督導工作的總結範文(精選5篇)

來源:瑞文範文網 1.89W

督導工作的總結範文 篇1

根據區委黨的羣衆路線教育實踐活動領導小組的安排,我們第六督導組負責對榆林鄉、下面高鄉兩個鄉鎮和財經商務系統11家單位開展黨的羣衆路線教育實踐活動進行督促檢查指導。三個月來,我們認真履行“調查研究、督促檢查、溝通信息、發現典型”四項職責,努力做到“督導不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴不放鬆”,促進了榆林鄉、下面高鄉兩個鄉鎮和財經商務系統11家單位黨的羣衆路線教育實踐活動的紮實、有序開展,基本完成了學習教育、聽取意見階段的各項工作任務,實現了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民羣衆、促進各項工作”的預期目的。現將主要工作開展情況彙報如下:

督導工作的總結範文(精選5篇)

一、明確定位,當好參謀,做到“督導不包辦”

區委督導組是區委瞭解掌握黨的羣衆路線教育實踐活動基層情況的重要渠道,實施有效領導、作出正確決策的重要參謀,也是各地各部門、各單位黨委(黨組)搞好教育實踐活動的重要助手。因此,我們在督導工作中,明確定位,做到“三個緊緊依靠”:一是緊緊依靠各鄉鎮、各單位、各部門開展工作。區委明確,各部門、各單位的教育實踐活動,總的是由黨委(黨組)負責,基層黨組織是開展教育實踐活動的主體。因此,我們在區委黨的羣衆路線教育實踐活動辦公室的領導下,緊緊依靠鄉鎮黨委和各單位各部門開展工作,一方面認真履行區委督導組的職責和要求,另一方面做到與鄉鎮黨委以及各單位各部門多溝通商量,多出點子,多想辦法,多做幫促工作,做到指導不領導,工作到位不越位,督辦而不包辦。在督導工作中,我們注重與各單位各部門的溝通對接,堅持參加各單位各部門召開的相關會議,並與他們一起學習文件、一起研究問題,形成督導工作的整體合力。同時,我們堅持每週向區教育實踐辦公室彙報情況,並掌握活動的新要求、新精神,及時向各鄉鎮、各單位、各部門傳達,並督促各鄉鎮、各單位、各部門抓好貫徹落實。三是緊緊依靠羣衆開展工作。黨的羣衆路線教育實踐活動,既要使每個黨員受教育,又要通過解決突出問題推動各項工作。而解決問題的前提條件,就是找準問題。因此,我們堅持深入羣衆、依靠羣衆,及時發現教育實踐活動中的突出問題,並督促有關單位進行整改。三個月來,參加動員會16次,督促整改了12個突出問題。

二、堅持標準,認真督導,做到“盡職不越位”

我們在緊緊依靠各鄉鎮、各單位、各部門開展督導工作的同時,做到該說的話要說,該表態的要表態,該管的事要管。切實履行職責,以每個階段、每個環節工作的高標準,來確保整個教育實踐活動的高質量。

1、把握主線,在深化學習中提高思想認識。我們牢牢把握中央“八項規定”、“爲民務實清廉”和反對“四風”這一重點,堅持把學習理論、思想武裝作爲一項基礎性工作,貫穿教育實踐活動全過程,並注意創新方法,在深化學習中提高思想認識。,各鄉鎮、各單位、各部門都能堅持領導帶頭學習尤其是區正科級黨員領導幹部都以普通黨員身份參加所在支部的先進性教育活動,起到了較好的示範表率作用。

2、抓住關鍵,在不斷整改中服務人民羣衆。各鄉鎮、各單位、各部門按照區委開展黨的羣衆路線教育實踐活動的要求,在學習中不斷創新載體,結合區委開展的“雙五一”活動,使羣衆切實感受到了先進性教育活動帶來的新變化。各單位、各部門都結合“雙五一”活動以爲民辦一點事實爲出發點,積極開展“走基層,接地氣”活動。

3、加強領導,在精心組織中營造良好氛圍。在督導工作中,我們始終把教育實踐活動作爲當前黨建工作的重中之重來抓,切實加強組織領導,爲開展教育實踐活動營造良好氛圍、提供堅實保證。一是加強督促指導。堅持將督導工作貫穿於教育活動的始終,充分發揮各鄉鎮、各單位、各部門主觀能動作用,建立每週每週巡查一遍參學單位的“三個一”督導工作制度,努力做到“督導不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴不放鬆”,促進了各級黨組織教育實踐活動的健康開展。二是發動羣衆參與。督促各單位、各部門堅持走羣衆路線、開門搞教育,各鄉鎮、各單位、各部門通過召開座談會、發放徵求意見表、通報情況等形式,引導廣大羣衆參與到活動的各個階段和環節中。

三、聯繫實際,講究方法,做到“幫忙不添亂”

我們堅持從實際出發,深入調查研究,不斷總結督導工作經驗,探索督導工作的特點和規律,努力提高督導工作質量和水平。

1、抓領導帶頭。我們重視發揮領導幹部的表率作用,要求各級黨員領導幹部“四個帶頭”:一是帶頭參加學習。各鄉鎮、各單位、各部門都安排了不少於12次的集中學習。二是帶頭給黨員上黨課。我們要求各級黨員領導幹部要結合實際,帶頭給黨員上黨課。據統計,兩個鄉鎮和財經商務系統的各部門黨員領導幹部上黨課共65次,其中正科級黨員領導26次。三是帶頭聯繫指導。指導兩個鄉鎮和財經商務系統的各部門建立黨員領導幹部聯繫點制度,共建立黨員領導幹部聯繫點個,其中正科級黨員領導幹部聯繫點個。四是帶頭做好關心羣衆工作。督促各單位、各部門深入開展“下基層、訪羣衆、辦實事、促發展”實踐活動,各級黨員領導幹部主動深入農村、企業、社區,開展聯繫幫扶工作。

2、抓氛圍營造。我們重視發揮宣傳報道的導向作用,努力在兩縣上下營造濃厚的活動氛圍。指導兩個鄉鎮和財經商務系統的各部門充分利用廣播電視、宣傳欄、內部局域網等載體,加強對學習教育活動的正面宣傳,提高了廣大黨員參與活動的自覺性和廣大羣衆對活動的知曉率。

四、認真學習,嚴守紀律,做到“從嚴不放鬆”

我們充分認識到,督導組的工作水平、工作狀態、工作成效,直接關係到全區教育實踐活動能否取得實實在在的成效。因此,我們按照“從嚴不放鬆”的要求,切實加強自身建設,做到“三個貫穿始終”。

1、把學習貫穿始終。爲了能夠深刻領會和全面把握中央及區委關於黨的羣衆路線教育實踐活動的有關指示和要求,並迅速、準確地體現到督導工作中去,我們堅持自學和集中學習,堅持先學一步、領悟和吃透精神,在督導中做到“規定動作”不變通,“自選動作”有創新。

2、把調研貫穿始終。我們經常深入基層,瞭解和掌握兩個鄉鎮和財經商務系統的各部門黨的羣衆路線教育活動開展情況,總結經驗,發現問題,解決問題。同時,我們還注重兩個鄉鎮和財經商務系統的各部門信息的溝通交流,引導他們取長補短、互幫互學。

3、把紀律貫穿始終。我們嚴格執行督導工作的政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律。堅持以共產黨員的標準嚴格要求自己,認真履行督導工作職責,以嚴謹的工作作風,高度負責的事業心、責任感做好工作,效好地完成了區委交給的光榮任務。

雖然我們督導的工作取得了一定的成績,但還存在着不足之處。主要有:一是由於督導單位比較多,調查研究不夠深入,情況掌握不夠全面,與羣衆溝通聯繫面不夠廣泛;二是個別黨員學習理論聯繫實際不夠緊密,素質提高不夠明顯;三是一些羣衆關注的熱點、難點問題解決的難度較大、進展不夠快,離羣衆的要求還有差距。

督導工作的總結範文 篇2

轉眼已經到了xx年,根據自身的實際情況,我對自己xx年的工作做出了評定和總結,提出了需要改進的地方以及解決方法。

一、崗位職責

作爲公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考覈標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急於解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

解決方法:擬定一個屬於自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的瞭解和問題的處理都設有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,並且工作效率也會有所提升。

二、業務情況

20xx年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑑於公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這麼一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業績說話。

在工作中總會提醒自己:所有出現的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那麼強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

三、團隊協作

上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協作精神纔是最爲重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成爲下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對於如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導爲主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要讚美和鼓勵的話語,多給信心。

四、存在問題

1.自我學習力不夠,總是需要鞭策

2.工作還有潛力沒有全部發揮,需要改進工作方法

3.對於平時的培訓及會議記錄是有,但只是流於形式,沒有最後的總結,採用和實施

五、解決方法

1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃

2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理

3.在培訓和會議之後學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執行和佈置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕鬆。

以上就是我對20xx年的工作總結,在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題,對下一年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執行下半年的工作,爲自己的目標而努力!

督導工作的總結範文 篇3

進入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看文件,到現在東奔西走,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作。現將過去的五個月作以下總結。

1、2月份剛進入公司,主要是對公司日常運作以及本職工作的一個瞭解階段, 通過查閱公司的各類文件和同事聊天瞭解公司情況和工作職責。作爲市場督導,首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,哪些滯銷都要清楚,同時還要具備一定的專業知識,演講技巧。再者,要保持積極,持之以恆的工作心態。

2、3、4月份出差本省、四川,重慶等地,在這這段時間我第一次接觸實體店鋪。在這過程中,也發現很多問題,包括貨品,專櫃形象,人員管理等方面都出現不同程度的漏洞,這也是我以後工作必須注重的,也深知市場督導作爲公司與代理商的紐帶,必須有專業的知識,良好的溝通能力、管理能力和十足的熱情和責任心才能把工作做好。

3、5月份主要是訂貨會的相關事情,由前期的準備階段到訂貨會結束,提升最快的是對貨品的陳列方面。通過市場部其他同事的指導,我對貨品的陳列有了很大的進步,也分清三個品牌不同的陳列風格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,對整個賣場的陳列,和突顯品牌風格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,需要不斷去嘗試不斷去學習,特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學習。

4、6月份出差武漢,主要針對店員進行培訓和協助銷售。6月份的出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗。在武漢駐店期間,對員工培訓了基礎知識和服務禮儀,基本可以流暢地講完課程,但這過程中發現自己對皮料的瞭解還不夠透徹,包括皮料的種類和皮料的護理方法。在駐店期間除了培訓,大部分時間都是做銷售,一方面可以讓我更瞭解貨品,瞭解陳列;另一方面增加銷售經驗和賣場管理經驗。對於我來說,這些經歷對日後工作將會有很大的幫助,特別是做培訓的時候,有相關的賣場經驗會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解。

對我來說,皮具行業瞭解尚淺,要學習的還有很多。正因爲這樣,我必須以十足的熱情和努力,不斷提升自己。

下半年工作計劃

下半年的工作繼續圍繞着提升專業知識開展,同時加強對整個行業的瞭解。現將下半年工作做以下計劃:

1、繼續加強自己的專業知識,熟悉新貨品的銷售情況。繼續加強對培訓資料的熟悉程度,加強普通話的鍛鍊。

2、瞭解所有競爭品牌,包括其品牌文化,產品風格,產品價位以及銷售情況。

3、爭取下半年能夠出差不同區域,瞭解全國市場情況。

4、爭取年底有自己管理的區域,把之前積累的經驗拿到實際管理中去,提高自己的管理水平,提高區域銷售業績,爲公司創造效益。

督導工作的總結範文 篇4

我縣教育督導室成立於1984年,隸屬教育局,股級單位,現有人員3名,包括股長、副股長、股員各一名。全縣有市督學3名,縣正科督學2名,有兼職督導員34名。XX年縣教育局依據《山西省教育督導規定》和《晉中市人民政府關於貫徹〈山西省教育督導規定〉的實施意見》,提出成立人民政府教育督導室的申請。目前,縣領導就成立祁縣人民政府教育督導室進行了專門會議,李丁夫縣長就此做了明確指示,縣編辦已就相關請示手續上報至市政府,待市政府審覈批准後,便可掛牌成立。

一年來,我們教育督導室堅持以 “”重要思想和科學發展觀爲指針,以教育改革與創新爲動力,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的創建教育強縣目標及教育局總體工作思路,認真履行教育督導“監督、檢查、評估、指導”的職能,積極施行學校發展性督導評估和全縣教育工作年終綜合評估,圍繞全縣教育的中心工作、重點工作自覺開展隨時隨機的過程性專項督導,使教育督導工作爲完成我縣教育目標任務起到了較好的促進作用。

下面就督導室一年來的工作向各位領導做一彙報:

一、多維度爲學校定位,創新督導評估機制

爲全面瞭解教育的整體運行情況,對縣局所直屬各校(縣直校)的領導班子和學校管理做出全面客觀公正的評價,並建立和完善後備幹部選拔機制,根據上級精神和素質教育目標體系,我們在多方調研的基礎上出臺了《學校教育工作評價體系》,評價體系呈多視角、全方位、分層次的特點,採用上評與下評相結合,定性與定量相結合,縱向考覈、橫向考覈相結合,民主測評、實地檢查相結合的方式,突破了以往以“查”爲主的模式,採用了以“評”爲主 “上評、下評、互評、測評” 的新形式。XX年3月,由督導室牽頭,分五個檢查組,利用一週時間,對全縣所有高中、國中、各鄉鎮中心校、縣直屬幼兒園共34個單位進行了全面的評估。採用該評估方式後,因爲對各學校的校長職責履行情況、班子運行狀況、學校教育教學管理等做了比較準確的定位,所以該體系得到了學校教職工的歡迎和不少兄弟縣市的認可。呂梁市交城縣督導室的領導,多次來我縣取經學習。日前,已對這一評價體系作了進一步完善,在本次省、市對我縣檢查過後,開始對我縣所有縣直學校進行評估。

二、圍繞中心工作,做好過程性隨機督導

爲完成我縣每年的教育目標任務,XX年初,我們教育督導室根據省、市教育工作會議精神,參照晉中市政府、晉中市教育局對我縣的教育工作任務,圍繞縣委、縣政府創建教育強縣的目標和縣教育局領導確定的本年度教育工作總體思路,綜合教育局各股室意見,研究制定了《XX年度的全縣教育工作目標任務書》,把我縣的教育工作任務分解細化到相應的股室、學校,並在全縣教育工作會議上由教育局長與相關學校校長簽定目標任務書。爲推進目標任務的落實,我們督導室還實行項目管理的辦法,落實項目責任制,督促各學校做出工作任務完成的相關計劃書,制定出完成各項任務的措施、時間、責任人、逐月安排表。在一年中,我們開展對學校的過程性隨機督導,根據學校工作任務計劃書到學校對照檢查,有的放矢。對按計劃完成任務的學校,我們還坐下來與學校領導一起研究新的發展目標,促進學校張揚個性,彰顯特色,對完不成任務和推遲任務完成時間的學校,要求學校領導找出原因,明析該校發展變化的軌跡、現狀和趨勢,尋求發展的切入點,形成文本。同時我們對在檢查中發現的諸如安全隱患、教學管理混亂、教育經費使用不當等問題當場給學校留下書面“備忘錄”。以上工作實際也是我們督導室每年的常規工作。根據目前我們過程性隨機督導的情況看,XX年我縣各學校的工作目標任務已基本完成(詳細的情況要等年終檢查後決定)。一年來,我們本着大學校一年最少督導兩次,國小校一年最少督導一次的原則,全年共下鄉63天,深入學校134所(次),爲16所學校留有備忘意見74條。

督導工作的總結範文 篇5

本年度是學院推進骨幹高職院校建設,全面實施爭先創優活動關鍵的一年,分院督導組在督導處的領導下,全體人員認真履行職責,創造性地開展工作,堅持督與導相結合,以導爲主、以督爲輔的工作方針,本着深化教學改革,提升教學質量的基本思想,堅持在常規管理中抓規範,在規範管理中求創新,對穩定教學秩序,提高教學質量起到了積極的作用,現總結如下:

一、加強督導隊伍建設,加大課堂教學的監控力度

師範分院督導組本學期進行了改組,基本形成了數量充足,質量較高,覆蓋各專業的督導隊伍。人數共7人,全部由具有12年以上教學經驗且在專業中是教學骨幹的教師組成,這些人員教學水平高,工作責任心強,能夠認真履行督導規程職責。

爲了便於督導和管理,結合督導組成員本人的業務專長,根據相關性原則,將教學督導人員根據教研室進行了分配,每位督導員主要負責1個教研室的督導工作。本學期督導人員在各自的範圍內共聽課113學時,被聽課教師人數爲64人次,按照聽課人不重複計算,被聽課人數爲416人。進一步加強對二級學院督導小組的建設與工作指導,在評價性聽課方面取得了一定的成效。從教與學兩方面大大提高課堂教學的監控力度。

二、加強教學檢查,規範教學秩序

師範分院督導組的工作分常規檢查和專項檢查,專項檢查主要以期初、期中和期末教學檢查爲主,在擴大課堂、實踐教學的督導面的同時,強化了課堂教學的針對性和引導性。

1、在狠抓課堂教學質量督查的基礎上,特別重視了青年教師、學生有所反映教師的授課情況,重視了技能課的教學檢查。

2、加強了對一些薄弱環節的關注。特別是加強了音樂、美術教研室教師的督導工作,一方面加強教學的規範性,另一方面加強了教學文件的管理,加大了對實踐課堂的督查力度。對聽課中發現的問題

能及時地在課後同教師進行溝通和交流,並及時在學院督導會議或在分院教工會上進行信息反饋。

3、加強了青年教師的培養,從整體上促進教風與學風建設。督導組在聽評課過程中,對青年教師課堂教學的引導比較突出,既瞭解他們的情況,反映他們的意見,又充分肯定他們的成績,客觀公正地指出他們的不足。

4、通過督導,教師的授課更加規範。從整體上看,老教師課堂授課認真,教學過程嚴謹,重難點突出,注重學生學習積極性的調動,課堂效果好;年輕教師有很強的創新性,課堂氣氛活躍,講解條理也比較清楚。如青年教師汪鐵楠組織教學的能力很強,教學過程嚴謹,講課時重難點突出,講授能夠深入淺出。姜曉燕老師根據學生層次調節自己的教學進度和教學方法,重視藝術的相關性,教學語言規範嚴謹,態度認真,項目齊全。王宏宇是一個很有潛質的年輕教師,講課活潑自然,語言流利,思維敏捷,重視學生的體驗與參與,重難點突出,重視學生數學思維及能力的培養。其他如季瑞紅、陳悅、夏微等講課各有各的特點,有的親切,有的有講有練,有的全面嚴謹。在教學環節的安排,教學內容的設計,能力培養等方面都有自己的特點,都比較注重學生主體性的發揮,課堂氣氛比較活躍。

三、存在的問題及今後的打算

(一)存在的問題

1、個別教師在授課內容上重點不突出,難點講的不透徹,交代不清。特別是從事理論課教學的教師在授課時缺乏理論聯繫實際,舉不出生動貼切的實例,教學案例不夠豐富。

2、教學方法的運用有待提高更新。不少教師還沿用過去的教學方法,課講的不活,課堂上照本宣科。沒有積極採用啓發式、討論式等新的教學方法,缺乏對教學新理念、新方法的研究。

3、教學環節不夠完整,結構層次不夠清晰。個別教師上課無提問、或在課堂教學過程中提問時間較長,影響本節課的教學進度。還存在新課授完無小結、無重點等現象。在知識的傳授過程中,教學層次出現混亂的情況。

4、課堂組織教學能力不強。課堂上大部分老師能夠竭盡全力組織教學,維持課堂紀律,但個別教師在課堂教學中,課堂組織能力薄弱,缺乏德育滲透,責任心不強。

(二)今後的打算

1、繼續加大聽課力度,認真落實師範教育分院年初制定的工作目標,提高教學質量監控體系;

2、繼續加強督導隊伍的建設和管理,強化責任意識,爲進一步提高對課堂教學的監控,探索提高教學質量的長效機制;

3、繼續加強教學檢查,規範教學秩序和教師的教學行爲。樹立科學的管理理念,不斷提高管理質量;

4、鼓勵青年教師,多出課,出好課,在督導職責的範圍內,推出新人,樹立年輕教師中的標杆,使青年教師中的優秀者涌現出來,從整體上形成崇教,樂教,以教爲樂,以教爲榮的良好教風。

熱門標籤