總監競聘報告範文精選3篇
優秀的職位需要競爭，我們的能力需要更好的展現出來，而除了平時的工作認真負責，一份完整規範的競聘報告能將自身的優點特點直接呈現出來，對不熟悉你的同事而言是瞭解你的最佳方法。小編精選了一些關於總監競聘報告的優秀範文，讓我們一起來看看吧。
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!站在這裏，面對朝夕相處的領導和同事，我的心裏充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會，使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講，使各位領導和同事們更多地瞭解我、支持我。
我今天競聘的崗位是人力資源部××中心經理職務。
我的競聘思路：
一是強化一個觀念：就是強化發展的觀念，用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題，緊跟當今世界金融的發展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創造新方法，實現新突破。
二是樹立兩種意識：一種是服務意識。服務是我們事業的基礎，也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客戶爲中心的經營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優質的服務吸引、壯大客戶羣體，實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證，也是減少漏洞、規範經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇於進取的員工隊伍，才能實現降低管理成本，向管理要效益的目標。
提升三個水平：第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立商行的發展就是個人的發展，商行的明天就是個人明天的新觀念，把爲商行奉獻作爲一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作爲一名，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要着眼長遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展，應對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過硬的業務，爲商行發展服務。
我的競聘優勢：
一、我具備擔任人力資源管理部××中心經理的素質和能力。我是大學本科中文專業畢業，具有金融經濟師職稱和中教二級職稱，具備了××中心經理所需的硬件條件;從開業至今，我一直在辦公室從事文祕工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，公文的起草和核稿，簡報信息的撰寫與編髮，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認真對待，圓滿完成，對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創新工作、促進發展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先後獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發表15篇論文及通訊。經自身努力，20xx年通過了經濟師考試，並獲得全行業務考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績。多年的祕書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作，有5年的教師工作經歷，從96年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態度。工作責任心強、適應能力強、肯鑽研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、祕書工作和曾擔任團委書記的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。
二、我有做好工作的具體思路和措施。商業銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下，經過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經營上實現了跨越式的發展，而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作爲親眼見證這些變化的一名老員工，我對商行的發展前景充滿了信心。
三、我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻的精神。十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來，面對全新的業務和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，不僅在最短的時間內適應了工作的需要，而且在工作中發揮了一名*員的先鋒模範作用。
競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認爲，敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭，是一個艱辛的奮鬥歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇於競爭，只要是爲追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”
我的演講完了，謝謝大家。
各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好!我叫某某，很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是頻道總監競聘上崗演講稿。
節目定位是農業節目爲主，針對廣大農民迫切需要農業科技知識和豐富的物質文化生活，現辦有一檔雜誌性的欄目，爲適應文化體制改革的發展，將積極尋求合作伙伴，共同運營這檔節目。所以，頻道總監需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青於有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因爲我具有以下四個優勢：
一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責任意識。對於電視頻度總監而言，政治意識、大局意識和責任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策，具有高度的政治覺悟和政治敏感，對電視事業具有高度的政治熱情並具有較強的敬業精神和吃苦在前、享受在後的奉獻精神。
二、我發自內心地熱愛這份工作。我的拼搏、付出，乃至每一次工作設想與激情都源於對工作的無限熱愛，我始終認爲充滿愛的工作纔是有靈性的工作，也才最能創造業績。我始終牢記剛工作時，領導的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到，這是一個不斷創新，常幹常新的事業，電視工作意義很深遠，我對未來的工作充滿信心。
三、我先後擔任過記者，編輯，製片人和頻道副總監等工作，這些多崗位的工作經歷對於我來說是一種鍛鍊，讓我對電視新聞的系統性有了一個全方位的瞭解。我已非常熟悉電視節目的工作流程，那就是“前期採訪→後期編輯→節目編排→完整的節目形態→節目播出”。有人說，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
四、我具有專業紮實的理論知識。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，閒暇之餘，我閱讀了大量採寫、編導、製片、策略、創新思想等方面的書籍，爲做好下一步工作打下了堅實的基礎。
今天，我參與頻道總監的競聘，懷着一份感激，懷着一份尊重，更有一份不安，我如何才能更好地挑起這份重擔?如何才能使這個頻道不斷注入新的活力，進而在原來的基礎上再有新的提高?如何辦好節目，提高收視率，如何以節目爲平臺，建產業鏈，服務三農?如何以以科學發展認定目標全心全意爲新農村服務?如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手：
一、堅持學習，提高素質。我將把抓學習放在重要位置，不斷組織全體人員進行政治業務學習。制定學習方案，進行安排部署，規定學習時間，以理論學習爲重點，採取集體學習與自己學習相結合，開展學習討論，進行學習座談，撰寫學習體會等多種多樣的學習形式，使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負着學習與宣傳的雙重任務，並努力提高自己的思想政治素質和業務水平，進一步強化馬克思主義新聞觀。
二、團結奮進廉潔自律。我將與兩位副總監，各個欄目之間很好的團結合作，共同進步。在工作中，堅持民主集中制，堅持對人對事採取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務意識，在工作中，和大家一起進步。
三、努力做好頻道節目的發展與生產，推進頻道節目公司化運作。
1、推行節目生產經營內部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務類節目，全面推行節目生產經營內部公司化，面向全臺通過公開招標的形式組建內部節目公司，由內部節目公司或者獨立製片人負責節目的製作、生產和營銷，採用企業化管理，自主經營，自負盈虧，電視臺除對節目內容的審查權和廣告價格的核定權外，具體節目生產經營由內部節目公司或者獨立製片人負責，經營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭，促進了節目質量的提高和創收增長，通過實行內部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。
2、以頻道股份制合作形式進行製播分離的頻道試點探索。依託都市、影視三個頻道，以頻道爲試點，通過與省外強勢媒體或者有實力的民營製作公司合作，引入社會資本，以股份制合作模式進行試點探索，雙方合作共同組建頻道經營有限責任公司，在確保遵義電視臺絕對控股的前提下，按照現代企業制度的要求經營頻道，頻道經營有限責任公司負責頻道節目製作和廣告代理業務，承擔頻道包編輯業務，擁有合作頻道經營權，經營上確保現有頻道創收的存量不變，創收增量有增加。所產生的經營收入雙方按照股份制比例進行分配，收視和創收指標確保在原有基礎上有上升的幅度，實現頻道效益的化。
3、對頻道時段通過公開招標的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營製作公司均可參與公開招標，由遵義電視臺委託製片或者生產經營欄目。生產經營欄目限定爲非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節目製作、經營權。其運作方式是：通過公開招標後，若是本臺職工，在交納一定數額的風險金後由臺裏委託生產經營節目;若是省外強勢媒體或者有實力的民營製作公司，在電視臺絕對控股的前提下，以股份制合作模式組建節目生產經營公司，由電視臺根據節目內容時間覈定一定廣告時段，但對其內容、價格要做限定，並保留節目終審權。通過節目帶動經營創收，實行多元化和市場化的產業經營。經營收入依據合同約定雙方按一定比例分成。
4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化運作是製播分離改革的重點。在確保節目播出權和節目內容終審權的基礎上，以都市頻道、公共頻道、影視頻道爲重點進行公司化動作的探索。引入現代企業制度，建立健全法人治理結構，實現多元化經營，拓寬頻道的市場空間。實行所有權與經營權分離，自主經營、自負盈虧，爲投融資構建平臺，打開融資瓶頸，使節目內容由自給自足的作坊生產轉變爲以社會化生產爲主的節目內容集成，打開節目內容瓶頸，改變了以往傳統的頻道運作模式，降低成本，提高效率。
一枝筆寫作事務所
5、在推進頻道公司化運作中，將經營部分(包括頻道的廣告業務、延伸產業、節目購銷、經營推廣活動、政策允許的相關欄目製作和運營等)剝離出來推行公司制，組建頻道經營公司。具體做法包括：一是組建完成企業性質的具有獨立法人資格的頻道經營有限公司，以都市頻道、公共頻道和影視頻道爲試點，通過市場化運作，分別組建頻道經營有限公司，主要負責頻道的相關欄目製作和運營、廣告經營及其相關產業的開發和增值業務。二是對於組建公司進行企業化運作的頻道，在確保遵義電視臺控股的前提下，可吸收國內社會資本進行股份制合作。臺裏以頻道的經營權和部分固定資產作爲投入，與入股的社會資本公司合資組建頻道經營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經營權和圍繞頻道經營所配置的部分固定資產作爲投入，組建獨資的頻道經營有限公司。三是對於頻道經營有限公司，遵義電視臺擁有所有權、宣傳管理權、節目終審權、節目播出權以及重要人事權。
6、全面推行成本覈算和節目准入退出機制。以節目部門施行內部成本覈算，通過成本覈算調節各欄目人、財、物方面的資源分配，將優勢資源向強勢節目傾斜。按照考覈指標對各頻道欄目的創收、利潤及收視率進行考覈，根據考覈結果分配優勢資源，獎勵優勢節目，鼓勵其實行內部公司化;淘汰質量不高和創收不佳的節目。
各位領導、各位同事：歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，如果通過這次競聘，我能夠擔任頻道總監，我堅信，有臺黨委的正確領導，有各部門的大力支持，有采編人員打下的良好基礎，再加上大家的精誠團結，共同努力，一定會使頻道越辦越好看!
我的競聘報告演講完畢。謝謝大家!
大家好!
首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次鍛鍊自己，提高自己的機會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。
一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監或辦事處經理，而選擇這一職務對我來說是一種責任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。
下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢：
主要有6點：
第1點：認同公司的文化觀、價值觀，願同企業共成長;
第2點：經驗豐富，我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的範圍之內，並熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強;
第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產品銷售方面很重要;
第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率;
第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作，鍛鍊我的同時也不斷地考驗着我，我承受着工作的壓力，感受着工作中的苦與樂，享受着一份耕耘，一份收穫的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我願意爲公司的發展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設想的工作思路及策略：
思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、需均衡管理;
策略有6點
第1點、疏理流程，完善機制，編制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃;
第2點、探討銷售作業操作標準化，實施卓越績效考覈，不斷完善，實現真正的快速反映;
第3點、建立科學的數據分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統的均衡需求;
第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標準的合理化;
第5點、學習現代化的營銷管理辦法，完善團隊及經銷商的管理;
第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關係，享受工作，享受生活。
經過多年工作實踐的鍛鍊，我已經具備了擔任營銷副總監和辦事處經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和自我表達的技巧，但是在今後的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力幹好!
各位領導、各位同事，古人說“不可以一時之得意而自誇其能，也不可以一時之失意，而墜其志”，崗位競爭有上有下，無論上下，我都以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。
最後，讓我們一起跨越今天，步入明天新的征程，奉獻我們對xx酒業對荊王府的蓬勃事業無限無悔的赤誠。
謝謝大家!