建築工程驗收工作總結(通用4篇)

來源:瑞文範文網 1.15W

建築工程驗收工作總結 篇1

由集團有限公司承建的 工程自從20年月日開工以來,經過近一年的精心施工,在質監站、設計、勘察、建設、監理單位的細心指導和幫助下現已完成了該工程,現就工程的施工情況,做如下總結:

建築工程驗收工作總結(通用4篇)

1.工程概況

1.1總體概況

工程位於院內,主體結構爲框架結構,主樓的建築高度米。建築面積爲平方米,預算總造價爲萬元。

1.2建設單位:

質監單位:工程質量監督站

設計單位: 建築設計研究院

勘察單位: 建築設計研究院勘察所

監理單位: 工程項目管理有限公司

施工單位: 集團有限公司

1.3建築結構設計概況

1.3.1結構概況

本工程爲框架結構,電梯井爲200厚磚混結構,基礎採用水泥土樁地基,條形混凝土基礎,基礎埋深爲-2.05米。,基礎墊層爲100厚C15素混凝土,主體結構爲C30混凝土,砌體爲填充牆砌體,採用A3.5蒸壓加氣混凝土砌塊組合M5水泥砂漿砌築。

1.3.2 建築設計

本工程根據功能劃分。

2.工程施工情況

2.1 本工程從20年月日開工年月日基礎完成,並於月通過地基與基礎分部工程驗收,覈定等級合格。於20年月日主體封項,並經業主、設計、質監、監理、施工等單位於月共同驗收,覈定主體分部工程爲優良,通過項目部全體職工的精心施工,工程於20年月日順利竣工,並於20年月日經業主、監理、施工等單位進行竣工初驗。

2.2 該工程自開工以來項目部全體以嚴謹的工作態度,精心組織施工,按設計文件和現行的標準、規範來約束自己的施工行爲,認真貫徹執行公司頒佈的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

2.3 項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

2.3.1 嚴把工程材料質量關。材料採購有質保書、合格證、檢測報告,或者進場後會同現場監理,隨機見證取樣,檢驗合格後才用於工程中。

2.3.2 嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監理人員檢查驗收合格後才進行隱蔽。

2.3.3 堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整,並掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。

結構工程施工及現場檢驗情況:

1)樓混凝土情況:邢臺市第二醫院擴建應急樓主體結構設計強度爲C30,其中砼標養試塊 組,評定合格,同條件養護試塊 組,符合要求。

2)砂漿強度情況:砂漿的設計強度爲基礎M10,主體M5,每一個檢驗批都進行了取樣,取樣試塊7組,砂漿強度達到設計要求,評定合格 二、裝飾工程施工情況:

在工程的裝飾過程中,採用先做樣板間,成功後由樣板帶路。並組織QC小組活動,進行全面質量管理,在整個建築裝飾效果上,我項目部通過與設計單位溝通,遵從設計,精心施工,苛刻追求,力求營造精品工程。

通過項目部近一年的艱苦努力,終於如期完成了工程的建設,並且基本達到了工程預期的質量目標。

3.工程質量自評情況

3.1 質量控制資料經覈查基本齊全。

質量保證資料覈查表

3.2工程觀感質量檢查評定爲好。

3.3共八個分部工程,分別爲地基與基礎工程、主體工程、建築裝飾裝修工程、建築屋面工程、建築給排水工程、建築電氣、通風與空調工程、電梯安裝,工程觀感質量檢查評定爲好。

表五:分部工程質量評定情況

根據以上資料綜合評定,我們自評質量等級爲合格。

建築工程驗收工作總結 篇2

1—5#住宅樓工程項目,該項目建設地點位於某鎮,總建築面積約57226.7平方米,建築基底面積約2415平方米,建築總高度爲35米,地上11層;工程施工建設工期暫定284日曆天。

該工程原由某房地產開發有限公司投資興建,工程地質勘察單位爲某市工程勘察院,設計單位爲某建築設計研究院,監理單位爲某監理有限公司,施工總承包單位爲中國建築某局某分公司,政府質量安全監督部門爲某市某區建築工程施工質量安全監督站。工程於20年月日開工,至20年月日止,工程施工建設完成主體結構8~9層,具體情況爲:1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而後,該項目由於各種原因暫停建設,改由我公司繼續投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外,監理單位變更爲某監理有限公司。該項目於20年月日恢復施工,於20年月整體工程基本全部完工。

爲保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質順利完工,我公司專門組建駐場項目管理機構及派出相關駐場代表,負責在施工現場的指揮與協調溝通工作,如開工復工手續,勘察、設計聯繫、監理委託、施工圖審查,質量監督及安全監督等。在工程施工過程中,我公司由專人負責施工現場的日常管理工作。從材料進場,到各分項,分部工

程及隱蔽工程的檢驗,均由專人進行檢查驗收,並積極參加監理組織的每週工程協調會議及專題會議,協調監理,施工及設計單位之間的工作,定期組織工程質量、安全生產及文明施工檢查,全方位爲工程項目做好後勤服務。在項目施工建設過程中,要求勘察、設計、施工及監理等各工程參建單位嚴格執行工程建設強制性標準,不存在蓄意降低工程建設質量的行爲,也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行爲。在工程材料採購方面,我公司除對工程進場材料質量嚴格把關外,嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。

本工程由某建築設計研究院負責施工圖設計,該設計院的資質及從業人員與其承擔的任務相符,施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續齊全,設計文件中無指定材料及廠家現象。在工程施工過程中,設計院多次到工地現場指導工作,相關設計技術人員多次到工地現場進行現場檢查,全力配合施工單位做好設計文件的落實,在此表示感謝!

某監理有限公司負責本工程的施工監理工作。在施工中,監理嚴格按照建設工程監理規範,監理規劃及各工程監理細則,以及現行工程技術標準、質量驗收規範進行監理和驗收。監理部設項目總監一名,各專業監理配備齊全。在施工中監理部採取旁站、平行檢查等監控措施和方法對工程質量、安全等方面進行有效控制,各項工程制度健全,責任制落實到位。在施工現場嚴格監理的同時,全力配合施工單位的工作,做到了嚴格監理,熱情服務,全心竭力爲業主負責。

該工程施工總承包單位是中國建築某局第某分公司,施工單位具有較爲完善的質量保證體系,各項責任制度健全,項目部施工及管理人員具有良好的素質和較高的技術水平。在工程施工過程中,能認真執行國家有關法律法規要求,嚴格管理,層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質量,確保了工程質量符合設計及有關規範要求;嚴格按圖施工,確保設計文件的落實;並能採取有力的安全防範措施和環保措施,確保工程安全生產和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗收申請報告後,監理部組織了各參建方對工程進行了初驗,對工程局部及有關細部存在問題提出相關整改意見,問題提出後施工單位能採取相應措施並落實了整改,經複驗認爲整改合格,達到設計文件規定的質量標準,工程質量符合要求。

在質監、安監等主管部門的大力支持,在各位領導和專家的關心指導,以及在工程參建各方的努力和配合下,參加工程建設的各參建方均能按照國家有關法律法規要求,嚴格執行工程建設強制性標準,認真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經過本工程全面檢查、驗收,我們確認該工程具備驗收條件,工程質量符合驗收合格標準,我們建設單位同意對該工程進行驗收。

最後,我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝!

建築工程驗收工作總結 篇3

20年月開工以來,得到上級監督部門的支持及設計單位、建設單位、監理單位、質監站的協助,工程順利竣工,並取得較好的工程質量。現本工程已具備竣工驗收條件,就將本工程竣工驗收總結報告彙報如下:

一、工程施工概況

FPD(平板用)熒光粉生產線擴建工程位於廣州市黃埔區南崗雲埔工業區康達路1號。建築面積3320.5㎡,地上5層建築共1棟。

建築類別二類,建築結構安全等級二級,設計使用年限年,抗震設防裂度7度,高度爲28.4m。主體結構類型爲鋼筋混凝土框架結構,砼採用商品混凝土,樓面砼板厚爲100~150mm,牆體爲180厚,採用MU10蒸壓灰砂磚,M5水泥砂漿砌築。

二、結構工程施工概況

(一)地基、基礎分部工程

基礎形式爲鑽(衝)孔樁基礎,樁徑φ800、φ1200、φ1600,樁尖(基礎)持力層:強風化花巖。樁淨長H約30-36米。單樁豎向承載力特徵值2400KN、樁徑1.2m/14根、單樁豎向承載力特徵值4000KN、樁徑1.6m/9根、單樁豎向承載力特徵值5800KN,樁端持力層爲強風化花巖,基礎樁共計 31 根。檢測結果滿足設計要求,並通過驗收。

(二)主體分部工程

主體結構採用現澆商品混凝土框架結構,牆體工程採用加氣砼砌塊,結構實體檢測滿足設計要求,並通過驗收。

(三)其餘各個分部工程

各分部、分項工程:屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎、主體結構共有6個分部,各個分部、分項、檢驗批工程的驗收都是在監理單位的嚴格監督下進行驗收,各分部、分項工程均符合施工驗收規範要求,驗收合格。

三、安全、文明施工

該工程施工前,建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過程中,安全教育和安全交底準備充分,安全、文明施工措施得到全面落實;所以整個施工過程能控制得力,沒有出現任何重大質量和安全事故;經安全監督站的安全評價檢查合格,安全、文明施工達到預期目標。

四、單位工程質量綜合評定

共評定六個分部工程,各分部工程質量均合格,單位工程安全和功能性檢驗及觀感質量符合要求,質量控制資料齊全完整,單位工程施工質量綜合評定,自評爲合格。

建築工程驗收工作總結 篇4

在分公司領導的信任和培養下,我於20__年月被任命爲項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:

一、積極採取的措施,精心組織、精心管理

1.進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放鬆,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2.完善激勵機制,調動員工生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考覈獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3.提高生產效率,降低生產成本

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

4.加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性

項目部每月日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,爲了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相複覈籤認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5.文明工地建設

繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路乾淨暢通,儘量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

6.認真搞環保、水保工作

積極與業主和地方水務、水保主管部門聯繫,主動邀請其進場檢查,徵求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7.關心員工生活,處處都想着員工的疾苦

進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,儘快發放工資、獎金。

二、及時總結,及時調整

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的採取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細緻,人性化的管理,以人爲本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

三、注重自身修養,努力做好表率

領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做爲實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考覈”原則。

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