2022年工程監理個人總結範文(精選17篇)

來源:瑞文範文網 2.02W

2022年工程監理個人總結範文 篇1

尊敬的建設單位領導:

2022年工程監理個人總結範文(精選17篇)

______工程經各參建單位的共同努力,已順利完成合同內全部工程。______工程監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

一、工程概況:

二、監理組織機構:

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師---,土建監理工程師____、結構監理工程師----組成的項目監理機構於20____年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施工程全過程監理,完成了監理工作任務。

三、監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制爲主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序和監理實施細則,明確了工作內容,行爲主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的《施工組織設計方案》報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈,進一步明確了監理目標和要求,爲監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼樁基礎、框架橋基底、現澆鋼筋混凝土框架等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是主體結構工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制把關,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量、框架結構的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制,以確保砼的施工質量。在混凝土施工中,我們抓了以下關鍵:一是模板的剛度強度及幾何尺寸;二是混凝土的正確拌制;三是混凝土澆築振搗的質量等作爲關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單----份,監理工程師通知單---份,安全隱患整改通知單---份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會----次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作爲一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料和原始簽證記錄。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審覈同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防爲主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作爲工作重點,貫穿於監理工作的全過程,結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝______________利通過驗收。

在此,對---設計研究院、建設工程質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

2022年工程監理個人總結範文 篇2

____縣____水庫除險加固工程位於____縣____鎮,是一座以農業灌溉爲主,兼有防洪、養殖等綜合利用的重點小(一)型水利工程。主、副壩均爲均質土壩:主壩壩頂高程450.00m,最大壩高26.0m,壩頂長155.0m,壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,最大壩高17.5m,壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。

工程主要建設內容爲:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。

____縣____水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規範抗滑穩定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設計洪水流量能夠安全下泄;放空設備漏水整治;改造放水設備臥管,解決漏水和操作不便的問題;設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統;新建防汛搶險道路0.26km等組成。

大壩:____水庫大壩包括主壩和副壩各1座,於19____年12月動工興建,19____年12月竣工。主壩爲均質土壩,最大壩高26m,壩頂高程450.00m,壩頂寬5.0m寬,最大壩軸線長155m,最大壩底寬145.32m。主壩上游邊坡自上而下依次爲1:2.45、1:2.62、1:4.05、1:2.76,下游邊坡自上而下依次爲1:2.0、1:2.59、1:3.17、1:1.55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護坡,以上爲砼護坡,下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水棱體,以上未擴坡。副壩水庫右岸,

距大壩約500m,其壩型爲均質土壩,最大壩高17.5m,壩頂高程450.00m,壩頂寬4.6m,最大壩軸線長179.7m,最大壩底寬64.95m,上游邊坡自上而下依次爲1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游邊坡自上而下依次爲1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規範抗滑穩定要求,下游壩面19____年開始出現滲漏,在445.50m高程(馬道)處局部土體溼潤,呈稀泥狀,19____年右壩肩下游岸坡又出現冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無安全監測設施。

溢洪道:布臵在大壩左岸,型式爲寬淺式,進口堰頂高程447.00m,堰寬6.0m,其後接陡槽,陡槽段寬度5.0m,底坡分別爲i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,轉變半徑爲43m,轉角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設施,不能正常溢洪,大壩運行調度一直採用限制蓄水位,汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪,已成陡槽段側牆、底板多處被水沖毀。

放水設備:放水設備由臥管、涵管、隧洞組成,位於副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎爲頁岩,後段爲砂岩。放水設備設計流量1.60m3/s,放水孔直徑0.6m,上、下兩孔級差1..05m,19____年開始出現漏水現象,其後越漏越大。進洞檢查發現臥管和涵管都有漏水,實測漏水量爲15L/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險。

放空設備:放空設備布臵在主壩左岸基岩上,爲涵臥管結構形式,作爲施工導流和放空庫容之用,由漿砌條石砌築而成。1993年開始出現漏水現象,之後漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達0.02m3/s。經過幾次進入度涵管檢查,發現臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約佔2/3,涵管漏水量約佔1/3。

____縣____水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km,該公路建好後主要成爲水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件,爲加快社會主義新農村建設做出應有的貢獻。

防汛搶險公路施工內容:新挖土石路基,採用手擺塊片石作路基基層、幹砌條石擋牆、路面採用C25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

在建設工程中實現質量合格率100%、安全事故爲零、投資控制在463.00萬元以內、工期控制在240天內。

監 理 規 劃

根據項目法人與監理單位簽訂的監理合同確定的監理範圍,便於有序、規範的開展監理工作,依照國家有關法規、規範、標準、設計文件和施工合同內容,結合本項目特點,我單位於20____年12月編制了本工程的監理規劃。在監理規劃中,明確了工程建設法人單位及法人,施工單位及項目經理和監理單位及總監理工程師。明確了監理組織機構、職責、監理工作程序、監理範圍、監理方法和監理內容。並明確了“工程質量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關協調工作。使整個工程在施工工程中始終處於受控狀態。

根據我司20____年2月15日發送至____縣____水庫管理站的函(____監函20________號)的內容組建了____縣____水庫除險加固工程項目監理部。由______任總監理工程師,______、______任監理工程師,____任監理員,______任見證取樣員,並配備有全站儀、水準儀、鋼捲尺、筆記本電腦、打印機、數碼相機。依照《水利工程建設項目施工監理規範》SL283-20__進行施工階段的監理工作。在監理過程中我監理部嚴格按照技術文件審覈、審批制度;原材料、構配件和工程設備檢驗制度;工程質量檢驗制度;工程計量付款簽證制度;會議制度;施工現場緊急情況報告制度;工作報告制度;工程驗收制度等監理制度進行實施。採用現場記錄;發佈文件;旁站監理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協調等監理方法進行監理。

綜上所述,本工程監理規劃得到較好執行,雖然工程有部分增減變更,

2022年工程監理個人總結範文 篇3

1本年度完成主要監理工作

1.1本年度主要完成工作量:110kV眺山營變電站擴建工程全程監理、110kV北辛莊新建工程前期監理、110千伏下胡良變電站擴建工程全程監理;對本年度保定項目部在建工程以及遺留工程的文本資料收集整理,電子資料歸檔;本年度各工程基建管控錄入等工作。

工作中存在問題及其解決辦法2.1110kV眺山營變電站擴建工程,技術人員業務能力不足,對本工程進行全程指導,完成工程;其中多次與甲方、設計溝通聯繫,解決圖紙問題2處,現場技術難題1處,現場協調2處。

2.2110千伏下胡良變電站擴建工程,因設計圖紙由吉達設計院委託外單位設計造成設計不合理,問題突出,多次與設計、甲方協商,解決圖紙問題6處,現場技術問題1處,佔地協調問題1處。

工作崗位履行及貢獻3.1工作中根據國家現行的法律、法規、設計文件、規範、標準及監理合同積極主動地開展監理工作,認真履行監理合同約定的義務,較好地完成了公司委派的任務。

3.1.1以監理規範爲依據,認真展開現場監理工作

3.1.2檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,並做好檢查記錄,對進入現場用於工程的主要材料、構配件進行復驗合格後方才使用。

3.1.3施工過程中採用旁站、巡視、平行檢驗的手段檢查和控制質量確保質量和進度目標的實現。

3.1.4按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄

3.1.5做好監理日記和有關的監理記錄。

3.1.6檢驗定位放線,經複查其誤差小於2mm,滿足了設計和規範要求,方可進行下一步工序。

3.1.7砼工程檢查支設模板的強度、韌度能夠滿足施工要求,其形成幾何尺寸是否符合設計要求;檢查預埋件位置、數量以及鋼筋的規格、數量、間距、搭接倍數、保護層厚度是否滿足設計要求。

3.1.8砂漿、砼拌制嚴格按照配比進行,要求砂子、石子車車過稱。檢查其誤差是否小於3%,攪拌時間要求保持在90秒左右。

3.1.9砼澆築震搗到位,砼無離析現象,保證了工程質量,並按規定留有試塊。

3.1.10檢驗砌築平灰縫平直度、表面平整度、垂直度、砂漿飽和度是否滿足設計要求。

3.1.11檢驗牆體抹灰表面平整度、垂直度是否滿足規範要求。

3.1.12對隱蔽工程、關鍵部位的施工及重點安全工序實行旁站監理。

3.1.13積極協調甲方、施工方、監理方間的關係,促使工程在合理工期內保質、保量順利施工,直至竣工驗收。

3.1.14監理施工過程中每月召開工地例會2次、安全例會2次、協調會2次,安委會1次。

3.1.15掌握本年各項目工程基建管控錄入情況,並指導、輔助各專業工程師完成管控錄入。

工作體會感受總的來說,一年來,本人收穫頗多、做一名合格的監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責纔會贏得別人的尊重。隨着公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。爲此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高個人素質和專業知識。工作中的付出讓我得到了個人業務和專業知識的提升、堅信有付出就有回報;新的一年裏我將以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。爲公司做出應有的貢獻。

2022年工程監理個人總結範文 篇4

____工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監督、控制,確保了安全工作始終處於受控狀態。

監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”,爲確保工程安全目標的實現,監理部在貫徹“安全第一,預防爲主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

一、監理部通過認真審覈各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防範意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際並具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常乾旱且施工現場地處林區,監理部發出緊急通知:嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸菸,並制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。

七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,並確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督,發現隱患或違章情況及時制止,並督促其立即整改。

八、7月8日-21日對__________進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和籤認,使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監主持,抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

十、針對送電工程點多線長的特點,監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。重點檢查:

施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

現場施工技術措施的落實情況;

施工安全措施的落實情況;

施工現場佈置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監督檢查,確保各項規章制度和安全措施落實到位。

目前,各標段已經陸續轉入組塔工序,監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查;嚴格執行施工方案,認真貫徹執行各項規章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬於過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放鬆,我們相信,通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠實現。

2022年工程監理個人總結範文 篇5

x年1月自調入後,參加了液空長輸管線工程的監理工作,並擔任專業監理師工作。此類工程對於本人是一個全新工程,通過數月的監理工作,我對該類工程的監理工作開展有如下感受:

一、工程特點:通過分析工程特點才能採取相應的監理對策。

1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達30餘公里,管材材質較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,不同的是焊接採用立向下焊,該技術也是比較成熟的焊接技術,爲了保證焊接質量,設計要求焊縫進行雙百探傷,即100%rt、100%ut,氫氣管道要求做硬度試驗;

2、由於所輸送的介質原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性並且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

3、由於施工的作業面呈長輸形式,給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;

4、最終所有施工作業均爲隱蔽工程,重複檢查幾乎不可能。

二、監理對策:

1、由於施工戰線長,監理人員不可能100%進行檢查,就要對已經進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會籤,並做到可追溯,待日後出現問題可作爲監理人員規避風險的依據;(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監控,防止濃度不足,影響酸洗效果)

2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查,否則監理將沒有退路;

3、項目監理組要獨立開展監理工作,不爲業主盲目指揮亂了方寸;

4、及時下達監理通知單,特別是檢驗項目沒完成的,不能進行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達到設計要求的,不能水壓試驗;

5、監理要點是:材質認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環節的效果,焊接質量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計,以便覈對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;

三、加強監理行業規避風險的意識

由於我國的監理行業存在着諸多不規範,所以導致監理人員在實際操作中有着這樣和那樣的困難。

1、由於我國監理市場實際情況,監理行業屬於夾縫中求生存,基本是低價中標,這種情況則意味着監理人員數量遠遠不能滿足監理工作的實際需求,它帶來的結果是監理工作不到位,有些環節失控,不能對施工的全過程進行監控;

2、業主甚至高層領導對監理的概念模糊,認爲監理就是質量檢查員,忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監理,包括目前所謂的安全管理,而監理的手段無外乎下整改通知單,最後的殺手鐗是越級向建設主管部門報告,但報告的後果有可能牽扯到業主的利益,因爲業主與承包商、設備材料供貨商有着千絲萬縷的聯繫,作爲監理人員不好把握。

2022年工程監理個人總結範文 篇6

一、 工作總體評價

20____年是________________工程建設關鍵的一年,該工程時間短、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統一協調下,在我部監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的`肯定,工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進行,施工中未發生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監理過程中的各項工作,給公司獲得了榮譽。節約了經費,取得了比較好的成果。

二、 工程質量

監督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監理程序報檢和檢驗批審查籤認。對監理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協調工作,認真落實合同要求和質量標準,發現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對於發生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是隻抓工程完成後的最後檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態。

質量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。

三、 工程進度

認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,並根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,並依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

四、 投資控制

整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計爲依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批准實施。凡是現場計量工作,必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實性和權威性。

五、 主持召開監理例會

起草監理月報,審覈監理日誌一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每週定時主持召開監理例會,解決對一週來施工中存在的首要問題及下週工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時彙總施工進度情況,協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時間審查監理日誌,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1-2次,有問題記載,記入“監理巡視記錄”,有處理問題的措施,事後有檢查。能開展批評與自我批評,在業主主持的會議上,大膽發表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、彙報,使整個工程監理在公司指導下進行。

六、 實事求是,嚴格要求

實事求是總結監理工作最恰當不過了,監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態,真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監理。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時也體現了自己的工作作風,作爲總監理工程師,時刻記着自己的形象對監理公司的影響。

七、 問題與不足

1、 應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節,要積極主動的發揮作用。

2、 對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。

3、 今後應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去後顧之憂,更好的爲工程服務。

4、 經常不斷的向公司彙報工作,加強同公司的聯繫,

不斷取得有意的幫助和指導。

5、 今後多閱讀報紙傾聽新聞聯播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。

6、 加強同公司的聯繫,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。

八、監理實際工作成果:

1、本工程共開監理三次工程例會

2、安全例會2次

3、監理工作聯繫單15次

4、監理通知2份,回覆2份

5、旁站巡視8次

6、監督砂漿試塊9塊

7、砼試塊7組21塊

8、鋼筋拉伸試驗1組

6、7、8三項試驗結果均符合設計規範要求。

2022年工程監理個人總結範文 篇7

面對即將成爲過去的年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悅,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。爲總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成爲公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作爲一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。年5月9日之前,我被安排在x項目監理部和家園項目監理部。x項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

在家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本着認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風爲標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動爲建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

年5月10日,因工作需要,我被派往城x項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,迴路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因爲我身負重任。城x項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作幹好。

作爲年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。剛開始,我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程爲歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後纔算完畢,杜絕類似問題再次發生。

通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作爲a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作爲監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面爲45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方採取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量,施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點爲依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審覈通過後,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

三、監理工作是行爲成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,爲公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,爲更好的以設計圖紙爲依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成爲一個合格的監理人員。

2022年工程監理個人總結範文 篇8

彈指瞬間,20xx年下半年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這半年裏的工作、生活,感觸良多。進入公司到現在已經半年半多的時間,過去的半年多裏,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業於人,尊客於心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過半年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的夥伴”服務理念的含義:爲客戶提供專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。

在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日誌填寫。同時兼移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方,施工方聯繫與溝通,徵求意見密切配合、服務於移動。按照建設工程委託監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規範、技術驗收規範標準、設計文件,完成了無線專業xx年半年工程信息管理的監理工作。

一、xx年半年度完成工程概況

移動無線專業xx年的主要工程建設項目爲TD六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共xx個站點,LTE一期共xx個無線宏基站。在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,於8月底完成了TD六期二階段的建設任務,並基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工,面對移動時間緊任務重的4G網絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,安排了一批有經驗的監理人員駐紮移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xx個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

二、在工作中嚴格遵守監理員的職責

1、認真負責,嚴謹上進

在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作,主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作爲信息接口人,負責移動市區及郊縣工程的信息彙總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,並及時的跟項目部的領導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

2、加強監理業務能力,提高個人綜合素質。

日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控並協調進展,本年的工程共經歷了2個階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設進入衝刺階段,根據省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,移動採用監理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息彙總通報工作,經歷數十天連續奮戰,完成了400個站點的安裝及開通工作,創造了移動開站數日增量記錄;第二個階段就是現階段4G網絡建設一階段的工作,從國慶開始至今,根據建設方移動採用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負責整體指揮調度及主持工程建設例會,進行工程進度通報工作,銜接各環節之間的溝通及協調工作,並協助移動制定出了LTE建設環節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經過項目部領導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了一千多個4G網絡宏基站的從無到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高,在這裏要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這麼多次參與大型工程建設的機會。

三、個人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白髮愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間,我也發現了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由於經常協助業主進行工程數據分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版後才確定終稿,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由於每日主持工程會議並做相關整體調度報告,在語言表達中有時候會出現偏離,這無疑會影響到相關工作;現場監理能力的欠缺,由於近一年時間作爲接口人都在移動聯合辦公,去現場的機會就相對來說少一點,這些不足,都是我在後期需要注意並加強的地方,請領導監督並指正。

2022年工程監理個人總結範文 篇9

xx市xx縣xx中學災後重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表建設監理諮詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

一、工程概況

xx市xx縣xx中學災後重建工程,由xx集團有限公司承包施工。該工程位於xx中學校區內,爲框架結構,其中:教學樓爲四層,學生公寓樓爲四層,學生食堂爲一層,各建築物屋面均爲陶瓷瓦坡屋面,總建築面積㎡,總造價爲xx萬元。

二、監理組織機構

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師,土建監理工程師、,水電監理工程師組成的項目監理機構於20xx年x月x日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

三、監理工作情況

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制爲主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行爲主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複覈,進一步明確了監理目標和要求,爲監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作爲重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的溼水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作爲關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作爲一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審覈同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工

“安全第一,預防爲主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作爲工作重點,貫穿於監理工作的全過程。並參加了xx縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝xx中學災後重建工程順利通過驗收。

2022年工程監理個人總結範文 篇10

隨着時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出自身的不足之處,以利於今後的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年裏,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規範、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙後,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,採用書面形式進行記錄,採取相應的措施運用於施工現場,並做好相關工程的抽檢資料。

二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄覈查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,並旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時採用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,並向駐地監理工程師彙報,並監督施工單位落實整改及進行再次複覈,檢查,儘自己最大努力做好現場監理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防爲主的觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場的安全專職人員是否到位,檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發現安全隱患及時整改,監理在施工現場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實爲履行監理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心爲工程着想,在即將來臨的20xx年新的一年裏我會更加用心的學習專業的業務知識,爭取爲公司提供有效的利益。

2022年工程監理個人總結範文 篇11

在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了08年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標爲工作目標,本着團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作爲監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

工地在合同以及現場管理方面較爲混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交*作業複雜,缺乏統一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

作爲信息管理,首先明確了其特點:①、信息量大,關係複雜;②、信息管理要求系統、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據,還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目衆多,爲方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編,這項工作做起來比較複雜。我是從以下幾個方面做此項工作的:

不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文記錄,按照專業、負責人交於文件閱處人,並及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。爲方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,並做好記錄。因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源於監理日誌。在做月報之前,需要認真的研究監理日誌,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認爲自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對規範及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,爲公司的建設和發展作出自己的貢獻。

2022年工程監理個人總結範文 篇12

隨着時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在年的工作與表現:

一,信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於文件閱處人。並及時催促按期處理完畢。

②爲方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二,對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三,對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,爲履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心爲工程着想。

2022年工程監理個人總結範文 篇13

20_年我區城市管理和行政執法工作緊緊圍繞“全國城市公共文明指數測評”、“森林__”、“生態文明”建設等重點工作,以優化人居環境爲目標,以精養細管爲手段,在體制機制上求突破,圓滿完成了全年各項任務。

一、高屋建瓴,區委區府高度重視城市管理工作

第七次黨代會上,__區委、區政府緊跟時代需求,緊貼區域實際,適時提出了打造“建設幸福美好新家園”的__城市新定位,爲城市向高起點規劃、高標準建設與高效能管理帶來了新的歷史機遇。在區委、區府高度重視城市建設、管理的大背景下,我區先後做出了國家級生態區建設等重大決策,把城市管理工作作爲改善區域環境、服務社會民生、提升城市品位、構建和諧社會的大事、要事來抓。分管城市管理工作的張國平副區長,針對城市建設與管理過程中薄弱環節,多次主持召開聯席會議,每月聽取一次工作彙報,及時解決工作中出現的急事、要事,爲城市管理工作的順利開展奠定了紮實的領導基礎。今年,區委區府又爲區城市管理局增配了4名局班子領導幹部,達到了11名。

二、增加投入,城市維護經費屢創新高

爲確保城市維護經費落實,滿足正常的市政公用設施維護、綜合執法需求,根據區財政部門的要求,年初編制並上報城管系統年度部門預算,確保管理資金到位。20_年區下達我局城市維護項目經費預算指標10301。21萬元;區預算內追加車輛購置、同三高速沿線綜合整治、城區市政配套設施改造、中心城區城中村生活垃圾收運系統提升改造等經費共20_。55萬元;增拔中高層供水改造工程經費3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場配套供電工程經費90萬元,市局增拔城城市區域綜合整治補助17。66萬元;劃拔道路清爽行動、治理車輛超限超載等經費1586。9萬元,劃增政府投資基建項目18項,投資16435萬元,全年用於道路、橋樑、市政管線、人行道、綠化等景觀提升等經費33579萬元,比去年(26249萬元)遞增27。9%。

三、創新管理,突出__工作特色亮點

(一)充分利用智慧城管平臺提升羣衆滿意度。進一步擴大智慧城管覆蓋範圍,從原來21。4平方公里的實施區域擴展到33。6平方公里,工作網格由原來的15個網格增加到22個,共配置34名信息採集員,建立了23家區級網絡協同單位(新增大碶街道),同步建立了一期範圍的所屬街道和網絡協同單位的二級平臺,配置了相應的處置通、執法通、單兵等設備。完成了我區智慧城管(一期)建設50個視頻租賃項目招標工作。進一步完善機制,建立了首問責任制度,對於不在本部門的責任範圍之內,但是可以得到有效處理的案件,不再相互推諉;建立了考覈通報制度,每半個月對各協同網絡單位進行考覈通報;建立了獎勵制度,對於切實將問題處理到位,及時解決智慧城管平臺上報案件的部門予以適當的獎勵;建立了例會制度,定期召開各部門協調會議和疑難案件處置會議。案件上報數量由原來的每日120多件提高到每日450件以上,問題主動發現率由49。9%提高到了100%,問題及時解決率由26。8%提高到了99。15%,各項數據在全市名列前茅。截止10月底,全局共受理投訴3134起,處理平臺流轉案件74733起,連續4個月智慧城管平臺考覈工作位列全市第一位。

(二)推進全區綜合行政執法體制機制變革。藉助全區綜合行政執法改革這個大平臺,努力提升城管工作效能。經過前期大量的調研、梳理,在原有的228項城市管理行政執法職能基礎上新增加了553項新的執法權限,共將集中行使781項具體行政行爲的行政處罰權。在原來行使市容環境、城鄉規劃、城市綠化、市政公用、環境保護、工商行政、公安交通等全部或部分行政處罰權的基礎上,新增加食品安全、農林漁業管理、礦產資源監督管理、水行政管理等其他4個職能部門的部分或全部行政執法權。執法模式由原來的7+_轉變爲11+_的綜合行政執法模式。

(三)黃山路街景綜合改造項目亮點紛呈。圓滿完成了市三思三創辦直接督辦的政府投資項目——黃山路街景改造工程。僅用時74天。並在今年9月底,受到了王輝忠書記等市委市府領導的肯定。事後,市生態區創建領導小組、江北區、舟山市等黨政領導也到現場進行了參觀指導。寧波日報也進行了專題報導。在項目的實施過程中,一是重持續、重平衡、重決策:作爲寧波市三思三創辦重點督辦項目,__區政府在項目決策環節,始終注重處理好小工程與大項目之間的平衡,既注重與羣衆息息相關的市政、綠化零星維養項目,又相對集中財力,將資金投入到最需要提升城市品質的地方,使有限的財政資金在城市管理方面取得了最大的社會效益。二是順民心、聽民意、解民情:率先在行業內成立城管發言人制度,自覺接受公衆監督,網絡點擊近萬餘次,並在第一時間予以回覆網友評論。嚴格履行內部監督和首問責任制,區人大、區政協等部門及時介入參與,對羣衆的合理化建議,及時調整局部設計方案。現場受理羣衆疑問80餘起,發放相關征求意見書300餘份。三是強班組、強技術、強細節:創下了__街景提升項目多個第一:第一次大規模配置景觀燈;第一次運用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設白加黑技術;採用物業+社區+城管提前介入辦法,第一次成功規範沿街店名招牌;第一次採用立體花球,自動噴淋裝置等等。

(四)實施紀念林項目認建認管新模式。切實做好__區紀念林的認建、認養管理工作,建設森林__,引導和鼓勵全社會通過以資代勞的方式,積極參與紀念林的認建、認養,面積約48000平方米,主要有中心紀念林區、濱水紀念林區、企業風采林區、文化休閒活動區。完成了《__區紀念林認建認養管理暫行辦法》、《__區紀念林認建認養收費標準》。紀念林認建認養活動宣傳工作也高潮迭起,起草完成《__區紀念林認建認養宣傳方案》及宣傳手冊的編制和印刷。首先邀請__新聞論壇10多位資深網友走進紀念林在建工地,與網友一道一邊參觀工地建設情況,一邊向網友詳細介紹紀念林的規模、內容等,希望通過他們動員身邊的同事、親友參與到紀念林的認建認養中來。其次,充分利用本地門戶網站、論壇、報刊等新聞媒體資源,做好紀念林認建認養的立體式宣傳造勢工作。在新__論壇上發佈《共建__綠色風景線歡迎網友爲紀念林建設建言獻策》公告,徵求做好紀念林建設工作的意見和建議,以便更加完善紀念林建設。與此同時,在__城管網、__之窗、__新聞網等網絡論壇以及__新區時刊、__電視臺、__電臺等新聞媒體也將做相應的跟進報道,宣傳__紀念林認建認養工作。有寧波江天置業、寧波榮能房地產、寧波貝聯、寧波廣隆四個單位投入資金1760萬元完成11。8萬多平方米綠地升級改造。

(五)積極推進管道燃氣進小區和中高層二次水改工作。爲迴應羣衆呼聲、落實羣衆要求,我區開展了老小區管道燃氣改造和中高層住宅二次水改工作。20_年對三峯公寓、沁園坊等7個小區近20_戶居民住宅進行了天然氣改造試點,目前工程已經基本結束,老小區居民即將用上優質、便捷的天然氣。20_年,我區將繼續推動老小區管道燃氣改造,其中興光公司計劃改造20個老小區近7000戶居民住宅;富茂公司計劃改造5個老小區近1000戶居民住宅。根據市區佈置,20_年對我區東海明園、丹桂苑等七個試點小區進行了中高層住宅二次水改,目前這些小區已經基本改造結束,居民即可喝上無二次污染的自來水。20_年,我區計劃再完成25個小區近6000戶居民住宅水改工作,至20_年底,完成二次水改項目總量的60%以上。

四、精細管理,公共基礎設施承載能力不斷提升

(一)市政設施暢通優質。堅持移交接管與維修改造並重、功能增強與設施配套並舉、管理提升與形象建設同步發展的工作模式。完成明州西路、東河路人行道改造、泰山路、珠江路橋樑維修,新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14個工程,共改造路面2萬餘平方米,鋪設人行道5678平方米,鋪設橋面人行道632平方米,鋪設雨水管道215米,安裝果殼箱25個,安裝鋼護欄130米,安裝路燈73盞,城區檢測橋樑26座,至11月底,共辦理挖掘手續61起,挖掘面積29998。2平方米,辦理佔道手續116起,佔用面積3123平方米。結合市局城市管理標準化建設,做好市政道路設施綜合整治工作。投入1202萬元對新凱河路進行改建。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米,改造紅線外人行道改造20_平方米,改造雨污水管239米,路燈51套,候車亭2座。投入2500萬對同三高速大碶出口區段進行景觀綠化整治。投入1013萬對四明山路(新大路—長江路)進行街景整治,新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造、人行道鋪裝改造、標誌標線更新等,太河路至長江路範圍內圍欄前綠化升級。大力推進背街小巷綜合整治,投入313萬元對新恆路進行綜合整治,改造瀝青路面2693平方米、人行道2525平方米、花壇148平方米、雨水管道795米,窨井64座、路燈8套、牆體美化390平方米、店面招牌152米、欄杆油漆503平方米、牆面清洗92727平方米。投入64萬改造龍鳳二巷砼路面135平方米、人行道1440平方米、路燈4套、綠化190平方米、牆體美化400平方米、店面招牌200平方米。在做好市政設施養護管理的基礎上,結合民生需求,固本強基,共投入150多萬市政基礎設施維養資金,對珠江路、鳳洋一路、岷山路、富春江路等城區20多條部分低窪易積水路段進行升級改造,共改造積水路面6000多平方米;爲保障文明城區創建工作,實施道路附屬設施規範整治,城區新增盲道18公里,累計88公里,主幹道盲道鋪設率達90%以上。出臺《關於進一步明確__區消火栓管理工作的通知》,進行數字化、系統化管理,對城區範圍內962個消火栓刷漆維修,並逐一編號入冊,消火栓完好率達100%。根據市城區窨井專項整治的精神,分三年實施窨井專項整治工作,20_年已完成城區600餘隻病害雨水井的整治工作。加強橋樑養管,完善“一橋一檔”制度,對富春江路、泰山路、橫河路等8座橋樑橋頭瀝青進行接坡改造,對珠江路1號橋、富春江路灰管橋、太河北路海螺橋進行搶修。一年來,各項主要市政設施擁有指標列市區前茅,市政設施綜合完好率達91。01%,並獲寧波市市政工程協會城區組橋樑養護優勝獎和COD減排優勝獎。

(二)園林景觀優美宜人。積極建設和維護羣衆滿意的綠色生活環境。啓動增綠工程,投入1。12億實施公園和道路綠地建設,新增綠化面積93。17萬平方米,新增公園1座,完成以海洋文化爲主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啓動城區花境建設工程,完成城區太河路、黃山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路82個花境改造,改造面積達10500平方米,新增園藝花境植物一百多種,增加了生物多樣性,爲羣衆展示了一幅幅色彩豐富、品味高檔的生態畫卷。積極推進節約型園林建設,投入217萬完成巖東污水處理廠、東海名園4103平方米屋頂綠化,明州路、黃山路花球、花樹、花箱、花籃等立體綠化;完成中心公園、榮安花園、職業技術學院3000平方米水體綠化建設;實施通途路拓寬香樟移苗工程,通盤考慮,用於裸地綠化,共移植香樟20_餘株,既減少了二次調運成本,又達到消除裸地的目的。積極開展單位庭院和居住區綠化改造,完成新世紀花園(一、二期、三期)、太陽苑、月亮苑、隆順花園、星陽小區等5個老居住小區和華山國小、小港第三國小、__區老年大學的綠化升級改造。紮實做好城區300多萬平方米綠化養護工作,各養護單位共施複合肥63。2噸,開展有針對性的除蟲、修剪5-7次,強化常態管理,綠化養護經費和考覈分直接掛鉤,累計扣除養護經費72423元。積極開展全民綠化,全區19。3萬餘人次義務種植喬灌木77萬餘株,由10家單位義務認養綠地43。4萬平方米,成功舉辦“雪龍”杯20_年__區家庭花卉盆景展、城管義工“齊添一片綠葉、共享低碳生活”等羣衆性愛綠護綠活動。區城管局連續四年被評爲市“園林綠化管理先進單位”並獲市“綠化建設獎”。

(三)市容環境潔淨清新。加強城鄉環衛基礎建設,完成春曉生活垃圾中轉站1座,改造地坑式垃圾中轉站40只,購置各類大型環衛車輛15輛,新增2座生態公廁及1座泡沫式公廁並投入使用,在建公廁3座,改擴建7座,製作標識統一高強度反光膜公廁導向牌20塊,新增新型果殼箱850多隻,在城區合理設置10個垃圾收集房。啓用新的裝璜垃圾中轉站,裝潢垃圾處置3。9萬噸,裝潢垃圾回填利用0。59萬噸,對51輛渣土運輸車安裝GPS定位系統,其中,43輛車輛加裝了密閉式檔板,1-11月份共處置調劑渣土95。33萬噸,處置泥漿25。69萬噸。推進城中村、城鄉結合部生活垃圾集中收集清運,分三年對十個行政村進行提升改造,在沿海村安裝潔村保潔桶300只。結合環境衛生三大行動,在牡丹社區的2個小區和明州花園進行垃圾分類工作試點,發放垃圾分類桶67只,發放垃圾分類宣傳小冊子20_多份。啓動市容環境提升工程,分三年實施中心城區20_餘隻空調外機集中整治,目前已完成華山路、新大路、四明山路等9條城區重點道路近300只空調外機的整治工作。由區制訂出臺地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關文件,由城管、衛生、公安、工商等多部門聯合行動,開展1季度1次地溝油專項整治工作,城區簽訂餐廚垃圾集中收集清運合同115家,新增餐廚垃圾封閉式專用車輛2臺,餐廚垃圾收集率達90%。落實市容環境衛生責任制,城區新建路、太河路、四明山路等3條道路責任區達標路均通過市級考覈,區環衛部門獲建築垃圾管理單項獎和環衛管理單項獎,並獲市“市容環衛杯”。

2022年工程監理個人總結範文 篇14

行政人事部工作總結

××年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下,在公司領導教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表此刻透過加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和用心開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想,把公司目標及部門的各項工作分解到人,部門領導職責明確,個人工作分工明細,作爲定位於服務型的公司,加強服務意識,提高服務質量是每個員工的第一職責,作爲職能部門,首先是以身作則,嚴於律己,作好表率,同時在管理中體現“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下:

一、規範招聘流程,及時完成招聘任務。規範招聘流程,及時完成招聘任務。1、根據公司發展需要,及時掌握業務發展對人員的需求,規範招聘流程,制定有效的人員供給、配製計劃。自今年×月到目前,共有效招聘××人。2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調員工××人。3、結合公司業務特點,針對營銷人員需求量大且有必須的流動性,選取經濟實惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計××元。

二、制定公司培訓框架,分三部分:管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓,制定公司培訓框架,分三部分:管理培訓、業務培訓新員工入職培訓,使培訓逐步系統化,爲明年培訓工作上臺階打下基礎。使培訓逐步系統化,爲明年培訓工作上臺階打下基礎。4、針對今年新入司人員衆多,行政人事部結合公司具體狀況編制《新員工入職培訓手冊》,截止目前,共培訓新員工××餘場,培訓××人。5、組織中層以上幹部學習《××××》,共安排××場,參加人數共計××人次。共組織中層以上幹部外出參加培訓××人次,培訓資料包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。、6、從第四季度起,開展中層以上幹部每季度讀書活動,並定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,行政人事部負責監督、檢查各部門落實狀況。爲使公司成爲學習型的組織做必要的準備工作。7、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求,對業務部門的培訓工作大力配合,協助完成。

三、始終如一貫徹績效考覈,爲下一步全面提升績效評估工作打下基礎。始終如一貫徹績效考覈,爲下一步全面提升績效評估工作打下基礎。,加大部門主管的評估力度,每季度按期進行季度考覈8、修訂《季度考覈表》並及時彙總,爲年終的各項評比工作打下了基礎,同時針對出現的問題及時與各部門溝通,用心尋找解決辦法。9、完成年度內市場部、工程部月績效考覈。每月將市場部、工程部月績效考覈結果進行覈算後與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發放,並完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。10、認真兌現考覈結果,透過考覈對不貼合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,其中辭退××人,罰款×人,行政警告×人。對優秀員工和部門全年頒發總經理獎共計×次。將×名優秀直銷人員轉爲有固定底薪的可培養人才。11、着手××年度優秀員工的評選活動,設定評選標準、評選辦法及激勵措施。12、結合月考覈和季度考覈結果,着手進行各部門梯隊人員建設,要求各部門選出各自梯隊人選。並將此項工作作爲今後人力資源管理常抓不懈的重點工作。

四、用心進行企業文化建設,加強公司內部渠道暢通,提高員工滿意度。用心進行企業文化建設,加強公司內部渠道暢通,提高員工滿意度。13、成功舉辦公司成立一週年慶典,透過慶典員工清晰地看到公司飛速發展的軌跡和未來發展藍圖,對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。14、創辦企業內刊,爲員工與公司帶給溝通交流的平臺,爲公司決策層帶給了拓展業務的新渠道。15、進行《××年度員工滿意度調查》,全面瞭解員工在公司管理及各方面的滿意程度,爲公司決策層改善管理措施,制度公司管理方針帶給依據。16、組織全體員工分期分批,在不影響工作的狀況下進行拓展訓練,並就活動資料舉辦兩次圖文並茂的展覽,提高團隊凝聚力,強化了活動效果和企業形象的宣傳力度。17、每月爲過生日員工採購、發放生日禮品,嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領導的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。五、加強員工關係管理,完善員工福利體系,爲下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關係管理,完善員工福利體系,施打下基礎。施打下基礎。18、19、在公司領導的關懷下,在行政人事部各位同事的努力下,公司員工福利體系基本構成,制定了《員工福利標準》,如“三八”婦女節的慰問品的採購發放;夏季降溫品的採購

發放;仲秋節慰問品的採購發放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬弔唁制度。極大的提高了公司的規範化管理程度和企業形象的宣傳力度。20、加強員工人事檔案的管理工作,規範了員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》,用心配合相關部門對人事檔案、信息的查詢,截止目前,人事檔案數量已達××份。21、建立了員工《離職面談制度》,對離職員工,進行認真的離職面談,詳細記錄,認真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同時體現公司以人爲本的管理思想。截止目前共離職面談××人,透過離職面談獲取對改善公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一。多見附件一)見附件一六、加強管理使其更有針對性和有效性。加強管理使其更有針對性和有效性。22、每月對各部門人力資源狀況進行分析彙總,結果報公司領導,使領導及時掌握公司人力資源狀況。23、根據有關政策辦理殘疾人就業等相關事宜,截止目前共計×人,爲公司節省部分開支。24、制定貼合公司實情的相關規定,爲員工辦理社會統籌保險。25、進行××年行政管理與人力資源管理預算工作,爲公司財務實行全面預算管理打下基礎,使公司的行政人事管理上新臺階(見附

件二。見附件二)見附件二26、××年共制訂、修訂、收集、彙總公司行之有效的管理制度共計××條,爲××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(見附件。見附件三)見附件27、管理公司網站,對用戶留言做到有問必答,對於用戶反映的普遍問題及時與相關部門溝通解決,在提高用戶滿意度方面盡了部門應盡的職責。28、加強公司檔案收集管理工作,制定《文件查閱制度》,對公司圖片、影像資源進行分門別類彙編成冊,妥善保管公司的歷史資料。29、加強車輛管理,草擬公司《車輛管理規定》,爲公司車輛的規範化管理奠定基礎。31、籌備《××年聯歡會》

2022年工程監理個人總結範文 篇15

儘管在這一年自認爲沒做多少貢獻,但我以真誠,執着的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態邁入新的一年。

回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導彙報。

一、經歷感受

由於現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮的農民公寓工程,相關政府領導也特別重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,爲了公司的聲譽,我們嚴格按照規範要求,實施了全防衛,全過程的監理,特別是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的儘自己的能力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

在監理資料整理,力求做到與工程同步,儘可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

二、存在問題

一年來在公司領導,總監以及同事的支持下,儘管工作取得了一定的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

1、缺少建築施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規範的理解和認識。

2、開展工作方法有待改進,在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

三、心得體會

總之一年的工作給我的體會是作爲監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣纔會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的專業技術水平,溝通和環境適應能力,才能更好的服務於工程建設

四、今後努力的方向和目標

歷史只能代表過去,未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造。我決心在以後的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成爲一名優秀的工程監理人員。

XX年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態,迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,爲企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻!

2022年工程監理個人總結範文 篇16

一、監理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地敬業建設項目管理公司監理處承擔的監理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監理組織形式採用直線制管理模式,設一個駐地監理處,由駐地工程師代表公司履行監理合同,監理處配備三位副駐地協助駐地工作。

我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員,滿足了監理正常工作的正常開展。

二、工程質量管理

監理處採取了平時巡視,重點部位關鍵工序採取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控,嚴格執行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。

施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查彙總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿足設計要求,通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,並通過了竣工驗收。

監理過程中,我們強調過程控制,發現問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成後而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力,避免了重大的質量問題和事故的發生。

經過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規定,質量評定合格。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

我們監理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審覈,到目前爲止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

通過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在2019年4月前進行了交工驗收。

合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙爲依據,並做好解釋,儘量避免合同糾紛的發生。

四、設計變更情況

監理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要徵求業主論證同意,並通過設計單位以設計回覆函的形式回覆。變更實施前必須有業主或設計單位的回覆函或口頭許可。變更單價儘量和原合同單價水平相當。

五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題,大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認後又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。

六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

設計單位嚴格按照設計規範進行設計,對設計變更的答覆總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒有出現過大的失誤,同時也才技術層面上積極的服務施工單位,對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。

多數施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。

七、監理工作體會

通過該工程項目的監理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

1、必須嚴格按照合同文件進行監理,合同文件是我們監理行爲的依據,任何行爲都不能違背原則。

2、監理人員必須有良好的執業道德,嚴謹的工作態度,紮實的業務能力。

3、監理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。

4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。

5、監理處辦公室必須由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發文件記錄,重要文件及時向領導彙報和提醒。

6、對於不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行爲,使其履行合同。

7、對於業主及總監辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對於施工單位反映的問題,要及時給予答覆或向總監處、項目辦彙報。

2022年工程監理個人總結範文 篇17

20_年開展監理工作以來,根據前期及以往安全工作經驗教訓,監理部按照與交建公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標,本着對參建各方負責的態度,不遺餘力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時,緊密結合交建司安全工作、活動的指示和要求,協助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作,持續實現職業健康安全監督管理目標。目前,已圓滿完成20_年安全監理工作任務,現將本年度進場以來的安全監理工作總結報告如下:

一、監理部安全保證體系建設情況

1、完善組織機構,落實安全生產責任

20_年進場至今,監理部第一責任人和專職安全工程師,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員全部齊全到位。監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”,負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。監理部加大了安全巡視檢查頻率,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進一步促進了監理部各項安全工作的開展,加強了監理部內部安全管理及對承包人安全生產的監管能力。

2、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準

監理部利用業餘時間,開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,並通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

3、各級人員團結協作,共同營造安全生產氛圍

監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時,必須遵守施工單位現場安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行爲,發現問題及時處理和協調,對於較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師彙報,共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規範施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

二、安全監理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施

20_年是北環線各項工程施工的高峯期,橋樑工程施工防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋樑灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用,跨專業、戰線長、施工作業點分散,安全生產任務十分艱鉅,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,並在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,爲全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

2、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責

按照《監理合同》及《安全生產責任書》管理目標,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促承包人落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考覈、強化措施考覈等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件17份,安全類工作聯繫單6份,並做到及時傳達督促落實。

3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

按照合同文件約定,監理部在對承包人20_年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審覈、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨着工程進展不斷髮生改變,安全隱患隨之增加。爲此,交建司安全部及監理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發《監理工作指令》及《安全生產監督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外,協同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對於不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要求整改外,按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

今年進場以來,監理部共下發安全類《監理工作指令》4份,《安全隱患整改指令》1份,安全檢查通報1份,跟蹤落實整改、複查閉合隱患16項次。

5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

根據巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款,本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現澆箱梁腳手架、橋樑樁施工高處交叉作業、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,並實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會

今年進場至今,由監理部組織定期安全大檢查3次,例會2次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於現場工區及時召開總結會,對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規範等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,並跟蹤落實執行,檢查、複查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施

監理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查承包人的擋土牆施工、橋樑下部鋼筋安裝,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公場地及施工現場排水系統疏通情況,並加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,並加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底,確保汛期和季節施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:1、我監理部安全內業資料仍存在一些問題,主要表現爲歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);2、安全監理工程師任務重,工作有疏漏,相關安全監理人員專業素質偏低,安全監管能力存在不足,(整改措施:加強安全監理人員的培訓工作)。

四、20_年安全生產局勢及安全監理重點

20_年,監理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信爲準則,進一步督促施工單位充分吸取20_年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產管理水平。

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