機械維修班長工作總結(精選7篇)

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機械維修班長工作總結 篇1

爲深入貫徹農業部、國家工商行政管理總局令第57號《農業機械維修管理規定》有關精神,認真落實我市新一輪《農業機械維修技術合格證》換髮工作。我站高度重視,通過採取組織分工、科學安排、宣傳發動、市場綜合整治等有效措施。使我區今年的農機維修網點管理工作得以順利開展,現將主要工作總結如下:

機械維修班長工作總結(精選7篇)

一、領導重視,組織充分

爲將新一輪《農業機械維修合格證》辦理工作落到實處。一是主管領導高度重視,及時成立了農業機械維修管理評審委員會。並由業務股成立工作小組具體負責維修網點的日常辦理工作。二是年初及時制定了維修網點管理工作制度及辦事流程,並及時向各網點下發了《農機維修網點辦理事項告之書》,並公佈了申辦條件和具體要求,督促網點及時辦理。三是及時向農機校站所及各鄉鎮農機站下發了農機維修網點辦證須知及管理辦法。四是在重點鄉鎮召開專門的現場分析會,交流工作意見,規範辦理手續,落實辦理時限。對符合條件要求的維修網點,逐步進行驗證。

二、搞好宣傳,營造氛圍

爲配合新一輪農機維修網點合格證辦理工作的順利開展,營造規範有序的農機維修網點市場環境,積極利用3.15、三下鄉等農機法制宣傳活動日,組織專人在城區、各鄉鎮農機市場開展現場諮詢活動,在大力宣傳各種農機法規的同時,現場解答了在場羣衆提出的與農機維修上有關的問題,並公佈了農機法規和農機產品質量投訴電話,散發宣傳材料,宣傳投訴規則、農機質量常識、三包規定等知識。在現場,及時公佈了近年來農機局在農機及零配件市場‘打假’整治聯合行動的抽查結果,在廣大農機用戶中引起了很大反響。組織編印並散發了《農業機械維修管理規定》等宣傳材料,比較系統地介紹了我區開展農機行業特有工種(電焊工、農機營銷人員、拖拉機駕駛員、農機維修等27個工種)的情況,引起了在場羣衆的極大興趣,許多人當場表示要儘快參加培訓和鑑定,以便及早取得代表自己能力和水平的職業資格證書和農機維修網點合格證書。

三、嚴格程序,規範辦理

在對網點辦理農業機械技術合格證的過程中,我們依據《農業機械技術合格證辦理規定》和農業機械維修行政許可事項,進行認真疏理,嚴格辦理程序,規範辦理文書,對要求辦理,條件審查合格的農業機械維修網點,下發受理通知書,並積極主動地給予及時辦理,對條件不合格的農業機械維修網點,下發不受理通知書,並說明理由,教育其及時整改,堅持依法辦事,秉公執法,絕不放縱包容,拖泥帶水,做到成熟一件辦一件,保質保量地完成好我市的農機維修技術合格證的辦理工作。

四、調查市場,摸清底細

爲將農機維修網點辦證做細做實,我們在農機網點主動申報辦理的基礎上,工作組又聯合工商部門進行認真徹底的調查摸底工作,對需要辦理合格證的農機維修網點,依照材料進行重點審查。主要檢查維修廠點的場地實際使用面積、規範化經營情況、維修工的熟練操作程度、配件供應點的配件質量等。審查過程中,堅持嚴格執法,按法律規定的程序進行,要求證照齊全,工作態度熱情,堅決杜絕了吃拿卡要等現象,受到各農機維修網點的一致好評。審查過程中,通報表現突出的維修點和配件供應點,並當場發放農業機械維修網點技術合格證,對經營假冒僞劣配件、維修質量差的點,則堅決不予以通過審查,不但不給發放合格證書,還要吊銷其經營許可證,對於部分因各種原因未能審查的網點,積極上門服務,並與之進行溝通,協助其進行合理經營,主動辦理,既交流了信息,有利於進一步工作開展,又提高了工作成績,有力地保障了農機維修網點合格證的辦理質量。

五、打假護農,淨化市場

爲規範我區農機市場秩序,打擊形形色色的製售假冒僞劣農機及零配件的行爲,維護廣大農機用戶的合法權益,促進我區農

業和農村經濟的健康發展,結合我區農機市場實際,與工商部門聯合大力宣傳,廣造輿論,使打假工作家喻戶曉,深入人心,形成良好的輿論氛圍,有利於打假工作的順利實施。其次是根據實際抓住重點,查處製售假冒僞劣農機配件的配件供應點,重點檢查其經營的聯合收割機、拖拉機、農用運輸車等主要農機零配件的質量。第三是抓住聯合執法這一關鍵,農機、工商聯合執法,從根本上杜絕了農機市場執法不能嚴、違法不能糾的怪現象,有力打擊了製售假冒僞劣農機配件的不法行爲,效果十分明顯。今年共抽查維修、供應點67家,查處農機主要配件38批(次),計78件(臺),配件質量抽檢合格率爲92.3%,比往年有了明顯提高。

20xx年,我區農業機械維修管理工作,雖然效果明顯,取得了一定進展,在以後的工作中,將不斷改進工作方法,創新工作思路,提升工作水平,來逐步滿足我區農機市場新需求,以便更好地爲加快農機化發展和社會主義新農村建設服務。

機械維修班長工作總結 篇2

設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司XX年推廣,”提高管理、提高知識、提高丏業能力”的方針,以製造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標爲指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,劤力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一隻高效丏業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部XX年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的仸務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個丏項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔紳的分析,從已經出現的問題中吸取教訕,在困難中鍛鍊能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最織囿滿完成了全年工作。XX年設備部臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約爲人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存紳則如下:

一、節約成本:

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作紳致到元器件,縮小故障範圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品

2、減少設備外修次數,加大內部修理力度,主要對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訕,摸索事物的發展規律,用亍指導下一階段工作的一種書面文體,本內容已經過排版和校對,請放心下載使用。

二、降低不良:

1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發生

2、對設備內部參數的認證

3、進行保養管控,組細對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良

三、提高生產:

1、及時巡線,發現問題及時處理

2、制定設備保養計劃,並安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行

四、員工流勱:

本年度設備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術帶班2人,保養維修人員3人,新提升人員2人,人員穩定,囿滿完成公司給設備部設定目標。

五、隊伍建設

1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,並制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訕,丏人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組細更加團結,更富有戓鬥力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;並負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組細大修的時候也主勱靈活的作爲維修主力參加設備搶修。

機械維修班長工作總結 篇3

20xx年本人應聘上了一家從事現代新型農業機械研究開發和生產的民營科技企業的裝配員工,主要負責收割機和耕整機零部件的裝配鉗工。

剛來企業的時候我還是一名新手,經過了一個月的零配件認知與組裝培訓。在培訓期間,安全問題肯定是擺在第一位的。通過師傅的講解,我瞭解了易犯的危險的操作動作。比如在車間裏打鬧嬉戲,不經師傅的許可便私自操作機械設備,以及操作時方法、姿勢不正確,等等。一個無意的動作或是一個小小的疏忽,都可能導致機械事故甚至人身安全事故。

在培訓中,我知道了鉗工的主要內容爲刮研、鑽孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線;瞭解了銼刀的構造、分類、選用、銼削姿勢、銼削方法和質量的檢測。首先要正確的握銼刀,銼削平面時保持銼刀的平直運動是銼削的關鍵,銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進時,前手壓力逐漸減小後手壓力大則後小,銼刀推到中間位時,兩手壓力相同,繼續推進銼刀時,前手壓力逐漸減小後壓力加大。銼刀返回時不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡單了。同時我也知道了鉗工的安全技術爲:

1、鉗臺要放在便於工作和光線適宜的地方;鑽牀和砂輪一般應放在場地的邊緣,以保證安全。

2、使用機牀、工具(如鑽牀、砂輪、手電鑽等),要經常檢查,發現損壞不得使用,需要修好再用。

3、臺虎鉗夾持工具時,不得用錘子錘擊臺虎手柄或鋼管施加夾緊力。接着便是刮削、打磨、焊切、鑽孔、擴孔、攻螺紋等。雖然不是很標準,但卻是我汗水的結晶,是我兩天來奮鬥的結果鉗工的培訓說實話是很枯燥的,可能幹一個上午卻都是在反反覆覆着一個動作,還要有力氣,還要做到位,那就是手握銼刀在工件上來來回回的銼,銼到中午時,整個人的手都痠疼痠疼的,腿也站的有一些僵直了,然而每每累時,卻能看見師傅在一旁指導,並且親自示範,他也是滿頭的汗水,氣喘呼呼的,看到這每每給我以動力。幾天之後,看着自己的.加工成果,我最想說的就是感謝指導我的培訓師傅了。

一個月結束後,我基本掌握了收割機的幾百個零部件,比如:主錐齒盒隔套、割臺皮帶輪內隔套、迴轉從動軸套、拖帶輪軸、204軸承座等幾百個相配套的零部件名稱。熟悉了收割機總裝的組成:滾筒總成裝配、變速箱裝配、分動箱裝配、小減速箱裝配、垂直攪龍及糧倉總成裝配、左鉸錐齒盒及過渡鏈盒裝配、深度調節裝裝配、導向輪組合件裝配、託帶輪組合件裝配、割臺天軸、主副錐齒盒、曲柄組合件裝配、割臺總裝。以及各個部件裝配的順序與注意的技術,比如:變速箱裝配

1、裝半軸;

2、半軸及半軸殼裝入變速箱殼,並裝半軸齒軸;

3、裝減速軸及齒輪;

4、裝中央傳動齒及轉向制動裝;

5、裝第二軸、第一軸及齒輪;

6、裝變速撥叉、進倒撥叉;

7、裝變速撥杆、進倒撥杆及變速箱蓋。

技術要求:

1、各軸轉動靈活無任何阻卡現象,無異常響聲;

2、各檔位掛進退出自如,且各齒輪全齒接合;

3、轉向分離制動可靠

4、各軸無發熱或過緊現象;

5、無任何滲油現象。

收割機總裝完成後,最後一步驟試車:

1、加變速箱機油至油位螺絲;

2、加分動箱機油;

3、加柴油機機油至規定值;

4、加柴油機冷卻水。

技術要求:

1、柴油機起動正常,排煙正常,無異常響聲;

2、割送脫離合器分離徹底,接合可靠;

3、分動器分離徹底,接合可靠,無異常聲音;

4、行走離合器分離徹底,接合可靠,無打滑現象;

5、各檔位行走正常,無異常響聲;

6、轉向分離徹底,制動可靠,轉彎輕鬆自如;

7、割臺、輸送、脫粒等部件轉動靈活,無異常聲音,無阻卡發熱現象;

8、發電機充電正常。

在接下來的一個月裏,我把上個月所學到理論知識與實際操作結合起來,找出差距,看應如何處理所發現的問題。總結一下所掌握的不足之處,不紮實的地方,找出需要重新鞏固的知識,積極和同事溝通,不懂就問。我逐步地熟練掌握了各項技術技能要求,已經能獨立完成一個完整的零部件的組裝,成爲了一名合格的裝配鉗工。

收割機和耕整機生產和銷售出去以後,必然需要維護,公司通過對我的能力考覈後,將我調入了售後服務三包人員隊伍中。三包服務做的主要內容也是對機械的組裝與維護,但他跟在自己的企業做完全不同。在外面三包很多時候都遇到維修工具的缺少,導致更換零部件困難與更換時間長。要能獨撐一面,不怕苦,不怕累,排除一切困難,爲用戶所急,爲用戶所想。要善於與客戶溝通,自己邊排故障邊教用戶排故障,今後出現同樣問題時,通過電話就可以解決,這樣既節約時間,又快速解決了問題。在三包期間瞭解到以下問題:

據瞭解,目前農村中農機手存在三種情況:一是農機出了小故障,農機手自己動手修復;二是農機手覺得農機維修業苦、累、髒,農機出了故障,需修理,自己不願動手,直接送到經銷商或農機維修點去修理;三是農機手缺乏農機技術知識,出了一點小毛病,也不會排除,而是送到經銷商或農機維修點或叫修理工去修理。這部分農機手,一般都是才丟下三把犁把、鐮把、鋤頭把的農民,就購買了農業機械變成了農機手。他們沒有參加技術培訓,連一些基本的農機知識都不懂,怎麼能排除故障呢。這就需要廠家及時派出三包維修人員。

三包期內的維修由我們農機生產廠家負責,但由於企業的三包維修點一般設在縣一級農機經銷商處,而鎮村兩級一般沒有三包維修點,每逢春耕、三夏、三秋農忙季節,農機維修難尤爲突出。由於時間緊,作業期短,維修點距離三包維修位距離較遠,企業三包服務人員大多數沒有專用的交通工具,不能及時維修,農民需等待很長時間,特別是大型動力機械的三包維修只有一兩個三包維修人員是根本解決不了的,必須藉助於專們的農機維修設備進行拆卸和更換。爲修理農機,有時農民不得不付出很大的精力、財力,把機械拖到三包維修點去修理。三包期以後的農機維修問題表現更爲突出。由於農機具品牌和配件品種多,更新換代速度快,而現有農機維修網點規模小,設備簡陋,專業維修設備少,大多數農機維修以換件維修、手工維修、露天維修爲主,維修浪費嚴重,維修質量得不到保證,修理時間較長,農機大修更是無力承擔,使購機者的作業時間縮短,減少了作業收入。

近幾年,隨着國家對農業機械大力支持,農業機械不斷進入農家。拖拉機、收割機、耕整機、插秧機等更是普及。這些農業機械給農民帶來巨大的經濟效益,但維修極不方便。主要是農村缺少專業技術人員,多爲自學技術人員。維修網點以專業維修的少,多爲臨時性的農機維修服務站點。維修方式以換件維修爲主,維修設備以手工維修工具爲主。在農忙季節,有些農民機手往往要跑幾十里路進城拉着有故障的農機具來縣城請人維修;有的甚至還到縣農機管理部門,要求派農機維修技術人員,幫忙維修。這樣,不僅耽誤了農時,影響農業生產,而且還增加了農民的費用開支。這種農村農機維修點建設滯後的現象,與當前農業機械的迅速增長很不相適應。

爲促進農機化事業發展,必須做到那裏有農機,那裏就有農機維修點,那裏就有農機維修技術人員。因此,加強農村農機維修網點建設,滿足農民對農機維修工作的需求,是農機管理部門一項刻不容緩的工作。

做爲一名從事農業機械製造行業的一員,有責任,也有義務爲農業機械化的發展做出全身心的付出,做好本職工作,努力奉獻。

機械維修班長工作總結 篇4

一、思想認識

在試用期,作爲一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認爲,這個小夥子能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,幹起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。在試用期,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。以後,我將更加努力工作,勤學苦練。

二、維修工作

在維修工作方面,任務都非常重,有好幾個黃金週。爲了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,爲了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。試用期工作結束了,但後面還有九號支架的大托架更換,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

三、制度方面

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關係,於同事的人際關係,做到重來不和同事紅臉。以後,我將更加勤懇,爲更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在以後,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,爲了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。

機械維修班長工作總結 篇5

在20xx年10月我調到殼體二廠繼續從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這裏我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始着手設備的改造與消化,現在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由於切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單衝我也正在積極參與調試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產環境。還有公司現在即將生產奧特萊特的螺桿,生產量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造,爲將來打好結實的基矗另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見:

一:衆所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:

德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整設備的時候有時並不需要送料機構送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法,操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部鬆螺釘,調整好後又要緊螺釘,而換一次產品型號往往要調整好多次,這樣以來就浪費了好多時

間,如果不鬆螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能爲安拓設備節省大量調整時間和模具費用了。

二:我們公司現在的維修體系是採用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看牀子。這種體系最易發生互相推諉現象,不能及時處理出現的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:

操作工不僅要主動打掃設備衛生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養、潤滑結合起來,實現清掃的同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因爲大量的設備故障都是由於保養潤滑工作沒有做到位。例如:

公司瀋陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而瀋陽六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次週末衛生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。

三:建議可以建立設備臺帳的計算機管理,就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產的產品型號、數量、欠產量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規格、生產廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態。在排除機牀各類故障時,要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考覈,也是對年末進行故障統計,找出規律的重要依據。這對我們及時總結機牀的維修經驗和對故障分類,數據統計,併爲今後備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。

機械維修班長工作總結 篇6

在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年裏在領導和同事的關懷幫助下,充分發揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結:

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的託運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰鬥在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,爲了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防爲主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。自己作爲一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

3、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不幹有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠爲家,維護好企業的利益。

4、主要存在問題及下步打算

一、主要問題

1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由於我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行爲。

3、對車輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位。

二、下一步打算

1、在新的一年裏我們將要面對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行爲,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。爲生產檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年裏更家努力的學習交通法規,加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,並爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司20xx年x的推廣,”提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針,以製造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標爲指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“限度的滿足生產需要,培養一隻高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部20xx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,x個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛鍊能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備部機臺金線使用量降低了x%,,每年降低成本合計約爲人民幣x萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存

細則如下:

一、節約成本

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細緻到元器件,縮小故障範圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品。

2、減少設備外修次數,加大內部修理力度。

二、降低不良

1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發生。

2、對設備內部參數的認證。

3、進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。

三、提高生產

1、及時巡線,發現問題及時處理。

2、制定設備保養計劃,並安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行。

四、員工流動

本年度設備部焊線共x人,其中焊線白。夜班技術帶班x人,保養維修人員x人,新提升人員x人,人員穩定,圓滿完成公司給設備部設定目標。

五、隊伍建設

1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,並制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰鬥力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;並負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作爲維修主力參加設備搶修。

機械維修班長工作總結 篇7

時間如白駒過隙,一切幾乎還在眼前,半年的總結工作卻已經白上了案頭。光陰荏苒,實實在在,回顧這半年,除了日常的設備檢修維護工作,還有加強學習業務知識,不斷充實自己。心然回首,往事歷歷在目,細細想來,這半年,工作中有苦有樂,有經驗也有教訓。

作爲一個機械維修工,應對自己的工作人士清晰,熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構造性能,工作原理及操作,檢測,潤滑等知識技能。要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障,不僅應當多看書,還應多參與設備維護保養與檢修。看屬於時間相結合,才能達到預期的目的與效果。

在上半年,我們隊上站取力輪,下站取力輪,8#支架壓索輪,9#支架的部分壓索輪進行了更換,以及對低速制動液壓站液壓油的更換,更加提高了我們的業務技能。爲清明小長假,五一小長假期間的安全運營提供了有力的保障。同時也爲自己的勞動成果發揮了作用而興奮。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,是自己在自己的崗位上發揮最大的作用,更快更有效的完成自己的本職工作。

從設備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中,每一項工作我都務必做到認真細心。設備維護工作環環相扣,每一個環節都必不可少!因爲索道安全運營,責任重於泰山。騎士,設備他就好比一個人,你對他好,只有把他維護好了,他纔不會給你添麻煩,所以我們對待設備,要把他當做一個人來對待。在設備的維護維修工作中,這就考驗我們的耐心,細心,踏實程度。在工作完成後,認真填寫各種檢查記錄,以便在以後設備的檢查維護中,我們可以對設備的磨損情況有一個大致瞭解,方便維護工作。

回顧這半年來的工作,我也發現了自身存在的許多問題,不夠細心,做什麼事都比較急,想問題不夠全面等。通過這份總結,我也知道了自己的努力方向,於是積極主動,不推諉,努力幹好本職工作。

回收是爲了更好地前行,總結是爲了更好地工作。遭我進入公司的這兩年來,我儘量認真地做好每一件事,真誠地對待每一個人,用心地度過每一天。今後,我仍將珍惜我所擁有的,我仍將我所有的夢想與期待..........

在實際工作中,我依然存在理論知識還不夠全面,實踐經驗不足等各種問題。在以後的工作中,我必將繼續努力,爭取取得更好的成績。

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