季度工作總結模板彙總（通用20篇）
季度工作總結模板彙總 篇1
每年的第x季度是印務公司承上啓下最關鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業也跟着進入旺季。生產在這個時候都非常緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是通過這個月的合作，攻關，落實明年的計劃，爲下一年打好基礎。今年x季度印務公司在隊黨委，行政的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發也取得突破性進展，爲全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎，現就印務公司**年x季度的工作彙報如下。
一、經營目標完成情況
x季度共生產普盒：175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒：35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋：8.5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱：15萬個(1—3季度完成43萬個);實現產值：543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入：633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產任務飽滿，員工收入穩中有升。
二、開展的主要工作
1、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協商，落實下半年和明年的計劃。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協商，落實下半年的生產計劃效果比較好。單是潭酒就落實10萬件的生產計劃，估計要生產到年底才能完成生產，仙潭酒廠和買斷商共計下生產任務20多萬件，瀘窖集團也落實了近3萬件的生產任務，保證了下半年的生產。
2、積極開發新客戶和新產品，爲明年的工作打下基礎。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關，現終於開始合作，並通過新產品的開發，首單已落實生產任務達80多萬元，已通過封樣現正在生產。該客戶在明年有望成爲我們的大客戶，另正在開發的四款新產品都是爲明年開發的產品。
3、由於印刷行業的特殊性，生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法，添設備，聯繫外協，但是生產效率的問題仍沒得到很好的解決 。這與我們的體制和員工結構也有很大的關係，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發展的重要因素。
4、加強黨建工作，積極爲公司經營，生產服務。爲充分發揮黨員的先鋒模範作用，在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的積極性，在爲災區捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，爲不影響生產我們只用了五天的時間排練並取得了比較好的成績。
三、存在的問題與明年的打算
隊“十二五”規劃給工業x產提出了很高的要求，這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時，並着眼未來，加大客戶開發力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠等優質大客戶，以支持公司的'長足發展。現就公司存在的問題和明年的打算彙報如下：
1、穩定老客戶，積極開發新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優質大客戶，印務公司這幾年發展都得以仙潭酒廠的大力支持，但今年他將進行改制，由成都一家酒業公司入股並控股，今後仙潭酒廠業務可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和仙潭的長遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面積極開發新客戶，加大和一桶天下，華明酒業的合作力度，穩定印務公司的業務。
2、印務的生產過程是一個非常複雜的過程，一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序，複雜的有二十幾道工序，所以產品的工期和質量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率，特別是效率，建立靈活、高效的生產管理制度，加強產品生產週期管理，盡力滿足客戶需求。
3、繼續加大貸款回收力度，降低經營風險。對於惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。
4、加大力度，支持和協助天辰商貿拓寬業務領域和地域範圍由產業的低端向產業高端探索邁進。
5、利用現有客戶資源拓寬業務範圍，現正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。
6、做好黨支部工作，發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，爲一x五隊工業x產的穩定和長遠發展提供精神動力和支持，爲隊“十二五”規劃的圓滿完成盡我們x產人的力量。爲一x五隊的美好明天作出貢獻。
季度工作總結模板彙總 篇2
一季度，我們科室的重點工作兩個方面：一是不斷深化職業學校課堂教學改革，爲從根本上提高教學效率，科室啓動了中職學校課堂教學達標評優活動，並以技能大賽活動爲抓手，以優質課評比活動爲載體，積極探索中職課堂教學的新路子；二是進一步加強教師隊伍建設，加大教師培訓的力度，強化了教師到企業的崗位培訓，促使教師素質得以有效提升。
具體來講做了以下幾方面工作：
（一）理清思路，結合實際，制定策略。根據教體局的整體工作安排出臺了《20xx年山丘市成人職業教育教研工作要點》、《山丘市職業教育教學達標評優活動方案及實施細則》、《山丘市職業學校三種課型指導意見》、《山丘市職業學校質量分析診斷方案》、《山丘市中等職業教育學生計算機技能競賽方案》、《山丘市“5＋1”學生綜合素質比賽方案》、《山丘市職業學校口語交際課教學指導意見》、《山丘市職業學校教學質量評價方案》等，這些文件的出臺將有效促使我市職業學校教學管理走向規範化、高效化，爲從根本上提高我市職業學校的教學質量奠定了基礎。
（二）高質量高標準組織我市職業學校師生參加各級各類的評比競賽活動，並在各種活動中取得令人滿意的成績。
1、多類課堂教學活動開展有聲有色。
（1）成教優質課比賽及取得的成績：20xx年3月我們科室進行了全市性的成教優質課選拔，共選出6人蔘加在州市級比賽。5月份在州市成教室驗收了這6節課，其中一等獎4人二等獎2人。
（2）口語交際課教學效果明顯：認真貫徹落實《山丘市職業學校口語交際課開設指導意見》，並4次組織相關課例研討觀摩活動，給教師與學生提供了展示切磋交流的平臺，有效推動了此項工作順利開展。
（3）爲了迎接一年一度的在州市職教優質課比賽（6月中下旬），我們山丘市又於九月份進行了初賽，在科室人員嚴重減少的情況下，我們仍然一節課不落共聽評驗收課36節，有效幫助教師成長，圓滿完成了此項工作。學校上下對我們科室的這種一絲不苟的工作作風予以充分肯定，並同時將優秀選手及時上報在州市。
2、教師基本功大賽、學生技能大賽、“5＋1”學生綜合素質比賽有條不紊進行，今年2月底成績已經揭曉。其中集體獎共有16個，參賽選手獲獎213個，無論是獲獎層次還是數量均居居在州市郊縣第一。
3、課件評比、論文評比、課題研究等成績突出。教師製作的課件共有40個獲獎，有88篇成教與職教論文上報，68篇獲獎，受到在州市教育局表彰。另有6項課題研究立項並按部就班進行着實驗研究。
（三）抓教師隊伍建設，注重教師素質提升，“雙師型”教師隊伍建設有成效。
積極組織我市中等職業學校管理人員、骨幹教師和專業課教師參加各級各類培訓，努力打造一支理論水平高、專業能力強、綜合素質過硬的職業學校教師隊伍。20xx年一季度，我市共推薦14名職業學校管理人員與骨幹教師參加國家及培訓，122人蔘加省級骨幹教師培訓，組織23名教師參加了在州市專業課骨幹教師培訓工作，先後有計劃派出職業學校8名教師到企業掛職鍛鍊。我們還積極響應教體局“職普聯手共發展”號召，組織全市各職業學校教師對全市各個國中送人生規劃與職業指導課72節。今年有25人蔘加職業技能證考試，“雙師型”教師隊伍比例將繼續攀升。
（四）完善機制，科學評價，進一步提高了職業教育的教學質量。
出臺《山丘市職業學校教學質量評價方案》並加以貫徹，以確保其有效落實。幫助職教中心繼續進行學分制實驗，以確保其今年國家級課改示範校暑期順利闖關；3月份組織了我市計算機技能大賽活動，增強了學生參加上級大賽的必勝信念。元月下旬及3月中旬及時組織了中職生會考工作。督促各職業學校按照國家規定開足文化課及實訓指導課。
（五）利用七八月份編撰校本教材三本。
我們編撰完成了山丘市“職普聯手共發展”系列校本教材三本：《職業規劃與技能培訓》、《職業規劃與七彩技藝》、《職業規劃與雕塑藝術》。使我市獨具特色的“職普聯手共發展”活動以有型成果的形式展現出來，從而有效促進了職業教育、基礎教育、成人教育實現資源共享，這勢必將有效引領職普聯手活動高位發展、科學發展。
（六）狠抓教學改革，不斷促進職業教育的內涵發展。
搭建平臺，積極開展了豐富多彩的教研活動。我們重點開展的活動與上級部門組織的優質課評比、技能大賽、論文評比、課件評比等各種評比活動接軌，在課程改革的實踐中不斷提高教師的教學專業水平。除此之外，教研室還根據實際因地制宜，時常給教師搭建校際間溝通交流互動的平臺，以凸顯教研工作的服務功能。
存在的問題：
儘管今年招教工作解決了一些教師不足的問題，但是職業學校教師隊伍中專業教師仍顯不足，特別是專業不對口現象比較普遍，影響教學質量的有效提升。
季度工作總結模板彙總 篇3
20xx年是xx新區蓬勃發展開局年，目前裝置運行平穩，硫酸分廠開創了日新日高，質量全優，安環零事故等一系列喜人成績。爲企業步入良性快速發展的軌道做出了不菲的貢獻。截止九月底，本班累計完成標酸x噸，發電xc噸，副產蒸汽噸。下面就幾個季度以來的工作如下：
一，安全管理
我們班組本着‘安全是最大的效益’的思想理念，根據公司文件精神，分廠具體培訓計劃，認真組織員工參加安全學習活動，在班組中講解安全事故案例。特別是現場檢修操作規程。新員工技能培訓，使每位員工都樹上良好的安全意識。經過班組員工的努力未發生一類安全.環保事故。
二，嚴格落實分廠
車間各項管理制度，狠抓工藝指標管理。在水耗，電耗，磺耗根據系統負荷和磷銨用氣需要合理調配，使各崗位在生產中緊密配合。在最大限度上節省每一度電，一噸水，同時多發一度電，多產一噸汽時指標偏離分析原因，及時分析處理，做到工藝指標平穩，生產連續穩定開車。
三，將相關指標分解到崗
具體實施方法落實到人，進行隨時跟蹤抽查，發現因操作原因沒有及時調節一律實行考覈。將磷銨產汽流量與汽機，風機排氣流量相對比。循環水泵，酸泵，風筒電機變頻與系統負荷合理搭配調節。循環水，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產中的重要性。
四，注意培養員工成本意識
從日常工作，行爲中節省每一滴水，一度電，拒絕長明燈，長流水現象，能不開的照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃，對不良現象加以規範，逐步養成節約習慣。
五，對生產現場
設備區域衛生劃分落實到崗，明確責任人。沒有到達要求實行考覈，並責令其整改，清掃認真，完成質量較好的給予相應的獎勵，以嚴格考覈相關制度提高了員工的積極性。
六加強班組員工思想政治工作
對情緒不穩定的及時談心，瞭解原因，有困難的給予幫助。利用班前會，民主生活會，統一思想，提高認識。同時
季度工作總結模板彙總 篇4
20xx年，**區計劃生育藥具管理工作在黨的十八大精神指引下，在上級計劃生育業務部門的指導下，在XX區計衛局的領導下，以及在一鎮三街領導和計生藥具發放工作人員的大力支持幫助下，取得了一定成效，順利完成上級機關下達的工作任務。今年以來，我們主要抓好如下工作：
一、全面抓好避孕節育優質服務項目工作
爲貫徹落實廣東省人口計生委《關於印發〈廣東省緊急避孕救助服務試點工作方案〉的通知》和XX市人口計生局《轉發關於印發〈廣東省緊急避孕救助服務試點工作方案〉的通知》文件精神，認真做好優生健康惠民工程和避孕節育優質服務項目的實施，今年以來，結合我區的實際情況，我區認真組織開展以緊急避孕救助服務爲主要內容的避孕節育優質服務項目工作。我們採取了多項工作措施：
一、按照方案全面部署落實工作，安裝了二代身份證避孕藥具智能發放機，新增智能發放機各鎮街正在落實中。在避孕節育優質服務項目工作中，各鎮街對村居避孕藥具發放箱進行統一規範，爲方便所須人羣的須要，社區居委會把原來只在上班時間發放藥具改進到現在24小時發放等。
二是全面開展藥具免費發放政策宣傳和藥具知識普及活動。祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮街開展藥具免費發放政策宣傳和藥具知識普及培訓共4期正在策劃中，各鎮街利用計生協會日、招聘會、企業健康宣傳活動、三八婦女節演出優生優育、孕前優生等大小活動，在轄區各國中、高中、中專和技校等學校發放“關愛青春期少女，避孕意外懷孕”宣傳摺頁6000份，緊急避孕藥宣傳海報宣傳小冊共5000份。
三是開展社會化服務試點工作。我區不斷拓展藥具免費發放渠道和手段，創新發放模式，開展免費藥具發放網點全覆蓋試點和社會化服務試點工作。包括：1、全區固定免費藥具發放點共185個、在“三級”網絡的基礎上增設住宅小區的藥具免費固定發放箱（點）398個（石灣街道小區）。其他鎮街小區正在發展中。，網點形式有村居、機關、工廠、學校、酒店等。2、自工作會議，強調按方案部署落實工作，二代身份證避孕藥具智能發放機增設24臺、合計數24臺。3、在城區範圍內實現的免費發放網點覆蓋率(2.6個/平方公里)。開展“避孕藥具進百家工廠”活動、各鎮街共辦50期。4、各鎮街經常開展“避孕藥具進工廠”活動，累計在30多家大型工作發放避孕藥具30箱。
四是開展緊急避孕救助等特色服務。全區各鎮街設緊急避孕救助服務試點共5個((診室、專人醫生)，地址設在區人口和計劃生育服務站、祖廟、石灣、張槎、南莊等鎮街計劃生育服務所，到今年10月份止，共爲育齡人員135人提供了緊急避孕救助等特色服務。
二、建立完善的三級免費避孕藥具服務管理網絡
我區各鎮街統一思想，極爲重視計劃生育藥具工作，全面建立完善三級免費避孕藥具服務管理網絡。保證此項工作的落實，長效避孕措施的落實是關鍵，而避孕藥具的發放、使用及管理是保證長效避孕措施的必要條件，是開展知情選擇和優質服務減少意外懷孕、降低人流比、保護育齡羣衆身心健康的重要前提。隨着改革開放的發展，育齡羣衆的結構發生了根本性變化，不再只是工作在單位的單位人和生活在居民區的純居民，而是由“單位人”變成了“社會人”，同時隨着市場經濟的發展城市流動人口的數量也越來越多。面對新情況、新問題，我區的藥具管理工作也加大了改革力度，全面建立了以現居住地爲主的新的管理體制，順應市場經濟發展要求。加強區、街道（鎮），村（居）三級服務網絡建設。
三、全面完成計生避孕藥具發放任務
在藥具發放及管理工作中，始終堅持“保證供應、滿足需要、方便羣衆、提高效益”的工作方針，堅持免費發放、無償供給的原則，以穩定低生育水平爲目標，以優質服務爲載體，以滿足廣大育齡羣衆需要爲目標，以滿足廣大育齡羣衆需求爲宗旨，以區站、服務所、村（居）室爲依託，有效地推動了我區避孕藥具工作的改革和發展。**年1-10月市藥具站免費調撥XX區免費計生避孕藥具383503.9元。在各街道（鎮）級領導的支持、協調下，順利完成市藥具站調撥XX區**年免費發放計生避孕藥具的發放任務。全區**年11月份止免費發放計生避孕藥具373158.26元。爲我區計劃生育工作在優生優育、知情選擇方面作出貢獻。
四、不斷加大避孕藥具知識宣傳工作力度
季度工作總結模板彙總 篇5
一是參加全市文化工作觀摩座談會
，我局負責人和相關工作人員參加全市文化工作觀摩座談會。一方面貫徹落實上級會議精神，總結前段工作情況，研究計劃下階段工作任務，另一方面陪同參觀人員到我區五個觀摩點實地考察、觀摩。上級部門對我區的社區文化發展給予高度評價，爲全市的文化建設樹立標杆。
二是完成環翠區影院建設情況調查表
根據市文廣新局轉發的《關於開展全省縣級（市、區）城市影院建設情況調查的通知》的文件精神，全面摸清我區城市影院建設狀況。依據省、市的相關扶持政策和措施，加快城市數字影院建設，認真組織開展環翠區城市數字影院建設情況調查，上報環翠區戶籍人口和數字影院的建設情況。
三是圓滿結束文藝小分隊下鄉演出活動
本月，環翠區文化館將文藝小分隊共演出5場，分別在孫家疃鎮孫家疃村、遠遙村，溫泉鎮的雅家莊、西崮村、馬夼舉行。至此，文藝小分隊下鄉演出已全部結束。每場活動都吸引了大量的羣衆前來觀看演出，現場氣氛熱烈，演出效果很好，得到羣衆熱烈歡迎。
四是完成山東省非物質文化遺產生產性保護示範基地推薦表
環翠區文廣新局重視非物質文化遺產保護工作，扶持相關企業和組織的發展。目前，經過多方考慮論證，已推薦威海金鑲玉工藝品有限公司作爲我區錫鑲技藝的生產性保護示範基地。
五是開展全區電子游藝行業的整頓工作
在各中、國小開學之際，爲了給全區中國小生創造一個健康向上的社會文化環境，環翠區文廣新局聯合公安環翠分局、區文化綜合執法局對全區電子游藝行業進行整頓。重點查處“萬能鯊魚”、“捕魚季”等違規機型，進一步淨化了我區文化市場。
六是完成環翠區重點工作目標責任分解
根據區政府的要求，認真總結環翠區重點文化工作的開展情況，並分析其存在問題和困難，做好相關情況的彙總，並如實上報。
七是召開本部門全體機關工作人員大會
通過公開招考的方式，我局辦公室新增工作人員2名。爲合理分配日常辦公事務，會議重新擬定並通過了全體工作人員的具體分工和個人職責。此外，會議還強調了嚴肅換屆紀律要求，並提倡團結務實、爲民清廉的工作作風。
八是完成環翠區綜合文化站人員、文化大院建設情況的統計和彙報。
根據市文廣新局的通知要求，本着實事求是的原則，認真組織調查，分別統計環翠區鎮、街道綜合文化站人員情況和文化大院情況，並如實上報。
九是完成環翠區電影放映單位基本情況調查表
根據市文廣新局的要求，走訪轄區內電影放映單位，對其基本情況進行摸底調查、認真核實。主要覈實電影放映單位的法人或負責人、年檢登記、營業執照、上年度院線電影放映場次、數字放映機數量、放映廳數量、滿座容納人數等基本情況。
十是做好節前走訪老幹部工作
在中秋佳節來臨之際，環翠區文廣新局工作人員來到退休老幹部家中走訪慰問，與老幹部熱情交談。關心老幹部的身體狀況，耐心詢問老幹部飲食起居等生活狀況，帶去我局對老幹部的慰問和祝福。
十一是完成本月文化產業招商項目表格
根據市文廣新局的要求，對環翠區文化產業項目進行摸底調查，瞭解重點項目進展情況，並如實上報。
十二是開展全區娛樂場所安全生產檢查
9月13日—16日，區文廣新局、文化執法局、安監局、消防大隊等部門對轄區內的文化娛樂場所進行了安全生產大檢查。通過檢查發現，大部分場所能夠嚴格依法遵守相關法律法規，但仍有個別場所存在擅自拆除防火門、防火門不符合標準，疏散通道堆放雜物及消防應急燈具安裝不符合要求等隱患。針對存在的問題，能當場整改的，檢查人員責令其立即整改，不能當場整改的，檢查人員要求其立即停業整改。
十三是召開本部門安全生產工作會議
9月13日，我局召開本部門安全生產工作會議，進一步充實安全生產領導小組，強調切實做好公共文化場所和文化活動中的安全工作，完善《環翠區文化廣電新聞出版局公共文化場所和文化活動突發事件應急預案》。並在今後的工作中，做到及時預防和有效地控制公共文化場所和文化活動中發生的突發事件，迅速採取正確和有效的措施，妥善處置突發事件，保證人民、財產安全。
十四是完成環翠區文化產業調研
根據市文廣新局要求，緊緊圍繞“藍色經濟區”的總體目標，結合我區重點城建工程和旅遊發展規劃，突出環翠區的區位優勢和資源優勢，全面考察我區文化產業發展現狀和發展前景，主動招商、靠前服務，積極促進經濟文化強區建設。
十五是督促全區娛樂經營業戶做好安全生產應急預案
爲進一步提高娛樂場所經營者、從業人員的安全意識，爲廣大消費者提供文明健康安全的娛樂環境，針對突發事件的預防、避險、自救、互救等方面，督促其制定本單位的安全生產應急預案，安排好每天的安全檢查責任人，配備必要的應急備用設施，對本單位從業人員進行相關的培訓，提高應急體系協同作戰和快速反應能力。
十六是完成對《威海市文化產業振興實施方案》的修改意見
根據區政府的要求，圍繞我區經濟社會發展的總體戰略和文化資源特點，認真研究《威海市文化產業振興實施方案》，針對環翠區管轄內的文化產業項目的發展規劃和實施方案進行深入探討，對相關產業項目做出修改意見。
十七是完成我區重點工作填報表格
根據區政府的要求，制定20xx年重大文化活動計劃，填報20xx年我區民生工程（爲民實事）計劃安排一覽表。其中包括文藝小分隊下鄉、5.23歌詠會、納涼晚會的活動計劃。
十八是完成文化產業在建項目資料的整理和上報
根據區經濟合作局的通知要求，組織人員上報在談項目進展情況和下一步措施，提報9月份擬邀請我區考察的客商及洽談的項目，並計劃、準備年底前開展招商活動。現已制定此項方案，並將我區文化產業已完成的在建項目資料整理、上報。
十九是完成國慶節前印刷複製企業和出版物市場的專項檢查
根據市文廣新局的通知要求，我局聯合區文化綜合執法局，對轄區內的印刷複製企業、出版物經營單位、旅遊景區出版物市場開展了“紅色出版物”專項檢查。經全面清查，我區內尚未發現違規操作和違法現象，有利地確保了我區出版物在印刷複製發行環節的正規有序。
二十是完成迎接正版軟件專項檢查的彙報材料
根據威海市使用正版軟件工作領導小組辦公室的要求，我局認真落實本部門軟件專項檢查、軟件採購、經費保障、資產管理、信息報送等方面的工作情況，並上報有關彙報材料，迎接省政府的督導檢查。
二十一是完成我區1-9月份農家書屋建設情況表
根據市文廣新局的要求，全面落實全區農家書屋建設進度，填報我區1-9月份農家書屋建設數量、覆蓋行政村數量、資金投入情況和社會捐建書屋情況等方面。
二十二是做好中國小教輔教材出版發行管理工作
根據市文廣新局的通知要求，認真摸清本地區中國小教輔教材出版、印刷複製、發行和市場的基本情況，進一步加強對中國小教輔材料質量、價格、市場的管理，淨化我區文化市場。
二十三是完成本部門前三季度20xx年市級目標績效考覈情況彙報
根據威海市目標績效管理考覈工作委員會關於《威海市20xx年目標績效管理考覈工作實施細則》的文件要求，充分發揮目標績效管理考覈在促工作、促落實、促發展中的導向激勵作用，我局高度重視，強勢推進市級目標考覈項目建設。同時，我局將本部門承擔的市考覈任務的完成情況、存在困難和問題，以及下一步工作措施做出了相關情況彙報，積極迎接區考覈辦的督導和檢查。
二十四是迎接市文廣新局來我局進行文化產業調研
9月28日，市文廣新局領導同志來我局進行文化產業調研，我局文化產業項目負責人和相關工作人員提前做好材料準備工作。調研圍繞我區重點文化產業項目進行，主要包括僑鄉二期電影城、寶泉廣場影院、寶泉廣場錦繡大道、張村印刷產業園區的情況介紹。目前，我區已進入文化消費的高增長期，城鄉居民的消費結構發生根本性變化，精神文化消費支出的增長開始逐步高於物質消費支出的增長，是文化產業發展的重要機遇期。只有要充分發揮市區一體、資源共享的優勢，進一步解放思想，推進文化創新，增強文化活力，把文化產業發展納入經濟社會發展的總體規劃，與經濟社會發展同部署、同落實，提升文化產業在經濟社會全面發展中的地位和作用，才能確保文化產業和經濟建設齊頭並進、協調發展。
二十五是召開本部門以“堅持以人爲本執政爲民理念，發揚密切聯繫羣衆優良作風”爲主題的黨員領導幹部生活會
9月29日，我局黨支部領導同志召開以“堅持以人爲本執政爲民理念，發揚密切聯繫羣衆優良作風”爲主題的黨員領導幹部生活會。會議中強調，認真貫徹以人爲本執政爲民理念，堅持黨的羣衆路線和羣衆工作紀律，維護人民羣衆權益，發揚密切聯繫羣衆優良作風對於做好新形勢下羣衆文化工作具有重要意義。會議中，每位同志還結合自身工作分工，相互交流思想、查找問題，爲今後開展文化工作指明瞭道路和方向。
二十六是完成我區加快文化產業跨越發展的政策定稿工作
根據區發改局的有關要求和我局的任務分工，結合我區文化產業實際和發展規劃制定相關鼓勵政策，突出針對性、可操作性、時代性和預見性，制定有利於文化企業、尤其是新辦文化企業的發展政策，鼓勵和支持文化企業從事文化產品和文化服務出口業務，支持文化企業加快科技進步，開發新技術、新產品，進一步促進我區文化產業健康、全面、快速發展。
二十七是做好節前走訪慰問老幹部工作
在國慶節、重陽節即將來臨之際，我局工作人員一同走訪慰問退休老幹部。來到老幹部家中，與老幹部熱情交談、噓寒問暖，關心老幹部的身體健康，並帶去了節日的問候。
二十八是做好環翠區開展中國小書法普及教育活動的推薦、彙報工作
根據市文廣新局轉發的《文化部關於在全國鄉鎮綜合文化站、社區文化中心開展中國小生書法普及教育活動的通知》要求，結合我區實際，推薦我區竹島辦事處的翠竹社區和羊亭鎮作爲代表，並將兩地在開展中國小書法普及教育方面的經驗和好的做法彙報給市文廣新局。
二十九是開展省級地方戲曲大賽的徵集工作
根據市文廣新局的文件要求，我局積極開展省級地方戲曲大賽的徵集工作。按照相關要求，將通知各鎮辦上報戲曲選段，並確定呂劇《爭婆婆》和《姊妹易嫁》作爲徵集對象。所需資料包括dvd光盤、演出劇照、演員介紹等已收集、加工完成，爲此次大賽初賽做好準備。
10月份計劃
一是開展我區文化工作“三問於民”意見建議公開徵集活動
根據市文廣新局關於轉發的《關於開展文化工作"三問於民"意見建議公開徵集活動的通知》的通知要求，將認真組織開展“三問於民”活動，廣泛徵集社會各界對文化工作服務羣衆的意見建議，以便滿足羣衆精神文化需求，保障羣衆文化權益方面的意見建議。我局將準備2篇稿件上報。
二是繼續做好第三批省級非物質文化遺產名錄項目的申報工作
根據省文化廳《關於開展第三批省級非物質文化遺產名錄項目申報工作的通知》的文件要求，我局積極準備相關文件和材料，其中包括項目申報書、輔助材料等。目前，仙姑頂項目、四海面醬傳統技藝的相關材料正在完善中，我局將根據省級申報要求組織收集。
三是積極開展區級非物質文化遺產名錄的申報評審工作
爲了進一步做好我市非物質文化遺產的保護工作,區文廣新局決定於今年開展第三批區級非物質文化遺產名錄的申報評審工作。現已將有關通知和要求下發給各鎮辦，並督促相關部門做好申報工作。
四是做好呂劇、京劇票友大賽
10月下旬，在環翠區文化館多功能廳舉辦呂劇、京劇票友大賽。大力弘揚地方戲，面向社會發動全區戲曲人才，創作反映全區經濟社會發展的文藝作品，組織開展比賽演出活動。
季度工作總結模板彙總 篇6
轉眼間已經成爲昨天。在這過去的一年，對於佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經受了全球金融危機帶來的衝擊，讓人感慨頗多。
今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！
一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規範了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是:品管部人力：現有8人，控制範圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各製程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的`力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統化、標準化。對此採取了以下措施：
1.採用日報表對當天的工作進行記錄，採用週報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下週的工作計劃。各責任人按計劃行事，並做到跟蹤，驗證並保證總體任務的完成。
2.對品管部各個控制作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規範操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，並制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準並親自參與功能測試，並將其形成標準文件。先後修改和擬製了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，爲作業員提供判定準則。厂部份文件清單具體如下：
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗標準
2模具檢驗標準
3iqc檢驗規範
4供應商考覈規定
5成品入庫檢驗規範
6成品出貨檢驗規範
3.建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量。
4.加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控能力，確保部門目標任務的完成。
二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：
XX年初步展開並實現以下項目：
1.爲確保體系的正常運作，於12月23號iso9001：XX版質量管理體系，第三方年度監審順利通過。
2.統計報表完善質量記錄和質量統計，現已形成品質週報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便於各責任部門/人員採取有效措施即時改善。
3.完善公司質量目標指標，制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，於《XX年上半年部門質量目標》進行修改。並通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。
XX年初步計劃完成項目：。
1.擬製不良品及次品再利用，需規範對已入庫成品出現質量問題的返工作業。
2.繼續強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率；
3.設定XX年公司整體目標，階段目標，部門目標
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：
1.進料品質控制：
1）.修改了《iqc進料檢驗作業規範》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規範了進料檢驗作業流程和檢驗標準。
2）.嚴格進料檢驗，9月份開始統計檢驗物料301批，發現8批不合格。
2.成品質量控制：
1）.擬製了《qc成品入庫檢驗作業規範》、《生產成品包裝檢驗作業規範》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規範了成品檢驗作業和檢驗標準。
2）.加強了製程質量控制，設計了製程質量統計報表提供給生產部加強制程質量的統計分析。並針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，製程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。
四、XX年整體工作小結：
1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現了品管部：作業按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數據有統計的工作系統化、標準化並實現質量目標。
2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技
季度工作總結模板彙總 篇7
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、關於思想層面方面
積極上進，端正工作態度，認真學習領會組織文化，認真學習組織有關管理制度規程和文件，學習組織有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了組織對做好教育、訓練、執法、學習等方方面面都提出了非常簡練而又精闢的要求。明確了組織今後的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個組織文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我更好的完成每一項任務。社會不斷地發展，我所學的僅有知識已遠遠滿足不了組織對我們的要求。對此我利用業務時間來學習黨的章程等方面知識，來提高自己專業知識水平和業務技術能力。
二、關於學習層面方面
在警院期間我雖然比較系統地學習了各項法律，但在實際工作中運用還不夠。所以我選擇有針對性的學習，在學習中能夠突出重點，結合特警的實際工作有針對性的進行學習。用法律規範自己的一言一行，做到知法守法。工作中，我努力學習業務知識，並通過各種途徑來提高自己的學習熱
情，變被動學習爲主動學習。學習中我堅持理論與實踐相結合的方法,做到相互促進，互有提高。我經常與實力強，經驗豐富的同志交流工作體會。並堅持記工作筆記，不斷工作中的成敗得失。
三、關於工作層面方面
在任何時候能夠嚴格要求自己認真訓練。面對天氣炎熱、訓練場地面積不足等不利條件，不怕苦、不怕累，節假日不休息，細摳每一個動作，使自己達到了較高的水準。通過這些工作，自己得到了鍛鍊，獲得了經驗，還與同志結下了深厚的友誼。
四、關於服從意識方面
工作中能夠服從各級領導的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領導及時勾通。我本着老老實實做人、踏踏實實做事的原則，工作中不計較份內份外，不計較第一季度個人得失，尊重同志，樂於助人，努力營造的工作環境。一切工作能夠以大局爲重、以單位利益爲重，堅決貫徹第一季度個人利益服從於集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責任感高標準地完成好自己的本職工作。
五、關於遵守紀律方面
平時堅持按點上下班，嚴格執行請銷假制度，按要求規範着裝。嚴格遵守“五條禁令”，從沒做過任何違規
違紀的事情。今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待羣衆，我都做到嚴格規範，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
六、下一步打算
針對以上問題，我爲明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質。要適應新形式下工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意爲人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話爲行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命爲己任，深入羣衆，虛心向人民羣衆學習，不斷豐富警民關係，把爲人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執法效率，真正成爲一名便民、利民，保障人民安居樂業的合格警察。
季度工作總結模板彙總 篇8
一、20xx年季度工作總結
1、“基智團”的工作
在費老師的指導下，季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每週基金時事短信發送、基金髮行信息短信發送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題，妥善解決
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發現工作中的薄弱點，對於存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。
二、20xx年第二季度工作計劃
1、增強基金客戶的服務工作
目前，營業部需要從根本上轉變經營模式，轉變傳統的經紀業務的過度依賴，需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那麼，我們的服務就是至關重要的'了。
我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭，期間也積累了千餘基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對於自己存量基金的疑問，並出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時瞭解，適時採取必要的贖回措施。
每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷。會議結束後，必須對調查問卷及時進行梳理，瞭解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記並予以解決。
目前，營業部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機爲機遇，將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力，帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式
對於個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分爲重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對於重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營業部的基金短語評論，與客戶保持兩週一次的電話溝通;對於核心客戶，根據營業部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通;對於普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，並每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業務學習，發展融資融券的客戶
隨着券商競爭格局日趨激烈，發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業務也作爲了營業部重點考覈的目標之一。
在每天下午收盤後，利用半個小時的時間對融資融券業務及櫃檯操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，儘快分擔開戶櫃員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。
作爲營業部的一員，必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶，爲營業部的發展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創佳績
心中理想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習並回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。
作爲營業部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發揮自己的長處。在基金業務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。
季度工作總結模板彙總 篇9
20xx年第三季度，在局領導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結合“發展環境優化年”活動，充分發揮管理、督辦協調、服務的職能作用，大力加強辦公室自身建設，努力提高幹部隊伍素質，不斷提升服務水平，爲推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎，提供了強有力的保障。
一、加強日常工作管理，保障機關正常運轉
辦公室是機關運轉的神經中樞，加強機關管理，確保機關正常運轉，既是辦公室的職責所在，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。爲轉變機關作風，嚴肅上下班工作紀律，嚴格執行機關工作考勤制度，實行上下班簽到和請、銷假制度，逐月對幹部職工出勤情況進行統計，通過加大出勤管理力度，工作作風有較爲明顯好轉。二是規範公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機關收文傳閱、發文審覈處理工作，確保公文運轉協調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理，規範審批程序，嚴格印章使用管理，加強機要保密工作，確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔，爲及時準確地查找有關資料提供了有效的依據和服務。四是加強後勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度，在來客接待方面，堅持厲行節約的原則，在車輛管理方面，嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執行財經紀律，對每一筆開支都嚴格按制度審覈、簽報，堵塞管理漏洞。
二、抓好重點工作開展，提升工作人員素質
一是認真做好文祕服務。根據上級和領導要求，保質保量完成有關會議材料、彙報材料和調研材料，較好地發揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄，按要求通知到人，製作會議標牌，打掃會議室衛生，做好會前各項準備工作，確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是優化辦公環境。第三季度，辦公室爲夯實爭創“四優”辦公室取得的成果，根據州局下發的督辦通報，認真查找自身問題，逐個進行修整，定期開展學習活動。五是落實安全檢查，將安全檢查列爲工作重點，迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環節進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳，優化稅收工作環境。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作，加大國稅形象宣傳力度，第三季度，《x日報》上稿1篇，《xx日報》上稿2篇，加強內外網站建設，及時更新信息，加強網站維護，樹立了良好的基層國稅部門形象。
第三季度，辦公室工作雖然開展順利，但與上級要求還存在一定的差距：一是文祕工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創新不夠。在今後的工作中，我們將努力克服不足，發揚成績，充分發揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻。
第四季度，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發揮自身職能作用，積極參與政務，切實管好事務，不斷搞好服務，爲促進分局國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：
一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調研，形成有情況、有分析、有建議的調研文章，起到服務決策、推動工作的作用，增強了工作的預見性、創造性。
二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層幹部、社會公衆和納稅人關心的熱點、焦點問題，加強動態性和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的`密度和精度，力爭在數量和質量有所突破。
三、加強幹部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度，努力提高幹部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育，強化“兩權”監督制約，促進政風行風建設。
四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度，推進內部行政管理精細化，加強固定資產管理，加大車輛、水電等後勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機關安全有序、運轉協調。
季度工作總結模板彙總 篇10
三季度的營銷即將結束，在這三個月中，我們認真研究公司的各項任務指標，結合我縣公司的實際情況，制定適合在我縣發展的各項業務的政策，針對一季度的情況，針對發展情況，我們還要加大管理力度。
*年7—9月份業務收入與發展情況：
截止到9月，我公司淨增客戶數16401戶累計完成總任務的65.6%，累計話費收入6237萬元累計完成總任務的66.35%，網上客戶數達到157247戶，成功吸納聯通、電信異網客戶11戶，我公司在三季度分別根據業務發展進度制定了相應的放號競賽政策，同時配合市公司下發的存話費贈手機、贈加油卡、贈充值卡業務，使得我公司放號活動開展順利，按進度穩步發展。
新業務方面，根據市公司下達的各項指標，結合我縣實際，給各個營業廳進行任務分解，在每個營業廳中開展數據業務，市場部制定新業務流程，更好的激勵營業員發展新業務的積極性。並每天設專人監控市場發展，即時根據市場發展情況變換公司策略，以確保我公司新業務更好的完成。
截止到9月份數據業務方面手機閱讀、手機支付均已完成市公司的'考覈值。
下半年計劃：
1、對市公司下達的任務指標制定詳細的發展流程，提高
營業人員業務推銷能力，加強增值業務對客戶的捆綁。
2、目前我縣的電信、聯通運營商不斷推出新的營銷政策，同時下鄉拓展自己的代理渠道，爲更好的發展我公司的業務與放號，公司在5月組織區域經理的掃村活動還會繼續加大對農村市場的宣傳力度，爭取在以後時間內在掃村活動中捆綁更多的客戶。
3、加強代理商及鄉村服務站的管理，增強放號水平，推進實名制改善，結合市公司的活動有利的捆綁更多的客戶和吸納更多的異網客戶。
季度工作總結模板彙總 篇11
其實步入導*業已經三年有餘了，期間經歷的坎坎坷坷也是不盡其數，可是正是因爲有了這些形形色色的坎坷才迫使我從一名菜鳥級別的導遊走向成熟的階段，包括在每一年的工作總結中我都會將自己所取得的經驗以及對導*業的感悟納入其中，因爲這樣的工作總結纔是我前進的動力。
其實我個人感覺，如果要將導遊比喻爲什麼，我認爲最恰當的比喻就是歷史的百科全書，導遊的知識儲存好比是文化大超市，要上知天文地理，下知雞毛蒜皮。如果一個人有一桶水的知識和能力，再去做一杯水的事情，我相信就會做得很出色。想要達到這個效果，我就必須不斷努力，博覽羣書，學習、學習、再學習，這樣的話，我知識桶裏的水就會越來越滿了。
其次我感覺導遊人員還應具有較強的組織應變能力，高度的責任心。因爲旅行社的一個團交給導遊就是對他的信任，導遊的好壞直接關係着旅行社的利益和信譽，不管團大團小都應像第一次帶團時那樣認真、謹慎。遇到問題時不能逃避，要就地解決，不能帶回組團社。
最後我感覺導遊還應具有一顆感恩的心，導遊每天都要去接觸形形色色的人羣，因此作爲導遊我們要學會去感恩遊客，因爲是他們給了我們生存的保障，對於每一個遊客我們都應該去學會尊重他們，瞭解他們，將一流的服務質量奉獻與他們，只有這樣我們才能做到與遊客友好的相處。
季度工作總結模板彙總 篇12
各位領導：
新橋衛生院第四季度公共衛生服務工作在蘭山區衛生局公共衛生科的正確領導下，依照國家20xx年版規範要求，結合我院公共衛生服務的內容制定了各項工作制度、獎罰措施。同時加強內部管理，嚴抓基本公共衛生服務項目工作，充分調動了公共衛生辦公室工作人員的工作積極性和主動性，取得了較好效果。截止到12月底爲止，現將我院第四季度基本公共衛生服務項目工作總結匯報。
一、居民健康檔案重新覈對工作
1.工作開展方法。覈對檔案之初，我們積極召開了多次衛生室所長及公衛協理員會議，讓他們就各自衛生室存在的難點暢所欲言積極獻言獻策，同時結合公衛辦工作人員對全鎮居民檔案審覈時發現的問題，做了認真的分析及總結。對全鎮居民檔案出現的各種邏輯錯誤、數據偏差、信息不準、知曉率偏低等細節問題做了細緻的研討。制訂了下一步審覈工作方法及注意事項等要求。同時爲提高轄區居民主動參與建檔意識，我院大力宣傳發放各類宣傳材料讓每一名社區居民瞭解居民健康檔案，積極主動配合衛生室工作人員重新覈對檔案信息，順利完成居民檔案覈對工作，同時對居民檔案呈現了動態管理。
2、工作步驟。爲確保居民健康檔案重新覈對工作保質保量完成，我院公衛辦對每一名參與居民健康檔案覈對的衛生室工作人員進行了多次業務培訓，讓每一名工作人員牢記居民健康檔案信息中易犯的邏輯錯誤，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
3、例會制度。我們制定了週三例會制度，每週週三積極召開衛生室所長及公衛協理員會議，我們先讓公衛辦工作人員就當前各包片區域內的工作開展情況及工作中存在的問題在大會上一一做彙報，在讓每個衛生室所長一一上臺發言，通過各包片人員及衛生室的工作彙報，各片區之間形成對比，各衛生室之間形成對比，以此在全鎮掀起了檔案重新覈對工作的浪潮，每個衛生室在週三例會中都能吸取經驗總結教訓，爲檔案重新覈實奠定了良好的氛圍。
4、獎罰制度。爲了更好的提高檔案覈對的進度及檔案質量。每週週三例會之前，公衛辦人員積極就各片區存在的檔案問題做出細緻的總結。針對那些思想不轉彎、態度不轉變的衛生室，我們積極制定了獎罰措施，獎優罰劣，全鎮通報。這一系列的獎罰措施，提高了衛生室人員對檔案覈對的意識，提高了各項工作的執行能力，確保了檔案覈對的完成。
5、取得結果。轄區內30個衛生室通過三個月的集中核對，加上公衛辦人員加班加點的審覈，我們重新覈對居民健康檔案57052人份，覈實率：99.76%。
（二）開展老年人健康干預。對發現已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪，並告知該居民一年後進行下一次免費健康檢查。
（三）慢性病管理工作
爲有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《包頭市20xx年基本公共衛生服務慢性病管理項目工作方案》及區衛生局要求，我院對我社區居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發病、死亡和現患情況。
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發現高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進行登記管理，並提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。
截止20xx年11月，我站共登記管理並提供隨訪高血壓患者爲204人。並按要求錄入居民電子健康檔案系統。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人羣篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發現患者。
二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，並提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測試）。
截止20xx年11月，我站共登記管理並提供隨訪的糖尿病患者爲125人。並按要求錄入居民電子健康檔案系統。
（四）健康教育工作
一是嚴格按照健康教育服務規範要求，認真貫徹落實區衛生局及上級部門的各項健康教育項目工作。採取了發放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式，針對重點人羣、重點疾病和我蘇木主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。
今年共舉辦各類知識講座和健康諮詢活動15次，發放各類宣傳材料12200餘份，更換宣傳欄內容48次。
（五）傳染病報告與處理工作
一是依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規範》以及傳染病報告與處理規範要求，建立健全了傳染病報告管理制度。
二是定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓；採取多種形式對我街道社區居民進行傳染病防制知識的宣傳教育，提高了社區居民傳染病防制知識的知曉率。
三是依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規範》要求嚴格執行傳染病報告制度。
二、基本公共衛生服務項目工作中存在的困難
20xx年基本公共衛生服務項目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
（一）基本公共衛生服務項目資金投入不足，制約了基本衛生服務的發展。
（二）人才缺乏，全科醫師人員不足，影響了基本公共衛生服務項目的開展進度。
（三）缺乏有效的激勵機制，降低了社區衛生服務機構工作人員工作熱情。
（四）居民基本衛生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。
三、下步工作打算
（一）爭取地方政府支持，強化職能，加大基本公共衛生服務項目資金投入。
（二）加大宣傳力度，認真開展基本公共衛生服務項目工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區居民的陳舊觀念，促使其自願參與到社區衛生服務中來。
（三）加強專業技術隊伍建設，提高基本公共衛生服務水平。
（四）配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。
（五）落實各項服務規範、強化各項規章制度，推動基本公共衛生服務項目可持續健康發展。
在衛生局和上級各部門的督促和指導下，我站全部員工將在以後的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神， 不斷的創新思維 精心組織力爭將各項工作做得更好。
季度工作總結模板彙總 篇13
20xx年三季度，綜合行政執法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業及不法船埠整治、別墅區違法扶植整治爲重點，針對佔道經營（夜排檔）、偷倒垃圾、違法扶植、違規廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動，取得了階段性成效。
一、城市情況綜合管理。
近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法佔用問題進行了整治，並在市、區兩級整治辦的見證下，依照治理權限移交至高速公路治理部門，至此，區城管部門承擔的鐵路（已驗收）和高速公路（待驗收）整治工作已全部完成。在此根基上，配交通部門強力開展不法船埠整治工作，對船埠內的違規亂堆放、亂佔用問題進行整治，共計清理27000平米，對已整治拆除的不法船埠進行復綠，目前已完成復綠面積達19100平米。
二、市容秩序百日攻堅。
依照XX市當局《關於印發文明城市創建四大專項整治行動的看護》（錫創文辦發〔20xx〕4號）文件精神，結合中央環保督察組相關工作要求，執法大隊訂定了《高新區（新吳區）“百日攻堅”市容情況專項整治規劃》，並牽頭各街道城管、公安、交警等相關部門開展了市容情況專項整治行動，不分晝夜，全力奮戰，截至目前共實施開展各種整治運動480餘次，治理無證攤販、佔道經營3200餘次，暫扣各種經營車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450餘起、店外經營1510家，轄區市容情況獲得有效晉升。
三、違法扶植整治。
主要對龍湖灩瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區等進行了集中整治和拆除，對其他違建業主起到了強有力的震懾作用。對全區1304家“散亂污”企業開展深入全面排查，樹立底冊，同時對存在的違法扶植進行整治，目前已拆除違建320處，面積共計11.73萬平米。同時，共同黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強力開展違建拆除。
四、渣土車、建築垃圾偷倒整治。
截止目前共出動執法整治人員4100人次，聯合交警每週設卡2次，黴畚7處，共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行爲136起。通過在現場偷倒垃圾中查找線索及調取周邊監控錄像等措施，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
五、物博會保障。
牽頭訂定了《20xx年世界物聯網博覽會高新區（新吳區）情況整治工作規劃》，依照以塊爲主、條塊結合的原則，對物博會會場、酒店及趁魅站、機場、城市收支口、主次幹道、商業廣場等公開場合的市容情況秩序進行了保障。保障期間，共出感人員2600餘人次，執法車輛550余車次，拆除違法廣告（店招）68處；查處佔道經營（夜排檔）63起；查處道板違停538起，強制拖車5輛；查處建築垃圾偷倒（違規運輸）4起；規範非靈活車亂停放800餘輛，拖移共享單車（電單車）1000餘輛；拆除違法扶植13618。7平方米；清理綠化帶亂堆放50餘起，整治清理“三亂”120餘處。確保了本次物博會圓滿勝利。
季度工作總結模板彙總 篇14
縣廣播電視管理局按照縣委縣政府的總體要求，紮實開展工作，到目前圓滿完成了各項工作目標和工作任務。
一、圓滿完成了本季度新聞宣傳工作任務
電視臺以“圍繞中心，服務大局，貼近羣衆”爲原則，以“合理設置電視頻道，精辦電視節目”爲宗旨，積極做好新聞宣傳工作，《新聞》和專題節目累計播出350條，爲提升我們對外影響力作出了的貢獻，圓滿地完成了宣傳任務。
二、加強職工隊伍建設，一季度共舉辦各類培訓五次，先後聘請省市資深編輯、記者及技術人員來我局對全體採編播人員進行業務輔導培訓。
三、加強了安全播出和淨化熒屏工作，第一季度沒有出現任何播出事故。
四、今年繼續開展廣播電視村村通工程,一季度已完成8個自然村屯村村通任務。
五、**人民廣播電臺節目改版工作正在緊張進行。已調整完三個欄目，增加了一檔自辦節目。
無線電檢測站正在籌建中。
季度工作總結模板彙總 篇15
20xx年一季度，農財股全體職工根據年初工作計劃安排，同心協力，組織開展各項工作，現將20xx年第一季度工作總結匯報如下：
一、工作開展情況：
1、深入各農口單位調查研究，切實從項目可行性調研報告、立項、項目實施、資金管理、項目驗收等各個環節進行跟蹤問效，嚴格把關，堅持按財務制度加強管理。
2、1-月份上級資金到位情況：
①20xx年村級公益事業建設一事一議財政獎補資金1940萬元（其中：上級資金14萬元，城區配套49萬元）；
②20xx年糧食風險基金補助888萬元：
③20xx年農資綜合直補96894萬元：
④20xx年“美麗南寧·生態鄉村”290萬元：
⑤20xx年自治區第一批水利項目建設資金28萬元：
⑥20xx年第一批中央和自治區農機購置補貼29萬元：
⑦20xx年大中型水庫移民後期扶持資金4782萬元。
二、項目支出情況：
1、農口支農資金支出42718萬元，其中：水產畜牧類項目268萬元；農業類項目1186萬元；林業類987萬元；水利類項目118萬元；
2、農資綜合補貼類96894萬元；、交通類21萬元；
4、財政扶貧資金類112萬元；、水庫移民類1294萬元。
三、工作中存在問題：
①鑑於農口各部門、財政所所涉及工作事項繁多，股室人員配備不足，對工作事項難免從檢查、管理、監督等方面存在不周之處，如對項目專項資金（含一事一議資金）撥付後，沒有及時抽查是否真正及時劃撥到項目對象，特別是一事一議獎補項目項目資金，一些項目單位時常反映資金不及時到位問題；對一些項目工程進度沒有及時派人員到現場覈查，導致影響工程進度款的劃撥。
②個別財政所與當地鎮政府協調和溝通不及時，從而影響一事一議財政獎補項目建設開展工作進度慢是主要原因。
根據所存在的問題，我們將按照全年的工作部署，努力按時完成各項工作任務，克服困難，切實解決工作中存在的問題。
四、20xx年第二季度計劃：
針對第一季度工作中存在的問題，我們將改進，與農口部門、財政所通力合作，一是繼續做好各農口單位項目資金申請、劃撥、監督檢查工作，確保資金的安全、高效運行；二是做好20xx年農村公益事業一事一議財政獎補項目的摸底調查、申報、實施等工作；三是及時撥付美麗江南·生態鄉村各項項目資金；四是積極與上級部門對接，與城區各相關部門溝通協調，做好精準扶貧；五督促保險企業和農林局努力推進政策性保險工作；六督促各農口部門，加快推進項目建設，確保項目資金及時撥付。
季度工作總結模板彙總 篇16
20xx年第一季度，在公司的正確領導下我們搶抓機遇、自我加壓，堅持一手抓安全生產，一手抓手續完善，積極推進了各洗煤廠生產，基本完成了公司下達的生產任務。
一、主要工作：
一是有效改造了精煤生產技術。針對洗煤廠生產技術，介質粉過高的問題，我們邀請了廠家技術員進行調試改造，使原每班介質粉4噸降低到每班1.8噸。
二是基本完成了合同確定的生產任務。洗煤廠完成了90%，洗煤廠完成了89%，二廠完成了92%，三個洗煤廠的利潤均超額完成了任務。
三是順利完成了手續審批工作。洗煤廠已通過了市、縣環保局的驗收，排污許可證正在辦理中，三個洗煤廠的土地手續已報縣國土局，正在辦理之中。
四是積極推進了後勤保障工作。根據職工關心的熱點問題，結合實際，採取了有效措施，狠抓了“兩堂一舍”的管理工作。在洗煤廠，採取了民主管理的辦法，使洗煤廠由原來的排隊倒數第二，連續兩次排隊第一。在洗煤廠，我們通過民主推選產生食堂管理員，最大限度的改善了食堂管理。同時，我們在今春植樹節，在各洗煤廠栽植柳樹、槐樹、花草，綠化了環境，大大改善了職工的生產生活環境。
二、存在的問題：
目前，三個洗煤廠存在的主要問題是精煤及副廠品積壓嚴重，使洗煤廠不能正常生產，只能單班生產。
三、第二季度工作安排：
爲確保第二季度工作目標任務圓滿完成，我們將加強科學管理，加大技術改造，調動一切積極因素。
一是進一步完善各項管理制度，使洗煤廠管理更加規範化、科學化，着力保障、促進安全生產，力爭超額完成公司下達的生產任務。
二是進一步做好適時保養、維修工作，把機械故障消滅在萌芽狀態。
三是進一步做好各種手續審批工作，做好煤炭經營資格證的'變更、年檢和土地使用手續的完善。
四是進一步做好“兩堂一舍”的管理和推進工作。
季度工作總結模板彙總 篇17
一季度，建行中隊緊緊圍繞公司的統一部署和要求。突出 安全押運、優質服務 兩大目標，深入開展 押運守護安全 和 春季大練兵 活動;完善隊伍建制，堅持從嚴治隊，制度管人;重視政治思想教育和加強押運操作規範的學習;深挖潛力，合理調配，進一步優化押運線路;重點做好特殊時期的安全防範。
一 基本情況
(一) 人員情況：中隊現有人員127人，其中籤合同的有?人、新招試用員工9人、(三人車組3名、五人車組5名，機動人員1名)，婚假，產假，喪假，病假共5人次; 辭職員工9人，其中有3人復職，人員流失率爲?%。
(二) 車輛及使用情況：目前我隊裝備各類運鈔車共計23臺，21輛車裝有GPS全球導航定位系統;一季度共出動車輛3552臺次，總行使里程爲18萬餘公里，均油耗每百公里9.0升。
(三) 線路及網點情況：截止目前，由本中隊擔負押運任務的押運線路共計23條(其中長線5條，短線14條，上門服務全包線4條)。服務銀行網點93家：中途上門服務單位?家。
(四) 安全情況：發生有責事故1起(069車組與電動車相掛，負全責，正在處理當中)，無公司督察隊查處違紀事件，中隊內部檢查查處違紀事件32起，查處人次48人。
二 隊伍現狀
近期我們重點就隊員思想動態展開調查，通過組織開展談心摸底，自查自糾，班組分析，召開座談會和問卷調查等形式，詳細瞭解了隊員對工作、生活、待遇和對現有管理的一些態度和看法，同時也收集了一些隊員的意見、建議。
(一) 對待工作的態度：隊員對公司發展前景比較看好，絕大多數隊員都比較滿意現有的工作，都能夠意識到 安全 是金融守押工作的生命線，也都能夠意識到做好本職纔是個人和公司發展的前提。但同時，也有個別隊員就業理念不夠端正，缺乏事業心，主要存在好高騖遠的思想和缺乏持之以恆的毅力。
(二) 對待現有管理的看法和建議：基層隊員普遍認爲，與以前銀行對押運隊伍的管理相比較，現有的管理更加嚴格和規範，對於目前的管理人員及管理方法普遍表示認同。但同時也有一些看法和建議：
1、公司倡導人性化管理，但平時多流於口頭，隊員的實質性困難沒有得到很好解決。
主要反映有(1)外地隊員對住宿問題反映比較強烈;(2)防護裝備雜亂，安全性能和使用性能較差;(3)後勤保障上存在車輛(自行車、電瓶車)停車難，隊員上班期間的車輛安全得不到保障。
2、建議多組織一些業餘文化活動，調節思想壓力，活躍氣氛。
三 社交活動
掌握隊員工作之餘的社會活動，是爲了更好的瞭解隊員的日常行爲習慣和思想。而往往，由於工作之餘隊員遠離管理視線，要掌握隊員業餘時間的社會交際圈和社交活動，只能通過平時的觀察一季度工作總結一季度工作總結。目前，住勤人員13人(公司本部宿舍)，其他人員均在外住勤，有關隊員八小時以外的社交活動，一直以來，我們都要求各級管理人員，尤其是班組人員，要加強防範意識。同時，我們還經常性的組織活動，倡導文明健康生活，和開展法制宣傳、教育。在此次開展的 押運守護安全自查活動 期間，我們通過調查問卷和談心摸底，目前所掌握隊員的基本社交活動主要分兩種：一是，年紀較輕的隊員，平時社會交往的主要對象大都以同學和要好的朋友爲主，平時社會活動主要是上網聊天、玩遊戲和聚會(個別隊員也表示在朋友聚會期間曾去過酒吧、卡拉OK等娛樂場所)，還有少數隊員利用空餘時間報名參加成人教育。二是，年紀較大的隊員，平時社會交往的對象大都以家人和舊友爲主，平時的社會活動相對年輕隊員，這批隊員主要是以處理一些家庭事務爲主，少數人利用空餘時間也會外出進行一些戶外活動，如爬山、喝茶等。三是，在工作之餘(特別是休息天)，部分人員有參加打牌現象，主要是朋友間聚會時的一些娛樂，尚未發現違法涉賭現象。通過調查，目前我部人員業餘時間的社交活動及業餘生活是健康的。
四 主要工作
(一) 落實開展 保押運安全、創優質服務 和 春季大練兵 的專項活動。20xx年1月，公司爲確保全面完成20xx年工作目標，積極打好安全押運全年無事故的 開門 之戰，爲20xx年公司各項工作開好局，在全公司範圍開展 保押運安全、創優質服務 百日安全活動。我中隊在此期間積極貫徹，認真落實，嚴格按照公司的要求和指示精神，着手開展了一系列的工作：一是傳達精神、宣傳動員、統一思想，1月4日召開管理骨幹會議學習活動精神和研究實施計劃，1月7日召開全體動員大會傳達精神和活動要求;二是聯繫實際、強化學習、統一標準，2月期間共組織開展 業務培訓 20xx年目標管理辦法 的學習 操作演練 三大類，5項科目的對口培訓學習，共用時32個課時，參訓人數115人次;三是自查自糾、溝通摸底、統一要求，我們在組織談心談話，調查摸底的同時，開展內部檢查共計40次，檢查線路36條，網點90家;四是對照整改、防微杜漸、統一規範，通過自查自糾，我部整理出7項不足，根據實際制定出6條整改措施;五是交流經驗、齊抓共管、同一目標，在活動期間，我們先後走訪客戶13家，組織員工座談會3次，收集管理意見、建議30餘條。
3月上旬，中隊在對 押運守護安全自查 活動總結後，爲進一步鞏固 守護安全自查 活動的成果，提升隊伍整體素質，結合實際適時地組織開展 春季大練兵 活動，立足貼近實戰，強化體能和應急反應訓練，並將每週六定爲骨幹學習日，重點開展基層管理工作探討和學習。截止目前，共開展技能練兵32個課時，骨幹培訓4個課時。
(二) 確保了線路運行安全、有序，最大限度滿足了網點的需求。一是根據年初和春節期間銀行網點現金流量大的特殊情況，適時的根據網點需求，及時調動人員完成銀行網點臨時任務，共出車20臺次，出動人員84人次，人行上交95臺次，出動人員285人次;二是合理安排節日線路，爲保障節日期間銀行營業網點的正常營業，我隊先期多次與建行庫管中心組織協調，認真研究節日期間的線路押運計劃，制訂押運線路表，由於安排合理，計劃到位，在整個節日期間，各項押運任務做到了 安全、準時、優質、高效 ;三是適時的根據網點的需求，研究線路運行的調整方案，期間共計調整線路10餘次;四是積極配合公司完成臨時任務，共計出動車輛16臺次，出動人員37人次，較好地完成了線路日常任務及上級交辦的各項任務。
(三) 從思想教育引導入手，貫徹執行人性化管理，穩定隊伍。年末歲初是企業員工思想浮動明顯的關鍵時刻，也是隊伍流失頻繁的時期，我隊在今年春節期間，針對隊伍中可能出現的問題，先期做好摸底，逐個進行交流引導，同時，根據隊員的意願，儘可能的合理安排春節探親休假，要求管理人員時刻保持爲隊員服務的理念，急隊員之所急，想隊員之所想。爲了能讓每一位員工都能過一個愉快、祥和的春節，同時又不影響正常任務完成，我隊先後安排四個批次，組織隊員返鄉探親，重點還對省外或路途較遠的隊員予以照顧，安排本市或近郊的隊員在除夕當天執勤，盡最大可能使廣大隊員能在家過年。對在除夕當晚留守的人員，部門在公司統一安排下，由部門經理親自陪同，共度佳節。在此期間，沒有發現一名員工未按時歸隊或擅自離隊，上班期間，也未出現因爲思想波動造成事故和差錯現象發生。期間，中隊安排每週到駐外分隊和長線待命點慰問檢查，和一線人員溝通思想，探討工作。2月22日，我隊召開20xx年度先進表彰大會，獎勵先進、弘揚正氣，大大的激發了員工的工作熱情。
同時，我們還在每個月組織一次 隊員思想行爲動態分析會 ，總結分析當月隊員的思想動態，聽取隊員的意見、建議，查找問題和隱患，研究解決辦法，從實際出發幫助隊員解決思想顧慮，解答疑惑。
(四) 堅持落實安全學習和教育，努力增強安全防範意識。一直以來，我們都堅持實行晨會制度，針對安全要求堅持天天講、時時講，針對節日前後的安全工作，中隊還組織了專項的教育和防搶防暴演練，3月初，結合當前社會治安涉及搶劫的案件，中隊組織了一次 防案分析會 ，通報了武漢，南京的搶劫案例以及組織駕駛員學習了安全行駛教育，開展 安全行車無事故 競賽，駕駛人員分組生活會等活動，進一步提高了隊員的安全防範意識，同時，也強化了安全防範的能力。期間，隊員先後反映安全問題和隱患3起，部門及時對存在的問題和隱患進行了梳理和排除，對確保營運安全起到較好的促進作用。 (五)
積極做好收心和新要求的學習工作，保證各項工作順利進行一季度工作總結工作總結。按照公司要求在做好節日工作的同時，我們還及時的做好了節後的隊伍收心工作，專門組織了職業道德教育和節後工作動員大會，重樹隊員愛崗敬業的信念。並在第一時間內完成對省廳下發 遏制金融犯罪講話的通知 和 公司20xx目標管理辦法 的教育學習，通過考覈摸底98%的隊員取得了優異的成績，只有1人不及格(補考後通過)，使得廣大隊員更進一步的瞭解和掌握了公司的規範要求和管理制度。期間，我們還完成了對四名新進員工的崗前培訓工作
爲保證各項工作順利進行提供了有力的保障。
五 下步工作打算
在下一步，安全工作依然將會是我們的工作重點，在總結一季度的工作中吸取經驗教訓，在公司領導的正確領導下，我們將堅決貫徹執行上級的各項指示精神，堅決完成上級交給的各項工作任務，努力做好以下各項工作：
(一) 繼續做好所屬人員的思想政治工作，分批組織召開座談會，及隊員思想行爲動態分析和防案分析，穩定隊伍;繼續做好各項管理工作，堅持按章施管、按章操作，杜絕重大違規違紀的事件的發生，保證各項任務順利進行;
(二) 堅定不移地做好車輛安全防事故工作，杜絕重大車輛責任事故的發生。一是要經常的對員工進行安全教育和學習;二是要確保車況的完好;
(三) 認真總結教育學習活動的工作經驗，繼續開展和組織好 春季大練兵 活動，保證活動的延續性和實效性。
(四) 繼續加強與客戶網點的走訪溝通和線路檢查工作，進一步優化押運線路安排，最大程度的滿足客戶的需求和高效的產出，確保安全、有序、優質、高效的完成各項營運任務。
(五) 強化 量化、細化 管理，保證工作目標順利實現。
季度工作總結模板彙總 篇18
煤礦瓦斯綜合治理達標驗收工作二季度總結報告 在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎上，通過不斷的推敲、摸索，積累、反思，我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我礦井着眼實際，切實制定出了“一面一策”的專項瓦斯綜合治理方案，對我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作。現將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作彙報如下：
一、 我礦瓦斯賦存情況
根據本礦井的《20xx年瓦斯等級鑑定》及近年來的實際檢測發現，我礦井的C4煤層所賦存的瓦斯含量較C3煤層的瓦斯量大，且隨着開採濃度的增加瓦斯含量會不斷的增大。.
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、依據第一季度好的瓦斯綜合治理方法，並因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯專項治理辦法。
（1）、1430措施巷位於1420xxC3-2運輸順槽上部10米位置，爲原來小階段放頂煤迴風巷，現改造爲11C-2綜採工作面上部深孔預裂爆破措施巷，利用局部通風機及通風眼通風。前期出現1430措施巷迎頭瓦斯濃度高，礦領導召集相關科室、區隊相關領導於礦綜合辦公室研討瓦斯治理方法。根據近期對1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情況的觀察，認爲是從11C-2綜採工作面老空區中涌出來的瓦斯。針對此種情況，各科隊人員都提出了各自的提儀，經過最終的研討認爲最爲有效、切合實際的治理辦法有兩種：一是排，通過打通風眼及利用風障加大1430措施巷的風量來排放瓦斯。二是堵，就是通
過堆放編織袋，將1430措施巷迎頭封實。將瓦斯堵在採空區，但堵的辦法還必須加上推邦，這樣的效果會更加明顯有效。
（2）、140011C4-3掘進工作面在掘進過程中，掘進工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯經常達到0.3%（有時會達到0.5%），是礦井的又一瓦斯管理重點區域。根據當時情況，及進召集相關科室及區隊對本區域的瓦斯治理辦法進行研討工作。最終決定：一、更換風機。由7.5KW的風機更換成11KW的風機。並有原來的60#風筒更換成80#風筒。二、在掘進工作面迎頭打三個瓦斯超前釋放孔，提前對煤層的瓦斯進行釋放工作。三、每隔一小時對掘進工作面迎頭20米範圍內的巷道進行灑水降塵工作，清除浮煤，減少瓦斯涌出量。
2、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產的安全生產管理理念。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區域（綜採工作面，上隅角、後溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發現問題及時採措施進行處理。針對於臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。並對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。
（2）、每週三要求相關礦領導、科隊領導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉牆體是否完好，密閉內外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內是否有自然發火的跡象。
（3）、監控系統24小時運行，切實做到實時監控。每天安排兩名監控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處於正常的監控狀態。確保採掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監控有效。
（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天。”針對隱患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力範圍內的要及時進行處理，超出個人能力範圍的要及時上報上級領導，採取措施在最短的時間內處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據礦井的實行生產情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發生。
（6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區域內綜採工作面、上隅角、後溜等重點區域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現問題可以及時採取有效措施。
3、通風可靠 我礦嚴格按照《瓦斯治理示範達標礦井評估標準考覈細則》中的相關要求，對礦井的通風系統進行隨時檢查工作。
（1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的`風流紊亂、無風、微風等類似現象的發生。
（2）、每天班前會上都會強調瓦檢員在巡查過程中要留意下通風
設施，發現問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統安全可靠。
（3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作，發現問題及時向調度室彙報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。並在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜採工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區廣播上，都一再強調上隅角瓦斯管理的重要性。
（5）、每月進行一次主扇倒工作，切實做到通風可靠。
4、管理倒位 “安全靠管理”理念已經深入到每個管理者的思想中。礦級領導在晨會上一再強調，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。
（1）班前會 每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調井下的通風、瓦斯、安全、生產間的關係及其重要性。
（2）聚焦 副礦級以上領導分單位負責，聚焦區隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現由於職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線 礦井要求、技術員、隊長都個月必須不低於
28個井，科長不低於25個井，副礦級領導不能低於20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，爲礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、小結
第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實際工作上取得了實效。爲礦井的瓦斯防治工作積聚了經驗。第三季度，我礦還是會一如既往的堅持“經驗、創新、反思總結”的思想，將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個臺階。
季度工作總結模板彙總 篇19
(一)舉全局之力紮實做好各項迎淮覈查工作。
1、採取科級幹部分線、全員幫包措施，對12家企業一廠一策實施指導，推動了重點項目工程建設進程。
大、小沙河截污導流、小沙河城區段綜合整治工程可行性研究報告、環境影響評價報告我局已委託省環科院編制。遠通公司清潔生產項目通過了省環保局驗收審覈;遠通、海化公司兩家企業廢水深度處理及回用工程項目通過市環保局驗收;埃新斯、x煤業等重點工業治污項目取得了明顯進展。對所有企業開展環境整治，企業廠容廠貌均有了較大改觀，3家企業建設了生物指示池，對治污設施、設備進行了安全化、美觀化處理。特別是對重點幫包的遠通紙業實施了廠內、外綜合整治，墊資15萬元對遠通污水處理站沿線進行了綠化、道路整治。
2、整理、上報省環保局審查的18個迎淮項目任務檔案110卷。
整理、完善10家企業現場檔案資料共100卷。製作現場簡介精美手冊5000餘套，高標準展版14個，製作15分鐘專題片1部。
4、對轄區6條80公里主要交通幹道實施了綜合整治，沿線樹木全部塗白，可視範圍建築物統一粉刷，沿線垃圾進行了集中清理。
5、營造迎淮輿論宣傳氛圍，在城區製作環保標語燈箱6000平方米，鎮(街)、企業顯要位置粉刷固定標語300條，城區大屏幕循環播放迎淮專題片。
6、加大監管力度，高標準建設了區級環境監控中心，對大、小沙河，城市污水處理廠、重點企業排污口安裝視頻裝置10個，實現24小時視頻監控。
(二)積極做好項目資金申請工作。
利用出臺擴大內需、拉動經濟增長環保治理資金扶持政策，申報了大小沙河截污導流、小沙河城區段綜合整治和遠通紙業廢水深度處理回用工程3個投資額較大的項目，共申報資金4500萬元。按省級環保專項資金項目要求，完成20xx年4個項目申報，申報額3000萬元。其中省級生態補償環保專項資金項目2個，農村環保綜合治理項目1個，飲用水源地規劃項目1個。
(三)爲項目審批服好務。
圍繞全區50重點工程，認真梳理，逐一研究分析國家產業政策，做到跟蹤服務、及時審批、迅速轉報、積極協調，確保項目順利通過環評第一審批關。目前已完成環評審批項目17個。
季度工作總結模板彙總 篇20
今年以來，爲紮實推進黨的基層組織建設、作風建設、四幫四促工作深入有序開展，我局重點採取“三強化三提升”紮實推動各項工作，確保工作實效。
一、強化黨建工作，提升黨建工作水平
（一）縣基層組織建設年動員會召開後，我局班子成員及時召開會議，研究部署啓動此項工作。一是於2月25日召開了全局黨員幹部基層組織建設年活動動員大會。二是制定了《“三型一有”黨組織活動方案》，三型，即學習型、服務型、創新型；一有，即機關有形象，着力打造局機關黨組織工作滿意度。三是強化整改，切實按縣委組織建設年工作安排，擬定了《基層組織建設年活動鞏固提升整改措施》，在活動中，充分徵求黨員、羣衆的意見，廣泛地開展交心談心活動，並對徵求到的意見、存在的主要問題和原因進行了認真分析和剖析，針對存在的問題，及時進行了整改完善。
（二）認真做好黨員發展和黨費收繳工作。按照全縣今年發展黨員的目標任務要求，我局擬發了《關於認真做好20xx年發展黨員工作的通知》，各黨支部進行了認真調查摸底，截止目前，我局現有黨員61名，其中離退休黨員11名，在職黨員50名，女黨員23名，擬定今年再發展黨員3名。同時及時進行了黨費收繳，截止目前，已收繳了2300餘元黨費。
（三）切實加強非公有制經濟組織建設。根據縣委工作會議精神要求，我局及時制定了《非公有制企業黨組織集中組建活動實施方案》，同時按方案廣泛開展宣傳，深入調查摸底，建立工作臺帳，截止目前，已有1家非公有制企業提出了組建申請。
二、強化作風建設，提升機關工作效率
（一）完善相關管理制度，提高機關幹部工作效率。一是制定了《關於開展“三抓三創”活動深化拓展作風建設工作實施方案》和《機關幹部作風整頓建設活動整改方案》，深化作風建設，重點解決幹部庸、懶、散、軟、慢、弱問題，二是開展了崗位職責培訓和幹部履職講評活動，着力整治作風方面存在不作爲、亂作爲、慢作爲的突出問題。倡導“十不作風” 積極推行“零距離”、“零積壓”和“零投訴”的“三零”服務方式，定期不定期組織開展政治業務學習等方式，引導工作人員講正氣、樹新風。三是強化紀律管理，嚴格貫徹執行機關作風“四要十不準”規定，實行領導不定時查崗，全局幹部職工上下班打卡考勤等措施提升機關工作效率。
（二）深化窗口服務管理，提高便民利民服務質量。以創先爲手段，踐行我爲人人的服務理念。要求工作人員人人爭先進，事事做模範，時時當榜樣，開展“規範、高效、熱情、周到”的服務，積極推行“四聲”、“四心”、“四個一樣”等服務理念，着力營造抓落實、求突破、樹品牌的良好氛圍。截止目前，社會效應反響良好，服務質量零投訴，申報省級創先爭優“優質服務窗口”材料已彙編成集。
三、深化幫促活動，提升幫促任務質量
強化幫促措施，深入推進幫促活動。一是擬定了《關於開展“三個建設年暨四幫四促”活動的實施方案》，切實把思想統一到發展上、把心思集中到發展上、把力量凝聚到發展上。二是深入開展調研情況，擬定了《深入推進“黨員幹部下基層、四幫四促助發展”活動實施方案》，以“送政策、助春耕、促發展”爲主題，明確34名工作人員進駐17個村開展幫促工作。爲方便幹部駐村開展工作，針對局單位車輛有限的情況，實行私車公派，暨進駐村的幫促幹部可以開自己的私車下去，油費由局辦公室統一覈定報銷。三是根據調研掌握的村情困難情況，切實爲其幫危解困。截止目前，已送發技術信息1000餘條，發放政策手冊200餘本，幫182名農民工追回被拖欠的工資6起79餘萬元，與村支兩委座談會10次，召開羣衆會2次。
四、下步工作打算
下步，我們將繼續緊緊圍繞開展基層組織建設、作風建設和四幫四促工作，重點做好以下幾方面工作：一是在機關黨員幹部中開展一次革命傳統教育活動；二是培育和發掘機關典型參加縣裏組織的“愛崗敬業、創先爭優”事蹟報告活動；三是做好保持黨的純潔性學習教育活動徵求意見和建議工作；四是組織離退休幹部開展迎接十八大、紀念幹部離退休制度30週年詩歌朗誦活動。五是利用人社局搞培訓的業務優勢，爲幫促村羣衆積極開展適用技術培訓。六是與縣教育局進一步做好協調溝通，在幫促鄉鎮建設一所希望國小。