構作爲建站和運營主體”方式，積極引入建站新主體、探索建站新模式和開發服務新內容。加強金融文化知識普及工作常態化規範化建設。
加強信息互通、經驗交流和資源共享;加強建後支持和管理，促進社區金融服務站健康可持續發展。積極謀劃農村普惠金融新的三年行動計劃，按照點面結合、全面優化的原則，找準抓手，發揮銀行、證券、保險三大金融市場的主力軍作用，抓好農村金融服務站、資金互助合作社、“三權”抵押貸款業務和“互聯網金融+三農”四大項目，引導和支持各涉農區立足各自實際探索打造農村普惠金融特色服務模式，推動我市農村普惠金融發展再上新臺階，全面優化農村金融服務環境。
普惠金融工作總結 篇2
20xx年已經結束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發展中，我們企業經受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業發展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力，我們企業就會得到更大的發展!企業的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄! 回顧一年來，在公司各級領導的.關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六字方針“安全第一，預防爲主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況彙報如下： 我們的工作措施是：
一、建立考覈機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾，實行“一票否決”凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考覈力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違 規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行爲，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“金玉普惠資產管理有限公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系
依法規範安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作爲安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、加強防範措施，提高安全保障。
在加強安全管理工作中，我們始終堅持“預防爲主”的方針，採取相應措施，充分發揮安全管理網絡的作用，以各站點兼職安全員爲重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發地點這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。並每年請專業人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防範意識，增強救護能力。
普惠金融工作總結 篇3
踐行“中國夢” 普惠金融的基本含義是能有效、全方位地爲社會所有階層和羣體提供服務。每個人都應該有獲得金融服務的權利。安徽宿州宿州農商行成立於20xx年12月12日，宗旨就是服務“三農”經濟、服務小微企業。經過兩年多的發展，我行截至20xx年3月底，存款達14.4億元，貸款達10.4億元，其中涉農貸款餘額6.2億元，佔比近60%，小微貸款餘額7.6億元，佔比近70%，個體工商戶貸款餘額1.7億元。佔比近17%。爲服務本地小微企業和促進“三農”經濟發展盡了綿薄之力，讓現代金融改革發展的成果能夠更好地惠及“三農”和小微企業、個體工商戶等弱勢羣體，在實現全民共同富裕、復興偉大的中華民族這一“中國夢”上躬身踐行。現將宿州農商行在發展普惠金融工作中的些許做法總結報告如下：
一、機構設立下沉，普惠金融惠及城鄉“三農”
自上個世紀九十年代中期以來，幾大國有銀行加大撤點減人等改革力度，造成目前縣域和農村極端缺乏金融機構，爲普惠金融的發展增加了難度。我行從創設之始就意識到了這一問題，把在縣域及農村增設物理營業網點當作是普惠金融工作的頭等大事。我行成立於20xx年12月12日，當年便設立埇橋區支行，20xx年設立泗縣支行，20xx年靈璧縣支行、蕭縣支行、碭山縣支行先後開業，20xx年蘄縣支行已經試運營，同時朱仙莊支行、符離支行目前都已經完成裝修，預計都將在20xx年上半年開設營業，另外又在泗縣草溝鎮、蕭縣黃口鎮、碭山李莊鎮規劃選址，20xx年下半年至20xx年我行至少還將有3個鄉鎮設立營業網點。
縣域及鄉鎮營業網點的設立，極大地延長了我行發展普惠金融工作的半徑。20xx年，我行在四縣一區全部擁有營業網點後，當年縣域存款達到6.7億元，佔全部存款比50%以上，讓縣域廣大城鄉居民在存款服務上多了一份選擇；同時貸款業務發展更爲迅猛，20xx年底，我行2.7億元的貸款基本都爲埇橋區的貸款戶，但是20xx年，縣域貸款餘額達4.7億元，佔比達近60%，爲縣域經濟發展貢獻了一份力量。預計20xx年我行加大力度在鄉鎮設立營業網點後，將爲我們更好地開展好普惠金融、惠及縣域、惠及城鄉、惠及“三農”提供良好的發展平臺。
二、藉助科技平臺，普惠金融——現代金融
現代科學技術的發展，已經將人民的生活帶入了信息化社會，我們如果不能提供現代高科技的金融服務，就不是真正意義的普惠金融。提供不了現代金融，廣大城鄉居民最終也會拋棄我們，普惠金融工作的目的也是要將現代金融改革發展的成果惠及廣大城鄉居民。因此，我行在創設之始就以高標準來要求自身。我們接入了“安徽農金”這一高科技銀行金融平臺，我行發行的銀行卡是銀聯識別卡，一卡在手走遍全球；我行個人與企業網銀可以通過人民銀行大小額支付系統與國內各銀行相互轉賬匯款；我行pos機業務通過銀聯標識，隨時刷卡、即時到賬；短信通業務，賬戶餘額變動即刻通知；轉賬電話，把銀行搬到家。幾乎城鄉居民所需要的現代金融服務，我行目前都能夠提供，這些現代金融產品也受到了廣大城鄉居民的歡迎。兩年多來，我行共發行銀行卡3萬多張，開設網銀賬戶：多個，開辦pos業務300多臺，開辦轉賬電話20多臺，開辦短信通業務6000多戶，讓現代金融服務直接惠及廣大城鄉居民。
三、大力加強宣傳，普惠金融潤物無聲
隨風潛入夜，潤物細無聲。宣傳對於普惠金融工作來說，從表面看不出多少實際效果，但在廣大城鄉居民的心中卻增加了他們對現代金融產品的更多認識與瞭解。我行自開業以來的2年多時間裏，爲了更好地做好普惠金融工作，先後召開了6次銀企對接會，組織14次集中宣傳活動（其中進學校宣傳活動2次，進社區宣傳活動6次，進村組宣傳活動3次，進街道宣傳活動3次），組織出動員工80多人次，散發宣傳單15000多張。在散發宣傳單的同時，我們還廣泛利用現代宣傳媒體，先後投放近30萬元的廣告宣傳費用，在廣告車上、廣告牆上、過街條幅上、led宣傳屏幕上等進行宣傳，擴大我行社會影響的同時，更把現代金融產品宣傳深入到千家萬戶，使廣大人民充分享受到現代金融改革發展的成果。
四、加大信貸支持，普惠金融踐行“中國夢”
20xx年諾貝爾和平獎得主、孟加拉鄉村銀行總裁尤納斯教授說：信貸權是人權。我們只有每個人擁有金融服務的機會，才能讓每個人有機會參與經濟的發展，才能實現社會的`共同富裕，建立和諧社會與和諧世界。讓每個人獲得金融服務機會，就要在我們金融體系內部進行創新，包括制度創新、機構創新和產品創新。由於大企業和富人已經擁有了金融服務的機會，建立普惠金融體系的主要任務就是爲傳統金融機構服務不到的小微企業和“三農”客戶提供服務。因此，我們爲了更好地做好普惠金融工作，在金融顧問職能轉變、貸款業務品種及貸款業務流程上進行了創新。
首先是客戶經理轉變爲金融顧問。客戶經理轉變爲金融顧問並不僅僅是一個名稱的改變，我們要求金融顧問要懂得更多的金融知識，瞭解更全面的金融業務，爲客戶量身打造各類金融服務。現代金融產品與金融需求層出不窮，不同的客戶需要不同的金融服務，金融顧問要以自身素質的不斷提高來適應客戶的需要、市場的需要和現代金融發展的需要。
其次是在貸款業務品種上，我們結合本地本行實際情況，多方參考與借鑑他行成功經驗，創辦新的業務貸款品種。一是創辦最高額抵押貸款，幫助“三農”、小微企業和個體工商戶等弱勢羣體客戶解決評估與抵押貸款中的一些難題。目前我行無論是小微企業的流動貸款還是“三農”及個體工商戶的生產經營貸款，如果採用房產抵押的，我們均可以向客戶提供最高額抵押登記業務辦理貸款，一次性評估和登記，可以連續使用三年信用額度，保證客戶在貸款到期歸還貸款後，可以迅速續貸，減少客戶在第二年和第三年評估與登記的麻煩。目前，我行採用最高額抵押貸款餘額達3.5億元，受到了廣大客戶的喜愛；二是推出了小微企業聯保貸款業務，制定了小微企業聯保貸款業務辦法。目前，我行小微企業聯保貸款餘額1.2億元，有效地解決了部份小微企業貸款難題；三是推出了農戶房產按揭貸款業務，制定了相關業務管理辦法。目前，我行農戶住房按揭貸款餘額4000多萬元，佔我行住房按揭貸款比例65%左右，爲廣大農戶進城購房解決了實際問題； 再次是對貸款流程進行了革新。廣大“三農”、小微企業、個體工商戶等弱勢羣體客戶與銀行信貸部門交往少，對銀行的一些要求很陌生，總是對銀行的相關要求感到很麻煩。爲此我們對信貸流程進行了改革，減少了一些不必要的中間程序，細化貸款流程圖，對貸前調查、貸中審查、審批、貸後等各環節設定限時服務。要求每名客戶經理在收到客戶申請後，要在1個工作日內完成初審，對能貸或不能貸要及時給予客戶回覆；對能貸的貸款要給予客戶1張貸款材料清單，讓客戶一次性準備齊全材料，減少客戶來回周折；不能貸的貸款要給予客戶明確回絕，不讓客戶產生其他想法，減少與客戶之間的誤會；客戶貸款材料送齊後，要求客戶經理5個工作日內完成調查並報送貸審會，不給客戶經理拖、懶、散的機會；貸款審查、審批完成後，要求客戶經理加快投放貸款速度，早投放、早收益。以上各種革新完成後，我行貸款速度大大加快，目前在廣大貸戶中，我行貸款辦理速度最快已經成爲共識，我行最快的單筆貸款速度在3日內完成，其中還包含了週日的一個休息日。貸款流程的革新，貸款速度的加快，極大提高了我行開展普惠金融工作的效率，爲促進地方經濟發展做出了積極的努力。
普惠金融工作總結 篇4
XX銀行轄內設立營業網點X個，其中：農村網點X個，城區網點X個，從業人員X人。根據銀監局相關要求，我行對轄內基礎金融“村村通”服務情況進行了調查，現彙報如下：
一、基本情況
截止9月末，我行在轄內X個網點共布放自助取款機X臺、存取款一體機X臺；布放pos機X臺，其他機具X臺，其中：助農取款服務機具X臺，自助機具到村覆蓋率X%，累計辦理查詢、存取款及轉賬業務X餘萬筆。全行累計發行福祥卡X萬張，拓展手機銀行用戶X戶，網上銀行用戶X戶，累計辦理各項查詢、轉賬、繳費業務X餘萬筆。累計代理髮放各項涉農補貼X萬筆、金額X萬元。
二、主要做法
（一）領導重視，統籌安排
作爲服務農村金融的主力軍，XX銀行堅持“改制不改向、更名不改姓”，始終堅持立足農村、支持農業、服務農業的“三農”服務理念，董事會下設成立了專門的三農發展規劃委員會，統籌安排農村金融服務工作。
（二）開展宣傳，穩步推進
近年來，我行先後開展了送金融知識下鄉宣傳活動X場、手機銀行業務推廣宣傳X次、金融知識進校園專題活動X次；舉辦了“杯”比賽、走進X銀行、有禮助學活動等宣傳X場；在X個營業網點布放宣傳展臺X份、業務宣傳資料X餘份，對轄內基礎金融服務進行了廣泛宣傳和推廣。
（三）合理規劃，拓展服務
年初，我行就對轄內布放自助設備及自助機具進行了合理規劃，對金融服務空白區域及部分農村網點布放自助機具情況進行了摸底統計。截止9月末，我行在XX社區、園區增設自助銀行X個，計劃布放自助存取款機具X臺，在各近郊農村網點增加在行式自助取款機X臺，可爲轄內X萬餘戶農戶提供方便快捷的金融服務。
三、存在不足
（一）農村基礎金融服務仍有空白區域。農村基礎金融服務是一項綜合性的工作，涉及到多方面要規劃、推動、落實。目前我行轄內仍有、XX鄉鎮未設立營業網點。
（二）業務宣傳力度有待進一步加強。作爲全市網點最多的金融機構，我行在業務宣傳上做了大量工作，但仍有部分村組未覆蓋到，今後我行將進一步加強進村入戶的業務宣傳。
（三）普惠金融服務能力有待進一步提升。改制後的'X銀行，開展普惠金融的責任更大，我行在轄內推行了X卡、手機銀行等新業務新產品，在此基礎上，將推出、等產品，進一步豐富金融產品服務普惠金融。