建築施工個人總結範文(精選30篇)

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建築施工個人總結範文 篇1

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

建築施工個人總結範文(精選30篇)

一、今年的主要工作:

作爲安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1.技術管理:

在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

2.資料管理:

對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3.預決算編制:

今年共編制預決算18份,預算造價8812063.73元,共審定工程13幢,決算造價1741241.77元,累計審掉348248.35元。

二、具體的工作情況:

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1.工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,並及時提供各工程的材料供應計劃。

2.工地位置分散,面廣幹線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會頻繁。

4.與多家建築公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建築公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,爲公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、泰祥高層爲工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規範、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對於工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪製平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖,以便於更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪製施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪製,

最後一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

由於最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對於工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留於家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

建築施工個人總結範文 篇2

本人1996年參加工作,於XX年開始從事水電安裝建築行業 ,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。爲了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,並拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成爲他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎麼處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解並支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。同時增進了與工友們的友好關係,更加有利於安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患於未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。

除了做好本職工作以外,我不願意落後於人,一有時間就鑽研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞爲工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作纔會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。

由於項目領導趙經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作後由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

此教學樓高三層,建築面積 6000多平方米,工程造價1000多萬元, 框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。

在工作當中,讓我認識到作爲一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密佈置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日裏,帶着管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規範配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。

到目前爲止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是項目部的經營利潤。

新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作, 踏踏實實做好每一件事,跟上建築業的發展, 作爲一個與時代,與建築業,發展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今後到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,爲將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

建築施工個人總結範文 篇3

在擔任翠堤東郡二期保障性住房W4#樓工程技術員過程中,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,爲今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。作爲一名技術人員,我不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向公司生產經理、質檢部負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認爲,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人爲錯誤。另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,要認真落實交底所訴內容到工作中,要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。

最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平。

建築施工個人總結範文 篇4

光陰似箭、日月如梭,轉眼難忘而又多變的20xx年已經過去,充滿機遇和挑戰的20xx年已經到來,回顧已經過去的20xx年,個人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據個人的心得總結如下:

1、項目團隊建設情況

項目人員分工在年初經過一次調整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發揮了個人專業和特長方面,又在區域方面體現了各自的協調範圍,作到了條線清晰,區域明確。 項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每週的項目例會制度,項目團隊每位員工都有發言機會,既體現民主又體現了團結意識。並且通過周例會及時傳達公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。

2、項目工程完成情況

①項目進度基本達到公司年初制定的年度目標。

基本完成年初公司制定的年度計劃目標,雖然在一定程度上存在滯後,但總體計劃基本在受控狀態。雖然上半年受金融危機影響,特別對小戶型施工影響最大,總計劃滯後兩個月有餘。但經過下半年的趕工,差距基本縮小在可控範圍。並且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。

②形象進度:外幕牆形象的及時完成,爲項目的銷售提供了一定的支撐和保障。

soho幕牆在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示,爲項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初並沒有制定出來,但在需要的時候,項目還是克服重重困難,加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。爲儘快展示項目形象,促進項目銷售提供了保障和支撐。

③soho辦公樓的提前完成五大主體驗收,爲完成公司的財務目標提供了保障。

在年初制定的年度計劃時, soho辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節後,但是在今年七月份集團爲了完成整年目標產值,要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責任主體驗收。爲此項目部多次召開專題會,討論制定落實計劃,並且項目部把該計劃目標實現的第一責任主體落實在我的頭上,這對我既是一個挑戰又是一個機遇。

特別在後期所有工作面全面鋪開,土建、安裝、消防、幕牆、裝修、景觀再加上其他甲分包單位,施工單位數量超過十幾家,工期緊協調管理難度大。爲此增加了定期專題理會制度,除週一下午的監理例會外,另在每週一上午安排了安裝專題協調會,週四上午裝修專題協調會,並制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度,爲集中高效解決現場實際問題提供了保障並受收到較好的效果。

④項目榮譽

整個項目現場安全文明施工管理工作,總包單位和監理單位加大了管理力度,並且收到了較好的效果,受到當地政府的多次通報表揚和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”,同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。

3、個人發展和心得體會

回想自己到綠地已有三年時間了,可是隻有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺,曾經也有過激情時刻,但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導,思想受到啓發;視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃,整個精神面貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁。總之,我今年的工作已步入了良性的狀態,爲此我應感謝我們的領導,感謝我們的團隊。

特別是前段時間徐總安排我作爲中原油田團購事宜協調小組負責人處理過程協調,儘管這只是我工作範圍的一小部分,但該事件對我的影響確實深遠的,使我倍受鼓舞並且從中受到了很大的鍛鍊和提高。由於中原油田作爲國有企業,保留着國有企業的固有的弊端,工作效率低,辦事拖拉,權利高度集中在高層領導身上,具體辦事人員沒有決策權等現狀。就像上半年關於牆體變更問題,一直拖了半年纔有最終的說法。經歷前幾次雙方几個回合的溝通協調,到目前爲此雙方基本消除異議,對於交房標準達成共識。從整個實踐中我可以總結以下三點經驗:

二)充分發揮團隊的力量和作用

在具體處理或回覆對方正式意見之前,我都會在小組範圍內進行溝通,達成一致意見並請示領導後再做回覆。必要時擴大溝通範圍,特別在最後形成裝修備忘率之前,除和白總、趙林溝通外,還得到了合約部的大力協助和參與,整個事件的處理體現了大家的意志,團隊的力量。

四)主動出擊,變被動等待爲主動

針對對方效率低,辦事拖拉的現狀,前期我們吃過不少苦頭。像衛生間牆體砌築一事,對方一直僅限於口頭通知要求停止衛生間砌築,但由於合同沒有形成,對方經辦人員無法出具正式書面要求,造成我項目部砌築等待一個多月。還有後來要求這裏改造那裏改造,但一直沒有正式書面意見。後來在徐總的授權下,我作爲團購事件協調小組主要負責人,就馬上召集相關負責人討論回覆意見,並做到有理有據,主動出擊,明確我方要求,限制回覆時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟着我們走。特別關於裝修事件的處理,主動強勢把我們的要求展示給對方,對方爲了減少將來返工拆除量,也就只好順着我們的意思走,結果我們節省了工期,也節省了成本。主動出擊不僅對外,對內同樣有效。就關於團購事件對方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的藉口,所以作爲當事人來講,我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊,凡是我先向合約部沈經理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。

一端正的心態+適當的方法+勤奮努力=成功

在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協調,加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點半,合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與,做了大量的基礎工作,沒有半點怨言。是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊,提前並沒有領導安排,靠着我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團結在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。爲此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的綠地。

二、需要進步和提高之處

1、語言表達、溝通協調能力和水平不能滿足自身發展和項目管理的需要,需要通過自身積極主動不斷地鍛鍊和學習快速提升自己,以滿足團隊發展的需要和自身發展的需要。

2、項目部作爲項目工程載體的主導作用沒有充分發揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項目推進的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經理提高,同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,只有這樣工程管理團隊的整體素質和管理水平才能更快更好的發展和提高,從而更大限度地發揮出項目部的更大作用。

3、對總包管理的全面管理作用,沒有充分的發揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關外,項目部在總包管理方面的有效管理也有待於提高和加強。鑑於現在的項目開發模式,必須充分發揮總承包的管理作用,才能更好的做好項目的管理工作。

4、學習力不強。很慚愧的講,自畢業以後除了專業書之外,關於其他方面的讀物涉獵很少,較大的限制了自己的視野和個人發展。在20xx年裏通過徐總的教導和啓發,使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學習欲。原來自己除了專業方面有一定的專業基礎之外,關於管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關於管理方面書籍的學習和閱讀,更加大了我對自己不足的理解和認識,越學越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀範圍和視野,不斷學習,在學習中提高,在實踐中提高。

建築施工個人總結範文 篇5

我於x年3月來到了x項目部,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。

有着強烈的主人翁意識,隨時關注公司發展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

由於x項目是國外項目,工作中最大的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作裏,能夠在學中幹,在幹中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審覈。在施工高峯期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對於施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對於施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,並採取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。

在工作量覈算方面,能夠做好覈算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對於施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對於在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便於施工方進行覈對。對於工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給於施工方合理的解釋,並使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對於由於自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出後,能夠虛心接受,並及時進行更正。由於施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本着對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審覈,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由於施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出並增補,做到了對施工單位負責。

我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛鍊,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鑽研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,幹一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

通過建築施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨着社會建築施工水平的不斷提升,要求我在以後的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,爲公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建築新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建築施工個人總結範文 篇6

20xx年,我負責古鎮項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

一、端正態度,認真工作。

回顧古鎮項目部20xx年的工作,我作爲古鎮項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由於我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年,古鎮項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地複雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業知識的學習,提高自身專業素質。

現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。爲保證工程的進度目標得以實現,我積極聯繫有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

現場施工管理中,明確自己的立場,發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部爲中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規範靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

二、對公司的合理化建議。

對於項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

公司應該主動組織管理人員進行專業培訓,以提高公司管理人員的素質,爲公司未來的發展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的範圍中,節約施工成本,提高工程效益。

三、未來的工作計劃。

通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。同時,認真學習國家規範,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

總之,在今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

建築施工個人總結範文 篇7

屈指算來,到已一年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了這個大家庭。同時對的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。作爲項目部的經營人員,應該做好以下工作:

每月統計當月的實際施工產值及成本情況,及時參加成本會議,對項目部每月的盈虧情況做出報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理;向提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本等工作。

第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因爲造價不是我的專業,剛來到,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作爲造價員該做一些什麼事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成爲最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。初到的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,爲的是能儘快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以爲算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,並不是那麼死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨着工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

當然,我也存在着一些不足之處:因爲去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本着對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

另外,我對現行管理制度也有自己的看法。應注重提高員工工作效率,我認爲無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小週末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現關愛員工的人性化管理。

總之,我將以的經營理念爲座標,將自己所學知識和的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,爲的發展盡我綿薄之力。

建築施工個人總結範文 篇8

尊敬的各位公司領導及同仁:

您們好!

在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、並真誠祝願公司明年取得更輝煌的業績!

我於20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷着對公司的美好憧憬,我來到會澤捲菸廠聯合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經理的正確領導下、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網測量、土方開挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、並參與臨時設施規劃佈置、和施工總進度計劃的編制。

開工典禮後參與方格網測量、放線。

施工班組進場後開始組織施工、對班組現場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現場臨工程簽證等時同時根據施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料採購計劃。

在日常的工作中、主要落實三環節:

計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據現場情況做調整,確保每項工作有效的完成。建築施工員工作總結實施:在具體的工作中,我借鑑了沈經理的管理方法,首先算好工程量然後再給勞務單位下發工程任務單,並要求在工程部自制的收發文上簽字確認,併力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。

檢查:針對下發給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建築規範要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。並將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日誌中。

落實:對在過程控制中檢查發現的問題如實記錄後、口頭、或書面形式下發整改通知單給勞務簽收,並督促整改、落實整改情況。

驗收:通過過程控制、勞務自檢、我項目施工員、質檢員檢查驗收合格後即申請業主、監理並做到一次性驗收合格,並且得到業主、監理的一致好評。

工程進度和質量方面總體來說:在可控狀態、儘管前期因爲樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回覆等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的週轉材料過大、後期的圖紙修改導致週轉材料積壓、後又因鋼構網架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環境下,我和業主、監理單位的溝通主要以工作聯繫單的形式、組織預算、以及相關部門現場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前爲止仍然無法體現整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。

每週開生產例會:總結上週存在的問題、並且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會後針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最後做出正確的指示。在施工過程中,沒有出現過與圖紙和設計意圖相悖地方,這得感謝沈經理日常說的:“施工員必須要有施工預見性。”是密不可分的。

說句心裏話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應。有一次沈經理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己。”接下來的工作,我主要以痕跡管理爲依託、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團結協作,努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見,時刻調整心態、增強責任心再一次融入項目。儘管如此,我最終還是落下了 一個工作不踏實的(合作方徐經理的評價)

回到公司:在愛總的指引下,指導下我帶着幾分慚愧來到項目,此次我更加清楚的認識到自己(並時時提醒自己:少P挎,少捱打...凡事親力親爲不要給自己找太多的藉口和原諒自己的理由!)調整心態認真投入到工作中去。

20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因爲我即將成爲一個孩子的父親,我將面臨更多的使命。

在工作方面:我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建築相關的專業證件。

樹立正確的價值觀:與公司共同發展,俗話說:兒不嫌母醜、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊,爲此我必須充分利用好這個機會,更加努力的鍛鍊自己、並且成爲鐵軍中強悍的一員、並時刻準備爲公司效力!

最後請讓我再次衷心祝願公司的明天取得更輝煌的業績!

感恩公司謝謝領導同仁!

建築施工個人總結範文 篇9

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着, 總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作爲一名技術人員,我將工作定位爲協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不要急於出成績,埋下頭來幹工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認爲,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人爲錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。爲中鐵十一局的發展貢獻自己的力量。

建築施工個人總結範文 篇10

--年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋樑安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋樑實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利於”的要求,紮紮實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。

一、生產經營情況

--年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產值1500餘萬元,新增合同額萬元,爲公司創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的好評。

(一)成本管理工作

加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋樑實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,採用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作爲項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環節:

1.材料成本管理

材料管理的好與壞,直接關係到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及週轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現場使用的管理力度,降低材料採購成本,減少材料使用過程中的浪費。

2.加強工期管理

在保證質量和安全的前提下,儘可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。

例如橋樑實驗室基礎施工。本工程爲獨立柱、條形基礎(局部地下室爲箱型),在±左右獨立柱間均有一道地拉樑。設計爲先回填土然後再澆築地拉樑砼,但在地下室四周的'條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期。爲使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設計單位進行了協商,做了大量的工作,最後設計同意該部位地拉樑可先支模板澆築砼,拆模後再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。

3.優化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時,採取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先採用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架樑、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,樑使用木模;⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部採用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果爲:第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買,而由於本工程框架樑、柱截面較小,工程結束後剩餘模板的板面很小,不能繼續在今後的工程中使用。討論結果:此方案質量滿足要求,但在經濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩餘價值,此種方案不予採用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板爲租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果:此方案質量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予採用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求,市政鋼模爲租賃,木模購買量小,投入不大。討論結果:質量滿足要求,經濟性較好,方案可行,決定採用。第四種方案不能滿足質量要求,小鋼模爲租賃,投入最小。討論結果:雖然此方案經濟性最好,但不能滿足質量要求,不予採用。

4.因地制宜,利用一切可以利用的資源

由於建築施工流動性大,各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同,如果對有利的環境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。

對於橋樑實驗室工程有利的環境是:⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合於土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中採用了此類機械,節約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施:a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由於井水收費較低而且不計流量,施工結束後只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設採暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設採暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均爲提前購入的正式工程用暖氣片、管材(採暖結束後可直接用於橋樑實驗室工程),一次性投入幾乎爲零。而試驗場收取的採暖費不足萬元。

(二)安全管理工作

在安全管理方面,分公司按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了分公司安全保證體系,並制定了相應的一系列的分公司規章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是幹好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,分公司遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。

施工中,分公司堅持將安全管理作爲日常管理的重點,將確保職工的生命安全作爲第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,爲此,我們從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統一進行檢查,合格後進行接收。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

(三)分公司管理工作

爲了使企業員工做到有章可循;按章辦事;責、權、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工爲企業的發展獻計獻策當好企業創業人和管家人,提高企業文化素質和形象,擴大企業知名度和信譽度,使企業健康發展。根據現狀分公司設置了相應的組織機構及一系列規章制度。

1、組織機構設置

分公司設置組織機構爲“三部一室”,包括工程管理部、經營財務部、物資供應部、綜合辦公室。各部室分工明確,職責如下:

工程管理部:負責工程技術、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質量、安全、現場施工指導等項工作。

經營財務部:負責工程項目投標、工程預算、決算、合同分析、工程報價、固定資產覈算、支票現金管理、辦公用品採購和發放等項工作。

物資供應部:負責工程材料採購、租賃、庫房材料保管、現場材料保管等項工作。

綜合辦公室:負責辦公區安全衛生、公司勞動紀律、考勤、接待、後勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項工作。

2、各項規章制度

根據分公司實際情況,分公司制定了一系列的規章制度,實施後各項制度落實到位、運行良好,爲分公司工作的順利開展起到了積極的作用。

主要的規章制度有:勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、固定資產管理、材料採購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現金管理制度、後勤管理制度、辦公區安全衛生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。

二、經驗教訓

(一)分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中,在報價和分包隊伍的實力上過於側重於報價,而對其實力考察不足,對本工程的複雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍,對於高層、其它普通建築的施工應該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、佔地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗收標準高的試驗室,是一個相對複雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工願意支柱子模板,不願意支花籃樑模板),而要求的工資又相對較高,致使在一定的時間內,人員變動頻繁,四川力量在一定程度上喪失了對人員調配的能力,施工人員匱乏,施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區放棄,定州隊接替後纔有了改觀。

痛定思痛,今後的工程在選取勞務隊時,首先要考察其是否是整建制隊伍,是否有自己穩定的施工人員,其次才考慮報價。一個有着較強實力的勞務隊伍,即便是開始時報價高於其它隊伍,但由於他實力強、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

(二)分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由於缺少成熟的經驗,加上項目上馬時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務合同在某些方面的條款,考慮的不是很周全、不是很詳細,給今後相關的工作帶來了麻煩。

E區更換施工隊伍時,在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完墓塘拷行了詳細的核算,並-方進行了籤認。但對於原來由四川隊限額使用的物資(如租賃材料,合同中是對損耗率有明確規定的),在交接時沒有制定出一個可行的方案來,給今後和各施工隊結算時留下了麻煩。

建築施工個人總結範文 篇11

從事建築事業已久,建築施工中,必須要堅持建築施工的程序,組織工程進行施工,作爲一個施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序組織施工,保質保量。將管理與施工相結合。 走經濟質量全球化的發展道路。施工,不只是一項簡單的施工技術,要而是將整個施工現場的管理都要緊抓,合理佈局,合理控制。

建設工程項目的全壽命週期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前得準備階段、設計階段、施工階段、動用前保修階段和保修期。在工程項目的決策階段就要編制項目的建議書及項目的可行性研究報告。

作爲施工員,對於施工的準備工作要做到提前、到位。掌握施工堅實工程的特點、施工進度和施工質量要求,瞭解施工的客觀條件,合理的不知施工力量,從技術、物質、人力和組織等方面爲建築施工的順利進行創造必要的條件。例如:施工現場的“三通一平”等。這是堅持施工程序的重要環節之一。下面我就以商業街項目爲例總結如下:

施工最基礎的就是土方工程,它是建築工程施工中的主要分佈工程,這就包括場地平整、基坑與管溝土方的開挖等等。要仔細的閱讀圖紙,根據地質情況,圖紙開始最簡單的場地平整工作,以備放線、進行土方的開挖,這就需要提前做好挖土方及運土方機械的協調,還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場地的設計標高,對於減少挖填方數量、節約土方運輸費用、加快進度都有重大的意義。

基坑的挖完就開始監理的驗槽,等驗槽完成後,根據圖紙的要求開始放線(包括獨立柱、伸縮縫、條基等)。然後開始基坑獨立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層,並及時的做好墊層的養護工作,接着就是條基砼澆注工作。

以上步驟完成後,就開始了條基放線,這是就要結合結構施工圖中,把每一個構造柱都要放出來,還要注意需要預留的洞口,接着就是磚砌的大放腳(無地下室)查閱相關的圖集,要時刻查看圖紙中要求的標高,磚在使用的過程中不允許幹磚上牆,要提前做好磚的澆水溼潤工作。構造住處,構造柱的鋼筋要在砌磚錢就要做好,砌磚時馬牙槎要留置正確。都完成後,爲了防止磚的腐蝕破壞,要做防潮層均根據圖紙的要求。

就主體結構施工工程做詳細的總結。

模板工程:安裝的要點,在安裝現澆結構的上層模板及支架時,下層樓板應具有承受上層荷載的承載能力,或加設支架;上、下層支架的立柱應對準,並鋪設墊板。模板的接縫不應漏漿,在澆築砼前,模板應澆水溼潤但不應有積水。模板與砼的接觸面應清理乾淨,並刷塗隔離劑。

鋼筋工程:要提前做好鋼筋的下料工作,將鋼筋切好,在模板支好厚邊進行鋼筋的綁紮工作。鋼筋隱蔽工程是現在鋼筋砼工程中最重要的一個環節,鋼筋原材料質量的好壞,鋼筋規格數量是否與設計相符,鋼筋接頭是否合格,都是與結構質量、安全息息相關的關鍵所在,所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗收是必不可少的。把好鋼筋隱蔽檢查驗收關,是確保主體工程質量的重要措施。但在實踐中發現,質量檢查人員往往偏重於檢查鋼筋的數量和間距,忽視對鋼筋的構造要求,因而返工現象時有發生,或有疏漏時則可能給工程留下隱患和造成工程質量事故。鋼筋偏移的水平距離越大,斜率越大,彎折的縱向筋在受力時,對柱根部表面剪力分力也越大,從而造成柱根部混凝土的裂縫。對此,應按縱向筋的偏移大小,作如下不同處理。建築施工員工作總結(1)縱向鋼筋偏移不大時,可將下筋按折角坡度(斜率)≯1/6平緩地彎折到上柱後搭接綁紮。

(2)縱向筋偏移較大且已變成弓型,返工難度又較大時,經設計單位同意,可在搭接長度範圍內,用Φ8箍筋加密綁紮,並將該長度範圍內的混凝土強度提高一級,以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。

在柱根部增設封閉箍筋,如同環筒一樣,當樁承受荷載時,可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力,推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂,保證柱中縱向受力筋充分發揮其強度。

鋼筋混凝土框架的節點是各構件的交匯點,受力複雜。在抗震設防地區,各柱樑端必須採取加密箍筋的抗震措施。但是,不少施工單位往往少放或漏放,造成節點處柱子內很長一段呈無箍筋狀態,一旦發生地震,柱的縱向筋由於缺少箍筋的約束,首先會被壓曲,並加速節點區混凝土的破壞。因此,節點核心區的箍筋,應是質量檢查的重點。施工再難,也要嚴格按設計要求的間距設置足夠數量的箍筋。

爲適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。爲此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持着旺盛的求知慾,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

建築施工個人總結範文 篇12

我是**市建築設計研究院有限公司的職工,自20xx年8月起在本單位從事建築設計工作至今。在這幾年裏,有歡笑也有淚水,有成功也有失敗。

首先,本人擁護中國*的領導,熱愛祖國,平時認真學習我黨和國家各時期的方針、政策,還通過廣播、電視、報紙等新聞媒介,即時掌握時政概要。

其次,在單位領導的關懷下、在前輩的指導以及同事們的幫助下,經過這幾年的鍛鍊,我的專業知識得到很大的擴展,專業技術也由生疏逐漸變得熟練起來,不但積累了比較豐富的工作經驗,並且具有了獨立承擔各種建築設計的能力,以及熟練地運用掌握的基礎理論知識和專業技術知識解決工程中碰到的複雜的實際問題。面對較爲複雜的工程項目設計任務時,不僅能根據業主的要求結合國內外現狀和發展趨勢提出各種設計方案,在施工圖設計中協調好各專業工種之間的矛盾問題,還能及時認真的解決施工過程中出現的問題,做到設計與後期服務都令甲方滿意。

作爲一名建築設計師,最值得自己慶幸和驕傲的莫過於擁有自己的作品了,現將這些年裏本人設計的部分項目列舉如下:

1、藍庭花園南北區(暫名),住宅小區,總建築面積100000平方米,參與完成9#、11#、樓的施工圖設計;

2、江蘇天波城住宅小區三期,總建築面積300000平方米,作爲主要設計人員完成從方案到施工圖設計;

3、**中學,總建築面積38000平方米,參與教學樓和地下室的施工圖設計;

4、**縣秀山島秀水灣工程,山地建築,總建築面積140000平方米,參與C5型別墅的施工圖設計;

5、家園以北I-4a地塊安置房項目,總建築面積280000平方米,作爲主要設計人員完成部分高層、小高層住宅的施工圖設計;

6、萬科城一期、二期,住宅小區,總建築面積330000平方米,獨立完成1#、6-8#、11#、12#、16#、19#樓的施工圖設計;

7、榮安項目,住宅小區,總建築面積210000平方米,獨立完成11-15#樓的施工圖設計;

8、榮安項目,住宅小區,總建築面積300000平方米,作爲主要設計人員參與方案投標到施工圖設計;

9、麗園中央商務城項目,總建築面積100000平方米,參與綜合商務樓地下室的施工圖設計。

以上這些項目,有的已經竣工,有的正在施工中,有的雖然還未實施,但卻也付出了很多心血。工作的過程也是自己不斷成長的過程,本人從一個只會畫公廁、門衛的技術員進步爲能獨立承擔大型民用建築項目設計建築師,離不開自己在大學裏打下的基礎,離不開工作後的努力,同時更要感謝我的前輩和同事的指導和幫助。

這些年我的工作體會是:平時和同行的多些技術上的交流,虛心地向老前輩求教,把別人好的經驗變成自己的知識和理論,時時掌握和本專業有關的最新動態,國家現行規範的要求,尤其是強制性條文,並且準確地執行到工程設計中去,設計中能協調好設計理念與甲方的建造意圖,處理好項目設計中各專業工種之間的協調關係,項目建設過程中能做好現場服務工作,直到項目順利投產,這纔是一名合格的設計工作者。

同時我深知“學海無涯”的道理,自己的專業知識還不夠廣博,技術能力還需有待於進一步地提高,有些規範性的東西還沒能確切地把握。因此在今後的工作中要與時俱進,我將會更加嚴格要求自己,刻苦鑽研,勤奮工作,虛心向老前輩們、同行們學習,用理論指導實踐工作,用自己的專業技能更好的服務於社會,爲社會主義的建設發展貢獻自己的一份力量!

建築施工個人總結範文 篇13

這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今後的工作中能懲前毖後,揚長補短,爲今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

2x年,我負責xx有限公司1#廠房工程的現場施工及質量管理工作。

作爲項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量及班組的管理協調、配合安全員完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。現在我將這一年的工作做以下小結

一、工程質量管理。

針對達世廠房項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,爲後期施工奠定良好的基礎。

達世廠房設備基礎施工中,由於該分部工程是以後廠房衝壓件流水線設備機器安裝的重要基礎,故工程質量要求非常高,從灌注樁施工到冠樑及基礎牆板底板的澆築,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時向技術人員反應。在實際施工過程中結合自己多年施工經驗,對各班組施工不到位之處提出自己建議,爲後期的施工質量帶來良好的效果。

二、同部門管理協調工作

1、施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成爲同事的榜樣,在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,把一些質量通病控制在萌芽狀態。

2、關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

3、注重對年輕同事的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,儘量使每個年輕同事至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個部門的業務技術水平有了整體的提高。

三、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優異成績。

四、與建設單位、監理單位的協調

作爲一個施工管理人員,自達世廠房項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

五、材料管理工作

本着節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下一施工部位施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。在現場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,保證工程施工進度。

通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。同時,認真學習國家規範,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

總之,在今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步。

建築施工個人總結範文 篇14

年度總結在XX年裏,我工區廣場站已經相繼完成連續牆、冠樑、支撐樑、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在XX年新的一年裏將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對於工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了XX年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由於新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、XX年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了後續的施工,我工區嚴格按照方案執行,並及時向領導彙報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,並及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續牆。在基坑開挖見底後,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、XX年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是爲了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大範圍的預留孔洞、大方量砼澆築、大面積鋼筋綁紮、大範圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習樑溪大橋站的各種成功經驗,把樑溪大橋站的各種失誤之處引以爲戒,並對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。

4、XX年10月至12月爲車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,並對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真審覈圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建築圖,認真的進行核量,並指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,並請工程部領導審覈,然後讓每名技術人員瞭解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,爲工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,並對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

三、現場管理

1、工程質量、安全控制:按施工規範和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁紮、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其功效,積極聯繫出土單位,讓其保證出土量,儘快早日完成基坑的開挖,爲車站主體結構施工創造良好局面。

3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。並加強對門衛的管理。

4、人員管理:由於我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我爲首的對資料和規範的學習,工作上有不懂的地方及時向樑溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反覆對圖紙進行覈實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,採取雙控制,留有餘量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方並確認。做好收方資料的整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行爲必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由於個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建築圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對於突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

以上是我的XX年工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破,XX年取得更好的成績,全面提高自己。

建築施工個人總結範文 篇15

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作爲一名技術人員,我將工作定位爲協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不要急於出成績,埋下頭來幹工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認爲,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人爲錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。爲中鐵十一局的發展貢獻自己的力量。

建築施工個人總結範文 篇16

20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,爲儘快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。  一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;  全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率爲0;工傷重傷率億元產值≤0。4(重傷事故爲0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率爲0;交通事故爲0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故爲0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精幹的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,爲下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;爲了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防範合同的風險。並且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案併爲資料室實現一體化管理。

三、努力幹好在手項目,不斷拓展生存空間

1、彭州災後重建項目:該項目是公司20xx年重點建設項目,汶川地震後,彭州被國家劃爲十個極重災區之一,災後重建任務異常繁重。彭州市等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建築面積30000平米,建設地點分佈在彭州市**鎮**村、*鎮**村、**鎮*村、**鎮路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分佈廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程爲災後重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由於業主方的原因,工程實際開工時間滯後,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以後,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體幹部職工的共同努力,到現在爲止整個工程已經完成工作量1000多萬。、兩鎮9月10開工,建築面積1平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。後期*10月20曰、**10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積爲18000平米。爲確保整個工程的順利交付,項目部發揚“艱苦奮鬥,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,爲災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑藉着良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程,完成工作量*餘萬元,建築面積約 4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約**萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量**萬元;姐告倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37。 5萬元;姐告**市場三層改建工程,完成工作量25萬,建築面積約1100平米等項目工程。

20xx年,瑞麗工程處完成產值約*萬元,實現利潤約**萬元,上繳國家各項稅收15萬餘元,支付職工工資:*元,人均*元。支付上繳公司各項社保費用:61992。 21元,其中建築公司分攤社保費用:*元,支付上繳公司住房公積金:*元。  3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成*萬元的產值。其中:廣東噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

建築施工個人總結範文 篇17

上半年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作進行總結,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,爲今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

在完成工程的施工測量放線的同時,協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這半年的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。

在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。爲____集團的發展貢獻自己的力量。

建築施工個人總結範文 篇18

x年裏,我工區x廣場站已經相繼完成連續牆、冠樑、支撐樑、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在x年新的一年裏將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對於工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了x年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由於新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、x年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了後續的施工,我工區嚴格按照方案執行,並及時向領導彙報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,並及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續牆。在基坑開挖見底後,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、x年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是爲了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大範圍的預留孔洞、大方量砼澆築、大面積鋼筋綁紮、大範圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習樑溪大橋站的各種成功經驗,把樑溪大橋站的各種失誤之處引以爲戒,並對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證x廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把x廣場站鑄造成精品工程。

4、x年10月至12月爲車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,並對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真審覈圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建築圖,認真的進行核量,並指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,並請工程部領導審覈,然後讓每名技術人員瞭解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,爲工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,並對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

三、現場管理

1、工程質量、安全控制:按施工規範和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁紮、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其功效,積極聯繫出土單位,讓其保證出土量,儘快早日完成基坑的開挖,爲車站主體結構施工創造良好局面。

3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將x廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。並加強對門衛的管理。

4、人員管理:由於我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我爲首的對資料和規範的學習,工作上有不懂的地方及時向樑溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反覆對圖紙進行覈實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,採取雙控制,留有餘量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方並確認。做好收方資料的整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行爲必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由於個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建築圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對於突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

以上是我的x年工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破,x年取得更好的成績,全面提高自己。

建築施工個人總結範文 篇19

新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的基礎和工作經驗,刻苦鑽研和學習 ,取得了一定的成績,總結在這一年工作中的經驗教訓,發揮自己優勢,完善自身不足,爲今後的工作積累經驗:

一、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外,着重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通大學本科學歷。

3、今年主要完成了合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結算和決算,該項目竣工資料先後通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災後重建工程路面項目的竣工編制、結算。

三、努力的方向

1、首先需要給自身充電,積累自己的專業知識水平,在合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中,總體上受到業主、監理的好評,但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作爲該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足,隨着災後重建工程的推進,在工程內業資料上也越來越規範,自己有時還報着以前的思維。在這方面我應該即是改正。

2、積極參加證書考覈,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準。 通過總結一年來的工作,我雖然個人認爲取得了一點成績,但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多學習,掌握好規範規程及有關文件資料的專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

建築施工個人總結範文 篇20

回顧過去的一年裏,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年裏,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮鬥,就奮鬥就能實現理想,就在實現理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨着經濟改革開放這個浪潮中,現代化建築行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建築行業的管理工作者來講,又將面臨着人生挑戰的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。

一、加強學習,更新觀念

我是一個性格倔強、較爲好勝、永不服輸、勇於戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,儘管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今後的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

爲適應新形勢下建築行業的需求,自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,紮紮實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,並逐步更新觀念,做一名合格的建築行業管理人員。

二、堅守崗位,履行職責

作爲一名建築施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠於職守不怕吃苦,辛勤付出,勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,紮實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不迴避,不踢皮球,向部門領導多請示、多彙報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。

三、加強業務學習,全面提升管理技能

隨着現代建築行業技術規範要求的全面提高,作爲一名建築行業技術管理人員來講,他必須適應建築行業新的規範要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,爲公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

在此並祝公司在新的一年裏,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

建築施工個人總結範文 篇21

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,纔是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一 年工作簡要總結如下:

一、 政治、思想

我身着強烈的主人翁意識,隨時關注電建**公司發展,切身想到電建**公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建**公司會不斷的發展、壯大,對電建**公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆, 在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通

二、 工作態度

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有 效 利用 工作 時 間 ,堅 守 崗 位 。工 期 緊 ,人 員 少 ,任 務 繁 多 ,能 夠 做 到 跟 班 作

業 ,保 證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責建築工程年終工作總結認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確 實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢 驗 都 有 法 可 依 。做 好 委 託 單 接 受 ,項 目 檢 驗 ,資 料 ,反 饋 等 工 作,做 好 跟 蹤 臺 帳 ,便 於 日後查閱。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人

員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原 則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現場。

四、 具體工作

我 所 從 事 的 工 作 主 要 是 對 一 些 工程 土 建 類 材 料(水 泥、砂、石 子、鋼 材、磚 等)及 成 品( 鋼 筋 焊 件、混 凝 土 試 塊 等)進行試驗、檢 驗;參 與進 行 混 凝 土 配合比試 配 檢 驗 ;對 攪 拌 站 混 凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼簡單:從土的材料要求開始, 土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7 灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度 是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易,不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。一對原材料的控制: 凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對於水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯繫,對水泥的實際標號進行二次複查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。

尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯繫,及時處置。爲了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度 鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二 ,

十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後纔可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視爲不合格品。禁止在工程中使用。

二對於回填土的控制:

回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

三①砼工程。

對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託,開罐後應進行開盤鑑定。

②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時 ,應避免或減少 環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

四對於進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級 證書複印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考覈。出具試驗合格報告後, 焊工纔可進行正式操作。我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作爲一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因爲我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,瞭解工程程序,步驟,便於今後更好的服務於工作。

五、 工作成績

我在工作中學到了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,並且在**項目第一次大幹120天戰役立功競賽活動中我被**項目部“榮立個人二等功”,此外, 在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的**項目土建試驗室被“榮 立集體一等功”。

六、小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望 還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力爲電建**公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

建築施工個人總結範文 篇22

20xx年的各項工作已經基本告一段落了,在這裏我只簡要的總結一下我在公司的工作情況。

我擔負XX項目部工程的一、二標段的工作。工作伊始,工作雜、業務多,在繁忙的工作中鍛鍊自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內就進入角色並配合領導按紀律做好工程的現場管理工作。在領導有序的組織下,能夠輕重緩急妥善的處理各項工作。基本上滿足了工程進度及工程質量對我項目部的要求。我的工作除了要認真負責地處理公司內部工程管理外,爲達成本單位的任務,還要妥善處理與設計、監理、施工單位等外部各方面的關係,與外部建立並保持良好的聯繫。項目部處在公司的最前沿,雖然突發事件多而繁瑣,但我們以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,準確、及時地處理各項問題。在工作中我都盡職盡責,認真對待每天的工作,爲公司建設用盡自己最大的努力。

進入建築行業已有幾年的時間了,總結房產單位甲方代表職責與作用,淺談以下幾點:

一、明確甲方代表的職責與任務及在工程建設過程中的作用

甲方代表是一個常駐工地的管理班子,代表建設單位對工程項目從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監督。其主要工作有審查進度計劃和施工方案,監督施工單位嚴格遵守合同,按規範及標準施工,審查“設計技術變更,控制工程進度和質量,檢查安全防護設施,檢測或監督送檢測原材料和構配件質量,認定工程質量及數量,審覈工程報價,簽發付款憑證,整理合同文件和技術檔案,提出竣工報告,處理質量事故,協調工程各方之間的關係等。質量是企業的“生命”。甲方代表,對工程施工過程的質量進行跟蹤檢查,負責組織隱蔽工程的驗收,並對工程實際發生增減情況進行簽證,是保證工程建設具有良好的監督機制、確保工程質量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。

二、必須具有過硬的工程技術專業水平

甲方代表必須具備學習專業知識,重視經驗的積累,練就過硬的判斷、解決工程技術問題的能力,這樣纔能有效地開展工作,完成甲方代表的職責與任務。

(關於這一點,希望公司領導可以多組織一些進修的機會,知識的更新也是很重要的。)

三、應有一套科學的管理方法與措施

甲方代表應綜瞻全局,對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應制定相應的技術管理措施。包括弄清楚施工地點工程地質情況、周圍環境、季節、氣候及材料供應情況對工程的影響,明確工程任務,並以此作爲監督和控制工程進度、採用相應的技術措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災害的防範措施的依據;做好圖紙會審、技術交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進場關,嚴格堅持材料合格方可使用;督促或者親自進行對工程質量的自檢工作,如測定沉降量、測避雷安全等。甲方代表還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理;對裝飾和門窗工程應以點帶面,對各關鍵工藝以有技術的施工員或技工的現場操作作爲示範,引導其他工人進行正確的操作,這樣才能保證質量,並注意推廣新材料和先進的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理,加強職業道德教育。落實責任制,做到每項工作有專人負責,定期召開質量管理現場會,及時解決施工中的有關問題。

建築施工個人總結範文 篇23

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間今年上半年在緊張忙碌中過去了。回首昨天,這半年是緊張的半年,也是充實的半年。展望新歲,在今後的半年裏,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有爲的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

作爲一名剛加入建築公司項目部工作的技術人員,我將工作定位爲協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底,並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,保證項目建設順利實施。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。開拓創新意識,積極配合各項目經理完成工作,規劃長遠的人生目標,將遠大的目標細化到每天的學習生活和工作中,全力以赴,端正態度,認真工作。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,在作風上艱苦樸素、求真務實爲賀花園建設盡心盡力,努力工作。建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。

今後我要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

建築施工個人總結範文 篇24

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,不知不覺時間就這麼又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結的時候,細數這一年,可謂經歷風風雨雨,有過艱辛也有過歡樂,自己回首這一年的路途,可以用基本滿意來形容。下面首先先梳理下着一年的工作。

工作~嗯~貫穿全年的主旋律!其實每個上班族都是一樣,自從你進入了職場,工作就會佔據你生活中的一大塊時間,特別是對於我們這些的年輕人,家庭的壓力還不是太大,剛剛工作沒幾年,自己事業正處於開端時期,這段時間其實是自我提高充實的時期,別讓幾年後的自己後悔今天所做的事情,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無爲而羞恥,這正是我所追求的目標,也正是抱着這種態度我努力的完成着每天的工作。

細數這一年……年初放假回來,我所管理的1—3等七項還正處於裝修中段,有些樓的砌築施工還沒完成,面對年中要竣工的壓力,當時要完成的工程量還是很大的,裝修階段不比主體施工,面臨着水、電、氣等多多個專業的協調管理,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產生,這也是這段時間我所工作的重點,以土建施工爲主,其他施工爲輔,循序漸進,在保證工程質量的情況下保證工程進度不落下。經過幾個月和同事們的一同努力,整個工程在有條不紊的向前推進着,就當勝利的曙光就要到來之時,老天給我們開了一個不大不小的玩笑,進入七月北京的雨水就開始多了起來,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困難,外牆漏水,地下室潮溼等種種問題都顯現了出來,起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂,今天下雨地下室進水,明天剛剛把水抽乾淨,然後後天就又是一場雨,就這樣反反覆覆,使得地下室的施工一直處於停滯不前的狀態,但面對困難整個項目沒有一個人退縮,既然下過雨再抽水來不及,那我們就儘量的保證下雨的時候地下室不會進那麼多水,從此每當下雨的時候,不論白天晚上,施工現場都會出現我們的身影,大家有的聯繫指揮,有的親自上手接泵拉線,儘量保證地下室不會積水。7月21日,可以說整個北京面臨着一場考驗,60年不遇的暴雨傾盆而來,從當天下午下雨開始,大家就有條不紊的按着計劃準備着這場戰役,時至傍晚,大雨傾盆,我們每個人都淌着水,帶着工人,每一棟樓,每一個漏水點的排查,只要發現漏水,馬上處理排水,每個人的臉上沒有絲毫的猶豫,反而更帶着一種堅韌,就這樣在這個暴雨傾盆的傍晚,我們一直奮戰到了凌晨,在全市多處路段建築積水嚴重的情況下,我們保證了我們所施工的項目地下室沒出現明顯大面積積水,第二天看着仍然可以正常進入施工的地下室,雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰。

從這場雨過後,我們的工*正進入了最後的收尾階段,面對竣工日期日益臨近的壓力,面對工人不足的情況,我們這些一線的管理人員每天加班加點,除了要做好竣工前的資料準備還要保證現場進度質量不會落下,就這樣我們每天早上一早就奔赴現場,晚上都加班都*點鐘多才回去,經過一個多月大家共同的努力與奮鬥,我們終於在八月底順利的進行了竣工驗收,把房子順利的交到了甲方手中。

項目竣工後的這段時間,維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,這段時間相比之前就有了更多的時間充實自己,而充實自己的方式我認爲就是看書,有人曾說,要麼讀書要麼旅行,身體和思想必須有一個在路上。這段時間無論是業內還是業外,書還是看了幾本,充實自己的過程也是一個讓自己進步的過程,利用項目竣工後的這段時間我還參加了質檢員、全國公共註冊工程師等一些考試,每當進入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候,都會感嘆他們都這樣不斷的學習充實自己,我們這些年輕人又有什麼理由不努力呢。

轉眼就到了金九銀十的季節,隨着北分一些項目的竣工,我也接到了一個新的任務,那就是來到位於五里坨的49項目幫助交房,這次要面對的是小業主,對我來說這又是一次新的挑戰,在49項目的半個多月,讓我學到了很多和業主特別是小業主打交道的技巧,將近20天的時間,從我手裏交出將近100套房,我也最終圓滿的完成了這次交房的任務。

現在我又回到了我所在的48項目部,二期的工程已經破土動工,前期有很多方案技術工作需要去完成,這段時間的工作也是儘量爲二期的做好準備,相信經過我們的努力,二期工程也會順利有序的開展起來。

洋洋灑灑寫了一大堆,基本把我這一年來的工作做了個梳理,總結這一年的里程,有遺憾也有收穫,有艱辛也有快樂,在這即將過去的20xx年裏,我感覺自己在工作方法上還有待改進,有時候做工作自己的思路還不是很清楚就急於動手,結果最後還得反回來重做,即減慢了效率又影響了自己的工作熱情。面對施工隊我認爲自己缺乏的還是一種魄力,做爲工程管理人員,沒有魄力可能在現場有些工作就不容易開。作爲施工現場的技術人員,雖然經過了兩年的鍛鍊,但仔細想來,我還是覺得自己對一些規範要求掌握的不夠紮實,特別是一些新更換的規範,自己還沒來得及仔細的看看,這也是未來這一段時間我所要彌補的地方之一。

距離20xx年過去還有一段時間,二期工程也纔剛剛開始,我們還有時間總結曾經不足,讓自己曾經走過的彎路不再出現在以後的工作之中。在未來這兩年,我仍然要奮鬥在這片土地上,我會一如既往的做好我的工作,踏實本份、兢兢業業,看着自己的汗水匯聚成一磚一瓦,眼前的一片土地以後變成一座座高樓,這時候也是我最有成就感,最幸福快樂的時候!20xx就這樣過去了,20xx是一個新的開始,讓我們共同期待……

建築施工個人總結範文 篇25

xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好以後的工作,下面對一年來的工作進行一下總結。

隨着二期C區、B區工程的逐步展開,我們工程科積極響應公司的號召,努力完成完成公司安排的各項工作指標,極力配合項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現場檢查、協調各部門平行工作。

一、 重點與難點

1、xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨,C區正處於基槽開挖階段,這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗,24小時掌控現場動態,加強邊坡觀察力度,組織人員24小時不間斷抽水。

2、C區、B區開工面積大、生產任務重、工期緊,爲確保春節前C區:車庫及主樓地下部分完工,B區局部完成至正負零,工程科人員不畏艱辛本着完成任務的執着態度奮鬥在施工現場的第一線。

3、C區施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點,爲了使施工現場雜而不亂、錯而有序,根據現場實際情況,實行限額領料、少量多次,我們密切監控現場材料使用情況,必須保證現場不能集料過多,也不能因爲缺料少料影響項目生產計劃。

4、在二期C區、B區工作開展的同時,我科室還要兼顧一期A區的維修工作。工作量大,程序繁瑣,業主難以溝通給維修工作帶來了很多負面影響,在維修過程中我們既要使業主滿意又要維護公司形象和利益,工程科與相關科室人員秉着對工作的執着,對業主的責任,孜孜不倦的堅持不懈的努力着奮鬥着,把維修工作順利、圓滿完成。

二、創新與突破

1、根據以往普通鋼製大模板中存在的無法及時預測門窗洞口跑模、漲模、位移等現象,公司多次組織有關人員考察、學習,對本工程採用明窗明洞的鋼製大模板來加以對門窗洞口的質量監測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

2、爲確保C區2#庫後開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順利完成,項目部決定:1#、4#、8#樓採用木模硬拼,牆板一起澆築的施工方案,工程科人員加大過程中的監控,嚴把質量關。

三、不足與改進

工程中不可避免的會出現失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨着工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日後的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業餘時間學習專業知識,增強自己業務能力;與此同時, 還要結合實際,把學習的專業知識,加以應用。不明白的、含糊的,及時與其他專業人員進行交流,通過交流不僅提高了工程科的整體專業素質,還增長了實踐經驗。

儘管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到工程科存在的不足,發展的不穩定。不足的方面都是我們需要努力的方面,在未來的一年裏,我相信我們,一定會有所突破,有所成功。

四、計劃與目標

在新的一年裏我們通過總結上一年來的工作經驗,找出其中的不足,在今後的工作中加以克服避免,以提高工程科的整體工作能力,加強工作責任感,及時做好公司及項目安排的各項工作和任務。在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,使本公司的施工力量與技術力量更加發展壯大。

在新的一年裏我們本着一切以實事求是爲基準,合理組織人員進場、科學安排施工工序,立正完成公司及項目部安排的各項工作任務指標。

建築施工個人總結範文 篇26

本人於20--年9月下旬進入非常榮幸加入中凱公司,和衆多經驗豐富、年富力強的專業人士共事。並在安徽巢湖中凱景湖豪庭項目工程部,擔任水電工程項目主管工作。進入工程部以後,在公司領導及個位同事的熱心幫助下,對景湖豪庭工程概況有了大致瞭解,並很快熟悉公司組織管理架構和工作流程,迅速進入角色。回顧這三個月以來的工作,這一階段我完成的主要工作如下:

1、根據國家對施工用電管理要求及行業條例,結合自己多年工作經驗,繪製臨電施工cad圖紙,及時和供電公司溝通施工方案,成功的更改已經形成文件的供電方案。爲公司節約開支約7萬元。

2、協同土建對一期和二期的回填土場地進行測量。

3、及時收集當地相關資料提供給設計院作爲設計依據。

4、及時對設計院巢湖踏勘前答疑進行答覆,並提出合理化建議。

5、利用工作空餘時間集合當地施工單位的施工質量,編寫完成《水電安裝專項交底》。

6、針對當地小區燃氣工程,根據國家規範要求及行業條例,結合自己多年工作經驗,繪製燃氣施工方案cad圖紙。

7、配合預算部對機電設備的合同談判工作,並起草電梯採購合同中技術要求和施工要求部分。

8、嚴管施工用水、電工程質量關,並及時辦理現場簽證,上報預算部。

9、協同土建及施工總包單位共同對施工現場周邊標高及市政配套預留接口標高進行復測,並以CAD形式存檔。

10、製作施工用水用電設備的移交資料和管理辦法。

11、和相關單位聯絡、溝通,爲後期施工打好基礎。

以後的工作目標:

建議

1.公司各部門之間仍需加強交流與配合。

總結

這一階段的工作總體上還是順利的,前期影響工程整體進度的因素比較多,不是哪一個單位或者個人的原因,我也相信通過前期的磨合後期會配合的更好。

一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,發揚主人翁精神,我相信,中凱企業一定能做大!做強!

建築施工個人總結範文 篇27

一、制定有效質量保證措施,嚴格控制工程施工質量。20--年10月27日—20--年04月24日,在承建興化市市政建設開發總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中,我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質量的滿意。因此,我們在工程施工過程中堅持五個狠抓,有效的提高了工程質量。

1、狠抓質量意識教育。從管理人員到施工操作班組,每個操作者樹立質量第一的責任感,查找自己存在的問題,把質量責任落實到每個人。

2、狠抓針對性的質量交底。按照不同的分項不同的工序,根據設計要求和規範標準,對操作者進行詳細交底。

3、狠抓骨幹的示範。每道工序先由操作技術骨幹做出符合質量標準的樣板,然後再組織班組按樣板標準進行施工。

4、狠抓“三檢”。施工中嚴格執行自檢、交接檢、專職檢,發現問題立即限期整改。

5、狠抓獎罰兌現。對質量好、實測率在90%以上、觀感得分率在85%以上,每增加一個百分點,在每月的工資發放中也增加一個百分點,反之,減少一個百分點則扣除工資的一個百分點。

二、不斷提高施工水平,着力解決質量通病。

20--年04月08日—200-年03月01日,在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產大樓工程時,爲了不斷提高質量水平,讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到:

1、通過建設、監理單位每週例會和平時的接觸溝通,以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道,主動聽取和徵求他們的意見,和他們一起討論研究改進措施,使工程質量不斷持續改進。

2、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發部位及其產生原因專門進行調查分析,制定專題預防措施,指派專人負責實施檢查,杜絕了兩大通病的發生。

三、堅持用戶至上,提供優質售後服務。在承建工程時,爲切實做好工程竣工後的服務工作,我們選留了幾個責任心強、技術好的人員組成服務班子,爲業主提供全方位的服務。

1、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改。

2、交付使用主動配合物業管理處逐戶檢查移交,做好記錄,發現問題及時處理。

3、住戶入住主動配合物業,陪同用戶進行檢查,需要處理的問題當場派人處理,直至用戶感到滿意後退場。4、定期回訪用戶,徵求用戶對使用功能和質量方面的意見,發現問題突擊處理,做到速度快,不妨礙用戶居住,不污染住戶用物,垃圾及時清理乾淨。5、對出現的問題,住戶可以通過物業或直接與我們聯繫,約定時間,提出處理方法,再徵得住戶同意後進行處理。由於服務到位,企業的社會信譽得到增強,同時隊伍的技術水平也得以提高,返工現象越來越少,經濟效益穩步增長。我們今後要繼續努力,認真總結經驗,將優質服務進一步制度化、規範化、標準化、全面化,真正做到建一個工程,樹一座豐碑。

建築施工個人總結範文 篇28

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,不知不覺時間就這麼又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結的時候,細數這一年,可謂經歷風風雨雨,有過艱辛也有過歡樂,自己回首這一年的路途,可以用基本滿意來形容。下面首先先梳理下着一年的工作。

工作~嗯~貫穿全年的主旋律!其實每個上班族都是一樣,自從你進入了職場,工作就會佔據你生活中的一大塊時間,特別是對於我們這些的年輕人,家庭的壓力還不是太大,剛剛工作沒幾年,自己事業正處於開端時期,這段時間其實是自我提高充實的最佳時期,別讓幾年後的自己後悔今天所做的事情,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無爲而羞恥,這正是我所追求的目標,也正是抱着這種態度我努力的完成着每天的工作。

細數這一年……年初放假回來,我所管理的1-3等七項還正處於裝修中段,有些樓的砌築施工還沒完成,面對年中要竣工的壓力,當時要完成的工程量還是很大的,裝修階段不比主體施工,面臨着水、電、氣等多多個專業的協調管理,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產生,這也是這段時間我所工作的重點,以土建施工爲主,其他施工爲輔,循序漸進,在保證工程質量的情況下保證工程進度不落下。經過幾個月和同事們的一同努力,整個工程在有條不紊的向前推進着,就當勝利的曙光就要到來之時,老天給我們開了一個不大不小的玩笑,進入七月北京的雨水就開始多了起來,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困難,外牆漏水,地下室潮溼等種種問題都顯現了出來,起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂,今天下雨地下室進水,明天剛剛把水抽乾淨,然後後天就又是一場雨,就這樣反反覆覆,使得地下室的施工一直處於停滯不前的狀態,但面對困難整個項目沒有一個人退縮,既然下過雨再抽水來不及,那我們就儘量的保證下雨的時候地下室不會進那麼多水,從此每當下雨的時候,不論白天晚上,施工現場都會出現我們的身影,大家有的聯繫指揮,有的親自上手接泵拉線,儘量保證地下室不會積水。7月21日,可以說整個北京面臨着一場考驗,60年不遇的暴雨傾盆而來,從當天下午下雨開始,大家就有條不紊的按着計劃準備着這場戰役,時至傍晚,大雨傾盆,我們每個人都淌着水,帶着工人,每一棟樓,每一個漏水點的排查,只要發現漏水,馬上處理排水,每個人的臉上沒有絲毫的猶豫,反而更帶着一種堅韌,就這樣在這個暴雨傾盆的傍晚,我們一直奮戰到了凌晨,在全市多處路段建築積水嚴重的情況下,我們保證了我們所施工的項目地下室沒出現明顯大面積積水,第二天看着仍然可以正常進入施工的地下室,雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰。

從這場雨過後,我們的工程真正進入了最後的收尾階段,面對竣工日期日益臨近的壓力,面對工人不足的情況,我們這些一線的管理人員每天加班加點,除了要做好竣工前的資料準備還要保證現場進度質量不會落下,就這樣我們每天早上一早就奔赴現場,晚上都加班都八九點鐘多才回去,經過一個多月大家共同的努力與奮鬥,我們終於在八月底順利的進行了竣工驗收,把房子順利的交到了甲方手中。

項目竣工後的這段時間,維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,這段時間相比之前就有了更多的時間充實自己,而充實自己的最好方式我認爲就是看書,有人曾說,要麼讀書要麼旅行,身體和思想必須有一個在路上。這段時間無論是業內還是業外,書還是看了幾本,充實自己的過程也是一個讓自己進步的過程,利用項目竣工後的這段時間我還參加了質檢員、全國公共註冊工程師等一些考試,每當進入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候,都會感嘆他們都這樣不斷的學習充實自己,我們這些年輕人又有什麼理由不努力呢。

轉眼就到了金九銀十的季節,隨着北分一些項目的竣工,我也接到了一個新的任務,那就是來到位於五里坨的49項目幫助交房,這次要面對的是小業主,對我來說這又是一次新的挑戰,在49項目的半個多月,讓我學到了很多和業主特別是小業主打交道的技巧,將近20天的時間,從我手裏交出將近100套房,我也最終圓滿的完成了這次交房的任務。

現在我又回到了我所在的48項目部,二期的工程已經破土動工,前期有很多方案技術工作需要去完成,這段時間的工作也是儘量爲二期的做好準備,相信經過我們的努力,二期工程也會順利有序的開展起來。

洋洋灑灑寫了一大堆,基本把我這一年來的工作做了個梳理,總結這一年的里程,有遺憾也有收穫,有艱辛也有快樂,在這即將過去的20xx年裏,我感覺自己在工作方法上還有待改進,有時候做工作自己的思路還不是很清楚就急於動手,結果最後還得反回來重做,即減慢了效率又影響了自己的工作熱情。面對施工隊我認爲自己缺乏的還是一種魄力,做爲工程管理人員,沒有魄力可能在現場有些工作就不容易開。作爲施工現場的技術人員,雖然經過了兩年的鍛鍊,但仔細想來,我還是覺得自己對一些規範要求掌握的不夠紮實,特別是一些新更換的規範,自己還沒來得及仔細的看看,這也是未來這一段時間我所要彌補的地方之一。

距離20xx年過去還有一段時間,二期工程也纔剛剛開始,我們還有時間總結曾經不足,讓自己曾經走過的彎路不再出現在以後的工作之中。在未來這兩年,我仍然要奮鬥在這片土地上,我會一如既往的做好我的工作,踏實本份、兢兢業業,看着自己的汗水匯聚成一磚一瓦,眼前的一片土地以後變成一座座高樓,這時候也是我最有成就感,最幸福快樂的時候!20xx就這樣過去了,20xx是一個新的開始,讓我們共同期待……

建築施工個人總結範文 篇29

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20--年在緊張忙碌中過去了,20--年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以後的日子裏,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有爲的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間裏,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建築及金屬結構安裝工程的建設中先後經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆築的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

通過這些現場工作的鍛鍊,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的瞭解程度。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

爲了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養 。

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

建築施工個人總結範文 篇30

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,纔是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

一、政治、思想

我身着強烈的主人翁意識,隨時關注電建**公司發展,切身想到電建**公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建**公司會不斷的發展、壯大,對電建**公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國*,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國*。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裏手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填土,什麼部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易,不容一絲含糊。

陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

一、對原材料的控制:

凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

①對於水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯繫,對水泥的實際標號進行二次複查。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯繫,及時處置。爲了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後纔可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視爲不合格品。禁止在工程中使用。

二、對於回填土的控制:

回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

三、砼工程。

對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託,開罐後應進行開盤鑑定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

四、對於進入施工現場土建操作的焊工

其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書複印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考覈。出具試驗合格報告後,焊工纔可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作爲一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因爲我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,瞭解工程程序,步驟,便於今後更好的服務於工作。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,並且在**項目第一次大幹120天戰役立功競賽活動中我被**項目部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的**項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

六、小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力爲電建**公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

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