員工考覈的個人總結範文（通用3篇）

員工考覈的個人總結範文 篇1

20xx年很快的過去了,迎來了嶄新的一年。

在這期間學會很多爲人處事的方法,在自己力所能及的情況下幫助客戶解決想要辦理的業務,雖然有時會導致客戶的不滿，但是我沒有半點怨言,畢竟這是我的工作，我的工作就是要提供給客戶優質的服務。有時在說話的語氣上會放鬆對自己的要求，領導也會時不時的在服務上對我的不足之處進行批評，要求按期整改。

感謝大家對我在辦理業務的過程中遇到的困難給予的幫助，相比過去的一年裏，我覺得在處理業務的經驗上有所提高，對於經常來的客戶的品性也都幾乎摸透了，感覺他們其實都是挺和藹的人。在新的一年裏，我要認真完成我的本職工作，努力完成我的各項考覈任務，還有，就是要嚴格按照建行員工的行爲準則去規範自己，不斷的完善自己，爭取早日轉正。

員工考覈的個人總結範文 篇2

身爲公司的技術主管，這一年我主要完成了以下工作：

一、加強政治思想學習，提高政治素質，增強工作能力

我積極參加分公司舉辦的各種培訓，學習兩級職代會精神，學習黨風廉政建設法律法規，嚴格按照一個共產黨員的標準要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先進性。

二、完善工藝文件，加強工藝管理，規範安全操作

不斷探索，改進生產工藝。加強工藝管理，實現穩定生產。我堅持加強工藝管理力度，以操作無失誤爲目標，以規範工藝操作爲重點，要求職工嚴格按操作規程操作，保證設備穩定運行。

三、加強職工培訓，提高職工操作水平

職工培訓是提高職工操作水平，是保證安全生產的.前提。車間培訓以生產操作爲主，堅持理論與實踐相結合。採取靈活多樣的培訓方式，堅持週五固定培訓與平時培訓相結合。固定時間進行的培訓，具有良好的培訓環境，人員集中，培訓內容精煉，工藝理論知識培訓效果明顯。平時的現場培訓是必要的補充，現場操作更需要手把手的示範與講解。現場操作培訓過程中，不但強調應該怎麼做，同時講明爲什麼這麼做。推行全面質量管理模式，加強管理力度，提高職工的質量意識。加大質量風險點的控制力度。控制好風險點，對保證生產起到事半功倍的效果。

大修時間雖然只有兩到三個星期收集整理，但是前期的準備工作，以及大修善後工作，前後持續將近半年。多設備在技改與大修後，操作方法、工藝參數都發生了變化。

四、保證三體系有效運行按照體系要求，組織材料安排生產，每月及時報表。

五、做好節能減排，增強企業活力

六、做好黨建、積極宣傳，鼓舞士氣

作爲支部成員及技術主管，幹工作想事情，處處從大局着想，以增強黨支部的凝聚力，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用爲出發點。我積極籌劃參與“四創”活動，片鹼車間項目在xx年、xx年分別獲得分公司三等獎、二等獎。

員工考覈的個人總結範文 篇3

自接受辦公室主任任命以來，在公司高層領導的正確領導下，嚴格要求自己，通過自身的努力，順利地完成了公司各項工作任務，取得了一定的成績。現將考覈期間的工作情況總結如下：

一、主要工作：

1、積極主動配合公司領導開展各方面的工作，嚴格執行公司辦公會議的決定，完成領導安排的各項工作。

2、組織處理行政事務，制定和完善公司管理制度。

3、加強內部管理，協調公司各職能部門，保證各部門工作能夠正常進行。做好拆解場內安全消防工作，組織安全生產宣傳教育，提高員工安全生產意識，生產作業時嚴格遵守公司安全生產的各項規章制度。制定和完善《保安管理制度》和《保安日常工作制度》，明確崗位職責，提高保安員整體素質，規範管理，加強安全保衛工作。

4、重新收集整理分類公司資料室內資料及人事檔案。通過人才市場和動員員工尋找推薦招聘人才，做好相關員工的保險工作。

5、努力改善員工生活，夏季高溫防暑，做好後勤保障工作，發放了防暑藥品，並且每天供應涼茶和降溫湯，組織安排員工護理花草樹木，保持辦公室內的整潔和辦公生活區的環境衛生。

二、存在的問題和不足

回顧過去的三個月，雖然盡心盡責地做好了辦公室相關的工作，也取得了一些成績，但在安全生產經營管理中仍然存在着不少的`問題和不足：一是安全生產，由於員工沒有嚴格遵守公司安全生產的各項規章制度，導致發生了兩次火情事故，給公司帶來一定的財產損失。二是安全保衛，保安員對本職工作不夠盡職，巡邏不積極。

三、今後的工作計劃

在今後的工作中，我將再接再厲，以身作責，努力學習，在實踐中不斷提高自已，以制度管人，按制度辦事，完成本職工作，完善和改進公司安全生產經營管理中存在的問題和不足，杜絕一切不安全事故的發生，爲公司發展做出新的貢獻。