監區副隊長年工作總結及年工作計劃大綱

監區副隊長XX年工作總結及XX年工作計劃

歲月如梭，時間又來到1月份，但這是屬於XX的1月。總結已走過的日子，有太多的感慨，太多需要總結的地方。XX年1月任命擔任xx監區分管改造的副隊長，在監獄領導和監區領導及同志們的支持和大力幫助下，我能夠不斷地提高自己的管理素質和業務水平，順利地開展工作。在這難得的機會，我由衷地感謝領導和同志們。

XX年度，xx監區在改造成績獲得2優，3良，7達標。相比XX年度，是比較大的退步，罪犯的改造質量也出現滑坡。我總結有以下原因：

一、 由於本人的經驗不足，業務能力和管理水平相對薄弱；

1、 對上級領導傳達的文件精神，領悟不夠透徹，執行力度不夠；

2、 對化解罪犯三大矛盾的能力不足，且處置突發事件的能力和應變能力有待提高；三大現場的執勤力度偏弱；對獄情的收集力度及分析研判不到位；對發揮耳目的利用率偏低；對罪犯的文體活動安排重視程度不夠，佈置較單一，不能夠活躍監區活動氛圍，轉移罪犯注意力；對罪犯的合理訴求，重視程度不夠；對頑危犯的轉化力度及包夾管控能力有待提高；處理違規事件，方法簡單；

3、 對業務臺賬的重視程度不夠，搪塞、敷衍的心理較重，出現滯後等現象；

4、 不能夠很好地發揮罪犯居委會及罪犯三互的職責，導致罪犯改造積極性和改造自信心不足；

5、 對罪犯的監區衛生檢查力度不夠，尤其在季節交替間，對做好罪犯監房的消毒等工作不夠重視；

6、 對生產日任務、產品的開單不夠深入，侷限於簡單的下達組任務；

7、 吃苦耐勞的精神不足，較少給年輕民警做好模範帶頭的作用。

二、 工作目的不明確，沒有制定行之有效的教育引導計劃；

1、 對分監區的重型犯減刑間隔期，獲得的減刑條件沒有做到心中有數；

2、 沒有有效地制定每名罪犯的改造計劃，估量他們的改造能力，制定改造目標。

3、 對減刑等政策的教育宣傳力度不夠，尤其在夜間教育，罪犯諮詢方面，回答較含糊，缺乏耐心；

分管改造的副中隊長職責：

具體抓好中隊罪犯思想、文化、技術教育工作，熟悉中隊罪犯基本情況，對重點犯、頑危犯做到四知道，布建耳目，掌握罪犯思想動態，收集獄情，及時做好罪犯思想教育工作，熟悉中隊應急處置預案，做好罪犯個別教育工作，做好“十必談”，制定對頑危犯教育轉化計劃，進行攻堅轉化，建立教育轉化轉檔，按規定履行認定、轉化、考覈和撤銷手續。協調中隊民警做好罪犯集體教育和講評工作。開展罪犯心理健康教育，配合監獄職能部門做好罪犯心理諮詢，心理矯治工作。開展各種輔導性教育和幫教活動，組織罪犯開展文體活動，活躍監區文化生活，辦好牆報和黑板報，做好宣傳報道工作。具體承辦罪犯年終評審工作，做好公開、公平、公正。具體承辦對罪犯的刑罰執行、獄政管理、獄內偵查、生活衛生管理等日常事務工作，參加中隊罪犯改造工作會議並做好記錄，製作有關臺賬，按時完成各類報表。按規定的條件和程序，具體承辦罪犯收押、分級處遇、減刑、假釋、保外就醫、刑滿釋放等業務工作。具體實施對罪犯的日常管理工作，抓好罪犯隊列規範、文明禮貌及其它日常行爲規範工作，對頑危犯實行包管、包夾、包控，具體落實罪犯“三互組”“四固定”等監管制度，做好清監查號，信件檢查、電話監聽、會見監聽監控、物品檢查、監管設施檢查等管理工作，並做好登記，深入罪犯改造“三大現場”落實直接管理。具體承辦對罪犯的日常考覈工作，按程序履行考覈獎懲報批手續，具體承辦對後勤罪犯和罪犯“居委會”等犯羣組織的日常管理和考覈工作。及時處置罪犯違規抗改行爲，做好調查取證工作；熟悉中隊罪犯基本情況，對重點犯、頑危犯和事務犯做到“四知道”，布建耳目，掌握罪犯思想動態，收集獄情，排查隱患，及時向上級彙報，落實整改措施，熟悉中隊應急處置預案，具體落實罪犯生活衛生管理工作，做好罪犯開賬購物工作，開展經常性的監區環境，號房內務和罪犯個人衛生檢查評比工作，做好罪犯防疫、防病和送診工作。完成上級交辦的其它工作。

整改措施：

1、調整自己的工作心態，端正自己的工作態度，認真履行崗位職責；

2、尊重領導同志，虛心學習，按時按標準認真完成交辦的工作任務；

3、加強學習，努力提高自己的業務水平和管理方法；

4、制定工作計劃，認真貫徹落實；

目標： 1、確保XX年在實現四無安全的基礎上，努力降低罪犯的違規率，提高罪犯的改造積極性，尤其在改造成績方面取得更大的進步；

2、XX年度整個分監區在押罪犯獲得的監積表揚比例達到90%;

3、繼續制定重型犯改造計劃，讓重型犯再希望中改造；

4、抓好罪犯的五項規範考覈；（具體按照號房責任區域清監查號制定；抽背獄內歌曲、弟子規、38條；隊列、心理保健操競賽考覈等方式進行）。