管理人員年終個人工作總結(通用19篇)

來源:瑞文範文網 1.77W

管理人員年終個人工作總結 篇1

X年,在單位的正確領導下,我按照單位的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,認真學習,努力工作,完成全部工作任務,取得了良好成績,現將個人工作情況總結如下:

管理人員年終個人工作總結(通用19篇)

一、認真努力學習,提高自身綜合素質

我認真學習單位的工作精神和制度規定,提高自己的思想覺悟,做到忠誠於單位,時刻維護單位的利益,努力爲單位發展做貢獻。作爲一名管理人員,我忠實履行自己的工作職責,配合協助各位經理做好相關工作,促進單位健康持續發展。

二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務

我的工作範圍較廣,涉及人事、後勤等工作,我增強工作責任心和工作緊迫感,認真努力工作,按時完成工作任務,取得良好成績,主要是做好以下五方面工作:一是認真做好人事招聘和各分店所有人事調配工作,努力建設一支穩定的員工隊伍。二是負責各分店費用支出管控,每月中繳門店相關水電,通信,物業費,外出採購相關辦公用品、門店所需物品等,協助各分店做好營運後勤保障工作,確保各分店工作正常進行。三是每月對分店營運進行綜合考覈,做好各分店單據覈對、整理及管控工作,傳達上級指令並協助處理好門店反饋意見及問題。四是協助做好採購商品建檔工作,對各分店每月進行定期盤點,每月做好月底考勤報表統計工作。五是協助做好部門與廠區總務部門相關事宜,比如央廚若送餐不足,就進行泡麪統計調配,同時,做好車輛外勤分配。

三、嚴格要求自己,培育良好工作作風

我一是培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。二是在工作中承擔自己的責任,加強執行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與單位保持高度一致,不折不扣地貫徹執行單位的工作精神,認真努力做好各項工作,力爭取得更大成績。三是加強個人道德品質建設,要求自己踏踏實實做人,乾乾淨淨辦事,確保清正廉潔,無違紀違法,爭當一名優秀員工。

X年,我認真努力工作,上半年主要改善員工福利,下半年着重提高贏利水平,使得全年毛利有所提高。總起來說,雖然全年完成了任務,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是工作規範化不夠,工作成績不夠大,工作特色和亮點不多,這些不足問題需要在今後工作中切實加以改進和提高。進入新的X年,我要加強學習,提高工作本領,更加刻苦勤奮、認真努力工作,重點配合協助各位經理做好門店的客服標準工作,提升門面標準化,樹立門店的良好社會形象,力爭取得優異成績,爲單位發展作出新貢獻。

管理人員年終個人工作總結 篇2

時光流轉,一路向前,回顧一年的工作,心裏感慨萬千,感謝領導同事對我的信任和幫助,支持和鼓勵。

現將20xx年的工作情況總結如下:

這一年,我們在站領導的關懷指導下,在何科的帶領下,不斷創新求發展。

這一年,我們引進了機場快線,通過領導努力,與壽光,濰坊機場快線達成協議,本着共贏原則我們有客隨時和他們聯繫,進站上車,他們自己聯繫的客我們收管理費,通過合作我們增加了收入,也爲乘客帶了便利原有到機場乘客都是到濟南站在轉到機場很不方便,隨着航空市場的發展。我們的這項業務也會不斷提高。

這一年隨着膠東方向高鐵的開通,對我們也造成了小的影響分站領導及時應對,調整了管理費一開始也是阻滯重重,但現在都已經順通,在車輛減少,乘客減少的情況下,千方百計確保收入。

這一年,貨運穩步發展,大家大家付出很多,特別是王、王、還也有宋,他們加班加點,不計得失,甘於奉獻,有時貨是晚,經常等到十一二點鐘,再給客戶送達,回也是二三點鐘了。他們確實蠻拼的,應該爲他們點贊!

這一年,我們的凝聚力更強了。特別是從服務區堵路這事上更能表現出。一開始是措手不及,車輛進不,我們是入口送客,出口也送,到後從安全方面考慮都不能送了。我們及時調整,聯繫車輛到收費站上客,大家分工合作,有在服務區組客的,有聯繫調度的,有送客的,有在收費站安排乘客上車的,大家團結協作表現出了很強的凝聚力和戰鬥力。

這一年,通過與總站合作,特別是與客服和售票室和調度室合作,膠東方向中轉旅客也越越多,大家都付出很多,科室間合作也越越默契!

這一年,有收穫,也有不足。由於種種的原因,我們盡力很多,付出很多,但任務完成的不太好。也接到過旅客的投訴。工作總也有困惑和煩惱,但我們會繼續努力。查擺問題、整治整改。

再說一下自己的工作,我負責給旅客聯繫車輛,接聽電話上傳下達。聯繫好車讓旅客及時順利出行,是我工作重點。看到旅客順利上車出行,是讓我自己很欣慰的事情,工作需大家團結協作,靠團隊協作才能把工作落實的更好!團隊協作就要多溝通、多理解,相互之間要少抱怨、少攀比。

在工作上,堅持邊工作邊學習。工作中會遇到各種問題,隨時向他人學習,不斷反醒、修正自我、充實自己。通過參加服務技巧培訓,遇到問題不再緊張無措,提高了我們的工作效率。邊工作,邊學習,邊成長,工作每天都在教我成長。

再說一下工作的不足吧!

一是,溝通還是跟不上,溝通有了。但溝通的不及時,特別與領導溝通太少。不會溝通。

而是,有畏難情緒。遇問題,怕做不好。不敢迎難而上,不敢擔當。

三是,缺少激情和活力,比較拘緊,放不開。

四是,甘於平庸,固隨守舊。思想上存在惰性,不動腦子,自我禁閉。

自身的不足很多,也有看不到的。也希望大家及時提醒,幫我改進。自己再以後工作中要勤溝通,敢於擔當,克服不足,力求改變。

這一年,我們經歷了太多。爲了高速的發展,大家付出了很多,領導付出了更多。何科也是絞盡腦汁,白髮又多幾縷!大家應該都看在眼裏,我想也應該爲領導點個贊!人經天磨亦鐵漢!也爲自己點個贊吧!

20xx年,又是充滿挑戰的一年,面對濟青擴寬改造,會遇到更多的困難阻滯,但相信辦法總比困難多,這就需要大家同心同德、羣力羣策,沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春,20xx年我們風雨再兼程,踏平坎坷,榮辱與共,相信順和明天更美好!

最後,向總站提個建議,希望總站微信平臺多宣傳一下我們高速分站。

管理人員年終個人工作總結 篇3

一年來,公司深入學習貫徹《安全生產法》,結合高速公路管理運行實際和系統設備運行情況,在日常建設、運營、養護、設備管理中,本着“安全第一、預防爲主”的安全工作指導方針,以“防患勝於救災,責任重於泰山”的責任、憂患意識,做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實,完善各項安全生產規章制度,強化基層基礎管理工作,完善事故應急預案,切實建立起安全生產的長效機制,全面提高安全生產的管理水平,公司一年來的安全生產工作取得了顯著的成績,全年未發生任何責任性事故,爲公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將一年來的安全生產工作總結如下:

一、增強安全意識 紮實安全之根

人是影響安全最重要的因素。公司安全生產注重以人爲本,從員工的安全意識培育入手,增強安全理念。

一是領導重視、保證投入,嚴格要求。公司黨、政、工領導班子,自公司成立以來都把高速公路的安全、暢通提到企業生產經營工作的首位。年初召開營運工作會議佈置任務,年末進行工作總結,日常基礎管理和工作巡視中,均強調“安全第一,預防爲主”的理念,強調對安全工作絕不能掉以輕心,熟視無睹,必須警鐘長鳴;要以對黨、國家和人民高度負責的態度,採取強有力的安全生產措施,削除事故隱患,遏制重大事故發生,切實做好安全生產工作。

二是持之以恆,從嚴從實抓好安全生產。年初公司召開安全生產工作會議,部署安全工作,落實三級安全網絡,在與集團公司簽訂安全生產責任書後,與各部門、各管理處簽訂了《20__年安全生產工作責任書》,各管理處也層層落實簽訂責任書,做到責任到崗、到人。公司今年共召開安全生產會議4次,召開安全例會12次。各管理處也每月定期召開安全生產會議,通報安全情況,落實整改措施,爲打造“平安公司”夯實了基礎。

公司領導高度重視,加大對安全生產的投入與實施。

一是加強巡查工作,確保路面安全暢通。各處養護科、隧道所堅持每天對道路、隧道進行巡查,清障分公司按規定巡查。繼續強化了高速巡查隊的作用,增加了車輛和專職人員,提高了對路面的處治能力。同時還加強對現場養護施工的安全管理,加強了對現場施工安全的監管力度。

二是增設道路監控設施。計劃投入約400萬元對管轄路段的主線全部安裝道路監控,以確保道路安全、暢通,有突發事件時及時發現,及時處理。目前,溫瑞段完成監控設施的安裝運行。

三是利用先進技術減少霧天封道。針對九公里上坡段地形複雜,霧天較多,封道較多的特點,公司今年投入50多萬元,利用先進技術在下坡路段兩側增加電光誘導標誌,大大增強霧天通行能力,減少了封道時間,確保了道路的安全和暢通。

四是建立預防體系,及時消除隱患。公司把高邊坡養護和安全預防做爲安全工作的重中之中來抓。今年,公司專門組建了高邊坡監測、路基沉降觀測小組,購買了必要的儀器設備對高邊坡和路基沉降進行監測和觀測,並建立了高邊坡監測網和路基沉降觀測點,增強預防性養護,對今年多次強颱風中出現的險情被及時發現並得以徹底處治起到了較爲關鍵的作用。6月23日晨344K+300右側邊坡發生位移變形,部分邊坡下滑,導致邊溝外擋牆坍塌。管理處養護巡查發現上述險情後,立即採取了封閉單幅行車道、對險情邊坡設立觀測點、做好單幅雙向封道的各項準備、對約1000平方的邊坡坡面鋪設防水布等措施,消除了隱患可能帶來的災難。

五是加大養護投入,確保道路安全暢通。公司所轄高速公路沿線地質、地形複雜,橋樑、通道、隧道等特殊結構物多,軟土路基多、沉降量大,病害多,給養護管理方面帶來難度較大,養護投入也比較大。20__年,公司共投入養護經費6000萬元,佔全年營收的10.2%,年平均每公里40.7萬元。

一是加強日常養護管理,確保道路暢通。公司按《養護綱要》規定列養外,還建立了各種日常小修保養工程的維修管理制度,規定了維修的時限,基本做到:坑槽能在發現後24小時內進行應急修補,並在72小時內進行規範修補;護欄、標誌損壞能在發現後24小時內完成修復;隔離柵損壞能在發現後48小時內完成修復。

二是積極進行路面維修,實現“橋頭無跳車”目標。公司管轄的高速公路40%屬於軟土地基,有75%的路段屬於提前通車路段,其軟基段的沉降均未能達到穩定,特別是x高速公路,通車僅兩年,軟基累積沉降量都達到40cm以上。爲了實現“橋頭無跳車”目標,公司設立了沉降觀測網,在橋涵隧道對橋頭路面沉降進行了不間斷地加鋪。全年進行橋頭加鋪366處,計面積161040平方米。基本實現了無跳車。

三是加強預防性養護,變被動養護爲主動養護。公司一直把高邊坡養護作爲重點和難點。今年3月,公司專門委託地質大隊對全線的高邊坡進行地質災害調查,根據地質調查結果,按地質情況將全線的高邊坡(20米以上的有53處)分爲好、較好、較差、差4個等級,其中地質較差和差的就有28處,佔了53%。同時,公司還建立邊坡觀測網和軟基路段的沉降觀測網等。根據每2個月採集一次的觀測數據,掌握路基的沉降趨勢,爲橋頭加鋪和罩面工程的設計和計劃安排提供依據,改變以往處理“橋頭跳車”憑感覺養護爲科學預防養護。今年夏天,由於提前通車和車輛超載等原因,長上坡路段出現的車轍逐漸加劇,公司經反覆研究、調研,尋求切實可行的處治方案後,於10月初開始施工處理,並按計劃如期完成。共處理車轍6.4km,計25600m2。公司還聯合路政部門在每週三一起對沿線路產、路權情況進行聯合巡查,集中清理橋下堆積物及拆違工作,使沿線違章建築、橋下堆積物等現象得到了有效控制。

二、做好宣傳教育 夯實安全基礎

公司始終把提高員工文化素質、基礎理論與基本技能作爲安全生產工作和構築安全文化的一項重要目標任務來抓。充分利用“安全生產月”、“管理年”等各種活動,組織學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《收費公路管理條例》。法律法規,強化員工安全意識,培養安全文化及理念。6月12日,由公司會同高速交警、高速路政聯合組織在服務區開展了一次別開生面的安全諮詢活動。通過貼近實際、貼近生活、貼近羣衆的安全生產宣傳活動,以及面對面的交流,使司乘人員明白“以人爲本、遵章守法、關愛生命、關注安全”的認識得到了增強。6月20日在管理處舉辦了一次爲期兩天的安全知識培訓,邀請安全監督管理局的專家授課輔導。培訓結束後,由安監局組織考試,參加培訓的34人全部以優異的成績通過,並取得安全員上崗證書。6月下旬,公司下發安全知識學習提綱,通過集中學習、個人自學及組織集體閉卷考試的形式,使員工參與率達到100%,合格率達到100%,平均分爲95分,使安全生產知識的普及教育上了一個新臺階。各處還舉行了豐富多彩的講座、演講、知識問答等活動。同時,公司也積極參加省集團公司舉辦的各類安全培訓教育,11月中旬,公司安全主要負責人3人蔘加了省集團公司組織的安全培訓,並順利通過考覈取得證書;9月下旬,公司組織全線各所所長到參加企業管理培訓等等。同時,公司下屬各單位也積極開展各類安全宣傳教育活動,2月下旬,管理處組織隧道所員工學習有害化學品的處置方法;3月中旬,組織員工進行危險源辨識和安全教育工作。 4月27日,管理處在南白象服務區組織消防知識培訓和演習。5月中旬,管理處組織在沿線6各村播放安全教育電影,現場發放《致x高速公路沿線羣衆的公開信》,並製作成幻燈片,通過電影宣傳安全知識等。

同時,在6月份的“安全生產月”活動中,公司印發了2012年“安全生產月”活動實施方案,並按照“安全生產月”活動方案的各項工作內容,精心組織、分步實施,順利開展了“安全生產月”活動。據不完全統計,在此次“安全生產月”活動中,公司上下共懸掛安全生產宣傳標語22幅,電子宣傳標語和口號18條,創辦專題“安全生產月”宣傳櫥窗14期,製作各類型標誌牌6塊;發放高速公路有關安全資料10000多份,《給司乘人員的一封公開信》5000多份,印發《給廣大學生家長的一封公開信》200多份,高速公路行車指南500多份,懸掛交通安全掛圖8幅,公路路政管理條例宣傳圖片18平方米。通過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,取得了宣傳安全,重視安全,學習安全的良好效果。

三、建章立制 構築安全有效管理機制

建立健全各項安全管理規章制度、完善安全管理組織是做好安全工作的首要環節。公司根據安全、暢通的目標和任務,結合今年OHSAS18001職業健康安全管理體系認證的需要,相繼完善了《巡查辦法》、《隧道消防預案》、《結構物突發事件處理預案》、《建立一人一卡制度》、《危險品處置預案》、《各類險情報告管理辦法》、《危險品運輸車輛通行管理辦法》、《三大系統設備維護管理規定》等規章制度,修改、補充了各類安全制度,出臺了《安全生產管理辦法》、《消防管理辦法》、《危險化學品管理辦法》等規章制度,對原有的防火、防盜、防颱、道路交通事故等安全生產應急預案進行了細化,提高了可操作性能,新增了《惡劣天氣處置預案》、《食品衛生中毒處置預案》、《公共傳染病緊急處置預案》。

同時在全公司範圍內組織開展了3次危險源的辨識和完善工作,認真總結安全管理經驗和分析安全生產中存在的問題。在經歷了2次內審和2次外審驗收後,公司於12月底順利通過職業健康安全管理體系的認證。同時,公司以員工安全生產學習教育爲出發點,編制了安全系列手冊三冊,對公司的安全相關制度、預案進行彙編,做到一線員工人手一冊。各管理處也結合路段實際,根據公司安全制度重新細化和完善有關制度,確保各項安全生產管理工作都能做到有章可循,有據可依。

四、預防爲主加強日常管理工作

一是加強對橋下堆積物的清理工作。公司在去年聘請護路員試點成功的基礎上,年初再聘請14名護路員對全線進行護路檢查,加強了對橋下堆積物的巡查、清理和隔離柵的及時修補,我們會同高速路政先後組織力量2次大規模清理,確保了結構物的安全。護路員成立以來,共清理橋下堆積物860m3,修補隔離柵4450多次處,有力保障了高速公路的路產路權,消除了對安全行車帶來的隱患。

二是加強安全檢查工作。對重點部位、重點部門、重點設施、消防安全等都建立了定期檢查制度。今年共進行全線安全大檢查4次,特別是加強了對結構物安全的檢查,建立了一物一檔案,並落實了責任人。各處養護科除每月組織的日常檢查外,還加強了對大雨、颱風過後邊坡、橋樑的及時檢查。今年臺風過後,各有關單位都能及時對高邊坡、橋樑等結構物進行了認真檢查,同時在檢查後,公司組織進行跟蹤複查,確保整改到位,有效的保障了高速公路的安全、暢通。

三是繼續抓好與交警路政的聯動機制。今年,公司同交警大隊共召開4次聯席會議,同路政大隊召開2次專題會議。各管理處還同路政大隊建立了聯合巡查機制,每星期一次聯合巡查,及時高效解決路產保護問題。同時,在4月初,與交警就霧天處置聯動方案進行了討論及研究,並形成共識,聯合出臺了《甬臺溫高速公路溫州段霧天處置聯動方案》。

四是全面配合路政、交警做好超限超載治理工作。爲配合交警、路政做好超載超限治理工作,公司投入專項經費開展宣傳工作,積極配合組建整治超限超載機動大隊,公司提供車輛、人員、後勤等方面支持超限超載整治工作。

總之,一年來公司全力構築企業安全暢通工作、安全意識、安全理念,“安全”的地位在廣大員工心中越來越高,致使公司的安全生產工作又上一個新的臺階。

安全生產工作中存在的不足之處。

在肯定成績的同時,我們也看到依然存在着許多不足之處。安全形勢依然嚴峻。去年底,山體崩塌事件帶來了較大的社會影響,給公司也造成了較大的損失。在最近的“海棠”颱風前後,又接連發生了高邊坡護面牆塌方和隧道漏水等事件。同時,由於高速公路沿線村莊的個別村民安全意識淡薄,故意破壞隔離柵上高速及部分客運車輛任意在主線上拋客,帶來較大的安全隱患,安全風險凸現。

20xx年安全生產工作打算

根據公司對安全生產工作的總體要求,以及2012年運行情況,明年將圍繞營運工作,着重要抓好以下幾項安全工作:

一是進一步開展宣傳教育活動,加強領導、落實責任,建立安全生產長效機制。緊緊圍繞國務院關於安全生產工作的一系列重大舉措和省集團公司等上級有關部門對安全生產工作的要求,進一步強化做好安全生產工作的責任感和使命感,增強做好安全生產工作的決心和信心。圍繞“六個強化”(強化安全責任、強化創新意識、強化事故預防、強化依法監管、強化安全意識、強化隊伍建設)的工作重點,開展廣泛宣傳。深入開展加強落實安全生產責任制,建立安全生產長效機制,推進企業安全文化建設,提高從業人員的安全素質等方面的宣傳。

二是保安全暢通,促進“平安溫州”建設和高速公路提高通行效率。高速公路的安全暢通,從大的方面來講,事關社會經濟發展;從小的方面來講,是提高企業效益的需要。因此,我們全更加重視安全暢通工作,積極採取有針對性的措施,最大限度地提高安全暢通的能力。加強與各有關部門的聯繫,完善安全保障體系,積極與交警合作,探索霧天等惡劣天氣下不封道的途徑和辦法,努力降低霧天封道次數,壓縮封道時間。進一步研究提高事故車輛清障施救的效率,提升清障施救隊伍實力。

三是堅持科學養護,努力把我們的高速公路建成暢通之路、舒適之路、文明之路。對養護作業公司要加大監管力度,提升效率。我們要做好充分的準備,採取切實有效的措施,力爭以優良的路況,給司乘人員提供安全、優質、文明的服務。

四是加快安全預警機制建設,確保營運安全。繼續做好事故多發路段的整治工作,提高通行條件;進一步完善高邊坡、高檔牆、橋樑、隧道等結構物的預防監測制度,明確工作程序、標準、報告處置要求,並建立高速公路結構物的養護技術檔案,對各類結構物的技術狀況要做到心中有數,發現病害,立即處治。加快全程監控系統的改建和新建,力爭在明年內每2公里建立一個監控點,站間設有情報板,消除監控盲點。進一步完善各類應急預案,適時組織演練,提高應急能力。

管理人員年終個人工作總結 篇4

在去年一年的工作中,我在三個崗位上學習、工作,使我的業務水平又有了較大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的。這一年來,在思想上以高標準嚴格要求自己,遵守所的規章制度,堅守徵費條例,認真做到“應徵不漏,應免不徵”的工作原則,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素,較好地完成領導安排的各項任務。認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

現從以下幾個方面對工作具體情況進行彙報:

一、工作和業務

1、每天仔細覈對備用金、通行卡及各類票據的數量,並及時領用。仔細覈對收費員上交的各類報表,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑑他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。

2、瞭解、熟悉、掌握各類系統的功能,能熟練應用,對與損壞的物品及時報修。遇突發事件能熟練應用各類應急設備,及時發現設備安全隱患,上報監控中心。愛護公共財務,最大程度的減少的損失,保障收費設施正常工作。

3、在工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的`好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累,發揚風格,關心班組人員,不計較個人得失,先人後己。

4、嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作鬥爭,堅決抵制,決不姑息。

二、擺正自身位置,理清關係,加強團隊建設

1、堅決服從領導指揮,聽從安排。認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務,準確的向所領導反饋意見,進行溝通。工作在收費一線,瞭解收費工作的實際情況,並且掌握班組成員的思想、工作以及生活的情況,所以爲了能夠更好的完成工作,及時向站領導彙報思想,反應情況。對於公司下達的文件,自己讀懂、讀透後,嚴格執行,紮實的落實,並及時傳達給班組成員,遵照執行。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,充分發揮集體主義精神。

2、樹立威信,以身作則,按照各項規章制度,對一切違規操作、不合理操作及時糾正。制止,嚴格控制;對於所內出現的一些問題,及時提出注意事項,避免違紀;另一方面,關心愛護員工,滿足他們提出的合理要求。團結互助,先人後己,做好後勤保障工作。

3、一個所的收費人員雖然不多,但組合在一起,就是一個集體、一個團隊。工作的順利完成,靠的是大家的力量,團結協作的成果。所內的團結問題非常重要。在工作之餘組織大家,聚一聚,談談心;並且帶領大家積極參加所裏組織的各項活動,在活動中培養團隊精神,合作能力;產生默契,達成共識。將這種在活動中營造的良好氛圍帶到工作中去,將會更好的完成各項工作和任務。

三、人員管理

1、思想方面:和大家用學習來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調動起大家的工作積極性。

2、紀律方面:認真學習各項規章制度、收費稽查考覈辦法,以身作則,以軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規違紀現象的發生。

3、業務方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。儘管經過一些努力,我的業務水平比以往提高了不少,但還需進一步提高。

在以後的工作中,我將加強理論和業務學習,不斷提高業務水平。以後我要更加努力工作,在所領導帶領下使全所的工作達到一個更高的層次。但是,我也認識到工作中還存在很多問題,個人能力還需進一步加強,加強“思想品德意識”,加強“職業道德”和“文明服務意識”。以“樹立高速形象”,“做文明交通人”爲思路,來尋找着力點。這些都需要我在今後的工作中不斷去實踐和思考,去改進和加強。在今後的工作中,我將加倍努力學習各項業務知識,充分發揮自己的特長爲所多作一些貢獻,堅決服從領導的指示要求和安排,認真做好自己的本職工作,將工作做的更好。爲漯平的明天作出應有的貢獻。

以上是我這一年來所做的工作和今後工作方向的思考打算,懇請各位領導和同事多提寶貴意見。

管理人員年終個人工作總結 篇5

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來到單位已經五個多月了。記得是20__年7月14日來到公司報到,回頭望去,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對這近半年的工作情況進行一下總結,無論收穫多少,感受多少,只爲自己以後的工作與學習定下一個引航的標誌。

與其說是工作總結,更確切的說是這半年來的心得與體會,下面,我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結:

一、今年的主要工作

在過去一年做爲施工現場施工管理人員,按照公司和領導的要求按時按質的完成了商會大廈第六都1.2期以及萬博彙的前期施工管理工作。

1、施工管理做爲施工員過去一年時間裏與衆多公司相鄰施工,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今後發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況爲下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照PVCA方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,並及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因爲經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部爲中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由於不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以後的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,並列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,並詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,並能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作爲工作方針的自己覺得沒有盡到一個施工人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

管理人員年終個人工作總結 篇6

本學期我剛從八五八農場學校政教處調到雲山國小政教處,主要負責政教班主任管理工作,雖然到了新環境,但是很快適應了這裏的工作。一個學期在校領導的正確領導下,在班主任和全體教師的積極配合下,我認真貫徹落實了學校工作計劃和德育要求。加強了班主任工作,促進了學生德智體美勞的全面發展,積極推進了學校的校風建設。

一、班隊會活動的開展。

開學初我就根據學校的政教工作計劃制定了班主任工作計劃下發給各班主任。本學期開展瞭如下活動:

(一)抓好學生養成教育工作。

開學初針對一年級學生初入學和部分學生剛回到校園比較散漫的現象,開展了強化學生學習習慣和行爲習慣的教育。通過主題班會繼續強化學生的行爲習慣,打造“文明校園”挖掘一批學生“典型”,以榜樣的力量帶動學生自覺形成良好習慣。通過專項檢查促進學生行爲習慣的深化實施。通過班級評比檢查,納入文明班級的考覈。九月份強化校規校紀教育。各班進一步組織學生學習《國小生守則》、《國小生日常行爲規範》、《各年級行爲習慣養成》。舉行了《我是文明國小生主題教育》《誠信教育》主題班隊會。

(二)實施環境教育,創建“潔淨學校”。

我們通過“綠色學校”的創建工作,真正落實環境教育理念,努力培養、全面提高師生的可持續發展素質。針對學校出現的各種現象,我們讓班主任組織學生上了“學校是我家,清潔靠大家”主題教育。取得了較好的效果。

(三)注重節儉,展中華傳統美德。

中國傳統文化和傳統美德對青少年的人格修養有着不可忽視的影響。傳統是現代的根基,爲了弘揚我們中華民族的傳統美德,加強中華傳統美德教育,我校與時俱進的開展多樣的教育活動。開展了《勤儉節約教育》《中華傳統文化教育》等班會。在班會活動中讓學生了解到了我們中華民族的一些優秀的傳統和文化。引導學生認同他民族文化,樹立民族自尊心、自信心和自豪感。爲祖國的繁榮富強而努力有着非常重要的作用!

(四)落實省裏文件開展“我的家風我的家,我的校(班)風我的校(班)”系列活動

本學期接到省裏的“我的家風我的家,我的校(班)風我的校(班)”後,我結合我校的實際情況制定了雲山國小活動方案下發給各班主任。在我校進行了一系列的活動。開展了“我的家風我的家,我的校(班)風我的校(班)”主題班會,演講比賽,學生徵文,兒童畫比賽,黑板報比賽等,取得良好的效果。在活動中學生對良好的家風、校風、班風的重要性更明確了,爲我校樹立良好的校風、班風奠定了基礎。

本學期我還負責並參與了“寫漂漂亮亮中國字,做堂堂正正中國人”學生寫字大賽,“集體主義教育之跳繩比賽”在活動後都進行了報道。

二、安全教育貫穿始終常抓不懈

安全無論對於哪裏來說都是重中之重,因此我校對於學生的安全教育非常重視。這學期結合學校的安全教育,各班進行了每月的安全教育簽字,節假日政教處發了假日安全公約讓學生學習並簽字。並利用班隊會上了安全方面的隊會《國小生日常安全知識教育》《防火知識教育》等,對學生起到了教育作用。

三、班級文化建設有特色

本學期開學初教學樓裝修後對各班提出班級文化建設要求,並要求班級認真佈置,結合本年級設計出自己的特色來,經過班主任老師和學生的認真準備設計,各班都設計了水平非常高的的班級文化園地,受到領導的好評。

四、文明班級的評比

本學期每週由值班教師、監督崗同學、值班領導組成的三級檢查,使我校的紀律、衛生情況一直保持得非常好。每天早上都能看到自覺打掃衛生區的情景,自覺排隊行走的情形,學生言行規範了,舉止文明瞭,環境整潔了。

總之,一學期班主任工作繁雜,事情不斷,班主任非常辛苦,非常配合政教處的工作,在此表示感謝。希望今後我們的共同努力使班主任工作能更上一層樓。

管理人員年終個人工作總結 篇7

20_年裏,我校嚴格貫徹執行《食品衛生法》,加強飲食衛生管理,辦好學生食堂,並在實踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校食堂管理做到科學化、規範化、制度化,受到了上級領導的多次好評。下面總結如下:

一、領導重視,認識到位

1、建立領導小組學校食堂從開辦之日起,學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,由校長任組長,分管副校長任副組長,後勤負責人、政教處、團委、學生會幹部爲成員的管理領導小組,重點抓食堂規範化的管理和食品衛生安全,做到有目標、有計劃、有重點、有措施,層層落實責任。

2、食堂工作重中之重民以食爲天,食以衛爲先,以人爲本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有近1000名師生在學校食堂就餐,食堂服務質量的好壞,直接關係到師生的生活質量、健康質量,直接關係青少年的健康成長,關係到學校的穩定和發展,涉及到千家萬戶,爲此,我校高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹立安全第一、衛生第一、健康第一、質量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監督,爲全校師生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了解一套科學規範的管理機制,贏得了社會的認可。

二、建立健全管理制度,加強學校膳食管理

1、健全規章制度健全的規章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》《學校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,、學校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》《食品加工安全操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環境衛生、食品衛生和個人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。

2、強化流程管理進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關”:

第一關是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均採用定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證複印件、詳細家庭住址、聯繫方式,每天由廚師長負責驗貨,採取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發芽、是否新鮮等)聞、(有無異味等)方式把住進貨關;凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前餘下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,並作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。

第二關,加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重複使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,做好食品留樣。

第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”:

一防食物酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發現,立即嚴厲處罰。

二防他人投毒,在食品衛生管理中,食堂管理人員對各個環節的有效監督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發生。

三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,採用藥物消毒,並做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

3、建立監督機制爲了加大對食堂食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發現問題及時解決。形成了管理部門、教師、學生,對學校食堂管理全方位監督,起到了積極作用。

三、提高從業人員素質,樹立服務意識

1、嚴格用工制度食堂從業人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素質,業務技術能力,事業責任心,組成一支具有凝聚力和創造力的食堂飲食從業人員隊伍。

2、加強培訓,提高從業人員素質上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規條例和學校食堂的各項規章制度,提高從業人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每週召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業人員人自主學習三小時以上。

對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,並建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業人員的素質,深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿足了師生的需求,爲學校的發展提供了強有力的後勤保證。

3、提高意識,精心打造優質服務品牌學校根據學生好動且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點,,學校推出了學生就餐時固定座位,食堂工人負責管理模式,保證學生吃上熱的飯菜、避免學生燙傷,瞭解學生就餐情況、糾正偏食、發現學生有無身體不適應等。

中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,並保證質量,保證了學生成長中所需的營養。學校編制好一週的菜譜並公佈在食堂內的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。爲了保證質量,我們還隨時接受家長的監督,家長在子女在校的任何一天來到學校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。

四、設備現代,爭創示範

我校食堂使用面積150餘平方米,配備了餐廳餐桌凳100多個座位;室內通風、採光性能良好。

食堂炊餐具用具一應俱全,對粗加工區和精加工區及消毒區嚴格分開,並有食品庫、麪點房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設施,學校食堂嚴格按照《洪湖市食堂評估驗收標準》規範建設。

我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,取得了一定的成績,在今後工作,我們將進一步把學校食堂衛生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質量和服務水平,爲師生的身體健康,爲學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。

管理人員年終個人工作總結 篇8

本人有幸於20xx年10月24日入職廣州物業管理有限公司市場部,經過兩個星期的試用,公司領導通過觀察研究,同時結合個人的意見,最後決定將本人轉入管理部。個人觀點:管理部的職能是監督和協調物業管理工作的正常開展,是物業管理工作開展的核心部門,該職能部門具有很大的挑戰性和學習的機會,又與本人在校所學的專業對口,所以本人認爲,管理部相對比較適合本人的學習和發展。

加入物業以來有一個多月了,這段時間裏,我主要的工作是:

一、跟進潤德大廈的保潔;

二、跟進船舶機械廠的管理費收費。

現本人對近段時間工作的總結如下:

一、潤德大廈

潤德大廈跟進前的狀況:

1.停車場衛生極差,主要表現在多灰塵;地板髒;積水;車牌標示不統一。

2.1—5樓(交易所)的衛生不夠理想,主要表現在花盆多灰塵;門口多菸頭;洗手間的洗手盤堵塞;角落多灰塵。

3.住宅部分的衛生也不夠理想,主要表現在走火梯髒(特別是擺放垃圾桶的地方);橫樑上的垃圾無人清掃。

4.清潔工具亂擺亂放。

經公司領導嚴格落實整改計劃後,潤德大廈的保潔情況有所好轉,清潔公司利用一個星期的時間,將四層停車場進行一次全面的抹擦和清洗,同時跟進其他未到位的衛生問題。

分析潤德大廈清潔不到位的原因:

1.責任未落實到個人,導致無人監管,以得過且過;

2.清潔公司人員的安排不夠合理,主要表現在人員不足;

3.管理處未落實自身的工作職責;

4.跟進合同的落實情況不到位;

5.職務與職責不符,導致責任模糊的現象;

6.管理處監管清潔工作的力度不夠(監督手段不夠強硬)。

二、船舶機械廠生活區

船舶機械廠生活區屬於老城區,戶數有900多戶,業主多爲低保戶,房屋和公共設備設備相對殘舊,消防器材被盜情況嚴重,該居住區的部分業主爲拆遷戶,尚無房產證。據瞭解,以往的收費率只達90%。

分析船舶機械廠生活區收費率低的原因:

1.部分業主對物業管理的意識不夠強,無法理解管理公司的工作;

2.催收管理費的分工不夠理想,收費與催收管理費的職責集於一身,加大收費員的工作量,無法顧全收費工作;

3.催收管理費人員缺乏物業管理知識,表達能力不強,未按照與業主約定的時間上門催繳;

4.催收管理費過程中缺乏溝通技巧,建議對催收費人員進行催收管理費技巧培訓。

經過一個多月的實踐學習,我逐漸瞭解到我司工作的運轉方式,當然,這也只是皮毛的瞭解,深入的瞭解還有待日後工作中的虛心學習。未來的工作中,我將服從領導的安排,遵照部門經理的指示開展工作。

我欣賞竹子成長的歷程,我的職業生涯也將會像竹子一樣,每向上爬一節就及時總結,以此將底座打牢,相信終可以編織成屬於自己的美好的職業生涯。

管理人員年終個人工作總結 篇9

在公司領導的關心支持下,客戶經理工作以公司服務理念爲指導,圍繞着公司效益年這個中心,加強學習,認真履行職責,較好地完成了本年度的工作任務,取得了一定的成績。現將20xx年主要工作情況述職如下:

一、主要經營指標完成情況

1、實現中國證券交易中心進出口總額x萬美元,比去年同期增長x%;實現收入x萬元,比去年同期增長x%;實現利稅x萬元,比去年同期增長x%(含利稅x萬元);上繳國庫x萬元,實現國庫x萬元。

2、中國證券交易中心進出口額x萬美元,比去年同期增長x%;實現收入x萬元,比去年同期增x%;實現利稅x萬元,比去年同期增長x%;實現收入x萬元,比去年同期增長x%;實現利稅x萬元,比去年同期增長x%。

二、主要工作措施和成功經驗

1、營銷效能是證券業務發展的基礎。20xx年,證券市場競爭日益激烈,證券市場的好壞,不僅直接影響到公司的經濟效益和社會效益,而且對證券市場的影響也愈來愈大。公司通過調整營銷策略和產品生產,提高了公司的市場佔有率和盈利能力,爲公司今後可持續發展供給了良好的基礎。

2、以效益爲目標,做好工作。工作是一項長期的、較爲複雜的綜合性工作,隨着部工作規範化的加強和客戶的服務水平的提高,部在制度、職責、內部管理等方面應該有所加強。

3、提升伍整體素質,樹立客戶第一思想。部成員綜合素質的高低,直接影響着部整體工作質量的實現,爲此部加強了對全區客戶的,每週五由部牽頭組織各區域的管理人員對本部門的服務進行內部培訓,重點講解了服務禮儀、推銷技巧和專業知識,使部的服務水平有了一定的提高。

4、在完成本職工作的同時,積極主動地完成其他一些協助工作和其他事務。

三、存在問題

一是學習力度不夠。當前,以信息技術爲基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

針對以上問題,今後的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素質。轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

新的xx年裏我應加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,總結過去,是爲了吸取過去的經驗和教訓,更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。

管理人員年終個人工作總結 篇10

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,爲了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。

自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。

半年來,我主要從事辦公室的工作,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,製作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。

小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

管理人員年終個人工作總結 篇11

4月24日——29日參加了呼倫貝爾市中國小中層幹部培訓班學習了六天。這短暫的六天學習生活很忙碌但也很充實。本次培訓給我最大的震撼就是沒有外請知名專家,九位主講教師均來自呼倫貝爾市一線的校長和研修學院的領導。他們的講座雖沒有高深的理論,但都貼近實際,正是我們所急需的,幫助我找到了工作的方向,也解決了日常工作中的許多困惑。歸納起來共分三個方面的內容:

一是對學校中層幹部專業發展的要求,主題是“學校中層幹部領導力提升”、“學校環節幹部的素養與專業發展”。二是對學校教學管理的指導,主題是“課堂教學有效性分析”、“校本教研實施的策略與方法”、“中國小常規教學管理中的幾個突出問題的探討”。三是對校園文化及師德標準的解讀,主題是“校園文化建設介紹”、“學校德育建設與教師心理健康”、“教師專業化發展”“教育政策法規解讀”。現將與學校教學實際密切相關的、與日常教學管理有指導意義的內容整理如下:

一、呼倫貝爾市研修學院史曉磊主講的“教學常規管理中幾個突出問題的探討”。

主要觀點:“關於改革與創新——就是把常規的教學做實、做好,做出非常規的效果來,這就是創新。”

(一)教學常規管理和教學研究中存在的問題

1、集體備課不夠精細、實效性不強或者流於形式。

2、課堂教學方法陳舊、不適應學生身心發展要求,課堂教學效率較低。

3、質量檢測沒有充分發揮其診斷、激勵和發展的功能。

4、課題研究沒有從教學實際出發,去着力解決教學中的問題或困惑,而是爲了課題的課題。

(二)對教學常規管理和課題研究工作的思考與建議

1、抓好團隊建設(教研組、備課組),有效開展集體備課,提高教學效果。

2、以啓發式教學思想爲主導,靈活運用多種教學方法,充分培養學生能力,全面提高課堂教學效率。

3、全面發揮考試的診斷與激勵功能,認真做好質量分析,促進教學發展。

4、指導教師進行課題研究,喚醒教師的問題意識,有效促進教師走出教學瓶頸,持續提高執教能力。

(三)合理實施課堂提問並能夠進行必要的追問。

1、根據教學設計時構想的主問題,選擇恰當的時機、以恰當的方式提問,必要時對主問題進行變通處理。

2、根據課堂變化的學情,臨時提出一些散問題,以便引起學生注意或者促進學生掌握知識或者啓發學生思考。

3、提問精當並有一定順序,避免膚淺、雜亂的碎問。減少自問自答、集體回答、是非問答等情況。

“提——好問題”是教師在備課中要認真考慮的。“提好——問題”是教師在教學實施過程中,要善於把握的,教師要善於啓發學生。

管理人員年終個人工作總結 篇12

不知不覺間,來到XX縣X有限公司已經有半年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的六個月,現將工作總結如下:

一、工作總結

在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變,讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任,讓我獨自學習,熟悉了自己的工作,如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間裏,我始終抱着學習的態度工作着,兢兢業業,吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學習着工程施工方面的知識。希望在工地這種有利於自己成長的環境中,能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

二、 在工作中主要存在的問題有:

1、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。

2、由於半年來對業務的學習,對相關的工作有了越來越深的認識。但是對於工作的細節,自己覺得做的還不夠,如有些領導交代的工作,不能很好地全部完成。在以後的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節,儘量完成領導交付的每項工作任務。

三、工作心得

1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在工作之餘,我們公司還組織了自己的籃球隊,這讓我們在勞累的工作之後,有了一個放鬆、娛樂的平臺。既讓我們鍛鍊了自己的身體,也使我們增強了相互間的團隊意識,這一點讓我受益匪淺。希望在以後的生活中,這種和諧的團隊能夠爲我們工作提供更多的動力。

四、工作教訓

經過這半年的工作學習, 我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距, 主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優化空間。

2。 缺乏工作經驗,尤其是現場管理經驗。雖然經過了這半年時間,現場管理經驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

3。 缺少平時工作的'知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作爲重點來提高自己。

在以後的工作中, 我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方, 一定會養成良好的工作習慣,成長爲一名公司優秀的人才

五、工作計劃

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、 要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成;

3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作爲衡量工作的標尺;

4、 把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。

管理人員年終個人工作總結 篇13

在忙碌的工作中,20__年即將過去,一年裏在領導和同事的關懷幫助下,充分發揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結過去吸取好的工作經驗。下面我對20__年的各項工作做出一下總結:

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的託運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天__小時戰鬥在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,爲了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

二、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不幹有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠爲家,維護好企業的利益。

三、主要存在問題及下步打算

主要問題:

1.工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2.由於我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有__的行爲。

3.對車輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位。

下一步打算:

1.在新的一年裏我們將要面對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行爲,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。爲生產檢修等工作的需要提供有利的條件。

2.我們要在新的一年裏更家努力的學習交通法規,加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,並爭取在原有的工作力度上在上一臺階。

管理人員年終個人工作總結 篇14

上午好!首先感謝各位領導在百忙之中蒞臨山東玻纖集團,對我公司的設備綜合管理工作進行檢查指導。

20xx年,在集團公司的正確領導下,山東玻纖複合材料有限公司嚴格按照集團公司《設備綜合管理條例》和《設備綜合管理標準化考標準及考覈評級辦法》的各項要求,全面、細緻、科學地開展了一系列設備管理工作,完善設備管理軟件數據信息,力求設備信息數量清、狀態明、屬性準、帳物符完善了設備臺賬及各項管理制度,保證了設備在安全、經濟、穩定的狀態下運行,設備管理工作有了進一步的提升。現將今年的設備綜合管理工作簡要彙報。

一、20xx年設備綜合管理主要工作

1、建立健全設備綜合管理體系,加強設備綜合管理的組織領導。公司成立了以總經理爲組長,分管生產、機電、安全的副總爲副組長的設備管理領導小組;玻纖公司、熱電公司、卓意公司也分別成立了設備綜合管理領導小組,具體負責指導、組織、協調、監督設備管理工作。各車間明確了分管設備的兼職副主任,各班組班長爲班組設備管理負責人,形成公司、車間、班組三級設備綜合管理網絡。

2、完善各項設備管理制度,建立健全設備管理臺賬和各種設備運行、檢修記錄。重新修訂完善了各項設備管理制度,針對去年檢查存在的問題和不足,三個單位的設備管理部門將機電設備資料進行分類、重新整理歸檔,查漏補缺,統一進行編號,並與財務資產臺賬對應,完善各類設備的責任標誌牌、警示牌,明確設備包機責任人,使設備管理工作逐步走向規範化、制度化、標準化。

3、加強設備基礎管理,嚴格執行各項設備管理制度。玻纖公司、熱電公司、卓意公司、天炬公司的新增設備前期調研、論證、招標、合同簽訂等工作,設備管理部門均全程參入,設備到貨後及時組織供應、財務及相關車間對設備進行驗收,及時收集技術資料歸檔,嚴格控制設備安裝、調試質量,並及時組織竣工驗收;設備運行中嚴格監督執行定期維護保養制度,加強設備日常巡檢,及時掌握設備運行狀態,巡檢中發現設備缺陷,及時下達整改通知單,及時組織消缺,保證設備安全經濟運行。

4、提高機電設備質量標準化管理工作。公司下發了關於開展機電質量標準化車間和標準化機房考覈評比活動的通知,制定了機電質量標準化車間標準和機電質量標準化機房標準,目前機電質量標準化工作已經全面滲透到各項設備管理工作中,玻纖公司機電設備部安排專人負責標準化檢查考覈,每天對設備輪流檢查,每週進行1次對標檢查,每個月末對設備系統進行月度標準化考覈,嚴格按考覈辦法進行獎罰。通過對機電質量標準化工作的推行,有力保證了機電設備系統的穩定運行。

5、加強職工業務技能的培訓工作。特別是對設備維修人員的培訓學習,各車間按計劃組織設備操作工和維修工認真學習操作規程、崗位責任制、設備定期維護保養週期和檢修標準。熱電公司四季度開展了針對鍋爐、汽機、供配電和化水專業專題培訓,通過一系列培訓,有效提高了職工的業務水平,保證了設備系統的穩定運行。

6、嚴格執行和落實設備定期檢修、維護保養和巡迴檢查制度,最大限度地降低設備故障率。玻纖公司、卓意公司機電設備部和熱電公司生技部每月都召開設備檢修計劃會,下達檢修計劃,根據計劃嚴格落實,凡是進行大型設備檢修,設備管理部門均制定安全技術措施和檢修質量標準,並派技術人員到現場落實和監督,嚴格監督檢修過程和檢修質量。從八月份開始,熱電公司大修了4臺鍋爐,1臺汽輪機;小修了2臺鍋爐,2臺汽輪機,對10KV配電系統、35KV升壓站和2條上網線進行了全面的清掃、檢修和試驗。玻纖公司對35KV和段母線進行了檢修。

7、明確設備管理主體責任,強化責任落實。按照誰使用,誰管理原則,明確車間爲設備管理的主體責任單位,對所管轄範圍內的設備負總責,車間主任爲車間設備管理的第一責任人,車間分管設備的負責人爲車間設備管理的主要負責人,各車間將設備嚴格包機到人、責任到人,嚴格按設備管理考覈辦法現場檢查考覈。

8、加強對特種設備、壓力容器、易燃易爆設備的安全管理,確保安全可靠運行。對鍋爐、煤氣爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設備、天然氣、製氧設備等進行重點管理,定期檢測,校驗和維護,確保安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。

9、樹立設備是完成產量和保證產品質量的基礎和保障的理念,逐步推行設備零事故目標管理。健全以設備點檢爲核心的分級管理、分級負責體系,落實管理責任,提高設備運行質量,明確規定各級、各類人員的設備管理責任,達到重點控制、全員參與的目的。生產線每個崗位工作職責都包含對設備的操作、點檢、維護與保養的考覈要求,使設備基礎管理各環節得到具體落實,大大減少設備故障率。

10、積極開展雨季工作,確保設備系統穩定度夏和安全過冬。重點加強對供水、供電、供氣(汽)、供暖等系統的管理。

11、加強設備技術管理,注重技術改造和節能改造,取得較好效果。熱電公司10月中旬徵集各崗位技術改造及合理化建議,有15項可行性高、節能效果明顯的技改項目被採納,如凝汽器列管改造、鍋爐飛灰返燒改造、汽輪機出口增加減溫器節能、4#機射水系統改造、鍋爐除塵系統改造等;玻纖公司ECR一線和中鹼二線餘熱利用等;卓意公司窯爐節能改造、窯爐煙氣餘熱利用等,極大的改善了設備運行狀況,提高設備效率,節約能源,降低成本,促進了公司經濟效益的提高。

二、存在的問題和不足

20xx年在設備管理方面雖然做了一些工作,但由於水平有限,經驗欠缺,設備管理工作還存在很多問題和不足,離集團公司設備綜合管理的要求還存在很大的差距,主要表現在:

1、專職設備管理員缺乏專業培訓,業務水平較低,現場管理經驗較少,同時近幾年公司快速發展,設備種類繁多,相應技術管理有較大差距,職工對設備性能原理還沒有很好的消化和吸收,離設備管理的要求有較大的差距

2、設備技術檔案、圖紙圖冊等內業資料和各種管理制度還不健全、不規範,設備臺賬和資產臺賬由於前期配合脫節,有的對應不好。小型輔助設備入賬不及時,臺賬信息不完整;卓意公司收購格賽博後,由於原設備資料欠缺,管理方式的差異,與集團公司考覈標準要求差距較大。

3、有生產性質和人員素質的因素,設備維護保養和定期檢修跟不上,維護人員不足、維修力量薄弱,很多檢修計劃沒有很好的執行到位,檢修的頻次和檢修質量不高,設備的運行狀況和設備衛生較差,在一定程度上影響了設備系統的安全穩定運行。

4、由於人員流動性大、年輕人較多,員工的業務水平和操作技能較差,影響了設備的正常維護和穩定運行,設備狀態檢查不全面,考覈措施不到位。

三、20xx年設備綜合管理重點

1、繼續在集團公司的領導下,進一步加強設備綜合管理,做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修,不斷改善和提高企業的技術裝備水平,進一步加強對設備系統的定期檢修和科學維護,以保證設備長期穩定運行,杜絕重、特大設備事故的發生。

2、堅持設計製造與使用相結合,維護與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合,專業管理與羣衆管理相結合,技術管理與經濟管理相結合的原則,不斷提高設備的科學管理水平。

3、加強對專職設備管理員和員工的業務培訓,提高設備管理水平和實際操作技能,加強設備基礎管理,嚴格落實各項設備管理制度。

4、重視完善小型設備臺賬信息,做到具體、全面、準確,及時掌握小型設備運行狀況;

5、繼續完善和推進機電質量標準化標準和考覈管理,以此促進設備綜合管理工作逐步走向標準化、規範化。保證設備完好率達到95%以上,設備待修率不超過2%,設備事故率爲零,設備檢修計劃完成率100%;確保達到設備綜合管理標準化一級標準。

總之,設備綜合管理是一個長期的系統工程,需要我們不斷學習探索設備管理新思路和新方法,我們將以積極、向上的心態投入工作,不斷提高自身的管理能力和創新能力,促進企業設備管理水平的進一步提高,爲公司的安全、經濟、穩定、快速發展提供有力的基礎保障。不當之處,請各位領導給予批評指正。

管理人員年終個人工作總結 篇15

20__年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。08年是奧運年,舉國上下爲奧運會在北京舉辦而感到無比的自豪,作爲公司一名中層管理工作人員,立足本職工作,做好份內事,也算是爲奧運做貢獻。奧運年,在全公司領導的關懷、幫助、支持下,我服從工作安排,加強學習鍛鍊,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經歷了很多挫折,但對我來說每一次都是很好的鍛鍊,感覺到自己逐漸成熟了。現將20__年的工作總結匯報如下:

一、工作表現。

20__年,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利流、溝通,及時掌握思想動態,發現問題逐一幫助他們解決。一方面可以做好員工的思想工作,另一方面也可以很大程度上提高自己的思想覺悟。我覺得現在在帶領車間員工的過程中自己也是在不斷的成長。如何處理好公司上下級領導關係?如何處理好自身與員工之間的關係?如何處理同級之間的關係?……這一系列的問題都是我以前所比較陌生的話題,但是經過一年的實踐我領會不很多。特別是有幸參加了幾次“聚成培訓課”的學習後,給自己的感觸特別深,以前我也會有意識的看看一些爲人處世的書籍,都沒有很深入的去實踐領會。參加學習後慢慢地嘗試着運用到實際車間員工思想管理工作後,自己在這段過程中也慢慢掌握了一些方式方法,爲未來的工作打下了一定的基礎。我覺得“爲人師表,以身作則!”是我這一年來堅持下來的一個最大的有點。在平常的工作中,我一直都在以爲員工做一個表帥的標準來衡量自己的工作,讓他們在我身上看到希望、看到標準。我以一個領路人的心態來帶領我的團隊,這樣也會顯得很自然,而且效果也還不錯。這一年來車間員工思想上都沒有很大的起伏,也沒有出現有人員惡意流失或一些不良事件發生,當然這也歸功於企業員工有良好的綜合素質。

2、認真完成各項生產任務。目前車間最大的優勢在於產品品種單一,在技術管理上相對比較簡單。但我仍然堅持以保證產品質量爲己任。嚴格按照開發設計的各項技術要求及相關工藝文件要求和市場需求組織車間生產,今年就產品本身而言是相對成熟的時期,也是儀器大範圍流向市場的階段。那麼,產品質量就尤爲重要。質量是企業的生命線!在年初,爲了嚴格把好質量關。我將車間生產工作進行了合理分工、每一道操作工序都責任到人,充分發揮員工的積極性和創造力,將勞動效率最大化、質量事故最小化。同時,每週召開車間員工晨會時及時總結經驗和解決問題,不斷強化員工質量意識、增強責任感。嚴格按照相關技術標準完成生產辦下達的各項生產任務,並不斷提出對儀器的技術更改和改進需求,以便在技術上更好地提升儀器在市場上的競爭力。

二、工作中的不足。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,全年車間共完成了生產辦下達的652臺儀器的生產任務。但也存在一些不足,主要是學習、技術服務上還不夠,還有一定差距,在管理能力上還缺乏經驗。面對事務雜、任務重的工作性質,要堅持不怕吃苦,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

三、今後的努力方向。

1、加強學習,增加自身知識面,堅持服務熱情,將新眼光、新觀念、新思維、新方法運用於工作,在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己,講究工作方法,端正服務態度,爲車間員工、公司及客戶提供優質服務,努力培養自己具有紮實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風。

管理人員年終個人工作總結 篇16

學校德育工作是一項任務艱鉅、工作繁多的系統工程。一期來,政教處始終把德育工作放在首位,不斷探索新形勢下德育工作的新路子。根據我校學生個別素質差異大的實際情況,我們在工作中重融合、講滲透,追求潤物細無聲的效果,合理的制定措施,羣策羣力,做了大量的工作,也取得了明顯的效果,現將開展工作情況總結如下。

一、以人爲本,狠抓班主任、教師隊伍建設,強化育人意識

1、加強骨幹班主任隊伍建設。

開學初,生源猛增,臨時擴了幾個班,新增幾個班主任。針對這種情況,政教處及時召開了班主任會,舉行了如何做一個優秀的班主任專題培訓。並以骨幹班主任爲龍頭,做好示範、引領作用。要求班主任使用好《班主任工作手冊》,填好《班務日誌》、《學生交接登記冊》,利用好每週的班會課安排工作,分解、落實學校各周的教育要點,使學校的各項德育工作能真正落到實處

2、進一步加強師德建設。

身教重於言傳。在第一個全體教師會上,政教處就提倡彎腰工程,用實際行動感染學生。要求所有教師樹立良好的師德形象,樹立尊重學生,愛護學生,保護學生的責任意識,堅決杜絕體罰學生的行爲,尊重和關懷每一位學生,注意各類事故的防範,形成敬業愛生、勤學樂教的師德風範;另外規範制訂了系列管理制度:《校園突發事件處理方案》、《學生安全事故應急預案》、《接送學生管理規定》、《值日細則》,簽訂了《教師管理責任狀》、《學生安全管理責任狀》等。

二、重獎重罰,狠抓養成教育,提高德育實效

1、狠抓養成教育。

好習慣益終生。良好的學習習慣、生活習慣、衛生習慣、行爲習慣,決定一個人的未來。學前周,以政教處爲中心,以各班爲核心,認真組織學生學習《國小生日常行爲規範》、《世紀星實驗學校一日常規》等,以規範內容爲準則,狠抓日常各項習慣,並加強日常檢查監督。爲了讓學生養成良好的衛生習慣,政教處制定了強硬措施:第一學月在公共區域發現一片紙屑罰班主任2元,舉報亂扔亂丟的獎2元;第二學月罰5元,舉報的獎5元;第三學月開始罰10元,舉報的獎10元。通過三個月的強化,學生基本養成了不亂丟亂扔的好習慣。

2、強化校園文化建設氛圍。

建設校園潔靜美。潔即是通過打掃衛生,監督、檢查等教育手段確保校園全天整潔、乾淨;靜即是通過對學生文明禮儀教育,規範學生行爲,杜絕追逐打鬧,一切行爲自覺排隊慢行,進出安靜、上下有序;美即是加大綠化美化力度,讓每一面牆壁都會說話,成爲教育的陣地,校風、學風、校訓、校園警示標語、主題牆畫和諧搭配,相映生輝,濃郁的校園文化環境,爲學生良好行爲習慣的養成發揮潛移默化的功能。

3、加強少先隊工作,形成制度化、常規化。

少先隊是學校德育工作的主要抓手。在劉純志輔導員老師的指導下,少先隊能做到有目的、有計劃、有措施、有記錄,定期開展活動。充分地調動了少先隊幹部的積極性、主動性,讓更多的隊員參與到管理中來,引導隊員在工作中互相學習、互相配合、互相監督,讓良好的行爲習慣內化爲學生的自覺行動。

4、繼續推行行政值日、小紅帽值崗制度。

對各班的衛生、文明禮儀、紀律、就餐、就寢、兩操等情況進行量化考覈,每天公佈分值,一週一小結,一月一總結。確保常規工作持之以恆、抓細抓實。使全校形成班班爭先、比學趕超的良好局面。

5、發揮校園廣播、板報、牆報、宣傳窗作用。

校園廣播站的播音,成爲學生了解天下事,增長知識及進行教育的重要途徑。學校牆報、宣傳窗,各班黑板報認真出刊,內容的選擇、組織、版面設計都極大的發揮了學生的主體作用。

三、注重創新,豐富活動形式,培養健康、快樂學生

1、抓好大課間活動

我們的大課間分四個部分:第一部分是入場,伴着《運動員進行曲》學生在班主任的帶領下,喊着班級口號3分鐘之內趕到操場上,其實是進行一次安全演練;第二部分是做動作規範、整齊劃一的廣播體操;第三部分是全體師生跳兔子舞,培養學生的樂感,增強學生的幸福感;第四部分是退場,全體學生跟着韻律十足的音樂背誦弟子規。

2、抓好陽光體育活動

每週星期二到星期四第七節課,按照學生的興趣愛好,我們成立了籃球隊、羽毛球隊、兵乓球隊、合唱隊、舞蹈隊、美術班、書法班、武術班等。經過一段時間的訓練,成績斐然。

3、開展愛國主義教育

一是積極擔任學校每週一的升旗儀式,注重國旗下的講話。二是爲慶祝黨的90歲生日,在學校團委的領導下,政教處開展了我爲黨旗添光彩的萬人簽名活動。學生情緒高漲,用飽滿的熱情表達着對祖國、對黨的無限熱愛。

4、健全安全工作管理機制,開展系列安全教育活動

一是自上而下建立健全的安全工作管理機制。成立了安全領導小組,制定了安全工作制度,建立了安全預防報告制度與重大事故應急救援預案,並以班爲單位簽訂安全責任狀,責任分工細緻到位,職責明確,管理嚴密。二是學生安全教育滲透於日常的養成教育之中,時時刻刻對學生在學習、生活、娛樂、進餐、就寢、上下樓道、體育鍛煉等各個環節中進行監督和教育,時刻提醒其建立安全意識,學會自我保護。三是通過各種渠道、形式開展活動,對學生進行安全教育。10月召開了校車安全管理會議,11月配合防空指揮部進行了防空安全演練,12月協助交警隊下發《給學生家長的一封信》等。

5、開展田徑運動會、科技月等活動

11月14日、15日以我運動、我健康、我快樂爲主題的田徑運動會上,共有10多人次打破校運會記錄。11月的科技月活動中,學生的優秀作品層出不窮,引起了師生的轟動。通過系列活動進一步推進了我校素質教育,促進了學生全面健康和諧發展。

6、開展推普宣傳週、體藝2+1活動

爲積極創建株洲市語言文字規範示範校,在教育局的安排下,組織了兩個方陣上街宣傳,併到犀城廣場進行彙報演出,順利通過評估驗收。體藝2+1活動的開展,讓學生通過體育運動擁有了健壯的身體,讓學生通過藝術薰陶擁有了健康的心理,也順利通過市裏的驗收。

7、積極開展創衛活動

近三年,茶陵縣申報國家級衛生城市。在此項活動中,需要全社會的支持和配合。爲了響應號召,政教處安排了多人次的我爲創衛做貢獻的社區活動,得到社區居民的一致稱讚。

四、三位一體,調動各界參與,發揮整合優勢

家庭和社會的教育是學校教育的前提。所以加強學校、家庭、社會的聯繫,才能形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。12月18日,學部經過精心策劃、縝密安排召開了家長會。通過家長會、致家長一封信、家校通平臺等形式及時向家長通報學校各方面的情況,對家庭教育的內容、方式進行指導,宣傳教育新理念新方法,幫助家長樹立正確的教育思想,共同關愛教育學生。並結合我校實情,藉助社會力量共同抓好留守學生教育,對他們在學習和生活等方面進行關心和幫助,使他們能像其他孩子一樣健康,快樂地成長。

一學期的工作已結束,雖取得了很大成效,但也反映出工作中的很多不足,少先隊的基礎工作還不是很紮實,學生良好的行爲習慣還需要進一步加強,組織的活動有的沒能達到最好的效果,對班主任工作的個別指導、重點引導不到位,這一切都需要我們政教處、少先隊、班主任以及全體老師共同努力,切實把工作做得更加細緻、更加深入。今後,要結合國小德育工作的新情況、新問題,結合少年兒童的年齡特點,加強教育理論的學習,不斷提高教師的科研意識,爲培養德智體美全面發展的建設者和接班人而不懈努力。

管理人員年終個人工作總結 篇17

對於一個項目可以全程的操作下來。

一、存在的缺點:

對於賣場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

二、下半年工作計劃

在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做:

(1) 建立一支銷售能力強,而相對穩定的銷售人員。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在今年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。

(2) 完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的大問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

(3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

(4)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週 ,每日;以每月,每週 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲公司今年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

管理人員年終個人工作總結 篇18

在北下的寒風中悄然而逝,但我記憶中的卻是暖暖的,因爲我的,於那時的彷徨開始,於此時的充實結束。至始至終,我在公司這個大家庭中付出真情與努力,收穫成功與喜悅,快樂創造自己生活。現在我將自己xx年的工作作以下簡單總結,望各位領導、同事指正不足之處。

一、擺平心態,積極融入

在進入公司之初,便被公司同事們工作時所表現出來的的精氣神所震撼,每個人都全身心的投入於自己的工作,一切井然有序。而我卻像個無頭蒼蠅一樣茫然無措,我心中時常會產生困惑,會懷疑自己到底會做什麼,能夠爲公司創造價值嗎?在與公司領導的談話中、與同事們的聊天中,我逐漸對自己有了正確的認識,對工作有了逐步深入的瞭解。這也使我對未來增添了一份信心。相信自己在公司這個大家庭中能夠發揮自己的才能,創造價值。

二、心繫工作,認真履職

自進入本單位後,在領導和同事的熱情關懷下,我逐漸走上正軌。一方面,在參加項目數目有限的情況下,盡最大努力瞭解了項目的總體申報流程。另一方面,在技術合同登記和職稱申報這兩方面工作,我自信自己能夠處理得很好,當然也還有很大的進步空間。在xx年,我也希望自己能夠以這兩方面工作作爲切入點,與企業進行積極溝通,推動工作的順利開展,擴展服務,服務好企業。

三、總結經驗,服務未來

在xx年中,我具體主要參與了以下四個項目。其中在部長的帶領下,完成職稱申報、技術合同登記、職稱申報共計95個,技術合同登記總金額達到xx萬元;由我負責的國際航空發動機維修有限公司的高企資料獲得成功通過;負責參與的四川會計師事務所有限責任公司的中小企業公共服務平臺由於沒有選好企業胚子等原因不幸失敗;最後就是四川機械有限公司的中小微企業發展專項資金項目由於特殊原因,企業最終未將材料拿去申報。以上四個項目,我體會到了成功的喜悅,也嚐到了失敗的苦澀,前事不忘,後事之師,在未來的工作,我將時刻警醒自己。

四、正視不足,心懷美好

對於自己寫作不足的問題,我正在積極探尋改進的方法,在新的一年裏,我要向各位同事多多學習,懇請大家不吝賜教。自己也將多思多練,爭取步步爲營,穩紮穩打,儘快提升自己的寫作能力。同時在成果登記、信用等級評定、技術查新等一系列的工作內容上多下功夫。新的一年已經到來,一切都是嶄新的,新的起點,新的環境,新的目標。我將繼續完善自我,提升業務水平,提高工作能力。再次感謝大家對我的關心和支持。

管理人員年終個人工作總結 篇19

一、x年度階段性檔案工作小結半年工作回顧

在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市檔案局的關心指導下,縣檔案局按照“依法治檔、科技興檔、強化服務、發揮效益”的工作思路,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局和工作重心,深入踐行科學發展觀,以資源建設爲根本,以服務民生爲主線,以安全管理爲保障,以隊伍建設爲動力,以奮力跨越爲關鍵,加力提速全縣檔案事業發展步伐,積極爲建設開放富裕文明幸福的美麗遂昌服務,全縣檔案工作取得了新的成績。

(一)檔案館新館建設項目。檔案局配合古院開發建設指揮部做好了檔案館新館建設項目前期工作,特別是在如何優化內部佈局等方面提出了許多修改意見,力爭館藏面積佔比最大化。目前,新館設計的建築面積達6070平方米,其中檔案庫房2500平方米。11月12日,檔案館新館與“遂昌縣城市文化綜合體”項目之一進行招投標,預計年內可以開工建設。

(二)實施檔案信息化建設。一是抓好了數字檔案室建設工作。該工作是市檔案局今年主抓的一項重要工作,並且作爲考覈任務要求各縣做好20家單位5萬條目錄的數字化歸檔工作。目前,遂昌縣已完成46家單位9萬條目錄數字化歸檔。二是啓動了館藏檔案的數字化加工工作。檔案局今年將利用率較高的婚姻登記檔案作爲今年掃描的重點,預計可以完成15萬頁左右的檔案掃描成果。此項工作可以極大的提高檔案利用效率。三是做好了數字檔案的備份工作。針對檔案數字化過程中可能帶來的檔案信息泄露、刪除、篡改和檔案原件丟失、污染、破損等安全問題,爲保證電子業務數據的安全性,檔案局對50家單位的電子公文和民生業務數據進行了數據備份。

(三)檔案事業“十二五”規劃中期評估工作。檔案局對照評估的內容和標準,進行了認真的梳理,並對其中可能的扣分之處進行了查漏補缺,爲保證順利通過省、市檔案部門的評估打下基礎。

(四)做好了“平安浙江”(檔案部分)考覈工作。檔案工作作爲“平安浙江”考覈內容之一再次列入其中,爲此,檔案局通過平時與省局積極溝通,目前,“平安浙江”(檔案部分)考覈無大礙。

(五)切實加強檔案業務監督指導。繼續推行一線工作法,深入鄉鎮、街道、部門、企事業單位開展檔案業務指導。一是創新方式,將業務指導與被指導單位各類會議相結合,如在組織部的夜學上由檔案局業務科長李紅送上檔案知識講解,既讓組織部的幹部瞭解了檔案知識,又能在日常工作中將檔案工作融入其中。 又如在供銷總社的全體幹部職工會議上送上針對基層供銷社檔案整理方案,爲供銷總社整理基層供銷社的檔案奠定基礎。二是拓展檔案工作新領域。重點加強涉及民生問題領域的各行各業的檔案業務監督指導工作,今年共深入縣人力社保局、縣財政地稅局、人民銀行等30餘家單位開展檔案業務指導,指導整理文書檔案8510件、業務檔案650盒8000餘卷,科技檔案80盒340件。三是對縣重點建設項目、重大活動檔案工作進行了研究安排,提出了相關檔案業務指導的初步意見。四是完成了住房公積金檔案目標管理省二級認定前期工作,五是開展了銀泰房產、五聯通信等破產企業的檔案整理工作。

(六)積極做好各類目標管理創建工作。一是積極做好省行政村示範(規範)檔案室創建工作,年初定好創建計劃和目標,年中由分管領導帶領業務人員積極下鄉鎮和行政村進行實地檢查指導,做到指導一個行政村就規範一個行政村,以點帶面有序提高鄉鎮村檔案管理規範性和科學性,也爲社會主義新農村村級行政事務管理提供了有效服務。今年共創建上報兩個省級行政村示範檔案室和兩個省級行政村規範檔案室。二是積極做好示範(規範)化數字檔案創建工作,在結合市1+9+n數字檔案室的基礎上,將機關鄉鎮信息化工作做得好的檔案室上報示範(規範)化數字檔案室,共上報2家示範數字檔案室和21家規範數字檔案室。

(七)一如既往地開展編研工作。一是利用“中國·遂昌”政府門戶網站編輯印發《今日要事集萃》(第6輯),該資料共47萬餘字,收集重要新聞844篇,圖片1255張。將x年“中國·遂昌”政府門戶網站發佈的重大新聞、事件、民俗、文化等要事的電子檔案轉化爲紙質檔案,便於查閱利用和保存。二是配合遂昌縣史志辦公室做好《遂昌年鑑(、)》——檔案工作部分內容的編纂工作,共3859字。三是繼續貫徹市《麗水第一》檔案系列叢書編研發行會精神,動員各個單位積極上報“麗水第一”材料,爭進《麗水第一》。截止10月底我局(館)已將徵集到6個“麗水第一”材料上報至市檔案局。今年《麗水第一》第五輯已發放給副縣以上領導、各部門、鄉鎮、企業和社區。

(八)是穩步推進了國家重點檔案的搶救和保護工作。在省局的重視下,今年檔案局要完成國家重點檔案---民國遂昌縣司法的搶救和保護工作,爲此我局在先期制定的搶救方案下,穩步推進了該檔案所涉的1648卷檔案的搶救和保護工作。預計年內可以完成。

(九)加強館內基礎業務。一是館藏檔案安全保管工作更加規範。嚴格按照《遂昌縣檔案局(館)消防安全管理制度》做好館藏檔案的日常安全保管工作,館藏檔案處於安全完好狀態。二是積極做好提供利用。負責提供利用的人員在具體工作中態度更加熱情周到,服務更加規範。目前,共接待查閱利用人員1168人次,提供利用檔案3512卷次,複印2770頁;檔案提供利用工作爲領導決策、補辦養老保險、解決土地糾紛、補辦土地證、土地調查、縣誌續編、補辦結婚證、校對工齡等提供了翔實可靠的依據。

(十)努力增強社會檔案意識。一是藉助各種途徑,強化檔案宣傳。充分利用報道、廣播、電視等新聞媒介,積極傳遞檔案信息,普及檔案知識,宣傳檔案法律法規,擴大檔案宣傳輻射面,提高檔案宣傳社會效果,努力提高社會公衆對檔案工作內容和檔案社會作用的認識,增強社會公衆遵守檔案法律法規的自覺性與主動性,積極營造全民知檔、用檔、建檔、護檔的社會氛圍。上半年向市政協提交《將村級檔案管理經費納入新農村資金預算的建議》與《建立食品安全誠信檔案盒監管檔案的建議》兩個提案。二是藉助黨校課堂,宣講檔案知識。4月份在縣第十四期縣管後備幹部培訓班安排了檔案知識專題講座,檔案工作納入縣委黨校教學課程。三是藉助重大節日,宣傳檔案知識。6月9日是“國際檔案日”,爲增強社會檔案意識,架設檔案部門與公衆交流的橋樑,促進檔案資源的開發利用以及拓展檔案工作服務的空間和領域,遂昌縣檔案局高度重視,按照國家、省、市檔案部門的有關要求,科學制定方案,認真組織策劃,圍繞“檔案在你身邊”這一主題,積極開展內容豐富、形式多樣的“國際檔案日”宣傳活動。利用手機短信平臺向各級領導、市民發送宣傳短信。在抓好檔案業務工作的同時,注重檔案宣傳工作,積極報送檔案工作信息。半年來,按要求分別向縣委辦、縣政府辦及有關單位報送工作信息,及時反映當前檔案工作最新動態。上年共報送檔案工作信息17條。四是藉助珍貴館藏檔案,做好現有館藏發掘、利用工作。遂昌縣檔案局根據現有館藏資料中發掘的民國菜譜,精心發掘了《500道民國菜譜》一書,爲我縣農家樂發展,提供了新的`賣點。縣主要領導都對這一菜譜的發掘作出了重要批示。縣委書記杜興林在縣政協八屆二次會議大會發言辦理表上批示:“此議題很好,深挖餐飲文化,有利於提升旅遊檔次。縣檔案局有民國時期遂昌500道菜的菜譜,請文聯與之聯繫挖掘;請宣傳部組織開展傳統菜譜燒製比賽,故爲今用。”縣長何衛寧在縣政協八屆二次會議大會發言辦理表上批示:“x年《舌尖上的中國》是對遂昌優質農產品和食材一次絕好的宣傳。請宣傳部牽頭,旅遊、文化、農業等部門配合,根據該發言的建議對策結合我縣豐富的節慶活動,抓緊挖掘研究餐飲和餐飲文化,改變我縣有好食材沒有好餐飲,有好文化沒有好故事的現狀,打造吃在遂昌的品牌。”五是藉助信息平臺,抓好政府信息公開工作。堅持和完善政務公開、黨務公開和公用事業單位辦事公開制度,通過宣傳欄、簡報、網站等形式多渠道做好公開工作,努力提高公開的效果。3月1日,在全縣綜治信訪工作會議上,檔案局榮獲縣平安創建工作先進單位。

(十一)做好聯繫鎮、村、學校各項相關階段性工作

根據縣委、縣政府工作安排,幫助、指導聯繫鎮、村、學校做好基層基礎工作,爲推進遂昌縣“潔淨鄉村”、“紅提節”等各項階段性工作增加助推力。

二、存在的困難及問題

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,遂昌縣檔案事業發展中還存在不少問題和困難:一是檔案事業經費不足。由於經費困難,造成檔案安全管理、館庫建設、信息化建設、檔案徵集、國家重點檔案搶救和保護等工作無法跟上社會發展對檔案工作的需求。二是檔案隊伍的人才短缺。從局本級來說,公務員定編10人,在職6人【一人即將退休】僅爲一半,事業編制4人在職3人【一人考取公務員】也僅爲一半,缺檔案登記備份、檔案編研的專業人才嚴重缺乏。從部門單位檔案管理來說,遂昌縣86個單位,有全職檔案員的只有6家(環保局、林業局、財政局、公安局、法院、檢察院),建設、國土、交通等部門均沒有專職檔案員。從鄉鎮、街道來說,遂昌20個鎮、街道專職檔案員只有妙高街道一個。三是檔案業務指導的領域拓展不寬。機關單位指導的多、企事業單位指導的少,文書檔案指導的多,專業檔案指導的少。協同辦公系統下電子文件的歸檔管理工作研究和探索的力度不夠。 上述問題和困難,在今後的工作中,我們將按照科學發展觀的要求,採取積極有效的措施加以研究和解決。四是館舍屬危房,面積嚴重短缺,造成到期應接收檔案而無法接收,1990年之後的檔案分散在各機關單位、鄉鎮的檔案室裏,且保管條件嚴重達不到要求,造成的檔案安全隱患。五是檔案信息化建設嚴重滯後。省委、省政府x年就下達文件要求將館藏紙質檔案進行數字化加工,且要求建成數字檔案館,但由於經費原因,本縣檔案數字加工剛起步,造成信息化建設嚴重滯後。

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