科技項目工作總結（通用3篇）

科技項目工作總結 篇1

一、項目概述的內容應包括：

項目的基本信息，包括來源及立項依據，承擔人，研究目的、用途，主要研究內容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。

二、項目研究進程與合同指標的完成情況

項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，對應合同約定的內容，合同規定的具體研究內容，技術指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。

三、項目創新點和取得的突破

項目的主要創新點和取得的成果突破等。

四、項目經費使用情況

包括財政撥款資金，配套經費，自籌經費的到位情況及支出情況，特別是對財政撥款的使用情況做必要說明。

五、項目人員組成及分工

項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔並完成的主要工作情況。

六、項目取得的成效

項目研究對學科建設、行業技術進步、新興產業培育及社會進步、自主創新等方面的意義；獲得的經濟、社會效益，通過項目研究產生的變化。

七、存在問題或其他需要說明的.內容等。

科技項目驗收工作總結5

1、項目概述。

內容包括：項目來源；項目研究的目的、意義和用途；項目研究的主要內容，技術方案、技術路線和研究方法的選擇等。

2、項目實施的組織與管理。

各完成單位爲項目實施提供的人員、設備、場地、資金等支撐條件的保障情況，各完成單位及研究人員的組織、協調與分工，以及爲完成任務目標與其他單位進行的產學研合作和成果分享等情況。

3、項目實施進展及任務完成情況。

對應任務書約定的內容，按時間順序簡要描述項目實施過程中每項工作的完成時間段、工作內容、參與單位和人員及其貢獻、工作完成情況。並逐一說明任務書規定技術指標、經濟指標、提交成果形式等實際完成情況。

4、項目完成單位和主要完成人員名單。

按貢獻大小排序，並簡要說明各參與完成單位和主要完成人對項目作出的主要貢獻。

5、項目實施取得的成果。

包括項目實施期間取得的動植物新品種、新產品、新設備、新工藝、新技術、專利、軟件、標準、發表的論文或論著等。

6、人才引進、人才培養以及人才隊伍建設情況。

7、項目資金投入和使用情況。

包括財政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況，特別對省科技廳撥款的使用情況做必要說明。

8、項目實施取得的成效。

項目實施對促進相關產業或社會發展的作用，對提升企業創新能力和市場競爭力的作用，對經濟社會發展的支撐和引領作用；項目推廣應用情況及取得的經濟社會效益。

科技項目工作總結 篇2

一、企業基本情況（文中大標題一律用四號黑體字，所有標題都要退進兩個字） 簡要介紹企業的發展歷史，目前的狀況包括資產規模、人員情況、企業的產品開發情況、企業所獲得的資質和榮譽等。主要是對企業進行概括性的介紹。（文章正文一律用四號仿宋體字）

二、項目概況

1、立項背景（文中小標題一律用四號仿宋體字並加粗）

簡要介紹本項目的研究開發時間及背景情況，項目的知識產權來源情況，項目研發及市場開拓的進展情況，目前已經取得的成果（包括檢測、鑑定、獲得專利、獲得獎勵、發表論文、取得資質或特殊許可等）情況。

2、本項目的主要創新點

三、項目合同完成情況

1、資金到位與支出情況

（1）資金到位情況

本項目計劃總投資×萬元，立項時已完成投資×萬元，計劃新增投資×萬元。截止到×年××月××日，本項目實際完成新增投資×萬元，其中：

企業自籌 ×萬元

創新基金資助 ×萬元

地方政府配套（立項支持） ×萬元

銀行貸款 ×萬元

其他資金 ×萬元

合計×萬元

（2）資金使用情況

截止到×年××月××日，本項目新增投資實際支出資金×萬元，其中：

項目產品開發及試製 ×萬元

其中：購買儀器、設備 ×萬元

購置生產設備 ×萬元

貸款利息 ×萬元

流動資金 ×萬元

銷售費用 ×萬元

基建×萬元

其他×萬元

合計×萬元

2、總體目標完成情況

（1）合同規定情況

（將合同中“總體目標”的內容原文照搬）

（2）實際完成情況

截止到×年××月××日，本項目實際完成新增投資×萬元；企業資產規模達到×萬元，與立項時相比資產規模增長率達到

%；企業就業人數達××人，其中因項目實施新增就業人數達××人。

3、經濟指標完成情況

（1）合同規定情況

在本項目執行期內，應實現：

累計銷售收入 ×萬元

累計淨利潤 ×萬元

累計交稅×萬元

累計創匯×萬元（如合同中無此項指標，可不寫）

（2）實際完成情況

截止到×年××月××日，本項目實際完成：

累計銷售收入 ×萬元

累計淨利潤 ×萬元

累計交稅×萬元

累計創匯×萬元（如合同中無此項指標，可不寫） 與立項時相比，企業年銷售收入增長率達到%，年淨利潤增長率達到%，年交稅總額增長率達到%。

（在此處用一到兩段文字描述本項目產品的市場開拓與銷售情況，包括銷售網絡建設、國際市場開拓、典型用戶等情況，以及在開拓市場過程中所取得的成功經驗和典型案例）

4、技術指標完成情況

（1）合同規定情況

（將合同中規定的“技術指標”內容一一列出，具體指標見項目申

請材料的“項目技術與產品實現”一節。利用各自的用戶名和密碼登錄“創新基金網絡工作系統”，在“申報項目管理”欄目中查找項目申請材料。）

（2）實際完成情況

×年××月××日，經×單位檢測，本項目產品達到的主要技術性能指標爲：

（將實際檢測結果一一列出。如檢測數據比合同中要求的多許多，只列出主要結果，但必須將合同規定的內容包含在內）

5、項目實施目標完成情況

（1）合同規定情況

（將合同中“項目實施目標”的內容原文照搬）

（2）實際完成情況

（將實際完成的內容一一對應列出。描述本項目產品的開發進度以及在項目實施期間所取得的成果情況，如本項目產品獲得了發明專利證書要重點突出。）

四、本項目在國家重大工程中的應用或重大突發事件中的作用 （如有這兩種情況之一，要具體說明本項目產品何時在何工程中得到應用，或在何事件中起到何種作用，並提供相關書面證明材料。如無這兩種情況，則此章節不要。）

五、基金的作用和效果

主要從通過創新基金項目的實施，對提高企業的持續創新能力、加速新產品的.開發與研製、促進企業產品的市場開拓、增強企業的籌融資

能力、提高企業的管理水平、提高企業的知識產權保護意識等方面描述創新基金的支持作用和效果。

六、企業未來發展構想

主要從產品開發、市場開拓、企業管理、企業發展規模（包括基本建設）等方面描述本企業近3～5年內的發展設想。

七、有關問題的說明

主要對本項目在執行過程中所存在的問題或延期完成項目合同的原因加以說明。如有其他需要說明的情況，也在此段一併加以說明。

版面設置：行間距：單倍行距；

字間距：標準；

頁邊距：左3.0釐米、右2.5釐米、上下邊距爲默認。

科技項目工作總結 篇3

在公司、分公司、項目各級領導的指導下，各部門的大力支持，技術部全體員工的共同努力，技術部較好的完成項目科技工作，在做好項目的技術本職工作的基礎上，保證了對業主、監理、政府、公司各項技術工作的順利對接，現將項目科技工作總結如下：

一、項目科技工作主要內容

1、項目科技工作團隊建設

項目技術部共有4名員工，2名技術人員，2名資料員。其中正式員工1名，20xx屆員工1名，20xx屆員工1名，分公司外聘1名。

2、自身的學習與交流

項目大部分爲新員工，工作年限較少，經驗不足，根據新員工理論知識強，實踐經驗不足的情況，由經驗豐富的老員工進行授課，組織新員工學習項目管理手冊、鋼筋翻樣以及現行的規範、圖集，引導新員工儘快進入工作角色，加強自身的.學習，同時也促進員工之間的相互交流，增強團隊協作精神。

3、施工方案的編制

施工方案不僅是現場施工的作業指導書，也是作爲結算的依據，爲此在編制方案前與各部門相互溝通，在滿足規範要求，最大限度的優化設計，做到利益最大化。

4、鋼筋翻樣

鋼筋翻樣一直以來都是薄弱點，實行項目人員進行鋼筋翻樣，擺脫勞務公司的依賴，控制鋼筋加工的主動權，優化鋼筋配料，減少鋼筋下料的損耗，節約項目成本，實現利益最大化。

5、施工過程中問題的處理

對於施工過程中出現的問題，及時與業主、設計院進行溝通，及時解決，並以工程技術聯繫單的形式進行確認，作爲現場施工依據。及時覈對下發的設計變更，在圖紙上做好標記，下發各部門人員以及作業班組，同時在施工過程中檢查現場實施情況，避免做錯、做漏，造成不必要的損失，影響工期。

6、質量控制

質量是企業的生命，必須嚴格把好質量關。對進場材料必須嚴格按照規定進行送檢，檢測合格後方可使用。對於質量通病部位，進行現場技術交底，確保各個工序符合規範要求，嚴格執行“三檢制度”及時將問題處理，消除質量隱患，避免不必要的損失。

7、施工計劃的安排

合理安排施工計劃，制定關鍵節點工期的安排，確保各個工序的銜接，同時與各個專業分包單位的聯繫，確定進場施工時間，保證工程施工有序的進行，避免出現因窩工、返工的現象。

8、資料的收集、整理

工程竣工資料是工程竣工備案的依據，也是工程施工的過程依據。配合業主完成工程竣工備案資料的收集和整理工作。目前榮和山水綠城項目已完成各棟樓的資料收集、整理工作，保證16#、13#樓的竣工驗收工作。

9、科技創效

技術部和工程部、成本部相互配合，對生產工藝進行革新，最突出的就是對地下室筏板鋼筋採用直螺紋套筒連接、豎向鋼筋採用電渣壓力焊，爲項目節約成本。地下室筏板鋼筋、豎向鋼筋規格比較大、相應的搭接長度也會加長，從節約成本的角度出發，與業主、監理協商採用直螺紋套筒連接、電渣壓力焊，共計節約成本100餘萬元。

二、工作中存在的不足

1、對技術文件的管理沒有做到有效控制，業主及設計單位對圖紙會審記錄、工程聯繫單的回覆沒有全部到位。

2、對方案的編寫有時候沒有充分的考慮降低成本問題，沒有完全達到優化設計這一特點。

3、鋼筋翻樣工作沒有完全把控，新員工實踐操作經驗不足。

4、科技成果方面沒有成績。

三、下一階段工作計劃

1、加強專業知識的學習，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，培養其獨立思考、動手能力，使其能夠更快地適應公司的發展，開展新技術交流，提高認識，先進帶動後進，共同進步。

2、要逐步形成技術會審制度，方案編寫、工程聯繫單完成後要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然後簽字報審。

3、完成其他幾棟樓的竣工驗收工作，完成各棟樓竣工圖的繪製，以及資料的收集，配合成本部辦理結算。

4、加強與各兄弟項目之間的交流溝通。