合同管理工作總結優秀（精選19篇）
合同管理工作總結優秀 篇1
一年來，按照省局合同管理工作部署，圍繞市局“1234”五年總體目標，“三步走”階段性目標的要求，認真落實科學發展觀，深入貫徹黨的xx大精神，堅持監管與發展、服務、*、執法的統一，樹立“以人爲本，爭優創新”的管理理念，緊緊圍繞強化職能、服務經濟、信用建設、行政監管四個主題抓落實，合同監管工作取得了新成效。現將工作開展情況彙報如下：
一、紮實開展《四川省合同監督條例》立法調研，深入貫徹《合同法》，全面落實合同監管職能。根據省局的部署，我局組織相關職能科室深入基層工商所(隊)、30餘家企業、法制機構開展了“合同監督管理現狀調查”、“企業合同訂立、履約、糾紛調解情況調查”、“公用企業合同格式條款使用現狀和問題”等一系列調研工作。召開了合同專管員、企業代表、法律工作者、消費者代表參加的座談會，聽取了多方面的意見和建議，並及時向省局報告了調研成果。通過廣播、電視臺、報刊、宣傳欄、標語等多種形式宣傳《合同法》，出動宣傳車8臺次巡迴各縣(區)宣傳，印發宣傳資料8400餘份。通過宣傳一是積極爭取各級黨委、政府和相關職能部門的支持，主動與相關部門取得聯繫，相互溝通，爲順利開展合同行政管理工作打下堅實的基礎;二是開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動，擴大普法面，提高社會、企業和民衆的認知度，提高合同意識。
二、加強執法隊伍建設，開展“合同監管六深入”活動，夯實合同管理工作基礎。加強執法隊伍建設，是全面加強合同監管的基礎，是進一步完善市場經營秩序，制止各類合同違法行爲，完成合同監管任務的需要。市局專門組織了“合同專管員”培訓*三期，全局共有151人蔘加了培訓。培訓從合同監管職能着眼，分別講解了合同欺詐、虛構主體及拍賣活動中串標等違法行爲的主要表現形式，結合日常合同監管工作，理論聯繫實際，培訓達到了預期目的和效果，爲全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。同時，我局把開展“合同監管六深入”活動列入重點工作，以合同監管“六個一”爲載體，(農村工商所要力爭查辦一件涉農欺詐案件、審查一份涉農合同、調解一起涉農合同糾紛、幫扶一戶涉農企業、到鄉村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農調研文章)開展“合同監管六深入”活動，(合同監管要深入：企業、商場、市場、現場、社區、鄉村)。各縣(區)工商局制定了具體的工作方案，創建1個合同監管強基示範所，全面加強工商所合同監管職能，力爭在3至5年內夯實合同管理基礎。
三、充分發揮監管職能，打擊合同欺詐違法行爲，營造公平競爭的市場經濟秩序。今年來，我局以營造誠實信用的經營環境，安全健康的消費環境爲目標，開展了打擊合同欺詐違法行爲、促信用發展專項執法行動。並利用網絡信息化平臺的優勢，及時發佈近期所查辦的典型合同案件。同時，嚴格按照“三堅持、兩務必、一達到”的工作思路加大合同監管力度，“三堅持”就是堅持處罰和宣傳教育結合的原則，堅持突出抓大放小強有力的原則，堅持不求數量、只講質量，有案必結，辦一批有影響、有震懾力的案件原則;“兩務必”就是務必保證辦案過程中的程序合法，務必保證辦案人員的廉潔高效;“一達到”就是爭取達到在本年末錘鍊出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素質、高水平的工商合同監管隊伍。加大合同辦案指導力度，在具體工作中，我們把日常監管與重點打擊有效結合起來，以點帶面，取得了較好的效果。全市共立案查處各類違法合同案件13件，違法金額22.6萬元，罰沒入庫4.3萬元，爲企業和當事人挽回損失53萬元。
四、推廣涉農合同示範文本，實施訂單農業工程，促進合同幫農工作縱深發展。在前幾年合同幫扶的經驗基礎上，以提高農業訂單簽約率和履約率，促進農業發展、農民增收爲目標，以實施涉農合同幫扶工程爲載體，充分發揮合同行政指導和合同監管職能，幫扶一批涉農企業，制訂規範一批訂單合同文本，培育一批“守合同重信用”企業和農戶，逐步使我市主要農產品購銷基本實現農業訂單模式。一是加強合同法律法規知識培訓，組織涉農龍頭企業和鄉村幹部學習《合同法》等法律法規，提高合同當事人依法簽訂“農業訂單”的意識。二是培育涉農龍頭企業，把全市農業產業化龍頭企業作爲培育的重點，指導農戶通過組建專業合作組織和興辦農產品加工企業，改變農民一家一戶面對市場的狀況。三是加強“訂單農業”合同訂立、履行中發現的法律問題及時提供諮詢服務，及時調解合同糾紛，保護農民合法權益。四是制定推廣訂單合同示範文本。市局統一制訂了生豬、油菜籽、優質水稻等9個農產品訂單合同示範文本，供涉農企業和農戶免費下載和使用，指導涉農企業、農戶使用示範文本，積極運用訂單農業形式來規範發展經營，減少合同糾紛，幫助農民實現增產、增收和企業增效。全年，全市工商系統組織涉農合同管理培訓5期，培訓種養業大戶531人次，各縣(區)工商局確定定點幫扶涉農企業5家，建聯繫點(基地)8個，新農村*點12個，典型示範村3個，培訓訂單示範戶186戶，指導簽訂農業訂單合同2.3萬份，培育“重合同守信用”涉農企業7家，培育“誠信”農戶21戶。
五、進一步規範抵押登記、拍賣備案等工作，爲地方經濟持續、快速發展提供優質服務。加強對《物權法》等法律、法規和國家工商總局《動產抵押登記辦法》的學習，熟練掌握《物權法》和抵押登記工作的基本知識以及工作技能。強化對拍賣企業的監管，加大對拍賣違法行爲的查處力度，有效地維護拍賣市場秩序。
1、深入宣傳《物權法》基本內容和法律知識，使企業、個體戶以及農業生產經營者學會運用抵押形式進行融資，認真做好抵押登記檔案管理工作，確保存檔的登記資料完整和規範。目前，全市共辦理抵押物登記71件，主債權金額23676.2萬元。
2、嚴格按照國家工商總局、省局的有關規定加強對委託拍賣合同和拍賣師資格的審查和監管，對比較重要的物品拍賣、較大規模的拍賣活動堅持到現場進行監拍。全市共舉辦各種拍賣會56場(次)，成交額7751.7萬元。基本做到拍前審查備案、拍賣現場監拍、拍後及時備案，備案率達100%，現場監拍率達90%。
3、全市合同監管部門審查合同1332份，依法指導和規範合同當事人簽約行爲，大力推行合同示範文本，幫助調解合同糾紛98個次，化解了合同爭議矛盾，提高合同履約率。
六、注重培育和引導，積極開展“守合同、重信用”評選活動，促進企業信用制度的建設。我局嚴格按照國家工商總局頒佈的“守重”企業六條標準和《四川省重合同守信用企業認定評審暫行辦法》的規定，嚴格標準、嚴格要求、及時引導、重點幫扶，所推薦、評審、命名的173戶省、市、縣級“守合同重信用企業”，合同管理較好、信譽高，經濟效益較好。撤銷了6家不合要求的“守重”企業。同時，通過“守重”企業的典型示範和帶動作用，轄區內各企業繼續深入開展“規範合同管理、樹立誠信形象”的活動，各企業誠信經營，守法經營意識普遍提高。
七、加強對重合同守信用協會工作的指導，充分發揮協會的橋樑紐帶作用，爲會員單位服好務。市重合同守信用協會牢固樹立服務意識，積極開展理論研討、法律法規培訓等活動，積極探索與金融企業合作，幫助中小“守重”企業解決融資難等問題，爲會員單位辦實事，辦好事，及時解決會員的具體困難，切實維護會員權益，把協會辦成會員之家。
今年來,全市工商系統合同監管工作，注重發揮行政監管、行政規範、行政指導、行政調解等四大職能，完善合同審查、抵押登記、拍賣監管、示範文本等四項制度，構建打欺防騙、信用評定、合同幫扶、失信懲戒等四大機制，合同監管工作取得了一些成績。與此同時，我們也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作開展不平衡。受各種因素影響，各單位還存在合同管理工作力度、成效等方面的差距;二是創新能力有待進一步增強。有的單位貫徹落實上級部署動作偏慢，創新性不強，亮點特色不夠突出，工作相對平淡，效果不太理想。三是充分運用現有的法律手段查辦合同欺詐案件的能力有待進一步強化，合同行爲日常監管力度需要進一步增強，霸王條款的現象在一些地方還比較突出;四是合同監管隊伍素質還有待進一步提高。這些都需要我們在今後的工作中加倍努力，不斷改進。緊緊圍繞“三個一方”，充分發揮工商職能，嚴厲打擊合同欺詐行爲;大力支持訂單農業發展;認真做好動產抵押物登記;積極開展合同爭議行政調解;繼續深入開展“守合同重信用”活動;加大合同示範文本的推廣力度;加強拍賣市場的監管力度;力爭合同監管工作再上一個新臺階。
合同管理工作總結優秀 篇2
我是農經系統的一名工作人員，在三年的聘期內，我以鄧小平理論爲指針，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習、勤奮工作、廉潔自律、紮實苦幹，全心全意爲人民服務，實際工作中取得了一定的成績，得到了領導的肯定，羣衆的認同，農經工作個人總結。現將本人三年來的學習、工作總結如下：
一.加強學習不斷鑽研業務知識努力提高個人素質
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環境的必然要求。三年來，我始終堅持學習不放鬆，努力提高自身修養，不斷增強自己應對新環境新問題的能力。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，並以此來指導自己的各項工作。同時，時刻把握黨的路線、方針、政策，使自己的工作方向與黨的路線方針始終保持高度一致。二是刻苦鑽研業務知識，不斷提升自身業務水平，從而更好地爲人民服務，爲黨的事業貢獻力量。通過三年的努力，我已考取了農業經濟師這一中級職稱，並得到了上級主管部門的的認定。
二.立足本職圍繞中心做好工作
農經工作是一項立足基層，直接爲廣大農民服務的工作。圍繞這一本質，我主要致力做好以下幾項工作：
1.貫徹落實《農村土地承包法》切實做好農村土地承包與流轉規範管理工作，採取多種措施解決好當前全鄉農村土地承包糾紛。
稅費改革以來，特別是如今中央出臺的一系列惠農政策，充分調動了廣大農民的種糧積極性，使得許多稅改前迫於稅費壓力過大而將自己的承包耕地流轉給他人耕種的農戶，迫切要求收回自己的耕地。在這種情況下，就自然而然的出現了大量的土地權屬糾紛，個人總結《農經工作個人總結》。面對這一情況，我一方面向發生糾紛的農戶耐心宣傳農村土地承包與流轉政策，另一方面走訪村組，瞭解情況，進行細緻調查，再根據土地流轉時雙方有無簽訂流轉協議或流轉合同等情況，區別對待，據實處理。經過我的努力，全鄉範圍內大量的土地權屬糾紛問題得到了妥善的解決。
2.認真執行減負政策，嚴把“一事一議”籌資籌勞關，切實減輕農民負擔，保障農民權益。
農民負擔問題是全鄉廣大農民關注的焦點，爲切實做好這項工作，我嚴格把關，對於不符合一事一議籌資籌勞的項目，一律不予審批;對於可籌可不籌的一事一議項目，我努力說服鄉領導儘量不籌或少籌;對於確實需要籌資的公益事業項目，也必須經過規定程序，由我們鄉農經站審覈並報上級農民負擔監督領導小組批准後方可實施。這就在很大程度上有效遏制了全鄉農民負擔反彈的現象，保護了農民利益。
3.建立健全“村財鄉管”管理制度，加強村級財務管理。
村級財務管理工作是農經工作人員擔負的一項重要職責，這項工作做得好壞與否直接影響到村級班子的穩定和幹羣關係。爲此，我與農經站其他工作人員分片包乾、各負其責，做了大量工作，幫助各村建賬、立帳、管帳，重點加強了村級債權債務管理，控制新增債務，通過各種渠道逐步化解原有債務，使得各村從沉重的債務中擺脫出來，集中精力搞好村級建設，改善了幹羣關係，提高了工作效率。
在搞好本職工作的基礎上，我還圍繞鄉中心工作，服從鄉黨委、政府安排，配合做好其他各項工作。其中重點是做好全鄉的統計工作。
隨着社會、經濟的快速發展，統計工作的重要性日益顯現。及時、準確的統計數據，可以爲黨委、政府進行決策和制定發展規劃提供可靠依據。爲做好此項工作，我不惜花費大量時間，努力蒐集整理全鄉各行各業的數據資料，並加以妥善保管，隨時爲鄉黨委政府進行決策提供所需數據、帳表。特別是20_年的全國第一次經濟普查和20_年的全國第二次農業普查，範圍廣、內容複雜，任務十分艱鉅，我作爲鄉普查指導員，義不容辭地帶領全鄉普查員分赴各普查區，深入調查對象戶，進行細緻的調查登記。在我的指導下，全鄉的兩次普查任務都得以圓滿的完成，而我本人也兩次被評爲省級先進個人。
合同管理工作總結優秀 篇3
合同是具有合作關係的各方以文字形式明確各方責權關係的契約，具有法律的約束力。合同管理的好壞，直接影響到企業的經濟效益，甚至關係到企業的興亡，因此必須加強對合同的管理。
第三十八條 公司管理人員要提高對合同重要性的認識，組織下屬學習合同法規，建立本公司的合同管理制度。擬定合同管理制度由人力資源部負責。
第三十九條財務部爲公司經濟合同的監督機構，應對所有經濟合同進行審覈;具體合同按不同的種類由歸口部門管理與執行。所有經濟合同應交一份給財務部作付款依據和監控依據。
第四十條簽訂經濟合同必須採用書面形式，格式必須符合規範。簽訂的合同包括：建築裝飾工程承包合同、加工承攬合同、財產保險合同、貨物運輸合同、採購合同、銷售合同等。
第四十一條 凡公司與外單位或個人發生經濟業務時，總金額在20_元以上，完成時間需要延續15天以上的，均必須簽訂合同。
第四十二條合同的簽訂，最終必須由公司總經理簽署或授權總經辦他人簽署，臨時授權他人簽署的合同，需經授權人在我方保存的合同上簽名確認，財務部才能按合同付款。
第四十三條 如有合同糾紛發生，須儘快與公司領導層聯繫，由公司代表與對方協商、談判或提出仲裁、訴訟。
第四十四條凡金額超過10萬元的工程發包、設備訂購等合同，必須連同工程竣工圖或設備說明書和維修說明書原件交一份財務部存檔;財務部支付尾款時必須有各相關存檔的憑證資料方可支付。否則，同時追究申請付款人及財務人員的經濟責任。
合同管理工作總結優秀 篇4
“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年，×××有限公司始終堅持以誠信爲本，追求爲市委、市政府，爲主管部門和授權企業創建一流滿意服務，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業的積極評價和充分信賴。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作
20xx年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學習班，公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學習，述職報告起到了很好的示範作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律機構組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規的掌握;二是爲員工發放有關《合同法》書籍，督促他們利用業餘時間學習相關法律法規，並注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善
機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。20xx年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創建形成了以公司領導爲核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經理負總責，分管領導分工負責。此外，根據經營實際，公司還組建了一隻兼職合同管理員隊伍，並全部經過了專業培訓，形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經基本確立。
在對外經營活動中，公司注意發揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草，依照法律法規和部門規章審覈合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，並報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營範圍對外依法開展經營活動，20xx年，公司沒有發生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強軟貸款合同管理，爲我市重大項目建設做出突出貢獻
20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成爲瀋陽市承接國家開發銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協議(合同)27份、擔保協議(合同)27份，合同金額100億元。這24個項目全部爲瀋陽市重大基礎建設項目及裝備製造業企業技術改造投資，是我市實現“東北振興、瀋陽先行”偉大戰略目標的重要保障。
爲了紮實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理制度，紮實做好各項基礎工作，一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關資料、統計報表、臺帳、印鑑、示範文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理。通過以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關合同協議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經完成軟貸款資金投放金額近89億元，有力地推動了我市各重大項目的建設進程。
四、領導重視、分工協作，齊抓共管，創建工作取得明顯成效
在20xx年度創建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把重合同守信用作爲頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。通過創建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達到了100%，良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業銀行的一致認可，20xx年，公司先後順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作，並再次被瀋陽市信用評級委員會授予AAA級信用單位的光榮稱號。
合同管理工作總結優秀 篇5
“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規範和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益。
(1)加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
爲適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地爲企業生產經營服務，我司組織合同管理人員全面、系統地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關法律法規，強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查工作人員行爲，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，爲維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
(2)細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《xx有限公司合同管理制度》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行爲，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同管理工作總結優秀 篇6
第三章1公路工程施工項目進行施工招標應具備的條件：1初步設計文件已被批准;2建設資金已經落實;3項目法人已經確定，並符合項目法人資格標準要求。
2自行辦理施工招標事宜的招標人應具備的條件：1具有項目法人資格;2具有與招標項目相適應的工程管理、造價管理和財務管理的能力;3具有組織編制公路工程施工招標文件的能力;4具有對投標單位進行資格審查和組織評標的能力。
3符合下列條件的，不宜公開招標，依法履行審批手續後，可以進行邀請招標：1技術複雜或有特殊技術要求的，且符合條件的潛在投標人數量有限;2受到自然條件或環境限制的;3公開招標費用與工程費用相比，所佔比例過大的。
4公路工程公開施工招標的程序一般可分爲：1確定招標方式;2編制投標資格預審文件和招標文件。招標文件應按照規定報主管部門備案;3發佈招標公告，發售投標資格預審文件;5對潛在投標人進行資格審查，資格預審結果報交通主管部門備案;5向資格預審合格的潛在投標人發出投標邀請和發售招標文件;6組織潛在投標人考察招標項目工程現場，召開標前會;7接受投標人的投標文件，公開開標;8組建評標委員會評標，推薦中標候選人;9確定中標人，評標報告和評標結果按照規定備案並公示;10發出中標通知書;11與中標人訂立公路工程施工合同。
5投標聯合體的規定：《招標投標法》和《公路工程施工招標管理辦法》規定，兩個以上法人可以組成一個聯合體，以一個投標人的身份進行共同投標。聯合體各方均應具備承擔投標項目的相應能力。國家規定或者招標文件對投標人資格條件有規定的，聯合體各方均應具備規定的相應資格條件，由同一專業的單位組成的聯合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。聯合體之間要訂立聯合投標協議，聯合體牽頭人所承擔的工程數量必須超過總工程數量的50%，聯合體各方不得再以自己的名義單獨或加入其他聯合體在同一標中參加投標;聯合體各方在資格預審過程中負有連帶的和各自的法律責任。
6投標人之間的串通報價：1投標人之間相互約定擡高或壓低投標報價;2投標人之間相互約定，在招標中分別以高、中、低價位報價;3投標人之間先進行內部競價，內定中標人，然後再參加投標;4投標人之間其他串通投標報價的行爲。
7投標人與招標人之間的串通報價：1招標人在開標之前開啓投標文件，並將投標文件情況告知其他投標人，或協助投標人撤換、更改投標文件的;2招標人向投標人泄露標底;3招標人與投標人商定，投標時壓低或擡高標價，中標後再給投標人或招標人額外好處的;4招標人預先內定中標人的;5其他串通投標的行爲。
第四章一合同文件的組成及優先順序：1合同協議書及各種合同附件(含評標期間和合同談判中的澄清文件和補充資料);2中標通知書;3投標函及投標函附錄;4項目專用話筒條款;5公路工程專用合同條款;6合同通用條款;7技術規範;8圖紙;9已標價的工程量清單;10承包人有關人員、設備投入的承諾記投標文件中的施工組織設計;11其他合同文件。
二 常見證書籤發的程序及要求
進度付款證書籤發程序和要求：付款週期末，按監理人要求的格式及份數，提交進度付款申請單，並附各種支持性文件。監理人在_天內完成核查，報發包人審覈，自監理人受到付款申請單28天內，將進度付款支付給承包人。
承包人在交工驗收證書籤發後42天，提交交工付款申請單，監理和業主均在_天內完成核查和支付款項。
最終結清證書的簽發：承包人在缺陷責任期終止證書籤發後28天內監理提交最終結清申請單，該清單中的總金額代表了根據合同規定應付給承包人的全部款項的最後結算。監理和發包人均在_天內審覈完。
交工驗收證書籤發的注意：監理人審查交工驗收申請後，在28天內決定提起發包人進行工程驗收，發包人組建交工驗收小組，並編制交工驗收報告報主管部門備案。發包人驗收後，同意接受工程的，在監理人收到交工驗收申請報告後的56天內，由監理向承包人出具經業主籤認的交工驗收證書。
缺陷責任期終止證書的簽發：監理和業主檢查確認，承包人已經履行了實施和完成合同工程以及缺陷責任的義務後，在缺陷責任期終止後的_天內，監理人出具經業主籤認的缺陷責任期終止證書，並退還剩餘質量保證金。此時承包人與合同有關的時間義務已經完成，合同尚未終止，雙方還有財務、管理和保修等方面的義務。
缺陷責任期終止證書的法律意義：1工程合同履行結束;2任何已指令進行修復的工程已完成;3視爲本合同工程已經全部完成的批准文件。
保修期終止證書的簽發：工程保險期終止後28天，監理人簽發保險期終止證書。
監理人職責與權力的具體規定：
1提供圖紙和文件;2審批承包人設計的圖紙;3向承包人發出監理工作指示;4審批專業分包;5審批施工進度計劃，指示修訂進度計劃及監督進度計劃的實施;6對承包人僱員的監管;7確認不可預見的不利物質條件;8提供放線資料，檢查驗收施工放樣;9指示承包人對材料、工程設備和工程進行檢驗;10指示承包人進行現場工藝試驗;11指示承包人清理不合格工程;12對隱蔽工程進行檢查驗收;13發出開工通知，下達停工指示劑復工通知;_指令工程缺陷的修復和調查;15指示工
程變更;16確定變更工程的價格;17指令使用暫列金額;18指令使用計日工;19對給定暫估價的專業工程進行估價;20確定因法律變化引起的價格調整;21覈查承包人的施工設備和臨時設施;22要求承包人增加或更換施工設備;23對承包人的施工設備、臨時設施的監控;24批准承包人的施工安全技術措施和專項施工方案，並監督執行;25審批承包人的施工環保措施計劃，並監督執行;26審批承包人的質量保證措施文件;27審查承包人的工程質量報表;28對工程、材料和工程設備的質量檢查;29複覈工程量;30覈查進度付款申請單，出具進度付款證書;31對工程進度付款的修正;32扣留質量保證金;33覈查交工付款申請單，出具交工付款證書;34覈查最終結清申請單，出具證書;35審查交工驗收申請報告，出具交工驗收證書;36審覈索賠通知書，商定或確定追加的付款和延長的工期;37出具缺陷責任期終止證書;38簽發保險期終止證書;39確認不可抗力;40檢查工程保險辦理情況;41指令承包人限期整改其違約行爲;42確定合同解除後的估價，付款和結清。監理人在行使下列權力前需要經發包人事先批准：1根據合同有關分包條款的規定，同意分包合同工程的某些非主體和非關鍵性工作;2確定因不可預見的不利物質條件所產生的費用增加額;3根據合同條款的規定發佈開工通知、暫停施工指示或復工通知;4決定由於發包人原因、異常惡劣天氣等原因造成施工延誤的工期延長;5審查批准即使規範或設計的變更;6根據合同有關變更程序條款的規定發出變更指示，其單項工程變更或累計變更涉及的金額超過了項目專用合同條款數據表中規定的金額;7確定變更工作地單價;8按照合同條款的規定，決定有關昝列金額的使用;9按照合同條款的規定，確定暫估價金額;10按照合同條款的規定，確定索賠額。如果發生緊急情況，監理人認爲將造成人要傷亡、或危及工程或相鄰的財產需要立即採取行動，監理人有權現發佈指令，承包人應予以執行，由此造成的費用增加由監理人按合同條款商定或確定。
第五章分包工程的管理：1嚴格履行開工申請手續;2將分包工程列入工地會議議程;3檢查覈實分包人實施分包工程的主要人員與施工設備;4對分包工程實施現場監督檢查。
分包合同的履行管理：1分包合同的管理關係發包人和分包人沒有合同關係，但發包人作爲施工合同的當事人，對分包合同的管理主要表現在對分包工程的批准。監理人和承包人有監理和被監理的關係，對分包人的資質進行審查，行使確認權和否定權，對材料、施工工藝、質量和進度進行監督。承包人對分包人負有全面管理責任。2分包工程的支付管理分包人和承包人依據合同協議的規定，按照協議付款，與監理和業主均不發生直接的支付關係。3分包工程的變更管理分包工程的變更由監理下發至承包單位，由承包單位直接通知或上報監理。4分包工程的索賠管理分包人認爲自己的合法權益受到損害，無論是發包人或監理人，還是承包人的責任，只能向承包人提出索賠要求。若是因發包人或是監理的責任，承包人應及時按合同的索賠程序，以承包人的名義向監理人提出索賠。對於分包人和承包人之間的索賠，監理人不參與該索賠的處理。
工程變更的程序a變更的提出 1在合同履行過程中，可能發生合同條款約定的導致變更的情形時：監理人發出變更意向書; 承包人向監理人提交變更實施方案;監理人審查承包人提交的變更實施方案，並報發包人同意。2在合同履行過程中，發生合同條款約定的導致變更的情形時，監理人可根據合同條款的有關規定向承包人發出變更指示。3承包人受到監理人按合同約定提供的圖紙和文件，經檢查認爲其中存在合同條款約定可導致變更的情形時：承包人提出書面變更建議;監理人和發包人共同研究承包人提出的書面變更建議。b變更估價承包人在收到變更指示或變更意向書後_天內，向監理人提交變更報價書。變更影響工期的，應提出調整工程的要求，監理人認爲必要的，可要求承包人調整相應的施工進度計劃或採取措施保證施工進度。監理收到變更報價書後_天之內，確定相應的變更價格，報發包人批准。c變更指示發包人同意變更方案，價格確認後，監理人可以向承包人發出變更指示。
變更的範圍和內容如下：1取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施，由於承包人違約的情況除外;2改變合同中任何一項工作地質量或其他特性;3改變合同工程的基線、高程、位置或尺寸;4改變話題中如何一項工作地施工時間或改變已批准的施工工藝或順序;5爲完成工程需要追加的額外工作。
變更的估價原則：1如果取消某項工作，則該工作地總額價不予支持;2已標價工程量清單中有適用於變更項目的子目時，採用此子目的單價;3已標價工程量清單中有類似適用於變更項目的子目時，採用此類似子目的單價;4已標價工程量清單中沒有適用於變更項目的子目時，在綜合考慮承包人在投標時所提供的單價分析表的基礎之上，由監理按照合同條款的規定確定變更工程的單價;5若該工程的變更是因承包人的過錯、違約產生的，則違約引起的任何額外費用應有承包人負擔。
工期索賠的監理受理條件：1由於非承包人的原因或責任造成的工期延誤，使工程不能按原定工期完工;2工期索賠事件發生後，承包人在合同規定的期限內向監理人提交了工期索賠意向書;3承包人按合同規定向監理人提了有關工期索賠的記錄和證明材料，並根據監理的要求隨時提供有關證據材料;4承包人提交工期索賠意向書後，或索賠事件影響結束後，在合同規定的期限內向監理人提交了正式的工期索賠通知書和證明材料。
判定工期索賠成立應具備的條件：1工期索賠事件確已發生，且易造成承包人的工期延誤;2工期索賠事件發生在施工進度網絡
計劃的關鍵線路上;3工期索賠的提出符合合同規定;4工期索賠天數的計算正確。
工期索賠的提出及審批程序：1承包人提出工期索賠意向書 2承包人提交工期索賠通知書3工期索賠事件有連續影響時，在影響事件結束後，28天提出索賠通知書。
審查處理工期索賠的程序：1收集資料、做好記錄;2審查承包人的工期索賠通知書;3工期索賠評估與審查;4商定或確定最終延長工期的天數，並報發包人批准;5簽發工期索賠審批表。
費用索賠的受理條件：1索賠事件確實存在，且造成了承包人實際的經濟損失;2承包人提交了詳細、真實的記錄和證明材料;3承包人索賠的提出符合合同規定;4承包人索賠要求符合實際情況，索賠值的計算準確合理。
判定承包人費用索賠成立的條件：1索賠事件已造成了承包人實際的損失或損害;2該損失不是承包人的過錯;3該損失不是承包人的風險;4在合同規定的期限內提出了意向書和通知書及詳細的記錄、證明材料。
費用索賠申請與審批的程序;1承包人提出費用索賠意向書 2承包人提交費用索賠通知書3費用索賠事件有連續影響時，在影響事件結束後，28天提出索賠通知書。審批的程序：1收集資料、進行調查取證;2查證索賠原因，審覈索賠成立條件，確定索賠是否成立;3分清責任，認可合理索賠;4分析與覈實索賠額的計算是否正確;5與發包人、承包人協商，確定最終的索賠額;6簽發索賠批覆報告，報發包人核備。
費用索賠的評估：1索賠事實與原因的分析和查證;2索賠依據查證;3索賠證據查證;4索賠費用覈實。
合同爭議的解決與仲裁程序：合同爭議的處理方式有協商、調解、仲裁和訴訟。仲裁和訴訟只能二去其一。
合同爭議的仲裁協議內容：1請求仲裁的意思表示;2仲裁事項;3選定的仲裁委員會。
仲裁協議的作用：1合同當事人均受仲裁協議的約束;2是仲裁機構對爭議進行仲裁的先決條件;3排除了法院對爭議的管轄權;4仲裁機構應按仲裁協議進行仲裁。
第六章監理服務形式：根據工程規模、難易程度、合同工期安排、現場條件等因素設置現場監理的組織機構並滿足合同要求。監理服務的範圍：1正常監理服務範圍：合同約定的工程範圍內以及約定的正常監理服務期限內，對工程進行質量、安全、環境、進度、費用及合同其他事項和文件資料管理等。2附加監理服務的範圍：a由於非監理人原因導致合同約定的監理服務期限延長，所延長的服務時間應視爲附加監理服務;b發包人書面提出正常監理服務範圍之外的監理服務要求，監理人完成此項服務應視爲附加監理服務;c發包人書面提出監理合同約定的工作範圍以外的監理工作，監理人完成此項工作應視爲附加監理服務工作;d發包人書面提出高於監理合同約定的服務目標，監理人爲完成該目標增加的投入應視爲附加監理服務。
額外服務：正常和附加監理服務以外的服務，例如：1監理合同生效後，因非監理人原因導致監理人不能提供全部或部分服務時，其善後工作以及恢復服務的準備工作，應作爲額外服務;2如果發生發包人以書面形式提出要求，監理人應提交變更服務的建議方案，該建議方案的編寫和提交應視爲額外服務;3非監理人原因導致全包監理服務已無法繼續履行時，監理人在書面通知發包人28天后，有權單方面解除本監理合同，因此而增加的監理服務工作量應視爲監理人的額外服務;4發包人將部分或全部外部協調工作委託監理人承擔，因此而增加的工作應視爲額外服務;5根據工程需要有監理人組織的相關諮詢論證會以及聘請相關專家等工作，應視爲額外服務。
二級監理組織時，總監辦的監理服務內容爲：熟悉合同文件，調查施工環境條件;在合同約定期限內主持編制監理計劃;審批各駐地辦主持編制的監理細則;參加設計交底;審批承包人提及的施工組織設計;審批總體施工進度計劃，覈批計劃調整;簽發開工預付款支付證書;審批項目劃分;檢查承包人質量、安全和環保等保障體系，審覈工地試驗室，抽查控制點複測、測定地面線和工程劃分及駐地辦工作;主持召開監理交底會;主持召開第一次工地會議;簽發合同工程開工令;審批重要工程材料及混合料配合比;審覈工程中期支付申請，簽發中期支付證書;簽發單位工程或合同工程的暫停令和復工令;受理合同其他事項的有關事宜，按合同約定審覈、評估和處理工程變更，工期延長，費用索賠和價格調整、保險、違約和爭端等合同事項;組織編寫監理月報;根據工程需要主持召開專題工地會議;對發生質量缺陷、隱患和事故進行調查，處理並按規定報告有關部門;協助發包人審查交工驗收申請，評定工程質量;參加發表人組織的合同工程交工驗收;編寫監理工作報告，並提交發包人;籤認交工結賬證書;組織編制工程監理竣工文件，並督促承包人按合同約定編制和整理竣工資料;在合同的缺陷責任期內，檢查承包人剩餘工程的實施，巡視檢查已完工程，指示承包人修復發生的工程缺陷，確認缺陷責任和修復費用;缺陷責任期終止啓發合同工程清醒責任終止證書;籤認最後支付證書;參加工程竣工驗收。
二級監理組織時，駐地監辦的監理服務內容爲：熟悉合同文件，調查施工環境條件;在總監辦的安排下，參與編制監理計劃，提供本駐地辦相關資料;根據監理計劃在相應工程開工前主持編制監理細則;參加設計交底;按規定程序初審本駐地辦監理合同段承包人提交的施工組織設計;初審本駐地辦監理合同段承包人提交的總體進度計劃及施工中的計劃調整;對承包人提交的
原始基準點、基準線和基準高程的複測結果進行平行復測，審覈後予以批覆;驗收承包人測定的地面線;確認承包人提交的場地佔用計劃;覈算承包人對工程量清單的複覈結果;按合同約定對工程分包計劃和協議進行審查，審查分包合同中是否明確了雙方各自在安全生產方面的責任;審批施工測量放線;審批一般工程原材料和混合料配合比，審查施工組織及人員配置;審查承包人進場的施工機械設備;審查承包人提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝;審批承包人月進度計劃，檢查和監督進度計劃的實施;審批分項工程的開工申請，簽發分項、分部工程暫停令和復工令;驗收構配件或設備;按有關規定和要求對工程進行巡視、旁站和抽檢，並做好記錄;對關鍵工序進行籤認;對發生質量缺陷、隱患和事故進行調查、處理或對不屬於監理人權限處理的質量事故督促承包人按規定報告有關部門;對交工的單位、分部、分項工程進行檢驗和質量等級評定並簽發《中間交工證書》;對以完工程按合同約定的方法進行計量，按有關規定及時對以完工程進行質量評定;編寫本駐地辦監理合同段的監理月報;主持召開工地會議和根據工程需要主持召開專題工地會議;編制合同段監理竣工文件;編寫表駐地監理合同段的監理工作報告;參加本駐地監理合同段工程的交工驗收;初審交工結賬證書。
發包人的權利：1授予監理單位權限的權利;2對其他合同承包人的選定權;3對委託監理工程重大事項的決定權;4對監理單位履行合同的監督權，主要體現在三個方面:對監理合同轉讓和分包的監督;對監理人員的控制監督;對合同履行的監督。監理單位的權利：1監理單位在履行合同約定的建立服務事項後有權獲得相應的監理費用;當發生合同約定條件或事由時，監理單位有解除或終止合同的權利，發包人違約嚴重拖欠監理單位的酬金，或由於非監理單位的原因致使監理工作暫停的期限超過規定期限等，監理單位可按解除或終止合同程序，提出解除或終止合同。應發包人違約並造成監理單位經濟損失，監理單位有權要求賠償;監理單位按合同約定活在發包人的授權範圍內，對所監理的工程項目的質量、進度、費用、安全及環保等事項進行監督管理，有權向承包人發佈相關的監理指令。2監理單位按合同約定，對工程項目實施監督管理時享有以下權利：工程變更的建議權和相關變更指令的簽發權;對所監理的工程項目的質量、進度、費用、施工安全實施監督管理權;工程組織協調的主持權;延期和索賠的審覈權。
監理合同文件的組成：監理合同協議書、中標通知書、監理合同投標文件、合同專用條款、合同通用條款、工程專用規範、監理規範、技術規範、在本合同專用條款中約定的構成本合同組成部分的其他文件。
監理人應承擔的義務：按照合同規定設置現場監理組織機構;在合同約定的監理服務的工程範圍和監理服務的工作範圍內開展監理服務;實現合同約定的對第三方履約管理的服務目標和監理服務履約目標;完成合同約定的監理服務內容;按照合同約定的監理服務的依據開展監理工作;履行合同約定的各項監理職責;選派能勝任合同約定的建立服務工作的監理人員，更換總監或重要崗位監理人員時，實現得到發包人的同意，其替代人員的資質不低於替換人員的資質且得到發包人的認可，履行合同約定的保密義務;按照合同約定向發表人提供履約擔保。
發包人承擔的義務：按照合同約定向監理人提供履行監理服務所必需的工作條件;向監理人免費提供有關資料;協助監理人解決進駐現場，、非監理人原因而發生意外事件時監理人的撤離等相關事宜;對監理人有關針對本工程的工期、質量、費用、安全和合同管理等問題的請示及時予以答覆;指派一名授權代表與監理人建立工作關係;向第三方書面通知將履行監理服務的監理人及其發包人所授予的權力;按照合同約定向監理人支付監理服務費用;應通過監理人向承包人提出在合同約定監理服務範圍內的任何意見或要求;向監理人提供支付擔保。
監理人的違約行爲如下：違反合同約定，將監理服務的任何部分轉讓或分包;未能按照投標文件的承諾配備滿足監理服務需求的人員或設備;不履行監理職責，造成工程質量、安全事故或向承包人索賄、牟取私利或與承包人串通損害發包人利益，給發包人造成損失的;未按《公路工程施工監理規範》規定對主要工程或關鍵工序進行旁站、巡視或抽檢;違反合同專用條款約定的其他情況。
合同管理工作總結優秀 篇7
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成爲企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成爲上下的共識。“重合同、守信用”已成爲我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規範化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階：
一、加強學習認識到位
爲提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地爲企業生產經營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查工作人員行爲，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，爲維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
二、加強管理制度到位
1、爲使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行爲，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。
三、注重質量履約到位
1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規範了雙方的權利與義務，並進行了勞動部門鑑定，併爲其辦理了養老保險。
2、爲更好地瞭解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋樑，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面，仍採用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的採購，意向供貨方仍啓用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對於不經常發生的臨時性採購，我公司由採購部門考察、諮詢、聯繫，在綜合各方面因素後形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯並審覈後給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的審覈通過後按合同要求予以付款。
“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規範和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益。
合同管理工作總結優秀 篇8
“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，也是##公司從成立至今一直堅持和奉行的準則。作爲山西醫藥流通領域的者，公司一直將品牌建設、信譽建設作爲企業經營發展的根本，通過規範的管理、着力打造規範經營、誠信爲先的品牌形象。獲得了業內的認可和尊重。
一、堅持不懈地開展法律法規的學習、宣傳培訓工作。
在工商行政管理部門的支持和指導下，在公司領導班子的重視和帶動下，公司一直堅持不懈地開展與企業相關的《合同法》《勞動合同法》等法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。法務專員多次舉辦員工《合同法》培訓班，公司領導在繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示範作用。此外，公司還經常派出法務專員參加由法律機構組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規的掌握；在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構建設，確保合同管理工作的有效實施。
機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。20xx年開始，公司設立了專門的法務專員崗，由取得職業資格的專業人員擔任。經過三年多的法務建設，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權委託制度、印章的使用、合同的擬定爲架構的合同管理體系。完善的組織架構、明晰的職責分工爲公司法務工作的發展奠定了堅實的組織保障。
三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系。
合同的管理和運用是商業企業在日常的業務往來中最常用到的法務文本，因此，公司的法務建設以《##有限公司合同管理辦法實施細則》的制定爲核心，於20xx年6月制定的該細則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責作了明確的規定。
依據《合同管理辦法實施細則》的規定，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，並報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營範圍對外依法開展經營活動，至今公司沒有發生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
四、嚴格落實合同示範文本的使用，確保合同簽訂零風險。
針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有：採購合同、市內/市外醫院銷售合同、市內/市外商業銷售合同、物流運輸合同、上/下游客戶的質量保證協議、器械採購合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委託制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規範化的軌道，極大地降低了公司的法律風險。
五、積極履行合同義務，樹立企業重承諾、守信譽的良好形象。
如何能真正成爲一個守合同、重信用的企業，有完善的組織架構、規範的管理制度是基礎，但更爲重要的是企業自身對合同義務的積極履行。這是對合同最爲莊重的承諾。
公司領導將誠信作爲立業之本，將合同的履行作爲神聖的職責。自公司成立至今沒有發生過一起因爲履約引發的合同糾紛。合同的積極履行，樹立了企業信守承諾、規範經營的良好品牌形象，也爲企業獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。
在創建守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把守合同重信用作爲頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在全公司上下形成了共創“守合同重信用”企業的生機勃勃的局面。目前，公司合同履約率達到了100％，良好的信譽得到了同行的一致認可，20xx年4月23日，公司獲得了中國醫藥商業協會頒發的“AA級企業信用等級證書”。
在今後的工作中，我們將繼續緊抓合同管理不放鬆，將合同管理真正落到實處，使企業真正成長爲法制社會的遵守者、維護者，爲經濟秩序的安全穩定發揮企業的作用和力量。
合同管理工作總結優秀 篇9
辭舊迎新，轉眼間我們又迎來了新的一年，回顧我們彤鑫黑色農產品種植專業合作社在過去的一年裏走過的農業生產經營之路，作爲《遼陽市彤鑫黑色農產品種植專業合作社》的帶頭人，我深感欣慰的是：20_年裏我們彤鑫黑色農產品種植專業合作社在上級主管部門的親切關懷下，在太子河區工商行政管理部門的指導幫助下，合作社狠抓企業合同的管理工作，先後建立健全了我們合作社的合同管理制度，建立了合同檔案管理制度。因此在生產、經營、管理過程中，我們合作社所簽訂的合同無一例違約、違規、違法行爲。無論是與農戶所簽訂的種植合同，還是與客商簽訂的產品銷售合同，我們都做到了“守合同重信用”，始終堅持“信譽第一、顧客至上”的經營原則，爲我們的農民經濟合作組織增光添彩，收到了周邊農戶的好品和客商的讚譽，也爲我們《彤鑫》合作社的今後發展奠定了良好的信譽基礎。在20_年新的一年裏，我們《彤鑫黑色農產品種植專業合作社的全體管理人員和廣大農民社員一致表示：決心在20_年新的一年裏，繼續堅持走“重合同、守信用”的發展道路，在合同的管理工作上虛心向上級領導請教，認真、嚴謹、慎重的把好合同質量、信譽關，做好合同的管理工作，
建立健全合同管理制度，建立合同授權委託制度，在合同的簽署上力爭合理的權衡合同雙方的利益，永遠做讓領導放心、讓羣衆滿意的“守合同重信用”的名優名牌企業!
合同管理工作總結優秀 篇10
20_年是我進入發展基建科工作的第二個年頭，也是充滿了挑戰的一年，隨着工作的逐步展開，接手了合同管理、招投標、物資採購等工作，同時負責了自助加油改造、便利店裝修等工程項目，重點對所在崗位工作進行了梳理，明確了工作目標，完成了工作計劃，時刻牢記紮實工作服務於經營的理念，確保經手工作符合規章制度並有據可依。回顧一年的工作，既有完成工作任務時的喜悅、也有無從下手時的彷徨，在公司各級領導的帶領下，在公司各部門同事的幫助下，逐漸積累了起了相關的業務知識，形成了清晰的工作思路，同時也做制定了新的工作規劃，現將今年的崗位工作及明年的工作思路總結、彙報如下：
一.強化合同管理、健全法律意識
合同是項目的起點，是糾紛的依據，是付款的憑證，是貫穿整個項目的主線。合同的起草、審批、履行、存檔是一整套的流程，每個環節都容不得半點馬虎，在今年的合同管理工作中，重點從合同內容、合同格式、審批手續、資質審查等四個方面入手，一是嚴格按照規定使用合同標準文本，提高合同標準文本使用率，規避風險。二是按照省公司要求對審批卡內容進行必要的豐富完善，提升合同內容概述的含金量，體現合同中重要信息;三是按照內控要求履行合同審
批，根據合同類型、標的金額確定會籤部門及是否需要送上級公司審批;四是合同簽署前重點審查對方企業的資質證書，對超範圍、等級不夠的及時向領導反映。
在今年的合同管理工作中，沒有發生過因審批流程錯誤而導致的無法付款，沒有發生過對方不具備資質就簽署的合同，同時合同審批卡中的內容概述部分獲得了省公司發規處的認可，並進行了推廣。但在也出現了諸如合同金額單位錯誤，對方信息漏填等漏洞，並且部分土地類合同審批拖延時間較長，影響了整體的工作進度，同時合同臺賬不夠完善，不能綜合集成信息也是今年合同管理工作中存在的重點問題。
針對上述問題，結合年底即將上線的合同線上管理系統，計劃重點強化合同初審階段，合同起草後由自己首先進行嚴格的審查把關，確保信息準確無遺漏無錯誤，並學習掌握合同用語、法律條文，規避法律風險，對土地租賃類、資產收購類合同進行重點盯辦，時刻關注合同審批流程，確保合同能夠及時簽訂，並依託現有的數據基礎，建立結合甲供材信息、合同信息爲一體的綜合管理臺賬，做到真正的心中有數。
二.完善招投標工作流程，加強廉潔保密意識
招投標工作是一項決定項目成本、考驗黨性原則的工作，且對手續流程有着嚴格的要求，自接手該項工作以來，
一直嚴格按照內控要求履行招投標流程、我部門今年的招標工作主要分爲工程項目類招標、採購類招標、甲供甲指物資招標等，除對部分工程建設項目進行了委託代理招標外，按照省公司要求對市管甲供、甲指材料進行了由招標委員會組織的招標工作，並按照省公司的通知精神，對非市管物資進行了集中整理，按照省公司的中標結果執行。
在招投標工作中，從填報申請卡、選取邀請招標單位到保存投標文件、開標，均正確履行了相關手續，並且根據實際情況，按照內控要求分別對部分物資以商務談判、詢比價等方式完成了供應商確定工作。在收到招標文件後按要求確認密封、履行交接手續，開標時當場拆封，由評委會現場打分確定中標單位。
根據省公司的通知要求，部分項目統一由省公司組織招標，在明年的工作中，應積極配合省公司招投標辦公室，做好基礎工作，提供相關資料，協助完成此項工作。並對已招標的項目做好後續管理、備查工作。
三.合理訂購甲供物資、確保經濟及時供應
我理解甲供材訂購及管理工作是以統一形象、統一標準、統一質量爲目的，以保證價格、保證效率、保證服務爲要求進行的，在初次涉及這項工作時，因爲供應廠家、供應價格發生了多次變化，單純依靠過去的甲供材明細表難免會存在差錯，運費等等因素也常發生偏差，造成多次與廠家重
複覈對訂單價格，不僅耽誤時間且容易造成管理上的混亂。經過一段時間的積累後，以省公司甲供材明細表爲基礎，與各廠家覈實確認後，製作出了一套甲供材自動生成明細表，通過輸入數量，選擇內置好的廠家，就可以生成出相應的價格、運費，只需要1分鐘就可以將一個項目所需的甲供材金額全部統計出來，節省了時間並且確保了數據的正確性。
同時我也注意到，甲供材管理工作並不是簡單的統計需求，發送訂單的過程，需要對甲供材的尺寸、材質等方面有具體的瞭解，不能單純依靠圖紙提需求，否則很容易造成貨到現場無法安裝或者達不到預期的效果。根據標準手冊和廠家提供的技術資料，能夠最大限度的避免上述情況的發生。
在今年的物資採購工作中，還未真正建立起有效地供應商考覈機制，對於供應商的優點缺點沒有一個直觀的表述和一套客觀的考評體系，下一步工作中擬建全供應商考覈臺賬，對產品質量、產品價格、到貨速度、售後服務進行全方位的考覈，並以此作爲以後項目採購選擇廠家的主要依據。
四.團結同事、服務建設
除完成本崗位工作外，今年年底參與負責了自助加油改造、便利店裝修等項目，通過這兩個項目的建設工作，對甲供材標準、形象標準、工藝管線有了更直觀的認識，在統計各站油品信息的過程中瞭解到了工位號的正確排列標準，在統計加油機信息的過程中瞭解到了新舊加油機的區別，在統
計品牌柱的過程中瞭解到瞭如何通過底座判斷品牌柱高度……正是這一個個滲透在細節上的知識，在促進着我的成長，我將不懈努力，服務於建設，服務於經營，爲企業的發展貢獻自己的一份力量。
合同管理工作總結優秀 篇11
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“守合同、重信用”已成爲企業在市場競爭中不可或缺的重要品質之一。“守合同、重信用”是企業生存發展之本。我公司爲全面規範合同管理水平，進一步規範和細化合同管理工作，做出了以下工作：
一、加強學習宣傳貫徹，提高合同管理人員的整體素質。
培養和加強員工依法守信的觀念。爲適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地爲企業生產經營服務，我公司企管部組織合同管理人員全面、系統地學習了《泰州市宏華冶金機械有限公司合同管理制度》，各部門、各經營人員加強信用責任意識和信用義務觀念，熟悉國家有關法律、法規，提高業務水平，提高依法簽訂合同的能力和效率;公司定期開展合同管理規定的宣傳，並在公司宣傳欄通過出版牆報;並進行合同法規的系列講座，在公司內部開展合同法競賽;強調遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產經營活動的重要性。
20xx年在公司領導重視和帶動下，我公司員工堅持不懈的學習《合同法》及相關法律法規的學習，在全公司範圍內形成了學好用好《合同法》的新局面，同時爲員工發放有關《合同法》的宣傳材料，督促他們利用業餘時間學習相關法律法規，強調遵守合同的重要性。
我公司多次組織各級員工學習《合同法》和相關法律法規，及相關案例，強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查工作人員行爲，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，爲維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
二、加強合同管理的組織機構建設，確保合同管理工作的有效實施。機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。20__年開始，公司設立了專門的合同管理員崗位，由法律專業畢業的人員擔任擔任此崗。經過快五年多的崗位建設，成功起草並建立了公司完善的合同管理體系，建立健全了各項規章管理制度，對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。形成了以合同簽訂審批流程、授權委託制度、印章的使用、合同的擬定爲架構的合同管理體系。《合同管理規定》明確了合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責作了詳細的規定。
我公司建立的科學、合理、切實可行的合同管理制度，在對內管理上發揮了重要的作用，通過成立了合同管理制度，形成了由總經理負總責，分管領導分工負責，設專職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;並有健全的合同臺帳、保持完整的合同檔案。完善的組織架構、明晰的職責分工爲公司法務工作的發展奠定了堅實的組織保障。
依據《合同管理規定》的內容，我公司重大的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，並報公司總經理辦公會研究確定，最終，由總經理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營範圍對外依法開展經營活動，由於公司重視合同在企業經濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，公司成立至今，沒有發生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
爲使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我公司從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、細化合同管理，保證公司成本效益上升。
按照《泰州市宏華冶金機械有限公司合同管理規定》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行爲，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。
公司在對外簽訂合同時一律使用合同示範文本，針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有：採購合同、銷售合同、維修合同、基建項目合同等。完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委託制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規範化的軌道，極大地降低了公司的法律風險，保證了公司成本效益上升空間。
我公司規範嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規定整理歸檔，並妥善保管，能及時、準確地提供統計數據和有關資料，爲領導的決策提供了清晰有效的輔助力量。通過加強合同管理，維護自身合法權益的同時，公司經營管理水平也得到了提升，取得了較好的經濟效益和社會效益。
四、積極認真履行合同義務，維護企業良好聲譽
“守合同重信用”是企業生存發展之本。爲了樹立我公司重承諾、守信譽的良好形象，在經營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業監管部門的監督管理，遵紀守法、誠實信用，沒有發生任何違法違規行爲和不良記錄。
爲了使我公司能真正成爲一個守合同、重信用的企業，首先是建立完善的組織架構、規範的管理制度，這是“守合同重信用”的基礎，但更爲重要的是企業自身對合同義務的積極履行，這是對合同最爲莊重的意義所在。
我公司領導將誠信作爲立業之本，將合同的履行作爲必須的職責。樹立了企業信守承諾、規範經營的良好形象，也爲企業獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。
在創建“守合同重信用”單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把守合同重信用作爲頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負責，其他領導及部門主管分工協作的準則，在全公司上下形成了共創“守合同重信用”的局面。目前，公司合同履約率達到了100%，良好的信譽得到了同行的一致認可，
20xx年，我們成功的履行了各類採購合同、銷售合同、維修合同、運輸合同等各類合同，業務涉及廣泛，20xx年我公司共簽訂各類合同150份，涉及項目資金近1億元，合同履約率達100%。
以客戶滿意爲目標，遵紀守法、誠實信用，是保持自身競爭優勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠是我公司向前發展的目標。在今後的工作中，我們將繼續緊抓合同管理不放鬆，將合同管理真正落到實處，使企業真正成長爲法制社會的遵守者、維護者，爲經濟秩序的安全穩定發揮企業的作用和力量。
總體來看，20xx年我公司合同管理工作基本達到了公司規定的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平有待進一步提高，我公司將在今年請公司法律顧問對合同法律相關知識進行進一步的培訓;二是組織機構還有待完善，各部門將建立專職的合同管理員;三是合同管理還需進一步細化，這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
公司領導深知，要想使企業在激烈的市場競爭中立穩腳跟，就必須做到“以誠爲本，恪守信用”，認真貫徹執行合同法及相關法律法規，堅持信用至上的經營理念，重合同守信用是企業發展的動力源泉，是我們企業向前不斷進步的根本基礎和前進力量。
合同管理工作總結優秀 篇12
20_年我縣農經管理工作在縣委、政府的重視和上級業務主管部門的精心指導下，認真貫徹和全面落實中央一號文件和黨的__大、__屆三中全會精神，樹立和諧理念，堅持以人爲本，圍繞社會主義新農村建設主題，服務三農，狠抓農村財務規範、農民負擔專項治理、農村土地承包關係的穩定、發展壯大村集體經濟組織以及農民專業合作社建設。及時下發了《__縣農業局關於20_年農經管理工作的意見》(騰農發〔20_〕3號)按排部署全縣農經工作。全體農經幹部解放思想，求真務實，工作開展卓有成效：村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作有序開展;農村經濟統計工作獲全省先進集體表彰，工作方法和經驗在全省交流;信訪糾紛調解和仲裁工作成效明顯;各項常規工作有序推進，達到了預期目標，爲促進全縣農業、農村經濟發展和農村社會穩定作出了積極的貢獻。現將一年來主要工作總結匯報如下：
一、完成的主要工作
(一)農民負擔監督管理成效顯著
1、各項支農惠農政策落實到位。20_年度我縣各項支農惠農政策落實到位，資金撥付及時、足額，資金管理運作規範。已經落實兌付的補貼資金有：糧食直補9_.35萬元，農資綜合補貼3658.79萬元，農機購置補貼180萬元，油菜補貼210萬元，冰凍雨雪補貼76.58萬元，退耕還林1196萬元，失地農民養老保險902萬元，民政低保756.03萬元，新型合作醫療2988.91萬元，義務教育“兩免一補”減負3951.46萬元，合計13834.12萬元，同比增4574.51萬元，增49.4%，全縣農民人均受益238.93元。
2、一事一議財政獎補試點全面建設工作穩步推進。今年我縣列爲全國村級公益事業建設一事一議財政補試點縣，年初，我站及時覈算出20_年度村級一事一議籌資上限爲25元/人，籌勞勞均10個/年，向市政府減負辦作了請示，接批覆後，以騰政(減負)字〔20_〕3號文件向各鄉鎮轉發。5月15日召開了全縣村級公益事業建設一事一議財政獎補工作座談會，傳達了全省村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作的政策精神，重申和培訓了有關政策原則和操作規範，印發了《雲南省村民一事一議籌資籌勞申報表》及相關表冊。指導各鄉鎮完成分級培訓，做好獎補立項的前期準備工作。建立全縣一事一議項目儲備網，錄入了近700個項目的受益區基本情況、項目規劃和議事表決情況，以及項目籌資籌勞的祥細數據。縣人民政府成立了由縣長任組長、分管領導任副組長、各相關單位爲成員的領導小組，及時制定下發了《__縣村級公益事業建設一事一議財政獎補資金和項目管理暫行辦法》(騰政辦發〔20_〕122號)，配套了開展一事一議和財政獎補相關政策，並通過政府相關網站向社會公佈，實行陽光作業。縣級批准財政獎補立項297項，已竣工和正在實施_6項，預算總投資5,539萬元，其中：村民籌資441萬元，籌勞72萬個，集體投入2,048萬元，社會捐資1,318萬元，縣鄉財政獎補580萬元;項目覆蓋全縣308個自然村、486個村民小組、26,622戶農戶、123,852人，分別佔全縣自然村數的21.2%、村民小組數的18.2%、農戶總數的20.5%和農村人口數的21.3%，呈現出村級公益事業建設迅猛發展的良好態勢;全縣計劃所有批准項目10月底前全部開工建設，11月底前基本竣工，確保年內項目驗收和上級複審，總結完善試點經驗，圓滿完成好今年的試點工作任務。
3、涉農稅收、價格、收費公示，農村訂閱報刊限額，農民負擔監督卡及涉農負擔案(事)件責任追究4項制度得到較好落實。全縣296個涉農收費單位全部推行涉農收費價格公示制度(比上年減少18個鄉鎮中心學校);有187個村(社)和全部農村中國小的公費訂閱報刊徵訂費用控制在規定限額，佔總村數的84.6%和農村學校的100%;農民負擔監督手冊發放到戶率達99%以上，採用統一收費票據，公佈了農民負擔監督舉報電話;及時轉發了《雲南省涉及農民負擔案(事)件責任追究實施細則(試行)》(騰辦發〔__〕21號)，進一步完善預防和處置涉及農民負擔案(事)件的有效機制，確保了我縣不出現農民負擔惡性案(事)件和羣體性事件，查處涉農負擔案件3起，較好維護了農民利益。
4、深入清理涉農收費文件和項目。根據《國家發展改革委財政部關於清理整頓涉農收費和價格的通知》(發改價格〔20_〕1511號)和省市的工作部署，縣發改、財政、農業部門於8月24日召開專題會議，研究制定了清整工作實施方案，及時轉發了上級有關文件;8月26日，3部門聯合召開了縣監察、教育、公安、民政、司法、建設、國土、計生、廣電、水務、商務、畜牧、電力、自來水等17個相關部門和單位參加的聯席會議，全面部署了清理整頓工作。9月初全縣相關涉農收費部門、單位和18各鄉鎮均上報了自查登記表，進入集中清理階段，全縣清理涉農收費文件31，涉及項目31項，按照上級有關政策界限，對有關收費項目逐一提出保留、降低標準或取消的清理意見報上級主管部門，並通過政府網站等相關媒體向社會進行公示;縣級組織專項重點抽查，做好查缺補漏，確保工作不走過場、不留死角;在此基礎上，建立完善涉農收費文件聯合審覈制度。
5、紮實開展農民負擔執法檢查，確保農民負擔減輕不反彈。根據上級關於每年開展兩次以上減輕農民負擔執法檢查的規定，縣委、縣政府領導高度重視，20_年共召開農民負擔監督管理領導小組聯席會議8次，組織專項調查4項，專項執法檢查1次，督促跟蹤檢查1次，確保了各項任務的及時、準確、順利落實。全年共抽調32人次組成檢查組，檢查鄉鎮18個(次)，村民委員會42個，走訪農戶97戶，抽查涉農收費部門29個(次)，檢查中心學校26所(次)、初級中學19所(次)、完全中學6所次。檢查過程中通過召開座談會、查閱相關資料、現場實地查看、走訪調查農戶等形式，進一步宣傳貫徹了減輕農民負擔的法規政策，掌握了農民負擔現狀的第一手資料，及時糾正了存在問題和偏差。組織召開了執法檢查工作總結會，認真總結了我縣幾年來減輕農民負擔工作取得的成績和經驗，逐一分析排查存在問題，研究制定整改措施，按照部門責任制的要求，責成相關部門抓好落實，確保檢查工作取得實效。
6、嚴密監控佈防，加強動態管理。20_年，全縣繼續鞏固了每鄉鎮2戶共36戶農戶，農業人口169人，計稅面積_5.48畝，勞動力87個的農民負擔監測調查工作，堅持農戶按月記帳、逐級按季彙總，及時掌握本轄區農戶家庭經濟收支費用等情況，評估農戶生產成本及繳費的合理性，對農民負擔實行動態監測掌控。據監測戶的調查統計表明，20_年，我縣各項支農惠農資金落實到位，減負政策執行較好，未發現違紀違規收費。
(二)農村土地承包管理步入法制化規範化軌道
1、全面完成農村土地承包經營權證補換髮掃尾以及檔案歸類裝訂和移交工作。重點對農村土地承包經營權證補換髮工作進行掃尾完善、查缺補漏，辦理經營權證變更手續239戶，爲外出打工回鄉及分家農戶補辦經營權證159戶。規範建立農村土地承包合同檔案室，完成《農村土地承包合同》、《農村土地承包經營權證登記薄》檔案歸檔1017冊。整理移交縣檔案局《農村土地承包經營權證申請書》檔案507冊。
2、積極開展農村土地承包糾紛調處和仲裁工作，穩定土地承包關係。20_年縣、鄉共受理農村土地承包糾紛306起，妥善處置295起，佔96.5%，其中：縣農經站共接待農村土地承包糾紛來信來人來訪103件次，含羣體上訪_起，個人上訪84起，來信5起。處置完畢101起，其中，調解87起，仲裁立案16起，開庭審理結案_起，正在辦理2起。通過大量的解決和處理農村土地承包糾紛，緩解了政府信訪部門的工作壓力，減輕了人民法院的負擔，保護了農民的合法權益，維護了農村大局的穩定。
(三)農村集體財務及資產管理進一步規範
1、繼續鞏固村級財務公開民主管理制度。對全縣221個村民(社區)委員會財務公開的內容、方式和財務公開的程序進行了規範。全縣按月公開的村委會45個，佔20.4%，按季公開的村90個，佔40.7%，半年公開的村86個，佔38.9%。
2、進一步規範村級財務，完善農村集體財務管理。全縣18個鄉鎮農經站對所屬211個村委會財務會計進行了委託代管，代管資產總額9428.84萬元，代管資金總額1960.25萬元。滇灘鎮、明光鄉農經站在做好村帳鄉管的基礎上，開始試點組帳鄉管，已接管15個收支較大的村民小組財務，代管資金總額達150萬元。
爲確保農村集體經濟健康發展，20_年我縣進一步加大對農村集體資產及財務的審計監管力度，採取縣級審計鄉代管辦，鄉代管辦審計村民小組的分級負責制辦法，層層抓落實。縣農經站重點加強對鄉鎮農經站代管資產的稽查審計力度，督促各鄉鎮“雙代管”規章制度上牆，接受監督，按季報送財務報表。對明光鄉、滇灘鎮6個農經站代管辦室進行了審計，總審金額1783萬元，未查出違紀違規情況。鄉鎮農經站審計村民小組及其它單位或項目82個次，總審金額2561.29萬元，查出違紀單位4個，違紀人員6人，違紀金額23.9萬元。
(四)切實抓好信訪工作
20_年度我站信訪工作按照縣委、縣政府對全縣信訪工作的統一要求和部署，以維護社會穩定爲已任，以解決實際問題爲核心，千方百計開展工作，妥善處理信訪案件，爲確保全縣農村社會穩定做出積極貢獻。突出抓好以下工作：一是農村土地承包糾紛羣衆來信來訪得到妥善處置，全年共接待羣衆來人來信來訪367人次，受理農村土地承包糾紛案件103件，已妥善處理104件，辦結率爲98.1%，其中：立案仲裁16件，審理結案_件，正在辦理2件。二是加大農民負擔上訪案件的查處力度，全縣發生農民負擔上訪案件3件，都得到了妥善處理。其中能繁母豬保險理賠5戶，爲每戶農戶挽回經濟損失500元。三是在奧運會召開前，成立了信訪工作領導小組，進一步完善了信訪工作實施方案，站領導接待來信來訪案件9起，對涉及維穩的信訪件開展主動下訪5次，通過排查調解和裁決了重點糾紛案件5件，集中解決了五合鄉象山村楊興洪等3戶與丙弄村於朝東4戶互換田地可能引發羣體性事件和滇灘鎮山寨村徐德早戶屢次重複上訪等糾紛隱患,對維護農村改革、發展，確保奧運期間農村社會的和諧穩定作出了積極的貢獻。
(五)項目管理取得較好的成效和經驗
今年我縣認真落實縣委政府關於發展農村集體經濟的實施方案，集中抓好發展農村集體經濟和農民專業合作組織等項目管理。組織實施了馬站鄉雲華村紅花油茶基地建設、曲石鄉江南村集鎮建設、__縣榮慶蔬菜醃製專業合作社等省級發展農村集體經濟和農民專業合作組織示範項目3個，完成上級扶持資金投入24萬元。在項目實施過程中，我縣一方面深入調查研究，精心擬定實施方案，健全項目資金財務管理制度，單項建設項目達3萬元以上的項目，全部納入招投標管理;另一方面定期不定期組織對項目實施進展情況進行實地調查走訪，及時糾正和解決存在問題，確保項目實施工作順利進行，發揮其示範帶動作用，取得良好的社會效益和經濟效益，受到上級業務主管部門的調研肯定。
20_年共組織申報發展壯大村集體經濟組織項目9項，首批獲准實施2項，分別爲滇灘鎮勝利和曲石鄉清河村。
(六)農經統計工作紮實有效
我站不斷強化業務基礎，按時完成了全縣農村經濟各項統計任務，農村經濟調查統計較好地反映了20_年全縣糧食增產，烤煙、茶葉、油菜等主要經濟作物增產增收，旅遊帶動二、三產業發展，以縣城爲中心的小集鎮建設拉動經濟發展，及時向各級領導提供決策參考數據。據統計分析，全縣農村經濟總收入預計達211368萬元，增長11%;農民人均純收入預計達2591元，同比增加238元，增長10.1%。帶動農民增收的主要因素有：一是第一產業持續發展。全縣糧油經產量增加，價格上揚，農業產業化進程加快。二是礦業、電力、建材、食品加工等第二產業在規模化、品牌化、資源利用率方面又上新臺階，帶動農民增收能力明顯增強。三是交通運輸、商飲、服務等第三產業的穩步發展。四是農村勞動力轉移和農民自發外出務工人數增加，勞動工價提高等因素，農民的工資性收入比重增加。五是財政扶持農業的力度進一步加大。
做好開展農村入戶調查統計的前期工作，下發了《__縣農業局關於開展農村入戶調查統計工作的通知》(騰農發〔20_〕24號)，全縣鄉鎮級選調查戶132戶，縣級選擇曲石鄉清河村、五合鄉象山村各25戶、共50戶作爲縣級的統計調查戶，全縣合計182戶。目前正在進行選戶，預計11月中旬完成調查戶的基本信息統計工作。
我縣農經統計工作成效顯著，得到了政府領導和上級部門的高度肯定。在今年6月榮獲“全省農經統計工作先進單位”光榮稱號，受到省農業廳表彰，統計工作方法和經驗在全省農經統計工作會上做了交流推廣。
(七)完成各項常規工作及全縣中心工作
1、設立政務公開欄，推行首問責任制、限時辦結制。爲更好地加強行風建設，改進服務質量，提高辦事效率，接照農業局的統一部署，我站本着“簡便易行、方便羣衆、利於監督”的原則，設立固定辦事公開欄，對村級公益事業建設一事一議籌資籌勞制度的範圍、對象、限額規定、申報程序;農村土地承包經營權流轉方式和流轉合同簽定辦法;農村集體財務委託代理制工作流程;農村土地承包糾紛調解仲裁流程;農村土地承包經營權辦證程序等辦事指南進行公示，並設立服務電話和舉報電話，方便羣衆查詢和監督。同時，設立工作人員崗位公示牌，完善工作紀律，督促工作人員實行掛牌上崗，嚴格推行行政問責辦法、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制。
2、完成全縣預算單位“小金庫”檢查工作。受縣清查預算單位“小金庫”工作領導小組的指派，參與滇灘、荷花等五個鄉鎮和縣衛生局及下屬五個單位，騰六中等12個單位檢查工作。
3、圓滿完成上級調查、調研任務。根據省、市減負辦要求，組織開展了農民用水負擔綜合改革試點調研，對其現狀、存在的問題進行了分析，並提出了發展思路，爲上級領導決策提供了依據。此外，還完成了全縣54戶一村一品統計調查任務，23個專業合作社情況統計調查工作，以及全縣18個鄉鎮會計人員的統計調查和甘露寺水庫擴建15戶移民的實物補償及房產調查工作。
二、存在的主要問題和困難
(一)機構改革中，鄉鎮農經站人員編制不增反減，人員分配不盡人意，將對農經工作的開展帶來一定的影響。
(二)由於少數基層幹部對現行土地承包經營權流轉法律法規的理解不透徹，農民思想觀念陳舊、認識不足，農村土地承包經營權流轉形式仍以農戶自行轉包爲主，且操作不規範，多數農戶之間的土地流轉，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經發包方審查同意。
(三)村以下集體經濟組織財務移交到村級監督管理存在一定困難。少數村幹部對發展壯大村集體經濟組織認識不到位，積極性不高。
(四)隨着市場經濟的深入發展和城市化進程的加快，農村土地承包糾紛持續增長，調解壓力逐年增大。
三、20_年工作要點
今年我站在提升職能，加快發展，積極探索，促進農民增產增收方面做了許多工作，完成了主要工作目標，成效顯著。20_年我站的工作思路是：以__屆三中全會精神爲指導，適應農村改革與發展的新形勢，認真履行工作職責，與時俱進，積極服務我縣社會主義新農村建設，具體做好以下工作：
(一)切實抓好村級公益事業建設一事一議財政獎補試點項目的實施工作。把試點工作列爲我站的中心任務，確保項目順利實施，取得應有的社會效益，做好項目實施總結，爲上級提供更好的試點經驗。
(二)進一步提高農戶對土地流轉的認識，促進農村土地有效流轉，以土地流轉帶動農業結構調整，促進土地產出率提高和農民收入增加。切實規範土地流轉行爲，保護流轉農戶的合法權益。
(三)進一步加大農村集體財務管理的力度。在鞏固完善村財鄉代管的同時，積極探索自然村、聯隊、村民小組財務管理的新機制，村級以下的農村集體財務收支較大的，由鄉級直接代管，其餘的由村級代管。同時，要繼續加強村組財務公開力度。
(四)妥善處理以農村土地承包糾紛爲主的信訪工作，規範開展農村土地承包糾紛仲裁，使矛盾糾紛得到妥善處理。
合同管理工作總結優秀 篇13
一年來，按照省局合同管理工作部署，圍繞市局“1234”五年總體目標，“三步走”階段性目標的要求，認真落實科學發展觀，深入貫徹黨的xx大精神，堅持監管與發展、服務、維權、執法的統一，樹立“以人爲本，爭優創新”的管理理念，緊緊圍繞強化職能、服務經濟、信用建設、行政監管四個主題抓落實，合同監管工作取得了新成效。現將工作開展情況彙報如下：
一、紮實開展《四川省合同監督條例》立法調研，深入貫徹《合同法》，全面落實合同監管職能。根據省局的部署，我局組織相關職能科室深入基層工商所（隊）、30餘家企業、法制機構開展了“合同監督管理現狀調查”、“企業合同訂立、履約、糾紛調解情況調查”、“公用企業合同格式條款使用現狀和問題”等一系列調研工作。召開了合同專管員、企業代表、法律工作者、消費者代表參加的座談會，聽取了多方面的意見和建議，並及時向省局報告了調研成果。通過廣播、電視臺、報刊、宣傳欄、標語等多種形式宣傳《合同法》，出動宣傳車8臺次巡迴各縣（區）宣傳，印發宣傳資料8400餘份。通過宣傳一是積極爭取各級黨委、政府和相關職能部門的支持，主動與相關部門取得聯繫，相互溝通，爲順利開展合同行政管理工作打下堅實的基礎；二是開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動，擴大普法面，提高社會、企業和民衆的認知度，提高合同意識。
二、加強執法隊伍建設，開展“合同監管六深入”活動，夯實合同管理工作基礎。加強執法隊伍建設，是全面加強合同監管的基礎，是進一步完善市場經營秩序，制止各類合同違法行爲，完成合同監管任務的需要。市局專門組織了“合同專管員”培訓學習班三期，全局共有151人蔘加了培訓。培訓從合同監管職能着眼，分別講解了合同欺詐、虛構主體及拍賣活動中串標等違法行爲的主要表現形式，結合日常合同監管工作，理論聯繫實際，培訓達到了預期目的和效果，爲全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。同時，我局把開展“合同監管六深入”活動列入重點工作，以合同監管“六個一”爲載體，（農村工商所要力爭查辦一件涉農欺詐案件、審查一份涉農合同、調解一起涉農合同糾紛、幫扶一戶涉農企業、到鄉村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農調研文章）開展“合同監管六深入”活動，（合同監管要深入：企業、商場、市場、現場、社區、鄉村）。各縣（區）工商局制定了具體的工作方案，創建1個合同監管強基示範所，全面加強工商所合同監管職能，力爭在3至5年內夯實合同管理基礎。
三、充分發揮監管職能，打擊合同欺詐違法行爲，營造公平競爭的市場經濟秩序。今年來，我局以營造誠實信用的經營環境，安全健康的消費環境爲目標，開展了打擊合同欺詐違法行爲、促信用發展專項執法行動。並利用網絡信息化平臺的優勢，及時發佈近期所查辦的典型合同案件。同時，嚴格按照“三堅持、兩務必、一達到”的工作思路加大合同監管力度，“三堅持”就是堅持處罰和宣傳教育結合的原則，堅持突出抓大放小強有力的原則，堅持不求數量、只講質量，有案必結，辦一批有影響、有震懾力的案件原則；“兩務必”就是務必保證辦案過程中的程序合法，務必保證辦案人員的廉潔高效；“一達到”就是爭取達到在本年末錘鍊出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素質、高水平的工商合同監管隊伍。加大合同辦案指導力度，在具體工作中，我們把日常監管與重點打擊有效結合起來，以點帶面，取得了較好的效果。全市共立案查處各類違法合同案件13件，違法金額22、6萬元，罰沒入庫4、3萬元，爲企業和當事人挽回損失53萬元。
四、推廣涉農合同示範文本，實施訂單農業工程，促進合同幫農工作縱深發展。在前幾年合同幫扶的經驗基礎上，以提高農業訂單簽約率和履約率，促進農業發展、農民增收爲目標，以實施涉農合同幫扶工程爲載體，充分發揮合同行政指導和合同監管職能，幫扶一批涉農企業，制訂規範一批訂單合同文本，培育一批“守合同重信用”企業和農戶，逐步使我市主要農產品購銷基本實現農業訂單模式。一是加強合同法律法規知識培訓，組織涉農龍頭企業和鄉村幹部學習《合同法》等法律法規，提高合同當事人依法簽訂“農業訂單”的意識。二是培育涉農龍頭企業，把全市農業產業化龍頭企業作爲培育的重點，指導農戶通過組建專業合作組織和興辦農產品加工企業，改變農民一家一戶面對市場的狀況。三是加強“訂單農業”合同訂立、履行中發現的法律問題及時提供諮詢服務，及時調解合同糾紛，保護農民合法權益。四是制定推廣訂單合同示範文本。市局統一制訂了生豬、油菜籽、優質水稻等9個農產品訂單合同示範文本，供涉農企業和農戶免費下載和使用，指導涉農企業、農戶使用示範文本，積極運用訂單農業形式來規範發展經營，減少合同糾紛，幫助農民實現增產、增收和企業增效。全年，全市工商系統組織涉農合同管理培訓5期，培訓種養業大戶531人次，各縣（區）工商局確定定點幫扶涉農企業5家，建聯繫點（基地）8個，新農村維權點12個，典型示範村3個，培訓訂單示範戶186戶，指導簽訂農業訂單合同2、3萬份，培育“重合同守信用”涉農企業7家，培育“誠信”農戶21戶。
五、進一步規範抵押登記、拍賣備案等工作，爲地方經濟持續、快速發展提供優質服務。加強對《物權法》等法律、法規和國家工商總局《動產抵押登記辦法》的學習，熟練掌握《物權法》和抵押登記工作的基本知識以及工作技能。強化對拍賣企業的監管，加大對拍賣違法行爲的查處力度，有效地維護拍賣市場秩序。
1、深入宣傳《物權法》基本內容和法律知識，使企業、個體戶以及農業生產經營者學會運用抵押形式進行融資，認真做好抵押登記檔案管理工作，確保存檔的登記資料完整和規範。目前，全市共辦理抵押物登記71件，主債權金額23676、2萬元。
2、嚴格按照國家工商總局、省局的有關規定加強對委託拍賣合同和拍賣師資格的審查和監管，對比較重要的物品拍賣、較大規模的拍賣活動堅持到現場進行監拍。全市共舉辦各種拍賣會56場（次），成交額7751、7萬元。基本做到拍前審查備案、拍賣現場監拍、拍後及時備案，備案率達100%，現場監拍率達90%。
3、全市合同監管部門審查合同1332份，依法指導和規範合同當事人簽約行爲，大力推行合同示範文本，幫助調解合同糾紛98個次，化解了合同爭議矛盾，提高合同履約率。
六、注重培育和引導，積極開展“守合同、重信用”評選活動，促進企業信用制度的建設。我局嚴格按照國家工商總局頒佈的“守重”企業六條標準和《四川省重合同守信用企業認定評審暫行辦法》的規定，嚴格標準、嚴格要求、及時引導、重點幫扶，所推薦、評審、命名的173戶省、市、縣級“守合同重信用企業”，合同管理較好、信譽高，經濟效益較好。撤銷了6家不合要求的“守重”企業。同時，通過“守重”企業的典型示範和帶動作用，轄區內各企業繼續深入開展“規範合同管理、樹立誠信形象”的活動，各企業誠信經營，守法經營意識普遍提高。
七、加強對重合同守信用協會工作的指導，充分發揮協會的橋樑紐帶作用，爲會員單位服好務。市重合同守信用協會牢固樹立服務意識，積極開展理論研討、法律法規培訓等活動，積極探索與金融企業合作，幫助中小“守重”企業解決融資難等問題，爲會員單位辦實事，辦好事，及時解決會員的具體困難，切實維護會員權益，把協會辦成會員之家。
今年來，全市工商系統合同監管工作，注重發揮行政監管、行政規範、行政指導、行政調解等四大職能，完善合同審查、抵押登記、拍賣監管、示範文本等四項制度，構建打欺防騙、信用評定、合同幫扶、失信懲戒等四大機制，合同監管工作取得了一些成績。與此同時，我們也清醒地看到存在的不足和差距：一是工作開展不平衡。受各種因素影響，各單位還存在合同管理工作力度、成效等方面的差距；二是創新能力有待進一步增強。有的單位貫徹落實上級部署動作偏慢，創新性不強，亮點特色不夠突出，工作相對平淡，效果不太理想。三是充分運用現有的法律手段查辦合同欺詐案件的能力有待進一步強化，合同行爲日常監管力度需要進一步增強，霸王條款的現象在一些地方還比較突出；四是合同監管隊伍素質還有待進一步提高。這些都需要我們在今後的工作中加倍努力，不斷改進。緊緊圍繞“三個一方”，充分發揮工商職能，嚴厲打擊合同欺詐行爲；大力支持訂單農業發展；認真做好動產抵押物登記；積極開展合同爭議行政調解；繼續深入開展“守合同重信用”活動；加大合同示範文本的推廣力度；加強拍賣市場的監管力度；力爭合同監管工作再上一個新臺階。
合同管理工作總結優秀 篇14
20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本覈算部，根據公司安排，我調入該部門，主要負責合同管理、成本覈算、項目結算掛賬手續辦-理等業務，一個多月時間過去了，在公司領導的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內容。現將當前工作進展情況和明年工作安排作如下總結：
一、工作現狀及存在問題
近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的發展，產值持續增長。但是在發展的過程中，一些問題也逐漸暴露，主要表現爲公司經營成本過高，粗放型的發展模式沒有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問題：
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業發展的基礎，成本覈算是成本管理的重要部分，公司領導歷來高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現爲，注重工作完成的結果，而不注重工作完成的質量;缺乏對工作的過程管理，在很多不必要的環節和領域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過大，降低了項目利潤，導致企業正常運轉維繫力脆弱，影響了企業的可持續發展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現階段的成本覈算工作，流於形式，並沒有深究成本覈算的作用和意義，沒有在成本控制方面做到精細化管理，往往是在施工結束後，對既定的事實和實物進行成本計算，這樣即便覈算出了結果，也不會對項目起到積極的作用。
(三)基礎資料不具參考價值
由於公司部門較多，每個部門關於成本覈算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據的保存、單據資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數據是否按照統一標準計價、單據是否按照統一名稱填寫等細節的不規範，都會影響了基礎的資料的準確度、完整性和參考價值，進而導致成本覈算不準確，不能反映客觀實際情況。
(四)工作流程尚不暢通
成本覈算是一項系統工程，涉及公司各個部門，並不是某一個部門能單兵作戰就能完成的。目前，公司的各部門對於成本覈算工作沒有達成一致的認識，在工作的各環節沒有實現無縫對接，導致此項工作在開展過程中，經常“卡殼”。
二、明年及對策建議
20xx年，我部門將積極配合其他部門，重點從加大培訓、完善制度等方面入手，推進成本覈算工作順利開展，有效降低公司運營的成本。
(一)加大培訓力度
鑑於公司員工成本意識普遍缺失的現狀，我們將加大關於成本控制的培訓，向企業員工介紹成本覈算工作的內容、原則，闡述覈算成本對推進項目和加速企業發展的重要作用，切實增強員工的成本意識，使成本理念貫穿於公司生產全過程。
(二)完善的工作制度
提高成本覈算工作的實效，需要建立完善相應的工作制度。首先，要加強成本覈算的基礎工作管理，統一不同部門關於成本覈算的要求和標準，建立和健全成本覈算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎材料對於公司決策的的參考價值。其次，要進一步規範工作流程，整合公司技術、生產、供應、倉庫、經營等部門資源，統一成本覈算標準，加強部門之間的協同配合，切實增強各個部門員工的成本意識，真正實現“以制度管人，以制度管事”的目的。最後，在項目推進的過程中，要晚上各個環節的成本覈算方法和標準，將此項工作貫穿於整個項目始終，切實降低項目運行成本，提高效益。
(三)加強與領導的溝通
成本覈算對於公司發展有着至關重要的作用，加強對企業員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門之間的協同配合，都需要公司領導和各部門負責人的積極配合和支持。在推進此項工作中，我們將會積極與各位領導溝通，推動此項工作的順利開展。
新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態和奮發有爲的精神狀態迎接工作中的挑戰，與公司同仁並肩作戰，努力做好成本覈算工作，切實降低公司運營成本，不辜負領導的信任和重託，在推動公司發展的過程中實現自己的價值。
合同管理工作總結優秀 篇15
回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規範化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學習認識到位
爲提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地爲企業生產經營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查工作人員行爲，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，爲維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
二、加強管理制度到位
1、爲使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行爲，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。
三、注重質量履約到位
1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規範了雙方的權利與義務，並進行了勞動部門鑑定，併爲其辦理了養老保險。
2、爲更好地瞭解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋樑，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面，仍採用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的採購，意向供貨方仍啓用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對於不經常發生的臨時性採購，我公司由採購部門考察、諮詢、聯繫，在綜合各方面因素後形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯並審覈後給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的審覈通過後按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規範和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益。
合同管理工作總結優秀 篇16
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成爲企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成爲上下的共識。“重合同、守信用”已成爲我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規範化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學習認識到位
爲提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地爲企業生產經營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查工作人員行爲，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，爲維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
二、加強管理制度到位
1、爲使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行爲，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。
三、注重質量履約到位
1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規範了雙方的權利與義務，並進行了勞動部門鑑定，併爲其辦理了養老保險。
2、爲更好地瞭解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋樑，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面，仍採用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的採購，意向供貨方仍啓用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對於不經常發生的臨時性採購，我公司由採購部門考察、諮詢、聯繫，在綜合各方面因素後形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯並審覈後給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的審覈通過後按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規範和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益。
合同管理工作總結優秀 篇17
20xx年，x有限公司始終堅持以誠信爲本，追求爲市委、市政府，爲主管部門和授權企業創建一流滿意服務，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業的積極評價和充分信賴。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作
xx年，x有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學習班，公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示範作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規的掌握;二是爲員工發放有關《合同法》書籍，督促他們利用業餘時間學習相關法律法規，並注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善
機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。xx年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創建形成了以公司領導爲核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經理負總責，分管領導分工負責。此外，根據經營實際，公司還組建了一隻兼職合同管理員隊伍，並全部經過了專業培訓，形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經基本確立。
在對外經營活動中，公司注意發揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草，依照法律法規和部門規章審覈合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，並報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營範圍對外依法開展經營活動，xx年，公司沒有發生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強軟貸款合同管理，爲我市重大項目建設做出突出貢獻
xx年，按照市委、市政府的指示，公司成爲xx市承接國家開發銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與家項目單位、個使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協議(合同)份、擔保協議(合同)份，合同金額億元。這個項目全部爲xx市重大基礎建設項目及裝備製造業企業技術改造投資，是我市實現“振興、先行”偉大戰略目標的重要保障。
爲了紮實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理制度，紮實做好各項基礎工作，一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關資料、統計報表、臺帳、印鑑、示範文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理。通過以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關合同協議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動了我市各重大項目的建設進程。
四、領導重視、分工協作，齊抓共管，創建工作取得明顯成效
在xx年度創建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把重合同守信用作爲頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。通過創建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達到了%，良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業銀行的一致認可，xx年，公司先後順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作，並再次被xx市信用評級委員會授予級信用單位的光榮稱號。
合同管理工作總結優秀 篇18
自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎着朝陽放射出耀眼的光芒..來自水滴，更來自大海，就像我依偎在企業的懷抱裏，唯有全身心投入到工作中，融入企業，才能折射出人生的光輝。
指縫間流過的歲月中夾雜着努力和改變，不知不覺間，與___公司共命運已有三年光陰，企業無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐，工作的順利進行離不開各部門同事的幫助，更離不開領導的支持與信任，本年工作內容主要包括以下幾方面：
(一) 合同方面：
伴隨着企業重組，公司機關部門人員變更，以及___公司本年對於合同採辦管理規定的調整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過與相關人員積極溝通協調，並努力滲透上級公司相關管理規定，最終得到了領導的理解與上級公司相關人員的支持與配合，相信只有勤奮努力，纔是克服困難戰勝一切的唯一途徑。
1、 截止到12月20日，本年收支合同明細
支出合同 ___份 約____萬元
收入合同 ___份 約____萬元
a 支出合同：
◇ 年度單價供貨合同：__份
《____年度單價供貨合同》 ____科技開發有限公司
《____年度單價供貨合同》____科技有限公司
◇ api諮詢服務合同、api諮詢服務合同補充協議： __份，合同價款由___萬元下浮至___萬元;
◇ 工具加工合同 __份，____萬元;
◇ 鑽頭原材料支出合同 ___份，共約____萬元。
其中包含原材料：__片___片，鋼體____只，__模具___件，__碳化鎢_____公斤，______斤，______，______，______斤，______粒，______斤。
b 收入合同：
◇ 《鑽頭銷售年度合同》 __份;
◇ 工具加工類合同 __份，共計___萬元;
◇ 工程類 __份，___萬元;
◇ 鑽頭銷售收入合同 __份，__只鑽頭，共計____萬元
鑽頭銷售情況
122fm__b __只 122fm___ab __只 122fm___ __只
122fm__b __只 175fms___ __只 122fm___ __只
085fm__ __只 122fm_ __只 共計___只
2、根據___公司合同管理規定，對於付款方式不予以預付款及款到發貨的要求，鑑於上述原則，在與供應商的合同條款商談往來期間也出現了較多分歧，如進行霧化鎳粉及銀焊條採購時，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致，經過在上級領導和供應商之間反覆溝通，最終說服並得到了供應商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時簽訂，以滿足車間生產需要。
3、通過參與___公司合同、採辦、承包商管理規定;供應商管理實施細則以及招評標規則的培訓，__年合同管理工作針對細節着重入手，努力將處處做到完滿，對於原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進一步靠攏總公司合同範本相關條款。以管理規定爲前提規範了合同執行期間甲乙雙方的各項往來工作。
4、本年鑽頭公司先後進行了鋼體鑽頭年度單價供貨合同、工具加工、樓維修等項目的招投標程序，通過參與評標以及相關審批程序的上報工作，深刻的感受到此項工作對於經濟合同執行的重要意義，也從中體會到自身以及相關部門對於招投標程序的瞭解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執行。
(二) 關於覈算工作
公司機構變更後，本人接手了覈算工作，並將新工作的再一次挑戰，化作奮鬥的動力，在完善合同管理工作的基礎上，從零開始，瞭解新專業，接受新知識，我將此視爲考驗，更是機遇。
1、目前核算工作主要包括：
a負責辦理公司內部市場招待費、差旅費、辦公費用、設備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷工作。
b 負責零星材料採辦付款，合同付款，審批程序報批工作。
c 負責向財務部門提供每月成本分析，單項成本覈算，當月收入結轉表。
d 每月根據財務報表及時覈對明細賬。
e 協調庫房管理數據與財務的統一性。
2、收入合同收款情況：
___份收入合同發票已經全部開出，應收總額：_____萬元，其中已收款_____萬元，未收款_____萬元。
3、 支出合同付款情況：
應付總額____萬元，已付____萬元，____萬元未付款，其中api諮詢服務合同___萬元尾款未付，鋼體鑽頭___萬元發票未開據。
4、 科研項目付款情況：
●與__石油大學簽訂的“_____地區__巖地層鑽頭設計和研製”合同，截止到目前已支付第一階段款項，支付金額：___萬元，未支付金額___萬元。
● 此項目所發生的差旅費、招待費、會議費共計約___萬於元，已報銷完畢。
● 關於製造實驗性鑽頭的材料款，上級公司已批准___萬元，發生款項___萬元：
國產__片 φ1308 __片 _____萬元
進口__片 φ1913 __片 _____萬元
φ1613 __片 _____萬元
5、 公司財務狀況(截止到12月20日)：
☆ 收入：____萬元
其中產品銷售收入____萬元，勞務收入___萬元，工程收入___萬元。
☆ 成本：約____萬元
其中材料成本____萬元，外包成本____萬元，人工成本約____萬元。
以上內容是公司本年收支情況的基本數據，詳細內容體現在覈算崗位工作總結中，擔任覈算工作過程中，在認真做好公司內部報銷付款等工作的基礎上，積極配合財務部門進行成本分析、覈算以提供各項所需數據，抱着謙虛謹慎的心態，盡力做到完善。本年5月至今，接手覈算工作也已有半年時間，累計辦理報銷及付款審批程序上百次，共計____於萬元，初次接觸財務相關工作，使我感到舉步爲艱，一方面需要加強自身的業務熟練度，另一方面在於基層與上級領導之間缺少溝通，只有準確及時的將工作進展與困難相互溝通，才能高效率的完成工作內容。在以後的工作中，我會不斷加冕，保證工作的準確性、及時性。
路漫漫其修遠兮，面對人生，我努力做到微笑和坦然，相信只要一直保持微笑，就會得到更多張笑臉，愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開始，時刻懷揣一顆感恩的心，才能體會其中的樂趣。感謝領導，感謝同事，我們就如同蝴蝶的兩隻翅膀，只有良性協調的互動，才能不斷的、健康的飛到更高更遠的地方，我們相互依靠，相互進步。感謝這個每天陪伴我的年輕團隊，是大家的擔當讓企業充滿溫暖，充滿青春的活力!
一滴水，也可以折射出陽光。水滴的世界是美麗的，即使它遠不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣，在人們看來是一個小的不能再小的世界。可是我喜歡這個小世界，它是我永恆的一方后土。
合同管理工作總結優秀 篇19
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成爲企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成爲上下的共識。“重合同、守信用”已成爲我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規範化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視認識到位、改變了以往對信用的淡薄觀念。
1、由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理制度到位爲使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規範了雙方的權利與義務，並進行了勞動部門鑑定，併爲其辦理了養老保險。2、爲更好地瞭解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋樑，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。3、在供應商供貨方面，仍採用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的採購，意向供貨方仍啓用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對於不經常發生的臨時性採購，我公司由採購部門考察、諮詢、聯繫，在綜合各方面因素後形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯並審覈後給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的審覈通過後按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。