國小第一季度工作總結(通用15篇)

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國小第一季度工作總結 篇1

第一學期的教育教學工作即將結束,本學期,我校在上級的領導、關心和支持下,在鄉教委等各級教育行政部門的正確領導下, "以人爲本,以育人爲目標,有追求但不脫離實際,力求實效,堅持繼承中創新,改革中發展"的理念;堅持按照"常規工作有創新,重點工作有保證,難點工作有突破,問題工作有改進,全面落實素質教育"有序的工作思路,穩步推進"新課程、新理念、新思路、新策略"的校本教研,以構建和諧學校爲目標;以強化'三個常規'和目標管理爲手段,以教育改革爲動力,以加強領導班子建設和教師隊伍建設爲保證"等方面狠下功夫。一學期來,我們踏踏實實抓好每一個細節,勤勤懇懇做實每一件事情。總體上看,通過全體教師的共同努力,通過紮實細緻的工作,順利完成了本學期教育教學的各項目標任務。回顧過去的一學期,現總結如下

國小第一季度工作總結(通用15篇)

一、以德育爲先導,推動規範化建設 。

1、學校作爲培養人才的基地,培養出什麼樣的人,這與開展德育教育是十分重要。因此,學校把德育工作放在學校工作的重要位置上。在開展工作的過程中,我們不斷進行自我完善,自我提高,我們結合自身的實際,制訂了相關的規章制度和工作措施,進一步規範要求。加強師德師風的建設。學校組織黨員開展以先進性教育爲動力,加強黨的凝聚力。我們還要求全體黨員、教師要嚴於律紀,敬崗愛業。把握時代的脈搏,樹立良好的競爭意識、服務意識。強調師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人爲本,以愛育人的教育思想指導下,我們全體的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。

2、開展"三風整頓"是我校一貫堅持的教育模式。開學初學校對"三風整頓"工作提出了具體要求,各班能結合實際紮實開展工作。全體教師嚴謹的教風,帶動了學生學風,學校校風的根本好轉,爲學校各項教育教學工作的開展奠定了良好的基礎。

3、學校經常利用晨會、國旗下的講話和班隊會課加強學生的個人修養、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結合當前時事形勢的發展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進,爲適應社會發展的需要。使學生認識學習的重要性和必要性。爲培養學生成爲有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義接班人奠定良好的基礎。

4、抓好校風的養成。以開展文明班級、衛生清潔標兵評比等一系列活動,紮實地推動師生各方面規範化的養成,使學校基本上形成了一個誠信、文明和諧、安全的校園。在這方面做得比較好的有四、五、六年級。全體老師工作做得細緻、卓有成效。

5、抓好班級工作。各班主任和科任基本上形成自主管理、協調發展、誠信互助、親力親爲的局面。在本學期老師們都能本着對學生負責、對家長負責、對學校負責,對社會負責的工作責任感和事業心開展工作的。能密切注意抓好學生的思想教育。做好後進生的轉化輔導工作。

6、強化了德育,召開家長會兩次,溝通了學校、家庭、社會的聯繫。爲學生的全面發展創造出一個健康、文明、舒適的學習生活環境。通過家長座談會、家訪等多種形式,加強了學生的校外管理。

7、繼續抓好愛國主義教育這個主旋律,切實抓好學生的行爲養成教育,培養學生良好行爲習慣。使愛國主義、養成教育均結碩果、贊英雄,愛英雄,良好的行爲習慣深入人心。具體來說,通過"三熱愛"教育、學校紅領巾廣播室、國旗下演講、法紀教育、安全教育和國防知識教育,並開展了朗誦會、演講會等活動,培養激發了學生的愛國熱情。

8、從日常小事做起,培養學生良好習慣。本期,各班利用班會、晨會等形式,引導學生遵守《國小生日常行爲規範》,從日常小事做起,從今天做起,文明守紀、積極進取,爭做一個合格的國小生。一學期來,語言文明、禮貌待人的多了,罵人、搗亂的少了,保持環境衛生的多了,破壞環境衛生的少了,認真學習的多了,貪玩胡鬧的少了。

二、以建設教師隊伍爲目標,紮實開展師德師風建設。

提高教學質量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展,歸根到底決定於教師隊伍的素質。這學期,我們狠抓教師隊伍建設,努力打造一支甘於奉獻、團結和諧的教師隊伍。

1、加強學習,努力創建教師終身學習機制。我們繼續堅持集中、自主學習《教師職業道德規範》、《教育法》等法律法規,提高教師依法執教的能力。

2、嚴於律己,引導教師用自己端正的品行教育影響學生。要求全體教師要樹立服務意識;責任、形象、能力、爲人師表意識;廉潔從教意識;教學質量意識;團結、協調、凝聚的意識。形成健康的工作心態,用自己端正的品行教育影響學生。

3、開展教科研提高教師駕馭教學、駕馭學生的能力。學校開展了以教研組爲主的各類公開課活動,青年教師能積極主動承擔學校公開課活動。通過全體老師的相互交流,極大的促進了我校教師的教學水平。

4、加強教學研究。教研工作是決定學校教學質量的一個重要方面。本期學校教導處加強了教研組建設和教研活動的管理,配備了必要的教研設施,使每次活動有目的、有計劃、有記錄、有實效,真正發揮其應有的作用。各教研組對開學初確定的專題進行了研討,做到了每組有1至2個專題。每個專題有專人負責,不斷研究總結。每個教研組至少有4次專題研討,且每次有專人發言。確保了教研活動落到實處,提高了教師的理論水平。教學研討活動紮實開展,取得了一定的教研成果。並向上級有關部門選送了數篇優秀教研論文。

5、學校繼續大力支持和引導教師參加培訓、在崗進修等活動。使教師的知識水平和學歷層次得到了進一步提高。教師們對自己的教學行爲和學校的辦學行爲都做了深入的反思,發現了優點,也找出了不足,制訂了整改措施,並按計劃紮實整改。

三、以提高教學質量爲目標,狠抓教學常規管理,走教研興校之路。

教學質量是學校的生命線,我們老師一絲不苟抓教學,千方百計提成績。本學期,爲了更好地提高教育教學質量,我們主要採取了以下措施。

1、努力提高教學質量。

我校教師充分認識到了教學質量的重要性,深知教學質量是學校發展的內因。

2、合理分配課程,力求人人發揮最大能量。

我校選擇業務能力強的年輕老師擔任畢業班的教學工作,對綜合科(品社和科學)和英語課程進行合理分配,從教學工作和本學期期會考試來看,這種做法是對的。

3、狠抓教學常規,強化過程管理。

教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師認真備課、講課、佈置批改作業、單元測試等各個環節。學校對任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。

4、堅持校本教研,提高課堂效率。

課堂教學的優劣是反映教學質量高低的主要因素,而提高課堂教學效率關鍵是依靠教師的業務素質。這學期我們繼續要求每個教師認真做好"教研三個一"--上一節公開課,投一篇教研論文、寫一份教學總結。教師在公開課過程中,講課老師認真備課,聽課老師開誠佈公,研討氣氛熱烈和諧。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵循教育規律,鑽研業務,提高業務能力。

5、紮實抓好"培優轉差"工作。

由於種種原因,我校各個班級都不同程度地存在"差生較多、優生羣體小"的現象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持"只講主觀,不談客觀"的原則,樹立"沒有教不好的學生,只有教不好的老師"的觀念,努力做好作業設計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉化,一手抓優生培養,最大限度地提高學生的學科成績。我校老師爲了輔導學困生,經常利用放學後的課餘時間,對學生進行輔導。

四、以培養良好習慣爲目標,狠抓班級管理,強化安全衛生工作。

班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。我們以"紀律、安全、衛生教育"爲抓手,強化班級管理。我校要求教師,尤其是班主任教師在工作中要把握"教學、安全、衛生"這三個方面,每個班都制定《安全衛生公約》,着力培養學生的良好的行爲習慣。

1、加強學生常規管理,進行良好的行爲習慣教育。

班主任從進校、課間、離校、紀律、衛生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校呈現出了團結緊張、嚴肅活潑、舉止言行規範文明的大好局面。

以貫徹實施新《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》爲準則,對學生進行文明禮儀教育。由於德育工作抓得紮實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行爲習慣,真真正正成爲班級小主人,學校的小主人。

2.從點滴入手,抓好衛生工作。

衛生教育包括環境衛生、飲食衛生、生理和心理衛生。我們教育學生愛校如家,管好自己的手,管好自己的嘴,不亂丟一片紙屑,不隨地吐痰,不吃來歷不明或不衛生的食物,學校將衛生區劃分到各個班級,各班在早上上課前和下午放學前分別打掃一次,中午集中撿一次垃圾,若發現明顯的不乾淨要及時處理,努力做到在校園裏看不到白色垃圾。此外,學校建議少先隊成立紅領巾衛生督查小組,負責檢查各班衛生,引導學生自己管理自己。

3.踏實開展傳染病防控工作。

學校制定實施方案和工作細則,與老師簽訂責任書,明確職責。具體操作主要做了三點--健康知識宣傳教育、晨檢午檢、環境衛生和消毒。

4.以預防爲主,加強安全管理。

近期,社會發生了一些校園傷害事件,我校及時成立了以校長爲組長,各班主任爲成員的安全工作領導小組,以及安全巡查小組。並組織教師學習有關的法律法規和學校安全制度,進一步提高安全意識。其次,利用晨會、班會等時間,向學生強調安全的重要性,向學生講解一些必要的安全自衛常識,培養一定的自護能力。另外,堅持安全周檢和月報制度,確保各個方面的安全。

五、以豐富校園文化爲目標,狠抓課外活動開展,培養學生綜合實踐能力。

這學期我們根據實際開展了以下活動:

1、結合節慶和其他重要時日,因地制宜地開展慶祝或教育活動。

2、寫規範字比賽。

爲了"發揚傳統文化,培養學生的良好書駐足回首,我們"倡師德,重常規,齊心協力抓質量";展望明天,定會"沐春風,求發展,與時俱進譜新篇"。我們堅信:有各級領導的正確引領和親切關懷,有全體教師的團結奮進和勤懇踏實,明天一定會更好!

寫習慣",我校嚴格要求,精心指導,使學生初步形成了良好的書寫習慣。

六、努力改善辦學條件的步伐。

改善辦學條件一直是我校工作中的重中之重,本學期我校對校園的所有版面進行了更換了,使學校面貌煥然一新。

一學期已經過去,駐足回首,我們"倡師德,重常規,齊心協力抓質量";展望明天,定會"沐春風,求發展,與時俱進譜新篇"。我們堅信:有各級領導的正確引領和親切關懷,有全體教師的團結奮進和勤懇踏實,明天一定會更好!

國小第一季度工作總結 篇2

我深感學校中最繁重和最複雜的工作是班主任工作,同時,這也是最富有挑戰性和教師職業特色的工作。班主任工作對學生的成長具有重要的意義。班主任是一個班級的核心。這是我第一次做班主任,現在就我這個季度的工作做一個小結。

一、進一步完善班級管理建設

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,在日常行爲規範方面,我主要從小事抓起,從小事方面去培養學生一點一滴的習慣。當然也確立了檢查機制,學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、課桌檢查員、電視管理員、紀律檢查員等。這樣我利用相互監督的原則,讓他們能夠在平時就學會注意自己和他人是否有遵守紀律。另外我還組織學生每週進行總結評比,表彰日常行爲規範好的同學,以此不斷強化,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。

二、培訓班幹部

俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班幹部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班幹部的選拔和培養,在最開始的時候,我採取的是輪流當班幹部的措施。讓學生們自己去體會每一個班幹部的職責,更加嚴格的要求自己,在這個過程裏,發現表現最爲突出的學生。在學期中的時候,就讓他繼續連任班幹部。每過一段時間,我都會召集班幹部開一次會,讓他們談談得失,以及今後的打算等。這樣,既爲班幹部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。

三、補差方面

針對本班的差生,自己沒有放棄不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。首先,我會用課餘時間來跟他們貪心。明白他們學習上的困難,再者,是進行家訪。明白他們在家裏的學習情況。達到學校和家裏的完美融合,和家長一起培養他們的學習的興趣,讓他們只有只有端正了學習態度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。

做好班主任工作,是件很不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去補缺補差,但效果並不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績很差的同學,在我的輔導下,這次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣,我都不會放棄任何一個學生,關心每一個差生的同時還要鼓勵優生,把他們的成績搞上去。

總之,我深感班主任工作多而雜,但只要具備一個愛字,那一定會把工作做好。但我覺得這學期自己的弱點就是沒有調整好自己的心態,不過相信自己通過努力,將會逐漸細化的,這也是我以後的努力目標。

國小第一季度工作總結 篇3

工會工作主要是根據區工會XX年工作計劃,貫徹落實黨的xx大精神和區委九屆五次會議精神,圍繞街道黨政中心工作,結合本街道實際情況開展工作。堅持組織起來,切實維權的方針,提出掀起一個學習的高潮,開展二個競賽,強化三個建設,發揮四個作用,抓好五項工作,圍繞總體目標1-3月份開展以下工作。

一是在兩節期間開展了扶貧送溫暖活動,走訪貧困職工29戶,每戶300元。

二是在職工中開展讀一本書的活動,制定了讀書學習活動方案,米軍同志將方案發給每個職工,人均一份,街道辦給每個職工購買一本書供大家學習。

三是抓女職工安康保險工作,按區工會下達的200人指標現以100%完成。

四是對企業勞動保護監督檢查員實行檔案管理,並在3月20日組織培訓35人。

下步工作:

一是要繼續推進非公有企業建會工作,已建會的企業完善各項制度,簽定集體合同

二是要完成上級要求個體建會率達到90%-95%的目標。

三是要抓好工會組織、宣傳、維權、幫扶、服務、自身建設等工作。

四是要在企業中開展爭做金牌班組、金牌個人、勞動競賽、學習競賽。同時要做好“五一”勞動模範評選工作。

國小第一季度工作總結 篇4

20--年以來,社區在區委、區政府的正確領導下,在區直各部門的大力支持下,社區上下廣大黨員幹部羣衆,堅持“服務塑形、和諧共建”的工作理念,強力推進各項工作,較好地完成了20--年各項工作指標,爲社區經濟和社會發展奠定了堅實的基礎。

一、黨建黨羣工作

1、學教活動情況。抓住三個環節六項重點,教育實踐活動紮實推進。

(1)精心策劃動員,組織推進落實

區委羣衆路線教育實踐活動動員大會召開後,社區迅速召開黨工委會,傳達學習上級精神,研究制定工作方案,成立了由主要領導任組長的教育實踐活動領導小組,統籌協調社區的教育實踐活動。領導小組下設辦公室,負責日常組織工作。2月19日,金域社區召開動員大會,社區張洪連書記作了動員報告,對社區教育實踐活動作出部署和安排。區委第二督導組副組長、區人大副主任郭澤斌到會並作重要講話。督導組成員出席。

(2)創新活動載體,深入開展學習

社區黨工委根據上級要求和實際情況,在學習教育、聽取意見環節精心組織了黨員幹部學習。採取了集中學習和自學相結合的方式。

(3)深入職工羣衆,虛心聽取意見

堅持開門搞活動、虛心聽取職工羣衆意見是本次教育實踐活動的重要一環。社區組織召開了3個不同層面座談會,分別聽取了社區工作人員代表、黨代表、人大代表、羣衆代表的意見。社區班子成員還與分管部門負責人和社區工作人員面對面交流,直接聽取對自己在方面的意見。本次聽取意見活動累計聽取50多人次的意見,收集各類意見建議16條,經過彙總整理,進一步歸納爲4部分、10條意見。

(4)切實查擺問題,主動分析不足

爲做好查擺問題,開展批評環節工作,7月初,社區黨工委在第一環節聽取羣衆意見基礎上,主動查找社區領導班子自身存在的問題,同時對各科室存在的問題提出意見。

(5)深入對照檢查,開好民主生活會

在區委第二督導組的悉心指導下,班子及個人的對照檢查材料均進行了6次以上的修改完善,並報送區委第二督導組、區委黨的實踐活動辦公室審覈通過。8月7日,社區領導班子全體成員按照區委活動辦公室和第二督導組的要求,利用一天的時間召開了專題民主生活會。區聯繫點領導區委常委、區人武部長翟仁飛同志到會並作重要講話。區委第二督導組成員、區人社局副局長李唐同志到會指導。

(6)狠抓整改落實,促進建章立制

切實做好整改落實、建立長效機制,是教育實踐活動取得實效的核心和落腳點。針對前兩個環節集中查擺出來的具體問題、職工羣衆反映強烈的突出問題,以及“回頭看”進一步查漏補缺提出的個別問題,社區領導班子進行了認真細緻地研究,逐項分析確定整改的努力方向和重點任務,制定了金域社區羣衆路線教育實踐活動整改方案、金域社區黨的羣衆路線專項整治方案。

2、基礎工作。社區黨工委在黨建方面着重做好五個方面的工作:一是切實加強領導班子建設,提高領導班子執政能力與駕馭全局工作能力;二是規範和完善黨員管理制度,加強黨員教育工作;三是加強基層基礎建設,充分發揮服務中心作用;四是抓好黨費收繳管理和黨員統計工作,做好黨員發展工作;五是組織黨員參加組織活動,做好老黨員、困難黨員走訪慰問工作。

二、經濟工作

今年以來,社區緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場等產業項目聚集在我社區的有利時機,緊抓機遇促發展。一是大力發展現代服務,努力培植新型商務中心。依託吳灣路區位優勢,以發展經濟爲主,積極配合市、區主抓了瑤海傢俱城、白馬市場、歐洲商城等項目的落成工作。二是鞏固完善傳統商業。做好白馬市場、金域名城一條街綜合利用,積極發展特色街巷,大力促進金域名城步行街建設與規範,正確引導餐飲、夜市、網吧、專賣店、連鎖超市、洗車業、修理業等服務業健康發展。

20--年區委、區政府下達的招商引資目標任務爲2個億,截止目前完成53%。固定資產20--年任務目標1個億截止目前實際完成50%。協稅護稅20--年440萬,實際完成450萬。

三、綜治工作

矛盾糾紛排查調處化解工作。在各網格片建立10人以上的綜治信息員隊伍,堅持抓早、抓小、抓苗頭,及時收集、瞭解各類矛盾糾紛信息,排查治安隱患和不穩定因素。加強以社區司法所和網格片調委會(人民調解庭)爲主的人民調解隊伍,以預防羣體越級上訪和惡性刑事案件爲重點,強化基層人民調解工作,做到“小事不出網格片、大事不出社區、矛盾不上交”,把問題解決在基層組織,把矛盾化解在萌芽狀態。爲了提高基層幹部的矛盾調處能力,今年,3月份社區舉辦了一期調解員業務培訓班,共65人蔘加。全年轄區共調解民事糾紛72起,調解72起,調解率達100%,成功率達98%。

國小第一季度工作總結 篇5

公共事務中心二室在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在上級各業務主管部門的精心指導,在街道各科室和社區工作站的大力支持下,圓滿完成了上級佈置的各項任務,今年初獲得1%人口抽樣調查市級先進集體稱號,4人被評爲市級先進個人,現將20__年第一季度工作總結及第一季度工作計劃報告如下:

一、圓滿完成統計年報任務。

統計年報是轄區重點單位一年經營成果的總彙,年報工作因此成爲常規性統計工作的重頭戲。爲及時準確收集年報數據,我們分三個階段開展工作。首先認真組織街道統計人員參加年報專業培訓。統籌安排街道統計人員參加市、區統計局組織的各專業業務培訓達35人次,學習統計報表制度新的變動內容和相關解釋,爲指導轄區單位開展年報工作做好知識準備。其次組織轄區新增“四上”企業召開年報工作會議。一方面部署統計定報,增強新增單位對統計工作的認識;另一方面自行編制講義PPT,講解了報表涵義和操作方法,解決報送難題。三是及時催報審覈各類專業報表。年報工作時間緊任務重,統計人員動用了電話、網絡、上門等各種手段和方法,確保在規定的時間內完成了7個專業589家單位4000餘張報表的催報任務,實現了100%的上報率,爲提高數據質量,還反覆與單位溝通聯繫,審覈解決了11批次1100多條差錯。

二、開展住戶財務收支情況抽樣調查。

此項工作涉及記賬戶的家庭隱私,需要收集轄區12箇中選家庭的每一筆財務收支記錄,進行分類編碼,審覈上報,調查難度很大。我們採取每天監察記賬系統、每週分析錯漏事項、每月定期回訪等方式,確保賬本質量。

三、加班加點,完成月度勞動力抽樣調查工作。

每月對中選的20戶家庭開展勞動情況調查,爲配合住戶的作息時間,統計員每月都要利用晚上和週末的時間開展上門調查,完成報表填報、編制代碼、審覈錄入、編制臺賬等工作。此外,我們還完成了自然村人文歷史普查的審稿工作,年初入選《深圳統計》雜誌封面集體等。

四、認真熱情,開展勞動就業及退管人員服務。

勞動就業及退管人員服務是造福轄區居民、體現政府關懷的暖心工程。第一季度,我們嚴格按照文件規定,完成退休人員生存驗證25人;就業困難和再次享受補貼人員資格認定30人;上門開展崗位覈查88人次;完成企業招困補貼複覈發放計41家企業59人次27.38萬元;完成就業困難人員靈活就業補貼複覈發放508人次70.7萬元;發放臨近退休社保補貼5人次1.02萬元。

五、積極開展社會化管理退休人員慰問活動。

爲了讓退休人員感受到各級政府的關懷,我們街道於年末歲初組織開展社會化管理退休老人慰問活動。一是精心挑選慰問品,選擇價格適中的米、油等大衆食品作爲慰問品,贏得退休老人的普遍喜愛。二是聯繫多個發放場地,現場配備義工,協助老人方便領取。三是通過建立短信平臺,電話反覆通知,延長髮放時間等方式,盡力做到全面發放,讓轄區1400名老人受益。

六、認真開展績效審計決定執行工作。

對於區審計局在20__-20__年就業再就業保障專項資金績效審計報告中做出的審計決定,我們認真研究對策,着力解決執行。一是積極與街道財務覈算中心、區財政局溝通,去函申請退回未使用資金;二是明確檔案管理責任,確定專人負責,加強資料管理工作;三是多方聯絡失業人員,追回多發補貼。

國小第一季度工作總結 篇6

20xx年一季度,根據西昌市禁毒委員會的工作要求,始終堅持“四禁並舉,堵源截流,嚴格執法,標本兼治,綜合治理”的禁毒工作方針,努力實現“零種植、零產量”的目標,推進禁種(制)除源,我鄉在全鄉範圍內開展了禁種鏟毒工作,現將相關工作情況總結如下:

一、加強領導,提高認識,深入、全面貫徹落實工作責任制。

我鄉山地多,在禁種鏟毒工作中存在一定難度,做好擴大“零種植、零產量”的範圍,警鐘長鳴,常抓不懈,抓緊、抓好宣傳教育和踏查工作。通過組織學習教育的形式召開了由各單位各部門、各村委會領導參加的禁種鏟毒工作會議,繼續動員、要求各級領導幹部重視並做好工作。要求鄉領導、各村委會幹部要到各村督促、指導工作,檢查各村委會、各村落實禁種鏟毒責任制的具體情況。另外,要求各成員單位認真履行市禁毒委員會相關工作要求,完善內部管理機制,把禁種鏟毒工作納入黨委政府工作議事日程,切實杜絕種植毒品原材料現象發生。

二、加大宣傳力度、努力做好禁種毒品原材料宣傳教育工作

爲不斷鞏固“零種植、零產量”工作目標,打牢禁種鏟毒工作根基。結合我鄉實際,在每次組織召開禁種鏟毒工作會議時強調各單位部門、各村委會以及各村民小組要切實做好禁種毒品原材料宣傳教育工作。特別是有林區的村組,要時常開展宣傳活動,繼續增強廣大人民羣衆自覺禁種毒品的良好意識。

三、認真做好禁種鏟毒經費管理工作

爲使我鄉禁種鏟毒工作能紮實有效開展,在經費緊張的情況下,積極想辦法多方籌措禁種鏟毒工作資金,確保了各項工作正常開展。爲使禁種鏟毒工作經費不亂花、用在點子上,我鄉始終堅持實行嚴格監督、嚴格管理,做到專款專用。

四、認真抓好禁吸、禁種工作

按照“防戒結合,預防爲主”的禁吸戒毒工作方針,我鄉不斷加大鞏固力度,充分發揮職能作用,在認真開展檢查的基礎上,及時發現,一經發現非法種植毒品原植物,立即派人堅決剷除,並對相關責任人給予嚴厲打擊。

五、取得的成效

經過全鄉幹部、羣衆的不懈努力,我鄉對全鄉轄區進行了全面檢查,未發現種毒、產毒情況,在今後的工作中,我鄉將繼續堅持在市委市政府的領導下,積極響應市禁毒委員會要求,努力做好禁毒工作,確保我鄉禁毒工作穩步推進。

國小第一季度工作總結 篇7

尊敬的總公司領導,各位同事,今天我來作溫州20--年第一季度工作總結報告,我的心情是沉重的。

一:回顧過去

1:目前存在的問題

今年以來,由於前任總部領導對安全工作的不重視,加上分公司安全管理體制不完善和管理不到位,在1月連續性發生3起重大交通事故,造成直接和間接經濟損失20萬元,影響分公司的正常運轉,直接損失青島和福州文泰的配送項目2個。

2:第一季度營業額

20--度第1季度營業收入(市區配送和倉儲收入統一:11,89227萬元,奧克斯:8,24543萬元,青島啤酒:7,58363萬元,福州文泰:0.69萬元,杭州百事:13,0萬元,溫州鵬甌:9,00萬元)長途配送:11,00萬元,合計:60,41133萬元

20--年預算年計劃溫州570,0萬元,季度預算60.0萬元,完成預算年計劃100.685%

3:第一季度營業利潤:4,8萬元

4:第一季度營業虧損利潤:15,2萬元

二:展望未來

1:紫江集團郭峯總裁清楚意識到下屬子公司紫江物流溫州分公司的處境,調整紫江物流領導體系,由新任總經理沈國興先生,營運總監喬松友先生組成新的領導班子,於20--年3月來溫州分公司現場辦公,爲溫州分公司的可持續發展指明物流商貿一體化正確路線.

2:庫區位置的整改方案在5月底定稿

3:新的工作制度和工作條例在4月初全面落實並執行

4:客戶關係得到改善

5:加大力度支持鵬甌商貿的發展和壯大

6:繼續尋找新的客戶,做大做強溫州分公司

7:溫州分公司員工有信心和決心打造紫江物流品牌

國小第一季度工作總結 篇8

一.思想方面

全班人員思想穩定,在工作中能夠主動加強理論學習,能夠堅持用政治理論知識來武裝自己,使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步,不僅拓寬了知識面,提高了自身素養。也在個人生活方面做得越來越好。首先是全班人員尊重領導,相互團結,使凝聚力、戰鬥力都得到了顯著的提高;其次是全班的戰士深刻的體會到了部隊的紀律的嚴苛和不容挑戰。能夠做到絕對的服從命令、服從指揮,保持時刻聽召喚,能完成上級賦予的各項任務,能夠時時刻刻保持清醒的頭腦,能夠堅守保密守則,做好保密工作;第三在生活中能做到互幫互助,在部隊裏面大家都是親兄弟一般的生活和成長。在工作中,戰士們也能夠相互學習,相互鼓勵。共同進步。四存在的不足:理論學習不夠經常,對學習有倦怠心理,學習的知識沒有達到學以致用,有些浮於表面,沒有努力去思考,理論修爲沒有達到一個新的高度!

二.作風紀律方面

全班人員作風紀律嚴明,工作和日常生活中都能夠嚴格要求自己,不做違紀違規的事情,在x月頒佈新三大條令之後,能夠認真學習新條令,時刻保持清醒的頭腦,學習先進的思想不被腐朽思想的侵蝕,樹立了軍人的良好形象!

三.工作方面

能夠積極主動完成單位安排的各項工作,面對機場割草,全班人員能夠不懼艱難困苦,很好的完成了這項重大任務,這正體現了本班不怕苦不怕累,勇敢頑強的優良作風;在上半年的飛行保障中,首先保證了車輛的行駛安全,在火災防範方面,保證了零事故、零案件的發生!面對近期最大的任務——消防大比武,全班戰士沒有把個人榮譽放在首位,都是在爲集體的利益做努力。在消防聯繫中,不怕苦不怕累,認真對待每一次的聯繫。不馬虎,不敷衍。存在的不足:沒有經常做到裝備的維護保養,對消防設施也沒有做到定期與不定期的檢查,對分配到個人的車輛衛生也沒有及時進行打掃!

希望在下一年的生活工作中,我們能夠一起做到更好,改正這個季度的缺點,發揚現有的優點。謝謝大家!

國小第一季度工作總結 篇9

20_年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現將第三季度的安全生產工作做如下總結:

1、第三季度接到管理中心《關於加強電視衛生安全的緊急通知》後,我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組,明確了任務,並對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品採購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

3、爲使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規範,因而製作了各類制度牌15塊並張貼上牆;

改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不鏽鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把後廚不規範的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每週兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每週又增加了關於“服務禮儀,職業道德”的電教課,並製作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;

對新來的員工進行了安全知識培訓,除每週日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每週二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每週一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除鏽補漆工作;維修班每週二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生,發現隱患及時處理,並製作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,並填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數:117人次;還對全體員工進行了一次關於“安全知識”,“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試,參加人數103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

從第三季度的“安全生產”工作來看,我公司在今後的"工作中仍然把“安全生產”做爲主題,逐步推行“以人爲本,預防爲主”“預防爲主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事後被動變爲事前主動,從專人管理轉變爲全員管理,今後除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

一、積極採取措施,穩定現有客戶及經營資源

穩定我行貸款,積極爲企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,爲企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。

二、密切關注形勢,爭取企業年金託管業務

繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行彙報_集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對_集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

三、進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量

_集團的銷售網絡遍佈全國,每年完成將近_億元的_銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成爲我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對_的_家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。

四、加強銀團貸款管理,防範和化解融資風險

繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防範和化解融資風險。

五、調整經營結構,構建多元化經營新格局

努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。

六、全力推進個人金融業務的發展壯大

按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做爲工作的重點和中心:

一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款爲着重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的比重;

二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客戶羣,穩定地提高中間業務收入;

三是重視和大力開展個人資產業務,採取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

七、加強員工隊伍建設,全面提高幹部員工綜合素質

加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更爲靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

八、建設內控文化,強化內控管理

從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面爲着手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防範活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等爲主要學習內容,每週開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題爲重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。

國小第一季度工作總結 篇10

XX年第一季度,xx區扶貧辦根據區委、區政府的工作安排和部署,圍繞整村推進、易地搬遷、農村道路和庭院硬化等方面認真開展工作,爲今年的各項扶貧工作奠定了基礎,創造了條件。

一、第一季度工作總結

(一)整村推進工作

完成—XX年度省、市級整村推進項目驗收工作,並編寫了驗收材料彙編。項目內容包括村道硬化、農田水利建設、人畜飲水、建設3個村級活動場所、刷白亮化18戶、發展種植業、養殖業及科技培訓。

完成—XX年9個省、市級整村推進項目的規劃、審報審批工作,10個區級項目正在規劃中。

(二)全區農村道路、庭院硬化情況

xx區自XX年12月16日成立農村道路、庭院硬化協調辦公室以來,撥付水泥3681噸,涉及5鄉4個辦事處,23個行政村,87個自然村,目前已硬化村道17、87千米,庭院硬化340多戶。

(三)易地搬遷工作

金山鄉拉馬古村委會魯準羅村民小組爲—XX年易地搬遷村。該村共有57戶200人,目前已完成6000米飲水主管道的鋪設,正在進行宅基地的平整及道路建設。

(四)革命老區建設

目前正在進行金山鄉貴峯三元保吉壽南村的革命老區經濟開發建設項目的審批審報工作。

(五)財會工作

XX年第一季度,按時按量完成XX年度財務決算報表和XX年財政預算工作;按工程進度撥付專項資金;春節慰問掛鉤困難老黨員5人共1500元資金,慰問掛鉤貧困村委會(七河鄉龍潭村委會)XX元資金。

二、第二季度工作安排

(一)易地搬遷工作。完成XX年度易地搬遷項目驗收工作;完成XX年度80%項目建設內容。

(二)整村推進工作。完成9個省、市級整村推進村基礎設施建設工程總量的80%。

(三)農村道路、庭院硬化工作。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續在5鄉4個辦事處實施農村道路、庭院硬化工作,繼續監督檢查管理硬化前沙石料的準備情況,硬化當中施工質量和硬化後的檢查驗收工作;按月份統計好硬化進度,及時收集硬化有關情況報區委、區政府,完成好硬化工作。

國小第一季度工作總結 篇11

一、20_年度工作總結:

1、部門工作與崗位職責的認識

(1)財務管理部崗位職責的認識

部門財務管理部、主要工作職責是組織會計覈算和報表功能、財務管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經營和管理。具體表現爲:在項目準備階段、負責參與項目可行性分析、稅務籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱;在項目建設階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務成本覈算;在項目預售階段和入夥階段、協助資金計劃部開盤收款、現場設備的準備、協助辦理入夥手續、審查代收稅費;在項目結算階段、負責項目財務分析、項目決算、項目稅務彙算清繳。總之、財務管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經營流程的始終。

(2)自身崗位職責的認識

主要職責如下:加強深圳公司會計覈算與財務管理、協助財務經理完成地產子集團統一的財務管理制度體系並督促貫徹執行、協助財務經理完成部分財務管控職能、配X集團公司完成上市相關工作、爲公司日常經營管理和決策提供有效的財務支持。

2、全年主要工作內容及工作結果

(1)工作主要內容

20_年1月—4月負責審覈康年和深圳地產原始單據及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關報表;20_年5月—12月負責審覈、彙總地產子集團各公司會計報表;負責審覈、彙總地產子集團各項目臺賬;完善地產子集團財務管理制度;配X集團上市的財務對接工作;負責深圳公司存量房產租金的催收;負責深圳地產各公司電算化管理工作。

(2)工作成果

A:完成審覈對彙總集團內各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協助財務經理完成二級公司該部分工作的考覈。

B:完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引、《地產開發業務付款管理制度》及《地產開發業務借款與報銷制度》並督促各地產公司貫徹實施。

C:啓動、審覈、彙總地產子集團各項目臺賬、並完成月度項目臺賬分析報告。

D:完成各部門費用臺賬、每月按時發送深圳公司各部門費用臺賬、關注各部門費用執行情況。

E:根據集團公司要求、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作。

F:完成深圳公司20_年新會計覈算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統月度完全備份管理、保證企業財務信息安全。

G:完成深圳公司存量房產租金管理工作編制月度存量房產租金收取情況表、開具租金髮票、確保公司存量房產的租金及時、準確地入賬。

H:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統計表及領導交辦的其他工作。

3、工作的經驗教訓及改進意見

(1)溝通

需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限於對二級公司財務對接人、而對二級公司項目的瞭解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業務溝通。

(2)工作業務能力

加強了解和熟悉地產項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規避相應的風險、加強專業深度和精準度、以便更好地完成工作。

(3)工作欠缺方面

針對地產子集團各二級公司相關稅務管理及稅收籌劃工作關注較少、以後將更加關注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務管理相關事宜。

二、20_年度主要工作目標和任務

1、新會計覈算制度執行報告及相關規範細則;

2、計劃完成《花樣年地產子集團會計基礎工作管理規範》、完善會計基礎規範、會計電算化管理、會計檔案管理;

3、計劃完成《花樣年地產子集團稅收管理制度》、梳理稅務管理原則、發票管理、合理稅收籌劃審批流程;

4、存量房產管理財務管理職責的梳理;

5、協助完成地產子集團年度財務分析報告、爲公司經營提供有價值的決策。

三、對公司、部門管理工作的合理化建議

1、對公司工作的合理化建議

加強項目大綱啓動及文本化管理、加強銷售資產管理、健全完善項目全成本體系。

2、對部門管理工作合理化建議

雖20_年已完成相關的財務基礎制度、但整個地產子集團財務制度體系尚需健全、且財務數據增值服務及價值提升還需加強。

國小第一季度工作總結 篇12

在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本着“以病人爲中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了本季度的工作任務,並且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。

一、政治思想方面:

堅持以病人爲中心,以質量爲核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會爲宗旨,以病人滿意爲標準,全心全意爲病人服務。

二在業務方面:

在這一年裏本人能自覺遵守醫院的各項規章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對於自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

三、增強法律意識

認真學習《護士條例》及其它法律法規,積極參於醫院組織的學習班。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民羣衆法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成爲人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

在護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,於是我越來越能夠感覺出 護理工作的重要性。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙願意工作的手。”我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今後的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

我覺得護理事業是一項崇高而神聖的事業,我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今後工作中,我將加倍努力,爲人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

國小第一季度工作總結 篇13

一、鞏固“二甲”複審和“醫院管理年”成果,嚴抓醫療質量。

㈠、強化首診負責制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業務查房,不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫療質量管理,至目前進行院長大查房18次,對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規範、手術記錄過於簡單”等問題進行了強調並要求即時整改。組織實施“雙節”期間突發應急處置能力演練1次,效果滿意。

㈡、在克服了醫務人員緊張、物資設施短缺等困難後,醫院積極抽調人員,配置相關物品,於x年1月1日起正式成立了感染性疾病科,配備醫護人員13名,設置牀位25張。此科的成立,有效控制了院內交叉感染,結束了××地區無獨立傳染病區的歷史,使各類傳染病得到了有效規範地治療。一季度對全院醫師、重點是傳染病區醫護人員進行了傳染病防治知識考試1次,50餘人參加,合格率爲100%;新成立了病理科,調配專業人員2名,從2月1日起進行單獨覈算。

㈢、加強重點學科建設。醫院根據實際確定將中醫科列爲重點專科並積極進行了肝病(肝硬化)專科、農村醫療機構鍼灸理療康復特色專科、中醫醫院中藥製劑能力建設3項專科建設申報工作。目前正在進行病歷篩查及基礎性的工作。

㈣、進一步加強護理工作質量目標的管理。

1、加強業務培訓。組織護理專題講座2次,97人蔘加;護理大查房1次,各科護理骨幹36人蔘加;繼續堅持“每日一問”活動,每名護士每月書寫x字學習筆記,科室每月組織業務學習1次,每週業務查房1次。

2、加強護理管理,保證護理安全。護理部與各科護士長簽訂了“x年護士長工作目標責任書”,繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是充分發揮科室質控小組的質量管理作用,每週對科室護理工作檢查1次,發現問題及時整改。注重平時的督導檢查力度並將查出的問題與月考覈掛鉤,同時在每月召開的護士長例會上對考覈結果給予反饋,分析原因,提出整改措施。

3、推行親情服務,提高服務質量。利用健康宣教、加藥、換牀單、操作等機會,充分與患者交流,瞭解患者的思想動態,最大程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話,多給病人一個微笑,解除患者的顧慮,使病人感受溫暖。目前正計劃4月份組織護士學習“護士禮儀規範”,並在“5.12”護士節來臨之際,掀起“學禮儀、講素質”活動月。

㈤、按照《××省醫院管理評價指南實施細則》要求,春節期間爲確保醫療安全對11個臨牀科室的用藥情況進行了檢查、督導,進一步強調了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛生廳醫學會藥學分會、省藥品招標服務中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進行了檢查指導,對存在的問題和薄弱環節提出了改正意見,醫院進行了積極的整改。3月25日對門診處方進行了統計、調研,有效處方達71%。

㈥、組織52名臨牀醫師進行“三基”考試1次,合格率100%,此次考試改變已往的出題範圍,結合臨牀,以病案分析爲主,達到了理論指導實踐的目的。組織全院醫、技、藥人員學習了衛生部近期發佈的《處方管理辦法》,培訓結束後對70餘名醫、藥、劑人員進行了有關知識的考試,合格率100%。

㈦、進一步加強對流感等傳染病的監測與網絡直報工作。根據省、市疾控中心要求,印製農藥中毒網絡直報卡,要求臨牀科室按規定上報;選派相關人員參加了全省傳染病網絡直報演練和省衛生廳組織的流感、禽流感知識培訓;在省、市級疾控中心對傳染病管理、網絡直報工作的檢查通報中我院上報率100%、合格率98%,受到了好評。

㈧、繼續推行成份輸血工作。至目前共計輸紅懸35000ml,血漿2500ml,成份輸血率達100%。

二、加大對人才的培訓力度,積極開展新業務、新技術、新方法,逐漸加快科技興院的步伐。

㈠採取請進來、送出去、自學成才等形式加大對專業技術人才的培養。

1、加強對外學術交流,邀請省級醫療專家來院會診、示教手術,教學查房3次,受益30餘人次。

2、選派4名專業技術人員到××醫院、××醫院、省人民醫院等上級醫院進修學習;選派一名主治醫師參加了省級醫院爲期3個月的基層醫師培訓;1名神經內科主治醫師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓班;第一季度共組織參加省內外各類學術交流、講座3次,7人次參加;5名醫護人員參加了專升本學歷再教育。

㈡積極開展醫療科研、醫療幫扶工作。

1、根據××省衛生廳“關於認定x年衛生系統新技術、新業務、新方法項目的通知”,院內開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術”等35項“三新”項目中的4項新技術被認定爲省內“優秀”。今年將繼續大力開展“三新”項目,以提高醫院的競爭力。

2、3月初,根據省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產科2名業務骨幹分別到××鎮衛生院進行醫療幫扶工作,並與××鎮、××鎮衛生院簽定幫扶協議,成爲了幫扶指導單位。

3、爲解決邊遠地區羣衆就醫難、治療難的問題,院義診小組根據縣委、縣政府、主管局有關“三下鄉”要求,利用農村巡迴醫療救護車進行下鄉、上街義診活動19次,受益8321餘人。協同縣衛生局圓滿完成了到××、××三個村的河湟健教百日行醫療宣傳、義診服務等工作,義診患者200餘人,發放宣傳材料300餘份,得到了當地羣衆的好評。

三、加強醫院管理,提高運行績效。

㈠根據我院實際,按照“加強醫院管理,提高醫療質量,降低醫療費用”的工作主題,對x年《綜合目標管理責任書》進行了修改完善,院長與各科主任簽定了“責任書”,並將以此作爲x年度每月考覈的重要內容和標準。

㈡認真執行農合、醫保各項政策規定,嚴格控制和降低病人的住院總費用,進行實時監控,每週把即將超標準的情況通知給科室和主管醫生本人,從源頭上進行調控,至目前農合病人的平均住院費用控制在1864元;對農合住院病人實行了一免四減,對城鎮低保人員、殘疾人、農村五保戶及特困人員實行了一免七減,1~3月份共減免27182.68元;第一季度共接診農合住院病人1625人次,報銷住院費用達1565475.69元,接受市醫保住院病人128人次,費用523997.94元、門診4638人次,費用324172.67元;接診省醫保住院病人109人次,費用201402.72元、門診4588人次人,費用244194.04元。

㈢爲提高醫務人員工作積極性,按照綜合目標管理有關規定,對病牀使用率超過100%的科室加大了獎勵力度。至3月底,加牀數爲763張,佔入院總人數的33%。

四、狠抓醫德醫風和行風建設,塑造醫院良好形象。

㈠建立了各科室、醫務人員醫德醫風檔案,院考覈領導小組每月按照“精神文明和醫德醫風建設標準”對各科室和醫務人員的職業道德建設和廉潔從業情況進行考覈,將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關醫德醫風建設等方面的內容納入考覈範圍,認真進行登記,並與個人效益工資掛鉤。凡有違規記錄的科室和人員,在提職考查、職稱評審、評先選優時,實行“一票否決”制。

㈡醫院繼續與各科室、各科主任與醫務人員簽訂了《醫療服務廉政責任書》,主管醫生與病人簽訂了《醫德醫風雙向建設責任書》,規範行爲,杜絕以醫謀私的不法現象。同時加大了制度的落實,若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象,一經查實,將按照“三條禁令”和醫院有關規定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,我院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。第一季度,醫護人員拒收“紅包”34次,金額達5300元,共收到錦旗、感謝信6面(封)。

㈢院護理部、辦公室組織,院長、醫務科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風建設座談會1次,20餘名患者參加,徵求意見建議並及時解決;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室行風建設座談會共30餘次,150餘人參加。針對患者多次提出的“做b超時病人多等候時間長”的問題,醫院專門購置了價值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機一臺,緩解了病人檢查等候時間長的問題。

㈣繼續聘請了××、××同志爲醫院長年行風評議代表,3月28~31日到門診發放問卷調查表100份,回收100份,目前正在對住院部11個臨牀科室的住院病人及其家屬進行滿意度調查,4月底還將去社區和出院病人家中進行回訪調查。對徵求到的意見建議醫院將制定相應的整改措施積極進行改正。

㈤爲認真貫徹縣委關於組織幹部下鄉宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神,3月10日,我院選派四名同志分別到××、××村開展了爲期一個月的集中宣傳和爲期一年的聯點幫扶活動。3月26日,當醫院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息後,非常重視,在醫院經費緊缺的情況下,購買了15袋化肥(每袋141元),分別送往以上鄉鎮的15戶貧困農民家中,解決了他們的燃眉之急。當醫院瞭解到××村在道路硬化中缺資金時,院領導親自將700多元現金送到了村辦公室,同時號召全院職工爲××村捐贈衣物275件。今年三月份我院在四個鄉鎮的爲民辦實事中,總共花費資金爲2820元。

五、x年1~3月份完成各項醫療指標情況:××

六、醫院財務收支情況:××

今年1~3月我院被省衛生廳評爲“全省衛生工作先進集體”,被××縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽稱號,被縣總工會評爲“工會工作先進集體”,被縣婦聯評爲“x年度婦聯工作先進單位”,並由縣巾幗建功領導小組和婦聯授予了“巾幗文明示範崗”榮譽稱號,××同志被省衛生廳評爲“x年度××省開展‘醫院管理年’優秀院長”。

第一季度已經過去,今後醫院面臨的各項工作任務仍很艱鉅,我們將進一步加強管理,不斷提高醫療技術水平,切實改善服務態度和就醫環境,以奮發昂揚的精神面貌和紮實有效的工作作風,開拓進取,狠抓落實,使我院各項工作再上新臺階。

國小第一季度工作總結 篇14

公司成員工應牢固樹立執行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,加強學習專業知識,踏踏實實的工作而第一季度個人工作總結如何寫?下文是小編蒐集整理的關於工作總結相關資料,希望大家閱讀!

進入20_年,__在集團公司的正確領導下,校黨政帶領全體教職工,以“三個代表”重要思想爲指導,按照科學發展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創新上做文章,在做強上花氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子幹工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,爲安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,爲規範行爲,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關係,明確了職責,爲成教的發展壯大奠定了基礎,爲實現在校函授150__規模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)採取新舉措,實行崗位量化考覈。爲讓制度從牆上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行爲規範,充實了崗位理念、量化考覈標準等內容,每個崗位都做到有行爲規範、有考覈標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考覈。同時,專門成立了考覈機構,加大考覈督察力度,規範職工崗位行爲,徹底解決“工作不作爲、行爲不規範”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規範。

(2)出臺新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作,彙總成《20__年工作計劃表》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。爲督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每週對重點工作任務落實進展情況進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情況及時彙總,予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考覈與績效工資掛鉤,精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容,繼續實行走動式管理,採取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考覈,一天一彙總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了着裝統一,全校統一定製了西服、襯衣、領帶,並要求工作時間統一服裝,制定了《安培中心員工着裝、舉止規範》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便於學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

二、一季度重點工作情況

1、着力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間,與後三個季度相比,屬於培訓低谷期,雖受此影響,但我們採取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數達到274__,其中:培訓特殊工種34__、全省管理幹部13__;在武所屯監獄培訓16__;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓200__人;在濟寧運河礦培訓8__;培訓政工幹部3__。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。

2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,爲今後全部實行機考積累了經驗,同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手製作多媒體課件,實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區,輻射全省”上,一季度,爲柴裏礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗,爲礦區完成各類儀表校

校驗40__臺。同__地方煤礦進行聯繫,達成意向,爲開闢新市場打下基礎。

3、着力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作爲當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯繫實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度爲9__,入黨積極分子滿意度爲85.__,職工羣衆滿意度爲94.__,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

4、着力進行“硬件”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處於領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,爲實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄,對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。

三、二季度工作打算

二季度,是我們辦學的黃金季節,我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年 “8215” 奮鬥目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技諮詢公司。

爲此將重點抓好以下幾項工作:

一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模,並把着力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。

三是實施好以人爲本的精細化管理。以員工sc行爲規範爲基準,以4e標準體系爲支撐,以四卡閉環考覈、“四工並存”爲手段,以“一站、一欄、一板”爲載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。

四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行,嚴格管理,牢固樹立執行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩定和集中統一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段,我校已經制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,並創新活動形式,豐富活動內容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工羣衆滿意。

我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發有爲,樹立發展是第一要務思想,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設,促進學校跨越式發展目標順利實現。努力營造團結、寬鬆、和諧的人文環境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓和學歷教育齊頭並舉的方向發展,在競爭中保持優勢,在發展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。

國小第一季度工作總結 篇15

按照區委要求,現將我局__年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

__年,我局在區委、區政府的領導下,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關事務管理、保障、服務工作,爲推進“世界田園城市建設”工作,爲機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。

一、加強作風建設,提升服務水平

(一)進一步改進幹部隊伍工作作風。按照區委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設。發放作風建設活動徵求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況,廣泛徵求意見;並設置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責,認真落實好中央、省、市和區委有關幹部隊伍作風建設的規定和要求,對全局幹部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,分階段開展好改進工作作風工作,努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心幹事的幹部隊伍。

(二)加強黨風廉政建設。以領導幹部爲重點,進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定,充分發揮制度的約束作用,抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法採購進程,完善協議供貨、定點採購操作程序和《區政府採購中心廉潔從業制度》、《採購中心財務制度》等規章制度使政府採購管理工作向規範化發展;健全財務管理制度,規範了財務運行行爲。

二、圍繞中心工作,認真履職盡責

(一)抓好日常管理,保障機關高效運轉。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節、__年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節等活動以及國家部委聯合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次,3370餘人,出色地完成了各項接待任務。

二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次,小型會議服務264次。成功完成了區委工作會議、“兩會”、成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節”項目集中籤約儀式等會務服務工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜餚質量,改善服務態度。嚴把食品安全關,增強食品衛生安全意識。並認真做好區領導的早、中餐服務工作。

四是規範公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委託區政府採購中心招標,對全區公務用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規範接待車輛管理。合理安排調度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領導公務用車,派車400餘次。三是爲各鄉鎮、街道、區級黨政羣機關和事業單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢註銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區的車輛通行證13個。

五提升環境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保淨化。對機關大院實行全天候衛生保潔,實行動態管理,確保機關大院四季潔淨、衛生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養護次數和盆花數量,共租擺植物1000餘盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練,提高保安人員素質。嚴格執行門衛登記制度、院內巡查清場制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查,消除安全隱患,保證設備始終處於良好的運行狀態。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛工作,確保機關安全無事故。

(二)打造低碳機關,全面推進機關節約。

我局圍繞我區《低碳經濟發展試驗區建設工作方案》,完善節能減排機制,打造低碳機關。一是做好全區機關單位水、電、氣、油統計工作。二是抓好節能產品、設備清單內節能產品的採購,嚴格執行國家有關強制採購或優先採購的規定。三是3月31日,成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區順利召開。會議以建設節約型機關爲主題,對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節能改造,倡導無紙化辦公,推進我區低碳經濟試驗區建設。

(三)推行政府採購,節約財政資金。

區政府採購中心一季度採購預算爲5788.02萬元,實際採購金額5436.15萬元,節約金額351.87萬元,節約率爲6.08%。執行政府集中採購規模與歷年同期相比呈現大幅增長,櫻花節系列工程等重大項目採購優質高效完成,沒有出現一次工作失誤,沒有發生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節。

按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節籌備組的統一安排,積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,並落實責任人。成立了以局長黎欣爲組長的工作小組,下設車輛停放保障組、現場接待組、休息廳保障組、餐廳協調組、酒店協調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區機關事業單位中抽調90餘名工作人員組成接待隊,並邀請專業禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓,提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓,強化機關駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節期間行車安全。四是合理調配人員和物資,確保了國際櫻花節開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。

(五)積極準備全國山地自行車冠軍賽。

一是爲做好__年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,我局負責運動員村的後勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛生監督組、安全保衛組、醫療服務組。二是加強與其他單位的協調溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯繫等前期準備工作,完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作,並做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽後勤保障工作。

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