工程部工作個人總結範文(精選26篇)

來源:瑞文範文網 1.66W

工程部工作個人總結範文 篇1

回顧我這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我力求認真做好今年的工作總結,使明年做得更好,現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作狀況作如下總結:

工程部工作個人總結範文(精選26篇)

一、在工作中增強五種意識,儘快適應內勤工作

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養,堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央持續高度一致。同時,在政治上持續了頭腦清醒,對待事物反覆思考,更好地抓住重點。二是羣衆意識。內勤是上下級信息交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作狀況,都要經過我的手裏傳承。因此,自覺增強了羣衆意識,結合實際,儘可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細緻,使自己真正成爲領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己那裏延誤,不讓辦理的事項在自己手裏積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己那裏受冷落。時刻擺正位置,儘可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。四是奉獻意識。原先縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,日常事務、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養自己的奉獻意識。五是保密意識。由於我從事的工作具有特殊性,內勤接觸事情的複雜性往往比其他外勤接觸的事情更爲複雜。行動方案、決策措施、機密文件等

信息都會在我處構成一個聚合點,使內勤崗位成爲一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

二、工作狀況

從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發、檔案管理相關及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由於公司缺少人手,我被從新調回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規章制度,在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧譁、不做與工作無關的事情,嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,*地完成各項工作任務。

XX年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,*選舉我爲公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關工委年初計劃中規定的各項任務,在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一齊完成了XX年的工作任務,在這一年裏能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學法律知識,參加相關技能培訓,使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規章制度。

三、存在的問題及下一步工作打算

在這一年裏,自己儘管經過一些努力,使我的業務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以後的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。每一天閱讀公司河堤項目部收發的文件,翻看檔案,查閱材料。看文件、材料不能像過眼雲煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反覆看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展狀況,,讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料着重學習經驗和做法。二是手勤。在工作上用心主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的狀況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中,用心主動地向業務部門和其他同事請教,對不清楚的狀況和細節勤問、勤打聽,隨時向同事瞭解各方面的工作狀況,實事求是,及時全面地向領導彙報。四是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯繫,相互交流狀況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,採取歸納、比較、決定和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我

將與公司全體同事一齊努力工作,在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

工程部工作個人總結範文 篇2

時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裏各級領導在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時,也爲我有機會成爲一份子而自豪。在這三個月的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的努力,各方面均取得了必須的進步,現將我的工作狀況作如下彙報。

一、透過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了必須的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談後,感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太明白了,個性是對化纖行業幾乎一無所知。透過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了必須瞭解。公司的理念被杜總通俗的解釋爲五個發,確實是很恰當,本人對這一理念十分認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。

公司以人爲本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種用心豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。透過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達潛力、流暢的文字寫作潛力、較強的組織領導潛力、靈活的處理問題潛力、有效的對外聯繫潛力、大型活動的策劃及籌備潛力。在原先的公司裏,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發現很多看似簡單的工作,其實裏面還有很多技巧。

四、不足和需改善方面。

雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太瞭解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構成系統的計劃和長遠規劃。隨着對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領導今後多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。

“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做紮實,爲的發展貢獻自己的力量。

五、幾點推薦。

公司正處於企業轉型期,是一個十分關鍵的時期,這一時期就應從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,個性是管理幹部要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考覈方式。好的制度能夠改變人的行爲,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。第三,要做好後繼人才的培養工作。

成立十一年了,當年壯年人已經逐漸轉成了老年人,這也是客觀規律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永久留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,個性是要挖掘公司內部現有人才,限度發揮各類人才的作用。

工程部工作個人總結範文 篇3

我於20xx年3月18日通過招聘到**集團公司瀋陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、廣聯達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

一、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、認真學習各種規範文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建築施工手冊》、《建築施工質量通病防治手冊》、《建築工程施工質量驗收細則》等等各種規範規程;除此以外,還有《**酒店工程施工招標文件及投標文件》、《招標文件及投標文件》、《房屋建築和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

3、對於一個剛畢業的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,但是在真正的施工過程中,我所瞭解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶着我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的最佳時機,也是我對於施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習,並堅持邊學習邊實際計算練習,借**項目投標之際,參與了技術標的編制過程,並針對其中11號樓施工圖加以計算,由於大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認爲我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“廣聯達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今後的工作中,我將不斷的摸索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。

5、 其他方面: ①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,爲同事創造一個乾淨的工作環境。②管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘,供以後對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

三、努力的方向

1、考慮到在建築施工單位女同志的工作範圍有限,所以更需要給自身充電,着重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠爲公司在投標談判時奉獻力量,爲公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考覈,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準;

3、發揮黨員的模範帶頭作用,爭當先進。

通過總結一年來的工作,我雖然個人認爲取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

工程部工作個人總結範文 篇4

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標爲工作目標,本着“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作爲監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

一、現場工作總結:

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷樑換柱”的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和建議:

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況着手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會:

我做爲監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自己,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。

工程部工作個人總結範文 篇5

工程部在總經理室正確領導和部門同事的共同努力下,全年共完成工程量萬,其中包括七個總公司合同項目,四個外接工程以及十四個工單項目。現正在落實五洲大道的移交工作,國藥廠房綠化工程也在全面建設推進。本着回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,工程部就20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結:

一、注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起着非常重要的作用。在工程建設的具體實施過程中,部門嚴格遵守合同,對分包商及供貨商在合同中規定質量責任,劃分界限,相關的批准制度都有較好的貫徹執行。

二、保持與設計的溝通,做好項目前期準備工作。

根據施工現場的實際情況,與設計及時溝通,對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促回覆,儘量避免耽誤工期。

三、工程管理。

工程管理工作是部門工作的核心和重點,經過部門同事一年的勤奮工作,我們完成了項目的前期手續以及質量、技術管理工作、施工過程中的現場管理及竣工驗收,項目備案。部門嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從工期、質量、成本三個方面入手,加強合同的管理與信息的管理,努力協調與設計、監理的關係,並加強對分包單位的管理措施。

1、抓好安全與文明現場管理工作。

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,部門根據工程安全文明項目管理目標,督促分包單位和清包隊伍在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1)爲了提升工地形象和安全文明施工,要求分包單位科學安排、合理調配使用施工場地。

(2)今年的工程項目都配置了監理,工程開展過程中配合監理做好安全控制工作,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3)督促施工單位和清包隊伍按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,場容和環境衛生均符合要求。

2、定目標,建章建制,抓好分包單位的施工管理工作。

今年,部分外接的工程項目我們採用了發包的形式。目前,總體來說,發包項目的進度和質量比較理想,但也存在很多問題。我們總結了如下幾點原因:

(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

(2)分包單位現場管理不到位,苗木質量達不到設計要求,計劃得不到完全落實。

四、做好工程質量技術管理工作。

嚴格按圖紙、合同及規範進行施工,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,爲使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制,其具體做法是:嚴格原材料進場關,每次苗木採購前部門人員必須參與現場選苗。所有進場的植物及相關材料都要履行報驗手續,必須出具檢疫證書、產品合格證及複試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。

強化過程的質量監控,確保工程質量優良。項目施工中,要求管理人員實行全過程監督。及時發現和糾正施工存在的質量問題,並督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時。現場管理人員必須深入工地現場瞭解現場情況,積極進行正常性的巡查工作,協調解決存在的問題,發現不合格者,及時指正,堅決要求整改,發現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。一線管理人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等禮貌待人,爲企業營造一種良好的合作氛圍,確保工作優質快捷。全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”,工作中不拖泥帶水。

嚴格工程驗收制度,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接要經過驗收,方能進行下道工序施工。

五、工作中存在的不足和需要改進的地方。

總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,爲下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

2、施工技術日新月異,規範、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業餘時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。

3、進一步加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前後準備工作。

4、有部分分包單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

六、20xx年工作初步設想。

戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部要明確工作的主要思路。20xx年總公司將有多個項目完成建設,可能出現多個工地同時開工,現場管理人員不足的情況,部門需要一支強有力的工程管理隊伍和有效的工程管理模式,這也關係到公司的持續壯大的發展。建議進一步採用項目發包的管理模式,適合公司多項目的集成管理。項目發包組織結構:公司總經理直接領導下設置。工程部負責整體項目的各專業技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標,里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現對項目質量、進度過程控制的管理,達到項目過程管理與目標管理的有機結合。

(一)針對以上對20xx年工作中存在的不足和發現的薄弱環節,我們對20xx年項目管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。

1、調整:

主要是結合今年發包管理中出現的問題,建立及調整合作項目的管理方式,修改完善相關管理制度;

2、完善:

細化每個項目管理工作,將管理制度深入到項目管理的所有階段和環節,形成一套完整的從項目立項到項目移交的項目管理流程;對發包項目嚴格控制苗木質量,必要時採取實地選購苗木等措施。

3、規範:

結合實際要求,對上述項目管理流程的各環節進行規範管理,細化和落實項目管理臺帳,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,並形成相關記錄;

4、落實:

加大檢查監督力度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,使各項規章制度落到實處。

(二)人才隊伍建設。

加強在職人員的培養力度,努力提高人才隊伍的素質。在職人員要加大自我學習力度,並組織到其他管理好的工地學習觀摩,參加有關工程管理培訓。

工程部工作個人總結範文 篇6

大家好!在此虎年新春來臨之際,首先給各位同事及家屬拜個早年。祝大家虎年大吉、馬到成功、闔家歡樂!下面請允許我按照部分時間節點,對本人20_年度工作情況進行梳理並總結匯報,請大家多提出寶貴意見。我會虛心接受,謝謝!

現在中紀委王-岐-山書記都要求開會脫稿了,我也開門見山、直截了當。翻開厚厚的工作日記從“楊村”三月說起,3月1日星期五晴同管理中心駐地工程師遲工對春節後復工人數進行檢查。下午同謝經理、營銷、物業、易居代理公司相關人員對銷售環境存在問題進行檢查。

3月4日星期一晴組織蘇中建設、廣田裝飾、渝澤保溫、上海振興、藍盾防火門召開1樓、2樓高層移交協調會議並檢查現場情況。之所以對上述兩個時間節點詳細說明目的有兩個,其一爲3月1日起全年的工作大幕拉開項目正式開始復工;其二爲20_年3月、4月份本人工作重點爲確保1樓、2樓高層精裝修工作面移交順利完成。

精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多,工序銜接相互制約同時隱蔽工程的施工質量對後續精裝質量影響較大。所以該項工作尤爲重要,但不得不面對分包單位普遍管理人員偏少、缺少交樓工作經驗、責任心不強、問題落實不到位等現象。針對存在問題首先組織精裝修單位徹查1樓、2樓高層存在影響工作面移交的問題,及時下發相關單位限期落實整改。同時每天下班後在精裝修單位項目部召開專題協調會議,逐層逐戶跟蹤施工進度及問題整改情況,制定施工計劃。

三月份的每一天裏走遍了兩棟樓的每一戶每一間,對垃圾清理、外掛電梯使用時間、材料倒運等需要協調、容易扯皮的問題。現場直接進行跟蹤落實完成,確保不影響施工大節點。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾,呵呵。最後在領導、同事、施工單位的共同努力下,3月26日基本完成1樓高層室內工作面移交工作,4月初完成2樓樓移交工作完成了集團節點任務要求。也爲1樓、2樓樓精裝修按時完工奠定了堅實基礎。

由於3月、4月份爲今年我項目首批次精裝修樓棟開工,同時5月份交樓區域園建、園林、綜合管網、道路施工均啓動建設。經常出現樓上移交遺留問題急需解決,樓下園林澆灌水源滲漏等情況忙的不亦樂乎。4月22日順利完成5樓地塊臨時道路綠化遷移及臨時接水點拆除,4月底5樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工。5、6月份1、2樓樓外立面塗料施工開始、玻璃安裝過半,兩棟高層就像兩個孩子般茁壯成長壯大。6月23日1樓土建變電站土方開挖,就此交樓區域的電力來源也開工建設。7月18日山水城國小室外運動場開槽挖土。

8月份1、2樓樓前綜合管網,樓內精裝修施工如火如荼。9月8日保潔單位進場開荒,30日基本完成兩棟高層粗保潔工作。10月、11月對1、2樓樓逐層逐戶分戶驗收檢查問題。11月18日接手中鐵建設管理任務,第一時間熟悉現場情況解決遺留問題。12月29日項目首期交樓區域正式組織收樓工作,至此結束了20_。20_年是忙碌的一年、充實的一年、收穫的一年,工作中有過苦、有過累、有過抱怨、有過無奈,也有過快樂、有過堅持、有過鼓舞、有過成功、有過夢想!俱往矣,還是看20_吧。

展望20_年,85樓-89樓樓協助施工單位嚴格貫徹、執行集團領導精神。施工進度方面確保按集團下發時間節點實施,82樓-84樓積極推進前期工作確保按時開工建設。施工質量方面結合首期交樓出現的質量問題,在公司技術部、管理及監察部指導下,工程部領導、同事共同努力下力爭85樓-89樓樓打造質量精品。施工安全方面力爭在集團及天津公司各項檢查中排名靠前。

以上就是我20_年度的工作總結,再次祝福大家!謝謝!

工程部工作個人總結範文 篇7

20xx年,是本人在物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間裏,本人遵紀守法,認真學習,努力鑽研,紮實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:

一 熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

初來工程部,對這裏的環境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下 ,經驗通過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現場講解,培訓,現在我對這裏的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的瞭解。

二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作

本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。

三 制定全年的保養工作計劃和保養工作標準

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

四 重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事後進性檢查,以確保大廈的設施設備安全運行,在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生

五安全管理

操作安全:由於部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。爲了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防範,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。

六 對大廈的設備型號,產地,數量進行詳細記錄

七 部門年工程部完成主要工作項目:

1.完成生活水泵及其控制櫃電氣檢修工作。

完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3外圍地板磚進行修補。

4公共走道牆面進行修補。

5所有的強電井清理衛生,除塵維護工作。

6所有的公共走道燈進行改造,做節能處理。

7對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

8對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。

9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

10完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。

11完成了對大廈天面,14樓及負二消防風機除鏽和翻新工作。

12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

14完成了對A辦公樓/B住宅樓電錶除塵以及母排螺栓緊固工作。

15完成了對A辦公樓房內/B住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

16完成了新管理處辦公桌的佈線及網線的佈置。

17 完成節日對A/B棟大堂的彩燈佈置。

18完成對商場6F~1F所有走梯門的固定。

20完成了對A辦公樓/B住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內外漏水。

22除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。本人在x年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。

工程部工作個人總結範文 篇8

xx年已經過去,在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助,自已的努力下,圓滿的完成了各項工作目標,在業務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高,現在將本年度的工作做一總結:

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、互聯網積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

二、專業知識、工作能力和具體工作。

xx年12月份公司委派我參與織造車間工程項目的管理工作,協助施工隊認真做好各項工作至xx年9月份爲止。施工現場的管理工作瑣碎,但爲了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了施工現場的各項管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發等工作,並把文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內,使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。

(2)帶領好新進單位大學生到現場的各項工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項任務。

(3)由於過去一年工作任務不是很緊張,利用業餘時間進行各項學習,參加包括一級和二級建造師、註冊安全工程師、職稱英語、計算專業課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個課目,取得了較好成績,爲將來完成各項工作打下紮實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業務水平和專業水平,同時把工作做的更好。

三、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

四、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,爲質安部門工作做出了應有的貢獻。

五、進行工作總結、歸納和分析。

由於本年度公司工作任務相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結、歸納和分析。並提出今後在工作方法上的改進或採用創造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規、規範、標準以及專業知識,爲今後管理工作提供有力的依據,並指導自已進行正確的管理工作打下紮實的基礎。

總結過去一年的工作,儘管有了較大的進步和成績,但在一些方面還存在着不足,這有待於在今後的工作中加以改進。

工程部工作個人總結範文 篇9

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去,更具挑戰的20xx年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收穫了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在南京祿口國際機場基礎工程項目工程部的個人工作總結如下。

20xx年,於我來說,也是一個具有意義、有價值、有收穫的一年。在這一年裏,我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務,對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自20xx年9月進入南京機場項目以來,在項目領導的指導的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了南京機場項目部,並且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續努力工作,積極進取,做得更好。

進入項目以來,我完成的主要工作有:審覈施工圖紙並計算工程量;協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,並進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯繫;做好項目施工資料的管理、編制工作,並負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作。具體如下:

記得剛開工時,領導安排我審覈施工圖紙,起初,我並沒有多在意,自認爲出身於土木行業,看圖沒有什麼問題,但是當我拿到第一份建築施工圖時,才發現,建築圖並非我想象中那麼簡單,面對複雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和佈置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關係。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建築工程施工規範與驗收標準,我更加意識到,任務的艱鉅性。不過面對困難,我並沒有退縮,通過諮詢專業人士、尋求同事幫助,網上查找大量與房屋建築有關的規範、規程和國家建築標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終於有了一些頭緒,審覈出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前後矛盾和設計不明確的問題,得到設計答覆後,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學會了看建築施工圖和計算工程量,還對房屋建築工程施工和技術有了深刻的認識,這爲以後的工作打下堅實基礎。

隨着審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,並進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯繫;做好項目施工資料的管理、編制工作,並負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因爲工程部都是最直接的技術服務與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,並能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,着眼於公司今後發展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛鍊,以滿足公司要求、符合企業需求。

目前項目技術人員經驗和專業知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這裏,協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多爲人處世的方法和道理。

辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

20xx,這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,被瑪雅人稱爲世界末日的年份馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今後的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。爲公司發展竭盡全力。

工程部工作個人總結範文 篇10

我是大地建築工程有限公司工程部的一位工作人員。能爲自己的專業而拼搏奮鬥,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司能給我這樣一個機會!作爲一名質量安全管理人員,20xx年在工程部領導的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。

一、主要工作表現

1、20xx年公司開工建設項目有瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10#樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業總場2#樓工程、白柳鎮中心幼兒園工程、石門鎮中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮便民服務綜合樓工程、關口鎮衛生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十餘在建項目。其中已經進行主體驗收的工程項目有:瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10#樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、國有林業總場2#樓工程、雙河衛生院綜合樓工程、吳世平,陳玲私人住宅樓工程。總完工面積:六萬餘平米。其餘工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程,並詳細記錄驗收過程,驗收資料齊全,按公司規範要求,及時收集項目報建手續,與項目經理簽訂質量安全責任書,按月上報安全生產進度表。

2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區工地檢查74次,其中專項質量安全檢查37次,分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查,消防設施及配電房檢查,施工揚塵控制檢查各1次。公司招標項目檢查23次。參與上級主管單位檢查,四季度施工質量和安全生產綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬陽縣建設系統質量和安全生產大檢查”共計4次。

3、全年公司在建項目未發生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司楊總20xx年初佈置的安全任務。5月24日發生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故,現已進入司法鑑定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放鬆。

4、20xx年,我與工程部陳部長,張兆傑共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建築工程有限公司施工質量安全標準化實施方案》《工程部規章制度》《項目部規章制度》《建築工程施工質量驗收規範》《施工現場質量安全檢查表》等30餘項方案、規範、表格。在制定規範的同時積極學習相關質量安全規範知識,努力提高個人專業知識水平,以便日後指導開展工作。

二、工作不足之處

上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建築施工質量和安全生產綜合檢查,建築施工安全生產“三基、標準化”工作檢查,建設系統質量和安全生產檢查等檢查共計11次,其中填寫整改回復報告6次,檢查中出現了很多問題,主要是工程報建手續不齊全,質量安全保證體系不健全,人員交叉任職,項目部人員配備不齊全。安全生產責任制度建立和落實不到位,專項施工方案制度,審批和落實不到位,不能正確指導施工。施工機械,塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時,施工現場消防設施配備不到位,模板支撐、施工用電、施工外架搭設不規範。工程資料與施工進度不符合。針對上述檢查問題,在上報工程整改回復完成後,我總結了出現上述問題的原因,首先在平時的工作檢查中,因爲對具體的規範規章要求不熟悉,工作經驗太少,沒有將書中學到的知識與具體施工現場聯繫起來,沒有經常向陳部長及項目經理諮詢具體規範要求,缺乏對工程質量安全責任心,學習態度不認真,對陳部長及公司佈置的任務不能及時完成。導致無法指導開展工作。其次是工程部制定了相應的規章制度要求項目部實施,由於平日缺乏施工現場實地檢查,導致不能及時發現工程施工過程中出現的各種質量安全問題,出現上級單位領導檢查時出現的問題。

三、20xx年工作目標

在即將到來的20xx年,隨着新建工程數量的增加及新規範的頒佈,我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學習專業質量安全管理知識,不恥下問,認真看書多與同事交流探討,虛心向領導請教工程中的問題,努力考取工程相關的證件,積極提高自身素質,迎合建築行業的發展需要,做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯繫,多去工地實地檢查質量安全問題,瞭解工程進度,保證工程質量安全順利開展,按公司制定的規章制度辦事,積極參與工程的全程監管工作,及時收集工程相關資料。通過總結一年來的工作,我雖然個人認爲取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。總結出工作中的不足,我會在日後的工作中努力克服,同時還要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

工程部工作個人總結範文 篇11

當有時間時要利用時間,因爲時間稍縱即逝。轉眼間自己在這個地方待了三年多了,我深刻的愛着我工作的地方,最重要的原因是有關切我的領導們還有熱心助人的同事們。在這三年我一直努力的工作,最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻。然而,我也深刻的知道這工作之中還有相當一部分的不足,爲了在來年的工作中避免犯同樣的錯誤和重蹈覆轍,就要做好總結來應對來年的工作。現將我的工作總結如下:

一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規範了各種表格、記錄的填寫,爲日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。並將各種制度張貼上牆,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕鬆,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發現隱患後,及時有效的做出處理,保證系統正常運行,爲設備運轉、業主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,爲園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續爲業主服務及對外聯繫協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,爲業主創造一個良好的辦公環境。

三、工作中,我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本着“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。爲及時處理業主報修,每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發現掉閘原因是由於業主用電過於集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。但由於業主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峯時測量、記錄各分路負荷後,於當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨於平衡,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區中水站後,爲保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由於缺乏中水站設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,瞭解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕髒、不怕累,克服種種困難,積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,爲不影響業主使用中水,我們儘量將時間安排在晚上或週六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力終於將系統調整到狀態,保證了中水設備的正常使用。

設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在採取相應的措施後,及時上報並列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護週期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現並去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人蔘與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術培訓方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。爲保證員工有時間進行技術交流和學習,每週五我們都抽2-3小時作爲“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:

1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,儘量減少燈具使用數量,如將三管或雙管燈改爲單管照明,改連排燈照明爲隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處於良好的運行狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。

3、對e棟空調機組加裝計量表,增大電量覈算的準確度,減少公用電量的分攤。

4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

六、弱電設備維修工作:

1、更換物業辦公用電話交換機,重新調整號碼分配和佈線工作

2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作

3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作

七、環境衛生和設備衛生方面。將園區內的公共設備設施分爲公共責任區和個人責任區,每個責任區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄範圍衛生並定期檢查,保證配電室內和設備間的設備乾乾淨淨,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。

一年來,工程部的全體員工盡心盡力地爲園區做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,爲公司的發展做出的貢獻

工程部工作個人總結範文 篇12

轉眼間20xx年已經走過,在過去的一年中,公司工程部全體職工都在“三個代表”思想的領導,以爲人民服務爲宗旨,時刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。在不斷的發展中得到更大的進步,這纔是我們一直以來不斷努力進取的結果,相信大家都能夠及時的認識到這一現狀。在不斷的發展中,我們有了更大的進步,在20xx年,我們公司將繼續前進!集團總公司將20xx年工作重點定位抓安全工作爲主導思想,一切以安全爲主。工程部總結自從開業一年來的實際工作情況,將工作目標定爲:

1.對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要是消防報警聯動系統、配電房滲水和屋面漏水;

2.加強設施設備的安檢、維護和保養工作,確保設施設備安全運行;

3.規範管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養工作效率和質量,減少租戶投訴;

4.加強主力店設備監管力度;

5.加強節能降耗的管理工作,從管理上求效益;

爲達到上述工作目標工程部做了如下工作:

1、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗;

在節能方面,今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。

2、加強廣場內外裝飾面的維修工作,以保證廣場良好的形象品質;

由於廣場人流量大,以及路面設計等因素,地面損壞率較高,如不及時加強維修工作,整個廣場內外形象很差,嚴重損壞萬達廣場的聲譽,爲保障維修工作的及時,工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

3、配合項目公司完成遺留問題,以及德克德家的工程建設和驗收工作;

萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工程問題,通過一年的整改,去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決,今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造,電梯機房加裝空調的改造項目,目前正在配合改造的項目有:沿河餐飲路面的改造工程,高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,地下停車場地面維修工作。

4、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準;

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

5、配合行政和財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應;

過去工程部的維修及時率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,採購週期較長,工程部根據公司領導的要求配合行政和財務部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,並且對材料市場進行詢價,定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時供應,提高了爲工作的及時率。

6、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事後進性檢查,以確保商場的設施設備安全運行;

在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生;

但是工程部在土建外場維修施工現場的安全圍擋防範工作做得不到位,在今後的工作中須加強安全圍擋防範工作,防止顧客意外受傷。

7、對三標體系進行修改,完善管理機制,配合品質部加強品質管理;

爲提高工作效率和質量,工程部根據公司總經理指示和要求,對三標文件進行了仔細的閱讀和領會,結合實際工作的要求,配合品質部完善修訂工程三標文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

8、加強主力店設備監管,提高萬達資產的有效使用;

去年主力店的設備使用保養不到位,出現設備表面鏽蝕,將會造成設備過早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年爲加強主力店租用的設備監管力度,制定了主力店設備設施監管體系文件,明確了設備設施保養所要達到的標準,檢查時間週期,檢查責任人和相應的工作要求,工程部按照三標體系文件裏的主力店設備監管文件,每月對主力店的設備設施分工種進行檢查,對不合格項要求主力店限時整改,事後定時檢查落實情況,有效地管理了主力店的設備設施。

9、配合施工單位對廣場設施設備進行維修;

萬達廣場是萬達開發的第三代店,面積大,距離長,施工材料使用了新型複合材料,在前期施工期間,由於施工時間的急促,施工工藝的控制不到位,在交付使用後出現了許多的工程問題,工程部積極的主動工作,一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修,減少問題的擴大。另一方面聯繫施工單位前來維修,督促和配合施工單位,並檢查其維修情況和質量。

10配合營運部搞好多種經營;

每到週末和節假日是工程部最忙的時候,工程部除了要及時解決完成客服的報修工作,還要積極配合營運部搞好多種經營戶的接電接水,以及其他工作,只要電話打過來,有求必應;

11、加強培訓工作,組織員工參加團隊活動,增加團隊精神和凝聚力;

a)組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動;

b)組織技工學習公司月刊,瞭解萬達企業文化;

c)不定期給員工進行技術培訓,提高員工的技術水平;

12、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備。

消防設備設備的安全有效運行,關係到商場的消防安全,是商場的財產安全的保障。工程部從商場的消防設施設備安裝時就非常重視這項工作,招聘了具有消防安裝經驗的弱電技工,全程跟蹤該項工程,具體瞭解和熟悉整個線路的佈置與調試情況,爲今後處理消防設施設備的故障打好基礎。由於工程安裝調試時間緊,不可避免出現各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯動系統進行全面的檢查,一一列出每個報警探頭,聯動設備的地址碼和邏輯關係,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障,使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

20xx年工作亮點

通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯動系統中存在的大量問題,使消防報警聯動系統工作正常,並在總部的消防檢查中未發現重要問題,被總部領導評爲萬達廣場消防報警聯動系統性能維護地最好的單位之一。

20xx年我們公司工程部工作完成的十分出色,這是我們多年以來努力的結果,相信在20xx年,我們的工作還是會得到更大的進步,這纔是我們一直以來不斷的要求,不斷的進步導致的成果,相信我們自己的能力,我們可以做的更好。公司工程部會得到更大的發展的。20xx年,公司工程部全體職工將爲公司的發展做出最大的貢獻!

工程部工作個人總結範文 篇13

20xx年對公司而言是提升的一年,自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓,使大家的工作更趨標準化,內部管理更趨規範化,我司的物業服務得到業主認同,與業主形成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同經歷,分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經歷,現將一年來的工作總結如下:

一、工作方面:

今年年初,安聯大廈的西立面LED幕牆燈進行整體維修改造,任務緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監管任務,保證了工期,有效地控制了質量。LED幕牆燈運行近一年以來,基本無故障,實現原定目標。

5月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改進意見,於7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已實行新老文件合用的現象,在此期間出現過新老文件不適應的過程,在經過多次的培訓、多次的改正後,於新文件下發後基本已能按照新標準、新規程進行操作。

做爲強電領班,帶領員工按照年度計劃做好設備的保養工作,嚴格按照新編文件的規範操作,並填寫相關的表格。並做好周工作計劃、員工排班、材料採購計劃等等。

今年9月,職位調整爲運行主管以來,主要是對維修單的跟進及各部門之間的協調工作,合理安排,充分調動員工的工作積極性,在10月、11月班組缺人手的情況下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,達到不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,只要自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作爲工程總調度應該做的一些什麼事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。

11月公司進行客戶意見調查,我有幸參與其中,雖然做爲一個運行主管要經常與客戶進行溝通,但做爲意見調查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態度參加此次意見回訪,客戶對我們的回訪表示滿意,特別是33F的新入住公司美國優羅普洛對我司工程技術人員的維修質量及工作的細心表示讚許,並提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓,讓每一個員工都瞭解工程部的維修工作流程,標準化的完成維修工作。

二、團隊建設方面:

作爲工程部的總調度,要激發他人與你一起工作,以取得共同目標,而且能創立一種機會和成長並存的環境。在瞭解的基礎上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發他們的工作熱情,形成和諧的團隊。作爲調度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨着這方面能力的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰鬥力。

三、不足之處與目標方向

過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日曆上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。今後的工作中,我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,並將在不斷完善細化自己工作的同時,通過參加學習來進一步充實自己,從而提高自己的管理能力。

四、小結

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現,爲了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司最大的目標。

工程部工作個人總結範文 篇14

時光飛逝,轉眼間20xx年即將過去,回顧即將逝去的這一年,我感受很多,在此對我的工作做如下總結:

很榮幸的在公司就職一年了,在華晟精髓的薰陶下,我一直秉承良好的職業道德規範,忠於職守,實事求是、在工作中與同事團結協作,積極配合領導的工作。在富有親和力的領導和熱情的同事們對我的關心幫助下,讓我時刻感受着一個大家庭的溫暖,隊友間相互認可、相互幫助、服從大局、樂於奉獻、勇於擔當、發揮各自的才智與公司一起成長,在這期間,我收穫了工作的快樂,更收穫了對我終身受益的技能和經驗。

今年八月下旬以前我在物業公司擔任物業公司前臺的工作,主要負責員工服裝的發放、業主的投訴處理、鑰匙的保管以及一些日常事務,在工作中我兢兢業業完成每一項工作,從未有過鑰匙丟失衣物遺漏等狀況發生,對每項工作都有詳細的記錄,保證了資料等有據可查。

八月下旬後我調至工程部任職工程部文員,我的具體工作是負責工程部辦公室的日常管理工作,施工圖紙、變更、收發文等文件整理歸檔,協助大家做好資料的保管、查詢、蒐集等,按質按量的完成領導交代的各項工作任務,跟進各項工作的完成情況,及時傳遞本部門與公司其他部門及與各合作單位的函件往來,使各項溝通工作能更加及時且能事後有據可查,爲了更好的完成工作,我也在努力學習工程上需要了解的各項專業知識。

我剛來時對工程事務一竅不通,但在各位領導及同事的幫助下迅速適應了這份工作,雖然也出現過或這或那的一些差錯和紕漏,但經過各位領導、同事的批評指正我虛心接受並總結經驗,堅決不讓類似的事情再次發生。

在這三個多月的工作中,我不斷加強專業知識方面的學習和總結經驗,在工作中遇到問題及時的與領導和同事溝通,爭取多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的工作任務,對自己不懂的問題及時地詢問這方面經驗多的領導及同事,多向領導及同事學習他們的經驗,使自己多些鍛鍊的機會,讓自己在工作中不斷積累新的經驗,這樣在今後的工作中才能快速成長起來。

20xx年的腳步已飄然而至,在明年的工作中我要側重於工程中的一些技術規範、專業術語等專業知識方面的學習,一定要充分運用工作的閒暇時間,多與同事探討相關的技術知識,多去學習新的技術知識,掌握新的技能,不斷擴大知識面,以便能更快速高效的完成領導分派的任務。時刻保持一種積極進取主動熱情的心態,多去探索和參加各種活動,培養更多的興趣愛好,從而更大地拓寬自己的知識面,與同事更默契的配合,努力學習更多更有用的東西,努力提升自己的綜合素質,使自己能在公司這個廣闊的平臺上能有更好的發展,請各位領導及同事在今後的工作中多多批評指正,我會不斷完善自己,更好的爲公司的發展貢獻自己的力量。

工程部工作個人總結範文 篇15

20xx年對公司而言是提升的一年,自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓,使大家的工作更趨標準化,內部管理更趨規範化,我司的物業服務得到業主認同,與業主形成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同經歷,分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經歷,現將一年來的工作總結如下:

一、工作方面:

今年年初,進行整體維修改造,任務緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監管任務,保證了工期,有效地控制了質量。運行近一年以來,基本無故障,實現原定目標。

5月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改進意見,於7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已實行新老文件合用的現象,在此期間出現過新老文件不適應的過程,在經過多次的培訓、多次的改正後,於新文件下發後基本已能按照新標準、新規程進行操作。

做爲強電領班,帶領員工按照年度計劃做好設備的保養工作,嚴格按照新編文件的規範操作,並填寫相關的表格。並做好周工作計劃、員工排班、材料採購計劃等等。

今年9月,職位調整爲運行主管以來,主要是對維修單的跟進及各部門之間的協調工作,合理安排,充分調動員工的工作積極性,在10月、11月班組缺人手的情況下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,達到不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,只要自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作爲工程總調度應該做的一些什麼事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。

11月公司進行客戶意見調查,我有幸參與其中,雖然做爲一個運行主管要經常與客戶進行溝通,但做爲意見調查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態度參加此次意見回訪,客戶對我們的回訪表示滿意,特別是33F的新入住公司美國優羅普洛對我司工程技術人員的維修質量及工作的細心表示讚許,並提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓,讓每一個員工都瞭解工程部的維修工作流程,標準化的完成維修工作。

二、團隊建設方面:

作爲工程部的總調度,要激發他人與你一起工作,以取得共同目標,而且能創立一種機會和成長並存的環境。在瞭解的基礎上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發他們的工作熱情,形成和諧的團隊。作爲調度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨着這方面能力的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰鬥力。

三、不足之處與目標方向

過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日曆上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。今後的工作中,我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,並將在不斷完善細化自己工作的同時,通過參加學習來進一步充實自己,從而提高自己的管理能力。

四、小結

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現,爲了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的目標。

工程部工作個人總結範文 篇16

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿恐懼的20__年即將過去,更具挑戰的20__年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收穫了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足。

20__年,於我來說,也是一個具有好處、有價值、有收穫的一年。在這一年裏,我們完成了南京祿口國際機場基礎工程項目施工任務,對一個路橋技術人員初次從事機場建設的我來說,這是一個突破。自20__年9月進入南京機場項目以來,在項目領導的指導的引導以及同事的幫忙下,我在短時間內認識了南京機場項目部,並且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫忙和支持,我將繼續努力工作,用心進取,做得更好。

進入項目以來,我完成的主要工作有:審覈施工圖紙並計算工程量;協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,並進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯繫;做好項目施工資料的管理、編制工作,並負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作。

記得剛開工時,領導安排我審覈施工圖紙,起初,我並沒有多在意,自認爲出身於土木行業,看圖沒有什麼問題,但是當我拿到第一份建築施工圖時,才發現,建築圖並非我想象中那麼簡單,應對複雜的施工圖紙,我無從下手,不明白部分鋼筋的錨固長度和佈置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關係。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建築工程施工規範與驗收標準,我更加意識到,任務的艱鉅性。但是應對困難,我並沒有退縮,通過諮詢專業人士、尋求同事幫忙,網上查找超多與房屋建築有關的規範、規程和國家建築標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,最後有了一些頭緒,審覈出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前後矛盾和設計不明確的問題,得到設計答覆後,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅僅學會了看建築施工圖和計算工程量,還對房屋建築工程施工和技術有了深刻的認識,這爲以後的工作打下堅實基礎。

隨着審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,協助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業指導書,並進行圖紙和技術、方案的交底工作;協助項目總工程師與監理、設計、業主的溝通聯繫;做好項目施工資料的管理、編制工作,並負責竣工資料組卷、驗收;協助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因爲工程部都是最直接的技術服務與管理,所以務必把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,並能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我明白,着眼於公司今後發展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛鍊,以滿足公司要求、貼合企業需求。

目前項目技術人員經驗和專業知識相對薄弱,一些事情,務必通過多方面的努力才能完成,在那裏,協助配合就顯的十分重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多爲人處世的方法和道理。

辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

20__,這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,被瑪雅人稱爲世界末日的年份立刻就要過去了,展望完美的20__年,是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的一年。應對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今後的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。爲公司發展竭盡全力。

工程部工作個人總結範文 篇17

20xx年記載着過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較爲順利,在迎接下一年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年的工作如下:

工作中,努力爲他人做好表率,希望通過自己以身作則影響着工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之餘繼續學習鑽研,努力提高自己的業務水平,虛心請教、發揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

在工作的整體部署方面,負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。根據工程特點,編制了工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、成本、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得工程得以順利進行,通過每週項目工程例會,例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

在進度控制方面,X項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,年前工程進度如下:1號棟,完成基礎人工挖孔樁;2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室;4號棟完成基礎、負一層地下室;5號棟完成基礎、商鋪、主體1-10層;6-11號棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。

在質量控制方面,從開工以來,始終堅持質量第一的原則,以質量管理體系爲指導,通過宣傳動員、教育考覈、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事後檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題採取及時發現、限期整改,並依託新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前爲止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,爲後期建設打下了堅實的基礎。

在安全文明施工管理方面,根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作: (1) 爲了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。 (2) 督促監理工

(4) 協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係,爲工程建設創造良好的內外環境。

在外部協調方面,從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,爲工程的順利啓動奠定基礎;積極解決項目施工中產生的矛盾(場地劃分、施工中交叉施工配合的協調、各標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監督;積極處理當地矛盾糾紛(在項目部與當地發生糾紛時,積極組織雙方進行協調,最後均圓滿解決;在11月份的餘土外運過程中,遭遇當地羣衆阻工鬧事,經過多次與其溝通,最後順利的保障了所以餘土外運工作),保障了公司及下屬項目部的利益。

在合同管理方面,密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。

在資料管理方面,由於工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,爲工程部的各項工作順利展開,創

我們部門是一個優秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,繼續制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互瞭解與協調發展。這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足。總之,作爲工程部領頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以後工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。爲了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

工程部工作個人總結範文 篇18

20--年,工程部在賓館領導的關心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了工作量增大,雜等困難,大力開展維修保養和挖潛技術改造工作,用心主動地解決設備設施存在的.各種問題,比較圓滿地完成了酒店領導佈置的各項任務。

一、工程部維修狀況:

1、對房間內其它設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查牀控板、燈具、傢俱和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭髮等雜物,持續排水暢通。對客房、餐廳進行日常維護:水龍頭、各種電器、電視信號、排氣扇、空調等。做到隨叫隨到,及時完成。

2、四月初,對中央空調主機進行年度維修保養,採用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發器和冷凝器上的結垢,對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養,更換軸承和防水密封,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。對各部門的風機盤管進風過濾網進行清洗。使設備始終處於最經濟的運行狀態,即降低了設備磨損,又節約了電費,提高製冷效果。

3、每一天對中央空調、水泵、電梯、熱水系統、水管系統、電視系統、配電室等設施設備進行日常檢查及維護,發現問題及時解決。

4、整修綜合樓301室、一樓舊保安宿舍(粉刷牆壁、改造線路、製作木門、窗簾、水池、安裝空調、熱水器等)。

5、維修八號樓後面主水管(管道老化生鏽腐蝕嚴重,今年已經爆管三次)。

6、餐廳主下水管道已堵死,造成污水四溢,重新改造餐廳主排污管道。

7、加強除“四害”工作的管理(對餐廳廚房、賓館外圍、職工食堂進行消毒殺毒,除蟑螂、老鼠,滅蚊蠅)。

8、更換職工食堂破損椅面油漆鐵架桌腳,對六號樓大鐵門進行防鏽、噴漆處理。

9、改造六樓廚房(增加雙頭單尾炒爐、不鏽鋼排煙罩等設備)。

10、安裝各樓層的安全疏散指示燈箱、安全出口燈箱。

11、製作客房內的安全疏散指示圖標。

12、清理綜合樓及八號樓樓頂垃圾、雜物等。

13、改造客房三、四、五樓走廊;四、五樓會議室;一樓大廳的LED燈。

二、保安工作狀況

1、時時監視監控畫面,發現狀況及時處理,確保賓館以及住店旅客安全。

2、每半小時對一樓男公廁保潔一次,確保公廁衛生乾淨、整潔、無異味。

3、每日不定時清掃賓館大門周邊環境衛生。

4、及時調整車輛合理停放。確保車場井然有序。

5、配合餐廳部或客房部臨時性到六樓整理桌子。

6、每週一次對賓館消防設施設備進行安全檢查,發現問題及時整改。

7、配合各部門做一些臨時性的工作(搬桌子、椅子、清洗地毯、餐廳傳菜、清理垃圾等)。

8、發現異常狀況能夠及時向領導彙報,確保賓館的防火、防盜、防爆、防安全隱患四防工作,確保賓館無任何安全事故。

三、存在的問題

雖然在20--年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導佈置的各項任務,取得了必須的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現爲:

1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

2、技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作潛力、工作依靠性較強。

3、保安員安全教育力度還不夠。個別保安員安全防範意識差,有麻痹思想,甚至夜班有瞌睡現象。

4、我們的管理人員水平還有待於提高。

5、我們的監控設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進一步改善。

6、在節能降耗工作方面,少數員工還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班後,設備電源未關;人走未關空調或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。

四、下一部工作計劃

1、改造店面、綜合樓電錶,整理電源線路。

2、儘量控制賓館用電,降低用電量,減少電費支出。

3、配合廣告公司製做賓館戶外廣告牌,做好賓館廣告宣傳。

4、拆除職工食堂舊廚房。

工程部工作個人總結範文 篇19

(一)傳輸工程部工作總結1、完成xx年xx地區掃尾工程由於一些因素導致xx年工程遺留了一些工作,這些因素包括:①.建設方設備到貨晚,施工任務量大;②.部分地區新建傳輸機房土建未完成施工;③.部分割接未具備割接條件;④部分工程設計文件未到齊。遺留的一些工作主要體現在:①.部分標籤及資產標籤不完整需整改;②.新建一個傳輸機房未開工;③.部分匯聚環未成環。④。竣工教工資料未完成。完成標籤整改任務首當其衝,而這些任務基本上都是我一個人完成的,並且在公司車輛緊缺的情況。3月初我們已經完成了遺留的省二乾電源改造及優化工程,完成了匯聚環九、匯聚環十一及匯聚環十二的成環任務。配套竣工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成,3月底已交付建設單位和監理單位。5月初在接到監理單位新建大旺傳輸機房土建建設已完成,具備設備施工條件後我們用了三天時間把整個機房配套傳輸設備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環九割接任務後我們經過2個夜晚進行勘察割接終於完成任務。到此掃尾工作已基本完成。

2、完成雲浮地區困難工程

5月中旬工作已陸續完成,工作比較少,應公司安排去雲浮工作。因建設方大部分設備未到,我們的工作任務中心在部分零散基站建設。工作的緊張關係,開通站點的事基本由我一個人執行,往往要克服高山的險阻,氣候的惡劣情況。記得一次高山基站都忙到了天黑天上還下着雨,如此惡劣環境下我們始終已安全第一的原則堅持完成攻堅任務。雲浮的工作區別於xx地區,這就使我不光要完成工程施工任務,還要學習各方面的操作流程,學習各種規範操作等。

3、配合上級單位巡檢任務

6月份接到上級單位巡檢通知,我們積極配合建設單位搞好巡檢任務,把好質量關,抓好細節,把問題最小化,把安全放在第一位,杜絕一切工程隱患。在建設單位自檢過程中我們細心聽取領導提出的問題及建議,該整改的整改。我們作出這麼多的努力終於贏得了上級領導的肯定,表示對工程滿意。

4、做好示範點

7月份省公司下達公安網建設任務,我們接到公安網任務,由於工程的重要性和緊急性,而我們合作的施工隊伍缺少這部分經驗,我們決定採取做出幾個示範點以供學習。在緊張的2天勘察到施工我們終於完成了公安網緊急任務,爲以後工作打下良好局面。在建設大客戶傳輸光端機方面我們更是在短短几小時內克服了安裝環境困難,配套欠缺問題圓滿完成了任務。

取得的成果與公司的支持和衆人的努力是分不開的。在這些工作過程中,我們很好的鍛鍊了自己,增強了團隊的凝聚力,提升了自身的服務水平。當然我們還存在一些問題與不足,比如說我們施工隊伍還稍顯薄弱,工程質量有待提高,另外人員專業化水準不足。不過相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊伍,提高我們的專業化水平。

(二)市場二部工作總結

1、緊張學習

8月份由公司安排入調市場二部,這將意味着從一個技術崗位到管理的轉變,全新的工作方式意味着從頭開始學習。由於交接時間短,僅僅一個星期時間,工作學習任務重,從工程投標到合同簽訂,從保函、保證金到工程立項,從開票到付款等等。各種工作都是一塊大任務,層面學習與細節優化都要進行學習。在同事的幫助和自身的努力下,我很快的瞭解並熟悉了工作任務。

2、快速融入

經過短短一週學習,就必須快速融入工作。在領導和同事們的支持幫助下,漸漸融入了新的工作中。最開始做的就是工程的立項,按照公司內部結算辦法立項給各地區。慢慢的開始學習簽署合同相關事宜。最後學習開票,在領導的指導下很快學會了開票的流程並且能單獨開出各種票據。經過短短的一個月,在工作上已經有了很好的認識,各項工作能夠完成,這些都離不開領導的支持和同事們的幫助。

3、工作專業化

長期的工作使我認識到工作需要專業化。工作持續進行,然而發現的問題就越來越多,例如通信新新技術的出現,新的通信建設工日計算規範,現這將影響工程的認識,這將帶了一些列的連鎖反應,對投標文件製作、工程立項計算的考驗等,如此都需要更加專業化水準。在努力的工作中,我的各項能力都有了很大的提高,辦公軟件等使用更加熟練,當然與專業水準還存在很大的距離,這就要求我更加的努力學習,在工作中去加以任用。

4、工作職業化

工作光專業化還不夠,更需要職業化。一個職業化的人,總是具備一些良好的職業道德:誠實、正直、守信、忠誠、公平、關心他人、尊重他人、追求卓越、承擔責任,這些是最基本的職業化素養。個人是否職業,不僅關係到自己的發展,而且事關職場競爭中個人品牌和核心價值的分量。職業生涯有漫漫幾十年,要想讓自己過得不平凡,手段、手腕、方式、方法當然有很多,但最關鍵的就是提高自己的職業化程度。

5、工程情況統計

09工程已經簽訂合同額3000萬,預計年底工程合同額將在3500萬左右,其中設備2400萬左右。與08工程合同額20__萬相比合同額增長60%,其中設備合同額較xx年的1350萬相比增長75%。xx年設備已立項360萬,年底預計在380萬左右,佔合同額15.83%,其中內部設備立項250萬,年底預計將達到270,佔設備合同額的11.2%,這個與去年設備立項金額227萬佔合同金額的11.0%基本持平。xx年增加東莞區域減少xx區域,兩項比較增加量大於減少量,各地區工作量都有增加。xx年工程量大的區域主要集中在東莞、佛山、中山、汕尾,部分地區工作量增減幅度不大。新的一年希望各地區我們公司承接工程量能有更大突破。

xx年工作即將開始,在新的一年裏我將倍加珍惜,努力學習,堅持勤懇做事、誠懇做人的原則,堅持做事不貪大、得失不計小,認真履行自己的本職工作,爲公司和團隊的發展盡一份責任。

年初,漢唐證券提出了集中交易的需求,在北京實現三家營業部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易,更談不上經驗了。當時只能一邊實施,一邊摸索經驗。往返於三家營業部之間,搭建測試環境,仔細的測試,在測試中發現問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統終於順利上線。在此次工程中,學到了不少東西,也積累了不少經驗,爲做以後的集中交易奠定了基礎。之後,負責中關村證券b股集中交易,因爲以前做過好幾個類似工程,所以做起來比較得心應手。用了兩週時間,十幾家營業部全部上線,系統運行正常。

從前年開始,公司意識到我們櫃檯軟件版本不統一,給升級和維護造成很大的麻煩。總公司決定對櫃檯的版本進行統一。我負責做了國都阜外營業部,中信白家莊營業部,金信北京營業部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區櫃檯軟件的版本的統一。

由於券商的需要,公司適時推出了針對區域集中的產品kb32櫃檯軟件系統。三月份,我負責漢唐證券的區域集中。由於軟件剛剛推出,還存在着一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底,我公司籤的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區域集中項目。我主要負責漢唐證券的區域集中項目。先後完成了漢唐南京營業部,漢唐蚌埠營業部,漢唐湛江營業部(兩家營業部,四家服務部),漢唐茂名營業部,漢唐佛山營業部的區域集中。工作中比較仔細,使得系統上線都比較順利,沒有什麼問題,也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作,安裝剩餘配售和中籤繼承。九月份銀河證券也開始做區域集中。先給銀河天津石家莊營業部升級到kb32。然後實施北京三家營業部(銀河北京月壇營業部,銀河北京天壇營業部,銀河北京西直門營業部)的區域集中。做完銀河北京地區的區域集中後,公司派我到天津實施天津地區三家營業部(銀河天津雲景營業部,銀河天津大連道營業部,銀河黑龍江路營業部)的區域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。

在過去的一年中在各方面都有了一定的進步。通過平時做工程和售後服務工作,增加了很多經驗,證券行業的實時性很強,需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售後維護過程中保持着很強的責任心、認真謹慎的工作態度和良好的心態。在人員少,工程量大的情況下,能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機,不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對客戶進行電話維護或是上門維護服務,和客戶的關係相處的很融洽,得到了客戶的認可。有着很強的團隊精神,協助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發事件的能力,和程序方面的水平。今後還要不斷的加強學習,提高技術和業務水平,更好的服務於客戶,爭取更大的進步,爲公司做出更大的貢獻。回憶過去,看今朝,展望未來,相信通過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。

工程部工作個人總結範文 篇20

本人,x年開始參加工作,便從事建築施工活動,x年取得工程師職稱,x年加入中國G-C-D,x年至x年主要就職於x公司和x公司,曾經主持過的工程項目有.x年x月,受聘於,擔任項目技術負責人和項目經理等職務,主要主持過的工程項目有:等項目,x年,開始擔任x公司董事長助理,負責公司下屬各工程項目的質量、安全、合同以及公司日常與建築施工相關的管理工作,指導公司下屬各項目質量、安全方面的技術內容。現對本人十一月來的專業技術工作作如下總結:

一、努力提高自身的理論水平和技術素質,刻苦鑽研專業技術業務,做好本職工作。

我於x年參加工作,從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任過質安科長,項目技術負責人、項目經理及分公司經理等職務,對待每一項工作任務,我都兢兢業業,一絲不苟,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術素質,對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,

x年,在x公司,我利用自身紮實的專業知識和較強的實踐能力,對施工現場的各項技術指導文件、施工技術資料製作、覈查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現場安全控制管理制度、人員生產責任制度等一系列建築施工現場的做法和制度進行了系統、全面的整理和規範,使整個公司施工現場管理體系更加健全和完善,爲工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了x市“文明標化工地”和x省“文明標化工地”以及x市“甬江杯”優質工程和x省“錢江杯”優質工程,並多次受到上級各級領導的表揚和讚譽。

隨着公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證,我作爲公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考覈,最後圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規範管理,爲企業順利通過註冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作爲三個體系的企業管理者代表,我也時刻爲三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

在爲公司和項目部取得各項榮譽的同時,我也不斷學習和提高,專研專業知識,攻克專業難題,我於x年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業雜誌《建築施工》上發表,x年撰寫的《預應力混凝土樑板裂縫控制》、《關於中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建築施工雜誌》刊載。

二、積極推廣使用“四新”技術,提高管理的先進性和科學性。

在擔任工程項目技術負責人和項目經理的工作中,我深入鑽研,大膽創新積極推廣使用“四新”技術和建築業“十項”新技術,本着經濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛採用高科技含量的建築材料、建築技術和施工工藝,以“科學技術是第一生產力”爲出發點,在項目部中組織強大的技術攻關領導小組,落實責任,抓住重點施工環節和施工工藝,儘量做到以點帶面,使新工藝、新技術的應用得到最大限度的普及,密切與設計、監理和建設單位配合,結合本人多年來的施工經驗和工程實際情況,使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項:

1、HRB400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術

目前,很多工程爲高層建築,結構性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風尚公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議採用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋,最後被建設的單位和設計單位採納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便於砼的澆搗和密實,而且HRB335級鋼筋相比可以節省成本8%。同時採用粗直徑鋼筋採用螺紋機械連接技術,應用符合國家規範標準的套筒進行連接,它既節省電能、又節省鋼材,而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質量可靠,對主筋的損害極小。

2、新型建築防水材料和施工技術

爲了保證屋面防水工程的質量,在屋面防水施工時採用三元乙丙橡膠防水卷材,局部採用防水塗料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,並且採取新型的施工工藝,操作簡單,質量可靠,表面平整潔淨,防水塗料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對於細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建築死角,更能體現其容易操作的特點,並且防水塗料本身厚度較薄,佔用空間和增加荷載。

3、深基坑工程監測和控制技術

我擔任項目經理的工程,獲得“甬江杯”優質工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側爲環城北路,東面爲育才路,車流量非常大,且基坑距兩條主幹路距離很近,對此我們編制專項監測方案,對深層土體位移、圍樑水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環境進行監測,採用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,利用計算機對監測數據進行處理,計算並繪製出沉降曲線和土體變形曲線,及時準確的得出監測結果,指導土方開挖和圍護結構等的施工,保證整個施工過程的順利進行,利用監測報警制度有效的避免工程事故的發生,大大提高了施工效率。

通過對工程新技術、新材料的應用與推廣,保證了工程的施工質量,大大縮短了工期,節約了成本,取得了良好的經濟效益和社會效益,同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用,在科技創新和應用上起到了楷模的作用,推動了整個公司科技發展的步伐,今後,我們仍將繼續堅持在科技應用上不斷創新,加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用,努力推廣十項新技術,提高項目的科學管理水平。

三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業及項目的經濟效益。

在工程項目管理工作中,我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用於日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,爲工程決策提供量化依據;應用PowerPoint製作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務於生產和質量管理;應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪製和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕鬆。

在公司日常管理工作中,完成了企業內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。在公司財務管理工作中,引進先進的財務統計和管理軟件,實現財務管理的科學化。下一步,公司將實現更深層次的計算機科學、通信網絡、數據庫及軟件工程的應用,如採用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連接手段。

四、與時俱進,不斷學習,適應社會發展需要。

現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質,才能適應社會發展的需要,不被社會的發展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了建築施工一級建造師和國家高級職業經理人等資格。

工程部工作個人總結範文 篇21

20xx年1月16日我應聘到海河市監理公司工作,被安排在工地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好

的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下彙報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防爲主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位於機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着爲業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,爲保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

通過上述工作,本人完成了與兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米

(此數爲溝長),地下人孔井製作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數爲溝長),地下人孔井製作51座,完成投資額46.7萬元。

一年的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識瞭解不多,有

些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,爲避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全項目工程監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因爲市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,爲做好監理工作打下堅實的基礎。

上述爲本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

工程部工作個人總結範文 篇22

隨着時間的推移,緊張而又充實的20xx年即將年末。在這一年裏,公司的實力不斷的增強、部門陸續完善、管理團隊不斷的壯大。

我於20xx年10月中旬通過招聘來到xx公司工作,在此同時公司工程部也相繼成立,而我就是其中的一員。在公司領導的關心和幫助下,我很快就融入到公司的環境之中,並進入工作狀態,由於專業技能的侷限性以及管理經驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持腳踏實地、認真務實的工作態度與工作方式。現將本年度工作情況總結如下:

一、工作完成情況:

1、嚴格遵守公司的各項管理制度。作爲一名新員工,到公司上班後的第一件事就是通過“員工手冊”瞭解公司的各項管理制度,並嚴格遵守、維護公司形象。

2、認真學習各類規範文件。由於專業技能的侷限性,自己原有的專業技能已經不能滿足當前的崗位工作需求。本公司是一家多種資質的綜合性建築公司,所承攬的工程類別比較多樣化,所建項目有水利水電工程、公路工程、市政公用工程、房屋建築工程等多種工程。所以在工作中我通過閒暇時間和業餘時間認真學習各類工程的施工規範和驗收規範,這樣才能更好的完成份內工作。

3、積極參加公司組織的各種活動。從我上班以來,公司組織了各種活動,如“金正昆的商務禮儀”“公司管理學”“各類體育運動”我都積極參加,公司給了我們這麼好的學習和鍛鍊的機會我們就應該抓住機會積極的參與。

4、加強各項法律法規相關知識學習。當今社會是一個法制社會,只有用法律武裝自己,才能使自己在各種工作場合中清醒頭腦、維護公司利益,爲公司創造更好的經濟效益。

5、加強項目部的管理工作。我們保證每個月對公司各在建項目進行不少於1次的安全、質量、進度等排查工作,對存在問題的項目加大檢查力度,並進行跟蹤。在檢查中堅持“四不放過”原則對在建工程進行全面的檢查,發現質量、安全隱患,採取相應措施或下發整改通知單,並要求限期整改,然後進行復查;對不服從公司管理的項目工程,我們採取措施要求停止施工並下發停工整改通知單,待整改完成並符合國家相關規範要求後方可開工。在檢查中做好現場記錄並及時上報公司主管領導。

從x年xx月xx日(我第一天上班)起,我共參加項目檢查工作xx次、檢查在建工程xx個,配合領導處理公司長期停工項目x個,並使其正常施工。20xx年公司各在建項目無質量、安全事故發生。

二、在工作中存在的問題:

1、專業技能的不足之處。由於個人專業技能的單一性,給工作帶來了很大的壓力,在檢查項目工作中,有時會遇到某些專業性問題,

自己是懂非懂,導致自己失去判斷能力或做出錯誤的判斷,這樣就給工作帶來了不必要的麻煩。所以在平時的閒暇時間裏,我通過各種途徑(如:專業書籍、網絡、專業培訓班等)給自己充電,來擴大自己的專業知識面、增強自己的業務水平能力。爲自己在以後的工作中奠定良好的基礎。

2、項目組建中存在的問題。公司目前在建項目xx個,而90%以上都是聯營組建項目。而聯營項目對文明工地的建設和安全施工措施大多都不夠重視,甚至有些項目不理解公司的管理制度,這樣給我們的工作帶來了很大的難度,也不能很好的發揮公司的形象、甚至給公司帶來負面影響。我個人建議在以後和聯營項目合作時要加強對項目組成班子技術力量和管理實力的考覈。

3、公司和項目缺少溝通。如今社會是一個信息時代,不管是自營項目還是聯營項目,公司和項目部雙方應經常性溝通,這樣公司可以隨時掌握各工程的現場情況,項目部也可以多瞭解公司的各項管理制度和加強項目的管理工作。

4、文明工地建設不到位。公司各在建項目大多數處於偏遠的農村,而且項目規模也比較小,所以這些項目對文明工地建設方面都不重視。根據這些情況公司應該制定相應的管理辦法和文明工地建設等級,結合項目的實際情況進行實施。這樣既不會增加項目部的管理費用,也爲公司的形象做了宣傳。

三、20xx年的工作計劃及措施:

1、積極參加證書考覈和公司組織的各項專業培訓,鑽研專業技

術,提高業務能力和專業水準。

2、加強公司的生產管理工作,根據公司20xx年在生產管理上存在的問題,我們制定相應的生產管理制度,加強項目生產管理工作,提高項目部管理人員的質量、安全意識。

3、加強項目文明工地建設,在以後新開項目開工時就要求搞好文明工地建設,並制定文明工地建設的相關管理辦法和獎罰制度。

20xx年我們將面臨更大的工作挑戰,我將不斷的總結與反省自己,提高自身素質和業務水平,以適應公司的發展步伐,儘自己的微薄之力爲公司的發展做貢獻。

工程部工作個人總結範文 篇23

20xx年記載着過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較爲順利,在迎接下一年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年的工作如下:

工作中,努力爲他人做好表率,希望通過自己以身作則影響着工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之餘繼續學習鑽研,努力提高自己的業務水平,虛心請教、發揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

在工作的整體部署方面,負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。根據工程特點,編制了工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、成本、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得工程得以順利進行,通過每週項目工程例會,例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

在進度控制方面,X項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,年前工程進度如下:1號棟,完成基礎人工挖孔樁;2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室;4號棟完成基礎、負一層地下室;5號棟完成基礎、商鋪、主體1-10層;6-11號棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。

在質量控制方面,從開工以來,始終堅持質量第一的原則,以質量管理體系爲指導,通過宣傳動員、教育考覈、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事後檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題採取及時發現、限期整改,並依託新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前爲止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,爲後期建設打下了堅實的基礎。

在安全文明施工管理方面,根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1) 爲了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2) 督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3) 督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

(4) 協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係,爲工程建設創造良好的內外環境。

在外部協調方面,從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,爲工程的順利啓動奠定基礎;積極解決項目施工中產生的矛盾(場地劃分、施工中交叉施工配合的協調、各標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監督;積極處理當地矛盾糾紛(在項目部與當地發生糾紛時,積極組織雙方進行協調,最後均圓滿解決;在11月份的餘土外運過程中,遭遇當地羣衆阻工鬧事,經過多次與其溝通,最後順利的保障了所以餘土外運工作),保障了公司及下屬項目部的利益。

在合同管理方面,密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。

在資料管理方面,由於工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,爲工程部的各項工作順利展開,創造了有力條件。

我們部門是一個優秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,繼續制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互瞭解與協調發展。這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足。總之,作爲工程部領頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以後工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。爲了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

工程部工作個人總結範文 篇24

集團總公司將20__年工作重點定位抓安全工作爲主導思想,一切以安全爲主。工程部總結自從開業一年來的實際工作情況,將工作目標定爲:

1、對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要是消防報警聯動系統、配電房滲水和屋面漏水;

2、加強設施設備的安檢、維護和保養工作,確保設施設備安全運行;

3、規範管理機制,完善管理制度,以提高維修和保養工作效率和質量,減少租戶投訴;

4、加強主力店設備監管力度;

5、加強節能降耗的管理工作,從管理上求效益;

爲達到上述工作目標工程部做了如下工作:

1、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準;

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

2、配合行政和財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應;

過去工程部的維修及時率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,採購週期較長,工程部根據公司領導的要求配合行政和財務部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,並且對寧波材料市場進行詢價,定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時供應,提高了爲工作的及時率。

3、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事後進性檢查,以確保商場的設施設備安全運行;

在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生;

但是工程部在土建外場維修施工現場的安全圍擋防範工作做得不到位,在今後的工作中須加強安全圍擋防範工作,防止顧客意外受傷。

4、對三標體系進行修改,完善管理機制,配合品質部加強品質管理;

爲提高工作效率和質量,工程部根據公司總經理指示和要求,對三標文件進行了仔細的閱讀和領會,結合實際工作的要求,配合品質部完善修訂工程三標文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。

5、加強主力店設備監管,提高萬達資產的有效使用;

去年主力店的設備使用保養不到位,出現設備表面鏽蝕,將會造成設備過早損壞提前大修,使公司承受不因有的損失。今年爲加強主力店租用的設備監管力度,制定了主力店設備設施監管體系文件,明確了設備設施保養所要達到的標準,檢查時間週期,檢查責任人和相應的工作要求,工程部按照三標體系文件裏的主力店設備監管文件,每月對主力店的設備設施分工種進行檢查,對不合格項要求主力店限時整改,事後定時檢查落實情況,有效地管理了主力店的設備設施。

6、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備。

消防設備設備的安全有效運行,關係到商場的消防安全,是商場的財產安全的保障。工程部從商場的消防設施設備安裝時就非常重視這項工作,招聘了具有消防安裝經驗的弱電技工,全程跟蹤該項工程,具體瞭解和熟悉整個線路的佈置與調試情況,爲今後處理消防設施設備的故障打好基礎。由於工程安裝調試時間緊,不可避免出現各種各樣的問題。工程部弱電團隊對消防報警聯動系統進行全面的檢查,一一列出每個報警探頭,聯動設備的地址碼和邏輯關係,逐點進行測試,查出問題。進行維修,消除故障,使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

7、加強內部管理,提高工作效率;

工程部爲了提高工作效力對內部管理作了以下要求:

班長負責接聽保修電話,安排技工日常維修和設備的保養工作,負責處理日常維修出現的各類問題;

工程部工程師每週兩次對所管轄的機房和樓層機房內的設備設施進行巡視檢查,對發現的問題通知責任人限時整改;

工程部經理每天檢查日常維修工作的完成情況,並每週對所有的設備設施進行一次檢查,對發現的問題要求工程師限時整改,一週內回訪限時整改的機房設備設施,檢查整改落實情況;

每月定期對技工的工作進行績效考覈,以提高技工的工作效率和服務質量;

8、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗;

在節能方面,今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。

9、加強廣場內外裝飾面的維修工作,以保證廣場良好的形象品質;

由於廣場人流量大,以及路面設計等因素,地面損壞率較高,如不及時加強維修工作,整個廣場內外形象很差,嚴重損壞萬達廣場的聲譽,爲保障維修工作的及時,工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

10、配合項目公司完成遺留問題,以及德克德家的工程建設和驗收工作;

寧波萬達廣場交接時預留三百多項主要遺留工程問題,通過一年的整改,去年底還有11項重要預留問題沒有得到有效地解決,今年工程部配合項目公司主要解決了外廣場盲道改造,電梯機房加裝空調的改造項目,目前正在配合改造的項目有:沿河餐飲路面的改造工程,高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作,地下停車場地面維修工作。

11、配合施工單位對廣場設施設備進行維修;

寧波萬達廣場是萬達開發的第三代店,面積大,距離長,施工材料使用了新型複合材料,在前期施工期間,由於施工時間的急促,施工工藝的控制不到位,在交付使用後出現了許多的工程問題,工程部積極的主動工作,一方面在自己有條件能維修的情況下及時主動維修,減少問題的擴大。另一方面聯繫施工單位前來維修,督促和配合施工單位,並檢查其維修情況和質量。

12、配合營運部搞好多種經營;

每到週末和節假日是工程部最忙的時候,工程部除了要及時解決完成客服的報修工作,還要積極配合營運部搞好多種經營戶的接電接水,以及其他工作,只要電話打過來,有求必應;

13、加強培訓工作,組織員工參加團隊活動,增加團隊精神和凝聚力;

(a)組織員工參加文藝活動和各項活動文體活動;

(b)組織技工學習公司月刊,瞭解萬達企業文化;

(c)不定期給員工進行技術培訓,提高員工的技術水平;

20__年工作亮點

通過弱電班組的團隊努力修復了消防報警聯動系統中存在的大量問題,使消防報警聯動系統工作正常,並在總部的消防檢查中未發現重要問題,被總部領導評爲萬達廣場消防報警聯動系統性能維護地最好的單位之一。

20__年工作計劃

1、加強工程部內部管理,落實各崗位工作責任制,提高工作效率;

2、根據實際情況修改業務流程及體系,強化管理控制,規範作業程序和標準,固化管理機制;

3、每月對技工進行工作考評,提高技工的服務質量;

4、配合空調節能改造工作,做好運行管理,力求達到預期的節能效果。

5、通過對廣場的硬件設施的優化改造,提升廣場硬件設施的品質;

6、定期對技工進行企業文化和技術培訓。

7、組織技工參加公司的各項活動,做好團隊建設工作。

工程部工作個人總結範文 篇25

20xx年,是本人在物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間裏,本人遵紀守法,認真學習,努力鑽研,紮實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:

一、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

初來工程部,對這裏的環境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經驗通過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現場講解,培訓,現在我對這裏的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的瞭解。

二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作

本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。

三、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準

工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

四、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事後進性檢查,以確保大廈的設施設備安全運行,在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生

五、安全管理

操作安全:由於部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。爲了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防範,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。

六、對大廈的設備型號,產地,數量進行詳細記錄

七、部門年工程部完成主要工作項目:

1、完成生活水泵及其控制櫃電氣檢修工作。

2、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3、外圍地板磚進行修補。

4、公共走道牆面進行修補。

5、所有的強電井清理衛生,除塵維護工作。

6、所有的公共走道燈進行改造,做節能處理。

7、對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

8、對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。

9、完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

10、完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。

11、完成了對大廈天面,14樓及負二消防風機除鏽和翻新工作。

12、完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

13、完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

14、完成了對A辦公樓/B住宅樓電錶除塵以及母排螺栓緊固工作。

15、完成了對A辦公樓房內/B住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

16、完成了新管理處辦公桌的佈線及網線的佈置。

17、完成節日對A/B棟大堂的彩燈佈置。

18、完成對商場6F~1F所有走梯門的固定。

19、完成了對A辦公樓/B住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

20、對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內外漏水。

21、除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。本人在X年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。

工程部工作個人總結範文 篇26

雖然我來公司的時間不長,但是在入職之後,我積極向有經驗的老同事請教,並且積極配合部門的培訓與考覈,在工作當中我也盡心盡力,我想以我的能力爲公司的發展、爲部門的建設添磚增瓦,現在我對入職以來的工作進行總結如下:

一、全面熟悉工作

在入職後全面學習公司企業文化,同時瞭解公司各項規章制度,在工作中,系統的瞭解管委會項目設施設備現狀及運行情況。已經基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。

二、管理工作

我應聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之後,我利用工作和工作之餘的所有時間主動和老員工、新員工交流,瞭解部門的運行狀況,之後我發現目前整個部門缺少積極向上的作風,在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習慣於被動召修等問題。於是我主動找部門領導溝通,尋找解決辦法並帶頭工作,最終使部門實現了劃區管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。

三、工作的計劃與組織實施

工程管理的精髓在於有計劃地提前進行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間裏,我主要帶頭完成了以下工作:

1、粉刷管委會排污井,並劃分井蓋標識。

2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養,測量、緊固零、地線系統並同步完成箱式變壓器內外衛生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。

3、檢查消防系統,對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯繫並組織施工單位調試,並投入運行。之後組織人員同時清理了消防水箱間設備衛生。

4、組織人員給供水系統閥門加油,並清理井內衛生。

四、日常工作中,關注細節、發現並解決問題

在巡檢中發現庭院草坪燈、中心廣場高杆燈螺絲生鏽,這件事情雖然不大,但不予更換會對日後的維修工作帶來諸多不便。之後,申請材料採購並及時組織更換,確保以後便於維修中省時省力。

五、新一年的工作重點

1、協助部門經理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》,同時編制《停電預案操作規程》呈報公司領導。

2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。

3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調設備,保障冬季採暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因爲我的工作還有很多不足之處,我要在以後的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優秀的管理者,爲管委會增光添彩。

以上是我對這一年的工作總結,不足之處,敬請領導同事給予指正和幫助。

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