個人生產工作總結格式2022(精選5篇)

來源:瑞文範文網 2.9W

個人生產工作總結格式2022 篇1

工作告一段落,回顧這段時間的生產工作,結果還是比較滿意的,這段時間的工作還是讓我們全體產生部員工的付出有了收穫,我的工作也是在各位領導,跟同事們的幫助下,把這段時間的工作順利的完成了,這段時間的工作是一段比較幸苦的經歷,所有人在沒日沒夜的趕產量,作爲生產主管我的責任重大,爲了儘快的把產量做上去,這幾個月來我大力的整頓的生產車間,把一系列的制度調整改善了許多,生產是公司的命脈,這段是間來我部門完成了公司交待下來的十幾筆訂單的產量,由於任務比較大,這給我們全體的員工不少的壓力,但是也還是完成了產量,現在也對近期的工作總結一下:

個人生產工作總結格式2022(精選5篇)

一、車間管理

我嚴格的遵守公司的制度,把車間的一切規範起來,衛生,員工素質,還有物品的放置,所有的一切按照5s的標準,這段時間還是比價幸苦的,子啊車間管理方面管理不少時間,主要還是衛生這一塊,車間的衛生是要絕對保證的,在我們車間一些機器的衛生上面,這段時間以來我一直在督促員工搞好衛生,包括一些角落,我也要作爲很高的標準,我一直認爲車間的衛生就決定了客戶對我們的好感度,再一個也能夠看出一個企業的能力。

還有就是整體員工的素養,素質,我們車間明確的禁止吸菸,還生產車間禁菸這個上面還是別出心裁,我一直很強調員工在車間哦每一個角落不允許吸菸,定期的對員工做一個培訓,上課,讓員工有這個意識性,也嚴格的遵守車間的獎懲制度,所以這幾個月來車間一直沒有出現吸菸事件。

二、生產的情況

總的來說我們部門完成了近期的生產任務,細的計算甚至還會有超出,這短時間在大家的努力下,我們我部門的生產情況,比上一個季度超出了__%,不管是在__產品還是在__產品上,都有了很的的超出,這是一個值得高興的事情,也完成了我們公司的_比訂單的交易,還是有一定哦成就。

三、不足與改善之處

這段是時間以來也是應爲趕產量,讓全體上下的員工讀身心疲憊,我也是很無奈,我也有一點急於求成,這段時間給了員工太大的壓力,這真的很不應該,語員工之間的溝通不夠密切,我覺得我需要更加深入的去基層瞭解情況,這段時間以來也是因爲這樣的情況,主要就是跟員工的溝通不夠,讓部分的員工也產生了不滿,接下阿來我會好好的處理這樣的問題,把我們部門全體人員的心團結在一起。

個人生產工作總結格式2022 篇2

光陰似箭,時間如梭。轉眼間又是一年,站在這20__年的歲末,回首過去的一年,內心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰果,卻始終持續着嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應用於了工作中,提高了單位的技術水平,創造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作總結如下:

一、生產管理方面

我作爲我們公司的一名管理人員,負責了現場項目的全面生產管理工作。在生產管理方面,我把我們公司的管理制度與現場公司管理制度的融合,制定了適合現場生產的具體管理規章制度,保證了勞動紀律;生產任務上,做到合理的安排生產計劃,協調好現場生產與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產要求,保證了現場生產進度,滿足了現場公司的合同要求。

經過了前兩年現場生產管理,總結了許多管理經驗與教訓,使我的生產管理潛力有了突飛猛進的發展,同時提高了現場的管理水平,促進現場的生產效率。通過現場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業務之外,還有合理的計劃和安排,並且要以身作則,發揮團隊精神,才能爲公司創造出良好的效益。

二、技術科工作

由於工作需要,我被調回了分公司的技術科。由於技術科任務繁忙,剛纔從現場回來就匆匆進入了技術工作的主角,使技術科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產工期。負責了寫字樓項目鋼構生產技術,對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由於工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。並對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。

三、生產技術方面

我全面擔負起了生產技術及工藝工作,負責了預算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,並對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產中的技術問題,給了車間有力的生產技術保證。後來我接到了項目,此項目爲整臺套出口設備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我爲了提高製作質量,把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設備出口要經海運,我多次與業主交流溝通,確定了該設備的解體方式及包裝形式,此刻正經行該設備的包裝方案的設計工作,我趕在了元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質保量的完成此項工作。

經過這一年實踐工作和自己的不斷地學習,我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實踐相結合,提高了我專業知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境,我還要不斷學習,努力工作,並在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情爲企業發展奉獻力量。

個人生產工作總結格式2022 篇3

20__年度在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作爲生產經理代表生產部門將一年來生產質量各方面的工作作以簡要總結,同時祝願公司在新的年度裏更上一層樓!

一、生產質量方面

爲了確保公司產品質量滿足客戶要求,生產部門成立了質量管理日。針對質量分析會上大家提出來的問題,生產經理牽頭負責在一週內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決,並在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來,公司產品方面有了全新的改進,客戶的滿意度不斷提升。通過質量管理月活動的開展,充分體現全面質量管理的重要性,全方位培養員工們對生產過程中細節的控制,提升員工們的質量意識和客戶意識,從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近!

通過對生產車間的綜合管理改進,生產部成立了質量管理小組,任用車間代表做爲管理小組的組長,多人蔘與的模式,對生產過程、設備保養方面,產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時採取三不放過的原則。就是:質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒髮長遠對策不放過!並在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析,不能重複犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面

通過感性認識階段後,我和員工們之間的相處關係進入正常化,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,通過綜合管理,大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍!每天銷售一下訂單到車間從配件開始到裝配現場,全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的'過程,也是我學習的時候,同時能第一時間瞭解員工們的工作狀態和產品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力,現在員工們的質量意識明顯增強,產品質量明顯提升。對車間表現好的員工採用適當激勵,拉近了員工之間的距離,凝聚了團隊的合作精神和整體戰鬥力!

三、生產結構方面

針對銷售反映生產部門發貨不及時,產品質量存在問題,生產部組織了外協溝通會,把目前公司的外協客戶召集到公司進行有效溝通,把公司目前產品方面存在的發貨不及時和產品質量客戶的反饋信息向外協戶做重要的說明,並提出了相互理解、相互促進的合作手法,同時規定了外協管理日,並由專人負責和外協的有關問題溝通和現場到外協處進行過程跟蹤,通過幾個月的實戰,外協質量和供貨期明顯好轉!

要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單,然後到技術部領取圖紙並簽上經理名字,生產經理把生產指令單交車間主任,並嚴格按生產單生產加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時,要充當檢驗員的角色對所領的配件進行質量方面的初步檢查,如果配件有問題,當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮,產品的質量水平是否滿足客戶要求,如果裝配現場有任何質量發現都第一時間上報生產經理進行合理改進!

我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統中的各項任務,上一年度好的方面繼續堅持,如看板管理的使用,倉庫配件入庫和出庫的管理,外協質量管理的長抓不懈,質量管理的持續改進,工藝流程的合理改進等諸多方面,同時祝願公司在新的年度裏大展宏圖,更進一步!

個人生產工作總結格式2022 篇4

20__年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務,適應生產。在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下,我能感受到作爲車間生產管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,部門之間的協調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到車間生產管理工作的複雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因爲這些原因,爲了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況總結匯報如下:

一、車間有部分老舊落後的機器得不到及時的更換。

其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產也得不到質量保障。

以上情況彙報洪總後。經領導的研究,公司決定實施一次舊設備大更換。主要購買的有:代廣野機4臺,精益機4臺,菲鴻機5臺,設備升級3臺,拉紗機1臺,已及部分織帶機後架一批。爲全年的“抓安全,促生產,保質量”打下了牢固的基礎。

二、生產機器出現了不夠地方擺放的新問題。

針對此情況,洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作爲生產車間。使得這方面的問題迎刃而解,爲日後的生產管理創造了有利的條件。

三、面對阻礙生產發展的問題,在公司領導層次的指導下,得到了合理的處理。

材料的供給,洪總更是親臨一線督導。加上設備的更新,使得我們的產量由以前每月的40噸上升到現在每月70噸,產能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是下半年提升的薪金上再加10%,穩定了一線生產員工的信心,使得公司同員工實現雙贏利的好局面。

四、工作流程以及個人素質,還是相當落後。

他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產的管理人員揹負着相當大的壓力。這就使得我們在今後很長的一段時間裏,要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,爲公司的發展奉獻力量。

五、公司面臨着新的挑戰,新的發展方向。

隨着市場對產品的要求越來越高,公司也面臨着新的挑戰,新的發展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認爲,作爲車間管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創新意識。努力做好車間生產安排工作,做一名稱職的管理人員。

接任車間主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助,並且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今後工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進步。

個人生產工作總結格式2022 篇5

今年的教師節慶祝活動與往年不同,學校開展了以愛爲主題的慶祝活動。根據一年級學生天真可愛的特點,我們年級開展了“愛的微笑,愛的擁抱”爲主題的慶祝活動,向老師們祝賀節日。

教師節那天的感人場面歷歷在目,讓人至今難以忘懷。孩子們有的拿着鮮花,有的拿着精心準備的小禮物,有的拿着親手繪畫的佳作,一大早來到學校,見到老師迫不及待地跑過去獻上自己的禮物並緊緊地擁抱老師大聲地說:“祝老師節日快樂!”老師們一邊微笑着說:“謝謝孩子們,謝謝孩子們!”一邊和孩子們一一擁抱。那一刻老師們感到無比的幸福與快樂,這是用語言無法形容的。孩子們也非常的高興,感到和老師的距離一下子拉近了,就象擁抱自己的媽媽、爸爸一樣親切。那天,每節課起立後,孩子們都向老師深鞠一躬說:“祝老師節日快樂!”一句祝賀的話語讓每一位任課老師都感到無比的幸福。因爲這是教師所獨有的幸福。

通過開展“愛的微笑,愛的擁抱”爲主題的慶祝活動,孩子們懂得了要尊敬老師,受到了感恩教育。本年級汪睿、曹子玉兩位同學可算是淘氣包了,上課隨便下座、吃東西、說話;下課追跑打逗,老師多次教育用他們自己的話說“正文沒有,閒篇一堆;說了不算,轉臉就犯。”老師都跟他倆沒辦法。可今天,他倆每人都拿着一束花,美滋滋地向老師跑來獻花和老師擁抱並親了老師一口說:“祝老師節日快樂!”感動的老師緊緊地與他倆擁抱微笑着說:“謝謝,謝謝!”他倆跳着說:“老師最愛我,老師最愛我。”“老師最愛你,你應該怎樣做呢?”“不讓老師生氣。”從那天起,他倆真的變了很多,上課認真聽講,積極回答問題;課下也不和同學打鬥了,還主動做衛生,幫助老師幹這,幹那,懂事了許多。老師們都感觸頗深,從教師節之後,這些六、七歲的孩子們一下子長大了許多,懂事了許多。孩子們不論在樓道里,還是在校園裏見到老師都深鞠一躬說:“老師您好!”課上、課下紀律明顯好轉,孩子們聽話了,懂事了。老師們看見孩子們一天天在進步都很開心。

活動是教育的搖籃。孩子們在豐富多彩的活動中即鍛鍊了自己,又受到了教育,快樂、健康地成長着。

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