第一季度工作個人總結報告(通用17篇)

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第一季度工作個人總結報告 篇1

20__年,____鄉人民政府在縣委、政府的正確領導下,在____縣環保局的直接指導下,嚴格按照國務院《關於落實科學發展觀加強環境保護的決定》和縣委“綠色發展、特色發展、轉型發展”的要求,以黨的十九大精神爲指導,以生態文明建設爲重點,大力開展以飲用水源保護爲主的環保惠民行動,環境綜合整治,生態環境建設等工作,環保工作取得了新的突破,收到了明顯效果。

第一季度工作個人總結報告(通用17篇)

一、20__年一季度我鄉環保工作完成情況

(一)強化主體責任,加強措施落實

今年我鄉按照縣委、政府啓動實施環保機構建設工作要求,認真落實環境質量地方政府負責制,保護本轄區內生態環境,促進本地區經濟與環境保護的協調發展,鄉政府與村、企業、畜禽規模化養殖大戶簽訂了20__年《環境保護與生態建設目標責任書》。我鄉對環保機構建設工作認真實施,並取得明顯成效。

一是今年初我鄉環保工作得到了鄉黨委、政府的高度重視,切實調整了“環境保護工作領導小組”,由鄉長劉____任組長負總體責任,分管環保副鄉長王____任副組長,包村組長、專兼職環保員、村支部書記等爲成員,專門負責加強環境保護工作的領導。

二是20__年2月,____縣人民政府與____鄉人民政府簽訂了《環境保護與生態建設目標責任書》目標責任書,按照責任書的具體要求,及時將環保工作任務分別落實到各村、各企業,細化目標、落實責任,把環境保護工作完成情況作爲年度綜合考覈評價的重要內容,

三是強化政府責任,加強領導和檢查督辦,全鄉14個村分別落實了1名環境保護工作負責人,確保認識到位、責任到位、措施到位、落實到位,全面完成環保工作各項任務,積極發揮各村、各企業的職能作用。

四是加大環境執法和處罰力度,如果發現對環境造成污染和破壞的企業,及時向縣環保局彙報並公開通報,限期整改。五是在全鄉範圍內大力宣傳環境保護工作,爭取羣衆的的支持和配合,共同推進全鄉環保工作任務的完成。

(二)強化環境治理,確保目標完成

今年,我鄉開展的環保整治行動的主要有集中式飲用水源保護區內環境衛生的整治、規模化畜禽養殖污染的整治和全鄉環境衛生的綜合整治等工作收到了一定的效果。目前,整治1處集中式飲用水源保護區環境衛生;健全了垃圾收集的長效機制;開展全鄉規模化畜禽養殖污染專項整治行動;今年一季度已召開了3次全鄉環境保護工作會和環保工作培訓會。今年2月,鄉黨委、政府主要領導和分管環境保護工作、環境衛生整治工作的領導向鄉、村、組幹部,駐鄉企業進行環保工作專題培訓,對20__年全鄉的環境保護與環境衛生整治工作進行安排部署,羣衆反映的環境保護、衛生整治難點、熱點問題得到了基本解決。

鄉黨委政府高度重視環境保護與環境衛生整治工作,2月20日,____鄉召開鄉幹部會議,傳達2月17日縣環保工作會精神,並結合____鄉實際,對環保工作作了安排部署。按照網格化管理要求,全面河長制,鄉長作爲鄉級總河長,各村支部書記爲村級河長,全面負責本轄區內的河道溝渠巡查監管整治工作。落實包村幹部爲轄區第一責任人,支部書記爲具體責任人,層層壓實工作責任,對落實不力不作爲的行爲進行嚴厲的責任追究。

(三)提高環保意識,宣傳教育落實

爲了加強環保工作的宣傳,我鄉及時組建了宣傳隊伍,確定專人負責宣傳工作,加強對宣傳工作的領導。

一是以節日爲載體,注重環保知識宣傳。充分利用植樹節和趕場日等機會,讓環保員、保潔員等人,發放環保小常識、環保倡議書等宣傳資料,接受環保諮詢,受理環保投訴,收到了較好的社會效果,共發放宣傳資料1000餘份,並積極向“天全黨建”、“指尖____”等媒體投遞稿件。通過宣傳,提高了村民的環保意識,加深了對環境保護重要性的認識。

二是開展培訓培訓會,大力普及環保知識。2月下旬,我鄉以會代訓的形式開展了對職工環保知識培訓,參會人員達100餘人次,收到了很好的效果。

三是加大對環境衛生整治工作的宣傳力度,製作條幅,標語3幅,辦宣傳欄2期,宣傳環保新法規、政策和環保業務知識。

二、存在的問題

(一)環保基礎設施建設滯後

我鄉目前無污水處理廠,鄉村垃圾處理廠,不利於生產、生活垃圾的有效、妥善處理。

(二)場鎮生活污染不容忽視

我鄉現有14個村,八千多人口,年排生活廢物、廢水量大,與之配套的環保設施還在進一步完善,場鎮生活污水、生活垃圾、畜禽養殖糞便未得到妥善處理,亂傾亂倒、直排河流,農業面源污染和流域水環境形勢還比較嚴峻。

(三)環保投入缺口較大

20__年的環保工作量大幅度增加,全鄉的基礎性工作任務很重,環保設施設備、人力投入、建規建制等方面工作的有效開展,資金不足。

三、下一步打算

(一)進一步提高思想認識

今年的環保工作標準高、要求嚴、範圍廣、責任重。我鄉將繼續認真落實環保相關工作的要求,並不斷開展“回頭看”,找出自身與目標任務的差距,明晰職責範圍,夯實責任,把此項工作作爲長期的重點工作來抓。

(二)加強環境保護工作的落實

進一步要求各村、各企業要認真開展自查自糾工作,以問題爲導向,採取有效措施,全面進行環境保護,着力解決好轄區內的環境污染問題,並切實加強日常監管,確保取得實實在在的整治效果、讓老百姓滿意。

(三)完善環保工作長效機制

鄉黨委、政府成立的環境保護問題整改領導小組,繼續對環保問題進行及時督查、處理、問責。全鄉各村、各企業要做到堅持高標準、嚴要求,第一時間接收,第一時間處理,互相協調,及時溝通,切實做到及時辦理和上報,確保反映的問題不耽誤、不拖延。同時要注重對羣衆的宣傳引導,及時通報典型違反環保的案例,營造良好的環保工作氛圍。

第一季度工作個人總結報告 篇2

一、債權債務的清理

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對於以前年度支付的款項未收回發票入帳的業務,財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票,並完善了入賬手續,對於中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票,財務部發出了追繳通知,並要求經辦人員將所欠發票限期交於財務部,否則追究相關責任。

二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析。

及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考覈出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議,就各考覈單位預算完成情況提供了參考信息和考覈分析意見。

三、開展財務內部稽覈,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

對____三家醫院的財務覈算進行了內部稽覈,發現__的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規範,有個別費用報銷不符合費用報銷規定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務處理都較規範,暫時沒有發現特殊問題。加強單據的審覈,對於各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發現不合理的支出則必須經過審計程序,及時糾正不符合財務手續的事項,規避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規劃,規避稅務風險。

在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票,並根據油品行業的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發票入賬手續,按照規定開具發票,合理規避稅務風險。

根據醫院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備____醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。

通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。

五、和相關部門溝通與協調,配合相關部門處理相關的事務。

配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對於出具的審計報告及時出具審計整改意見對於合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負着監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的'財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務於集團與下屬各公司、服務於員工、服務於客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務是統一的,監督促進服務,服務爲了更好的監督。

部門季度工作總結

一月份,我局以科學發展觀統攬文體旅遊工作全局,深入開展“三新”主題教育活動,加強領導,精心組織,以活動促發展、以管理促效益,有效地推動了全縣文體旅遊事業發展,實現了第一季度各項工作開門紅。現將第一季度工作總結如下:

一、第一季度工作

(一)認真做好年終目標責任制考覈工作

月份,我局分兩個小組,對全縣十一個鄉鎮文化站及全系統七個基層單位的目標責任制完成情況進行了考覈。通過此次考覈,評選出了亭口鎮文化站等4個目標管理先進單位、昭仁鎮文化站等3個非物質文化遺產普查先進單位、丁家鎮文化站等4個文物普查先進單位及謝靜華等19名先進個人。

月日,我局召開了全縣文體旅遊工作會。會上,同志做了工作報告,回顧了的工作,安排部署了的各項工作任務,並對今後的工作提出了明確的要求。表彰獎勵了15個先進單位和17名先進個人。會上,副縣長以及我局的主管領導分別與各鄉鎮主管領導、文化站長、業餘文保員簽訂了文物保護目標責任書,明確任務,夯實責任。

(二)精心組織開展春節、元宵節前後的文化活動、舉行了社火表演。春節、元宵節期間,縣城共接待社火表演隊60餘家,各鄉鎮也分別舉辦了地故事等形式的社火表演活動,酒業有限公司、購物廣場分別舉辦了迎元宵慶元霄燈謎晚會,豐富了羣衆文化生活。(2)開展送戲下鄉活動,縣劇團爲我縣周邊地區羣衆演戲93場(次),活躍了城鄉羣衆的文化生活。(3)整理上報第一批及第二批非物質文化遺產代表性傳承人名錄。《武家溝背芯》、《長武道撤、《柳毅傳書》、《崔少峯社火臉譜》、《長武廟宇泥塑》5個項目7個傳承人已上報市非遺中心,其中《武家溝背芯》和《崔少峯社火臉譜》推薦上報省非遺中心。(4)加大文化市場管理。稽查隊堅持日巡查制度,不定時深入全縣5家網吧,專項整治網吧違規經營問題。(5)配合縣書畫學會舉辦了慶祝縣書畫學會成立25週年邀請展。我縣及外縣共展出作品205幅,加強了縣域文化交流。(6)邀請省著名書法家老師來我縣,對我縣部分書法愛好者的作品進行點評,並提出了寶貴意見。(7)努力爭項目、跑資金。第一季度,我局向省文化廳已上報了文化信息資源共享工程、完成昭仁社區文化活動中心、宜祿社區、金宇社區文化活動室項目、農民體育健身工程、農家書屋工程等上報工作。目前,文化共享工程縣級支中心和4個鄉鎮服務點(鼓公、地掌、亭口、棗元)項目已下達,待設備到位後即可實施。

(三)紮實有效的開展文物保護工作。(1)分別與各鄉鎮主管領導、文化站長、業餘文保員簽訂了文物保護目標責任書,明確任務,夯實責任。並進一步完善《值班巡查制度》、《領導帶班責任制》和田野文物保護機制,加強值班,嚴格考覈,確保館藏文物萬無一失,田野文物安全無事故。(2)積極完成文物保護“十二五”規劃7個項目的上報工作,涉及資金9800多萬。

(四)圓滿完成機構改革工作。月日,縣上召開政府機構改革動員大會。會後,我局高度重視,切實加大機構改革的組織實施和組織領導,結合單位實際,制定《長武縣文體旅遊局主要職責內設機構和人員編制規定》,圓滿完成機構改革任務。

(五)積極參加西洽會、湖賞花節,擴大對外宣傳。積極籌備,於月上旬參加了第__屆西洽會,湖賞花節及禮泉桃花節,很好地宣傳了我縣旅遊資源。

第一季度工作個人總結報告 篇3

一、工作開展情況

________年一季度是我進入合規風險管理部的第二個季度,主要開展了以下工作:

一是做好________工程有關報表和省聯社好銀行報表報送工作,其中好銀行報表按旬報送存貸比和人民幣超額備付金率兩個指標,________工程本人擔B崗角色,在A崗不在時,由本人頂替。現好銀行指標均從________工程報表數據採數而來,工作量相對減輕。

二是做好政府平臺公司授信檢查的彙總和上報工作。聯社成立了檢查工作領導小組,從2月5日開始,對所有政府平臺公司授信情況進行了全面檢查。

三是做好產能過剩行業貸款和房地產貸款風險調查工作。對水泥行業、房地產開發貸款及個人住房貸款進行風險調查,並彙總上報。

四是做好存款賬戶大排查工作,聯社於2月8日製訂了排查方案,成立了大額存款賬戶重點排查工作領導小組及檢查工作組,確立了排查範圍和重點。本人負責營業部、千島湖、文昌片的排查,並負責彙總上報。

五是做好________年四季度經營與風險情況分析、四季度內控評價、四季度穩健經營自評估、四季度不良貸款分析、________年度合規風險評估、銀監監管評級等工作。

六是做好1、2月份營業部合規風險檢查以及聯社合規風險檢查通報工作。

七是對四季度貸款責任制彙總通報。

八是做好授信工作。

二、工作中存在的問題

一是因自身無傳幫接帶,再加上對原有的制度自身並不十分熟知,合規風險管理經驗欠缺,導致在具體工作開展過程中,遇到的挫折比原有多,差錯也難免存在。

二是部分合規風險管理員對合規檢查基本停留在表面層面上,存在做老好人現象。自身也未嚴格監督。

三是部分統計人員責任制統計隨意性較大,導致彙總和考覈執行有難度。

四是授信工作未實現無紙化操作,浪費人力、物力、財力。授信工作中,對宏觀政策把握不嚴、資料缺少、前後邏輯矛盾、徵信不分析、擡高資產折扣率及資產高估等現象有時未嚴格審覈,現場審覈較少。

五是在非信貸資產風險分類管理(如應收利息、訴訟費掛賬等)、新業務風險管理(如小額豐收貸款卡等)等方面平時涉及較少。

三、努力的方向

一是強化學習。不僅要儘早熟悉合規風險管理的常規知識和要領,善於總結、及時總結,取長補短;而且要對新業務、新知識、新制度熟練掌握,深刻領會,結合自身實際,提出合理性的建議。

二是逐步建立和完善包括風險識別、計量、監測、分類、預警等在內各個環節,形成一整套連貫的風險管理體系,逐步向精細化管理邁進。

三是監控相關指標,對重要指標實行實時監測,發現問題及時彙報,並提出合理化建議,爭取聯社在向好銀行邁進的過程中作出自己的貢獻。

四是強化檢查和管理。對自己所兼得營業部合規風險管理員,要強化檢查力度,爭取用更多的時間來檢查;同時對佈置的各項檢查,要善於提出問題、發現問題、解決問題,及時彙總,及時上報。

五是按照“三辦法、一指引”完善授信,強化審覈力度,縮短審覈時間,對相關風險予以提示,供審批人蔘考決策。

第一季度工作個人總結報告 篇4

在任何一個崗位上,只要努力工作,都能取得成績,下面是一個新入保安公司員工的個人總結,公供參考。

過去的x年,在公司上級部門領導下,做爲物業公司保安部一員,以小區人、財、物安全防範爲己任,以業主至上、服務第一爲導向,認真做好每一項工作。爲在新一年裏將工作做得更好,現就x年工作體會總結如下:

1、遵章守紀,注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀爲榮,並付實際行動,互相監督遵守。服務行業,禮貌禮節做得怎樣,是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行爲規範。

2、服從上級領導。做爲公司一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發揮最大的能量。

3、迎接挑戰、行職責。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對於我來說是新的挑戰。爲適應新的工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的同時,虛心向部門及領班請教,並在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變,對工作中出現的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查發現車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等],及時通報車主或。。。等處理方式,讓車主感受到小區保安員工作負責、到位。在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。

4、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立爲業主提供安全、優質、高效、服務的服務意識,爲小區安全防範盡己之責,才能將本職工作做好。

5、不斷學習進取,提高業務水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業管理從業人員培訓學習,收穫之一,進一步認識到:掌握、瞭解並運用有關法律法規,是提供有效服務的保障;利用業餘時間,上網瞭解、學習相關物業管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。

x年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷爲業主創造價值”的服務理念下,將爲小區安全防範而繼續努力工作。

第一季度工作個人總結報告 篇5

按照區委要求,現將我局第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

20xx年,我局在區委、區政府的領導下,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關事務管理、保障、服務工作,爲推進“世界田園城市建設”工作,爲機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。

一、加強作風建設,提升服務水平

(一)進一步改進幹部隊伍工作作風。按照區委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設。發放作風建設活動徵求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況,廣泛徵求意見;並設置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責,認真落實好中央、省、市和區委有關幹部隊伍作風建設的規定和要求,對全局幹部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,分階段開展好改進工作作風工作,努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心幹事的幹部隊伍。

(二)加強黨風廉政建設。以領導幹部爲重點,進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定,充分發揮制度的約束作用,抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法採購進程,完善協議供貨、定點採購操作程序和《區政府採購中心廉潔從業制度》、《採購中心財務制度》等規章制度使政府採購管理工作向規範化發展;健全財務管理制度,規範了財務運行行爲。

二、圍繞中心工作,認真履職盡責

(一)抓好日常管理,保障機關高效運轉。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節、

20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節等活動以及國家部委聯合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次,3370餘人,出色地完成了各項接待任務。

二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次,小型會議服務264次。成功完成了區委工作會議、“兩會”、成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節”項目集中籤約儀式等會務服務工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜餚質量,改善服務態度。嚴把食品安全關,增強食品衛生安全意識。並認真做好區領導的早、中餐服務工作。

四是規範公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委託區政府採購中心招標,對全區公務用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規範接待車輛管理。合理安排調度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領導公務用車,派車400餘次。三是爲各鄉鎮、街道、區級黨政羣機關和事業單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢註銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區的車輛通行證13個。

五提升環境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保淨化。對機關大院實行全天候衛生保潔,實行動態管理,確保機關大院四季潔淨、衛生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養護次數和盆花數量,共租擺植物1000餘盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練,提高保安人員素質。嚴格執行門衛登記制度、院內巡查清場制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查,消除安全隱患,保證設備始終處於良好的運行狀態。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛工作,確保機關安全無事故。

(二)打造低碳機關,全面推進機關節約。

我局圍繞我區《低碳經濟發展試驗區建設工作方案》,完善節能減排機制,打造低碳機關。一是做好全區機關單位水、電、氣、油統計工作。二是抓好節能產品、設備清單內節能產品的採購,嚴格執行國家有關強制採購或優先採購的規定。三是3月31日,成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區順利召開。會議以建設節約型機關爲主題,對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節能改造,倡導無紙化辦公,推進我區低碳經濟試驗區建設。

(三)推行政府採購,節約財政資金。

區政府採購中心一季度採購預算爲5788.02萬元,實際採購金額5436.15萬元,節約金額351.87萬元,節約率爲6.08%。執行政府集中採購規模與歷年同期相比呈現大幅增長,櫻花節系列工程等重大項目採購優質高效完成,沒有出現一次工作失誤,沒有發生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節。

按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節籌備組的統一安排,積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,並落實責任人。成立了以局長黎欣爲組長的工作小組,下設車輛停放保障組、現場接待組、休息廳保障組、餐廳協調組、酒店協調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區機關事業單位中抽調90餘名工作人員組成接待隊,並邀請專業禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓,提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓,強化機關駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節期間行車安全。四是合理調配人員和物資,確保了國際櫻花節開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。

(五)積極準備全國山地自行車冠軍賽。

一是爲做好20xx年全國山地自行車冠軍賽(成都•青白江站)接待工作,我局負責運動員村的後勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛生監督組、安全保衛組、醫療服務組。二是加強與其他單位的協調溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯繫等前期準備工作,完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作,並做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽後勤保障工作。

三、存在問題

我局在時間緊、任務重的情況下,在區委、區政府的的正確領導下,圓滿完成了各項既定目標任務,但仍存在一些不足之處。一是越來越大的採購規模與採購中心的機構編制、人員數量、隊伍建設不相適應,嚴重製約着政府採購工作向更深層次發展。二是公共機構節能工作壓力大、責任重,是一項長期性的工作,要科學規劃、分步實施。編整理的第一季度工作總結,請參考,上公文站,發現學習。

第一季度工作個人總結報告 篇6

201X年度,按照市委、市政府的統一安排,我局對口幫扶靈壽縣燕川鄉南岸村,我被市委組織部明確爲市直部門駐靈壽縣扶貧工作組組長,兼任靈壽縣扶貧開發領導小組副組長。一年來,在市、縣扶貧辦和縣委、縣政府的領導下,在管理局領導的支持下,做了一些力所能及的工作,現簡要總結如下:

一、認真履行組長職責,力爭做好全縣扶貧工作

市直部門進駐靈壽縣對口幫扶的單位有27個,點多面廣、相距分散,加之各單位經濟狀況不一,領導對扶貧工作重視程度不一,駐村隊員的責任意識和工作能力不一等,帶好這支隊伍,並真正發揮其作用,爲靈壽縣的扶貧開發工作做出應有貢獻,是件很不容易的事情。爲了帶領這支隊伍爲靈壽扶貧開發工作儘可能地多做一些工作,我在限度地範圍內行使了組長的職權,效果雖然不太理想,但確實付出了心血和努力:

一是建立健全組織,制定工作章程。在前兩批靈壽縣聯誼會的基礎上,我們組建了第三批扶貧工作隊員聯席會議,推舉了聯席會議主席、副主席和祕書長、副祕書長,並按鄉鎮把扶貧隊員編制爲工作組,明確了組長,在組織上奠定了可操作的指揮機構。同時我們還制定了切實可行的章程,規定了隊員的職責、權利和義務,提出了紀律要求,完成的目標任務以及會議制度和“四位一體”的考覈制度。我們的做法得到了市扶貧辦的推廣和肯定。

二是堅持會議制度,向工作隊員壓擔子、提要求、教方法。半年多來,我們先後三次召開了駐村工作隊員彙報會,每次彙報會都形成記錄,印發各單位扶貧辦實事目錄,以起到鞭策、交流和推動作用。每次會議我都精心準備,親自主持,並邀請市、縣扶貧辦領導參加並給予指導。在10月9日召開的彙報會上,除了總結工作以外,我就制約扶貧工作深入開展的項目和資金的瓶頸問題提出了整合扶貧、以工代賑、互助金、行業扶貧專項和扶貧單位支持等五項資金以及三年資金集中辦一個基地十農戶的產業化龍頭項目的意見,深受扶貧隊員的歡迎。市扶貧辦也轉發全市參考學習。

三是我還與貧困村主要幹部電話聯繫近百次,一村不落地分三次進行過電話聯繫,瞭解扶貧隊員的工作情況,聽取村幹部的要求和呼聲。並根據反映的情況,先後到焦化廠、市人民法院、市婦聯、市委黨校、橋西區等單位溝通情況,督導扶貧工作。四是爲了方便扶貧隊員的彙報和交流,我還責成聯席會議祕書長國稅局扶貧幹部趙雲峯同志在微機網上建立了市直駐靈壽扶貧工作博客,並申請建立了駐靈壽扶貧工作隊員專用電子郵箱,藉以及時彙報交流,取長補短,相互促進,共同發展。

二、把單位對口駐村扶貧工作放在首要位置,切實做出成效

身爲全縣的扶貧工作組組長,不光要把面上的工作做好,更應該把自己所包村的扶貧開發工作做出成效。

一來是爲全體扶貧隊員做出樣子,發揮榜樣的力量和作用。

二是不辜負市、縣委、政府和單位領導及市、縣扶貧辦對自己的信任,恪盡職守,率先垂範。

三是不辱爲貧困村脫貧致富的歷史職責和使命,把實事辦實,好事辦好,切實辦出成效,讓領導和老百姓都滿意。按照靈壽縣扶貧辦的安排,我被分配到燕川鄉南岸村開展爲期三年的扶貧開發工作。今年5月進村後,在深入開展調查研究和尊重進村前縣、鄉、村脫貧思路的基礎上,制定了三年扶貧規劃。

按照規劃,201X年度只辦兩件事,一是千方百計籌措資金建立南岸村存欄100頭左右的肉年育肥示範小區,成立南岸村肉年育肥股份合作制有限責任公司。二是配合養牛示範小區的建設,修通南岸村至新莊村1200米的道路。截止目前,道路已經全部硬化,完成了規劃目標任務。肉牛育肥示範小區建設已經竣工交付使用。南岸村肉牛育肥股份合作有限責任公司已經成立,股東、股東大會、董事長、董事會等均已選舉建立,正在購牛的經營運作中。予計本月底或明年初購進架子牛100頭左右。本項目累計投資126萬元,其中基本建設投資96萬元,購牛及流動資金30萬元。其資金來源主要是國家扶貧資金、扶貧單位支持資金、以工代賑資金、扶貧互助資金、村民入股資金等組成。截止目前已經和能夠到位的資金爲90萬元,尚缺口資金36萬元,我們希望市、縣扶貧辦能在明年的扶貧資金中給予全部解決。

在公司籌建的半年多時間裏,我費盡了心機,不光全部資金靠我跑辦籌措,而且項目簡介、支村兩委班子會議、黨員大會、村民代表會、公司章程制定、財務制度、村民入股、股東會議等都是我親自主持、親自起草、親自召開。就連水泥廠開票後不讓提貨又要求漲價的平息工作也是我和縣扶貧辦的彭全平主任利用星期天親自到水泥廠進行協調解決的。保證了開工時間,節省了基建支出。

三、201X年度扶貧工作思路

201X年度要以科學發展觀統領扶貧開發工作全局,按照市委、市政府“吸取教訓、轉變作風、重塑形象、科學發展”主題教育活動的各項要求,進一步開創扶貧開發工作的新局面。一是進一步組織和帶領市直駐靈壽縣扶貧開發的27個單位的工作隊員,加大扶貧工作力度,創新扶貧工作方法,把扶貧開發工作推向一個新的臺階。二是全力做好扶貧村的扶貧開發工作。1、今年底或明年初完成購進肉牛100頭左右的任務目標。到明年底出欄30頭以上,爭取獲利6萬元左右。2、爭取扶貧資金給予支持,補償肉牛育肥股份合作有限責任公司所欠的債務。3、向縣發改局申報改水、改側、平整土地基礎設施建設項目,爭取得到補償資金20萬元。4、規劃建設1000畝核桃園,明年完成300畝以上。5、力爭爭取行業扶貧支持資金15萬元左右。6、我局出資4萬元左右,修繕改造南岸村學校及支村兩委辦公室。7、出資5000元左右,201X年春節前慰問南岸村部分“三老”特困戶。

第一季度工作個人總結報告 篇7

在縣委縣政府的正確領導下,在省市果業部門的大量支持下,我們圍繞有機蘋果生產目標,按照“提品質、創品牌、走高端”的思路,紮實工作,有效地促進了果業提質增效、農民增收致富發揮了積極作用。

一是出臺萬榮蘋果地方標準。在廣泛徵求中國農科院、中國農大、北京林果研究所、山西農科院、山西農大等相關專家意見,確定了萬榮蘋果各項指標;委託天津檢測中心、山西農大、侯馬出入境檢驗檢疫局和萬榮匯源公司等檢測萬榮蘋果指標,確定數據範圍,經過廣泛徵求我縣果庫、合作社、果協會及重點果農意見,多次修改,制定了《萬榮紅富士蘋果標準》。在通過山西省質量技術監督局組織的初審、審查論證和審定論證,發佈了《萬榮紅富士蘋果標準》。進一步規範了我縣果品生產流程,提升了萬榮蘋果的市場“話語權”。同時出臺了果農公約、經紀人行爲規範、果庫經營規範等萬榮果業系列規範,對果業從業人員進行規範化管理,規範果品銷售、加強行業自律,爲萬榮蘋果銷售營造優良環境,樹立良好形象,進一步提高萬榮蘋果的市場美譽度

二是有機全紅蘋果規模擴大。X年通化鴻澤潤、王顯綠勝園、南景萬紅寶等6家合作社果園通過北京五嶽華夏有機認證公司有機認證,獲得有機轉換產品認證證書,萬榮蘋果新增有機認證1萬畝;紅富士蘋果晚採八增加和成熟期精細化管理技術在全縣普遍推廣應用,萬榮蘋果全紅、深紅、紅的發紫,天時地利人和造就萬榮全紅蘋果優良的品質;開展了 “最美果園”攝影大賽和“出彩果業人”評選活動評選“最美果園”、“誠信果農”“優秀經紀人”“網絡營銷達人”“標準龍頭果庫”樹立果業生產先進典型,引導帶動萬榮“果業人”堅持有機化、精品化、產業化發展方向,持續推動萬榮果業“提品質、創品牌、走高端”。

三是精品園區建設成效顯著。今年以來,我們在王顯、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設果業精品示範園區20xx畝。在各鄉鎮以及農委、水利、林業、畜牧、開發辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下,園區的田間道路、灌溉渠系、水肥一體化、管理房、防護欄、防雹網、太陽能殺蟲燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎設施基本完善;園區引進了新品種苗木,統一購置了性誘劑、紙袋、有機肥、粘蟲板、反光膜、噴霧機、枝條粉碎機、開溝施肥機等;果園物資供應、生產技術、病蟲害防治、分級標準、果品包裝、品牌銷售“六統一”逐步落實。爲周邊果農樹立了樣板,有效地帶動精品蘋果生產。

四是萬榮蘋果打造高端出國門。X年6月2日萬榮蘋果獲中國出口美國第一張檢驗檢疫證書,代表中國蘋果首次進入美國市場。“萬榮蘋果出口美國”在中央電視臺《新聞聯播》、《晚間新聞》、中央電視臺經濟頻道《經濟信息聯播》、中央電視臺軍事農業頻道、山西衛視《山西新聞聯播》、運城電視臺、《人民日報海外版》、《解放軍報》、《北京日報》、《山西日報》、《山西晚報》、《山西經濟日報》、《山西法制報》、人民網、新華網、新華網山西頻道、中國網、鳳凰網、中國經濟網、中國廣播網、騰訊、新浪、搜狐、山西新聞網、黃河新聞網、運城新聞網等國內各類媒體引起廣泛關注。山西衛視《記者調查》欄目以 “萬榮蘋果打造高端出口國門”進行深度報道。萬榮蘋果知名度大幅提高

五是蘋果品牌宣傳實現突破。X年我們創新思路,多渠道,多形式廣泛宣傳,不斷擦亮萬榮蘋果品牌。先後組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農展會、展銷會、推介會;開通“萬榮果業”微信公衆平臺,製作 “萬榮蘋果”挪車電話卡,印製了萬榮果業EMS形象封;授權使用“萬榮蘋果”地理標誌證明商標包裝箱,有效杜絕了使用外地包裝的現象;在果庫、合作社、包裝箱印製了“萬榮蘋果好吃好看好營養”廣告語。X年萬榮蘋果被評爲中國品牌文化十大範例,萬榮蘋果品牌知名度和美譽度明顯提高。

六是果庫安全水平有效提升。X年始終把果庫安全放在首位,深刻認識危害造成的損失和影響,吸取教訓,杜絕事故發生,切實增強做好果庫安全生產工作的政治意識、憂患意識和責任意識,紮實做好果庫安全工作。多次聯合縣安監局、消防隊、工商和質監、電力等部門深入果庫檢查,督促果庫嚴格落實主體責任,完善安全生產措施,消除安全隱患,確保安全生產。同時,強制要求各果庫購買保險,全縣果庫安全水平有效提升。

第一季度工作個人總結報告 篇8

工會工作主要是根據區工會_年工作計劃,貫徹落實黨的_大精神和區委九屆五次會議精神,圍繞街道黨政中心工作,結合本街道實際情況開展工作。堅持組織起來,切實維權的方針,提出掀起一個學習的高潮,開展二個競賽,強化三個建設,發揮四個作用,抓好五項工作,圍繞總體目標1-3月份開展以下工作。

一是在兩節期間開展了扶貧送溫暖活動,走訪貧困職工29戶,每戶300元。

二是在職工中開展讀一本書的活動,制定了讀書學習活動方案,米軍同志將方案發給每個職工,人均一份,街道辦給每個職工購買一本書供大家學習。

三是抓女職工安康保險工作,按區工會下達的200人指標現以100%完成。

四是對企業勞動保護監督檢查員實行檔案管理,並在3月20日組織培訓35人。

下步工作:

一是要繼續推進非公有企業建會工作,已建會的企業完善各項制度,簽定集體合同。

二是要完成上級要求個體建會率達到90%-95%的目標。

三是要抓好工會組織、宣傳、維權、幫扶、服務、自身建設等工作。

四是要在企業中開展爭做金牌班組、金牌個人、勞動競賽、學習競賽。同時要做好“五一”勞動模範評選工作。

第一季度工作個人總結報告 篇9

轉眼間三月份就過去了,但是這三個月我的創收依舊爲零,所以我要先自我批評。其實,這種自我批評已經不是第一次了,每次寫總結的時候都會因爲創收而感覺到非常的無奈和失望,當然這種失望是對自己的失望。

來廣播電臺的時間也不短了,一年多了,從進來的時候就知道創收的重要性,但是到現在爲止還沒有上道。關於創收,我實在是迷茫,領導無數次的跟我說要走出去,但是我感覺我到現在都沒有理解走出去的意思,因爲每次出去都感覺像一個迷路的小孩,不知道該往哪個方向走,更不知道我的目標該是什麼樣子的,甚至於說走到一個地方會莫名的牴觸,害怕跟陌生人說話,更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去,一肚子失望回來,感覺就像是一個怪圈,我走進去出不來了。轉眼三個月過去了,很快,這中間有很多可以創收的機會,比如車展,很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創收,但是我依舊是沒有任何進步。

這三個月,我基本上沒怎麼進辦公室,因爲我實在是不知道該怎麼面對領導,該怎麼回答她們的問題。創收的任務很重,領導們每天都在外面跑來跑去,我們需要向他們學習,分擔以一些創收的任務,因此覺得自己很慚愧,甚至有時候會有恥辱的感覺,因爲在創收上感覺自己是個廢人,根本無顏面對領導。

這三個月在節目方面也讓自己很失望。領導又安排了兩個錄播節目給我,一個是《建設風采》,每週都要聯繫建設局的同志們來採訪,在聯繫的過程中雖然不是一帆風順,但是也還算配合,但是如何去提問他們,怎麼問出更多的東西是我一直很苦惱的,他們準備的稿件很語言都很專業,問多了他們會說沒有必要,問少了我總覺得大家是沒法理解的,所以怎麼去跟他們交流又是我接下來需要學的東西。關於另外一個錄播節目《尋古探幽》,還算是很喜歡,因爲在這個過程中能瞭解很多的東西,同時掌握很多自己不認識的字,但是在這個節目一開始也是遇到了很多不順利的情況,總是信息不對稱,讓領導也是一直操心,不過經過調整,現在已經喜歡上這個節目了。可能需要在節目的錄製上多操心了,因爲有太多的知識是和古代的文化有關係,一個不小心就可能會出現錯誤,包括字的讀音什麼的。

直播節目我希望自己能有突破,因爲節目都已經是做了一年了,不想讓今年的節目跟去年的節目一樣,所以每天都趴在網上尋找各種有新意的話題,希望能夠讓節目給人耳目一新的感覺,但是自己的能夠還是不夠,上節目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來,說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛鍊自己總結說話的能力。

這三個月我明顯的感覺到了壓力,來自各方面的壓力。首先是因爲自己又長大了一歲,但是自己做的還是很差勁,做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學工作的都很精彩,自己是各種羨慕嫉妒,希望自己也能變的優秀一些,所以不斷的給自己加壓。時間是不等人的,轉眼間三個月就過去了,接下來的日子也會過的非常快。我需要繼續給自己施加壓力,讓自己盡力的做好每一件事。

第一季度工作個人總結報告 篇10

爲貫徹執行衛生部提出的“醫療質量萬里行”活動和省衛生廳相關要求,20__年我院繼續全面深入開展此項工作,第一季度工作情況如下:

一、在院內組織學習衛生部下達的六個文件精神要求學習領會衛生部今年下達的有關醫療機構管理規範的六個文件精神及相關要求,包括:

1、病歷書寫基本規範;

2、醫療器械臨牀使用安全管理規範;

3、婦科內鏡診療技術管理規範;

4、臨牀路徑管理指導原則;

5、加強醫院臨牀護理工作;

6、醫療投訴管理辦法。

二、深入開展了單病種管理的各項工作在醫院門診各科室強化單病種管理意識,落實單病種管理的各項具體工作。

三、提升醫務人員業務水平我院邀請行業內權威專家進行專題講座:卵巢功能評價與診治不孕症的關係;組織門診醫生討論:我院“輸卵管通暢性檢查方法”臨牀應用總結及評價。

四、組織院查房由院長、院辦公室、院質管辦等負責人組成督查小組,主要檢查手術室內的醫療安全情況,包括:

1、手術安全審覈制度的執行情況;

2、麻醉安全檢查;

3、手術設備、器械使用安全檢查;

4、手術室院感工作檢查;

5、相關科室(手術室、住院部醫生、檢驗科採血員、治療室)的手衛生檢查。

第一季度工作個人總結報告 篇11

20__年第一季度的工作已經結束了,在領導的指導下,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前一季度的工作任務。具體工作總結如下:

顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務爲主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程序規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

提升服務品質。首先我們認爲公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行爲規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進,對員工服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造服務環境。

賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題爲主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

值班經理業務技能及專業化水平的提升。我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。

人員管理檢查範圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。

積極配合公司完成各項工作。從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,並取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。

總結服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數爲新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在以後的工作我們會努力提升人員素質,提升工作效率,使顧客可以享受優越的服務文化。

第一季度工作個人總結報告 篇12

X年,我們在集團公司的正確領導下,校領導帶領全體教職工代表,認真學習研讀並貫徹xx大精神,以“三個代表”重要思想爲行動指導,統一按照科學發展觀的基本要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平”的總體指導思路,深入開展了保持共產黨員先進性教育的活動,全力推進“三個亮點”工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下狠功夫,在創新上做大文章,在做強上花大氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作都取得了一定的成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

公司始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子幹工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

業務上的“兩變”。今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。

過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,爲安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,爲規範行爲,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關係,明確了職責,爲成教的發展壯大奠定了基礎,爲實現在校函授150規模提供了有力保證。

第一季度工作個人總結報告 篇13

集團公司在上級主管部門的關心指導下,我們一直遵循“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,一季度安全生產形勢較好,沒有出現大的安全事故,確保了港口生產的安全有序發展。現將公司三個月的安全工作總結如下:

一、完善安全管理支部,切實明確安全責任

爲加強安全管理工作,落實集團公司《安全生產責任制》,集團公司根據機構變化實際,及時調整了安全生產委員會成員和縱向安全管理網絡,進一步完善了安全管理機制,形成“橫向到邊,縱向到底”的安全支部和監管體系。各分公司在原有的安全生產規章制度的基礎上,針對設備的不斷增多設備起重量的不斷增大,設備現代化科學技術含量不斷增加,作業貨種的變化,作業環節的變化,客戶要求的提高等等因素,對我們安全生產工作提出了更高的要求,面對新問題各分公司認真查覈各項規定,對適應現在生產的安全操作規程和規章制度給予保留,對不適應的予以刪除,必須要增加的予以增補,並支部廣大職工利用工餘和生產不忙時認真學習,使全體職工在工作中知道應該怎樣做是安全的,從而進一步杜絕了“三違”現象,使安全生產有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產、抓經濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,集團公司將各單位的安全工作納入經濟責任制範疇進行考覈,對基層單位工作行使安全一票否決,各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考覈。集團公司網還與各分公司簽訂了《安全生產目標責任狀》,各分公司與班組簽訂安全目標責任書。通過層層簽訂安全生產目標責任書,使各工作層面、各生產崗位、各級人員都有了安全責任,形成自上而下的安全生產目標責任體系。

二、加強宣傳培訓教育,着力提升整體素質

今年年初集團公司就抓了“回顧10,展望10”,主要是要全體員工回頭看一下,安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什麼?今年應該怎麼辦?通過這樣的活動大家一致認識到:主要是對安全的重視程度不夠,規章制度是現成的,關鍵是抓落實。要求每一個管理者,每一個職工,再一次認真學習規章制度,重溫自己的崗位職責;從每一項工作,每一個細節做起,全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學發展觀和“安全發展”理念爲指導,緊緊圍繞“平安交通建設、安全管理年”、“平安港口示範點”建設等活動要求,深入宣傳《安全生產法》、《消防法》等法律法規,各項活動中·共張貼宣傳標語100餘張、懸掛橫幅15條;新進人員網安全培訓4次50人,複訓1次10人,新進人員哪怕是1人也不放棄培訓;通過各種活動提升全員安全綜合素質和安全自律意識,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,牢記“安全在於時刻警惕,事故源於瞬間麻痹”,集全員之力共保港口生產安全。

三、強化安全監管力度,保障作業全程安全

今年以來,爲加大安全監管力度,安監員不定期進行巡查,三個港區每月都有安監員走訪,及時瞭解基層安全動態,協助部門解決安全隱患,強化監管督促職工遵守操作規程。上半年共發現不安全行爲、現象20多人/次,都及時督促予以

整改,通過巡查發現全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在佈置生產任務時同時佈置安全注意事項,檢查評比生產工作時,同時點評安全工作,對發現的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監管的重點放在作業現場,特別注重開工期、結工期的的安全管理,已逐步形成每班有人專管安全,每條作業線都有安全員的良好監管規則,安全專管員統盤掌握整個作業現場的生產情況,注重各環節之間的安全協調,及時處置作業現場的不安全行爲和不安全狀況,這就給作業現場的安全提供了有力的保證,爲完善安全閉環監管打下了堅實的基礎。

四、注重開展事前預防,消除隱患力求徹底

事前預防就是要把預防各類事故的發生放在各項工作的首位,就是要尊重科學,探索規律,謀事在先,監控在前,採取最有效的防控措施堵塞漏洞,千方百計杜絕事故的發生,做到防患於未然,將事故消滅在萌芽狀態,最大限度地減少違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象,努力做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。各港務公司堅持開工前檢查設備和工屬具情況,檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤於巡查,儘早發現問題,及時解決問題;交接班交接設備情況,交接作業任務完成情況,交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現的問題估計到,應該採取的措施準備足;對發現的問題,可整改的立即整改,整改有困難的,制定計劃限期整改,力求整改不留後遺症。從上標準崗、幹標準活開始,讓職工養成遵章守紀 的習慣,努力提高全港職工安全爲天,按規程操作的自覺性。

安全工作沒有最好,只有更好。一季度雖然安全工作平穩,沒有發生生產安全事故,但這與市局和集團公司的正確領導以及全體員工的努力分不開。

但還存在着一些不足,一季度生產中小小不然的磕磕碰碰還時有發生,職工上下班途中交通事故也發生了一起,既造成了職工身體傷害,也給企業帶來

了不必要的損失,在這些方面我們還要繼續加強教育,只有堅決從小事抓起,不放過每個安全隱患,及時消除不安全狀況,杜絕一切不安全行爲,才能不斷提高職工安全生產的意識,做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快,上班寧可早點出家門途中慢一點,下班回家不要心急,途中慢一點,多觀察勤t望多禮讓,才能避免意外事故的發生。

五、二季度工作打算

1、安全生產管理制度是公司安全管理的重要組成部分,通過建立、健全安全生產管理制度把安全與生產在支部上統一起來,讓“安全生產人人有責”的原則在制度上明確固定下來,做到安全生產層層有分工,事事有人管,人人有責任。

2、突出重點,繼續深化安全生產事故隱患的專項整治,進一步加強現場管理工作,加大控防力度,定期支部安全大檢查,落實港口設施安保措施,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。各部門要針對可能發生的恐怖、偷渡事件和洪水、颱風、火災、特種設備等各類突發險情,按照應急救援預案職責和要求,編制、完善、修訂崗位應急響應預案。爲了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,至少支部1次以上事故應急救援預案演練活動。

4、深入開展企業安全文化建設,加強對操作員工、特種設備作業人員的培訓學習、宣傳和教育,專職安全員要加大監管的力度,全面促進全公司安全生產順利有序進行。

5、積極參與“安康杯”和“安全生產月”活動,藉助活動參與提升全員安全綜合素質和安全自律意識,牢記“安全在於時刻警惕,事故源於瞬間麻痹”理念,以我的區域安全我負責的態度,積極投身安全生產工作,努力營造一個“我與企業雙平安”的良好氛圍。

6、堅持“預防爲主,防治結合”的方針,依法做好員工職業健康監護,努力健全員工職業健康檢查制度,改善員工工作環境,消除職業病發生源頭。

在今後的工作中,我們要繼續鞏固安全成果,緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從被動防範向源頭管理轉變;努力實現從以控制事故爲主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長週期的實現安全生產,爲集團公司生產經營任務的順利完成奠定平安穩固的基礎;確保世博會期間港口不發生各類設施保安事件和安全生產事故。

第一季度工作個人總結報告 篇14

我深感學校中最繁重和最複雜的工作是班主任工作,同時,這也是最富有挑戰性和教師職業特色的工作。班主任工作對學生的成長具有重要的意義。班主任是一個班級的核心。這是我第一次做班主任,現在就我這個季度的工作做一個小結。

一、進一步完善班級管理建設

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,在日常行爲規範方面,我主要從小事抓起,從小事方面去培養學生一點一滴的習慣。當然也確立了檢查機制,學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、課桌檢查員、電視管理員、紀律檢查員等。這樣我利用相互監督的原則,讓他們能夠在平時就學會注意自己和他人是否有遵守紀律。另外我還組織學生每週進行總結評比,表彰日常行爲規範好的同學,以此不斷強化,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。

二、培訓班幹部

俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班幹部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班幹部的選拔和培養,在最開始的時候,我採取的是輪流當班幹部的措施。讓學生們自己去體會每一個班幹部的職責,更加嚴格的要求自己,在這個過程裏,發現表現最爲突出的學生。在學期中的時候,就讓他繼續連任班幹部。每過一段時間,我都會召集班幹部開一次會,讓他們談談得失,以及今後的打算等。這樣,既爲班幹部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。

三、補差方面

針對本班的差生,自己沒有放棄不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。首先,我會用課餘時間來跟他們貪心。明白他們學習上的困難,再者,是進行家訪。明白他們在家裏的學習情況。達到學校和家裏的完美融合,和家長一起培養他們的學習的興趣,讓他們只有只有端正了學習態度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。

做好班主任工作,是件很不容易的事,自己覺得功夫下了不少,也花費了大量的時間去補缺補差,但效果並不明顯,自己有點灰心,但看到有幾個、成績很差的同學,在我的輔導下,這次考得還可以,又給我一點鼓勵。不管怎樣,我都不會放棄任何一個學生,關心每一個差生的同時還要鼓勵優生,把他們的成績搞上去。

總之,我深感班主任工作多而雜,但只要具備一個愛字,那一定會把工作做好。但我覺得這學期自己的弱點就是沒有調整好自己的心態,不過相信自己通過努力,將會逐漸細化的,這也是我以後的努力目標。

第一季度工作個人總結報告 篇15

今年任教七年級,覺得時間過的飛快。這不,轉眼間,一季度又結束了。爲了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就這季度的工作作如下小結。

一、思想方面。

本人能夠認真學習黨的十七x精神,擁護黨中央的領導,實踐黨的“三個代表”的重要理論,時刻嚴格要求自己,堅持理論聯繫實際,不斷提高處理和解決實際問題的能力。積極參加學校組織的每週一次的政治學習,並寫好心得。將黨和人民交給我的教育工作做實做好,熱愛學生,關心學生,爲人師表,做好學生的表率。不歧視學生,不體罰學生,培養學生健康的人格。教育時曉之以理,動之以情。在這過程中,我越來越深地體會到教書育人的神聖與崇高,力爭最大限度地發揮我的能力,力爭能無愧於黨和人民,無愧於我的學生們。

二、教學方面。

本季度我任教一(1)(2)、(3)班英語。教學任務比較重。如何提高課堂45鍾效率,就顯的尤其重要。在這方面,我做到如下幾點:

1、深入細緻的備好每一節課。在備課中,我認真研究教材,力求準確把握重點,難點。並注重參閱各種雜誌,制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。教案編寫認真,並不斷歸納總結提高教學水平。

2、認真上好每一節課。上課時注重學生主動性的發揮,發散學生的思維,注重綜合能力的培養,有意識的培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高學生的思維素質。保證每一節課的質量。

3、認真及時批改作業,注意聽取學生的意見,及時瞭解學生的學習情況,並有目的的對學生進行輔導。比如,對三個班中一批其它功課不錯,但英語瘸腿的輔導。利用中午和課後的時間進行輔導。

4、堅持聽課,注意學習組裏老師的教學經驗,努力探索適合自己的教學模式。本學年平均每週聽課一節,對自己的教學促進很大。

三、遵守紀律方面。

本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

四、自身培養方面。

本涵已經結束,爲了能繼續提高自己各個方面的能力。在搞好教學的同時。我經常找一些關於新課改的書籍看看,並記下一些心得體會,同時把它用到教學實踐中,以便提高教學質量。

以上是我對本季度的工作總結,如有哪方面做的不到之處,望領導批評指正,以便今後更好的工作。

第一季度工作個人總結報告 篇16

尊敬的總公司領導,各位同事,今天我來作溫州20--年第一季度工作總結報告,我的心情是沉重的。

一:回顧過去

1:目前存在的問題

今年以來,由於前任總部領導對安全工作的不重視,加上分公司安全管理體制不完善和管理不到位,在1月連續性發生3起重大交通事故,造成直接和間接經濟損失20萬元,影響分公司的正常運轉,直接損失青島和福州文泰的配送項目2個。

2:第一季度營業額

20--度第1季度營業收入(市區配送和倉儲收入統一:11,89227萬元,奧克斯:8,24543萬元,青島啤酒:7,58363萬元,福州文泰:0.69萬元,杭州百事:13,0萬元,溫州鵬甌:9,00萬元)長途配送:11,00萬元,合計:60,41133萬元

20--年預算年計劃溫州570,0萬元,季度預算60.0萬元,完成預算年計劃100.685%

3:第一季度營業利潤:4,8萬元

4:第一季度營業虧損利潤:15,2萬元

二:展望未來

1:紫江集團郭峯總裁清楚意識到下屬子公司紫江物流溫州分公司的處境,調整紫江物流領導體系,由新任總經理沈國興先生,營運總監喬松友先生組成新的領導班子,於20--年3月來溫州分公司現場辦公,爲溫州分公司的可持續發展指明物流商貿一體化正確路線.

2:庫區位置的整改方案在5月底定稿

3:新的工作制度和工作條例在4月初全面落實並執行

4:客戶關係得到改善

5:加大力度支持鵬甌商貿的發展和壯大

6:繼續尋找新的客戶,做大做強溫州分公司

7:溫州分公司員工有信心和決心打造紫江物流品牌

第一季度工作個人總結報告 篇17

來我們公司工作,已經有5個多月的時間了。我原本着積極努力的工作態度,以在第一季度裏拿下幾個成交客戶爲目標,以使自己在我們公司這個很好的平臺上得到很好的發展。但是從實際的工作時效來看,結果與目標差距很大。

在此我把我這段時間的工作做以下總結:

(一)、近期的工作總結

我是以稍有防鏽行業經驗的狀態來到我公司工作的,在以前的工作中對我公司有過一些瞭解,這樣的話使我會對公司的部分產品比較熟悉,從而在瞭解學習公司的產品知識方面比較快,以使自己能很快的融入到公司工作中。

在來公司時,對我公司的發展歷程以及公司的企業文化進行了學習。在學習我公司防鏽紙、防鏽膜這一塊,學習的比較快;我公司的防鏽產品比較系列化,在近期的工作中,通過同事們給我的講解與走訪機電行業客戶時的交流,在逐步學習我公司很多產品的使用方法、行業標準、以及系統的防鏽方案的設計;但在機電行業工序間的防鏽以及防鏽油、水基防鏽液、清洗劑的使用還需加強學習。

在學習公司產品的同時,對我公司產品的價格體系以及公司產品的生產工藝流程做了學習;進一步學習我公司的管理制度、業務流程、訂單處理以及物流體系,以方便自己近期能更順利的處理好每一筆的業務。

(二)潛在客戶的開發

選擇了銷售這個崗位,就得以業績爲主,以更多的成交客戶爲原則,爲目標方向。

我公司在防鏽防護行業中,是國內以及亞洲做防鏽防護最大最專業的一家企業。我公司在國內的客戶市場中,也佔有着一大半的份額。學習了公司安排的培訓以及產品知識後,就進入瞭解市場、開發客戶的環節。

在試用期階段,我開發着江蘇、上海等區域的市場,通過電話聯繫、走訪客戶、打樣測試、報價等步驟,與一些聯繫的客戶保持着跟進。

在本月公司樸宗爲爲我們業務部劃分了市場區域,我後期的工作方向則會以江蘇的機電市場爲主,開發新客戶爲主。

(三)今後的工作目標

在今後跟師傅一起負責江蘇區域的市場維護與開發,我會積極向師傅學習,學習產品知識、行業經驗、與客戶交流洽談的方式方法、商務經驗等,主動開發新客戶,多瞭解客戶信息,在拜訪時做好充分的準備,以使能在拜訪客戶時得到更多的利己的信息,跟進維護新客戶,爭取成交更多的客戶。

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